第一篇：平安企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)容

平安企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)容

平安企業(yè)創(chuàng)建活動分為企業(yè)內(nèi)部管理，企業(yè)內(nèi)部治安，企業(yè)安全生產(chǎn)、企業(yè)內(nèi)部公共安全四大部分，其主要內(nèi)容：

1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實?！捌桨财髽I(yè)”創(chuàng)建活動的企業(yè)要平安創(chuàng)建工作納入總體工作和年度工作計劃，制定工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職的創(chuàng)建人員，制定目標管理責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)和治安防范目標落實，安全設(shè)施投入到位。

2、管理制度規(guī)范。健全安全管理機構(gòu)，完善內(nèi)部安全管理制度，建立值班巡查制度，矛盾糾紛排查調(diào)處制度，安全隱患專項整治制度，安全生產(chǎn)管理、治保、調(diào)解組織定期召開安全形勢分析會議，職能作用得到充分發(fā)揮。

3、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。不發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，重大危險源得到有效監(jiān)控，應(yīng)急救援體系建立健全，各項安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)臺帳齊全。生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施符合國家規(guī)定標準。一旦發(fā)生事故，能迅速組織搶救和善后處理，并按國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告當(dāng)?shù)卣桶脖O(jiān)部門等有關(guān)部門。

4、治安狀況良好。各經(jīng)營單位要貫徹“預(yù)防為主、單位負責(zé)、突出重點、保障安全”的方針，員工法制宣傳教育，治安防范教育，安全保衛(wèi)教育和保密教育經(jīng)?；?、制度化。

5、工作方法創(chuàng)新。結(jié)合本單位創(chuàng)建實際，積極探索平安創(chuàng)建活動新辦法，新舉措，認真完成“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的有關(guān)工作。

XX有限公司

2013年00月00日

第二篇：平安企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)容

平安企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)容

平安企業(yè)創(chuàng)建活動分為企業(yè)內(nèi)部管理，企業(yè)內(nèi)部治安，企業(yè)安全生產(chǎn)、企業(yè)內(nèi)部公共安全四大部分，其主要內(nèi)容：

1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實?！捌桨财髽I(yè)”創(chuàng)建活動的企業(yè)要平

安創(chuàng)建工作納入總體工作和工作計劃，制定工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職的創(chuàng)建人員，制定目標管理責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)和治安防范目標落實，安全設(shè)施投入到位。

2、管理制度規(guī)范。健全安全管理機構(gòu)，完善內(nèi)部安全管

理制度，建立值班巡查制度，矛盾糾紛排查調(diào)處制度，安全隱患專項整治制度，安全生產(chǎn)管理、治保、調(diào)解組織定期召開安全形勢分析會議，職能作用得到充分發(fā)揮。

3、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。不發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，重大

危險源得到有效監(jiān)控，應(yīng)急救援體系建立健全，各項安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)臺帳齊全。生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施符合國家規(guī)定標準。一旦發(fā)生事故，能迅速組織搶救和善后處理，并按國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告當(dāng)?shù)卣桶脖O(jiān)部門等有關(guān)部門。

4、治安狀況良好。各經(jīng)營單位要貫徹“預(yù)防為主、單位

負責(zé)、突出重點、保障安全”的方針，員工法制宣傳教育，治安防范教育，安全保衛(wèi)教育和保密教育經(jīng)?；⒅贫然?。

5、工作方法創(chuàng)新。結(jié)合本單位創(chuàng)建實際，積極探索平安

創(chuàng)建活動新辦法，新舉措，認真完成“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的有關(guān)工作。

莆田市東南紙業(yè)工貿(mào)有限公司

2012-11-26

第三篇：“平安家庭”創(chuàng)建內(nèi)容

“平安家庭”創(chuàng)建內(nèi)容

一、加強法律知識學(xué)習(xí)，“平安家庭”創(chuàng)建做到學(xué)法守 法用法。要積極參與到“ 百萬家庭學(xué)法律”活動中，深入學(xué)習(xí)《憲法》、《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》等相關(guān)維護婦女權(quán)益的法律法規(guī)，增強自身的法律素質(zhì)，遵紀守法，利用法律武器維護好自己的合法權(quán)益，同時帶動家庭成員共同學(xué)法守法用法。

二、弘揚家庭美德，建設(shè)和諧家庭。

要積極參與到“百萬家庭學(xué)禮儀”和“文明家庭”的評選活動中，爭當(dāng)“平安家庭”戶；夫妻互相忠誠、互相信任、互相關(guān)愛，樹立家庭成員間寬容、謙讓、平等、融洽的良好家風(fēng)；傳播文明治家、文明出行、文明居住、文明禮讓的生活理念，弘揚男女平等、尊老愛幼、鄰里團結(jié)的文明新風(fēng)，以每個小家庭的和睦推動社會大家庭的和諧。

三、預(yù)防減少犯罪，維護社會穩(wěn)定。

要積極參與到“不讓黃賭毒進我家”等創(chuàng)建活動中，崇尚科學(xué)，反對迷信，拒絕邪教，拒絕毒品，建立健康、文明、科學(xué)的生活方式。自覺維護社會穩(wěn)定，抵制社會不良風(fēng)氣，積極制止家庭暴力，努力形成人人譴責(zé)家庭暴力、家家制止家庭暴力，共創(chuàng)祥和安寧的家庭環(huán)境。

四、創(chuàng)建平安家庭，共建平安社區(qū)。

要積極參與到“六防”、“六無”的活動中，做到防拐賣、防盜竊、防搶劫、防隱患、防欺詐、防艾滋，實現(xiàn)無毒品、無賭博、無糾紛、無邪教、無暴力、無犯罪。熟知防火、防爆、防交通事故等防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，確保自身及公共安全，努力營造安定有序、優(yōu)美文明的社區(qū)環(huán)境。

積極投入“平安家庭”創(chuàng)建活動，做一個學(xué)法守法懂法的文明人，做一個文明新風(fēng)的傳播人。使家庭成為社會平安與和諧的起點，建設(shè)政治安定、社會安穩(wěn)、環(huán)境安全、群眾安寧的新生文明社會。

第四篇：2016平安企業(yè)創(chuàng)建工作計劃

五華縣永藝餐具制造有限公司 2016平安企業(yè)工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

堅持“安全

3、認真開展隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，避免事故發(fā)生。積極做好預(yù)防工作，防止職業(yè)危害，不斷改善員工勞動工作條件，認真落實佩戴和使用勞動防護用品規(guī)定，確保員工安全。

4、定期開展安全生產(chǎn)“三級”教育。加強員工的教育和培訓(xùn)工作，提高安全意識和安全技能水平、自我保護意識，教育覆蓋面必須達到100%。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，持證上崗率達100%。

5、加強安全全面管理，制定本單位安全考核方案和各崗位的安全責(zé)任制；表彰安全的先進典型，處罰違章指揮、違章作業(yè)及一切不安全的行為。

6、保證生產(chǎn)區(qū)域、作業(yè)場所以及生產(chǎn)設(shè)備和用具必須符合各種安全規(guī)定，各種危險場所都要設(shè)置明顯的警示標志。

7、對所有可能發(fā)生重大事故的場所以及危險源點實行重點監(jiān)控。一旦發(fā)生重大事故，立即上報公司安全工作委員會，并及時采取有效措施進行救助，防止事態(tài)擴大，使事故損失減小到最低程度。

8、認真執(zhí)行事故報告制度，并按照“四不放過”的原則認真分析處理各類傷亡事故。

9、員工在當(dāng)班期間，應(yīng)保持高度的警惕，即是員工又是安全員，對可疑的人和事及時向上級和保安部報告做好重大危險源的監(jiān)控和防護工作。

10、做好特種設(shè)備的年檢工作，實現(xiàn)檢測和安全運行率達100%,同時做好設(shè)備維護、運行情況記錄。

11、依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納保險費。

12、按上級要求訂閱安全生產(chǎn)相關(guān)報刊及宣傳資料。

13、按時完成其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的任務(wù)。

五華縣永藝餐具制造有限公司

2016年1月5日

第五篇：創(chuàng)建平安企業(yè)匯報材料

深化認識 狠抓落實

創(chuàng)建平安企業(yè)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

現(xiàn)在我將汕頭公司積極開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的具體做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、深化思想認識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)

創(chuàng)建平安企業(yè)，首先就要對“平安”有高度統(tǒng)一的認識和清晰明確的定位，汕頭公司將平安定位為企業(yè)發(fā)展和提高的基礎(chǔ)，將平安的無形價值納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，將平安建設(shè)的各項措施體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和職工生活的方方面面。

基于這一認識，汕頭公司一直以來都將平安建設(shè)擺在生產(chǎn)和經(jīng)營的首要位置，列入公司、部門的工作計劃中。制定創(chuàng)建平安企業(yè)工作計劃，堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則，落實簽訂責(zé)任狀，責(zé)任到人，獎罰分明，施行一票否決制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組織成員齊抓共管，廣大職工共同參與的工作機制，為創(chuàng)建共組開展提供了保證。

在區(qū)“平安企業(yè)”創(chuàng)建文件下發(fā)后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將此次創(chuàng)建活動作為企業(yè)平安建設(shè)再提升的重要契機，做到了早部署，早安排，及時組織各部門負責(zé)人與10月8日召開了“平安企業(yè)”建設(shè)工作落實會議，統(tǒng)一了思想認識，明確了創(chuàng)建工作的目標、任務(wù)和要求，成立了“平安企業(yè)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對具體工作細化分工，成立了三個工作組，分別是勞動關(guān)系和諧組、安全生產(chǎn)治安消防工作組、基礎(chǔ)建設(shè)組，對相關(guān)部門的具體工作開展進行指導(dǎo)和檢查。

二、民主管理，構(gòu)建勞動關(guān)系和諧

1、加強工會自身建設(shè)

汕頭公司現(xiàn)有員工210余人，2012年成立工會，本著服務(wù)好員工的原則，工會必須要加強自身建設(shè)。通過制定、完善規(guī)章制度，定期召開工會委員會議，學(xué)習(xí)《工會法》《勞動合同法》等法律法規(guī)，提高了自身素質(zhì)和服務(wù)能力。

工會的經(jīng)費管理嚴格，費用收支一律按照《工會經(jīng)費使用管理規(guī)定》嚴格執(zhí)行，由工會會計計入帳，使本公司工會經(jīng)費管理制度化、規(guī)范化、透明化。

2、維護職工民主政治權(quán)利

公司不定期將安全生產(chǎn)規(guī)章制度、人員招聘、勞動獎懲、績效公開等與員工權(quán)益息息相關(guān)的制度、政策、活動及時向員工進行公示，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時跟蹤整改。同時委派人力資源部負責(zé)員工意見與建議的跟蹤，定期匯報、跟蹤落實。

3、不斷完善員工的社會保障權(quán)利

每月15定期向員工足額發(fā)放工資，每年對員工工資以10%的比例為基數(shù)進行調(diào)薪，同時為在職職工依法繳納“五險一金”，一些因病治療和意外傷害的職工依法享受到保險金額賠償，女工生育后還能享受到生育保險補助金，嚴格落實國家規(guī)定的相關(guān)政策。

改善職工工作環(huán)境，定期發(fā)放勞動保護用品，確保勞保用品使用率100%，對職工定期進行職業(yè)健康檢查，從歷年體檢檢查結(jié)果來看，職工健康狀況較好。

撥繳足額工會經(jīng)費，定期組織走訪，了解員工家庭狀況，對困難職工進行補助，為其排憂解難。工會還形成了在重要節(jié)令幫困送溫暖和職工保障的長效機制。

4、不斷加強后勤保障

建立和健全了宿舍管理制度，加強了宿舍的環(huán)境衛(wèi)生管理，完善了宿舍設(shè)施，提高了員工住宿的舒適度。對食堂進行硬件改造，強化內(nèi)部管理，加強監(jiān)督檢查，并進入競爭機制，促進食堂不斷提升服務(wù)質(zhì)量。加強通勤車輛保養(yǎng)，并通過強化管理，保障員工上下班便捷、安全、舒適。

5、維護職工精神文化權(quán)利

完善“員工活動室”體育文化設(shè)施，開展形式多樣的文體活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強了職工與企業(yè)間的凝聚力。定期組織即能大比武活動，提升職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，有力地推動了公司職工隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。

三、加強安全保衛(wèi)，確保治安良好

公司制定了完善的門衛(wèi)、值班、巡查等規(guī)章制度，設(shè)立了保安隊，負責(zé)日常的內(nèi)部安保工作，對治安隱患進行檢查，及時排除處理。

我們以保衛(wèi)隊為日常機構(gòu)，發(fā)揮職能部門、工會的綜合優(yōu)勢，進行24小時不間斷巡查，建立全員參與的“人防”網(wǎng)絡(luò)；加強、完善基礎(chǔ)建設(shè)，定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險門窗等防護措施，完善“物防”措施；在重點區(qū)域、部位安裝監(jiān)控設(shè)備，實施無縫覆蓋，構(gòu)筑安全堤壩。

我們通過制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，組織員工不定期進行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急事件處理能力；開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動，增強員工的法律意識和治安意識。

四、狠抓落實，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定

1、網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任明確

公司建立了以王震總經(jīng)理為總負責(zé)人的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，每年與各部門負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各部門與員工逐級簽訂一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級人員的安全責(zé)任，使人人肩上有重擔(dān)。

安環(huán)辦負責(zé)日常安全檢查和部門安全工作指導(dǎo)、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。

2、加強教育、警鐘長鳴

公司根據(jù)生產(chǎn)實際建立教育培訓(xùn)長效機制，每年制定教育培訓(xùn)計劃，對各級管理人員和全體職工進行安全教育培訓(xùn)。采取內(nèi)請和外送、日常教育和集中培訓(xùn)、專家培訓(xùn)和管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)與普通工種培訓(xùn)、課堂培訓(xùn)與工作現(xiàn)場培訓(xùn)等形式，通過法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，加大事故預(yù)防教育，強化典型教育、反面教育、親情教育。每年根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題制定不同載體進行宣傳，開展安全生產(chǎn)月活動。建立安全預(yù)警機制，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，形成大培訓(xùn)、大提高、大保障的氛圍，進一步增強職工自我保護意識。

3、提升應(yīng)急處理能力

為了提高員工搶險救災(zāi)、自救的應(yīng)急處理能力，防止因未掌握必要的處置方法盲目施救所造成的不必要的人員傷亡及財產(chǎn)損失，我們開展了地震逃生演練、消防演練、防臺風(fēng)等多次演練。通過各項預(yù)案演習(xí)，不斷完善工作制度，是預(yù)案更趨于合理性、可操作性和實效性，最大限度地減少事故和災(zāi)害損失。

4、加強安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理

安全設(shè)施嚴格按照“三同時”要求建設(shè)，確保建筑設(shè)施的建設(shè)符合規(guī)定；將安全生產(chǎn)設(shè)備的管理落實到具體責(zé)任部門、責(zé)任人，定期、不定期組織對安全生產(chǎn)設(shè)備臺賬、維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備運行情況進行檢查。

五、夯實基層基礎(chǔ)，確保穩(wěn)定和諧

為夯實基層基礎(chǔ)工作，根據(jù)要求，我們成立了以孟慶杭副總經(jīng)理為組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理辦公室，任命了專兼職綜治人員，把維護基層穩(wěn)定工作作為核心工作，堅持“預(yù)防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針，加強管理。

公司成立了以人力資源部為主體的調(diào)解組織，認真開展矛盾糾紛排查工作，及時化解了企業(yè)內(nèi)部矛盾，沒有發(fā)生過集體上訪、越級上訪事件，各類治安事件同比下降100%。

通過“平安企業(yè)”的創(chuàng)建，我們感到企業(yè)不僅僅是安全工作有了較大進步，職工生產(chǎn)積極性也大幅提高，企業(yè)效益也相應(yīng)獲得了回報，形成了職工、企業(yè)、社會三贏的局面。但與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求還有一定的差距，我們將在各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“平安企業(yè)”創(chuàng)建具體標準、要求為目標，持續(xù)改進，爭取取得更大的成績。

謝謝！

2014年12月30日