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      競聘營銷中心副經(jīng)理

      時間:2019-05-12 15:16:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《競聘營銷中心副經(jīng)理》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《競聘營銷中心副經(jīng)理》。

      第一篇:競聘營銷中心副經(jīng)理

      在這里我以平常人的心態(tài),參與營銷中心副經(jīng)理崗位的競聘。首先感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我叫高智慧,現(xiàn)年34歲,大專文化程度。1994年參加工作,在中煤lk公司工作,從車間一名普通裝配員工做起,先后在生產(chǎn)部輔助部門經(jīng)理做調(diào)度工作,技術(shù)部實習、銷售部門實習。XX年調(diào)入中煤電氣公司,擔任實習銷售員、銷售員、項目經(jīng)理。

      經(jīng)過幾年在公司工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,去年榮幸地被公司評為XX年度優(yōu)秀員工。在業(yè)務方面,銷售額連年遞增。XX年實現(xiàn)銷售額600萬元,XX年800萬元,XX年更是開創(chuàng)了個人銷售的先河,達到了1400萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知在我們這個行業(yè)銷售工作的重要性,能成功的作為一名副職管理人員更是重中之重。這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為部門領(lǐng)導當好參謀,二是為部門事務當好主管,三是為前線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角,補臺不拆臺;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,銷售部門工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:干銷售工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬??墒撬麄兿裣炓粯?,燃燒自己,照亮別人;他們像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。

      如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。

      “三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

      “三個一點”是當上級領(lǐng)導要求與我部門實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當領(lǐng)導之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

      “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

      如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。

      如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取公司領(lǐng)導對營銷中心工作的重視和支持,使營銷中心工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓營銷中心成為公司領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與總經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁,宣傳中煤電氣精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)煤與非煤市場的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接“中煤電氣”輝煌燦爛的明天。

      謝謝大家,我演講完了!

      第二篇:營銷中心副經(jīng)理競聘演講稿111

      營銷中心副經(jīng)理競聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:大家好!

      首先,我要感謝局領(lǐng)導給我這次展示自我和施展才華的機會!我叫高古市,現(xiàn)年28歲,2006年畢業(yè)于云南省師范大學市場營銷專業(yè),獲學士學位。年加入黨組織。這次得以提高自己、鍛煉自己的機會,我十分珍惜,也勇敢地接受大家的評判。

      今天,我競聘營銷部副經(jīng)理的理由有三:首先,我認為這有 利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。(寫你工作以來的工作經(jīng)歷)。一次次新的嘗試和多次工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得越是新的目標就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性;越是能夠?qū)W到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。

      其次,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。首先,我的敬業(yè)精神較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任

      1勞任怨。5年的職業(yè)生涯,培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風等很多干好工作的基礎(chǔ)。

      其三,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。第四,我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

      再者,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。營銷部的職能看,綜合性較強、職能繁雜等多項工作(從事過的具體工作和工作性質(zhì))。

      我認為,作為一名副經(jīng)理必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看,我認為能夠履行好上述工作職責。

      首先,我具備一定的政策理論水平。平時注重學習,尤其是注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向,因此能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。另外,我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學基礎(chǔ),加之幾年工作的鍛煉,尤其是近年來工作職責的轉(zhuǎn)變和壓力,使我從中得到提高,具有兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢,時常都在行業(yè)網(wǎng)站和有關(guān)刊物上發(fā)稿。加上我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。我曾在科和科學習工作期間,積累了一定

      經(jīng)驗。我對工作更是輕車熟路,曾完成。

      以上決定了我能夠更快地進入營銷中心副經(jīng)理的角色,迅速有序開展工作。如果我能夠競爭上這個職位,我聽從局領(lǐng)導的指揮,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“四項工作”。具體地講:堅持“一個原則”,就是堅持“上為領(lǐng)導分憂、下為群眾服務”的原則,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到工作圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導轉(zhuǎn),服務圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標更明確,重點更突出。然而,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,首先是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

      此外,抓好“四項工作”就是要抓好學習強素質(zhì)。在黨組領(lǐng)導下一方面抓好政治理論的學習,一方面抓好業(yè)務知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。要為領(lǐng)導決策提供服務,當好參謀助手,這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務來抓。作為營銷中心副經(jīng)理,必須以高度的責任感,加強自身的勤政廉政建設(shè),一定要在黨組的領(lǐng)導下,將制度落實工作常抓不

      懈。做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領(lǐng)導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向領(lǐng)導匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象。

      各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,古人言:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,跨越九九。”謝謝大家!

      第三篇:卷煙營銷中心副經(jīng)理競聘演講稿

      卷煙營銷中心副經(jīng)理競聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

      大家好!

      我名叫,來自#??h分公司,現(xiàn)年31歲,中共黨員。03年7月畢業(yè)于貴州大學財務管理專業(yè),年獲得中級會計師職稱,現(xiàn)任#??h分公司卷煙營銷部品牌培育助理。我競聘的崗位是卷煙營銷中心副經(jīng)理一職,我認為我各方面的條件都比較適合這一崗位。

      首先,我想談談我對這一崗位主要工作職責的認識: 我認為卷煙營銷工作應以市場需求為導向,以百牌號為基礎(chǔ),以培育十多個為重點,以提高服務質(zhì)量為抓手,以提高企業(yè)效益為目的。作為一名副經(jīng)理,應該在經(jīng)理的領(lǐng)導下,貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,協(xié)助經(jīng)理健全營銷管理部門的各項管理制度,制定市場營銷、品牌培育策略,開展市場調(diào)研,進行市場分析預測,做好卷煙采供、品牌培育、市場營銷、客戶服務、訂單采集、績效考核、業(yè)務培訓和日常管理等工作。在工作中: 一是要有超前的思維; 二是要熟悉市場; 三是要了解終端消費心理; 四是要樹立服務意識。這就是我對這一崗位職責的一些理解和認識。

      接下來,我想談談我在基層工作和生活中積累的一些生活體會和工作經(jīng)驗:

      1、熟悉卷煙營銷業(yè)務。先后在網(wǎng)建辦、財務股、監(jiān)審計股、卷煙營銷部工作,因而較為熟悉卷煙營銷業(yè)務。

      2、注重學習,有良好的學習習慣。在工作中積極學習新業(yè)務、新知識,不斷提高業(yè)務技能水平,同時還通過利用業(yè)余時間學習,在08年取得了中級會計師職稱,09年參加注冊會計師(CPA)考試,一次通過了經(jīng)濟法、稅法和會計三門課程,今年將參加剩余科目的考試;11月還將參加國家局在鄭州舉辦的企業(yè)高級培訓師的鑒定考試。通過學習,自身水平不斷提高。

      3、有較強的責任心和執(zhí)行力。04年以前,##分公司

      卷煙網(wǎng)建工作是這樣一種狀況:大家認為卷煙銷量好,網(wǎng)建工作就好,導致大量不規(guī)范行為的發(fā)生,全區(qū)網(wǎng)建交叉檢查連年倒數(shù)第一,在這樣的背景下,04年底縣局(公司)提拔我擔任卷煙營銷部副經(jīng)理,負責網(wǎng)建工作,縣局領(lǐng)導的要求是網(wǎng)建工作必須上水平,必須有質(zhì)的飛躍,上任后,在地區(qū)卷煙營銷中心、網(wǎng)建辦的幫助下:編制網(wǎng)建資料范本,組織培訓,強化訓練,監(jiān)督檢查,經(jīng)過共同努力,在05年的全區(qū)交叉檢查中,網(wǎng)建工作上升到全區(qū)的中上等水平,走上規(guī)范的道路。

      4、有良好的溝通協(xié)調(diào)技巧和處理復雜問題的能力和經(jīng)驗。09年年初,全區(qū)卷煙電子結(jié)算率先進單位已經(jīng)接近100%,然而##分公司的電子結(jié)算率卻不到40%,在全區(qū)掛末。主要的問題是農(nóng)村交通差、存款不便;金融網(wǎng)點覆蓋、服務不到位;客戶抵觸情緒大等。09年3月,縣局(分公司)將我從監(jiān)察審計股調(diào)到卷煙營銷部,全面負責電子結(jié)算工作,縣局的要求是到09年底電子結(jié)算率必須達到80%。到任后,積極走訪市場,進行調(diào)研,在地區(qū)公司財務科、卷煙營銷中心、物流中心等相關(guān)部門的幫助下:制定實施計劃、管理辦法;積極與金融機構(gòu)溝通、協(xié)調(diào),召開座談會,建立協(xié)作機制;加強宣傳引導等一系列積極有效的措施,到09年5月##分公司的卷煙電子結(jié)算率達到了90%,結(jié)算成功率達96%,到7月,電子結(jié)算率達到了100%,結(jié)算成功率98%以上,一躍進入全區(qū)先進行列。

      各位領(lǐng)導、同志們,以上幾點是我這幾年在基層工作和生活中積累的工作經(jīng)驗和生活體會。如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,履行好副經(jīng)理的工作職責。在新的崗位上,我初步的想法是:

      1、加強對縣級營銷部的培訓管理,特別是一線營銷人員的培訓,增強執(zhí)行力。據(jù)我了解,地區(qū)卷煙營銷中心很多好的方案、計劃、措施等在縣級公司未能得到很好的執(zhí)行,導致效果不明顯,我認為主要問題在于中間環(huán)節(jié)存在一些問題,也就是地區(qū)制定方案、計劃后一種方式是直接下達給縣級營銷部,由縣營銷部安排客戶服務部執(zhí)行,另

      一種方式對縣級營銷中層干部進行培訓,再由其培訓基層一線人員,然后執(zhí)行,在這一過程中就出現(xiàn)了一個嚴重的問題,就是認識不到位或信息傳遞失真,導致基層營銷人員沒有完全把思想統(tǒng)一到地區(qū)的高度,當然執(zhí)行效果就很不理想。因此我認為應加大培訓力度或擴大培訓面,盡量將更多的一線員工納入培訓的范圍,最大限度的保持思想統(tǒng)一,或者加強對縣級營銷部門的監(jiān)督考核,增強執(zhí)行力。

      2、提高人均卷煙銷售收入。從2009全省對標指標數(shù)據(jù)來看,全省的先進值為296.04萬元,而我區(qū)人均卷煙銷售收入平均為180.53萬元,比全省先進單位低115.51萬元,差距較大,因五類煙受政策的影響,所以我認為應以重點培育三類煙為主,一二類煙為輔,提高一二三類煙的銷量比重,降低四類煙的銷量比重,同時由于近年銷售形式好,因此我認為可以考慮調(diào)整考核的重點,適當減少計劃量考核的比重,加大對銷售收入的考核,督促縣級單位對提高銷售收入的工作力度。

      3、加強預測管理,減少庫存積壓,降低資金占用費用。我認為目前的卷煙采供、庫存管理的效率還有上升空間,以##今年上半年為例,月平均庫存存貨為1531箱,月平均占用資金1840萬元,我認為主要的問題是一方面在開展按訂單組織貨源的工作中客戶經(jīng)理對零售戶銷量的預測不準確,二是和工業(yè)的溝通、協(xié)同營銷尚需加強。如果按1萬元3個月活期存款利率1.71%計算,庫存占用資金的利息費用##一年就為31.46萬元,按1萬元1年活期存款利率2.25%計算,庫存占用資金的利息費用一年就為41.4萬元。然而這樣一筆庫存管理費用,并不都是必須的,如果提高對零售戶銷量預測的準確性,加強和工業(yè)協(xié)同營銷,合理安排調(diào)運的進度,盡量降低庫存積壓,按月平均降低20%的存貨計算,僅##一年至少能降低6.3萬元的存貨資金占用費,同時再加上直接減少的倉儲費用,一年就能降低10萬元左右的費用。如果放大到全區(qū),效果會更明顯。

      以上是我關(guān)于開展工作的一些初步想法,由于時間關(guān)系,簡單列舉幾條,說得不對的,請領(lǐng)導批評。

      尊敬的各位領(lǐng)導、同志們,如果我競聘成功,我將踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。擺正位臵,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手;服務基層,架好橋梁。

      以上就是我的競聘演講,如果大家相信就請投我一票,我完全尊重大家的選擇和組織的決定,無論結(jié)果如何,我都會正確對待,以工作大局為重,服從組織安排,一如既往地把工作做好。

      謝謝大家!謝謝!

      第四篇:卷煙營銷中心副經(jīng)理競聘演講稿

      卷煙營銷中心副經(jīng)理競聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

      大家好!

      我名叫馬世躍,來自威寧縣分公司,現(xiàn)年31歲,中共黨員。03年7月畢業(yè)于貴州大學財務管理專業(yè),08年獲得中級會計師職稱,現(xiàn)任威寧縣分公司卷煙營銷部品牌培育助理。我競聘的崗位是卷煙營銷中心副經(jīng)理一職,我認為我各方面的條件都比較適合這一崗位。

      首先,我想談談我對這一崗位主要工作職責的認識: 我認為卷煙營銷工作應以市場需求為導向,以百牌號為基礎(chǔ),以培育十多個為重點,以提高服務質(zhì)量為抓手,以提高企業(yè)效益為目的。作為一名副經(jīng)理,應該在經(jīng)理的領(lǐng)導下,貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,協(xié)助經(jīng)理健全營銷管理部門的各項管理制度,制定市場營銷、品牌培育策略,開展市場調(diào)研,進行市場分析預測,做好卷煙采供、品牌培育、市場營銷、客戶服務、訂單采集、績效考核、業(yè)務培訓和日常管理等工作。在工作中: 一是要有超前的思維; 二是要熟悉市場; 三是要了解終端消費心理; 四是要樹立服務意識。這就是我對這一崗位職責的一些理解和認識。

      接下來,我想談談我在基層工作和生活中積累的一些生活體會和工作經(jīng)驗:

      1、熟悉卷煙營銷業(yè)務。先后在網(wǎng)建辦、財務股、監(jiān)審計股、卷煙營銷部工作,因而較為熟悉卷煙營銷業(yè)務。

      2、注重學習,有良好的學習習慣。在工作中積極學習新業(yè)務、新知識,不斷提高業(yè)務技能水平,同時還通過利用業(yè)余時間學習,在08年取得了中級會計師職稱,09年參加注冊會計師(CPA)考試,一次通過了經(jīng)濟法、稅法和會計三門課程,今年將參加剩余科目的考試;11月還將參加國家局在鄭州舉辦的企業(yè)高級培訓師的鑒定考試。通過學習,自身水平不斷提高。

      3、有較強的責任心和執(zhí)行力。04年以前,威寧分公司卷煙網(wǎng)建工作是這樣一種狀況:大家認為卷煙銷量好,網(wǎng)建工作就好,導致大量不規(guī)范行為的發(fā)生,全區(qū)網(wǎng)建交叉檢查連年倒數(shù)第一,在這樣的背景下,04年底縣局(公司)提拔我擔任卷煙營銷部副經(jīng)理,負責網(wǎng)建工作,縣局領(lǐng)導的要求是網(wǎng)建工作必須上水平,必須有質(zhì)的飛躍,上任后,在地區(qū)卷煙營銷中心、網(wǎng)建辦的幫助下:編制網(wǎng)建資料范本,組織培訓,強化訓練,監(jiān)督檢查,經(jīng)過共同努力,在05年的全區(qū)交叉檢查中,網(wǎng)建工作上升到全區(qū)的中上等水平,走上規(guī)范的道路。

      4、有良好的溝通協(xié)調(diào)技巧和處理復雜問題的能力和經(jīng)

      驗。09年年初,全區(qū)卷煙電子結(jié)算率先進單位已經(jīng)接近100%,然而威寧分公司的電子結(jié)算率卻不到40%,在全區(qū)掛末。主要的問題是農(nóng)村交通差、存款不便;金融網(wǎng)點覆蓋、服務不到位;客戶抵觸情緒大等。09年3月,縣局(分公司)將我從監(jiān)察審計股調(diào)到卷煙營銷部,全面負責電子結(jié)算工作,縣局的要求是到09年底電子結(jié)算率必須達到80%。到任后,積極走訪市場,進行調(diào)研,在地區(qū)公司財務科、卷煙營銷中心、物流中心等相關(guān)部門的幫助下:制定實施計劃、管理辦法;積極與金融機構(gòu)溝通、協(xié)調(diào),召開座談會,建立協(xié)作機制;加強宣傳引導等一系列積極有效的措施,到09年5月威寧分公司的卷煙電子結(jié)算率達到了90%,結(jié)算成功率達96%,到7月,電子結(jié)算率達到了100%,結(jié)算成功率98%以上,一躍進入全區(qū)先進行列。

      各位領(lǐng)導、同志們,以上幾點是我這幾年在基層工作和生活中積累的工作經(jīng)驗和生活體會。如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,履行好副經(jīng)理的工作職責。在新的崗位上,我初步的想法是:

      1、加強對縣級營銷部的培訓管理,特別是一線營銷人員的培訓,增強執(zhí)行力。據(jù)我了解,地區(qū)卷煙營銷中心很多好的方案、計劃、措施等在縣級公司未能得到很好的執(zhí)行,導致效果不明顯,我認為主要問題在于中間環(huán)節(jié)存在一些問題,也就是地區(qū)制定方案、計劃后一種方式是直接下達給縣

      級營銷部,由縣營銷部安排客戶服務部執(zhí)行,另一種方式對縣級營銷中層干部進行培訓,再由其培訓基層一線人員,然后執(zhí)行,在這一過程中就出現(xiàn)了一個嚴重的問題,就是認識不到位或信息傳遞失真,導致基層營銷人員沒有完全把思想統(tǒng)一到地區(qū)的高度,當然執(zhí)行效果就很不理想。因此我認為應加大培訓力度或擴大培訓面,盡量將更多的一線員工納入培訓的范圍,最大限度的保持思想統(tǒng)一,或者加強對縣級營銷部門的監(jiān)督考核,增強執(zhí)行力。

      2、提高人均卷煙銷售收入。從2009全省對標指標數(shù)據(jù)來看,全省的先進值為296.04萬元,而我區(qū)人均卷煙銷售收入平均為180.53萬元,比全省先進單位低115.51萬元,差距較大,因五類煙受政策的影響,所以我認為應以重點培育三類煙為主,一二類煙為輔,提高一二三類煙的銷量比重,降低四類煙的銷量比重,同時由于近年銷售形式好,因此我認為可以考慮調(diào)整考核的重點,適當減少計劃量考核的比重,加大對銷售收入的考核,督促縣級單位對提高銷售收入的工作力度。

      3、加強預測管理,減少庫存積壓,降低資金占用費用。我認為目前的卷煙采供、庫存管理的效率還有上升空間,以威寧今年上半年為例,月平均庫存存貨為1531箱,月平均占用資金1840萬元,我認為主要的問題是一方面在開展按訂單組織貨源的工作中客戶經(jīng)理對零售戶銷量的預測不準

      確,二是和工業(yè)的溝通、協(xié)同營銷尚需加強。如果按1萬元3個月活期存款利率1.71%計算,庫存占用資金的利息費用威寧一年就為31.46萬元,按1萬元1年活期存款利率2.25%計算,庫存占用資金的利息費用一年就為41.4萬元。然而這樣一筆庫存管理費用,并不都是必須的,如果提高對零售戶銷量預測的準確性,加強和工業(yè)協(xié)同營銷,合理安排調(diào)運的進度,盡量降低庫存積壓,按月平均降低20%的存貨計算,僅威寧一年至少能降低6.3萬元的存貨資金占用費,同時再加上直接減少的倉儲費用,一年就能降低10萬元左右的費用。如果放大到全區(qū),效果會更明顯。

      以上是我關(guān)于開展工作的一些初步想法,由于時間關(guān)系,簡單列舉幾條,說得不對的,請領(lǐng)導批評。

      尊敬的各位領(lǐng)導、同志們,如果我競聘成功,我將踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。擺正位臵,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手;服務基層,架好橋梁。

      以上就是我的競聘演講,如果大家相信就請投我一票,我完全尊重大家的選擇和組織的決定,無論結(jié)果如何,我都會正確對待,以工作大局為重,服從組織安排,一如既往地把工作做好。

      謝謝大家!謝謝!

      第五篇:營銷中心競聘報告

      營銷中心競聘報告

      一、過往2年業(yè)績陳述(請盡量用可量化的數(shù)據(jù)對業(yè)績目標及實現(xiàn)結(jié)果進行描述)

      銷售業(yè)績方面:2013年10月,于開盤當天個人銷售業(yè)績?yōu)閤萬元,截止2014年6月個人在 銷售業(yè)績?yōu)閤萬元。2015年10月-11月,個人銷售業(yè)績x萬元。

      培訓類:2014年6至2015年6月,榮升為集團三星講師,共計開展培訓106場,平均每周至少組織2場培訓,新課程開發(fā)共計10場,培訓主要內(nèi)容為業(yè)務技能、行業(yè)知識、業(yè)務流程等,對增強員工的業(yè)務水平、工作效率有積極作用,并且執(zhí)行考試筆試口試12場。

      策劃類:2015年1月-6月,通過參與策劃工作達到學習的目的。編寫微信推廣軟文121篇,舉行微信活動3次。參與活動共執(zhí)行27場,參與客戶共計5327人,意向客戶325人。海外項目類:2013年3月至今,總共組織并帶團財富考察團共計7次,出團客戶共計112人,成交1套,總金額x萬元。

      我很榮幸能加入x,我為我是x的一份子而自豪。通過x 3年的學習奮斗,我找到了我的人生觀和價值觀,x作為地產(chǎn)行業(yè)的楚翹,實力是毋庸置疑的,未來我們將繼續(xù)繼續(xù)在這里學習、成長,開辟新未來,創(chuàng)造更大的價值。

      二、你所帶領(lǐng)的團隊績效如何?你是怎樣提高你的團隊績效的。

      團隊成績:

      2013年10月經(jīng)過幾個月堅持不懈的努力在開盤時個人銷售業(yè)績達x萬元,隨后通過帶組的良好業(yè)績先后晉升為新力軍以及銷售主任等崗位,2015年10月開盤帶組業(yè)績x萬名列前茅,2016年4月帶組開盤銷售x套,共計x萬。

      提高團隊績效辦法:

      一、制定獎勵與報酬

      1.工作價值觀與獎勵

      獎勵與報酬體現(xiàn)在五個方面:

      成就感:成就感的極大值源于成功的銷售,我每日都會進行小組會議,并在會議上多給組員贊揚和鼓勵的話語,讓銷售充滿動力。

      金錢的回報:金錢等于努力的成果,代表自我價值,在開盤前期我的小組設(shè)有每日派籌現(xiàn)金獎。

      公眾的認可:對于銷售的杰出表現(xiàn)應當公開表揚,最好做到每天表揚,使銷售感到他得到了公眾的認可。

      關(guān)懷與溝通:把銷售當家人看待,經(jīng)常關(guān)心和溝通,讓他感覺到我對他待之以心,從而受到莫大的激勵。

      升遷的機會:讓銷售看到職位升遷的希望,小組輪流設(shè)置有每日值班組長,盡可能多的發(fā)掘和培養(yǎng)每一個人的管理才能。

      二、制定銷售計劃:

      1.業(yè)績目標的制定應盡量細化,如確定業(yè)績目標是多少,每天要拜訪多少客戶,每天打多少電話等。

      2.在銷售領(lǐng)域,速度就是業(yè)績,要求每一名銷售人員提高執(zhí)行力,他就能接待更多的客戶,所以速度是非常重要的決勝關(guān)鍵。

      三、滿足銷售員的基本需求

      1.獨特感:自我價值的實現(xiàn),一個人自我價值的最大體現(xiàn),是這個社會因為我的存在而給他人帶來了什么。通常初級的自我價值體現(xiàn)是個人的成就,而高級的自我價值的體現(xiàn)是對群眾的貢獻。獨特感是一種自我價值體現(xiàn),每個員工都希望自己在團隊中是與眾不同的,是受重視的。所以,我讓每個團隊成員都覺得他是獨特的,雖然不一定是最好的,讓他從這種獨特感中獲得對自我價值的認識。

      2.歸屬感,歸屬感就是希望歸屬于某個群體的感覺。在這個團隊中,感覺受到尊重,受到認可。

      四、應用80/20法則創(chuàng)造業(yè)績最大值

      1.80/20法則:80/20法則是指通常一個企業(yè)80%的業(yè)績是由20%的人創(chuàng)造出來的,而另外的20%的業(yè)績卻由80%的人來創(chuàng)造。

      2.方法:花80%的時間和精力在那些能創(chuàng)造80%業(yè)績的20%的頂尖銷售員身上花20%的時間和精力在那些只能創(chuàng)造20%業(yè)績的80%的一般銷售員身上。

      三、請自我評價擔任經(jīng)理助理崗位的優(yōu)劣勢

      1、輕車熟路,具有豐富的實際工作經(jīng)驗

      我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,其中在碧桂園工作3年。是從基層做起來的銷售骨干力量,具有豐富的銷售經(jīng)驗,和成功的案場管理經(jīng)歷。

      我從2008年進入地產(chǎn)至今,經(jīng)過7年多實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。7年多寶貴的工作實踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法,為我競聘項目經(jīng)理奠定了扎實的基礎(chǔ)。

      2、工作成績優(yōu)秀,銷售業(yè)績優(yōu)良

      關(guān)心員工、認真負責是我最大的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切辦法,按時按量的完成銷售任務。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到,受到客戶的高度認可以及公司領(lǐng)導的充分信任。

      2013年10月經(jīng)過幾個月堅持不懈的努力在廣元碧桂園開盤時個人銷售業(yè)績達3800萬元,隨后通過帶組的良好業(yè)績先后晉升為新力軍以及銷售主任等崗位,2015年10月瀘州碧桂園開盤帶組業(yè)績5700萬名列前茅,2016年4月廣安碧桂園帶組開盤銷售79套,共計4800萬。

      3、具有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

      無論在哪個崗位,我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀,處理問題較為周全,工作認真負責。在工作中,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

      按理說銷售工作人員少,結(jié)構(gòu)也簡單,管理人員又少,管理起來應該是極其簡單的。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么簡單。銷售人員因其自身各自的,生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導致真正團結(jié)的少,不團結(jié)反而占多數(shù)。經(jīng)過多次大開盤的磨礪。我對于如何快速建立一個團結(jié)的團隊,并讓她們學會分享、學會共擔、學會合作,深有體會。

      4、具有一定的公關(guān)能力、良好的社會關(guān)系以及優(yōu)秀的個人品德

      我對人熱情,辦事耐心。性格比較謙和,但從不畏首畏尾,具有較強的獨立處事的能力。在成都工作這么多年,建立了一定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作??鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!边@句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣,以身示范。多年職業(yè)生涯使我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

      四、成功競聘后的工作思路/2015年(下半年)工作計劃及思路

      尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,人們常說:心有多大,舞臺就有多大。在這里,我想在經(jīng)理助理這個大的舞臺上自由發(fā)揮。如果競聘成功我將切實做好以下工作,順利實現(xiàn)公司下達的任務!

      第一、加強管理,打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊。

      凝聚力和戰(zhàn)斗力,是一個團隊生存和發(fā)展的靈魂,是圓滿實現(xiàn)銷售任務的根本保障。一個有凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的營銷團隊,能夠激發(fā)每位成員的斗志,并在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升。所以,我將加強管理,強化對營銷人員的培訓,并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質(zhì)營銷隊伍,盡快提升公司的銷售業(yè)績。

      第二、充分了解市場,協(xié)助經(jīng)理做好營銷計劃。

      市場是公司發(fā)展的方向,公司的一切決策應根據(jù)市場的變化制定。為此,我將通過市場調(diào)查等各種方式,充分的了解購房群體的年齡特點、收入狀況;并充分了解各大房地產(chǎn)公司的銷售情況,吸取他們好的營銷方法。同時,針對房地產(chǎn)公司和消費人群的特點,制定科學詳細的營銷計劃,認真落實各項制度,使銷售業(yè)績再上一新的臺階。

      第三、提高服務質(zhì)量,增強銷售的軟實力。

      我將樹立全新的服務理念。將所有工作始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循客戶導向的原則,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務,以客戶就是上帝為宗旨,搞好整體服務水平,增強銷售的軟實力。

      第四、加強學習,提高自身素質(zhì)。

      “逆水行舟,不進則退”,今天的社會是一個各方面飛速發(fā)展的社會,更是一個學習的社會,不學習終將被時代的浪潮淹沒。對于我們每天要面對各種人物的營銷人員來說,更應該不斷的學習,不斷的提高自己。在今后的工作中,我不僅要加強管理、營銷、人際關(guān)系、口才等知識的學習,還要關(guān)注國家的大政、方針、政策,緊跟時代發(fā)展的潮流。只有這樣,才能不被時代所淘汰,才能做好項目銷售經(jīng)理助理這項工作。

      這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,竭盡所能做好項目工作。如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們在坐的每一個人。

      候選人: 區(qū)域/項目: 職位: 日期:

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