第一篇：四年級工作總結(jié)——我做級部管理

我做級部管理

級部工作是學(xué)校管理工作中最基層的工作。千頭萬緒，雜事繁多，如何做好自己的本職工作，完成學(xué)校的各種教育教學(xué)任務(wù)，帶領(lǐng)教師在愉悅的心情下，進行愉快的教育教學(xué)活動，保質(zhì)保量地完成教學(xué)工作任務(wù)，是衡量一個級部主任是否稱職的重要標準。

在我?！靶ｉL領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作，級部負責”的結(jié)構(gòu)管理模式下，我作為一名級部主任，作為這種管理模式的最基層的成員，在整個學(xué)校管理中起著至關(guān)重要的作用。上面千條線，下面一根針，學(xué)校繁雜的工作，如何保證暢通無阻、圓滿完成，關(guān)鍵要看級部主任這根針如何來運作。本人閱歷淺，經(jīng)驗少，因此，只能在教學(xué)管理中不斷嘗試著，探索著，實踐著…………

一、擺正位臵，勤于學(xué)習(xí)，做永遠的學(xué)習(xí)者

級部主任是級部工作的“領(lǐng)頭雁”。真正要具備“領(lǐng)頭雁”的工作風范，就必須在工作中表現(xiàn)出較高的政治素養(yǎng)、學(xué)識水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和風度氣質(zhì)等，這一切不是生來俱有的，靠的是自己平日不斷地學(xué)習(xí)和工作實踐的積累。因此，作為級部主任，我?guī)ь^認真學(xué)習(xí)“用文化凝心聚力，靠學(xué)研富腦修身”的教育理念，把讀書學(xué)習(xí)放在首位，我利用課余時間勤于學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識、管理藝術(shù)、古今中外成功的管理經(jīng)驗，學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀的“領(lǐng)頭雁”處理問題的藝術(shù)和思維方式，在潛移默化中提高自己駕馭級部的能力，做一個永遠的學(xué)習(xí)者。

二、認真落實學(xué)校管理制度，加強級部教學(xué)管理

沒有規(guī)矩，不成方圓。同樣，級部管理也需要強有力的制度來保證。根據(jù)本級部的特點，我首先做到率先垂范，帶頭遵守學(xué)校規(guī)章制度。我們級部主要是靠機制管理，做到在制度面前人人平等，大家服從的是“理”而非“人”。作為級部主任我大膽放手，根據(jù)教師自身特點，讓有能力的人承擔學(xué)科教研組長工作，并對班主任和教研組長進行明確分工，這樣既做到了時時、事事、處處有人抓，又讓每一位教師有了自豪的成就感。這樣按照層次管理的要求，理清

管理職責和對象，整個級部管理就條例清楚，責權(quán)分明了。另外，我還經(jīng)?？匆豢丛撟约汗艿氖鹿芎昧藳]有，該管的人管好了沒有，絕不讓一人一事游離在管理之外。

三、進行集中教育，凝聚人心

組織好每一次會議，是一個領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力。什么樣的會議需要開，什么樣的會議不需要開或者少開，也是必須仔細斟酌的事情。我把開會的過程，作為樹立威信的過程。因此，我根據(jù)學(xué)校事務(wù)安排，認真對待所召開的每一次級部會議。開會前認真?zhèn)鋾?，明確會議的議題、內(nèi)容、目的、要求，做到有布臵、有檢查、有落實、有評比、有結(jié)果、有記錄。特別是對于一些大是大非問題，教育局明文禁止的問題，“申不明，將之過，明而亂，軍之過”，絕不允許互相推諉和開脫責任。與此同時，開會的過程，也是與老師相互了解的過程，在會議中要把握正確的輿論導(dǎo)向，引領(lǐng)教師，團結(jié)一心，積極向上，認真完成各項教育教學(xué)任務(wù)。

四、以人為本，講求管理策略

在級部管理中，我講究管理方法，追求教育工作效率。

1．大事不糊涂。我不是一個碌碌無為的級部主任，級部工作雖雜，但我對教學(xué)工作、學(xué)生的養(yǎng)成教育、教師的常規(guī)活動等這些大事常抓不懈，從不舍本求末，舍大棄小，只抓芝麻，不管西瓜，而且處處做老師的表率。

2．寬容待人。在工作中，對待非原則性的小事，我從不較真，有時裝聾作啞，甚至妥協(xié)，換作其他的方法處理問題。我很少亂說話，每次注意回避爭執(zhí)，對不滿的熟視無睹，或者對牢騷的寬宏大量，都讓不滿者和牢騷者自己感到慚愧，并主動將事情壓下去。

3．勇于承擔責任。任何工作都不是一帆風順的，在學(xué)校工作督查中，當級部出現(xiàn)重大問題和或老師出現(xiàn)工作或教育方法失誤時，我總是勇敢地站出來承擔責任，并立即采取強有力的措施，改正錯誤，防止類似的事件再度發(fā)生。從不把好事往自己身上上大包大攬。如果錯事出現(xiàn)了則上推下卸，就會失去一個做人的準則，那樣會讓人從心底瞧不起。

4．多表揚，少批評。工作中我善于發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點和成績，師生出現(xiàn)的點滴成績，我都在級部會議上及時表揚。好話一句暖三春，表揚可以使人心曠神怡，可以增強人們的自信心，可以激勵人奮進，可以促進和諧的級部建設(shè)。在表揚的同時，也就相應(yīng)的批評了沒有受表揚的人，人人都有愛面子的秉性，用表揚的方式批評人，既愉悅了別人，又美化了自己，自得其樂。

五、溝通是級部群體工作的橋梁

任何一個群體都是由若干人組成的一個有機整體，群體中每一個人都有自己特定的思想、文化、年齡、性別、性格、志趣、愛好，從而有自己對事物的特定的想法和看法。作為級部主任，如何讓老師與你的目標一致、行動默契，達到預(yù)期的工作目標呢？這就需要級部主任具有高超的溝通能力。通過溝通，與老師之間的想法和看法相互交流了，許多誤會和成見也就隨之消失了；通過溝通，對癥下藥，能夠找出最佳的工作方法；通過溝通，領(lǐng)導(dǎo)和老師之間的感情加深了，人與人之間的關(guān)系更加和諧了；通過溝通，級部的風氣正了，工作也就便于開展，并能取得令人滿意的效果了。當然了，溝通不是討好，更不是拉幫結(jié)伙，這個分寸，一定要掌握好。

最后，我想說的是，管理是一門永遠學(xué)不完的藝術(shù)，級部管理也是與時俱進的。今后，我將努力探索管理規(guī)律，提高管理水平，使管理逐步走向科學(xué)、和諧。

第二篇：四年級級部工作總結(jié)

夏邑縣實驗小學(xué)

四年級語文教研組總結(jié)

2015年2月

四年級語文教研組總結(jié)

張 薔

一學(xué)年來，四年級組全體教師高度的責任感，無私的奉獻精神時時感動著我。班主任，各顯神通，各具特色；課任教師各負其責、各把一關(guān)；備課組長協(xié)調(diào)一致、密切配合，讓我深深地體會到：

一、作為級部的帶頭人，高度的責任感是做好工作的先決條件。

級部主任，我深感肩上責任的重大，為了讓家長滿意，學(xué)校放心，一學(xué)年來，我對工作從來不敢怠慢，率先垂范，經(jīng)常超負荷工作，要求教師做到的，我首先做到，起早貪黑，早來晚走，身先士卒，率先垂范，贏得了同志們的認可和支持。同時，在我個人與學(xué)校工作相沖突時，我能從大局出發(fā)，正確取舍，全力支持學(xué)校工作。這是我做好級部工作的重要保證。

二、團結(jié)就是正能量，正能量才能出效益。

傳遞正能量，有了力量就有了戰(zhàn)斗力。一學(xué)年來，以班主任和備課組長為核心，認真研究，精心策化，周密部署每項工作，經(jīng)常性和教師交流、談心，幫助老師們解決工作、生活中的困難，思想上一致，心靈上溝通，級部的每一位教師都非常支持我的工作，使我的想法、安排能夠得以順利實施。每個班都以班主任為核心，不 斷研究學(xué)生、分析學(xué)生，具有非常強的凝聚力，每個備課組又以備課組長為核心，通力協(xié)作，落實到位，全體教師精誠團結(jié)，一人有事，其他人都毫無怨言的頂上去，圓滿完成學(xué)校交給我們的任務(wù)已成為我們組共同的心聲，有了這樣一個團結(jié)協(xié)作的集體，不想進步都不可能。

三、具體工作總結(jié)如下：

在學(xué)校的帶領(lǐng)下，我們倡導(dǎo)小組合作學(xué)習(xí)教育，以實際行動落實素質(zhì)教育和學(xué)校先進的辦學(xué)理念。從成就每一個孩子、滿意每一位家長、發(fā)展每一個教師，提高每一個人的生命質(zhì)量出發(fā)，堅持在教學(xué)研究狀態(tài)下開展工作。教師們有活力，有干勁，有創(chuàng)新，以身作則，一絲不茍。班主任做好班級管理工作，經(jīng)常與學(xué)生談心，參與各項活動，可以說四年級全體師生以飽滿的工作熱情，躋身到了學(xué)校發(fā)展的快車道。

１、年級管理穩(wěn)步推進

級部是學(xué)校的一個基層團體，為確保整個年級正常、高效運轉(zhuǎn)。我們利用多種渠道、不同方式進行交流、溝通，及時協(xié)調(diào)，每周定期召開教研學(xué)習(xí),定期召開班主任工作會議，分析問題、解決問題，使教育和教學(xué)走上良性發(fā)展的軌道，使級部內(nèi)形成和諧、愉快、合作的工作作風。

針對學(xué)生進入本年級以后，學(xué)習(xí)上處于突變期的特點，全面關(guān)注學(xué)生的健康成長，積極創(chuàng)設(shè)適合該年齡段學(xué)生發(fā)展的教育。幫助學(xué)生邁好第一步。常規(guī)管理抓落實、求突破，特色工作抓創(chuàng)新、求成效，系列活動搭平臺、展風采。突出學(xué)生的主體性、實踐性和參與性。圍繞一日常規(guī)和學(xué)習(xí)情況，以小班化管理為特色，充分發(fā)揮班主任的主導(dǎo)群體作用，課任教師、備課組長密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，及時分析年級所取得的成績，指出各班所存在的問題，共同協(xié)商處理學(xué)生中最棘手的事情。

２、抓好班主任工作

作為學(xué)校的一個最基本的單位----班級，班主任工作是核心，一個班級良好班風、學(xué)風的養(yǎng)成，一個班級制度的完善，同學(xué)們的精神面貌，都與班主任工作分不開，與班主任平時工作的踏實、嚴格、關(guān)愛是有很大聯(lián)系。本學(xué)年級部對班主任嚴格要求，給班主任“壓擔子”，充分發(fā)揮班主任在班級管理過程中的核心作用，明確責任與目標，落實任務(wù)與要求，使班主任心中有壓力，行動有方向，考核有依據(jù)。利用每周一例會時間開展班主任之間的交流活動。對出現(xiàn)問題的班級大家一起出主意，想辦法，共同商議協(xié)助班主任做好工作。幫助他們在各項活動中踏踏實實、努力創(chuàng)新地做好各項工 4 作，鼓勵他們不僅做好自己的份內(nèi)的事情，本職的工作，還要用高漲的熱情、優(yōu)異的成績、良好的效果帶動本班課任老師們共同進步。

３、抓好教學(xué)常規(guī)

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，也是級部工作的催化劑，沒有教學(xué)質(zhì)量的提高，教師工作就沒有積極性。按照級部的工作計劃和學(xué)校的要求，狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量的同時，還做了以下幾方面的工作：

（1）抓好備課組的檢查督促工作。定期進行作業(yè)批改、公共教案草案設(shè)計的檢查，做到了一周一小查，一月一大查。

（2）抓好了作業(yè)的布置和檢查批改工作。全體教師一致體會到是上課時間少了，批改作業(yè)和輔導(dǎo)的工作量遠遠增加了。老師們的工作熱情和積極性反而高漲了。

（3）抓好了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)，自習(xí)的利用效率明顯提高。（4）開展培優(yōu)補差的工作。

（5）以三大學(xué)科建設(shè)為抓手，帶領(lǐng)老師們認真學(xué)習(xí)新課標，明確教學(xué)目標，掌握好本學(xué)科的知識體系，知識結(jié)構(gòu)，知曉重點章節(jié)，實事求是地確定每堂課的教學(xué)目標、關(guān)鍵、難點、重點、要求，注重學(xué)生的個性發(fā)展，注意學(xué)生綜合素質(zhì)與能力的提高，能入時了解教學(xué)信息反饋，及時處理。

5（6）嚴格考勤，加強辦公秩序管理,繼續(xù)抓好了集體備課,合作研究。

（7）督促教師的讀書活動,引導(dǎo)教師積極閱讀教師專業(yè)書籍，認真整理讀書筆記。

（8）繼續(xù)抓好了新課改教學(xué)模式試驗，認真搞好了學(xué)習(xí)小組評價工作。

（9）引導(dǎo)并實行了日?？荚嚐o分數(shù)評價，查缺補漏，及時彌補。

（10）抓好了教師的常規(guī)教育、施教行為教育和禮儀教育。

4、抓好學(xué)生常規(guī)

（1）我們從端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，嚴格學(xué)習(xí)行為，嚴肅學(xué)習(xí)紀律上下功夫，以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)為目的，狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。對學(xué)生的考勤、文明禮貌、衛(wèi)生值日、交作業(yè)、紀律、兩操、陽光活動等情況及時檢查及時整改，做到每天有檢查，有記錄；每周有小結(jié)，有反饋；每月有評比。對學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成性教育，常抓不懈。

（2）辦公室引導(dǎo)學(xué)生干部進行管理，參與監(jiān)督檢查，做到日反饋、周小結(jié)，月評比，爭創(chuàng)文明班級。利用班級集體榮譽匯總和勤奮學(xué)習(xí)標兵來調(diào)動學(xué)生參與活動和學(xué)習(xí)的積極性，學(xué)生維護集體 榮譽已蔚然成風。

（3）抓好學(xué)生平時的德育教育工作，培養(yǎng)同學(xué)們的遵紀守法，團結(jié)同學(xué)，尊敬師長，努力進取，奉獻愛國的精神，優(yōu)化校園的人文環(huán)境，精神面貌?；顒?，學(xué)生可以盡情的展示自己，培養(yǎng)習(xí)慣，并獲得相應(yīng)的情感體驗，從而提高學(xué)生各方面的素質(zhì)發(fā)展,很好的感受出師生間的和諧發(fā)展。

5、堅持不懈抓好了安全工作

及時教育師生防交通事故、防火、防雷、防電、防震、防踩踏，加強安全自救自護能力，培養(yǎng)提高了安全意識，取得了零事故的安全目標。

總之，經(jīng)過全體老師的共同努力，四年級級部的各項工作取得了明顯的進步，也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認可和肯定。展望未來，在下列幾方面的工作還要加強：

（1）繼續(xù)加強學(xué)生的德育教育；

（2）加強學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育、自律能力的培養(yǎng)教育；（3）加強學(xué)生學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)和培訓(xùn)；

（4）加大差生的培養(yǎng)力度，努力突破的差生比例瓶頸。

第三篇：級部管理分享

七年級級部管理方法分享

孫新華

本學(xué)期，學(xué)校全面鋪開了杜郎口的教學(xué)模式和管理模式，我擔任了七年級的級部主任。說實話，壓力是很大的，一方面，對杜郎口的了解只限于淺層面的，尤其是管理模式，我不清楚，擔心理解偏差，把握不到位，另一方面，全組十四名教師在一起，頭若帶不好，影響的是大家，這種矛盾心理讓我糾結(jié)了很久。后來，是大家給了我信心，我就盡自己最大的努力把工作做到最好。一學(xué)期結(jié)束了，談到感受就是“累”，不過，我也有收獲的，我收獲了大家對我的信任，收獲了大家對我的支持，收獲了滿滿一份喜悅和幸福，因為我知道，辦法總是多過困難，喜悅總是多于苦惱。成績的背后，不僅是我個人的努力，更是全年級教師共同付出的結(jié)果。

談到管理，其實也談不上管理，就說是工作的開展吧，我就和大家分享六個字“團結(jié)、和諧、合作”。

本組共十四位教師，老中青三代歡聚一堂，有經(jīng)驗豐富的老教師，也有朝氣蓬勃的年輕教師，大家盡心盡靚，恪盡職官運亨通，在各自不同的崗位上努力把自己的工作做到最好。大家在工作中擰成一股繩，共同為我們七年級組付出著、奉獻著、只要是年級組的事，大家都心往一處想，勁往一處使，積極南策，參與管理。

一、幾點做法

1.盡職盡責地完成年級主任工作。

作為級部主任，高度的責任感是做好工作的先決條件。我深感肩上責任的重大，本學(xué)期擔任級部主任以來，我對工作從來不敢怠慢，率先垂范，凡事都做到自己身體力行，工作才有說服力，才能贏得師生的認可和支持，這樣才能有利于開展年級工作，為此，工作中嚴格遵守學(xué)校的紀律制度，從不遲到和早退，兢兢業(yè)業(yè)，不計較個人的得失。其次，牢固樹立服務(wù)意識。作為年級主任要為班主任、任課教師、學(xué)生服務(wù)好，起到協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)好班主任與科任老師的教學(xué)工作，組織各學(xué)科組，研究本年級的教學(xué)情況，了解學(xué)生的思想狀態(tài)及各學(xué)科的教學(xué)情況。認真組織和分析月考的情況，作出科學(xué)客觀的分析評價，找出問題，和任課教師一起，想辦法，保證教學(xué)質(zhì)量。最后，能起到橋梁作用，做到上情下達，把學(xué)校的教育教學(xué)目標貫徹到年級組中去。2.努力打造團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)教師團隊

本學(xué)期七年級教育教學(xué)工作有序的開展，應(yīng)該說是有聲有色，因為每位老師和年級組在思想上一致的。在我們這個集體中，大多數(shù)教師能夠盡心盡責，恪盡職守，在各自不同的崗位上，努力把自己的工作干得更好。眾人劃槳開大船，在我們年級，沒有年齡的界限，沒有名利的爭吵，有的是拼搏的精神，團結(jié)和競爭的氛圍。一進校門就能看見孫艷萍老師指揮班級學(xué)生搞衛(wèi)生，檢查班級衛(wèi)生區(qū)情況的身影，車棚里，不停閃現(xiàn)的是馬麗娟老師和陳兵老師帶領(lǐng)學(xué)生打掃車棚衛(wèi)生的身影，陽光體育活動時，跟學(xué)生一起奔跑的身影，課堂上，與學(xué)生一起學(xué)習(xí)、討論的身影，這些都是我們可親可敬的七年級組的老師們，他們講奉獻，不求回報，埋頭實干，他們是年級和學(xué)校的中流砥柱；他們犧牲了個人休息時間，在教室或在辦公室，解惑答疑，從來不講條件、談要求，無論是早自習(xí)，還是校本課，或者晚自習(xí)，都有我們老師默默奉獻的身影。

3.盡心組織有益活動、努力抓好行為規(guī)范

七年級是起始年級，同時也是行為規(guī)范教育的最佳時機，良好的開端將為學(xué)生以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。本學(xué)期，我們的工作重點為狠抓行為規(guī)范、培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為此，開展了形式多樣、豐富多彩的活動，在活動中培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神和良好的精神風貌及樹立正確的人生觀。開學(xué)初，召開了級部學(xué)生大會，對新學(xué)期的規(guī)范對學(xué)生作了具體要求，再由各班主任分別進行有針對性的教育，各科任老師也利用自己的科目優(yōu)勢對學(xué)生進行行為規(guī)范及養(yǎng)成教育。為使這些教育不流于形式，扎實落到實處，我們付出了巨大的努力。學(xué)雷鋒歌詠比賽，班級花樣別出心裁，并對學(xué)生進行互幫互助教育；兔子舞、韻律操比賽，老師跟班強調(diào)規(guī)范，并對學(xué)生進行集體主義教育；世界無煙日演講比賽，學(xué)生參加狠抓紀律，并對學(xué)生進行健康教育和集會活動教育；安全月活動，手抄報、演講，精彩紛呈，并對學(xué)生進行各方面的安全教育，總體來說，就是抓住各種契機，對學(xué)生進行全方位的教育。

4、組建年級學(xué)生會，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用。

開學(xué)不久我們就組建了年級學(xué)生會。在學(xué)生干部的選拔上，要求注重品學(xué)兼優(yōu)，以便充分發(fā)揮學(xué)生干部的模范帶頭作用，真正達到自我管理、自我約束、自我教育的目的。年級賦予學(xué)生干部一定的管理權(quán)利，讓學(xué)生參與管理，重點檢查與督促學(xué)生兩操、自習(xí)、校靜、就寢紀律以及衛(wèi)生情況，并匯總通報給每個班主任。各班在開學(xué)就建立起了班委會，在五月份又發(fā)展了新團員，排出了值日表和值班表，明確分工，責任到人，確保各項常規(guī)工作都能有序進行。同時年級組下大力度對學(xué)生的違紀行為進行了嚴肅處理。對學(xué)生的日常行為和禮儀著裝、發(fā)式發(fā)型進行了多次的清查和治理。要求學(xué)生做到文明舉止、文明著裝、文明發(fā)式，文明就餐，文明就寢，經(jīng)過一學(xué)期的努力，取得一些效果，但仍需要堅持不放松。

5、抓好學(xué)風建設(shè)，讓努力學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。

在教學(xué)管理上我們重點抓了學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)范的養(yǎng)成和學(xué)風建設(shè)。年級組進行了多次綜合整治行動，對不請假擅自不來的，上課睡覺、上課玩手機、看小說等做與學(xué)習(xí)無關(guān)的違反學(xué)習(xí)紀律的人和事進行了重點的整治，并將這項工作列為年級管理的頭等大事來抓，做到經(jīng)?；，F(xiàn)在，班風，學(xué)風大有好轉(zhuǎn)。

6、發(fā)動家長參與教育，共同打造優(yōu)秀學(xué)生

對學(xué)生的教育不是哪位老師跟學(xué)生談?wù)勑?，交流交流就行的，他是一個長期的過程，單靠班主任或任課老師是遠遠不行的，家長就成了我們對學(xué)生教育的有利資源。與家長保持經(jīng)常聯(lián)系、請家長到學(xué)校、開家長會、家訪等都是我們經(jīng)常采取的措施，目的就是家校能夠互相通氣，互相了解，達成一致，避免五加二等于零的情況出現(xiàn)。假期家長寫給老師的信中，就真實地反應(yīng)了學(xué)生在假期的學(xué)習(xí)情況。

二、尚待解決的問題：

1、學(xué)生的精神面貌有待進一步提升，部分學(xué)生的心理偏差有待糾正。表現(xiàn)在做操時缺乏朝氣，動作不規(guī)范，思想認識不到位，唱歌和呼口號聲音不洪亮。

2、教育教學(xué)的細節(jié)有待進一步規(guī)范。表現(xiàn)為學(xué)生在課前2分鐘預(yù)備還需要督促，沒有化為自覺行動。部分課堂紀律松散。

3、行為規(guī)范教育要常抓不懈。部分學(xué)生的儀容儀表需要整頓，感情問題需要引導(dǎo)，網(wǎng)癮需要戒除，課堂紀律還需加強。

4．加強教法和學(xué)法的指導(dǎo)，提高教師的業(yè)務(wù)水平，改善學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，每節(jié)課做到教有所成，學(xué)有所得。

5．班級之間、學(xué)科之間差距較大，要協(xié)助班主任進一步做好協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌工作。

6、進一步加強班主任隊伍的建設(shè)，提高學(xué)生自主管理能力，尋求把班主任從煩瑣的事務(wù)中解放出來的有效途徑，提高班主任的工作效能。

三、下學(xué)期應(yīng)該努力的方向：

1．加強學(xué)生日常行為規(guī)范的管理，使班風、學(xué)風在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。

2．加強班務(wù)管理的指導(dǎo)與監(jiān)督，縮小班級之間差距。

3．重視學(xué)生和家長的信息反饋，積極改進工作，提高教育教學(xué)的層次。4．協(xié)助備課組，進行有針對性的聽課，縮小學(xué)科間的差距，使年級總體得以提高。

5．在年級的整體管理中，處理好規(guī)范性要求和人文關(guān)懷的關(guān)系，確保各項工作有序有規(guī)進行。

6.進一步探索雙差生的心理動態(tài)和動勢，穩(wěn)定學(xué)生隊伍，做好防流控輟工作。

第四篇：級部工作總結(jié)

七年級級部工作總結(jié)

東原實驗學(xué)校 七年級級部 2016.12

七年級級部工作總結(jié)

本學(xué)期是我主持級部工作的第一個學(xué)期，由于升級時5-9班成績很不理想，導(dǎo)致本學(xué)期的教師工作壓力非常大，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全體師生近半年來的共同努力，使七年級級部各項工作有序展開，學(xué)生成績較開學(xué)初有了很大的提高，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣逐步養(yǎng)成，不良生活習(xí)慣逐步減少了，順利的完成了這個學(xué)期的教育教學(xué)工作，下面我就本學(xué)期的級部工作總結(jié)如下；

一、本學(xué)期所做的主要工作

1、形成團結(jié)協(xié)作的七年級教師隊伍

本學(xué)期學(xué)校對教師進行了優(yōu)化組合，加強了七年級教師隊伍，尤其是班主任隊伍。各任課教師和班主任也在平時的工作中逐步形成團結(jié)協(xié)作的作風。備課組長們以身作則，帶頭進行示范課的講評活動，各科任教師兢兢業(yè)業(yè)完成自己的教學(xué)任務(wù)。尤其是我們的幾位班主任老師，任勞任怨，為提高學(xué)生成績，每天早上6點到校，組織學(xué)生打掃衛(wèi)生，監(jiān)督學(xué)生認真學(xué)習(xí)，即便是在級部工作出現(xiàn)失誤、衛(wèi)生檢查評分不公的情況下能以大局為重，尊重級部和學(xué)校的意見。更為關(guān)鍵的是，大家都非常支持我的工作，無論我在安排工作中出現(xiàn)失誤，還是管理不到位大家都能夠給我?guī)椭?，信任我，鼓勵我，并對我提出一些合理化的建議，所有這些，都有助于推動我的管理工作，能夠讓我把工作做的更好。

2、努力做好學(xué)生德育、安全、衛(wèi)生工作。

本學(xué)期各班都能利用班會課，結(jié)合學(xué)校不同階段的工作任務(wù)、聯(lián)系實際，加強對學(xué)生的思想教育，特別是養(yǎng)成教育，對學(xué)生中間行為不正確、違規(guī)較多及思想落后的學(xué)生，各班主任能做耐心的思想工作，用行動感化他們，使他們走向“正軌”。此外，還加強與家長聯(lián)系，召開七年級學(xué)生家長會，與家長互相溝通，及時把學(xué)生在校的思想和學(xué)習(xí)情況及時反映家長，共商教育大計。良好的班風和學(xué)風的形成是確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的重要環(huán)節(jié)。因此，在開學(xué)初要求班主任組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》，制定適合本班實際的班規(guī)。教育學(xué)生要懂文明、講禮貌，教會學(xué)生如何做人的道理。同時教育學(xué)生遵守法律法規(guī)、校規(guī)班規(guī)，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。通過努力，違反學(xué)校規(guī)定的學(xué)生逐漸減少，班間、同學(xué)間的學(xué)習(xí)形成你追我趕的良好局面。

要管好一個班，班干部的作用非常大。一學(xué)期來，各班主任都能按學(xué)校及級部的工作安排，合理地讓有能力、有強烈責任感的學(xué)生擔任班干部，負責班內(nèi)的各項工作，他們職責明確、合理分工，實行責任制到人的制度，對班級進行日常管理。在班級內(nèi)力爭做到“人人有事做，事事有人管”。

七年級級部大部分學(xué)生來自農(nóng)村。居住比較分散，離學(xué)校較遠，特別是部分山區(qū)等帶來許多安全隱患。因此，做好學(xué)生的安全教育是一件重要工作。在平時的管理中，要求班主任對學(xué)生的安全工作要常抓不懈，級部按照政教處的工作布置，真正把責任落實到班到人。每次級部例會上都做出明確要求，平時對學(xué)生樓內(nèi)、校內(nèi)活動等嚴格按照政教處的要求做，并制定了相關(guān)的安全措施，各班還利用班會課、宣傳欄等向?qū)W生宣傳交通規(guī)則，讓學(xué)生懂得了遵守交通規(guī)則的重要性并嚴格遵守交通法規(guī)，確保了本學(xué)期七年級學(xué)生在上下學(xué)期間的交通安全。

3、加強教學(xué)常規(guī)管理，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高

（1）各班、各學(xué)科在開學(xué)初制定工作計劃、進度計劃，保證了本學(xué)期的教學(xué)工作有目的、有計劃的進行。

（2）認真做好教學(xué)常規(guī)工作。各老師都能根據(jù)本班的實際，編寫好每節(jié)課的練習(xí)，認真上好每節(jié)課，認真批改學(xué)生的每節(jié)作業(yè)，對每次練習(xí)能做好總結(jié)和分析，使教師間有更多互相學(xué)習(xí)的機會。

（3）做好中下生的轉(zhuǎn)化工作。各老師都根據(jù)學(xué)生的月考考試成績和期中考試成績結(jié)合平時的表現(xiàn)，確定中下生為輔導(dǎo)對象，并根據(jù)每個學(xué)生的特點制訂相應(yīng)的計劃和措施；在課堂教學(xué)中要面向他們，多關(guān)心和支持他們，注意他們的學(xué)習(xí)反饋，鼓勵他們參與學(xué)科活動，提高他們的學(xué)習(xí)興趣。此外，教師利用課余時間多輔導(dǎo)。并與家長聯(lián)系和溝通，爭取家長對工作的支持。

4、重視備課組之間的合作

針對我們上半學(xué)期較差的成績，在后半學(xué)期我們重點抓了備課組教學(xué)研討活動，把集體備課、示范課的講評放在教研工作的首要位置，每上一個單元，備課組內(nèi)細心分析、精心構(gòu)思、集中智慧，把每一節(jié)課重點、難點、關(guān)鍵點和考點弄得清清楚楚，從集體備課中讓每一位老師對知識點的把握充分到位。通過這些活動，老師們的課上的更精了，學(xué)生們從中也真正得到了實惠。

我們在工作中還是存在不少的問題和不足；

1、老師在處理班級工作時還缺乏經(jīng)驗和恰當方法，處理問題不徹底，不能有效的教育學(xué)生。個別老師自我約束能力較差，還存在個別老師上課隨意外出、值班不到位或遲到，亂串辦公室、在辦公室內(nèi)閑聊等現(xiàn)象，都是我們需要注意的事。

2、家長方面也存在對學(xué)生教育目的、班主任工作方法誤解，還需要多溝通、多進行交流。

3、部分教師缺乏質(zhì)量意識，提前出教室，課后對學(xué)生的檢查力度不夠，導(dǎo)致部分班級的部分學(xué)科均分與年級均分差距較大，妨礙了七年級綜合考評在全區(qū)中的進一步提升，也在教師之間產(chǎn)生了負面影響，造成

通過以上分析，我想在下學(xué)期的工作中，在抓好以前優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，重點抓好以下幾方面的問題：：

一、抓好教師常規(guī)工作，堅決杜絕教師在校不在崗的現(xiàn)象，繼續(xù)提高教師質(zhì)量意識、安全意識。

二、加強班主任培訓(xùn)和管理，提高班主任管理能力，抓好班級學(xué)風和班風的良好發(fā)展，打造一支優(yōu)良的班主任隊伍。

三、努力解決好與學(xué)生家長的關(guān)系，為我們的工作帶來便利，也為我們處理學(xué)生問題提供方便。班主任還要與家長建立密切聯(lián)系，與各科老師聯(lián)系要勤，從而真正架起一座老師、學(xué)生、家長三方面互相配合、共同提高的橋梁。

第五篇：級部工作總結(jié)2013

五級部工作匯報

-------全心投入智慧工作快樂生活

2012已經(jīng)離我們遠去，回顧本學(xué)期的級部工作，在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各處室的大力支持和幫助下，在級部全體教師的共同努力下，圓滿完成學(xué)校布置的各項工作任務(wù)。半年來級部老師團結(jié)合作，本著全心投入智慧工作快樂生活的理念，沿著“德育為首，教學(xué)為主，安全第一”的工作思路，在抓好學(xué)生思想、學(xué)習(xí)的同時，抓好安全、衛(wèi)生等方面的工作，促使學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

我們深知團結(jié)是戰(zhàn)勝一切困難的源泉，只有團結(jié)一心心往一處想，勁往一處使，才能圓滿完成學(xué)校安排的工作，半年來我們倡導(dǎo)團體合作精神，集思廣益，面對工作共同想辦法，出主意，為此，我們利用每周的級部會議，明確學(xué)校各階段的主要工作，布置級部每周的工作，分析工作中可能存在的問題，組織教師討論和研究各項工作的方式方法，共同探討各班級管理工作情況，使好的經(jīng)驗得到推廣，問題及時糾正。這樣的互補工作方法，對管理好級部各班的工作起到很大的作用；同時，明確責任根據(jù)每個人的特長，對學(xué)校各處室的工作安排專人對接，實現(xiàn)人人有事做，事事有人做，做到既有合作又有分工，由于全體教師思想統(tǒng)一、團結(jié)合作，使一學(xué)期的工作能非常順利。現(xiàn)在我就這一學(xué)期的級部工作簡單作以下總結(jié)：

一、所做的工作：

1、做好出勤、政治學(xué)習(xí)、信息宣傳工作。嚴格出勤，加強學(xué)習(xí)。嚴格落實學(xué)校辦公室制定的出勤制度，出滿勤、干滿點，無事不請假，盡量少請假，請假嚴格按照辦公室的規(guī)定，逐級簽名，認真填寫請假條、外出批條、銷假制度。加強政治學(xué)習(xí)，提高理論水平，使自己的言論和行為與學(xué)校要求保持高度一致，維護學(xué)校良好形象，堅持終身從教、廉潔從教、依法從教。堅決拒絕有償家教、接受家長饋贈或宴請，自覺抵制不良風氣的侵蝕。加強宣傳工作，本學(xué)期由閆鳳菊和李罡老師負責本級部的宣傳工作，其他老師協(xié)助。本學(xué)期我級部由閆鳳菊、張守美老師撰寫的信息多次被教育局采用，對正面宣傳我校的工作，樹立學(xué)校良好形象做出積極貢獻。

2、做好德育、安全工作。

級部遵循“德育為首、教學(xué)為主、安全第一”的工作思路，樹立“以德育人，以理服人”的教育觀念，堅持嚴格要求與適當懲戒相結(jié)合，以正面教育為主的策略，同時各班主任積極探索適應(yīng)新學(xué)期學(xué)生的特點，不斷豐富德育教育的方式方法，配合學(xué)校的德育工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的品行。

（1）落實學(xué)校的德育目標。本學(xué)期各班充分利用班隊會，結(jié)合不同階段的生活實際，加強對學(xué)生思想教育，特別是對行為不正確、違規(guī)較多及思想落后的學(xué)生，各班主任通過耐心細致的思想工作，用行動感化他們，使他們走向“正軌”。此外，還加強與家長聯(lián)系，通過家長會，校訊通等各種方法互相溝通，及時把學(xué)生在校的思想和學(xué)習(xí)情況及時反映家長，共商教育大計。在9月份根據(jù)學(xué)校安排召開了家長會，傾聽家長意見和建議，給家長給予教育方法的指導(dǎo)，有效提高了學(xué)校教育和家庭教育的結(jié)合。尤其是五年級三班的，認真指導(dǎo)學(xué)生進行校外實踐活動，幫助學(xué)校和老師對學(xué)生。

（2）建設(shè)良好的班風和學(xué)風。良好的班風和學(xué)風的形成是確保教育教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。本學(xué)期來通過觀看電影《花兒怒放》、《禮行天下》視頻同時結(jié)合小學(xué)生日常行為規(guī)范制定各個班級的班級公約。讓孩子明白校內(nèi)應(yīng)該怎么做，校外應(yīng)該怎么做，怎樣做才是一個文明的人，做一個文明的人對自己和他人有什么幫助，通過觀后感、手抄報、黑板報等方法，提高學(xué)生的認識，通過評選校園群星、文明小學(xué)生、紀律標兵、衛(wèi)生標兵、環(huán)保小衛(wèi)士等手段有效促進活動的開展，保證了教育效果。涌現(xiàn)出了大批的品行優(yōu)秀的學(xué)生。

（3）發(fā)揮班干部的作用。要管好一個班，班干部的作用非常大。這也是我們智慧工作的一個體現(xiàn)。本學(xué)期來，各班都加強了班級干部的建設(shè)，各班主任根據(jù)學(xué)校及級部的工作布置，合理地把有能力、有強烈責任感的學(xué)生擔任班干部，負責班內(nèi)的各項工作，讓他們明確職責、合理分工，實行責任到人的制度，對班級進行量化管理。在班里也力爭做“人人有事做，事事有人做”。由于分工合理、責任明確，督查到位，各班的工作基本做到有條有理。尤其是閆鳳菊老師在這一方面為我們進行了有效地探索。對提高我們級部的班級管理水平提供了寶貴的經(jīng)驗，閆老師的班多次被學(xué)校授予優(yōu)秀班集體。

（4）加強學(xué)生安全教育。安全第一，安全工作重于一切，本學(xué)期，我們對安全工作常抓不懈，嚴格落實政教處要求，一方面加強了教師路隊、課間、操場、教室內(nèi)的值班值日的要求，要求各位老師無論是送路隊、還是上操還是班空，只要沒有特殊情況就要跟學(xué)生待在一起，同時對發(fā)現(xiàn)的問題，在每次級部會上都作提點。另一方面，各班對學(xué)生校內(nèi)、校外活動嚴格按照政教處的要求，實行有特色的班級活動，讓孩子跑跑步跳跳繩、玩玩呼啦圈，讓孩子有的玩，并且沒有安全隱患。第三個方面完善督查制度。在班內(nèi)安排專人負責課間秩序，門口安排學(xué)生值班對違規(guī)違紀的學(xué)生予以勸說，實現(xiàn)班級自查，同時安排了級部的紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，實行巡查，各班要利用班隊會對一周來的情況進行總結(jié)反思，級部內(nèi)對檢查的結(jié)果納入班主任考核，第四個方面在校外各班成立了文明督察小組，監(jiān)督和制止校外發(fā)生的不文明行為，實現(xiàn)時時抓安全、事事抓安全，人人抓安全態(tài)勢，由于措施有力，我們的學(xué)生在課間秩序、路隊等方面都有了明顯的改變，不文明的行為越來越少了，確保了本學(xué)期無重特大安全事故發(fā)生。

（5）增加衛(wèi)生意識，做好衛(wèi)生保潔工作。衛(wèi)生工作就像我們的臉，必須要干凈，一學(xué)期，各班按照學(xué)校的工作布置，認真做好衛(wèi)生工作，想辦法想點子，面對衛(wèi)生工作的繁瑣，我們在班級內(nèi)，一方面對學(xué)生進行分工，每一個學(xué)生都有自己的保潔區(qū)，對學(xué)生保潔工作設(shè)置專人負責督查，將學(xué)生的保潔工作納入對學(xué)生的品行評定和優(yōu)秀學(xué)生的評選，利用班會課、墻報、手抄報等形式開展衛(wèi)生、環(huán)保教育活動。同時積極配合政教處提出的“彎彎腰”活動，通過評選環(huán)保小衛(wèi)士有力推進衛(wèi)生保潔工作，另一方面各班設(shè)置流動的衛(wèi)生保潔員，在班空、在上廁所的路上，對班級衛(wèi)生保潔區(qū)域?qū)嵭腥焓奖３?，同時動員全體學(xué)生負起監(jiān)管工作，努力尋找周邊的衛(wèi)生死角。第三個方面班主任老師交給孩子打掃衛(wèi)生地方法，例如打掃樓梯時，先掃再拖，拖地時要注意只拖中間部分兩邊用抹布抹出來。再者面對學(xué)校操場大而且紙多、葉多、條子多的實際情況，閆鳳菊、張玉婷兩位老師積極動腦想辦法，讓每個孩子自制一個拖斗，學(xué)生在打掃時，就不用到處跑扔垃圾了，提高了效率。以上措施保證了級部負責的環(huán)境區(qū)干凈美觀，為學(xué)生們的學(xué)習(xí)營造一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

3、加強教學(xué)工作的研究，確保教學(xué)質(zhì)量的提高。

（1）各班、各科學(xué)期初根據(jù)教導(dǎo)處的要求，認真制定好各項工作計劃，保證了本學(xué)期的教學(xué)工作有目的、有計劃的進行。

（2）認真做好教學(xué)常規(guī)工作。各老師都能根據(jù)本班的實際，編寫好每節(jié)課的練習(xí)，認真上好每節(jié)課，認真批改學(xué)生的每節(jié)作業(yè)，對每次練習(xí)能做好總結(jié)和分析，使教師間有更多互相學(xué)習(xí)的機會。同時嚴格落實學(xué)校的業(yè)務(wù)月查制度和作業(yè)調(diào)控制度，發(fā)現(xiàn)老師們工作中的漏洞，及時加以堵塞，讓老師們的教學(xué)活動更有針對性，效果更好。加強聽算的研究和落實。每次聽算的題目都有老師們商量確定，使聽算更有針對性和有效性，對提高教學(xué)成績和學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)應(yīng)用意識具有重要意義，在這一方面劉祥英、張玉婷、王淑燕、王永香老師付出了自己的智慧和勞動。

（3）做好中下生的轉(zhuǎn)化工作。各老師都能根據(jù)上學(xué)期期末考試情況和平時的觀察摸底，確定中下生對象，并根據(jù)每個學(xué)生的特點制訂相應(yīng)的計劃和措施；在課堂教學(xué)中要面向他們，多關(guān)心和支持他們，注意他們的學(xué)習(xí)反饋，鼓勵他們參與學(xué)科活動，提高他們的學(xué)習(xí)興趣。此外，教師利用課余時間多輔導(dǎo)。并與家長聯(lián)系和溝通，爭取家長對工作的支持。

（4）加強教學(xué)研究，通過組織教學(xué)開放周和迎接省教學(xué)示范校活動，積極開展同課異構(gòu)，不斷提高授課水平，提高教研能力，形成教研氛圍，同時老師們積極開展經(jīng)驗總結(jié)活動，使之上升的理論高度，張玉婷老師的三步預(yù)習(xí)法，已經(jīng)在級部內(nèi)推廣，得到了廣大老師們的好評，三步預(yù)習(xí)法讓學(xué)生知道應(yīng)該怎樣預(yù)習(xí)，對提高學(xué)生的預(yù)習(xí)質(zhì)量，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的方法具有重要指導(dǎo)意義。一學(xué)期來我級部有多人舉行校級公開課、有多人參加參加縣優(yōu)質(zhì)課比賽獲獎。其中張玉婷老師的《 》和王淑燕老師執(zhí)教的《可能性》被認定為校級公開課，為廣大老師提供了學(xué)習(xí)的機會。李剛老師執(zhí)教的《 》，獲縣一等獎，李金福老師在教育局組織的基本功比賽中獲一等獎，撰寫的《 》獲縣一等獎，老師撰寫的《 》教學(xué)論文分別獲得省市縣獎勵。

二、我們在工作中還是存在不少的問題和不足：

1、班主任在對待特別學(xué)生的教育時，缺乏有效的教育手段。

2、級部里還存在幾位學(xué)習(xí)極其困難的學(xué)生極度厭學(xué)的情況。

3、個別班級的個別學(xué)生在紀律學(xué)習(xí)等方面還存在不自覺的現(xiàn)象，還需要老師的正確引導(dǎo)，還需要培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和正確的學(xué)習(xí)方法。

4、家長方面也存在對教師教育、班主任工作的誤解，還需要多溝通、多進行交流。

三、改進措施：

（一）、抓好常規(guī)工作: 以智慧工作、全心投入、快樂生活為目標，提高老師們的責任心使命感，在以下四個方面重點抓好班主任工作。

１、了解學(xué)生思想狀況，2、抓好班主任的日常工作，3、組織和培養(yǎng)班集體，4、做好個別學(xué)生的教育工作.（二）、加強學(xué)習(xí): 通過參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)同時在級部內(nèi)利用課間辦公室間加強經(jīng)驗交流，撰寫學(xué)習(xí)筆記，爭取每人發(fā)表一篇德育論文。

（三）、班主任還要與家長建立密切聯(lián)系，與各科老師聯(lián)系要勤，從而真正架起一座老師、學(xué)生、家長三方面互相配合、共同提高的橋梁

四、明年的打算

1．努力營造辦公室學(xué)習(xí)與教研氛圍。我想很多問題唯有多讀書、讀好書、多學(xué)習(xí)，我們的教育之路才會越走越輕松，越走越幸福。有人說：教育改革實際上就是教師的職業(yè)態(tài)度和人生態(tài)度的改革，我認同此理。

2．級部的事自己要躬身親為，多付出，帶好頭。

3．作為級部主任，我想我的任務(wù)是邊管理邊教學(xué)邊研究，調(diào)節(jié)好自己，管理好級部工作，教好自己的學(xué)科，這樣在協(xié)調(diào)工作時才有資格，也更有說服力。

4．我們級部人手少，遇到教師請假，提前安排好上課問題，為級部老師排憂解難。

5．做好家校聯(lián)系工作。每個孩子都是家庭的希望，我們還要通過電話聯(lián)系、家校通、請家長到校溝通等方式增進相互之間的了

解，幫助家長們轉(zhuǎn)變觀念，配合老師更有效地教育孩子，尤其是多與后進生家長溝通。

6．教學(xué)工作是所有工作的重心，我們會一如既往的加強教學(xué)研究，上好每堂課，保證效率。

我深知，要做好一名級部主任必須心思細密且具有出色的協(xié)調(diào)溝通能力，今后我會和級部老師一起努力、不斷改進、互幫互助、團結(jié)奮進，積極配合學(xué)校工作，爭取讓我們級部的工作踏上一個新臺階。