第一篇：《2011年度傳輸網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作總結(jié)》

工作總結(jié)

維護(hù)部傳輸維護(hù)組

XXX

二○○一一年

個人年度總結(jié)

在繁忙的工作中不知不覺2011年即將過去，不禁感慨萬千，回首這過去的一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，作為維護(hù)部的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作概況：

回顧這充實而忙碌的2011年，在這一年的維護(hù)工作中，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以實際行動精心維護(hù)，帶領(lǐng)著傳輸室所有員工順利完成了2011年的傳輸維護(hù)工作，如出色地完成BRT建設(shè)4段施工現(xiàn)場，開挖長度19公里，歷時近2個月的三盯三防工作，保障傳輸側(cè)及無線側(cè)設(shè)備割接共計百余次，日常的搶修x起；故障x起；調(diào)纖x起等等

重點工作內(nèi)容：

1.核實傳輸網(wǎng)絡(luò)中的隱患點多處，并及時對隱患點割接共計50余次有效

地規(guī)避了網(wǎng)絡(luò)中斷的隱患，同時在日常的工作處理中將工作做足做

細(xì)，從而使故障量在不斷的下降；

2.在傳輸設(shè)備開通時，結(jié)合現(xiàn)有的光纜資源以最合理的方式組網(wǎng)，從而

使新增網(wǎng)元能夠更加安全穩(wěn)定運行。

3.對傳輸網(wǎng)元進(jìn)行環(huán)內(nèi)的負(fù)荷分擔(dān)和組網(wǎng)優(yōu)化，最大限度的進(jìn)行組網(wǎng)物

理路由改造共計20余個環(huán)路，也有力的保障了傳輸網(wǎng)絡(luò)運行安全與穩(wěn)定。

4.建立完善日常工作的檢查，互檢制度，對日常工作的質(zhì)量有明顯監(jiān)督

和促進(jìn)作用。

二、重點改進(jìn)

1)工作的條理性不夠清晰，要跟好的把握好階段性的工作重點；

在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2)工作中對于重復(fù)的工作不夠細(xì)化，欠缺找出短板的意識；

平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。

3)缺少對于階段性和實時性的工作總結(jié)；

2011年我在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，階段性周期性的總結(jié)也是我們提升自身能力的一個有效地方法。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

三、明年工作計劃

在完成所有的日常工作的同時，我也在思考我們以后的工作方向

會看中國電信行業(yè)發(fā)展趨勢統(tǒng)計“拋開WLAN，西部增量將比東部大”。不過，就現(xiàn)在成為分流3G網(wǎng)絡(luò)壓力最重要手段之一的WLAN而言，2011年仍將是中東部主要出現(xiàn)相對較好的應(yīng)用和流量增長現(xiàn)象。據(jù)國家信息部統(tǒng)計數(shù)據(jù)表示，事實上在WLAN基礎(chǔ)建設(shè)方面，西部并不遜于中東部，但出現(xiàn)“熱裝冷用”現(xiàn)象，其原因有總體上的WLAN終端種類少，仍以筆記本為主，計費、認(rèn)證、漫游等問題未解決外，也有西部自身用戶習(xí)慣和需求并未規(guī)模觸發(fā)導(dǎo)致。WLAN在2011年仍處于成長期。

本年大修改造數(shù)量及金額遠(yuǎn)超過其他片區(qū)，這不僅僅增加了工程施工的收益，更確保了公司維護(hù)區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)安全，綜上所述大修改造和集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)維護(hù)任作為明年業(yè)務(wù)增長點和工作重點，但本年度在集團(tuán)客戶所投入的人員僅僅能滿足部分日常的開通工作，巡檢和較具體的維護(hù)工作也無法開展，來年需對集團(tuán)客戶的維護(hù)力量進(jìn)行加強。

在保障2011年的日常工作的正常運行的基礎(chǔ)上，我們工作中出現(xiàn)的問題，也是2012年我專業(yè)的工作重點：

1.機房的工藝整治

2.更加重視資源管理系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確性即對管線設(shè)備資源的核實及更

新

3.通過巡檢，改造來控制減少光纜中斷時長及中斷次數(shù)

4.對工程建設(shè)加強管理監(jiān)督

備注：上述的工作重點也是集團(tuán)公司對代為公司對傳輸維護(hù)室的績效考核重點。

a)機房的標(biāo)準(zhǔn)化整治的開展和實施工作

第一階段：

機房問題的巡查統(tǒng)計，將機房的問題和資料的變更現(xiàn)場記錄更新。

目標(biāo)：清查機房存在的問題和更新相關(guān)的資料數(shù)據(jù)，減少現(xiàn)實與資料的誤差。

第二階段：

依據(jù)前期核實更新的資料及問題，統(tǒng)一對現(xiàn)場標(biāo)簽標(biāo)示進(jìn)行更改，對機房存在的隱患點進(jìn)行處理。

目標(biāo)：對機房布防線纜捆扎和保護(hù)，對錯誤或未標(biāo)示的線纜進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)示粘貼

第三階段：

對新增業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，實時進(jìn)行標(biāo)簽更換（責(zé)任分配到小組，到個人）目標(biāo)：維持保持已整理的機房工藝，及時對更改的業(yè)務(wù)進(jìn)行更新。

備注：三個階段階梯式進(jìn)行，避免時間過長而引起資料核實資料發(fā)生變化的情況（人員：x人，車輛：x輛）

b)光纜線路的核查清查工作的開展和實施工作，并同步與資源管理系統(tǒng)

更新

第一階段：

結(jié)合準(zhǔn)確更新的纖芯分配圖紙，在線路核查過程中逐桿逐井進(jìn)行核實，對光纜路由中的敷設(shè)方式，桿路信息，管孔信息進(jìn)行核實，利用GPS打點繪圖。

目標(biāo)：脫離已有線路圖紙以現(xiàn)場核實為主，記錄繪制詳細(xì)的光纜路由信息。

第二階段：

依據(jù)現(xiàn)場核實的關(guān)鍵點經(jīng)緯度，借助谷歌地圖軟件最終在GIS系統(tǒng)的平臺上進(jìn)行準(zhǔn)確錄入更改，提高錄入準(zhǔn)確性。

目標(biāo)：逐條對資源管理系統(tǒng)內(nèi)的管線資源進(jìn)行清查更改，使 線路人員對光纜路由更加熟悉。

備注：在巡檢核查途中可以發(fā)現(xiàn)好的光纜路由及合理的路由改造方案，更能及時的發(fā)現(xiàn)光纜的安全隱患，使得可以對其盡快加以改造（人員：x人，車輛：x輛）x

c)新疆工程的隨工驗收工作的嚴(yán)格把控，監(jiān)督

注意事項：

1.嚴(yán)格遵循機房的隨工管理制度

2.及時的對基站及光交等區(qū)域的資源變更進(jìn)行更新

3.隨工人員要及時將相關(guān)信息反饋給各專業(yè)負(fù)責(zé)，方便對現(xiàn)場及資料

進(jìn)行變更。

總的來說，一年來本人工作量大、任務(wù)重、責(zé)任大，但本人責(zé)任心強、工作認(rèn)真、態(tài)度積極、勇挑重?fù)?dān)、工作勤勉、任勞任怨，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)和維護(hù)片區(qū)內(nèi)的工作部署，堅定一切為提高傳輸網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的工作信念，嚴(yán)格執(zhí)行分局專業(yè)的規(guī)章制度，認(rèn)真地履行了作為傳輸網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員的工作職責(zé)，提高了傳輸網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。但這些成績與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同志們的幫助是分不開的。雖然在2011年里工作取得了一些成績，但本人工作還有很多漏洞和不足的地方。對此，我對工作還有很大的壓力，2012年里，我要在思想上要嚴(yán)于律己，全面貫徹局公司的各種規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，應(yīng)更加勤懇，為維護(hù)工作做更多的事，更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使業(yè)務(wù)水平有更大的提高。我要在工作方面有所新的開拓，有所新的進(jìn)取，要更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進(jìn)

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，因此我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負(fù)大家對我的期望，我會盡我所能的工作，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好！

第二篇：傳輸網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對傳輸網(wǎng)絡(luò)故障處理過程進(jìn)行監(jiān)控，確保故障及時處理，按照要求完成故障的統(tǒng)計、分析。

2.負(fù)責(zé)傳輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的集中維護(hù)管理工作。

3.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)進(jìn)行技術(shù)支撐。

第三篇：傳輸網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程師崗位職責(zé)

1.組織省內(nèi)地市維護(hù)人員和代維公司維護(hù)人員，實施干線、本地傳送網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、線路基礎(chǔ)維護(hù)工作和網(wǎng)絡(luò)故障搶修工作。

2.負(fù)責(zé)傳輸網(wǎng)傳輸設(shè)備、線路的維護(hù)，故障處理，告警處理，性能分析，確保傳輸網(wǎng)運行穩(wěn)定、安全，并定期提供月報、周報。

3.組織傳送網(wǎng)的維護(hù)工作,制定、提出年、季和月傳送網(wǎng)維護(hù)作業(yè)計劃，并監(jiān)督、檢查和落實，規(guī)范維護(hù)工作流程。

4.配合傳輸設(shè)備、配套設(shè)備工程建設(shè)工作，參加工程驗收，對不符合規(guī)范的提出整改要求，對通過驗收的工程項目組織編制作業(yè)計劃納人日常維護(hù)。

第四篇：傳輸網(wǎng)絡(luò)高級維護(hù)工程師崗位職責(zé)

1.按規(guī)定編制、上報、落實中心各項維護(hù)作業(yè)計劃、更新改造計劃，采取有效的技術(shù)維護(hù)措施，提高設(shè)備的完好率和通信質(zhì)量。

2.組織貫徹維護(hù)規(guī)程，安全技術(shù)操作規(guī)程，以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和上級各項規(guī)定。

3.組織完成上級下達(dá)的各項質(zhì)量考核指標(biāo)的計劃和措施，掌握傳輸設(shè)備的質(zhì)量狀況,抓好質(zhì)量監(jiān)督檢查和統(tǒng)計分析。

4.負(fù)責(zé)整理、審定設(shè)備技術(shù)資料，確保技術(shù)資料和原始記錄的完整、準(zhǔn)確。

5.接受上級部門調(diào)令，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)實際情況安排光路、電路調(diào)度槽路。

6.掌握重要電路開放情況，制定信令電路、時鐘電路的應(yīng)急調(diào)度方案。

第五篇：傳輸線路維護(hù)工作總結(jié)及工作規(guī)劃

傳輸線路維護(hù)工作總結(jié)及工作規(guī)劃

2020年，傳輸線路維護(hù)中心認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，全體員工以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“四個意識”，始終堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，持續(xù)深入學(xué)習(xí)，緊緊圍繞集團(tuán)及省市公司工作會議精神，以創(chuàng)建“精品網(wǎng)絡(luò)、精益網(wǎng)運、精確服務(wù)”為指引，以確保干線光纜全年“零阻斷、零事故”為目標(biāo)，強化基礎(chǔ)管理，狠抓網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)，支撐服務(wù)強發(fā)展，確保干線安全暢通，全力保障公司規(guī)模發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，圓滿完成了2020各項維護(hù)任務(wù)。

2020工作總結(jié)

一、黨建工作穩(wěn)步提升

2020年，傳輸線路維護(hù)中心全體員工以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，認(rèn)真完成好公司黨委下達(dá)的工作任務(wù)，為堅定不移推動“三大目標(biāo)、三大任務(wù)、三化轉(zhuǎn)型“戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。

按照公司黨委工作要求，全面落實從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步加強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，落實目標(biāo)責(zé)任，強化主體責(zé)任，求真務(wù)實，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向。轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓執(zhí)行，加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政工作，振奮精神、開拓創(chuàng)新，積極探索增強后端黨建工作活力的有效途徑和方法，全面深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

1、加強協(xié)同強化內(nèi)部執(zhí)行，穩(wěn)步提升管理水平。向管理要效益，全面落實“嚴(yán)格管理、精心維護(hù)、預(yù)防為主、防搶結(jié)合”工作方針，建立“時時督促、日通報、周通報、月分析”的管控制度，嚴(yán)格落實日常維護(hù)工作計劃和安全隱患排查整治工作，不斷強化干線維護(hù)部門職能管理。

2、加強巡查夯實基礎(chǔ)，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)。嚴(yán)格落實公司領(lǐng)導(dǎo)日常維護(hù)抽查、中心經(jīng)理檢查、維護(hù)站長巡查的三級巡查制度。全面落實線路標(biāo)準(zhǔn)化整治工作制度，對直埋光纜開展探測光纜埋深、加固、油刷標(biāo)石，對管道光纜整理預(yù)留、掛牌，對架空光纜提升公路交越高度。系統(tǒng)全面落實干線光纜纖芯質(zhì)量監(jiān)控制度，按月實施一級干線空余纖芯質(zhì)量測試，強化干線光纜纖芯質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控，建立健全各類維護(hù)基礎(chǔ)資料，夯實維護(hù)基礎(chǔ)。

3、強化三類管理統(tǒng)籌部署，細(xì)化落實維護(hù)重點工作。全面完成直埋光纜線路日常維護(hù)，累計完成直埋一、二級干線光纜徒步巡檢560遍，車巡950遍。全面完成管道光纜線路日常維護(hù)，完成管道光纜線路徒步巡檢，增補、更換井蓋，清理人井垃圾、抽除積水、添補缺損的子管堵塞322處。全面完成架空光纜線路日常維護(hù)，完成所有一、二級干線徒步巡檢，逐桿檢修架空光纜線路1920根，累計扶正電桿200余根。

二、維護(hù)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)

2020，中心傳輸線路維護(hù)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，全年無重大網(wǎng)絡(luò)安全事故。線路障礙率：一、二級干線光纜發(fā)生全阻障礙1次，距離省公司“零阻斷、零事故”指標(biāo)有差距。設(shè)備完好率：全市一級干線設(shè)備完好率達(dá)到96%，二級干線設(shè)備完好率達(dá)到97%。纖芯可用率：全市一級干線光纜纖芯可用率100%，二級干線光纜纖芯可用率100%。業(yè)務(wù)割接：2020，中心全面完成一、二級干線遷改、整治單項工程光纜帶業(yè)務(wù)割接32項，其中一級干線光纜線路割接18次，二級干線光纜線路業(yè)務(wù)割接14次。

三、維護(hù)重點工作全面提升

（一）穩(wěn)步推進(jìn)干線維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理制度化

1、提升日常維護(hù)常態(tài)化。全年采集錄入一干光纜線路128.29公里，二級干線光纜線路328.38公里，錄入信息點1010個，實現(xiàn)干線光纜線路全部納入集團(tuán)公司智慧光網(wǎng)運營平臺集中管理。實現(xiàn)日常巡檢計劃全過程遠(yuǎn)程監(jiān)控，通過PC端平臺統(tǒng)計功能進(jìn)行日通報、周總結(jié)，落實日檢計劃，提高巡檢質(zhì)量。

2、夯實基礎(chǔ)管理制度化。完善考核機制，優(yōu)化“雙百分制”考核辦法，實施計件考核，做到上不封頂、多勞多得、優(yōu)勞多得，獎罰分明。

3、推進(jìn)劃小承包制度化。落實省公司干線劃小承包工作安排，進(jìn)一步激發(fā)基層維護(hù)單位“掙資源”和基層維護(hù)員工“掙獎勵”工作熱情，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，賦予承包人自主用人權(quán)、考核權(quán)、分配權(quán)、資源支配權(quán)等，全面提高干線光纜維護(hù)質(zhì)量，提升網(wǎng)絡(luò)運行效能。

4、落實崗位管理動態(tài)化。每年冬季舉行“五會技能考試”競聘上崗，對各維護(hù)站人員進(jìn)行優(yōu)化，將工作能力和責(zé)任心強的員工調(diào)整到重點維護(hù)段落，提高績效系數(shù)，加大考核力度。細(xì)化編制配套崗位設(shè)置5類12項崗位職責(zé)，制定對應(yīng)的《2020績效考核實施細(xì)則》，根據(jù)月度工作業(yè)績嚴(yán)格考核，動態(tài)調(diào)整。

5、實現(xiàn)資源配置差異化、維護(hù)等級標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)現(xiàn)有干線光纜承載業(yè)務(wù)量、光纜路由途徑環(huán)境、地理位置、維護(hù)現(xiàn)狀，對干線光纜進(jìn)行分等級維護(hù)，細(xì)化、調(diào)整資源配置相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，制訂《干線光纜等級化維護(hù)實施方案》，動態(tài)配置維護(hù)資源，使有限人力、物力、財力配置效益最大化。

6、落實遷改割接提升工程管理水平。每日逐級匯報遷改、割接影響情況，掌握施工動態(tài)，以便采取措施；落實巡檢制度，將維護(hù)員從搶修工作中解脫出來，適度增加巡檢和護(hù)線宣傳、聯(lián)系的次數(shù)，以便及時發(fā)現(xiàn)線路安全隱患。

7、加強基礎(chǔ)資料管理提升綜合化維護(hù)能力。將重點整理細(xì)化干線維護(hù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程，繼續(xù)堅持專業(yè)化維護(hù)的同時，提高綜合化維護(hù)能力和水平。

8、開展點線面三維一體維護(hù)管理。落實信息通信公共平臺與干線維護(hù)管理工作融合，建立“點線面”三維一體干線維護(hù)管理工作新模式。做得在外力施工點設(shè)置視頻監(jiān)控立體點，圍繞線路主軸線兩翼建立微、易信護(hù)線宣傳群，將智慧光網(wǎng)運營平臺作為基礎(chǔ)管理平面。

（二）切實落實三盯制度強化外力盯防

1、強化集中化管理，提高員工的維護(hù)責(zé)任心。集中人力、物力和財力，嚴(yán)格落實匯報、通報、檢查、監(jiān)督、考核和激勵措施，預(yù)防為主，加強外力盯防工作工作。定期走訪城投公司、蘭州軌道辦、交通局等建設(shè)施工單位，及時掌握和溝通施工信息，宣貫國防干線光纜重要性，重點單位發(fā)函告知，重點段落簽訂保護(hù)協(xié)議，提前確定遷改方案和完成遷改。2020年，一級干線光纜外力施工預(yù)警點專人24小時“三盯”看護(hù)75處，投入“三盯”人員2185人次，簽訂《告知書》237份。

2、加強維護(hù)盯防人員培訓(xùn)，強化維護(hù)預(yù)防預(yù)判。本著先搶通后修復(fù)原則，加強搶修流程、技能學(xué)習(xí)，重點抓好工作要求，做好外力隱患判斷、施工跡象的發(fā)現(xiàn)和外力處理方法等方面的培訓(xùn)，不斷強化維護(hù)人員的責(zé)任意識和防障意識。

3、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新手段，提升故障預(yù)防能力。利用無人機巡視手段，學(xué)習(xí)無人機巡視應(yīng)用，有效解決地勢險要、線路經(jīng)過地段無法進(jìn)入、無法靠近等地段的近距離巡視巡檢的問題，及時發(fā)現(xiàn)隱患限期整治，提高了工作效率和工作質(zhì)量，構(gòu)建了全方位可視化的立體巡視平臺。

（三）有效利用“軍警民”聯(lián)合開展護(hù)線宣傳

突發(fā)外力損壞多是由護(hù)線宣傳、聯(lián)系不到位引起的。要采取多種方式進(jìn)行宣傳，營造良好的護(hù)線氛圍，增強光纜沿線群眾和施工人員的依法護(hù)線意識，盡量減少突然施工引發(fā)的光纜線路阻斷。2020，中心制定了全年的護(hù)線宣傳計劃，將護(hù)線宣傳規(guī)范化、常態(tài)化，以“5.17”世界電信日為契機，聯(lián)合西部戰(zhàn)區(qū)78156部隊、蘭州市公安局、郊縣公安分局、各級縣、鄉(xiāng)政府組織開展“國防光纜護(hù)線宣傳月”活動。在干線光纜沿線發(fā)展義務(wù)護(hù)線員131名，包括村干部、施工點項目經(jīng)理、光纜沿線的重要路口和路邊的人員經(jīng)常聚集的茶館老板、小商店店主、其他運營商護(hù)線員等，建立報警點。散發(fā)包含保護(hù)國防通信設(shè)施內(nèi)容的宣傳冊、宣傳畫、宣傳單及宣傳品，共計1276份，利用國防光纜宣傳車對全區(qū)各個現(xiàn)場、沿線進(jìn)行錄音廣播宣傳?！败娒袢诤稀鼻袑嵦岣吡搜鼐€各單位和廣大民眾保護(hù)國防光纜意識，營造了良好的社會護(hù)線氛圍。

（四）定期開展重保建立防汛機制確保干線暢通

1、中心成立重要通信領(lǐng)導(dǎo)保障小組，優(yōu)化《一級干線應(yīng)急調(diào)度/搶修預(yù)案》，“組織保障、措施保障”得當(dāng)，圓滿完成了2020年重大節(jié)日和兩會、疫情期間的各項重要通信保障任務(wù)。

2、針對汛期一級干線直埋地段易被雨水沖刷引起塌陷特點，及時加固、修補損壞漫水坡和纜溝坎壩，對無法加固段落，及時改遷，減少自然災(zāi)害引發(fā)光纜障礙，2020年遷改隱患路由63處，回填加固塌陷路由68處，并安排24小時值班制度，確保防災(zāi)保障人、財、物三到位。

（五）強化落實培訓(xùn)賦能提升員工技能

1、參加公司組織的2020年雙提升維護(hù)技能大賽。通過舉辦夏季維護(hù)技能大賽，全面提高了員工理論基礎(chǔ)知識和實際操作技能能力，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)章制度，熟練掌握光纜線路維護(hù)、障礙搶修、查修，光纖接續(xù)、測試操作等技能，培養(yǎng)維護(hù)人才。

2、參加全省干線維護(hù)交流，現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)傳輸中心維護(hù)資料、庫房維護(hù)物料及工器具現(xiàn)場管理模式，并組織傳輸干線維護(hù)隊伍進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急演練。

3、參加全省干線傳輸隊伍應(yīng)急演練。通過應(yīng)急演練培訓(xùn)賦能、鍛煉隊伍、磨合機制，打造標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)團(tuán)隊。應(yīng)急演練中，充分展示了干線維護(hù)隊伍的精神風(fēng)貌和過硬素質(zhì)，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，有效提升應(yīng)急搶修的實用性和可操作性，提高通信應(yīng)急保障能力。

（六）定期開展纖芯測試規(guī)范機房整治

快速落實集團(tuán)公司安排的一干纖芯資源占用的清理工作，按照一干纖芯占用需要清理的中繼段和數(shù)量，有計劃的落實清理工作，確保干線資源準(zhǔn)確安全暢通。認(rèn)真落實干線空纖季度測試分析，對不達(dá)標(biāo)的纖芯及時上報整治方案，進(jìn)行纖芯衰耗整治，確保空纖可用率保持在100%。

（七）落實干線維護(hù)改造提升技術(shù)升級

3、開展纖芯整治工作。外力施工影響導(dǎo)致纖芯老化，一二干纖芯衰減明顯增大，部分系統(tǒng)門限值運行，據(jù)此對西蘭烏、張呼銀蘭干線開展纖芯整治。

4、實施機房標(biāo)準(zhǔn)化整治工作。全面對一干光纜線路長途傳輸機房、無人中繼站ODF架全部進(jìn)行更換，累計更換ODF架14架，完成95%。

5、實施ODF架標(biāo)準(zhǔn)化整治工作。ODF架光纜固定牢固，按規(guī)定接地線，掛光纜牌，備用法蘭盤必須戴防塵帽，尾纖排列整齊且標(biāo)簽完整清晰，按集團(tuán)規(guī)定粘貼系統(tǒng)開放對照表，粘貼資源標(biāo)簽等。

（八）強化縣區(qū)支撐力度提高維護(hù)響應(yīng)能力。

繼續(xù)加強對本地網(wǎng)光纜線路的搶修和支撐工作，通過維護(hù)演練，隊伍融合，共同響應(yīng)等手段，做到縣區(qū)支撐維護(hù)工作常態(tài)化，全天候快速反應(yīng)，高效支撐。

維護(hù)發(fā)展和短板分析

2020，中心維護(hù)工作取得了長足的進(jìn)步，實現(xiàn)了階段性的目標(biāo)，但維護(hù)工作中還存在很多短板和不足，2021年我們將立足本職，認(rèn)真剖析，改進(jìn)工作思路和方法，實現(xiàn)更大的超越和突破。

一、維護(hù)現(xiàn)狀和重要性分析

1、干線維護(hù)現(xiàn)狀分析。傳輸干線光纜的安全事關(guān)通信網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行，是為用戶提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，傳輸干線光纜維護(hù)工作是網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)的基石。當(dāng)前科技強國、科技興企、云網(wǎng)融合、5G引領(lǐng)、信息化普及，業(yè)務(wù)跨域組織和運營成為常態(tài)，傳輸干線中斷影響的業(yè)務(wù)范圍已從局部區(qū)域擴(kuò)散到了全國。

2、提高政治站位落實維護(hù)工作。傳輸干線光纜的穩(wěn)定運行，是為用戶提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，作為承載維護(hù)一干的責(zé)任單位要切實提高站位，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，扛牢央企政治責(zé)任，加強維護(hù)組織領(lǐng)導(dǎo)，樹牢“零中斷”維護(hù)理念，以高度的政治責(zé) 任意識謀劃、指導(dǎo)、落實好線路維護(hù)工作，全力以赴確保暢通，為落實網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。

二、當(dāng)前存在維護(hù)短板分析

1、工作創(chuàng)新和開拓思路方面不足。具體表現(xiàn)在維護(hù)方式經(jīng)驗化，管理思路傳統(tǒng)化，創(chuàng)新和開拓思路方面與信息快速發(fā)展的要求存在差距。面對外力施工點多、線長、面廣，突發(fā)狀況頻發(fā)的現(xiàn)狀，干線光纜線路維護(hù)及預(yù)防手段還不足。

2、維護(hù)力量薄弱，員工技能和維護(hù)意識不夠。當(dāng)前核心技術(shù)更新?lián)Q代加速，中心大部分員工還處于傳統(tǒng)維護(hù)技能階段，技能單一，自己學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)覺悟又不高，新的技術(shù)和技能掌握慢、應(yīng)用少，成為提升維護(hù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的瓶頸。

3、基礎(chǔ)維護(hù)資料建立質(zhì)量需要進(jìn)一步探索和提升。干線技術(shù)資料的更新不夠及時、資源核查準(zhǔn)確度還有待提高，新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用與其他省相比還有較大差距。

4、借助外力強化護(hù)線宣傳方面還做得不夠。盡管利用和部隊合作和利用義務(wù)宣傳員方面做了很多的工作和嘗試，但還是存在義務(wù)護(hù)線宣傳員投入較少、宣傳員積極性不高的問題，還需要繼續(xù)探索和加強。

5、借助外力提高線路維護(hù)預(yù)檢預(yù)修方面還做得不夠。面對當(dāng)前外力施工多、影響面廣的問題，做了很多預(yù)防性措施，但還是不足不夠，存在溝通不及時、三盯人員管理不到位等情況，下一步需進(jìn)一步探索并逐步規(guī)范管理。

6、存在二干光纜維護(hù)力量配置不足的問題。郊縣區(qū)域本地網(wǎng)、農(nóng)話光纜線路年久失修，工程管理流于形式，工程質(zhì)量差，整治提升不及時，以搶代維現(xiàn)象嚴(yán)重，障礙搶修成本高，客戶感知低。

2021工作規(guī)劃

2021，根據(jù)省公司2021年全省干線光纜維護(hù)工作總體要求，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神及習(xí)近平網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略思想，緊緊圍繞集團(tuán)三大目標(biāo)、三大任務(wù)，推進(jìn)三化轉(zhuǎn)型，以省公司“24字方針”為指引，黨建統(tǒng)領(lǐng)促發(fā)展，三限六定抓執(zhí)行，安排落實年初既定的工作目標(biāo)和思路，落實干線傳輸維護(hù)工作職責(zé)，確保干線傳輸維護(hù)“零中斷、零故障”工作目標(biāo)，以高度的政治責(zé)任意識謀劃、落實好2021年全年的干線維護(hù)工作，筑牢“紅線”思維保干線暢通。

工作目標(biāo)：

全年實現(xiàn)一二級干線“零阻斷、零事故”，一二級干線維完好率達(dá)100%，二級干線設(shè)備完好率達(dá)100%。一級干線光纜纖芯可用率達(dá)100%。安全生產(chǎn)事故為零。完成所有一級干線業(yè)務(wù)OLP環(huán)保護(hù)，員工綜合維護(hù)“五會”技能合格率達(dá)到90%。繼續(xù)做好“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”維護(hù)工作方針，以人防、技防和物防為主要手段，確保網(wǎng)絡(luò)安全。重點完成以下工作維護(hù)工作任務(wù)。

1、落實好維護(hù)督導(dǎo)檢查工作

進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實對集團(tuán)、省公司關(guān)于傳輸干線維護(hù)工作文件加強學(xué)習(xí)，吃透文件精神，加強與省公司網(wǎng)運部、傳輸維護(hù)事業(yè)部的工作溝通，結(jié)合實際，制定本單位“干線光纜零中斷、零故障”實施方案，制定目標(biāo)可量、措施具體、操作性強的落實措施，以高度的政治責(zé)任意識謀劃、指導(dǎo)、落實好全年的干線維護(hù)工作，筑牢“紅線”思維保干線暢通。結(jié)合四季度隱患自查的結(jié)果，制定隱患登記表，并按照三限六定的要求，制定安全防范措施，報分公司網(wǎng)運部審核后，抓好落實。加強維護(hù)督導(dǎo)檢查。中心經(jīng)理做好示范帶頭作用，每月上線路檢查工作不少于 15 天。每月上線路檢查要在智慧光網(wǎng)平臺制定檢查計劃，按規(guī)定動作完成檢查。

2、規(guī)范干線光纜維護(hù)劃小承包

按照省市公司要求，優(yōu)化維護(hù)資源配置、獎懲激勵等核心機制的內(nèi)容，繼續(xù)深化干線維護(hù)機制創(chuàng)新工作，規(guī)范落實干線光纜維護(hù)劃小承包，以干線光纜“維護(hù)劃小承包”為牽引，切實有效激發(fā)出員工的內(nèi)生動力，提高維護(hù)資源利用效率和日常維護(hù)工作效率，最大限度減少干線光纜故障的發(fā)生，確保干線光纜日?；?、事先化、主動化、自動化維護(hù)工作落在實處，全力支撐公司經(jīng)營發(fā)展。

3、預(yù)先做好防障與施工摸底

切實落實定期檢查制度，領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線開展線路巡檢等預(yù)防性維護(hù)工作，提高警惕，嚴(yán)防臨時、突擊施工造成的光纜故障，做好領(lǐng)導(dǎo)示范作用。落實好預(yù)防性的維護(hù)工作，通過及早遷改或沉降、加固等措施提前做好一二級干線外力施工地段以及跨越河流、橋梁、坎破、易滑坡地段的隱患處 置，消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患。切實加強巡回質(zhì)量，突出重點和維護(hù)難點，將外力隱患全量錄入智慧光網(wǎng)平臺。按照車巡、步巡相結(jié)合，步巡為主的要求，在保證巡檢覆蓋率的情況下，把 A、B 級外力施工地段、三同段落、無 OLP 保護(hù)的段落、進(jìn)出局管道、歷年故障多發(fā)的段落、自然災(zāi)害易發(fā)生的光纜段落，光纜穿越村落及民房的復(fù)雜地段、城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)域作為維護(hù)重點，嚴(yán)格落實步巡為主的巡回方式。切實落實好巡回計劃。做好干線光纜防阻斷的同時，針對性安排節(jié)假日期間走訪工作，走訪有關(guān)城建、公路、鐵路、水利及沿線施工部門（包括義務(wù)護(hù)線宣傳點），開展護(hù)線宣傳，摸清 2021 年本轄區(qū)內(nèi)工程施工影響光纜安全段落，建立檔案，初步做到心中有數(shù)。

4、加強干線光纜路由明顯化

2021年，要對直埋光纜所有出城的城鄉(xiāng)結(jié)合部、光纜穿越廠

房、民房、園區(qū)、院落等區(qū)域進(jìn)行核實摸底，建立摸底資料。屬標(biāo)準(zhǔn)化整治段落的嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，非標(biāo)準(zhǔn)化整治段落在四季度要通過在地面、墻面設(shè)置宣傳牌、加密標(biāo)識、噴印墻面（地面）標(biāo)識等，100%做到明顯化、無盲區(qū)。

5、強化三盯杜絕外力施工故障

嚴(yán)格落實“三盯”，施工現(xiàn)場須有規(guī)范明顯標(biāo)志，牢記“勤”“緊”二字。在外力施工前，要精確測量光纜路由，探測必須逐點進(jìn)行，兩個點間不超過 50 厘米。特殊地段如果沒有把握，要自己把光纜挖出先進(jìn)行保護(hù)，再允許施工方施工。及時發(fā)現(xiàn)外力隱患，日常巡回最大的問題是不能及時發(fā)現(xiàn)隱蔽問題?，F(xiàn)場防護(hù)宣傳到位。外力防障要勤，要比施工人員先進(jìn)入工地，后撤出工地，保護(hù)標(biāo)識要勤休整、保護(hù)措施要勤完善，及時跟進(jìn)式護(hù)線宣傳。外力防障要緊，盯防工作一定要“緊”到底，杜絕“先緊后松”的現(xiàn)象，尤其要在施工結(jié)尾期嚴(yán)防“麻痹大意”，不要輕易相信施工人員的承諾。不因施工規(guī)模大小改變盯防工作的“緊”與“松”，始終“緊繃盯防弦”。

6、重視架空光纜防阻斷工作

重視架空光纜防阻斷工作，尤其關(guān)注汛期過后，部分架空光纜接頭盒進(jìn)水，冬季接頭盒內(nèi)結(jié)冰導(dǎo)致斷纖故障，特別是河?xùn)|地區(qū)的單位，要安排接頭盒進(jìn)水的檢查工作。做好冬季的防火工作，對架空光纜下方堆積秸稈、柴火、垃圾的，要及時清理，防止發(fā)生火燒事件。對易發(fā)生盜割的段落，要做防盜保護(hù)。

7、落實好維護(hù)骨干技能培訓(xùn)

針對部分干線光纜維護(hù)人員技能下降問題，利用冬閑時機，組織好對維護(hù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加強干線光纜線路維護(hù)技能，以及智慧光網(wǎng)平臺各功能模塊的使用等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高維護(hù)人員應(yīng)知應(yīng)會的水平。

8、運營好智慧光網(wǎng)平臺

做好巡檢計劃的編制和落實，按要求制定好步巡工作計劃，提高隱患點的錄入率，做好三盯管控，使用好光纜檢查功能，提高智慧光網(wǎng)平臺對干線維護(hù)管理的有效支撐。要求各級維護(hù)人員對功能模塊要做到熟練應(yīng)用。利用冬閑時機有計劃地對干線基礎(chǔ)資料進(jìn)行更新，將一級干線、二級干線光纜資料全部納入平臺，并確保紙質(zhì)資料、平臺數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實際相符，平臺數(shù)據(jù)更新及時，力爭平臺數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到 100%。

9、組織好干線光纜割接

要落實好集團(tuán)公司對干線光纜割接的管控工作要求，有效控制割接次數(shù)。干線光纜割接繼續(xù)實施瞬斷帶業(yè)務(wù)割 接。原則要求分公司對轄區(qū)內(nèi)的干線光纜割接提前 20 日上報割接方案，盡可能減少緊急、臨時割接。遇有緊急情況需進(jìn)行臨時割接的，要在割接方案中一并上報相關(guān)有理由文件、材料，力爭減少割接操作對客戶業(yè)務(wù)的影響。

10、落實好重要通信保障

堅持好重大通信保障工作期間的行之有效的做法，強化維護(hù)責(zé)任，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，加強巡回，落實檢 查指導(dǎo)，圓滿完成2021年各大節(jié)日期間，如元旦、春節(jié)、兩會等重要通信保障工作。

傳輸線路維護(hù)中心

二O二O年十二月一日