第一篇：辭職了,我該如何重新出發(fā)（本站推薦）

辭職了，我該如何重新出發(fā)

安穩(wěn)的工作，波瀾不驚的收入，單調(diào)的朋友群，平淡無奇的日子……仿佛再過一百年也不會有什么變化，不巧的是，這些正是包括你在內(nèi)的某些職業(yè)人必須每日面對的工作元素。如果你是一個上了年紀，對于周遭的人和事已經(jīng)沒有太多的想法，心如止水的人，那么這樣的生活也許很適合你，可能還會給你帶來一點滿足。

很遺憾，你不是！對于生活你恰還存著一點點夢想，對于工作你還保留一點點期待，因此失落和希望就會在你的心理展開拉鋸戰(zhàn)，讓不甘平庸的你不時的感到痛苦。是繼續(xù)忍受痛苦呢，還是做點什么讓你自己好過一點呢？不用說，聰明如你，想必已經(jīng)有了答案吧。

獨之秀職業(yè)案例

愛吃辣的衢州女孩徐慧一直自認為是過著表里不一的生活，徐慧是個性子里帶點野性，喜歡生活多些挑戰(zhàn)性多些成就感的，但是偏偏她的生活經(jīng)歷出奇得簡單：在一個小縣城出生，長大，20歲的時候第一次離開家，在金華呆了四年，師大畢業(yè)后又回到原籍，學(xué)中文的她在親戚的幫助下順利地進了當(dāng)?shù)匾患翌H有名氣的重點高中當(dāng)老師，一切又仿佛回到了原點。工作輕松體面，收入穩(wěn)定，人際關(guān)系單純，徐慧的雙親都覺得比較滿意，但是徐慧就是喜歡不起來。剛開始她以為是自己不適應(yīng)新的工作環(huán)境的緣故，但是，一晃三年過去了，一塵不變的教師生活讓大學(xué)里習(xí)慣了信息交流的徐慧感到厭煩透了。終于，在家人擔(dān)心的目光下，徐慧向?qū)W校遞交了辭呈。

不做老師，能做什么呢？徐慧心里并沒有仔細考慮過，遞交辭呈后冷靜想想，越想越怕。不過，怕有什么用呢，最重要的是先找份工作定下來。簡單的收拾了下行李，徐慧就踏上了去杭州找工作的歷程。

初到杭州，求職老是碰壁，后來還是通過老同學(xué)幫忙，徐慧才獲得了一家民營電子商務(wù)公司做銷售的機會。工作很有挑戰(zhàn)性，還可以接觸到形形色色的企業(yè)客戶，徐慧對此很滿意，很快進入了工作狀態(tài)。巧的是，不久公司推行戰(zhàn)略性調(diào)整，徐慧所在的小組剛好負責(zé)一個重要的項目。喜出望外的徐慧認為這是天賜良機，她竭盡全力認真做好自己的工作外，還主動跑市場做調(diào)查，提出了不少新點子，公司高層反應(yīng)很好。徐慧也自認為可以順利轉(zhuǎn)正。然而，意想不到的是，三個月的試用期結(jié)束時，人事部卻通知她說由于部門評定不合格因此不能轉(zhuǎn)正。徐慧一下子就懵了，經(jīng)同事指點才知道原委。原來在一次工作會議上，部門經(jīng)理當(dāng)著眾多組長的面夸獎徐慧值得重用，讓組長們有些不是滋味，當(dāng)然徐慧的轉(zhuǎn)正就在這個節(jié)骨眼上出了問題。知道真相后的徐慧，一氣之下又辭職了。

接連的打擊，讓曾經(jīng)豪情滿懷的徐慧倍感失落。外面的世界比當(dāng)教師時想的復(fù)雜多了，前路茫茫，徐慧真不知道自己下一步該如何走。一個偶然的機會，她在報紙上看到了獨之秀職業(yè)顧問的介紹，抱著試一試的心情，徐慧走進了獨之秀職業(yè)顧問的辦公室。

獨之秀職業(yè)顧問分析

對于職業(yè)人來說，工作性質(zhì)與個人職業(yè)傾向不匹配，被動從事自己不喜歡的工作是一件非常痛苦的事情，不僅無法真正的獲得工作滿足感，反而會因為需要不斷自我斗爭而感到壓抑。根據(jù)職業(yè)測評報告顯示，徐慧是一個外向感性，追求工作品質(zhì)，注重個人發(fā)展的人，教師職業(yè)對于追求職業(yè)滿足感的徐慧顯得缺乏挑戰(zhàn)。事實證明，與人交互頻繁，需要花費一番心力才能做好的工作比較符合徐慧的職業(yè)理想。獨之秀職業(yè)顧問指出，明確職業(yè)定位，有助于降低擇業(yè)成本。大學(xué)畢業(yè)就直接進了學(xué)校，三年的教師生活讓徐慧個人職業(yè)發(fā)展長期處于停

滯狀態(tài)，以至于她重新進入職場之后，由于缺乏必要的職業(yè)準備顯得束手無策。求職碰壁也罷，在商務(wù)公司適應(yīng)不良也罷，都說明了她在職場謀生能力方面的欠缺。職場如戰(zhàn)場，人都有私心，特別是潛在對手就在自己面前時，保護自己是一種本能反應(yīng)。做為一個新人，哪怕你已經(jīng)對目前的工作了如指掌，也不要急著在前輩面前盡數(shù)表現(xiàn)出來，認真負責(zé)就可以了。針對徐慧的情況，獨之秀職業(yè)顧問建議她不妨繼續(xù)從事市場、營銷企劃類的工作，慢慢積累個人的職場經(jīng)驗，熟悉職場規(guī)律，提高個人職業(yè)競爭力，以圖進一步的發(fā)展。

文章來源：獨之秀職業(yè)規(guī)劃

第二篇：同事都辭職了,我是不是也該走

同事都辭職了，我是不是也該走

話題背景

跟風(fēng)辭職是職場大忌，但是如果一家公司員工頻繁流動，幾乎沒有什么穩(wěn)定的老員工，就算有也是少得可憐，那么就得評估下自己在這家公司的發(fā)展問題了。Maymay大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在也有五年了，目前的這份工作是第三份工作了。第一份工作是做文案策劃的，因為本身學(xué)的就是廣告專業(yè)，所以找了對口工作，但是做了一年覺得自己不喜歡這個工作，所以就辭職了。之后輾轉(zhuǎn)應(yīng)聘到一家網(wǎng)絡(luò)公司做項目執(zhí)行，也做了三年，因為工作太累太忙，薪資卻一直上不去，所以又換到目前的單位做了商務(wù)主管的位置，到現(xiàn)在剛過一年。但是公司同事來來去去的換了好幾批了，和自己要好的同事也一個個辭職了，自己都沒什么心情工作了，不知道是不是自己也該走了。本來就做的不太開心，和其他已經(jīng)走了的同事一樣也很想逃離這里，但是畢業(yè)到現(xiàn)在換了幾個工作了，有點累了，不想再盲目的換了，不知道自己的定位在哪里？

當(dāng)斷不斷，反受其亂

一個人的工作效率容易受到個人情緒的影響。當(dāng)辭職跳槽的念頭一直左右著Maymay的思緒時，日常工作肯定會受到影響，而沒有下定決心走，外面的一些好機會也容易錯過。身在曹營心在漢，最終很可能槽沒跳成，還影響了干事業(yè)的精力。這就是當(dāng)斷不斷，反受其亂。所以，不管走還是留，一開始就必須有個肯定。

Maymay因為本身工作做的不是很愉快，雖然是在商務(wù)主管的職位上，但是做的都是基礎(chǔ)的市場拓展和銷售的工作，在“前線沖鋒”做的很累，自己也不喜歡。加上公司管理混亂，員工流動量大，公司至今已經(jīng)成立七八年了，但除了老板和股東，就沒有什么老員工，Maymay對單位發(fā)展前景不是很樂觀。工作做的不開心又沒有什么發(fā)展，根本的矛盾本身就是存在的，身邊的同事一個個走了，最終就變成了“導(dǎo)火線”。

跳槽是一門學(xué)問，也是一種策略?！叭送咛幾摺?，這固然沒有錯，但是如果“跳同事都辭職了，我是不是也該走

錯槽”就得不償失了。Maymay其實是要走的，只是一直以來沒有一個系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃，對于下一步的走向很迷茫，害怕又重蹈覆轍，甚至更糟糕，所以想走又不敢走。獨之秀職業(yè)顧問建議她可以先不辭職，但是必須要確定自己準確的職業(yè)方向和目標，騎驢找馬，等到有合適的機會在手里就可以無驚無險的進行轉(zhuǎn)換，降低最大的風(fēng)險。

跳槽的衡量準繩

Maymay的情況是該走，只是需要找準方向再走，但是這個不是標準答案，不同個人情況最后的結(jié)果也是不同的。

一般衡量自己是否該辭職該跳槽，可以從兩方面去判斷：

一是從自身角度出發(fā)，目前的工作是否做的愉快？是否能發(fā)揮自己的特長能力？薪資是否吻合自身身價？公司理念文化是否吻合自己的價值觀和職業(yè)氣質(zhì)？內(nèi)部人際關(guān)系是否阻礙了自己的發(fā)展？自己是否有資本謀取更好的機會？ 二是評估單位發(fā)展前景，員工的快速流動是否是行業(yè)內(nèi)正?，F(xiàn)象？對單位發(fā)展有沒有影響？同事頻繁離職是同事本身問題，還是真的單位內(nèi)部問題？自己在這個平臺是否還有發(fā)展空間？

跳槽要“跳高”

不管因為什么原因而跳槽，每次都意味著有一個新的開始。跳槽不能盲目，得有明確的動機和目標，力求“跳高”，尋求更好的機會。特別是對已經(jīng)在職場摸爬滾打了幾年的職業(yè)人來說，需要利用自己的優(yōu)勢，不能“化整為零”，真正的“從頭開始”。獨之秀首席職業(yè)顧問張平提醒，總結(jié)經(jīng)驗，整合以往的資源，經(jīng)營自己的長處，為自己謀取一個更高的起點和更大的發(fā)展空間才是最終的導(dǎo)向。跟風(fēng)跳槽是大忌，但是“知錯不改”，原地踏步，更是職業(yè)生涯的毀滅。

同事都辭職了，我是不是也該走

文章來源：獨之秀職業(yè)規(guī)劃

第三篇：我的助理辭職了

公司招了大批應(yīng)屆本科和研究生畢業(yè)的新新人類。平均年齡25歲。

那個新的助理，是經(jīng)過多次面試后，我親自招回來的一個女孩。名牌大學(xué)本科畢業(yè)，聰明，性格活潑。私下里我得承認，我招她的一個很重要的原因，除了她在大學(xué)里優(yōu)秀的表現(xiàn)之外，還因為她寫了一手漂亮的字。女孩能寫一手好字的不多，尤其像她，看起來長發(fā)飄飄，多么女性化的一個姑娘，一手字卻寫的鏗鏘倜儻，讓我對她不由多了很多好感。

手把手的教，從工作流程到待人接物，她也學(xué)的快，很多工作一教就上手，一上手就熟練，跟各位同事也相處的頗融洽。我開始慢慢的給她一些協(xié)調(diào)的工作，各部門之間以及各分公司之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通讓她嘗試著去處理。

開始經(jīng)常出錯。她很緊張，來找我談。我告訴她：“錯了沒關(guān)系，你且放心按照你的想法去做，遇到問題了，來問我，我會告訴你該怎么辦?！比匀诲e。又來找我，這次談的比較深入，她的困惑是，為什么總是讓她做這些瑣碎的事情？我當(dāng)時問她：“什么叫做不瑣碎的工作呢？”

她答不上來，想了半天，跟我說：“我總覺得，我的能力不僅僅能做這些，我還能做一些更加重要的事情?！蹦谴握勗挘M行了1小時。我知道，我說的話，她沒聽進去多少。后來我說，先把手頭的工作做好，先避免常識性錯誤的發(fā)生，然后循序漸進罷。

半年以后，她來找我，第一次提出辭職。我推掉了約會，跟她談辭職的問題。問起辭職的原因，她跟我直言，本科四年，功課優(yōu)秀，沒想到畢業(yè)后找到了工作，卻每天處理的都是些瑣碎的事情，沒有成就感。我又問她：“你覺得，在你現(xiàn)在所有的工作中，最沒有意義的最浪費你的時間精力的工作，是什么？”她馬上答我：“幫您貼發(fā)票，然后報銷，然后到財務(wù)去走流程，然后把現(xiàn)金拿回來給您。”

我笑著問她：“你幫我貼發(fā)票報銷有半年了吧？通過這件事兒，你總結(jié)出了一些什么信息？”她呆了半天，答我：“貼發(fā)票就是貼發(fā)票，只要財務(wù)上不出錯，不就行了唄，能有什么信息？”

我說，我來跟你講講，當(dāng)年我的做法吧：98年的時候，我從財務(wù)被調(diào)到了總經(jīng)理辦公室，擔(dān)任總經(jīng)理助理的工作。其中有一項工作，就是跟你現(xiàn)在做的一樣，幫總經(jīng)理報銷他所有的票據(jù)。本來這個工作就像你你剛才說的，把票據(jù)貼好，然后完成財務(wù)上的流程，就可以了。

其實票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄，它記錄了和總經(jīng)理乃至整個公司營運有關(guān)的費用情況?？雌饋頉]有意義的一堆數(shù)據(jù)，其實它們涉及到了公司各方面的經(jīng)營和運作。于是我建立了一個表格，將所有總經(jīng)理在我這里報銷的數(shù)據(jù)按照時間，數(shù)額，消費場所，聯(lián)系人，電話等等記錄下來。

我起初建立這個表格的目的很簡單，我是想在財務(wù)上有據(jù)可循，同時萬一我的上司有情況來詢問我的時候，我會有準確的數(shù)據(jù)告訴他。通過這樣的一份數(shù)據(jù)統(tǒng)計，漸漸的我發(fā)現(xiàn)了一些上級在商務(wù)活動中的規(guī)律，比如，哪一類的商務(wù)活動，經(jīng)常在什么樣的場合，費用預(yù)算大概是多少，總經(jīng)理的公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式等等。

當(dāng)我的上級發(fā)現(xiàn)，他布置工作給我的時候，我會處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有告訴我的，我也能及時準確的處理。他問我為什么，我告訴了他我的工作方法和信息來源。漸漸的他基于這種良性積累，越來越多的交待更加重要的工作。再漸漸的，一種信任和默契就此產(chǎn)生，我升職的時候，他說我是他用過的最好用的助理。

說完這些長篇大論，我看著這個姑娘，她愣愣的看著我。我跟她直言：“我覺得你最大的問題，是你沒有用心。在看似簡單不動腦子就能完成的工作里，你沒有把你的心沉下去，所以，半年了，你覺得自己沒有進步?！彼怀雎?，但是收回了辭職報告。

又堅持了3個月，她還是辭職了，這次我沒有留她，讓她走了。

后來她經(jīng)常在ＭＳＮ上跟我聊天。告訴我她的新工作的情況。一年內(nèi)，她換了三份工作，每一次都堅持不了多久。每一次她都說新的工作不是她想要的工作。05年的時候，她又一次辭職了。很苦惱，跑來找我，要跟我吃飯。我請她去寫字樓后面的商場吃日本料理。吃到中途，她忽然跟我說：“我有些明白你以前說的話是什么意思了。”

所謂的職業(yè)生涯，其實你很難預(yù)測到你將來真正要從事什么工作，將來所要從事的工作，是否跟你在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)有關(guān)。大多數(shù)人，很有可能將來所作的工作，跟他當(dāng)初所學(xué)的專業(yè)一點關(guān)系都沒有。從22歲大學(xué)畢業(yè)在26歲之間這四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣。這個良好的工作習(xí)慣指的是：認真踏實的工作作風(fēng)，以及是否學(xué)會了如何用最快的時間接受新的事物，發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律，比別人更短時間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。具備了以上的要素，你就成長為一個被人信任的工作的人。

人都有惰性，也都愿意用那些用起來順手的人。當(dāng)你具備了被人信任的基礎(chǔ)，并且在日常的工作中逐漸表現(xiàn)出你的踏實、聰明和細致的時候，越來越多的工作機會就會提供到你面前。原因很簡單，用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰愿意說三句話甚至半小時交待一個怎么都不明白的人呢？溝通也是一種成本，溝通的時間越少，內(nèi)耗越少，這是作為管理者最清楚的一件事。

當(dāng)你有比別人更多的工作機會去接觸那些你沒有接觸過的工作的時候，你就有了比別人多的學(xué)習(xí)機會，人人都喜歡聰明勤奮的學(xué)生，作為管理者，大概更是如此。

一個新手，大多數(shù)新手，在這四年里，是看不出太大的差距的。但是這四年的經(jīng)歷，為以后的職業(yè)生涯的發(fā)展奠定的基礎(chǔ)，是至關(guān)重要的。很多人不在乎年輕時走彎路，很多人覺得日常的工作人人都能做好沒什么了不起。然而就是這些簡單的工作，循序漸進的、隱約的，成為今后發(fā)展的分水嶺。

漫不經(jīng)心的對待基層工作的最大的損失，就是將看似簡單的事物性處理方式，分界成為長遠發(fā)展的能力問題。

聰明的人，總是不認為自己的能力有問題。時間長了，他會抱怨自己運氣不好，抱怨那些看起來資質(zhì)普通的人，總能比自己更能走狗屎運。抱怨她容貌比自己好，或者他更會討領(lǐng)導(dǎo)歡心。等等等等。慢慢的，影響心態(tài)。所謂的懷才不遇，有時是這種情況，對此我稱他們?yōu)椤靶÷斆鳌薄?/p>

工作需要一個聰明人，而這種聰明人需要擁有的是“大智慧”而非“小聰明”，換句話說，工作其實更需要一個踏實的人。在“小聰明”和踏實之間，幾乎所有人都愿意選擇后者，因為一個能沉得住氣的人才是難得的人才。

? 或許你會因為自己的智商高而認為自己是聰明人，但不能長久的沉入到一個行業(yè)里

去，這并不是一個聰明的選擇。而踏實，是人人都能做到的，和先天條件沒有太大關(guān)系，卻最能成就一個人，是“大智慧”。

第四篇：我的助理辭職了

我的助理辭職了

招聘我的助理的時候，是在企管部剛成立的時候。

在應(yīng)聘簡歷當(dāng)中，獨獨挑中她的原因，很簡單，字寫得漂亮，演講能力也強，多次參加學(xué)校的演講比賽，盡管我不喜歡學(xué)校的演講比賽。一個女孩，字寫得漂亮，又大方得體，不由的就能讓人有好感，可以說，做好助理沒有多大問題。而這些條件，又是我正在進行的培訓(xùn)工作所必須的，可以拿來即用，至于其他的，可以慢慢教。

手把手的教，從工作流程到待人接物。所有的工作都是高標準的，都是沿用了我以前公司的標準，這就是外資企業(yè)與私人企業(yè)的差別，我們是按制度流程辦事，而這里是按個人的意愿辦事。我的目的很簡單，我的助理要和我一樣，接受的管理理念與管理思維必須是先進的、合理的，要不然如何配合工作。

她學(xué)的也很快，很多工作一教就會，上手很快，跟公司的其他同事相處也很融洽，也能處理一些部門協(xié)調(diào)上的工作，但是我很清楚，這僅僅是因為她是一個長的漂亮的姑娘的原因，并不是說是她處理的好。

開始的時候，也是經(jīng)常出錯，因為她自己也不知道這些事情該怎么處理，我給她布置工作任務(wù)：這一周，其他的工作我不管，但是必須熟悉公司所有的制度與流程，只要是書面的，就必須記得并明確其本意。一周以后，只是記住了7788，也算湊合，也只能算是湊合。

在企管部，如果你連制度流程都不知道，那公司運營中的問題你是不會發(fā)現(xiàn)的，如果你不具備一些管理知識、操作理念，出了問題你是不知道怎么解決的，而這，僅僅只是企管部的一部分工作而已，我們的職責(zé)更重要的是管理規(guī)范化先進化持續(xù)化，很明顯，你的管理要比其他部門先進，否則，你怎么去指導(dǎo)其他部門，去管理去提升！在其他部門抱怨的時候，我們要做的工作是，冷靜的思維、合理的思緒、周密的解決方案，他們考慮的是解決當(dāng)前的問題，而我們考慮的除了當(dāng)前，還有以后，如何預(yù)防才是我們真正要做的。

有半年的時間吧，向我辭職，或者說近似于辭職吧。理由很簡單，為什么總是讓她做這些瑣碎的事情？為什么不教她人力資源規(guī)劃和績效管理？為什么流程管理不像我說的那樣好做？為什么要天天去做制度修訂制度，制度有什么用？我當(dāng)時問她：什么叫做不瑣碎的工作呢？什么叫有用的呢？她答不上來，不過找了許多的理由，想了半天，跟我說：我總覺得，我的能力不僅僅能做這些，我還能做一些更加重要的事情。那次談話，進行了一下午，他也

哭了一下午。我知道，我說的話，她沒聽進去多少，他不理解我說的。后來我說，先把手頭的工作做好，先避免常識性錯誤的發(fā)生，然后循序漸進罷。

將近一年的時候，她來找我，第一次正式提出辭職。我放下工作，跟她談辭職的問題。問起辭職的原因，她跟我直言：本科四年，功課優(yōu)秀，沒想到畢業(yè)后找到了工作，卻每天處理的都是些瑣碎的事情。沒有成就感。我又問她：你覺得，在你現(xiàn)在所有的工作中，最沒有意義的最浪費你的時間精力的工作，是什么？她馬上答我：收集各部門經(jīng)理的工作總結(jié)，然后整理存檔并上交總經(jīng)理。

我問她，你這整理工作總結(jié)也將近半年的時間了，你從這件事中總結(jié)出了什么或者說你收獲了什么？

她沒有多想就回答我，整天整理這些工作總結(jié)，把他們手寫的變成電子版的存檔，除了浪費時間外，能有什么收獲。

我說，我來講講我的做法吧。當(dāng)年畢業(yè)的時候，我是儲備干部，沒有崗位，先培養(yǎng)著。知道我做的第一件事嗎？是背誦公司的規(guī)章制度，為什么要背？自己想吧。知道我做的第二件事嗎？是統(tǒng)計出門證，和我們現(xiàn)在公司的出門證是一樣的，而我和你們的區(qū)別就是，我了解出門證的用途一是出去二是收回，所以我做的，不僅僅是統(tǒng)計一張開了多少出門證的匯總表格，我還把需返廠的統(tǒng)計出來，未返廠的統(tǒng)計出來，未返廠原因以及何時能返廠等等等等。不理解嗎？因為牽扯到固定資產(chǎn)管理，公司的資產(chǎn)出廠了，我能注意并能知道什么時候返廠，不要以為這是多簡單的工作，要知道，我們有7家公司，在不同的省市，想要了解這些在你們看來沒用而且困難重重，但是能做到。還有一點，領(lǐng)導(dǎo)詢問的時候，你能很快的答上來而不是說不知道我只管統(tǒng)計不負責(zé)實物。我做的第三件事，就是固定資產(chǎn)管理，而這時，我是企管部專員了。原因太簡單了。我們是上市公司，資產(chǎn)管理是不能出現(xiàn)模糊的賬務(wù)的，我只做了半年多時間，我將這個工作交接給別人時，財務(wù)總監(jiān)來謝我，因為我比他們的資產(chǎn)會計做的還好，因為管理臺賬是我在現(xiàn)場一件件清點，又一件件與財務(wù)核對的。我做的數(shù)據(jù)，比財務(wù)的還準，幫助了別人，別人能不感謝你嗎？

至此，我單一的工作生涯結(jié)束了。

我被領(lǐng)導(dǎo)指派負責(zé)山東區(qū)域公司制度管理、績效管理、流程管理的全部工作，負責(zé)稽核各個分公司制度流程的執(zhí)行情況以及審核審計工作，我被指名加入財務(wù)ERP小組（我進去之前，職務(wù)最低的是財務(wù)經(jīng)理），我開始真正的接觸企業(yè)管理。后來我又加入薪酬管理與OA

管理，只可惜我自己不珍惜，離開了這家公司。

當(dāng)我的上級發(fā)現(xiàn)，他布置工作給我的時候，我會處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有告訴我的，我也能及時準確的處理。他問我為什么，我告訴了他我的工作方法和信息來源。漸漸的，他基于這種良性積累，越來越多的交待更加重要的工作。再漸漸的，一種信任和默契就此產(chǎn)生，我離開的時候，他說我是他用過的最好用的員工。

長篇大論結(jié)束后，我對助理說：你知道你和我的區(qū)別嗎？很簡單，我用心了，而你沒有。我在這個位子上并不是靠關(guān)系或者忽悠，我靠的是真本事，而這些，又是用心學(xué)出來的。在看似簡單不動腦子就能完成的工作里，你沒有把你的心沉下去，所以，一年了，你覺得自己沒有進步。她不出聲。我的助理典型的90后，被寵壞了的，即使這樣，都還沒有明白，也沒有收回辭職報告。

我告訴她，想要學(xué)到東西，必須先讓我信任你，讓我知道你能夠托付一些事，但是顯然，你做的還不夠好，有些工作還不敢交給你。兩家公司的部門經(jīng)理的總結(jié)，周總結(jié)月總結(jié)年總結(jié)都放在眼前，竟然什么也看不到，分析不出來任何信息，覺得他們毫無用處，是在浪費大家的時間，坐在一個最有利于發(fā)展的職位上，卻不懂得主動。

又堅持了4個月，她還是辭職了，理由是考公務(wù)員、教師。這次我沒有留她。讓她走了。

后來一直沒有聯(lián)系，但我很想以后得某一天，她會告訴我她有些明白我說的話了。

所謂的職業(yè)生涯，其實你很難預(yù)測到你將來真正要從事什么工作，將來所要從事的工作，是否跟你在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)有關(guān)。大多數(shù)人，很有可能將來所作的工作，跟他當(dāng)初所學(xué)的專業(yè)一點關(guān)系都沒有。從22歲大學(xué)畢業(yè)在26歲之間這四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣。這個良好的工作習(xí)慣，指的是：認真，踏實的工作作風(fēng)，以及是否學(xué)會了如何用最快的時間接受新的事物，發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律，比別人更短時間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。具備了以上的要素，你就成長為一個被人信任的工作的人。

人都有惰性，也都愿意用那些用起來順手的人。當(dāng)你具備了被人信任的基礎(chǔ)，并且在日常的工作中逐漸表現(xiàn)出你的踏實，聰明，和細致的時候，越來越多的工作機會就會提供到你面前。原因很簡單，用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰愿意說三句話甚至半小時交待一個怎么都不明白的人呢？溝通也是一種成本，溝通的時間越少，內(nèi)耗越少，這是作為管理者最清楚的一件事。

當(dāng)你有比別人更多的工作機會去接觸那些你沒有接觸過的工作的時候，你就有了比別人多的學(xué)習(xí)機會，人人都喜歡聰明勤奮的學(xué)生，作為管理者，大概更是如此。

一個新手，大多數(shù)新手，在起初工作的這兩年里，是看不出太大的差距的。但是這兩年的經(jīng)歷，為以后的職業(yè)生涯的發(fā)展奠定的基礎(chǔ)，是至關(guān)重要的。很多人不在乎年輕時走彎路，很多人覺得日常的工作人人都能做好沒什么了不起。然而就是這些簡單的工作，循序漸進的、隱約的，成為今后發(fā)展的分水嶺。

漫不經(jīng)心的對待基層工作的最大的損失，就是將看似簡單的事物性處理方式，分界成為長遠發(fā)展的能力問題。

聰明的人，總是不認為自己的能力有問題。時間長了，他會抱怨自己運氣不好，抱怨那些看起來資質(zhì)普通的人，總能比自己更能走狗屎運。抱怨她容貌比自己好，或者他更會討領(lǐng)導(dǎo)歡心。等等等等。慢慢的，影響心態(tài)。所謂的懷才不遇，有時是這種情況。

工作需要一個聰明人，工作其實更需要一個踏實的人。在聰明和踏實之間，我更愿意選擇后者。

而踏實，是人人都能做到的，和先天條件沒有太大關(guān)系。

第五篇：《我的助理辭職了》

年輕人值得一讀——

這份工作真的是我想做的嗎？

我做的這些事情真的有意義嗎？

我在這里能得到我想要的嗎？

我現(xiàn)在想要的東西到底是不是我真的想要的？……

很多年輕人在工作的頭幾年，時常會問自己這樣的“哲學(xué)”問題，猶豫、徘徊、患得患失，不知不覺中浪費了很多的時間。

——寫在前面

我的助理辭職了

當(dāng)時公司招了大批應(yīng)屆本科和研究生畢業(yè)的新新人類。平均年齡25歲。那個新的助理，是經(jīng)過多次面試后，我親自招回來的一個女孩。名牌大學(xué)本科畢業(yè)，聰明，性格活潑。私下里我得承認，我招她的一個很重要的原因，除了她在大學(xué)里優(yōu)秀的表現(xiàn)之外，還因為她寫了一手漂亮的字。女孩能寫一手好字的不多，尤其像她，看起來長發(fā)飄飄，多么女性化的一個姑娘，一手字卻寫的鏗鏘倜儻，讓我對她不由多了很多好感。

（有人說：培養(yǎng)自己一點特長，在應(yīng)聘時必然加分~）

手把手的教。從工作流程到待人接物。她也學(xué)的快。很多工作一教就上手。一上手就熟練。跟各位同事也相處的頗融洽。我開始慢慢的給她一些協(xié)調(diào)的工作，各部門之間以及各分公司之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通讓她嘗試著去處理。

開始經(jīng)常出錯。她很緊張，來找我談。我告訴她：錯了沒關(guān)系，你且放心按照你的想法去做。遇到問題了，來問我，我會告訴你該怎么辦。仍然錯。又來找我，這次談的比較深入，她的困惑是，為什么總是讓她做這些瑣碎的事情？我當(dāng)時問她：什么叫做不瑣碎的工作呢？ 她答不上來，想了半天，跟我說：我總覺得，我的能力不僅僅能做這些，我還能做一些更加重要的事情。那次談話，進行了1小時。我知道，我說的話，她沒聽進去多少。后來我說，《我的助理辭職了》

先把手頭的工作做好，先避免常識性錯誤的發(fā)生。然后循序漸進罷。-

半年以后，她來找我，第一次提出辭職。我推掉了約會，跟她談辭職的問題。問起辭職的原因，她跟我直言：本科四年，功課優(yōu)秀，沒想到畢業(yè)后找到了工作，卻每天處理的都是些瑣碎的事情。沒有成就感。我又問她：你覺得，在你現(xiàn)在所有的工作中，最沒有意義的最浪費你的時間精力的工作，是什么？她馬上答我：幫您貼發(fā)票，然后報銷，然后到財務(wù)去走流程，然后把現(xiàn)金拿回來給您。-

我笑著問她：你幫我貼發(fā)票報銷有半年了吧？通過這件事兒，你總結(jié)出了一些什么信息？-

（有人說：小事當(dāng)中也有大智慧，有沒有及時總結(jié)？）

她呆了半天，答我：貼發(fā)票就是貼發(fā)票，只要財務(wù)上不出錯，不就行了唄，能有什么信息？-

我說，我來跟你講講，當(dāng)年我的做法吧：９８年的時候，我從財務(wù)被調(diào)到了總經(jīng)理辦公室，擔(dān)任總經(jīng)理助理的工作。其中有一項工作，就是跟你現(xiàn)在做的一樣，幫總經(jīng)理報銷他所有的票據(jù)。本來這個工作就像你剛才說的，把票據(jù)貼好，然后完成財務(wù)上的流程，就可以了。其實票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄，它記錄了和總經(jīng)理乃至整個公司營運有關(guān)的費用情況。看起來沒有意義的一堆數(shù)據(jù)，其實它們涉及到了公司各方面的經(jīng)營和運作。于是我建立了一個表格，將所有總經(jīng)理在我這里報銷的數(shù)據(jù)按照時間，數(shù)額，消費場所，聯(lián)系人，電話等等記錄下來。-

（認真的人做事，用心的人做事中事，總結(jié)規(guī)律，利用規(guī)律）

我起初建立這個表格的目的很簡單，我是想在財務(wù)上有據(jù)可循，同時萬一我的上司有情況來詢問我的時候，我會有準確的數(shù)據(jù)告訴他。通過這樣的一份數(shù)據(jù)統(tǒng)計，漸漸的我發(fā)現(xiàn)了一些上級在商務(wù)活動中的規(guī)律，比如，哪一類的商務(wù)活動，經(jīng)常在什么樣的場合，費用預(yù)算大概是多少；總經(jīng)理的公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式。等等等等。-當(dāng)我的上級發(fā)現(xiàn)，他布置工作給我的時候，我會處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有告訴我的，我也能及時準確的處理。他問我為什么，我告訴了他我的工作方法和信息來源。-

漸漸的，他基于這種良性積累，越來越多的交待更加重要的工作。再漸漸的，一種信任和默契就此產(chǎn)生，我升職的時候，他說我是他用過的最好用的助理。-

說完這些長篇大論，我看著這個姑娘，她愣愣的看著我。我跟她直言：我覺得你最大的問題，是你沒有用心。在看似簡單不動腦子就能完成的工作里，你沒有把你的心沉下去，所以，半年了，你覺得自己沒有進步。她不出聲。但是收回了辭職報告。-

又堅持了３個月，她還是辭職了。這次我沒有留她。讓她走了。-

后來她經(jīng)常在ＭＳＮ上跟我聊天。告訴我她的新工作的情況。一年內(nèi)，她換了三份工作。每一次都堅持不了多久。每一次她都說新的工作不是她想要的工作。０５年的時候，她又一次辭職了。很苦惱，跑來找我，要跟我吃飯。我請她去寫字樓后面的商場吃日本料理。吃到中途，忽然跟我說：我有些明白你以前說的話是什么意思了。-

所謂的職業(yè)生涯，其實你很難預(yù)測到你將來真正要從事什么工作，將來所要從事的工作，是否跟你在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)有關(guān)。大多數(shù)人，很有可能將來所作的工作，跟他當(dāng)初所學(xué)的專業(yè)一點關(guān)系都沒有。從22歲大學(xué)畢業(yè)在26歲之間這四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣。這個良好的工作習(xí)慣，指的是：認真，踏實的工作作風(fēng)，以及是否學(xué)會了如何用最快的時間接受新的事物，發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律，比別人更短時間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。具備了以上的要素，你就成長為一個被人信任的工作的人。

人都有惰性，也都愿意用那些用起來順手的人。當(dāng)你具備了被人信任的基礎(chǔ)，并且在日常的工作中逐漸表現(xiàn)出你的踏實，聰明，和細致的時候，越來越多的工作機會就會提供到你面前。原因很簡單，用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰愿意說三句話甚至半小時交待一個怎么都不明白的人呢？溝通也是一種成本，溝通的時間越少，內(nèi)耗越少，這是作為管理者最清楚的一件事。-當(dāng)你有比別人更多的工作機會去接觸那些你沒有接觸過的工作的時候，你就有了比別人多的學(xué)習(xí)機會，人人都喜歡聰明勤奮的學(xué)生，作為管理者，大概更是如此。-

（有人說：對年輕人來說，不論在哪里，勤奮一定是個好習(xí)慣?。?/p>

一個新手，大多數(shù)新手，在這四年里，是看不出太大的差距的。但是這四年的經(jīng)歷，為以后的職業(yè)生涯的發(fā)展奠定的基礎(chǔ)，是至關(guān)重要的。很多人不在乎年輕時走彎路，很多人覺得日常的工作人人都能做好沒什么了不起。然而就是這些簡單的工作，循序漸進的、隱約的，成為今后發(fā)展的分水嶺。-

漫不經(jīng)心的對待基層工作的最大的損失，就是將看似簡單的事物性處理方式，分界成為長遠發(fā)展的能力問題。-

聰明的人，總是不認為自己的能力有問題。時間長了，他會抱怨自己運氣不好，抱怨那些看起來資質(zhì)普通的人，總能比自己更能走狗屎運。抱怨她容貌比自己好，或者他更會討領(lǐng)導(dǎo)歡心。等等等等。慢慢的，影響心態(tài)。所謂的懷才不遇，有時是這種情況。-

（有人說：越是小有成績的人，越要警惕自己的自滿心）

工作需要一個聰明人，工作其實更需要一個踏實的人。在聰明和踏實之間，我更愿意選擇后者。-

而踏實，是人人都能做到的。和先天條件沒有太大關(guān)系。