第一篇：2011年“三講一落實”活動總結

2011年1月份“三講一落實”活動總結

一、開展“三講一落實”情況：

本月重點工作有：水汽品質監(jiān)督、機組油質定期采樣及試驗、抽查試驗、更換溶氧標準色、濃酸堿的測定等。大家能夠按照班前、后會的要求和總結認真執(zhí)行，特別在配制溶氧標準色時嚴格按照規(guī)程操作，做好安全措施，防止石蠟過熱，以免引起著火事故。在進行藥品配制,必須戴必要的防護用具，避免藥劑濺灑，防止燒傷，保證操作過程順利。大家在進入現(xiàn)場時著裝符合安全要求，并戴好安全帽，能夠做到三不傷害。

二、開展“三講一落實”成效

通過開展“三講一落實” 管理辦法，使我們更加了解、掌握工作程序和自己的職責，本次活動的開展是夯實班組安全生產(chǎn)的重要手段，我們要繼續(xù)開展好這項活動，加強班組安全生產(chǎn)管理，提高全員安全意識，夯實安全生產(chǎn)基礎。

三、存在的問題：

我們化學工作中要經(jīng)常進行酸堿藥品的使用，其中的注意事項，是每個化驗員都熟知的，可真正按規(guī)定做起來，難免就有些煩瑣，真要偷個懶簡化一下程序，表面上也不會出現(xiàn)什么差錯，可就是這種僥幸心理會給我們的工作帶來安全隱患，隨時有可能發(fā)生事故，所以這種偷懶、怕麻煩、僥幸的思想要不得，我們大家要互相監(jiān)督，一步步落實，干什么工作都要認真按規(guī)程進行，才能真正保證安全生產(chǎn)。

四、整改措施：

“智者是用經(jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結經(jīng)驗”。利用班前會班長要說明工作任務和目標，明確作業(yè)地點、工作內容和現(xiàn)場工作范圍，在講作業(yè)過程的安全風險要全面，對可能遇到的突發(fā)性問題要告知工作人員，并應采取的安全措施，使工作人員安全風險做到心中有數(shù)。

2011年2月份“三講一落實”活動總結

一、開展“三講一落實”情況：

本月安全情況良好，沒有發(fā)生異?，F(xiàn)象。重點工作有：班組的定期試驗工作：爐外系統(tǒng)查定、機組油質定期采樣及試驗、季度爐內系統(tǒng)查定、濃酸堿分析、循環(huán)水阻垢劑分析、汽輪機油、抗燃油季度試驗、PH值標準色配制等工作。應繼續(xù)以“三講一落實”活動為契機，將重點、危險工作操作流程記錄在展示牌上，時刻提醒。如：

1、在在進行爐外水處理查定時做好各項安全工作，如采樣時防止登高滑跌，試驗時防止燙傷、防止蒸干水樣，保證實驗的精準。

2、汽輪機油、抗燃油季度試驗，一定要按規(guī)程操作，杜絕一切習慣性違章。

3、開關、CT采樣時一定要走安全通道，清楚作業(yè)危險點并牢記安全措施，在作業(yè)措施票上簽字后才可開始工作。

二、開展“三講一落實”成效

通過開展“三講一落實” 活動，使每人明確知道工作需要具備的各項安全措施，明確知道自己負責落實的安全措施，全面掌握后，才可開始工作。

三、存在的問題：

本月安全情況雖然較好，但也有習慣性違章發(fā)生，如：濕手拔電源、在使用玻璃器皿前沒有仔細檢查就使用。如此小細節(jié)雖然沒有造成大的傷害，但會對今后的工作埋下安全隱患，所以我們一定要從細節(jié)做起，防微杜漸。

四、整改措施：

首先養(yǎng)成良好的工作作風，從日常做起，如玻璃器具在使用前應仔細檢查，避免使用有裂痕的儀器。在將玻璃器皿對接使用時，注意防止割傷。燒杯、燒瓶及試管用于加熱，必須按規(guī)定小心操作。非加熱器皿，嚴禁加熱。應緩慢泄壓后，再打開。熟悉高溫裝置的使用方法，并細心地進行操作。按照試驗性質，配備最合適的滅火設備。按照操作溫度的不同，選用合適的容器材料和耐火材料。

二、討論發(fā)言內容：

馬靈偉：今天我們深入學習“三講一落實”活動，“講任務、講風險、講措施、抓落實”是我們安全生產(chǎn)的法寶。是必須要認真執(zhí)行的。班前會、班后會及安全日活動是開展班組安全管理“三講一落實”活動的主要組織形式。我會根據(jù)生產(chǎn)任務單、單元或機組的運行方式，提前策劃，做好”三講一落實“的準備工作，利用班前會進行宣講。班后會還要重點總結、點評現(xiàn)場安全措施的落實情況。把“三講一落實”活動真正落實到實處。

張旭：執(zhí)行“三講一落實”活動，從我做起。在我們化學工作中要經(jīng)常進行酸堿藥品的使用，其中的注意事項，是每個化驗員都熟知的，可真正按規(guī)定做起來，難免就有些煩瑣，真要偷個懶簡化一下程序，表面上也不會出現(xiàn)什么差錯，可就是這種僥幸心理會給我們的工作帶來安全隱患，隨時有可能發(fā)生事故，所以這種偷懶、怕麻煩、僥幸的思想要不得，我們大家要互相監(jiān)督，一步步落實，干什么工作都要認真按規(guī)程進行，才能真正保證安全生產(chǎn)。張敏：”智者是用經(jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結經(jīng)驗“。利用班前會班長要說明工作任務和目標，明確作業(yè)地點、工作內容和現(xiàn)場工作范圍，在講作業(yè)過程的安全風險要全面，對可能遇到的突發(fā)性問題要告知工作人員，并應采取的安全措施，使工作人員安全風險做到心中有數(shù)。

趙瑜：作為工作成員，首先要明確工作任務，明確知道自己將要執(zhí)行的工作環(huán)節(jié)，并根據(jù)工作組開展的危險點分析，提出補充意見或建議，知道工作需要具備的各項安全措施，明確知道自己負責落實的安全措施；全面掌握后，在危險點分析與控制措施的聲明欄簽名。

三、活動小結：通過深入學習”三講一落實“ 管理辦法，使我們更加了解、掌握工作程序和自己的職責，本次活動的開展是夯實班組安全生產(chǎn)的重要手段，我們要繼續(xù)開展好這項活動，加強班組安全生產(chǎn)管理，提高全員安全意識，夯實安全生產(chǎn)基礎。

四、補課情況：

在下周的工作中，應繼續(xù)以”三講一落實“活動為契機，將重點、危險工作操作流程記錄在展示牌上，時刻提醒。下周重點工作有：各項定期工作，機組汽輪機油、抗燃油油質化驗分析、藥品檢驗、藥品配制、抽查試驗等等。配制溶氧標準色時要注意防止石蠟過熱，以免引起著火事故，萬一發(fā)生，要及時用門口的消防器材正確滅火，并叫其他人員幫忙滅火，必要時及時撥打火警電話。

本周安全情況較穩(wěn)定，無發(fā)現(xiàn)違章、違紀現(xiàn)象。班長嚴格按照”三講一落實“活動要求來執(zhí)行工作，對重點危險工作能夠做到計劃安排、認真分析、仔細講解、逐項落實、嚴格監(jiān)督。具體如：

1、進行9、10號機1、2號小機油中有水監(jiān)督工作，進入機房采樣要戴好安全帽，并要系好下顎帶。著裝符合安全要求，進入現(xiàn)場不穿化纖服，自覺遵守安全保護規(guī)定。不在危險地點或區(qū)域停留，要注意腳下的孔洞，做到”三不傷害“。

2、進行循環(huán)水加藥阻垢劑靜態(tài)

試驗，注意水浴鍋溫度，防止玻璃碰傷。

”三講一落實“下周工作安排：

1、在機組油質定期采樣及試驗時要牢記安全措施，做到三不傷害。

2、機組汽輪機油、抗燃油油質化驗分析，要認真按照規(guī)程操作，加熱油品時禁止使用明火加熱，并控制好升溫速度。

3、進行汽水監(jiān)督試驗，注意采樣、試驗安全。

4、進行水質全分析工作，采樣防滑跌，保證試驗精準。

本周安全情況良好，沒有發(fā)生異?，F(xiàn)象?？偨Y上周“三講一落實”情況，進行的重點工作有：班組的定期試驗工作：爐外系統(tǒng)查定、機組油質定期采樣及試驗、季度爐內系統(tǒng)查定、濃酸堿分析、循環(huán)水阻垢劑分析等工作。在進行爐外水處理查定時做好各項安全工作，如采樣時防止登高滑跌，試驗時防止燙傷、防止蒸干水樣，保證實驗的精準。

在下周的工作中，應繼續(xù)以”三講一落實“活動為契機，將重點、危險工作操作流程記錄在展示牌上，時刻提醒。下周重點工作有：

1、汽輪機油、抗燃油季度試驗，一定要按規(guī)程操作，杜絕一切習慣性違章。

2、開關、CT采樣做試驗。要走安全通道，清楚作業(yè)危險點并牢記安全措施，在作業(yè)措施票上簽字后才可開始工作。

3、進行藥品檢驗、藥品配制、爐內系統(tǒng)查定等工作。進行藥品配制,必須戴必要的防護用具，避免藥劑濺灑，防止燒傷，保證操作過程順利。我們要繼續(xù)以安全活動為契機，認真執(zhí)行安全制度，實現(xiàn)安全的目的。本周安全情況較穩(wěn)定，無發(fā)現(xiàn)違章、違紀現(xiàn)象。班長嚴格按照”三講一落實“活動要求來執(zhí)行工作，對重點危險工作能夠做到計劃安排、認真分析、仔細講解、逐項落實、嚴格監(jiān)督。具體如：

1、節(jié)日期間進行試驗分析時要注意安全要求，保證試驗精準。

2、進入機房采樣及油箱底部放水，戴好安全帽，并系好下顎帶。著裝符合安全要求，進入現(xiàn)場不穿化纖服，自覺遵守安全保護規(guī)定。不在危險地點或區(qū)域停留，要注意腳下的孔洞，做到”三不傷害“。

3、進行各項定期試驗工作，注意操作安全。

”三講一落實"下周工作安排：

1、做好“春節(jié)”節(jié)日期間安全保電工作。

2、在機組油質定期采樣及試驗時要牢記安全措施，做到三不傷害。

2、機組汽輪機油、抗燃油油質化驗分析，要認真按照規(guī)程操作，加熱油品時禁止使用明火加熱，并控制好升溫速度。

第二篇：三講一落實活動總結

三講一落實活動總結（1、2、3月份）

為認真貫徹公司三講一落實活動精神，全面提高安全生產(chǎn)水平，切實做好風電場安全生產(chǎn)基礎工作，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)管理方針，按照公司要求，風電場在2012年著手推進與開展“三講一落實”活動，并將此項活動作為一種長效機制予以實施?！叭v一落實”工作的開展有效提高了風電場安全生產(chǎn)水平，夯實了風電場安全生產(chǎn)基礎。且?guī)雍屯七M本質安全型和達標風電場的建設，現(xiàn)將3月以來開展“三講一落實”工作情況總結如下：

為使“三講一落實”活動開展的更為了深入，公司不斷地修訂“三講一落實”活動實施辦法，目的就是為了為強化風電場安全生產(chǎn)管理，把安全生產(chǎn)工作流程化、規(guī)范化、標準化。結合一、二月份活動開展的情況總結原因吸取教訓，同時積極響應公司號召風電場將“三講一落實”工作分為宣傳動員、實施推進、總結改進三個工作階段；

1、宣傳動員階段：為了使風電場在投產(chǎn)后能夠跟進公司安全生產(chǎn)管 理規(guī)范，同時讓新員工能夠快速的融入活動當中，風場加大宣傳力度 不斷制作了宣傳版圖，通過宣傳版圖的各環(huán)節(jié)的分解進行宣傳，通過宣講使員工對該項活動做到正確認識與深刻理解，充分認識到“三講一落實”工作的開展對企業(yè)、部門、班組及自身的重要意義。逐步建立“三講一落實”工作的常態(tài)機制，并將此項工作貫穿于工作的每個環(huán)節(jié)。同時有針對性對現(xiàn)場危險點進行分析，并在培訓會上進行人人講，使大家都互動起來。讓大家將活動內容的重點牢記于心。

2、實施推進：班前、班后會是“三講一落實”開展的主要載體，利用每日班前會對本日工作任務進行安排，同時讓每一個工作班成員剖析工作中存在或者可能存在危險點，并如何做好防范措施。對“三講一落實”的每一環(huán)節(jié)都深化其中，認真分析每一細節(jié)所存在的不安全因素，最終真正領悟到“任務、風險、措施”這一“三講”是真正含義，使每一個班組、每一個人都知道“三講一落實”活動的重要性，必要性,緊迫性。并通過班前、班后會上的“人人講”環(huán)節(jié)，要求每一個人在班前會上都必須說出至少兩條以上的現(xiàn)場危險點及防控措施；班后會中將個人本日的工作進行匯報、總結。最后由場長進行點評。并分析補充。另外加強班組制度的學習與培訓，調動員工主動學習的積極性，不斷提高員工的業(yè)務技能、強化員工對作業(yè)安全風險的辨識和控制能力。最終達到一個以長效機制態(tài)持續(xù)改進的理想狀態(tài)。

3、總結階段：利用每日班后會對本日工作的開展情況進行總結、點評。工作班成員依次將個人每日工作情況進行會上發(fā)言對發(fā)現(xiàn)不安全因素及設備存在的缺陷，進行匯報。最后由場長或現(xiàn)場負責人主持進行問題點評，全員參與分析問題原因，對于設備缺陷產(chǎn)生的安全隱患立即組織消缺，同時使每一個工作班成員都能了解自己在工作個人行為的疏忽與漏洞，在下一次的工作中能夠注意、控制與防范。目的做到隱患不留死角，遏制隱患的萌發(fā)。

小結：通過3個月深入的開展“三講一落實”活動，使風電場在“兩票的合格率、現(xiàn)場習慣性違章、人員安全意識自覺性等方面都有明顯成效。雖然這與安全生產(chǎn)標準化水平仍存在著很大的差距，但這也恰恰是我們做好安全生產(chǎn)管理工作的最大動力，通過活動使使風場全體人員我們看到了自身的不足，同時也充分認識到存在問題的嚴重性，以及所面臨的嚴峻形勢。我們將會將以長效機制持續(xù)改進的方式切實將活動精神及實質內容落到實處，進一步將風電場安全生產(chǎn)工作水平提升更高層次，保證2012年風電場安全生產(chǎn)態(tài)勢的平穩(wěn)。

第三篇：“三講一落實”總結

“三講一落實”總結

本站開展“三講一落實”活動至今也有一年多的時日了，為切實提高班組安全管理水平和現(xiàn)場管理，一年多的時間以來，我班組在活動中得到了很大的提高，各成員的專業(yè)技能和知識水平也得到了升華。為繼續(xù)提升班組成員的綜合能力和強化現(xiàn)場管理，保障安全生產(chǎn)，在新的一年了我班組繼續(xù)將“三講一落實”作為班組的重點工作，現(xiàn)11年1月我值“三講一落實”工作開展總結如下：

強化安全培訓：員工的安全知識和意識是保障安全生產(chǎn)的必備條件，為深入貫徹“三講一落實”精神，提高員工安全意識，在本月中我班組加強安全學習，并結合“三講一落實”和公司各種安全文件，在學習中強化班組成員的安全意識；在《集團公司人生事故防范典例》學習中積累事故經(jīng)驗，并做好事故預想，防止類似的事故發(fā)生。在安全學習得同時，班組還組織了業(yè)務技能和公司各種文件的學習，組織班組成員進行事故預想和事故演練，對每位成員進行技術拷問及講解，提高班組成員和班組的綜合能力。

將“三講一落實”落實到工作中去：“三講一落實”在各班組中都積極開展，但三講一落實，重在落實；在本月內#1機組進行了B級檢修，為保障檢修工作的安全進行，我班組在檢修工作開始前結合檢修現(xiàn)場和檢修人員的實際情況，對涉及到檢修安全的各方面進行了仔細分析，在每項檢修工作開工前仔細落實檢修現(xiàn)場的安全措施，開工前向檢修隊伍一一交代檢修任務和安全措施及安全注意事項，并在檢修工作中進行現(xiàn)場監(jiān)督和配合；運行值班員是生產(chǎn)現(xiàn)場的第一責任人，也是現(xiàn)場設備的管理者，所以要求班組成員在工作中，嚴格遵守

“三講一落實”的工作流程，并根據(jù)水電站《危險點分析與控制措施管理辦法》要求，明確重點風險；講作業(yè)安全風險控制，有針對性、可操作性，對具體工作深入強調，對重點部位工作進行操作前的重點分析和討論；在倒閘操作執(zhí)行中，要求操作人員嚴格執(zhí)行操作四步法，操作后的認真核查。落實工作中有檢查、有監(jiān)督，有指導、有點評。并在檢修維護工作前對安全措施進行補充、完善。

目前我們將 “三講一落實”作為是我班組管理的一種方法和手段，作為一項長期的工作，而不是階段性的。在今后的工作中我們任然堅持將“三講一落實”落實到工作中，規(guī)范現(xiàn)場管理，實現(xiàn)班組標準化、規(guī)范化管理；同時要將各項安全措施落實在個人、體現(xiàn)在現(xiàn)場；要求班組每一位員工保持較高的自身安全意識和責任感，提高對“三講一落實”活動的認識。要把“三講一落實”活動內容貫徹到班組所有工作中去，切實抓好班組“三講一落實”安全主題活動的開展。

第四篇：三講一落實

三講一落實活動管理辦法

基本原則

(一)堅持與集團公司、新能源公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度相結合的原則。要把“三講一落實”活動作為抓好安全生產(chǎn)各項措施落實的載體和抓手，通過活動，切實把安全生產(chǎn)的各項要求和措施落實到班組、落實到現(xiàn)場。

(二)堅持全員參與的原則。“三講一落實”活動要取得實效，必須廣泛動員，充分發(fā)動，調動廣大員工的積極性，積極參加到活動中來，通過活動，不斷提高全員安全生產(chǎn)綜合素質和能力，養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好行為習慣，培育企業(yè)安全文化，切實加強基層建設。(三)堅持與加強班組建設的各項工作統(tǒng)籌兼顧的原則?！叭v一落實”是推進班組管理程序化、規(guī)范化、標準化，創(chuàng)建學習型班組的切入點，在推進時，要與其他各項工作統(tǒng)籌兼顧，全面推進。

活動主要內容

“三講一落實”是指生產(chǎn)班組在組織生產(chǎn)工作過程中，在講工作任務的同時，要講作業(yè)過程中的安全風險，講安全風險的控制措施，并抓好安全風險控制措施的落實。歸納為“講任務、講風險、講措施、抓落實”，簡稱“三講一落實”。

實施細則

（一）講任務。講任務要做到明確、具體，不能引起歧義。

（二）講風險。講風險要全面，尤其是要結合以往的事故案例，以及作業(yè)中可能遇到的突發(fā)性問題。

（三）講措施。講措施要明確、具體，具有可操作性，并明確誰負責，如何落實。

（四）抓落實。抓落實首先是在班前會上，對安全措施如何落實進行明確，其次是利用班后會對措施落實情況進行總結和點評，關鍵環(huán)節(jié)到現(xiàn)場檢查、確認。

第五篇：三講一落實（推薦）

“三講一落實”班組安全管理工作實施方案

指導思想

以班組安全管理為核心，加強基層、基礎、基本功建設。基本概念

班組，指大唐中電雙遼風場內承擔安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展責任最基本的組織單元。

“三講一落實”班組安全管理具體內容：班組在組織生產(chǎn)工作過程中，按照“三講一落實”的流程進行，即講工作任務，講作業(yè)過程的安全風險，講安全風險的控制措施，做好安全風險控制措施的落實，歸納為“講任務、講風險、講措施、抓落實”，簡稱“三講一落實”。

工作目標

一是不斷提升基層四個能力，即班組安全風險辨識與應急處置能力，班組對標一流與隱患排查治理能力，班組長安全生產(chǎn)組織與指導能力，全員安全生產(chǎn)業(yè)務水平與履責能力。

二是有效提升班組“五化”水平，即工作內容指標化，工作要求標準化，工作步驟程序化，工作考核數(shù)據(jù)化，工作管理系統(tǒng)化。

三是崗位責任制落實到位，員工安全行為規(guī)范； 四是員工安全意識明顯提升，安全文化氛圍濃厚；

五是班組安全管理長效機制形成，人、機、環(huán)境和諧、統(tǒng)一。操作方法

“三講一落實”的基本操作方法就是標準流程化管理，標準流程化管理分三個層次： 一是班長要在組織班組工作時，嚴格遵守“三講一落實”的工作流程；布置工作時能夠根據(jù)人員精神狀態(tài)、天氣變化情況、與各相關專業(yè)銜接等因素講清工作任務；講安全風險時能夠根據(jù)《危險點分析與控制措施管理辦法》要求，明確重點風險；講作業(yè)安全風險控制有針對性、可操作性強；落實工作有檢查、監(jiān)督，有指導、點評。在“三講”過程中技術員及工作負責人要進行補充和完善。

二是各班工作負責人在工作現(xiàn)場，要對本組工作人員再次按照“三講一落實”的要求強調每項工作的安全風險及風險控制措施，落實當中加強指導。

三是班組成員在現(xiàn)場要重復具體工作的“三講”內容，并且要做到“三想一放松”，即一想自己是否已經(jīng)進入安全生產(chǎn)工作狀態(tài)；二想班長及工作負責人所講的工作任務、安全風險及風險措施是否到位；三想工作票應做安全措施和工作安全工器具是否完備可靠；一放松指放松心情，排出雜念和干擾，快樂工作。

“三講一落實”在執(zhí)行過程中提倡班長、技術員、工作負責人、員工人人講三講，人人抓落實。

工作要求

1.班組安全管理實行一把手負責制

各班（值）長要親自抓班組安全管理，做好班組內黨政工團統(tǒng)籌協(xié)同的工作，形成合力，不斷鞏固班組安全管理工作水平。

2.將學習、培訓工作常態(tài)化

“三講一落實”工作開展的前提是員工“兩基”培訓，班組人員只有在熟悉掌握應知應會及崗位責任制的基礎上，才能夠進一步做好安全工作。

安全規(guī)程、應知應會及崗位責任制將作為班組培訓的重點要求，各班組要高度重視，將學習及培訓工作常態(tài)化，定期組織嚴格的考核和檢查。

3.通過加強監(jiān)督、指導強化安全生產(chǎn)行為

各班組要通過各種形式，加強對“三講一落實”工作開展的監(jiān)督指導，通過強有力的監(jiān)督手段，促使良好安全行為習慣的養(yǎng)成。

4.正確認識，做好結合 “三講一落實”是班組安全管理的一種方法，是班組管理的一個組成部分。各班組要正確運用這種方法做好安全生產(chǎn)工作，要與日常工作、學習型班組建設、星級考評、6S管理相結合，發(fā)揮安全管理的核心作用，帶動班組全面工作的共同提升。

總結

總之，“三講一落實”不能一哄而上、無疾而終。要始終堅持工作目標不放松，做好持之以恒的思想準備；要堅定信心、堅持標準、堅決執(zhí)行；要注重班組安全管理長效機制的建立和完善，使全員安全意識得到持續(xù)提升。