第一篇：在公司科技信息工作座談會上的意見發(fā)言范文

這次會議是公司××年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會。公司領導十分重視這次會議，明確指示要重點開發(fā)對公司安全穩(wěn)定運行和經營有益處的、實用性強、經濟效益好的項目。科技是第一生產力，一把手要抓第一生產力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當?shù)臅r候召開科技信息工作會，這次會議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會奠定很好基礎。這次會議

既是多年工作的總結會，又是落實中央領導對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會。剛才，××同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點發(fā)言，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經驗值得總結，是大家辛勤勞動的結晶。下面結合座談會中提出的有關問題，再講幾點意見：

一、提高對科技信息工作重要性的認識

當前，世界范圍內的科技進步、社會信息化正在形成新的浪潮，推動著社會經濟迅速走向知識化、信息化的發(fā)展道路，科技進步對經濟發(fā)展起著強大的推動作用。我們從事科學技術和信息化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術發(fā)展方向，真正認識到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。

堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經說過“科學技術是生產力”，鄧小平同志更是提出了“科學技術是第一生產力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，促進社會生產力實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，號召全黨堅持科教興國，促進科技創(chuàng)新和產業(yè)化，把實施科教興國戰(zhàn)略列為中國經濟社會發(fā)展的重要途徑之一。

依靠科學技術和信息化管理是提高經營和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要?？萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認和提升。公司領導一貫重視科技信息工作，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術進步，不斷提高安全穩(wěn)定運行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經濟運行，提高技術xiexiebang.com-http://www.004km.cn/水平和生產能力，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，開展科技創(chuàng)新，要注重新技術的應用研究和推廣。重視信息網絡安全管理，扎實搞好信息資源整合，以信息化推動電網管理現(xiàn)代化。因此，我們要從提高安全、穩(wěn)定、經濟、優(yōu)質運行，提高管理水平、提高經濟效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規(guī)劃、設計、建設、生產、運營、試驗研究和經營管理的水平，提供強有力的技術支撐和全方位的服務。

二、加強領導，不斷理順管理體制

1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關鍵

各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領導機構，成立一把手擔任組長、主管領導為副組長、有關部門負責人為成員的科技和信息化領導小組，并報公司科技信息部備案。“一把手”必須真正對科技信息工作負起責任，親自抓，“一把手”抓第一生產力、抓信息化建設。大家可能都聽說過這麼一句話：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒有錢會變成有錢，沒有人會變成有人，肯定會做好科技和信息化等各項工作。但是，不管怎么說，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任，要取得一把手的支持，在一把手的領導下把科技、信息工作抓好。有作才會有為，有為才會有位。要切實發(fā)揮科技信息領導小組的作用，做到科技信息工作“領導小組總體負責、主管領導具體負責、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。

2、完善機構和充實人員，提高科技、信息成果轉化為生產力的能力

組織機構和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關鍵，各單位應該理順管理體制，對科技信息工作的組織機構進行重新梳理和職責定位，理順工作關系。有條件的單位，也可以設立科研研究機構。公司這次機構調整，精簡了7個部門，但是保留了科技信息部，充分體現(xiàn)公司領導對科技信息工作的重視與支持。×公司是系統(tǒng)反應最快的單位，他們很快在原來科教科的基礎上設立了科教信息部，由總工程師協(xié)助局長分管。他們還成立了科研研究機構。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉化為生產力做出了貢獻，也帶來了可觀的經濟效益。

關于人員問題，該充實的一定要充實，但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來留住人，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術，就沒有必要要博士生、碩士生、大學生；只有科學技術發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術才有這些人才的使用場所，不然的話，干兩年行政，干兩年事務性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術項目來留住人才，保持和提高人才的技術水平；待遇當然也是一個重要方面。在信息技術方面，建立一個省公司的核心層，這就是以科

第二篇：公司科技信息工作座談會上的意見發(fā)言

公司科技信息工作座談會上的意見發(fā)言

這次會議是公司××年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會。公司領導十分重視這次會議，明確指示要重點開發(fā)對公司安全穩(wěn)定運行和經營有益處的、實用性強、經濟效益好的項目。科技是第一生產力，一把手要抓第一生產力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當?shù)臅r候召開科技信息工作會，這次會議將為開

好公司系統(tǒng)科技信息工作會奠定很好基礎。這次會議既是多年工作的總結會，又是落實中央領導對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會。

剛才，××同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點發(fā)言，我完全同意。一些單位也做了發(fā)言，都有很好的經驗值得總結，是大家辛勤勞動的結晶。下面結合座談會中提出的有關問題，再講幾點意見：

一、提高對科技信息工作重要性的認識

當前，世界范圍內的科技進步、社會信息化正在形成新的浪潮，推動著社會經濟迅速走向知識化、信息化的發(fā)展道路，科技進步對經濟發(fā)展起著強大的推動作用。我們從事科學技術和信息化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術發(fā)展方向，真正認識到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。

堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經說過“科學技術是生產力”，鄧小平同志更是提出了“科學技術是第一生產力”的英明論斷。黨的十六大又做出了“好范文版權所有以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，促進社會生產力實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，號召全黨堅持科教興國，促進科技創(chuàng)新和產業(yè)化，把實施科教興國戰(zhàn)略列為中國經濟社會發(fā)展的重要途徑之一。

依靠科學技術和信息化管理是提高經營和企業(yè)管理水平的重要手段，在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要?？萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認和提升。公司領導一貫重視科技信息工作，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術進步，不斷提高安全穩(wěn)定運行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經濟運行，提高技術水平和生產能力，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，開展科技創(chuàng)新，要注重新技術的應用研究和推廣。重視信息網絡安全管理，扎實搞好信息資源整合，以信息化推動電網管理現(xiàn)代化。因此，我們要從提高安全、穩(wěn)定、經濟、優(yōu)質運行，提高管理水平、提高經濟效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規(guī)劃、設計、建設、生產、運營、試驗研究和經營管理的水平，提供強有力的技術支撐和全方位的服務。

二、加強領導，不斷理順管理體制

1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關鍵

各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領導機構，成立一把手擔任組長、主管領導為副組長、有關部門負責人為成員的科技和信息化領導小組，并報公司科技信息部備案?！耙话咽帧北仨氄嬲龑萍夹畔⒐ぷ髫撈鹭熑危H自抓，“一把手”抓第一生產力、抓信息化建設。大家可能都聽說過這麼一句話：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒有錢會變成有錢，沒有人會變成有人，肯定會做好科技和信息化等各項工作。但是，不管怎么說，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任，要取得一把手的支持，在一把手的領導下把科技、信息工作抓好。有作才會有為，有為才會有位。要切實發(fā)揮科技信息領導小組的作用，做到科技信息工作“領導小組總體負責、主管領導具體負責、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。

2、完善機構和充實人員，提高科技、信息成果轉化為生產力的能力

組織機構和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關鍵，各單位應該理順管理體制，對科技信息工作的組織機構進行重新梳理和職責定位，理順工作關系。有條件的單位，也可以設立科研研究機構。公司這次機構調整，精簡了7個部門，但是保留了科技信息部，充分體現(xiàn)公司領導對科技信息工作的重視與支持?！凉臼窍到y(tǒng)反應最快的單位，他們很快在原來科教科的基礎上設立了科教信息部，由總工程師協(xié)助局長分管。他們還成立了科研研究機構。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉化為生產力做出了貢獻，也帶來了可觀的經濟效益。

關于人員問題，該充實的一定要充實，但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來留住人，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術，就沒有必要要博士生、碩士生、大學生；只有科學技術發(fā)展了，只有干一些高精尖的技術才有這些人才的使用場所，不然的話，干兩年行政，干兩年事務性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術項目來留住人才，保持和提高人才的技術水平；待遇當然也是一個重要方面。在信息技術方面，建立一個省公司的核心層，這就是以科技信息部為主和其他各個部門領導、專家組成，公司管的各

第三篇：在公司分片座談會上的發(fā)言材料

在公司分片座談會上的發(fā)言材料

＊＊公司在公司黨委的正確領導下，認真貫徹落實上級指示精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆四中、五中全會精神為指導，注重用理論武裝頭腦，用黨章規(guī)范行為，深入開展保持共產黨員先進性教育和“學黨章、守紀律、做表率、增光彩”活動，使黨員的先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。下面按照公

司黨委《關于召開公司分片座談會的通知》的要求，將＊＊＊＊公司在黨建工作、思想作風建設深化年及思想政治工作、群眾工作中好的經驗做法、干部職工中存在的問題，分以下幾個方面進行匯報。

一、在黨的建設和干部隊伍作風建設方面。

我們主要做了這么幾項工作：

一是繼續(xù)堅持在全體黨員干部中開展以“辦實事，解難事，做好事，樹黨員良好形象”為內容的“做三事，樹形象”活動?！稗k實事”就是要經常為身邊職工辦一些力所能及的事，在各自的工作崗位上，扎根一線，踏踏實實，干好本職工作，所做的各項工作，完成的每項任務，優(yōu)質高效，認真細致，都讓領導和群眾放心；“解難事”就是廣大黨員在各自的工作崗位上，努力解決工作中、生產中的難題，帶領廣大職工大搞技術革新、技術攻關；在日常生活中，幫助職工解疑釋惑，解決職工思想存在的問題及生活中的實際困難，并通過多種形式，向弱勢群體，向困難職工獻愛心，送溫暖，切實幫助他們共度難關；“做好事”就是在工作中，在崗位中做好事，體現(xiàn)黨員的先進性，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用；“樹形象”就是樹立黨員隊伍在群眾中的良好形象?；顒右竺棵h員每季度要解決一道生產和工作及生活上的難題，每月至少做兩件好事。

活動的目的是使公司廣大黨員干部通過參與活動，改善在部分黨員隊伍中存在的重利益，輕奉獻，政治思想信念淡泊，理想信念意識弱化，黨員先進性發(fā)揮不夠等不良現(xiàn)象，更好地履行其崗位職責，牢記黨的宗旨，堅定信念，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，保持先進性，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展多做貢獻。該活動自2004年實施以來，公司各級黨組織及廣大共產黨員在各自的工作崗位上，心系公司，愛崗敬業(yè)，率先垂范，牢記宗旨，黨員的責任感，使命感明顯增強，活動取得了初步的效果?！白鋈?，樹形象”活動，為公司廣大黨員充分發(fā)揮模范作用，體現(xiàn)黨員先進性提供了一個很好地施展才華與才能的活動舞臺。今年以來，＊＊＊＊公司黨委結合開展黨員先進性教育和思想作風建設深化年活動，把“做三事，樹形象”活動又賦予了新的內涵。首先，在活動的內容上進行了深化和完善，為了活動開展的更有實效性，公司黨委結合上級精神與要求，確定了活動的目標，即“提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”，使活動內容更加貼近實際。在活動的范圍上，由所有的黨員參與范圍延伸到公司全體干部，促進廣大黨員干部作風進一步轉變，模范作用更加顯現(xiàn)，引導廣大黨員干部胸懷大局，堅定信念，心系群眾，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，立足崗位，無私奉獻，為公司的改革發(fā)展，穩(wěn)定做出新的貢獻。到目前為止，公司廣大黨員干部共解決生產難題32項，創(chuàng)經濟效益95萬，為職工群眾辦實事9件，做好人好事80余件，受到了廣大職工的好評。二是深入開展思想作風建設深化年活動

2006年是以“學黨章、守紀律、增光彩、做表率”為主題的思想作風建設深化年，我公司黨委依據(jù)公司的相關要求嚴格按照計劃運行，在2006年3月召開了活動動員大會并兩次組織全體黨員開展學黨章的活動，每名黨員人手一本《中國共產黨章程》，每個支部一本《新黨章學習輔導》，號召以支部為單位認真、扎實、細致地進行學習。學黨章，考黨章，將黨章學習推進高潮。為響應胡錦濤總書記在中紀委六次全會上提出的要把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為全黨的一項重大任務抓緊抓好的號召，推動“學黨章、守紀律、做表率、增光彩”活動的深入開展，為驗證廣大黨員學習黨章的程度，將黨章學習推向新一輪的高潮，公司黨委除了組織和引導廣大黨員以多種形式學習《中國共產黨章程》外，還在全體黨員中組織開展了“學黨章競賽答題”活動，公司黨委高度重視，從選取競賽題到競賽評選全面主抓，確保了競賽得以高質量、高效率地運行。全公司共有6個黨支部，55名黨員參與了競賽答題，本次競賽被評出5個一等獎，10個二等獎，20個三等獎和一個組織獎，分別進行了獎勵，激勵了廣大黨員學《黨章》的積極性?？梢哉f通過開展競賽活動，又掀起學習黨章知識的新高潮，進一步提高了黨員隊伍素質。原創(chuàng)：http://www.004km.cn/“虛實結合”開展榮辱觀的學習和教育。3月4日，胡錦濤在看望出席全國政協(xié)十屆四次會議的委員時提出關于“八榮八恥”的講話?！鞍藰s八恥”，高屋建瓴，是辯證唯物主義世界觀、價值觀和人生觀的生動體現(xiàn)，也是匡正

當前從政道德、社會道德、社會風氣的重要指導原則。我公司響應中央的號召，采用“虛實結合”的學習手段，在全公司范圍內進行樹立正確的社會主義榮辱觀的“八榮八恥”學習和教育，以推動公司以“學黨章、守紀律、做表率、增光彩”為主題的思想作風建設深化年活動的開展。

我公司組織干部職工充分利用網絡、報刊、新聞等媒體進行了認真學習，并且號

召各基層單位抓住黨員大會、職工大會、生產例會和交接班等時機，組織全隊干部職工學習“八榮八恥”的重要內容，學習其內涵及其重大意義，踐行胡錦濤總書記講話精神。學知識，增智慧，凈化思想，滌蕩心靈。

在學習“八榮八恥”樹立正確社會主義榮辱觀的活動中，學習和受教育的對象重點針對機關人員和各基層單位的領導班子。我們認為只有抓好機關人員和領導班子的思想作風、人格品質、工作態(tài)度，使其樹立正確的榮辱觀，才能有效履行崗位職責，正確對待手中的權力，才能充分發(fā)揮聰明才干，帶領廣大職工群眾，為公司的發(fā)展的竭盡全力。我們對每一名公司機關人員和各單位的領導班子成員，制作下發(fā)“樹立社會主義榮辱觀的‘八個為榮，八個為恥’”的臺簽，并擺放在辦公桌上，深化了學習力度。三是將思想作風建設年活動與生產經營緊密結合起來。3月份，我單位金屬預制廠承攬了cb26井組平臺海上工程h型鋼預制任務，這是該廠2006年承接的最大一項工程，也是該廠自成立以來施工的單項h型鋼預制任務最大的一項工程，該工程作為＆＆＆＆公司的重點工程，公司的各級領導、甲方單位、海洋開發(fā)公司都給予了高度的重視，加之時間緊（4月初交工）、任務重、質量要求高，為樹立良好信譽，保證經濟效益增長和進一步拓展市場空間，該廠開展了以“四比四賽”為內容的勞動競賽。

該競賽的口號是：“精細運作、質量第一、大干三十天、拿下三百八十萬”。

“四比四賽”的內容，即：比產品質量（出廠合格率100,優(yōu)良率90），賽技術水平高低；比安全生產無事故，賽無違章作業(yè)；比施工進度，賽組織嚴密；比隊伍作風，賽文明施工。

競賽的目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質，檢驗工作質量及業(yè)績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造品牌，推進企業(yè)文化建設，為實現(xiàn)各自及公司二οο六年的奮斗目標奠定堅實的基礎。

二、不斷加強思想政治工作和群眾工作

一是加強班子思想作風建設。公司黨委始終十分重視班子建設，把班子思想作風建設放在首位。以“三個代表”重要思想為指導，在著重解決思想問題上下功夫，不斷提高執(zhí)行黨的方針路線的自覺性。經常性地開展黨風廉政建設。我們通過干部學習、發(fā)放宣傳材料、制作板報、櫥窗宣傳欄等形式不斷加強班子成員廉潔自律教育，切實提高對黨風廉政建設重要性和緊迫性的認識，增強廉潔自律的自覺性。強化黨員干部素質再教育。結合保持共產黨員先進性教育活動，結合以“學黨章、守紀律、增光彩、做表率”為主題的思想作風建設深化年活動，通過開展“負責任”大討論活動，“黨員干部有正氣才更有力量”大討論活動，使廣大黨員干部認真開展批評和自我批評，查擺問題，制定整改措施，有力地促進班子建設，強化了班子成員的政治素質，提高班子的組織領導能力和科學決策水平。二是堅持每月一次的干部政治理論學習和政工例會制度。我公司黨委堅持每月一次干部政治理論學習和每月召開一次政工例會的制度。干部學習除了學習黨的重大路線、方針、政策，有關法律法規(guī)外，重點結合工作實際，認真學習公司職代會會議精神，桑總經理、崔書記在公司重要會議上的講話精神，并結合實際，反復宣傳，正面宣貫，使公司廣大干部統(tǒng)一思想、提高認識、增強干事創(chuàng)業(yè)的信心，堅定黨的理想信念。政工例會由黨委書記主持，要求各機關科室和基層單位匯報一個月來的工作總結和下月的工作打算。政工例會既是對各機關部門和基層單位工作的驗收和檢查，又是機關門部室和基層單位匯報工作和展示能力的平臺。針對我公司基層單位涉及領域廣、行政獨立等現(xiàn)象，政工例會的召開對加強各單位的相互了解和溝通有一定的積極作用，也能使好的經驗和做法更廣泛地學習和應用。

三是加強協(xié)解人員管理，認真做好穩(wěn)定工作。協(xié)解人員的管理對服務公司來講工作有一定的難度，為了切實做好協(xié)解人員的穩(wěn)定工作，我們主要做到了以下兩點：一把安置協(xié)解人員實現(xiàn)再就業(yè)作為管理的突破口，把就業(yè)再就業(yè)工作作為一項政治任務來抓，認真抓好了過程中的幾個環(huán)節(jié)，使這項工作平穩(wěn)、有序地進行，既為職工群眾辦實事，也實現(xiàn)了和諧穩(wěn)定的油田環(huán)境。二是針對協(xié)解人員中的生活困難家庭，我公司黨委通過走訪慰問、困難救助等多種形式進行關心和幫助，實實在在地為其解決困難。在重大節(jié)日的歡慶活動中，協(xié)解人員同單位職工一樣能夠參與到各類活動中，享受著節(jié)日氣氛的同時，體會著集體歡娛的快樂。

三、干部職工中存在的問題及公司思想政治工作方面的建議

我們認為，在公司的干部職工中主要程度不同地存在以下問題。

一是思想觀念僵化。直面深層次、激烈殘酷的市場競爭，公司面臨著嚴峻挑戰(zhàn)的形勢，專業(yè)化施工能力不夠強，市場競爭優(yōu)勢不明顯，困難和矛盾日益突出，在很大程度上困擾著公司的發(fā)展。許多干部職工因為習慣于油田政策的保護，不能及時準確地轉變思想觀念，適應時代和社會的進步和發(fā)展，不善于改變，也不愿改變，造成面對公司發(fā)展的任務更加繁重，穩(wěn)定的任務更加復雜時，只注重到眼前的利益，對個人和公司的發(fā)展喪失信心，“怨聲載道”“怨天尤人”。

二是隊伍整體素質不高。原創(chuàng)：http://www.004km.cn/我公司有職工230人，干部32人，占總人數(shù)的14，黨員55人，占總人數(shù)的24。有職稱人員共計39人，占總人數(shù)的17，其中高級1人，中級12人，初級26人?，F(xiàn)文化程度為大學本科的10人，占總人數(shù)的4.3，現(xiàn)文化程度為大學?？频?1人，占總人數(shù)的9.1，現(xiàn)文化程度為中專的25人，占總人數(shù)的10.8，現(xiàn)文化程度為技校的8人，占總人數(shù)的3.4。技校以上學歷的人員共計64人，占總人數(shù)的27.8。

三是干部作風需要加強。公司在加強領導作風建設，在深入群眾，了解群眾，關心群眾，傾聽群眾呼聲，反映群眾意愿，為群眾辦實事辦好事等方面有待于進一步加強。時代在變，市場在變，下一步，公司將緊密結合思想作風深化年活動，重點加強轉變工作作風建設，提高黨員干部隊伍的整體素質，提高黨員干部隊伍的工作水平，從轉變工作思路和工作方法入手，尋求建立適應市場經濟需求的工作機制，有利于推動公司良性發(fā)展。

四是職工的危機意識不夠。隨著市場競爭的加劇，＊＊＊＊公司面臨經營形勢越來越嚴峻，可以說危機無處不在，但在公司相當一部分干部和職工沒有從思想上、根本上重視起來，工作責任心、進取心不強，危機意識較差，以致于造成工作的被動和行動的滯后，阻礙了公司的生存與發(fā)展。下一步我們重點在廣大干部職工的形勢任務教育上下功夫，使公司上下，同強共振，推動公司的發(fā)展。

第四篇：在公司座談會上的發(fā)言提綱

在公司座談會上的發(fā)言提綱

各位領導、同志們、大家好：

根據(jù)公司安排，為了認真貫徹落實我公司2011年四會精神，提高我隊的生產管理水平，確保安全生產，保質保量完成今年井巷開拓任務，通過“明目標、理思路、抓落實、保安全、促發(fā)展”等方面的探討，研究和交流，我們對今后的工作進行了安排部署。

一、目標明確、責任到人

緊緊圍繞2011年公司工作會議提出的各項工作主題，努力完成今年公司分配給我隊的井巷接續(xù)任務進尺，在生產作業(yè)中，以安全第一為指導思想，堅持隊干領導現(xiàn)場跟班制度，工長現(xiàn)場監(jiān)督管理，工人嚴格遵守三大規(guī)程，那個環(huán)節(jié)出問題，將逐級落實責任進行追究處理。

二、抓落實、保安全

在安全工作方面，從細化、炮工打眼、放炮員領取火工品到現(xiàn)場裝藥爆破、工人出渣、地面裝料等一系列生產工序開始，重點強調安全生產，克服安全不能生產的錯誤觀點，要求生產必須安全，落實好工長現(xiàn)場安全第一責任人的責任，注重井下現(xiàn)場安全管理，消除不安全事故隱患，防止發(fā)生事故。

三、加強職工隊伍建設

針對我隊職工隊伍的實際情況，狠抓日常職工的安全教育不放松，克服絕大多數(shù)職工出門為掙錢而不顧安全的錯誤思想，用典型事

例教育職工牢固樹立安全第一的思想，做好班前、班中、班后安全工作三個提醒，提高職工的安全意識，使職工的日常安全行為不斷得到規(guī)范，減少三違，杜絕不安全事故的發(fā)生。

四、不斷提高隊干部和管理人員的業(yè)務素質

隊領導除正常指揮領導日常生產以外，還應不斷學習有關企業(yè)管理和煤礦生產的有關業(yè)務知識，經常對自己進行充電，各工長也要嚴格學習、遵守公司的各項規(guī)章制度，樹立高度的愛崗敬業(yè)精神和工作責任心，對因工作不負責任違反公司規(guī)章制度及失職、瀆職等行為造成損失和事故責任人，將由各自承擔責任。

五、對公司在安全生產經營管理等工作中的建議

今年是我公司十二五規(guī)劃的開局之年，我們將努力為公司做出更大的貢獻，在今后的工作中，能否將我隊職工在福利待遇方面有所提高。

開拓一隊

2011年2月14日

第五篇：公司在企業(yè)座談會上的發(fā)言

**公司在企業(yè)座談會上的發(fā)言

尊敬的各位領導、各位朋友：

大家好!我是來自***公司的代表。首先感謝這次會議的主辦領導，為我們提供這樣一個相互學習與交流的平臺。***公司是一家專業(yè)從事飼料生產經營的企業(yè)，擁有全價配合飼料、濃縮飼料共計**條生產線，設計年產肉雞、肉鴨、豬等各種飼料**萬噸，順利通過ISO9001質量管理體系及ISO22000食品安全管理體系的資格認證，是“飼料質量安全管理規(guī)范”的示范企業(yè)。

由于今年生豬價格快速下跌、人感染H7N9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素，整個養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣，飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。面對這樣的市場變化，***外部市場抓“用戶價值最大化”，公司內部抓“效率提高、費用管控”，在逆境中取得了長足的發(fā)展。一是秉持用戶價值最大化的原則，堅守品質，不斷優(yōu)化。我們始終認為，只要堅守好品質，無論競爭再怎么激烈也不會對我們產生大的影響，事實也證明***產品在老百姓中樹立起了非常好的口碑。二是秉持與用戶共同成長的原則，再造渠道，讓利用戶。只有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展，所以在用戶困難的時候，我們進行了渠道再造，最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié)，用戶得到了更多的實惠。三是秉持做用戶經營顧問的原則，技術服務，保駕護航。***

花心血、大投入組建了一支專業(yè)化的服務隊伍，幫助養(yǎng)殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測；同時利用集團的中心化驗室，為用戶提供抗體檢測、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實實在在的服務。四是重視改善創(chuàng)新，重視內部效率的提高與成本控制。公司正在推進物流信息中心建設，公司銷管、保管人員一體化辦公，既能實現(xiàn)信息快速傳遞與共享，還可一崗多能；積極與原料廠家溝通，推進散裝原料或噸袋，同時準備籌建原料筒倉，降低裝卸與生產費用。今年1-10月我公司實現(xiàn)飼料產品銷量**萬噸，銷售收入超**億元，9月份豬料單月銷量突破去年最高紀錄，成為**地區(qū)為數(shù)不多的豬料單月過萬噸的飼料企業(yè)。

我國飼料行業(yè)正處于產業(yè)調整期，據(jù)了解“十二五”期間，我國將加快推進現(xiàn)代飼料產業(yè)體系建設，按照“提高門檻、減少數(shù)量，轉變方式、增加效益，加強監(jiān)管、保證安全”的原則，大力發(fā)展優(yōu)質安全高效環(huán)保飼料產品，鼓勵飼料生產企業(yè)競合，著力構建安全、優(yōu)質、高效的現(xiàn)代飼料產業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下，***已深刻認識到企業(yè)自身必須加快結構優(yōu)化調整，堅持改革創(chuàng)新，凝聚共識，努力走一條生產技術先進、確保質量安全、市場競爭力強的發(fā)展道路。

最后，再次感謝大家對我們企業(yè)發(fā)展的關心與支持，我們一定再接再厲，為**的畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻！

謝謝大家！