第一篇:2009年太和六中師德工作總結(jié)
2009年太和六中師德工作總結(jié)
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
堅持“三個代表”的重要思想,認(rèn)真領(lǐng)會這次師德師風(fēng)自查自糾活動是文教局的重要工作舉措,是新形勢下推進(jìn)教育良好風(fēng)氣的必要手段,是促進(jìn)依法執(zhí)教、文明施教、創(chuàng)滿意教育的重要保證。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任
我校對師德師風(fēng)建設(shè)工作高度重視,把抓好師德師風(fēng)創(chuàng)建活動作為踐行社會主義榮辱觀,堅持教育為人民服務(wù),推進(jìn)依法行政,從嚴(yán)治教,維護(hù)教育形象,創(chuàng)建文明行業(yè),改善和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境的重大舉措來抓。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立工作機(jī)制,按“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“分級負(fù)責(zé),條塊結(jié)合”的原則,實施師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。經(jīng)過行政班子和全體教職工大會反復(fù)研究決定,我校成立了以校長為組長,副校長為副組長,工會主席、團(tuán)支部書記為組員的師德師風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到“一把手掛帥親自抓,副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓”,把責(zé)任目標(biāo)落實到各有關(guān)崗位及責(zé)任人;并結(jié)合學(xué)校工作實際,制定了切實可行的師德師風(fēng)工作實施方案,確定了具體的實施步驟及工作措施。同時,為推進(jìn)各項工作措施的具體實施,按計劃落實好每一項工作。
三、高度重視教師職業(yè)道德建設(shè),樹立為人師表良好形象
教師隊伍建設(shè)是發(fā)展教育事業(yè)的關(guān)鍵?!鞍倌甏笥?,教育為本;教育大計,教師為本;教師修養(yǎng),立德為本”。幾年來,我們在加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)方面做了大量富有成效的工作,造就和形成了一支叫得響,過得硬的教職工隊伍。我們要求全校教師自覺加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),樹立良好的為人師表形象。具體做了以
下三個方面:一是熱愛學(xué)生,建立平等、民主,和諧的新型師生關(guān)系;二是以身作則,作為一名教師,要“衣著定位”,讓學(xué)生無時無刻受到審美教育。三是自覺修身養(yǎng)性,淡泊名利,以德服人,以德立教,要不斷塑造鮮活、生動的人格魅力;三是要面向全體學(xué)生,切實貫徹“因材施教”的原則,讓每一名學(xué)生都得到充分的發(fā)展。
四、創(chuàng)設(shè)有效載體,深入開展師德師風(fēng)建設(shè)活動
為了結(jié)合市縣教局“師德師風(fēng)集中整頓學(xué)習(xí)活動”,進(jìn)一步提高我校教師的師德師風(fēng)建設(shè),我們積極為教師創(chuàng)設(shè)有效載體。根據(jù)我校師德師風(fēng)建設(shè)活動計劃,開展了豐富的整治活動,通過活動,每位教師在師德師風(fēng)建設(shè)方面都得到了提高。
組織每個教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、“十要十不準(zhǔn)”等法律法規(guī)和規(guī)范要求。從思想上明確作為一名教師應(yīng)遵循的職業(yè)道德規(guī)范。比照《規(guī)范》中的八條要求嚴(yán)格要求自己,并開展互學(xué)互比和寫自我剖析材料,逐步提高自己的認(rèn)識。開展“講文明,樹新風(fēng),學(xué)習(xí)師德標(biāo)兵”一系列活動,組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的人和事,鞭策激勵自己。
五、建立考評機(jī)制和獎懲制度,調(diào)動教師的積極性
一是自評,達(dá)到自我認(rèn)識、自我鞭策的目的;二是互評,互相取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,形成合力;三是學(xué)生評,召開學(xué)生座談會;四是黨政、社會個界及家長評,最后做出“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”三個等級。五是學(xué)校評。獎優(yōu)罰劣,弘揚(yáng)正氣,在操作中重獎勵,輕懲罰,增強(qiáng)工作透明度,充分調(diào)動教師工作進(jìn)取精神。
六、師德師風(fēng)建設(shè)結(jié)碩果
經(jīng)過全體師生共同努力,我校師德、師風(fēng)建設(shè)結(jié)出可喜的成果。教育教學(xué)、平安創(chuàng)建、后勤社會化服務(wù)、校園文化建設(shè)等方面得到當(dāng)?shù)馗扇?、家長及主管部門的良好評價。同時又涌現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、愛生如子,舍小家、為大家,教書育人、刻苦鉆研,精通業(yè)務(wù)等優(yōu)秀典型事跡。如行政領(lǐng)導(dǎo)工作兢兢業(yè)業(yè)、主動積極、創(chuàng)新實干、不計得失;黨員同志身先士卒、以身垂范;老同志工作積極、帶病工作;年輕同志務(wù)真求實、干一項工作取一項成績;班主任管理服務(wù)學(xué)生到位、班風(fēng)學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變提高;后勤同志服從安排,轉(zhuǎn)崗無怨言,不怕吃苦耐勞。在新近典型的帶動下,全校教職工呈現(xiàn)出你追我趕、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績、樹行業(yè)新風(fēng)的良好局面。
太和六中
2009年1月
2009年太和六中師德工作總結(jié)
太和六中
2009年1月
第二篇:太和六中
太和六中“三室”建設(shè)2014規(guī)劃
眼下,太和六中“三室”建設(shè)已基本完成,且已面向全體師生公開開放,運(yùn)作正常,反響很好。針對眼下大好形勢,我更進(jìn)一步開展工作,更好地服務(wù)全體師生,2014年有如下規(guī)劃。
圖書室
第一、在學(xué)校資金允許的情況下,爭取能配備電腦和現(xiàn)代圖書管理系統(tǒng),有效管控圖書,看護(hù)好國家資源,減輕學(xué)生借閱圖書時登記上的負(fù)擔(dān);
第二、以圖書室為陣地,推進(jìn)書香校園建設(shè),營造濃郁的校園書香氛圍;
第三、繼續(xù)開展班級圖書角評比活動,把讀書、愛書變成學(xué)生的自覺行為和習(xí)慣;第四、開展好讀書班活動,讓教師在讀書活動中積聚營養(yǎng),涵養(yǎng)情操,提高品位;第五、開展好讀書筆記、讀書心得評比活動,開展好讀書交流活動。
閱覽室
第一、在學(xué)校資金允許的情況下,增加報刊訂閱量;
第二、利用節(jié)假日對學(xué)生進(jìn)行讀書方法輔導(dǎo),讓學(xué)生養(yǎng)成書、筆、筆記三位一體的讀書習(xí)慣;
第三、在學(xué)校資金允許的情況下,給閱覽室配復(fù)印機(jī),減輕學(xué)生摘抄的負(fù)擔(dān),并指導(dǎo)學(xué)生有效積累;
第四、能盡量做到節(jié)假日開放,給學(xué)生更多輕松閱讀的時間。
電子閱覽室
第一、在學(xué)校資金允許的情況下,改善閱讀條件,給 電子閱覽室裝上空調(diào);
第二、充分利用網(wǎng)上資源,鼓勵老師網(wǎng)上交流;
第三、在學(xué)校師資寬松的情況下,配專職網(wǎng)管;
第四、有可能的情況下,增加座機(jī)臺數(shù),或開設(shè)學(xué)科 電子閱覽室。
太和六中“書香校園建設(shè)”自查小結(jié)
太和六中“書香校園建設(shè)”自2013年9月下旬啟動以來,一直在按活動方案有條不紊的開展各項活動。
我校圖書室200平米,閱覽室200平米,有一座專門的圖書樓,全面對師生開放,借還手續(xù)規(guī)范,懲罰及時到位,一切按規(guī)章制度執(zhí)行。電子閱覽室使用頻率很高,圖書角建設(shè)有聲有色。
教學(xué)樓墻壁上有學(xué)校懸掛的勵志讀書的名言警句,有班級墻壁文化建設(shè);校園內(nèi)路燈桿上有辦學(xué)宗旨和勵志的標(biāo)語牌;校園內(nèi)的風(fēng)景樹樹干上有學(xué)生自制的文明標(biāo)語牌;學(xué)校的感恩園是用24孝圖和故事做成的展牌來作圍欄的;走進(jìn)六中,濃郁的書香氣息會撲面而來。
校園廣播站有自己的活動主題、活動欄目和編輯室,并按時開播。太和六中校報按時出版,在學(xué)生中反響很好。六中“鹿鳴文學(xué)社”有固定會員180人,社刊《鹿聲》是學(xué)生們作品發(fā)表的主陣地,深得學(xué)生擁護(hù)。讀報櫥窗能及時更新,成為學(xué)生了解時事的窗口之一。學(xué)校有鹿鳴文學(xué)社讀書群、六中讀書群、讀點經(jīng)典吧(百度)讀書群。
圍繞“書香校園建設(shè)”,我校開展了經(jīng)典古詩詞鋼筆規(guī)范字比賽、經(jīng)典古詩詞毛筆規(guī)范字比賽、經(jīng)典古詩詞誦讀大賽、優(yōu)秀圖書角評比等活動。眼下,讀書演講比賽、讀書說故事比賽、推薦一本好書演講比賽、讀書筆記比賽、讀書優(yōu)秀小組比賽、讀書優(yōu)秀班級評比等系列活動在按計劃進(jìn)行。“書香校園建設(shè)”工作做的可謂扎扎實實。
第三篇:太和六中2014
太和六中2013—2014學(xué)第二學(xué)期
學(xué)校安全工作行事歷
二月份:
1、寒假護(hù)校值班校辦室
2、春季安全工作大檢查校辦室
3、校外學(xué)生租房變動登記班主任
4、印制安全協(xié)議書、告房東書等安全資料保衛(wèi)科
5、召開學(xué)校安全工作會議會議校辦室
6、管制刀具專項治理德育處、綜治辦、保衛(wèi)科、各班級
三月份:
1、防傳染病安全教育德育處、團(tuán)委
2、召開學(xué)生安全信息員會議保衛(wèi)科
4、“安全教育日”活動德育處、團(tuán)委
5、食堂公寓安全檢查總務(wù)處、督導(dǎo)室、保衛(wèi)科
四月份:
1、法制報告會德育處、綜治辦、保衛(wèi)科
2、體育設(shè)施、用電安全檢查總務(wù)處、保衛(wèi)科
3、運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)安全教育教導(dǎo)處、德育處
4、“防溺水”專項安全教育團(tuán)委、各年級
5、班干部、團(tuán)干部會議德育處、總務(wù)處、團(tuán)委五月份:
1、食堂、公寓安全檢查總務(wù)處、督導(dǎo)室、保衛(wèi)科
2、五一假期安全教育德育處、團(tuán)委
3、畢業(yè)班學(xué)生心理健康教育教導(dǎo)處、畢業(yè)班班主任
4、九年級體育加試、理化試驗操作安全教育教導(dǎo)處
5、制定“安全生產(chǎn)月”活動方案校辦室
六月份:
1、中考、高考安全教育教導(dǎo)處、各年級
2、防中暑安全教育團(tuán)委
3、召開學(xué)生干部會議德育處、團(tuán)委
4、禁毒教育團(tuán)委
5、“安全生產(chǎn)月”活動校辦室
6、制定防汛工作預(yù)案總務(wù)處
七月
1、暑期安全教育德育處、教導(dǎo)處
2、學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施安全排查總務(wù)處
3、制定防汛工作預(yù)案總務(wù)處、保衛(wèi)科
4、安全工作總結(jié)校辦室
5、暑期護(hù)校值班校辦室
以上工作安排可根據(jù)上級安排和學(xué)校實際調(diào)整
太和縣第六中學(xué)
2014年2月
第四篇:太和六中2014年寒假
太和六中2014年寒假“共讀一本書”活動方案
為落實縣教育局讀書工程指揮部寒假“共讀一本書”活動方案,結(jié)合我校實際,經(jīng)2014年1月18日校領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定,我校寒假“共讀一本書”活動的具體事宜通知如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo):
總指揮:韓光副總指揮: 劉勛
指揮部成員: 謝之體楊昆鵬張克峰
資料員: 李婧王海彬
二、活動主題: 同讀一本書共鑄教育夢
三、活動對象:六中全體在職、在崗教師、領(lǐng)導(dǎo)
四、共讀書目:《為了自由呼吸的教育》作者: 李希貴
五、活動內(nèi)容
㈠ 閱讀學(xué)習(xí)
1.利用寒假時間閱讀,倡導(dǎo)細(xì)讀、研讀、評注式閱讀,結(jié)合工作實際做好讀書筆記,不少于5000字;
2.讀完后,完成一篇讀書心得,不少于1000字;
3.讀書筆記、讀書心得于2014年2月12日上午第一次全體教師例會時繳主席臺,待檢查、評比。我校將評出優(yōu)秀讀書筆記5本,優(yōu)秀讀書心得10篇送縣讀書工程總指揮部參賽。對于少于5000字讀書筆記的人員或少于1000字心得的人員,學(xué)校將結(jié)合人才工程星級評定活動,給予一票否決,直接定為一星;對于好的心得,學(xué)校將匯編教師讀書優(yōu)秀文集。
4.評委:韓光 劉勛 謝之體楊昆鵬張克峰 張亞海 何寶善于中耿
㈡ 演講比賽:
為將本次閱讀活動開展的深入、扎實,按縣教育局讀書工程指揮部要求,全體教師要圍繞《為了自由呼吸的教育》寫一篇演講稿,時間不超過6分鐘。我校要求40歲以下教師必須參加 演講比賽,我校將選出一名教師參加縣教育局讀書工程指揮部舉行的演講比賽。
時間:2月18日前參賽教師務(wù)必將演講稿的電子稿件發(fā)至李婧處,18日晚自習(xí)時間在一號多媒體抽簽并比賽;
評委: 楊昆鵬張克峰 張亞海 謝之體 蔣昭明
主持: 李婧攝像: 吳濤統(tǒng)分: 何寶善王海彬
㈢讀書知識競賽
圍繞《為了自由呼吸的教育》開展 讀書知識競賽。競賽采用閉卷形式進(jìn)行,2月18日例會時舉行,全體人員參賽。我校將選出5名教師參加縣教育局讀書工程指揮部舉行的讀書知識競賽。
六、備注:每項比賽,都將給獲獎教師頒發(fā)榮譽(yù)證書和給予物質(zhì)獎勵。參加縣比賽的同志,將被作為評選縣級“十佳教師讀書標(biāo)兵”、“二十名教師讀書先進(jìn)個人”的重要依據(jù)。
太和六中讀書工程部
2014年1月19日。
第五篇:2016——2017年太和六中工作總結(jié)及計劃
優(yōu)化育人環(huán)境 提升管理質(zhì)量
——2016—2017工作總結(jié)暨下工作計劃
上,我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在社會各界的密切配合下,全校廣大教職工精誠團(tuán)結(jié),無私奉獻(xiàn)。我們秉承“以師生發(fā)展為本”的辦學(xué)理念,學(xué)校沿著年初制訂的目標(biāo),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實進(jìn)取。全面貫徹教育方針,加強(qiáng)學(xué)校管理,認(rèn)真實施素質(zhì)教育,積極創(chuàng)建豐富多彩的校園文化,不斷豐富學(xué)校內(nèi)涵,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,各項工作都取得了令人矚目的成績?,F(xiàn)將一學(xué)年來的工作總結(jié)如下:
一、上學(xué)年工作回顧
(一)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。上,我校為提高教師的政治思想水平,正確領(lǐng)會黨的方針和政策,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和有關(guān)教育教學(xué)法規(guī),并加強(qiáng)了師德師風(fēng)教育。集體學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等相關(guān)文件,并要求教師做好記錄,有效提高了教師的思想覺悟和道德水準(zhǔn)。
2、注重教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)。隨著教研的不斷深入,教師傳統(tǒng)的教學(xué)理念受到挑戰(zhàn)。因此,我校制定出了切實可行的學(xué)習(xí)和活動計劃,要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)指定內(nèi)容并寫出符合內(nèi)容的心得體會、教育案例、日志等。學(xué)校按步驟做好督察活動,對教師學(xué)習(xí)情況量化賦分。使教師的教育教學(xué)理論水平得到較大提高。
(二)、加強(qiáng)學(xué)校管理,完成育人目標(biāo)
1、注重全面發(fā)展 把學(xué)生培養(yǎng)成為“講責(zé)任、明事理、懂規(guī)范、善思考、勤學(xué)習(xí)、重實踐、會合作、有毅力、能創(chuàng)新”的全面發(fā)展的人才。
2、注重和諧發(fā)展
培養(yǎng)學(xué)生具有“心胸寬廣、樂觀豁達(dá)、進(jìn)取向上”的品質(zhì);有“關(guān)心他人、關(guān)心社會、關(guān)心自然”的責(zé)任心和誠實守信的作風(fēng),逐步使學(xué)生的“認(rèn)知性實踐、社會性實踐、倫理性實踐”獲得和諧發(fā)展。
3、注重美德養(yǎng)成
培養(yǎng)學(xué)生“對己講儀表、對人講禮貌;回家講孝道、社會講公德”的美德,努力成為現(xiàn)代文明情操與道德行為基本一致的社會人。
(三)、狠抓教學(xué)常規(guī),教學(xué)質(zhì)量大幅提升
1.細(xì)化教學(xué)常規(guī)。本學(xué)期,我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師常規(guī)》并落實到位。要求教師按照要求備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等。對教師的常規(guī)工作做到周周清、月月查,及時反饋總結(jié)。同時加強(qiáng)了教師過關(guān)測試,教師根據(jù)學(xué)生的情況不斷改進(jìn)教學(xué),使教師能不斷提高,促進(jìn)了我校教學(xué)工作有條不紊的開展,提高了我校教學(xué)質(zhì)量。
2.加強(qiáng)教師考勤管理。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)是建設(shè)優(yōu)良的教學(xué)秩序、確保教學(xué)質(zhì)量的根本保證。本學(xué)期,我們協(xié)助校長繼續(xù)完善《教師業(yè)務(wù)考核辦法》,制定了詳細(xì)的教師考勤制度,加強(qiáng)教師的出勤和集體活動的考勤工作。德育處領(lǐng)導(dǎo)輪流值勤,做好學(xué)生的學(xué)習(xí)紀(jì)律及教師到崗到位情況。
3.積極開展教研活動,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力的提高。在創(chuàng)新教育的 大環(huán)境下,作為教師必須以創(chuàng)新的精神與時俱進(jìn),用開拓的眼光去更新教育教學(xué)理念,為了能找出更適合我校學(xué)生的教學(xué)方法,適應(yīng)不同時段環(huán)境下的學(xué)習(xí),上學(xué)期教研工作重點體現(xiàn)在以下幾個方面:①注重制度落實,避免教研活動形式化(提高備課組長的教研意識、主要領(lǐng)導(dǎo)在活動期間加強(qiáng)監(jiān)督和引導(dǎo));②強(qiáng)化教研工作制度化,在學(xué)期計劃中安排每周一次教研活動,規(guī)定每學(xué)期教師的聽課次數(shù)不少于15次,主要班子成員每學(xué)期聽課不少于20次;③把教研活動過程體現(xiàn)在量化考核中;④堅持以“走出去,請進(jìn)來”的形式對外交流,把教研活動融入縣連片教研中,開闊教師的視野,提高教師素質(zhì);⑤提高繼續(xù)教育質(zhì)量,堅決落實國培計劃,提高教師專業(yè)素質(zhì);⑥開展大教研活動,要求大面積聽課,集中評課,領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭,實現(xiàn)了新教師上展示課,做到現(xiàn)場作現(xiàn)場評課,骨干教師上示范課,促成新老交流,從而達(dá)到相互提高的目的;⑦把考試后的綜合分析作為業(yè)務(wù)研討的重點,每次重大考試結(jié)束后都要求學(xué)科組、年級組認(rèn)真組織教師和學(xué)生進(jìn)行詳細(xì)分析,查找原因,提高分析的針對性和科學(xué)性,避免盲目性,為下一步教學(xué)提供依據(jù)。
4.加強(qiáng)教學(xué)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,全面實施素質(zhì)教育。①考試模式更趨靈活。月考由年級組織教導(dǎo)處監(jiān)管,以業(yè)務(wù)考核手段突出課堂效果的檢查,加強(qiáng)小型化的競賽。這樣的檢測具有機(jī)動靈活,便于操作的特點,這樣不僅提高了考查的針對性,同時又提高了考查的效果。
②在對學(xué)生的評價上,把過程評價和終結(jié)評價有機(jī)結(jié)合起來。為 此,我們設(shè)計了平時成績記錄,把平時成績與期末成績結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)態(tài)度與參與表現(xiàn)結(jié)合起來,引導(dǎo)學(xué)生獨立思考和自主創(chuàng)新的方向發(fā)展。這樣,既培養(yǎng)了學(xué)生健康的學(xué)習(xí)習(xí)慣,又增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的信心,在一定程度上減少了輟學(xué)人數(shù)。
③教學(xué)質(zhì)量大幅提升。上學(xué)期,全體教師積極參與教育教學(xué),通過期末檢測的成績來看,真正深入班級,如七(6)班和八(3)班效果明顯,同時,在此基礎(chǔ)上改革了集體備課的模式,提升了集體備課的效果,避免了原有的形式化的集體備課。中考、高考喜獲豐收,成績喜人。2017年中考,700分以上29人,600分以上149人,優(yōu)秀率、平均分、及格率均居全縣第一梯隊。2017年高考,??七_(dá)線率100%,升入本科院校4人。這些都是以前從沒有過的成績,也是廣大六中人團(tuán)結(jié)奮進(jìn),辛苦拼搏的結(jié)果。我們將再接再厲,譜寫太和六中教育發(fā)戰(zhàn)史上的新輝煌!
5.加強(qiáng)信息化建設(shè),提高師生核心素養(yǎng)
以“服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)”為宗旨,我校結(jié)合實際,團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新,促使教育信息化。營造了良好的教育教學(xué)的信息環(huán)境,加強(qiáng)了信息技術(shù)與教育管理、學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合,改善了學(xué)校的信息化硬件建設(shè)和軟件建設(shè),提高了師生的信息化素養(yǎng)。
(四)、強(qiáng)化德育工作,提高育人水平
1.夯實檢評,規(guī)范學(xué)生行為。①堅持抓好升旗儀式和國旗下講話重要的德育陣地。本學(xué)期每個星期一都組織升旗儀式。幫助學(xué)生樹立 遠(yuǎn)大理想和抱負(fù),懂得成人是成才、成功的前提和可能,促進(jìn)了學(xué)校精神面貌的整體提高;②堅持不懈,狠抓養(yǎng)成教育,對學(xué)生的文明禮貌、行為習(xí)慣的養(yǎng)成起到促進(jìn)作用;③加強(qiáng)法制宣傳教育。我們在校園內(nèi)大力開展普法教育。通過講座、知識問答、晨會教育等途徑和手段,讓學(xué)生去學(xué)法、懂法、守法。
2.創(chuàng)設(shè)活動載體,大力開展豐富多彩的活動。為提高德育效果,本學(xué)期政教處、團(tuán)委利用廣播、板報等多種渠道,舉行內(nèi)容豐富、形式多樣的德育活動,創(chuàng)設(shè)良好的教育氛圍,努力促進(jìn)校園文化建設(shè),不斷提高學(xué)生的道德認(rèn)知度。3.建立班主任隊伍建設(shè)的長效機(jī)制
扎實做好三到位和三環(huán)節(jié):綜合治理責(zé)任到位、師生互動和諧到位、常規(guī)管理措施到位。計劃管理抓常抓新、形成特色;過程管理抓活抓細(xì)、注重養(yǎng)成;效果管理抓點抓面、發(fā)展個性。
4、制定科學(xué)的學(xué)生思想道德行為的評價標(biāo)準(zhǔn)
(1)細(xì)化了“中學(xué)生成長記錄手冊”的操作規(guī)程,強(qiáng)調(diào)“多元關(guān)注”和“發(fā)展性評價”。
(2)制定了以“弘揚(yáng)正氣、歌頌真情、倡導(dǎo)真善美、釋放青春正能量”為宗旨的“活力少年”評選方案,大家來追星,優(yōu)化學(xué)習(xí)過程的良好風(fēng)氣正在形成。
(五)、樹立為教育教學(xué)服務(wù)思想,做好后勤保障工作。1.堅持校產(chǎn)管理制度化、常規(guī)化。本學(xué)期,我??倓?wù)處在校產(chǎn)管理方面,結(jié)合學(xué)校實際,制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公 物檢查及公物損壞賠償制度等,明確了責(zé)任。做到經(jīng)常有人保管;壞了有人報告;毀了有人賠償;丟了有人查找。
2.加強(qiáng)財會管理,做好財務(wù)工作。做到了帳目清楚相符,日清月結(jié)。規(guī)范了經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律,堅持各項開支核算和報告制度。
3.為了盡快普及實驗教學(xué),我們狠抓了實驗室建設(shè),設(shè)施的健全和儀器設(shè)備的添置、配齊工作。完成理化生實驗室、儀器室、遠(yuǎn)程教育室的添置和完善工作,按要求征訂配齊理化生等教學(xué)儀器設(shè)備,建立實驗室管理制度,做好實驗儀器的登記、整理、歸類、收藏和使用工作。
4.學(xué)校在原有的書庫數(shù)量上,本學(xué)期又購置書籍,充實了閱覽室的資料,同時有專人管理圖書室。使圖書館發(fā)揮了良好的作用,規(guī)定工作人員在課外的休息時間,對學(xué)生全面開放,營造了學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍,充實了學(xué)生的精神食糧,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容,激發(fā)了學(xué)生對學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識的熱情。
(六)、齊抓共管抓安全
安全是學(xué)校的頭等大事,安全工作重于泰山,學(xué)校各部門在學(xué)期中結(jié)合部門特點,進(jìn)行了各項安全工作。學(xué)校與每一位教師簽訂了《安全責(zé)任書》。后勤工作人員及時維修了教學(xué)輔助設(shè)施,排除了一切安全隱患;對辦公樓、教室、宿舍進(jìn)行了清洗和消毒,對校園地溝和校園死角進(jìn)行了清理。領(lǐng)導(dǎo)和夜班值班人員人人恪盡職守,保證學(xué)校一天24小時有人在崗,認(rèn)真做好值班記錄,并按時填寫好學(xué)校安全日志。一年來的工作圓滿結(jié)束,我們深知成績已屬過去,未來仍需努力,在今后的工作中,我們將繼續(xù)秉承以人為本,科學(xué)發(fā)展,團(tuán)結(jié)一致,務(wù)實求真的辦學(xué)理念,力爭使我校的各項工作更上一層樓,為實現(xiàn)我們的既定目標(biāo)而努力。
(七)、存在的主要問題
1、教學(xué)過程管理中還有不少盲點,如、措施針對性不強(qiáng)把點不到位(如如何提高尖子生和三差生等)、個別管理制度落實不到位,執(zhí)行中打折扣(如考核與績效工資掛鉤、考核方案)等。
2、教科研工作與學(xué)校的整體要求和目標(biāo)仍然存在不小的差距,形式化依然明顯,缺乏時效性。課題的確立及實施還存在不少問題。
3、各部和學(xué)科組管理的積極性和主動性不強(qiáng),團(tuán)隊協(xié)作有一定的問題,尤其是部內(nèi)管理層序還有待于完善和加強(qiáng),很大程度上還依賴學(xué)校管理,缺乏獨立性。
4、對藝體類課程的管理有待加強(qiáng),部分教師上課無思路,本職工作馬馬虎虎,積極性和主動性不強(qiáng)。
5、對自習(xí)課和課堂上學(xué)生的管理上還不到位,導(dǎo)致自習(xí)課期間有學(xué)生外出現(xiàn)象,同時個別教師的輔導(dǎo)也不認(rèn)真,應(yīng)付從事,自習(xí)課管理的質(zhì)量亟待提高。
6、年級考勤的管理流于形式,需加強(qiáng)。
7、分層教學(xué)模式不能形成,如何讓優(yōu)等生更優(yōu)學(xué)困生不斷提高的措施沒能找準(zhǔn),怎樣立足于本校實際,直擊高考和中考,設(shè)計更為有效的教學(xué)模式一直是我校在教學(xué)過程中存在的突出問題。
8、部分教師的崗位意識和服務(wù)意識較差,有事往后退,見利往前沖,工作拈輕怕重,會上不說,會下亂說,背后指指點點的毛病依然存在,以致影響到學(xué)校的整體教學(xué)工作(如如何保質(zhì)保量的完成自己的本職工作、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能等)
總之,在本學(xué)期的工作中,我們不能因取得一些成績而滿足,而應(yīng)看到工作中的不足,這些不足是我們以后工作的突破點,只有找出差距和不足,提高教育教學(xué)質(zhì)量才有保證。
二、下工作計劃
(一)、指導(dǎo)思想
以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),牢固確立“以師生發(fā)展為本”的辦學(xué)理念,堅持“提升內(nèi)涵重在精致管理、隊伍建設(shè)強(qiáng)化師德教育、提升質(zhì)量依靠教育教學(xué)管理、體育工作促進(jìn)健康水平、安全穩(wěn)定注重責(zé)任落實”的工作思路,堅持立德樹人,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)均衡,促進(jìn)各項工作持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
(二)、工作任務(wù)
1.強(qiáng)化師德行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。提升管理干部水平和教師專業(yè)發(fā)展能力。
2.實施精細(xì)管理,注重過程督查,講求工作效果。
3.深化課堂教學(xué)改革,提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范流程管理,全面實施素質(zhì)教育。
4.強(qiáng)化安全穩(wěn)定和法制工作,鞏固“安全文明校園”創(chuàng)建成果。5.實施好留守兒童關(guān)愛工程,營造溫馨家園,促進(jìn)留守兒童健康快樂成長。
6.倡導(dǎo)尊重文化,實施“三樂”教育(樂學(xué)、樂教、樂管),推進(jìn)禮儀特色建設(shè)。
7.加強(qiáng)后勤管理,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高業(yè)務(wù)水平;
(三)、主要措施
1.強(qiáng)化隊伍建設(shè),建樹師德形象,構(gòu)建和諧校園。
(1)加強(qiáng)班子隊伍建設(shè),努力打造一支講學(xué)習(xí),講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、懂管理的領(lǐng)導(dǎo)集體。班子成員要帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講廉潔。自覺成為教學(xué)業(yè)務(wù)的骨干,學(xué)校管理的能手,始終保持對教育事業(yè)的執(zhí)著追求,保持對工作的強(qiáng)烈責(zé)任感和辦好學(xué)校的使命感。增強(qiáng)政治意識、目標(biāo)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、廉潔自律意識和創(chuàng)新意識。要不斷總結(jié)經(jīng)驗,善于分析解決工作中存在的問題,使自己成為教師的領(lǐng)頭人、合作者、服務(wù)者,使領(lǐng)導(dǎo)與教師之間做到思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”。班子成員必須做到“三有四要五到位”,“三有”就是有師生的時間有領(lǐng)導(dǎo),有師生的地方有領(lǐng)導(dǎo),有困難的時候有領(lǐng)導(dǎo);“四要”就是要求教師做到的領(lǐng)導(dǎo)先做,要求教師做好的領(lǐng)導(dǎo)先做好,領(lǐng)導(dǎo)能做到的要盡心盡責(zé),領(lǐng)導(dǎo)能做好的要盡善盡美;“五到位”就是讀書到位,思考到位,蹲點到位,講話到位,總結(jié)到位。
(2)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),創(chuàng)建一個師德優(yōu)良,業(yè)務(wù)熟練的教師群體。①要堅持和完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)《教育法》、《教師 法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》及《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,提高教師的政治思想和職業(yè)道德修養(yǎng)。促進(jìn)教職工講道德、盡責(zé)任、精職技能、守紀(jì)律、重實效,真正落實育人任務(wù)。形成全員為主,各負(fù)其責(zé);養(yǎng)成為主,德育領(lǐng)先;教育為主,全面滲透;校長為主,協(xié)調(diào)一致的育人局面。②嚴(yán)格遵守“作風(fēng)建設(shè)六條規(guī)定”,做一個品德優(yōu)良、工作敬業(yè)的教師。強(qiáng)化全員服務(wù)意識。對學(xué)生傾注全部愛心,建立融洽和諧的師生關(guān)系,調(diào)動、激發(fā)學(xué)生的興趣性、積極性、創(chuàng)造性和主動性。③大練教師基本功,提升“展課、練功、顯藝”的品質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量。抓實校內(nèi)教師基本功訓(xùn)練,要在教師的粉筆字、鋼筆字、演講、上公開課方面做出實實在在的努力。④重視青年教師培養(yǎng),增添學(xué)校發(fā)展后勁。著力加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)發(fā)展工作,班子成員與青年教師談心交心形成制度,年終做好雙向考核。開展青年教師崗位練兵活動,學(xué)期末對青年教師讀書筆記進(jìn)行專項檢查。從業(yè)務(wù)稱號、賽課、教學(xué)實績、表彰、論文發(fā)表、習(xí)作指導(dǎo)、課題研究等方面進(jìn)行量化考評,公示成長狀況,顯露發(fā)展差距。全體同志要珍惜崗位,自加壓力,爭先創(chuàng)優(yōu),評選校級教壇新秀,形成參加市局賽課選手人才庫。⑤組織教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)新課標(biāo)、運(yùn)用新課標(biāo)、實踐課堂改革,增強(qiáng)教師課改的自信心。繼續(xù)抓好教學(xué)的每個環(huán)節(jié),督促全體教師備好課、上好課,從分層教育、素質(zhì)教育的角度科學(xué)設(shè)計作業(yè)與練習(xí)的梯度,努力實現(xiàn)優(yōu)教促學(xué),全面提高教學(xué)的有效性。落實教學(xué)工作“精細(xì)化”管理,注重教學(xué)常規(guī)監(jiān)控,力爭教學(xué)質(zhì)量有新突破。開展形式多樣教育教學(xué)活動,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生的個性發(fā) 展。加強(qiáng)實驗班的管理,在做實、做強(qiáng)上下功夫。抓好畢業(yè)班教學(xué)工作,確保升學(xué)成績再創(chuàng)輝煌。
(3)強(qiáng)化班主任工作,造就一支工作規(guī)范化、方法藝術(shù)化隊伍。建立每周一次班主任例會,學(xué)習(xí)班級管理,組織外出觀摩學(xué)習(xí),交流先進(jìn)經(jīng)驗,全面提升工作能力。認(rèn)真上好主題班會課,開展好各類主題活動。在具體的教育教學(xué)工作中,對學(xué)生對工作要樹立“三心”,即“愛心、耐心、信心”;做到“三不”,即:“不埋怨、不嫌棄、不放棄”,真正做到對學(xué)生負(fù)責(zé),使班主任工作規(guī)范化、方法藝術(shù)化。認(rèn)真落實一班一標(biāo)(創(chuàng)建目標(biāo))、一班一特(特色看點)、一班一景(文化景點)創(chuàng)建要求。完善班主任工作業(yè)務(wù)檔案,學(xué)期末德育處做好綜合考核,量化考核結(jié)果,并與班主任津貼掛鉤。公正評選文明班級和優(yōu)秀班主任。
(4)實施“三樂”工程,優(yōu)化管理育人氛圍,不斷提高教育效果。圍繞素質(zhì)教育的實施,新課程的推進(jìn),加強(qiáng)“三樂”工程建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)“樂管”,變“用人做工作”為“用工作育人”。精心抓好干部隊伍建設(shè),保證學(xué)校管理運(yùn)行通暢。著力打造一支熱心管理、勝任管理、創(chuàng)新管理的優(yōu)秀團(tuán)隊,成為推動學(xué)校發(fā)展的引擎。教師“樂教”,以師為本,不僅教好教科書,更要用教科書教,更新理念,自覺追求樂教,推進(jìn)有效教學(xué)。著力培養(yǎng)敬業(yè)樂群、專業(yè)發(fā)展,潛心樂教師資隊伍,筑牢固本強(qiáng)基工程,打造教學(xué)質(zhì)量新高地。學(xué)生“樂學(xué)”,從學(xué)風(fēng)抓起,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,改變學(xué)習(xí)心態(tài),刻苦學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),自主學(xué)習(xí)是要求,愉快學(xué)習(xí)是追求,讓學(xué)生在快樂的狀態(tài)下健康 成長。
2.精細(xì)管理,加強(qiáng)督查考核,提高管理水平。精細(xì)化是一個過程,“精”,“細(xì)”是一個整體。管理思想精細(xì)化,管理內(nèi)容精細(xì)化,管理方法精細(xì)化,管理過程精細(xì)化。精細(xì)管理不僅是學(xué)校的整體要求,更是師生的自覺行為。
首先,統(tǒng)一思想,確立觀念。召開會議,學(xué)習(xí)輔導(dǎo),討論交流,確立精細(xì)化觀念,形成共識。
其次,明確目標(biāo),建章立制。以學(xué)校五年創(chuàng)建目標(biāo)為引領(lǐng),凝心聚力.工作計劃切實可行,導(dǎo)向具體明確.建立完善校園精細(xì)化管理制度,規(guī)范言行.人管事,制度管人。
第三,組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工。成立精細(xì)化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)實施,建立崗位責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)包保制、行政巡值等,實行層級管理,做到層層完善、系統(tǒng)落實,責(zé)任人人負(fù),任務(wù)個個擔(dān)。
第四,規(guī)范程序,注重過程;每項工作都要做到有任務(wù)要求、具體分工、責(zé)任到人、完成時間和考核評價。每一件事,每一個細(xì)節(jié)上精益求精、力爭最佳。加大對落實過程中檢查、指導(dǎo)力度。
第五,完善考核,總結(jié)提高。做好考核工作,以考核強(qiáng)管理、求精致,增效益、促提升;工作安排到哪里,考核獎懲就跟到哪里,做到有獎有罰,獎罰分明,促進(jìn)精細(xì)化管理形成;注意量化與定性相結(jié)合,精細(xì)與模糊相統(tǒng)一;及時總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,彰先促后,整體提高管理水平。
第六,利用學(xué)?,F(xiàn)有條件,積極配合學(xué)校做好黨的教育方針、政 策和學(xué)校中心工作的宣傳。利用學(xué)校校園廣播和學(xué)校的宣傳板及校園大屏幕等宣傳渠道對我校學(xué)生進(jìn)行教育,搞好學(xué)校宣傳文化建設(shè)工作,擴(kuò)大學(xué)校影響力,力爭出特色,出新意,出教育效果。校團(tuán)支部繼續(xù)做好團(tuán)員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作,團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作以及新團(tuán)員的入團(tuán)工作,進(jìn)一步完善校團(tuán)委的檔案管理和建設(shè)工作。充分調(diào)動學(xué)生委員的積極性、創(chuàng)造性,使之成為團(tuán)委工作的助手,成為和學(xué)生溝通的橋梁。全力抓好團(tuán)員、團(tuán)干的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,認(rèn)真做好團(tuán)委、學(xué)生會及各團(tuán)支部的常規(guī)活動記錄工作。積極配合學(xué)校其他部門做好相關(guān)工作。按時、按質(zhì)、按量完成上級主管部門布置的各項工作。
本常規(guī)管理工作要求整體考慮,合理布局,著眼細(xì)節(jié),重點抓好以下幾點:一是常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真開好值日預(yù)備會,明確工作要求及職責(zé);二是值日領(lǐng)導(dǎo)要利用上周一的校會時間進(jìn)行值日工作動員,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)清參與值日的意義,增加光榮感、責(zé)任感;三是值日期間,要“坐得住,走得勤,查得細(xì),評得公”,自警自勵,切實履行職責(zé);堅決克服懶、散、軟的不良習(xí)慣。四是值日總結(jié)會要保證時間和效果,探討求實效,交流找問題,指導(dǎo)抓整改,把學(xué)校的精細(xì)化管理要求落在實處。
3.創(chuàng)新德育機(jī)制,形成德育合力,打造德育亮點。
教育大計,育人為本,德育為先,認(rèn)真踐行社會主義核心價值觀。本學(xué)校的德育工作將以“一個中心”(倡導(dǎo)尊重文化,推進(jìn)禮儀教育),“兩個服務(wù)”(為提高學(xué)校教育質(zhì)量服務(wù),為培養(yǎng)學(xué)生健全的人格服務(wù)),“三個突破”(環(huán)境衛(wèi)生、主題活動、精神文明),“四 個重點”(養(yǎng)成教育、安全教育、心理健康教育、感恩教育),“五個渠道”(課堂教育、班團(tuán)活動、升旗儀式、校園文化、家委會)。
(1)加強(qiáng)對問題學(xué)生的教育,促使其減少問題,有更大的進(jìn)步。召開問題學(xué)生教育座談會,充分調(diào)動班主任、任課教師、學(xué)生家長及社會力量,提高教育方法實效性。
(2)加強(qiáng)法制教育,強(qiáng)化學(xué)生的法制觀念。要堅持開展普法宣傳和“法入校園”活動,通過舉辦法律知識講座、出法制教育板報、組織法律知識競賽、舉行現(xiàn)身說法報告會、法律咨詢等多種形式,經(jīng)常性地、有計劃地、全面地普及法律知識,增強(qiáng)全校師生的遵紀(jì)守法意識,做遵紀(jì)守法的好公民。
(3)加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》及有關(guān)安全知識,使學(xué)生在發(fā)生火災(zāi)等重大險情時能夠自護(hù)、自救和互救。要層層落實安全工作責(zé)任制,出了重大安全問題要進(jìn)行責(zé)任追究。要以校舍安全、飲食衛(wèi)生安全、消防安全和住宿安全為重點,定期開展安全工作大檢查。要及時發(fā)現(xiàn)和排除各種事故隱患。要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生集體外出報批制度,保證不發(fā)生學(xué)生傷亡等重大安全事故。
(4)分年級進(jìn)行管理,突出學(xué)生管理工作重點,減少工作的盲目性。本學(xué)期七年級要重點抓好學(xué)生的行為養(yǎng)成教育;八年級要特別關(guān)注學(xué)生思想、心理變化問題,重點抓學(xué)生的整體進(jìn)步和提高;九年級加強(qiáng)對學(xué)生的理想前途教育,幫助學(xué)生樹立學(xué)習(xí)信心,在學(xué)生常規(guī)教育和管理中重點抓紀(jì)律建設(shè),重點指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會交往、合作。(5)繼續(xù)完善“家庭—學(xué)?!鐣比Y(jié)合育人網(wǎng)絡(luò),形成育人合力。完善家校聯(lián)動制度、家長接待日制度、從而實行學(xué)校家庭積極互動。通過定期開展活動,讓家長成為學(xué)校教育的知情者、參與者、合作者,建立家長與學(xué)校的良好伙伴關(guān)系,共同擔(dān)負(fù)起育人的任務(wù)。
4.實施科研興校,減負(fù)增效,促進(jìn)質(zhì)量攀升。
(1)執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定,規(guī)范教師教學(xué)行為。認(rèn)真落實 “五嚴(yán)”規(guī)定,開齊、上足、教好所有課程,杜絕隨意變更課程、增減課時、私自調(diào)課等教學(xué)違規(guī)行為,明確體育鍛煉時間不少于1小時。督查領(lǐng)導(dǎo)做到每天必巡,督查課程運(yùn)行情況、教師課堂教學(xué)行為,教導(dǎo)處不定期抽查學(xué)生作業(yè)量,及時通報情況。要扎實抓好各學(xué)科的學(xué)困生轉(zhuǎn)化提升工作,建立后進(jìn)生工作臺賬,落實轉(zhuǎn)化措施,爭取明顯成效,合格率和優(yōu)秀率達(dá)標(biāo)。學(xué)校將評選教學(xué)先進(jìn)個人。
(2)推進(jìn)有效教學(xué),構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂。實施“天天有課聽,周周有調(diào)研,月月有考評”,牢固樹立減負(fù)增效意識,全面落實教學(xué)工作的“十字”要求,即備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”。教導(dǎo)處要正常組織開展課堂教學(xué)評估活動,通過課堂教學(xué)、教學(xué)反思、作業(yè)展評、質(zhì)量調(diào)研等監(jiān)控機(jī)制,實現(xiàn)教學(xué)有效向高效轉(zhuǎn)化、提升。
(3)深化校本教研,壯大“優(yōu)秀教師”群體。一是積極參加市局組織的教學(xué)競賽活動,取長補(bǔ)短。完善本校集體備課,以教研組為 單位,認(rèn)真制訂教研活動計劃,開展備課活動。同組教師要做到統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo),統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一作業(yè)要求,共同研討解決教學(xué)中的實際問題。備課組要營造寬松、活潑的教研氛圍,讓教師靈活鉆研教材,深度進(jìn)行二次集體備課,有效討論研究,形成集體磨課意見,從而實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共同提高。二是強(qiáng)化名師引領(lǐng)。發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師在教研組織指導(dǎo)、課題研究領(lǐng)銜、優(yōu)質(zhì)資源輻射的領(lǐng)頭羊作用,采取“以課代培”策略,要求骨干教師上示范課、研究課,通過說課評課、同課異構(gòu)、教學(xué)論壇、案例分析、專題講座等多種形式,扎實提高教學(xué)教研水平,通過創(chuàng)設(shè)各種機(jī)制,讓更多的中青年教師在校級以上教學(xué)競賽活動中曉有名氣。
(4)正常教學(xué)研究,暢通“研訓(xùn)一體”通道。積極倡導(dǎo)“問題即課題、教學(xué)即教研,成長即成果”科研理念,把課程改革、課堂教學(xué)、培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和心里品質(zhì)等研究作為重要內(nèi)容,結(jié)合校情、學(xué)情,努力做好已經(jīng)立項課題研究。圍繞“備課、課堂、作業(yè)、檢測、補(bǔ)差”五環(huán)節(jié),追求高效、有效的“務(wù)實”課堂,在教師中建立和完善“自主反思—同伴互助—專業(yè)引領(lǐng)”的校本教研模式。
(5)扎實體衛(wèi)藝工作,提升師生幸福指數(shù)。上足、上好體育課,豐富大課間體育活動,使傳統(tǒng)項目與現(xiàn)代項目有機(jī)結(jié)合,保證學(xué)生每天課外活動時間,培養(yǎng)學(xué)生堅持鍛煉的好習(xí)慣。深入開展各種體育活動,進(jìn)一步加強(qiáng)體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試項目的訓(xùn)練,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康成長。召開校級運(yùn)動會,廣播操比賽。加強(qiáng)藝術(shù)教育,結(jié)合青少年興趣小組建設(shè),組織開展藝術(shù)興趣小組活動,豐富校園文化藝 術(shù)周活動,培養(yǎng)學(xué)生多種能力和素養(yǎng),促進(jìn)校園文化建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》。組織開展心理健康教育月活動,普及心理健康教育知識。堅持“健康第一”指導(dǎo)思想,利用廣播、黑板報等媒體做好常見病、流行性疾病的預(yù)防、控制、宣傳工作。上好健康教育和心理健康教育課,積極開展疾病預(yù)防、衛(wèi)生安全、禁毒禁煙等教育活動。本,重點宣傳《教育部關(guān)于在全國各級各類學(xué)校禁煙有關(guān)事項的通知》精神,完善禁煙措施,成為“無煙學(xué)?!?。
5.加強(qiáng)民主建設(shè),規(guī)范條塊管理,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
(1)黨建工作。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校黨支部建設(shè),開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,提升黨支部工作效能。支委會要積極工作,規(guī)范黨員管理。健全三會一課,加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員的大局意識、責(zé)任意識、憂患意識,提高黨員的作風(fēng)素質(zhì)、能力素質(zhì),發(fā)揮黨員在各項活動中的帶頭作用。評選優(yōu)秀黨員。
(2)群團(tuán)工作。加強(qiáng)工會、共青團(tuán)和婦女等工作,嚴(yán)格按工會的“參與、維護(hù)、建設(shè)、教育”四大職能辦事,嚴(yán)格按照上級要求履行職責(zé),按時召開教代會,動員全體教職工積極參與學(xué)校民主管理,搞好校務(wù)公開。貫徹校長辦學(xué)思想,反映群眾愿望和利益,做好上下溝通,調(diào)動一切有利因素。工會活動要緊緊抓住教育教學(xué)這個中心,開展業(yè)務(wù)技能、演講、基本功特長、歌詠、體能健身、教學(xué)擂臺賽等有益文體活動,爭創(chuàng)模范教工之家。開展巾幗示范崗創(chuàng)建,關(guān)心女教師生活,適當(dāng)照顧懷孕和生養(yǎng)同志。年內(nèi)進(jìn)行團(tuán)支部委員會選舉,發(fā)揮 青年團(tuán)員在教育教學(xué)工作中的突擊隊作用。
支持老同志活動,完善相關(guān)規(guī)章制度和設(shè)施設(shè)備,關(guān)心老同志的學(xué)習(xí)、工作、生活,搞好老教師節(jié)假日看望慰問工作,做好重陽節(jié)祝壽活動,使他們最大發(fā)揮余熱和感受到組織的關(guān)懷。發(fā)揮退休老同志余熱,做好關(guān)工委工作。
(3)財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,認(rèn)真編制學(xué)校預(yù)算,有序采購,合理支出,保證教育教學(xué)。執(zhí)行上級有關(guān)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)審批制度,及時公開收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。堅持小商品三人同購制、大宗物品嚴(yán)格執(zhí)行政府采購政策和工程招投標(biāo)政策,陽光操作,在保證質(zhì)量的情況下做到貨比三家,價廉物美。
(4)校產(chǎn)管理。學(xué)校公共財產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)工作必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。建立健全財產(chǎn)登記制度,與相關(guān)責(zé)任人簽訂資產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,總務(wù)處要將學(xué)校所有的財產(chǎn)分類別核對,完備臺帳,做到物物有賬,賬物相符。建立公共財物借、還登記制度。落實定期報廢制度。
(5)后勤管理。樹立“服務(wù)育人”理念,后勤管理人員要本著為師生搞好服務(wù)的原則,健全后勤管理制度,積極有效地加強(qiáng)校園衛(wèi)生、校舍安全等方面的管理,努力營造安全、和諧、舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境;加強(qiáng)食堂工作的管理,精細(xì)、規(guī)范操作食堂工作的每一個流程,切實把好進(jìn)貨關(guān)、質(zhì)量關(guān)、衛(wèi)生關(guān),確保師生能吃到營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全的午餐。加強(qiáng)對食堂從業(yè)人員的工作考核,進(jìn)一步提高食堂從業(yè)人員的責(zé)任心、事業(yè)心。做好綠化工作,打造生態(tài)校園。
(6)教育裝備。及時添置必需的教學(xué)設(shè)備設(shè)施,改善教師教學(xué)辦 公條件,優(yōu)化教師辦公環(huán)境,努力實現(xiàn)無紙化辦公。加強(qiáng)教育裝備專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),推薦教育裝備管理使用績效評價工作,完善教育裝備管理長效機(jī)制。
(7)校園安全。全校上下要牢固樹立安全重于泰山思想,增強(qiáng)政治意識,責(zé)任意識。堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”原則,加強(qiáng)安全教育,完善各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。實行逐級負(fù)責(zé)制,由下而上,由內(nèi)而外,抓責(zé)任、抓源頭、抓落實。實施安全工作雙周警示制,融通報、曝光、表揚(yáng)于一體,暢通安全信息渠道,做到安全工作“你管、我管、大家管”,最大限度地降低損失和規(guī)避險情,確保師生安全,確保安全安寧無事故,在全校師生無違法零犯罪。
(8)節(jié)約節(jié)能。落實市教育局“為民、務(wù)實、清廉”的要求,推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型校園建設(shè)。辦公經(jīng)費(fèi)計劃使用,購置物品程序規(guī)范,力求價廉物美。依據(jù)教學(xué)實際需求,加強(qiáng)對水電、打印紙張、清掃工具和文化用品的有效管理,嚴(yán)格控制招待費(fèi)、用車費(fèi)和勞務(wù)用工,增強(qiáng)師生節(jié)約觀念,減少浪費(fèi)現(xiàn)象。
新學(xué)年,新要求,新姿態(tài),新希望。藍(lán)圖已經(jīng)繪就,戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響。全體同志一定要認(rèn)清形勢,瞄準(zhǔn)目標(biāo),以更準(zhǔn)的定位、更高的要求、更實的措施,緊抓機(jī)遇,自加壓力;以昂揚(yáng)進(jìn)取、敢為人先、勇創(chuàng)一流的敬業(yè)精神和吃苦耐勞、合作奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),精心打造設(shè)施一流的現(xiàn)代校園,努力實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越!