第一篇：廣安區(qū)興平小學(xué)申報“廣安市教育工作先進集體”事跡簡介

廣安市廣安區(qū)興平鎮(zhèn)小學(xué)校

申報“廣安市教育工作先進集體”事跡簡介

全校轄興平初中、興平小學(xué)、曉鐘小學(xué)三所分校，現(xiàn)有學(xué)生2000余人，教職員工97人。近年來，學(xué)校始終堅持以德育為核心，以教學(xué)為中心，努力提高教學(xué)質(zhì)量，推進素質(zhì)教育。校園環(huán)境強力改善，師生工作學(xué)習(xí)激情普遍高漲，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居前列，各項工作長足進步，社會滿意度明顯提升。學(xué)校呈現(xiàn)出工作成績斐然，和諧氣氛濃郁，教師敬業(yè)愛崗，潛心教研，學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，奮發(fā)進取的嶄新局面。

近年來，學(xué)校抓班子，聚戰(zhàn)斗力凝聚力；抓德育，塑優(yōu)良人格品行；抓管理，促局面科學(xué)有序。教學(xué)管理規(guī)范化，德育管理長效化，后勤管理精細化，校務(wù)公開民主化，完善制度建設(shè)，推行人文管理;抓教科研，讓教育質(zhì)量穩(wěn)步提升；教師近年在國家、省、市（地）、區(qū)級報刊上發(fā)表、獲獎?wù)撐墓?69篇，科研課題分別獲廣安市第三屆、第四屆校本課題研究二等獎、一等獎，2011年獲“廣安區(qū)教研科研先進集體”。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，長期名列前茅；抓安全，造良好育人環(huán)境；抓黨建廉政，促學(xué)校快速發(fā)展。

近三年來，學(xué)校先后成功創(chuàng)建榮獲“廣安市依法治校示范?！?、“ 廣安市校務(wù)公開先進單位”、“廣安市2011年度學(xué)校安全工作先進集體”；創(chuàng)建榮獲“廣安區(qū)先進教工之家”、“廣安區(qū)2010年職業(yè)教育攻堅先進單位”、“廣安區(qū)2010年度學(xué)校安全工作先進集體”、“廣安區(qū)校務(wù)公開先進單位”、“廣安區(qū)教育系統(tǒng)五好班子”、“廣安區(qū)教研科研先進集體”、“廣安市廣安區(qū)第二屆教研科研基地”、“ 第19屆少年百科知識競賽先進集體”等稱號。

廣安區(qū)興平鎮(zhèn)小學(xué)校

2012年8月19日

第二篇：廣安市廣安區(qū)興平鎮(zhèn)小學(xué)校關(guān)于創(chuàng)建特色學(xué)校工作總結(jié)

廣安市廣安區(qū)興平鎮(zhèn)小學(xué)校

關(guān)于創(chuàng)建特色學(xué)校工作總結(jié)

在區(qū)委區(qū)府、區(qū)教育局的關(guān)于創(chuàng)建特色學(xué)校的文件精神指導(dǎo)下，在學(xué)校的“團結(jié)、勤奮、求實、進取”和“學(xué)會生存、學(xué)會做人、學(xué)會生活”辦學(xué)理念的指導(dǎo)下，學(xué)校班子和全體教職工一道，全身心致力于學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的教育，經(jīng)過幾年來的努力，我校取得了不錯的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

領(lǐng)導(dǎo)班子，率先垂范。學(xué)校根據(jù)我校學(xué)生實際，向全校師生發(fā)出了“一言一行，顯我文明”和“文明從我做起”的號召，要求全校師生都要嚴(yán)格自己的一言一行，并身體力行，做好表率，學(xué)校班子成員，上至校長，下至中層，不但嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行，而且要求全校師生嚴(yán)格監(jiān)督。因此，你如果看見學(xué)校校長胡春林同志彎腰撿拾地上或者花臺一角遺漏的片紙殘屑時你千萬不要驚訝，因為這只是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的習(xí)以為常的率先垂范一個縮影。校長如此，其他學(xué)校班子成員更是如此。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的以身作則的榜樣示范，給學(xué)生心理極大的觸動：老師們都這樣細心的呵護我們的校園，彌補我們的工作疏忽和遺漏，我們有什么理由不去呵護、凈化它呢？

教職員工，同心協(xié)力。在“一言一行，顯我文明”的號召下，各班班主任先后開展了“文明從我做起”、“一言一行，顯我文明”等主題班會，積極開展批評與自我批評，同時各班設(shè)立了安全衛(wèi)生監(jiān)督崗，全校學(xué)生踴躍參與，輪流值日。

全校學(xué)生，潔身自好，相互監(jiān)督，共同進步。學(xué)校各分部、各班

級、班級各小組間經(jīng)過展開激烈的討論，形成共識：凈我校園，人人有責(zé)，好的行為習(xí)慣的，是優(yōu)美校園的最可靠的保證。他們的努力，展現(xiàn)我們面前的是再無亂涂亂畫，再無亂扔瓜殼紙屑，再無亂踢亂踏，再無污言穢語。學(xué)生的這些言行舉止，不知覺間從學(xué)校延伸至社會、家庭，潛移默化間“小手”帶動了“大手”，難怪很多家長在家長會或者家訪時談到，自己子女在最近一年多來言談舉止進步很大，離家回家時還主動跟家人招呼，一反前幾年的常態(tài)；也有個別家長談到自己以前忽略了一些生活細節(jié)，養(yǎng)成了一些不好的習(xí)慣，是子女的言行感染了自己，推動了自己行為習(xí)慣的改進。

全校師生幾年來的共同努力，同時還贏得了各級各層的認(rèn)可：

學(xué)校即將接受市教育局、市法建辦對我?！耙婪ㄖ涡！笔屑壥痉缎９ぷ鞯臋z查驗收。

第三篇：申報安慶市無償獻血先進集體事跡簡介

湯泉鄉(xiāng)無償獻血先進集體事跡材料

湯泉鄉(xiāng)瀕臨花亭湖,與寺前鎮(zhèn)、牛鎮(zhèn)鎮(zhèn)接壤,和潛山縣五廟鄉(xiāng)、岳西縣田頭鄉(xiāng)、菖蒲鄉(xiāng)相鄰,自然環(huán)境優(yōu)美。全鄉(xiāng)下轄10個行政村125個村民小組5000余戶18288人。湯泉鄉(xiāng)雖然是太湖縣人口數(shù)最少的偏遠山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但義務(wù)獻血異常踴躍，每年都超額完成任務(wù)。今年全鄉(xiāng)任務(wù)為35人，參加義務(wù)獻血總數(shù)65人，初驗合格者60人，超額完成任務(wù)71%。連續(xù)幾年都獲縣獻血辦表揚。

一、組織得力有保障

每次接到獻血通知后，鄉(xiāng)黨委政府立即安排相關(guān)人員著手布置獻血工作，積極宣傳獻血的意義，在時間緊，任務(wù)重，鄉(xiāng)機關(guān)職工人數(shù)較少的情況下，積極動員號召各村及鄉(xiāng)直單位健康、適齡的職工及家屬參加獻血。在報名工作結(jié)束后，認(rèn)真篩選健康、適齡人員，參加體檢采血。鄉(xiāng)黨委政府積極發(fā)揮主觀能動性，組織獻血，圓滿完成了歷年的獻血工作。如今，積極參與義務(wù)獻血活動已成為了我鄉(xiāng)廣大黨員干部、團員青年及職工的自覺行動，他們以自己的實際行動，弘揚著“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神，將無償獻血的知識、精神和意義傳遞到每一位人心里。

二、宣傳發(fā)動有特色

鄉(xiāng)黨委政府利用辦公網(wǎng)絡(luò)平臺、會議、短信、“村村響”廣播等形式廣泛宣傳無償獻血光榮理念、獻血常識及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實際，張貼無償獻血光榮榜，激發(fā)廣大職工對無償獻血工作的關(guān)注和參與熱情。尤其發(fā)揮了各村為防火宣傳建起的“村村響”廣播的宣傳作用，讓職工及百姓知曉只要走到無償獻血的隊伍中, 就可以為需要救助的人們送去生命的希望，為處在困難中的人們送上了一份溫暖。無償獻血，是社會文明進步的象征，是一個國家民族精神文明的具體表現(xiàn)，更是民族素質(zhì)充分提高的表現(xiàn)。不僅有益身心健康，也是人與人之間愛心交流、相互扶助的文明體現(xiàn)，努力形成無償獻血利己利人、神圣光榮的行為理念。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視樹楷模

為繼續(xù)擴大無償獻血志愿者隊伍，推動無償獻血事業(yè)的發(fā)展，承擔(dān)更多社會責(zé)任，我鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭參加無償獻血活動，尤其是素有“獻血大戶”之稱的鄉(xiāng)黨委副書記王金亮同志這次又捋起袖子準(zhǔn)備獻上400毫升，到目前為止，他累計獻血6800毫升，并獲無償獻血國家級銀獎。“喜看東風(fēng)第一枝，笑引春風(fēng)花滿園”此舉不僅激勵著鄉(xiāng)機關(guān)內(nèi)廣大職工積極投身無償獻血活動，也極大地帶動了鄉(xiāng)直各單位職工及各村村干的獻血熱情。湯泉鄉(xiāng)獻血日當(dāng)天，場面異?；鸨?。200--400毫升鮮血,對一個身體健康的人,或許微不足道?？蓪ι刮５牟∪藖碚f，它意味著全部生命。無償獻血是公民的義務(wù)，更是我們的責(zé)任。一直以來，全體職工始終踐行著助人為樂的傳統(tǒng)理念，用善良的捐助詮釋了時代精神，用純樸的愛心譜寫了中華民族助人為樂傳統(tǒng)美德的新篇章。

四、群眾助力強陣容

“一花獨放不是春，百花齊放滿園春”，每當(dāng)縣獻血辦的采血車開到我鄉(xiāng)的時候，湯泉集鎮(zhèn)立馬沸騰起來。聞訊趕來的群眾早早的就在采血車前排起了長長的隊。路途稍遠的村就由村干帶隊確保安全有序的參加獻血；集鎮(zhèn)上“巾幗不讓須眉”，她們興奮又有點小緊張的在隊伍中等待著，成為隊伍中一道亮麗的風(fēng)景線。五、貼心服務(wù)暖人心

無償獻血既是表達奉獻精神的亮麗風(fēng)景線，也是一次完整的全方位的愛心聯(lián)動和服務(wù)的過程。全鄉(xiāng)干群積極獻血的同時，縣獻血辦和鄉(xiāng)黨委政府也在盡可能的為獻血者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獻血辦為他們準(zhǔn)備了牛奶等營養(yǎng)品和紀(jì)念品。鄉(xiāng)黨委政府帶頭獻血的同時安排專人發(fā)放獻血后注意事項，給獻血者提供舒適的環(huán)境，獻血后政府食堂還給獻血者提供了紅豆排骨湯等有針對性的補血營養(yǎng)餐。讓獻血者切實的感受到了黨和政府的溫暖和關(guān)懷，讓獻血者感到他們獻出的不僅僅是一袋袋的熱血，更是一次愛心的傳遞，一次精神的洗禮。

熱血激越，大愛無聲，一袋袋愛的輸出，一次次新的超越，用熱血書寫著愛的贊歌，用奉獻傳遞著愛的接力棒。這一切來自于湯泉鄉(xiāng)干群不怕困難，至真至善的信心和決心，來自于顧全大局，不計得失的奉獻精神，博愛的大旗像一顆璀璨的寶石，在湯泉鄉(xiāng)的大地上將煥發(fā)更加奪目的光彩。

第四篇：保障部2010先進集體事跡申報

保障部2010先進集體事跡申報

過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，保障部憑著高度的職業(yè)責(zé)任心和良好的業(yè)務(wù)技能，上下團結(jié)一心，和衷共濟，不畏艱難，奮發(fā)圖強，勇于開拓創(chuàng)新，做到堅持原則，有序推進，按照公司提出的各項要求，扎實工作，圓滿完成了公司安全生產(chǎn)，后勤保障、技術(shù)創(chuàng)新等各項任務(wù)。

一、保障分公司全體員工自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，遵章守紀(jì)，凝聚力強，顯示出具有較強的團隊精神。

1、保障分公司加大團隊建設(shè)，培養(yǎng)保障分公司隊伍任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻的工作作風(fēng)，今年以來，從熱火朝天的新廠區(qū)工地建設(shè)，到第一臺設(shè)備連夜冒雨拖進車間，到新增設(shè)備不是安裝錯位就是無法開機，近百臺的設(shè)備安裝調(diào)試計劃期限已經(jīng)鎖定，不能有半點退讓。保障部全體人員變壓力為動力，在老廠區(qū)要正常生產(chǎn)生產(chǎn)和新廠區(qū)要準(zhǔn)時完工的兩個陣地上，來回穿梭，哪里需要哪里去，不記得白天和黑夜，也不知今天是何日，9天的任務(wù)絕不拖到10天來完成，經(jīng)過努力我們的辛苦沒有白費，認(rèn)證期間，聽著設(shè)備鏗鏘有力的轉(zhuǎn)動聲，保障部這些年輕的小伙子們心里著實的踏實。

2、老廠區(qū)高壓供電線路的搶修、零晨維護一臺鍋爐保生產(chǎn)的持續(xù)供汽，反滲透膜化學(xué)清洗安裝、空壓機廠區(qū)廠外水電汽出現(xiàn)各種故障的突擊搶修，都顯示著保障部創(chuàng)高產(chǎn)、保質(zhì)量的目標(biāo)在本部門員工心里的重要性，因此不管難度有多大，工作多辛苦，全體保障分公司員工不計個人得失，不講報酬，甘愿犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點地進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終都能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。同時本部門通過完善管理制度，以激勵或懲罰的雙重管理模式，提高了整個部門員工的工作效率，較好的完成了公司下達的各項工作任務(wù)。

二、認(rèn)真做好對下屬每位員工的培訓(xùn)工作，增強他們搞好工作的自信心，自覺樹立起對公司的責(zé)任心。

通過經(jīng)常參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體員工接受新事物的能力，讓每位員工能感受到來自社會、企業(yè)、崗位競爭壓力，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)掘潛能，創(chuàng)造性地完成本職工作。短板管理理論：木桶盛水多少，并非取決于最長木板，恰恰相反，它取決于最短木板，抽掉其中任何一塊木板，整個桶中將滴水不存！我們采取抓兩頭、帶中間的教育方式，使每位員工心中時刻保持著不斷提高業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)的競爭勢頭。

三、統(tǒng)籌安排應(yīng)對，合理調(diào)配設(shè)備及配件資源，確保生產(chǎn)的順利進行，同時也為控制成本創(chuàng)造了良好條件。

1、我們深刻地領(lǐng)悟到：保障分公司是公司生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)保障的樞紐，在維護和體現(xiàn)公司政策、堅持執(zhí)行集團財務(wù)制度、加強車間成本核算、維護集團及公司利益、為生產(chǎn)提供重要保障等方面，都起著核心和表率作用。因此，為了保障生產(chǎn)正常的需要，保障分公司調(diào)動一切可調(diào)動的力量動腦筋，想辦法，編制應(yīng)付款及備件先后付款計劃，尋找多家同類配件生產(chǎn)廠家，吸取以往供應(yīng)配件諸多問題的教訓(xùn)，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境需要，對價格和質(zhì)量科學(xué)分析，提供性價比高的配件服務(wù)于生產(chǎn)，同時盡可能不依靠設(shè)備生產(chǎn)廠家提供價格昂貴的備品配件，多渠道尋求配件原廠信息，減少了配件采購多環(huán)節(jié)費用開支，并為有效地整合配件供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)。例如：塑瓶車間吹瓶機，經(jīng)統(tǒng)計09年用于維修和消耗的配件費用約8萬元，若全部由設(shè)備廠家提供，其這項開支高達15萬元。如空壓機維修和配件，以往都由設(shè)備廠家提供或上門服務(wù)，每年的費用開支4萬元，現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)件直接采購于配件廠家，技術(shù)服務(wù)和配件費用可以降低一半以上。僅此一項，在公司設(shè)備維修方面09年節(jié)約費用近20萬元，通過比較，使用替代配件的思路，在不增加設(shè)備的情況下，未發(fā)現(xiàn)使用不良和使用壽命影響的現(xiàn)象。

2、設(shè)備維修是本部門的基礎(chǔ)工作，堅決反對維修走捷徑，以換代修。能維修的盡量維修，能通用的配件盡量花少數(shù)費用改裝使用，配件資源共享，統(tǒng)一管理，減少了配件采購費用，如各分廠的電磁閥、變頻器、減速器等全部納入保障部統(tǒng)一調(diào)配，分廠不得私存?zhèn)浼仨殞嵭腥举Y源共享。保障分公司詳細了解市場，貨問三家，和定點供應(yīng)商多次協(xié)商及時調(diào)整我公司所需五金配件及能源價格，較好的維護了公司利益。

四、保障分公司加強設(shè)備管理，注重設(shè)備資料的電子化，設(shè)備信息和技術(shù)資料不能集中于某個人，必須全員共享。

辦公人員（專人管理）對設(shè)備檔案、技術(shù)資料實行電子文本統(tǒng)一管理，登記各車間及分公司每個月使用的配件供應(yīng)廠家、數(shù)量、配件費用，為集團公司實行成本考核打下堅實的基礎(chǔ)，為10年進一步降低各使用單位低值易耗品費用提供依據(jù)。工具管理日趨規(guī)范，公司每一件維修工具，都對其使用人、領(lǐng)用人、使用年限有嚴(yán)格要求。

五、保障分公司近幾年在節(jié)能降耗方面實施了多項技術(shù)改造，為集團公司爭取實現(xiàn)更大的利潤空間，做出了貢獻。

1）、自建廠以來注射用水的制水設(shè)備多效蒸餾水機，就一直存在超過壓力部分的蒸汽必須通過安全閥排放出去，以保證制水設(shè)備在安全壓力的范圍內(nèi)使用。設(shè)備廠家和國內(nèi)同行企業(yè)一直也在尋求一套安全實用的穩(wěn)壓供汽設(shè)備，都因造價高或運行不穩(wěn)定而停止這方面的改造。保障分公司根據(jù)自力空氣穩(wěn)壓閥的原理要求制造廠商按我司提供的參數(shù)定制，共投入資金5400元，于2008年元月1日完成改造。到目前為止穩(wěn)壓設(shè)備運行良好，已經(jīng)達到預(yù)計目的。通過每日的能耗報表顯示，五樓制水的蒸汽消耗量日平均下降5噸左右。運行成效：（1）、節(jié)能降耗明顯，按日降耗蒸汽5噸，年節(jié)約近16萬元。（2）、降低員工勞動強度，不再需要反復(fù)調(diào)節(jié)閥門穩(wěn)定壓力。

2）、08年1月因飲用水池多處泄漏，幾年來多次修補都無明顯改善，導(dǎo)致來自石英砂過濾器的飲用水水池受到原水的污染，并且污染程度很大（縣防疫站兩次檢測大腸桿菌不合格）。為了保證我司藥品質(zhì)量，保證反滲透用水水質(zhì)要求，對原管道進行了新工藝改造，取消中間環(huán)節(jié)把水直接送至反滲透，保證了預(yù)處理水不受外界污染。（1）、水質(zhì)明顯好轉(zhuǎn)，延長了反滲透膜的使用周期和精密濾芯使用壽命。每年投入過濾及反洗的費用有原來的2萬元下降至5000元。（2）新工藝管道改造后，取消了往復(fù)供水的5千瓦水泵兩臺，節(jié)約電費年5.6萬元。（3）降低員工勞動強度，減少了二號過濾的反洗次數(shù)、時間，取消了單獨輸送原水泵的操作。

3）、東亞公司兩臺4噸鍋爐在2006年改燒稻谷后，因煙火管受到嚴(yán)重磨損而停爐檢修11次，其中2＃爐煙火管磨損嚴(yán)重，投入資金3萬元對105根煙火管進行了全部更換。為此06年對兩臺鍋爐煙火管采取了加裝不銹鋼套的保護措施，即使這樣，由于保護鋼套存在磨損周期短，磨損后又不易及時發(fā)現(xiàn)，用加裝不銹鋼護套的方法保護鍋爐煙火管效果很差。07年2月份對兩臺鍋爐煙火管進行全面檢查發(fā)現(xiàn)，2＃鍋爐煙火管（去年8月新?lián)Q的）有三根因磨損嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)已經(jīng)封閉，1＃鍋爐煙火管磨損更加嚴(yán)重，已有5根封閉，保障部經(jīng)過三個月的資料收集和多次試驗，發(fā)現(xiàn)耐溫耐磨陶瓷可有效阻止煙灰對煙火管的磨損，特種陶瓷年磨損量只有1mm，6mm壁厚的陶瓷護套可連續(xù)使用5年以上。08年元月定制的陶瓷護管已經(jīng)安裝在兩臺鍋爐煙火管內(nèi)壁，鍋爐的安全運行和生產(chǎn)的正常供汽得到了有力保障。（1）、直接效益：年節(jié)約不銹鋼護管和煙火管近6萬元。（2）、間接效益：因煙火管漏水造成停爐或汽壓過低每年不少于6次，造成藥品報廢和質(zhì)量隱患無法估計，改造后五年內(nèi)可根除此問題。（3）、社會效益：自從東亞改用陶瓷護管以后，撫州地區(qū)燒稻殼鍋爐廠家多次到東亞取經(jīng)，目前已有8家仿效東亞改用陶瓷護管，各鍋爐配件廠家也積極主動定制各式陶瓷管以備市場所需。

4）、塑瓶車間可見異物攻關(guān)小組在解決留樣產(chǎn)品出現(xiàn)可見異物的問題上，取得了顯著成效，瓶胚及成型瓶的清洗技改計劃已經(jīng)順利完成，清洗后進行的各項檢測已完全達到潔凈要求，滅菌后的的成品性能也很穩(wěn)定。但是清洗組合蓋的工藝過于復(fù)雜，用高純度酒精浸泡2小時后再進行注射用水漂洗。一批組合蓋的清洗需要近4個小時，同時高純度酒精在使用和回收上存在著諸多的安全隱患，按照以上工藝清洗組合蓋還需要投入近10萬元的資金對現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施進行改造，才能使其清洗效率和周邊環(huán)境完全符合生產(chǎn)和安全的要求。為尋找一個更簡單有效的組合蓋清洗工藝，保障分公司建議用全自動洗衣機和超聲波進行多次試驗。超聲波效果明顯；清洗時間短，一批組合蓋的用時只需15分鐘。清洗潔凈度高，超聲爆破能力強，清洗無死角。目前塑瓶車間組合蓋的清洗工藝已經(jīng)完全被超聲波清洗工藝取代，效益非常明顯，技改創(chuàng)新產(chǎn)生的成果在超聲波清洗工藝改造上又是一個亮點。效果評議（1）、節(jié)約投入資金達8萬元，工藝流程無任何安全隱患，節(jié)省了年耗1萬元的酒精消耗。（2）、降低操作人員的勞動強度，操作簡單，可自動定時控制。（3）、清洗潔凈度高，工藝流程耗時短，減少了近三分之二的時間。

5）、大輸液制水設(shè)備自從由原來的電滲析改為反滲透制備純化水以來，反滲透膜結(jié)垢和清洗就一直是制水工藝過程的一個難題，結(jié)垢會造成產(chǎn)水量不斷下降，清洗效果不明顯，持續(xù)時間長；嚴(yán)重影響了生產(chǎn)車間的連續(xù)供水，06-07年因為反滲透膜的結(jié)垢產(chǎn)水量下降和為了恢復(fù)產(chǎn)水量進行反滲透膜的清洗所消耗的時間累計長達30天，08年年初保障分公司針對公司實際水質(zhì)特點，大膽創(chuàng)新：（1）、采取合并一二級反滲透膜作為一級供水，可任意轉(zhuǎn)換的工藝改造，一旦膜體結(jié)垢產(chǎn)水量下降，通過轉(zhuǎn)換閥門立即可以提升產(chǎn)水量，在短時間不會影響到生產(chǎn)供水，為下一步的膜體更換贏得時間。（2）、仿效專業(yè)的膜體清洗公司，率先在醫(yī)藥行業(yè)使用和掌握了膜體離線清洗技術(shù)，以最快、最節(jié)約的方式實現(xiàn)了反滲透膜的清洗循環(huán)再使用。運行成效：（1）、節(jié)約費用，外送清洗反滲透膜每只800元，每年清洗三次共60只次，年需費用4.8萬，現(xiàn)只需4000元，可年節(jié)約4萬元。（2）、產(chǎn)水穩(wěn)定可靠，利用工藝轉(zhuǎn)換，可輕易實現(xiàn)產(chǎn)水量倍增，完全避免斷水缺水現(xiàn)象。

6）、鍋爐自06年1月開始正常燃燒稻殼，由于鍋爐燃燒方式的改變，司爐工的操作和鍋爐的運行一直存在很多問題，最主要的有三點；一是稻殼燃燒快，汽壓升降頻繁，司爐工無法掌握，經(jīng)常造成超壓安全閥泄壓，鍋爐停機保護，或汽壓壓降達不到供氣要求，風(fēng)機啟啟停停，多次造成風(fēng)機電機燒毀，嚴(yán)重影響車間正常生產(chǎn)。二是稻殼和殼灰質(zhì)地堅硬鍋爐部件磨損嚴(yán)重，尤其煙火管兩個月就有大范圍的磨穿漏水，也同樣給生產(chǎn)帶來無法估量的損失。三是稻殼上料下料都由司爐工操作，稍不留神不是稻殼溢出就是稻殼缺少，鍋爐工減員后，由于兩臺鍋爐只有一名操作人員，用汽量大時，操作人員手忙腳亂；顧此失彼，鍋爐房和下水道到處都是飄落的稻殼，鍋爐的日常巡查和操作無法正常開展。效果評議（1）改善鍋爐運行狀況，確保了鍋爐燃料可持續(xù)供料，不再發(fā)生跑料漏料現(xiàn)象，鍋爐房及周邊環(huán)境得到徹底改善。（2）減少了司爐工操作程序，降低了司爐工的勞動強度，真正實現(xiàn)鍋爐操作自動化（3）不需增設(shè)專人操作供料系統(tǒng)，按3人跟班生產(chǎn)，年節(jié)約近3萬元。（4）鍋爐安全有保障；司爐工可以有充分的時間進行當(dāng)班的安全巡檢和安全實驗操作；爐排、風(fēng)機、安全閥、排污閥的安全運行不再有安全隱患。

7）、09年四平塑料瓶檢漏機高壓檢測經(jīng)常無故斷電，而操作人員無法及時發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品存在著嚴(yán)重的漏檢隱患，廠家也因高達6千伏的高壓提不出合理的解決辦法，保障部經(jīng)過不多研究和實驗，投資上百元，采用懸空感應(yīng)檢測法，實現(xiàn)高壓在線顯示，避免了產(chǎn)品未經(jīng)檢漏就放行的風(fēng)險。

8）、09年初集團為了降低塑料瓶生產(chǎn)成本，開始使用自己生產(chǎn)的拉環(huán)材料，但是由于焊環(huán)機設(shè)計的缺陷，存在著加熱波動太大，頻繁損壞加熱線圈，焊頭無法縮小等等弊端，產(chǎn)品焊環(huán)收得率高達10%，公司已計劃要求集團重新制作磨具的情況下，保障部主動請纓進行攻關(guān)，歷經(jīng)15天的努力，經(jīng)過對焊環(huán)機的大規(guī)模的改造，圓滿的解決焊環(huán)機存在的種種問題，挽回了重做磨具的近4萬元的損失，加熱控制和焊頭的壽命延長了近10倍，新技術(shù)也得到設(shè)備廠家的認(rèn)可，并在后期的焊環(huán)設(shè)備中引用。

9）.塑瓶車間上馬32注塑腔磨具后，需要新增32腔的溫控器，磨具廠家佳鴻提出至少9萬元的配置費用，保障部馬上組織技術(shù)人員對現(xiàn)有的原裝控制器進行研究，并測繪佳鴻自主制作的連接磨具的控制總線，大膽提出借助常見溫控器類型可以另行廠家制作，投資3萬元成功仿制質(zhì)量和佳鴻相當(dāng)?shù)?2腔溫度控制集控箱，并完全掌握了其內(nèi)部的所有技術(shù)。

10）.新廠區(qū)供水因水廠的設(shè)備問題，經(jīng)常出現(xiàn)水壓過低，生產(chǎn)和生活用水受到嚴(yán)重影響，保障部提出并實施恒壓供水方案，利用壓力反饋、智能儀表、變頻控制，輕易實現(xiàn)公司供水的恒壓控制，經(jīng)過近半年的試運行，水壓偏低能非常穩(wěn)定的實現(xiàn)自動啟動控制設(shè)備進行加壓，水壓恢復(fù)正常也能自動關(guān)閉加壓設(shè)備實現(xiàn)節(jié)能運行。

六、保障分公司2009年工作中存在的主要不足。

2009年保障分公司雖然在人員管理和技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗和設(shè)備保障能力取得了驕人的業(yè)績，但是我們認(rèn)為這些成績，同集團和公司的要求還有一定的差距，在實際工作中還存在著許多不足：

1、設(shè)備維修及升級改造的能力還有待提高；生產(chǎn)能力和設(shè)備產(chǎn)能的矛盾還比較突出。

2、節(jié)能降耗工作是設(shè)備保障工作的重點之重，原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計不規(guī)范，能耗計量不科學(xué)，給成本核算和能耗監(jiān)控帶來諸多不良影響。

3、設(shè)備備件及配件計劃和實際生產(chǎn)需要時常不符，配件合理化庫存和備件資金大量占用的矛盾處理不當(dāng)，還有因配件提供不及時影響生產(chǎn)的事實發(fā)生。我們深刻認(rèn)識到：取得的成績已經(jīng)過去，但存在的不足，其影響還很深遠。

七、2010年主要工作計劃

1、堅決服從集團和公司下達的各項指令，不折不扣的高質(zhì)量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。

1、加強人員管理不放松，從思想、技能上提高員工整體素質(zhì)，培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè)、技能高超的后勤保障隊伍。

2、制定節(jié)能降耗專項計劃，采取技術(shù)改造和責(zé)任認(rèn)定的措施，縮短對全廠水電氣（汽）管線、設(shè)備巡檢周期，對發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏及隱患點，做好記錄，抓好落實，從實際維修與節(jié)能降耗相結(jié)合，實現(xiàn)節(jié)能新突破。

3、設(shè)備設(shè)計不合理，是設(shè)備運行高發(fā)故障的主要原因，直接影響到公司的整體效益。保障分公司2010年計劃對公司主要生產(chǎn)設(shè)備檔案補充此項目，把設(shè)備技術(shù)改造長遠規(guī)劃，使得公司設(shè)備從安全、性能、節(jié)能上全面提升。

在已經(jīng)到來的2010年中，我們將以更大的雄心和干勁實現(xiàn)公司的目標(biāo)。過去的一年里，我們已經(jīng)建立了一支知識型、學(xué)習(xí)型、團結(jié)、敬業(yè)、實干的團隊，在2010年我們將會獲得更大的成功，這個團隊也將給公司帶來更大的效益！新的一年是公司邁向新高度的一年，讓我們攜起手來，共同奮斗，譜寫新的輝煌！

保障分公司2008、12、12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

你們好!

現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。

一、政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)

本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

二、學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足。

本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時代，特別是隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入和WTO的到來，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應(yīng)時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過，但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。

三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)

自xxxx年電力大廈開業(yè)以來，我擔(dān)任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運轉(zhuǎn)至關(guān)重要，是大廈取得良好經(jīng)濟效益的有力保證。安全工作是企業(yè)的生命，我們電力部門歷來重視安全工作，對其實行一票否決制。特別是在xxxx年新年伊始的x月x日，國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會議。在會上，國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對安全工作作了詳細的部署，對我們有現(xiàn)實意義的是，會上特別強調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調(diào)，安全工作要一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議，將上級部門的有關(guān)指示精神傳達到各部門，針對出租部門的管理特點，我又專門召集他們傳達了有關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查，對存在的問題及時進行了整改，如在娛樂城包廂內(nèi)加裝了音頻報警器，對消防報警器及時進行了修復(fù)，對廚房電氣線路進行了改造，保證了大廈有一個安全穩(wěn)定的局面，在200x年，大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患。由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行幾個年頭了，加之存在的一些先天不足，今年以來，逐步暴露了許多問題，加大了不少維修工作量，但在動力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動力設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。特別是在今年11月12日，配電室事故照明電纜發(fā)生短路，造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下，我及時深入現(xiàn)場，了解實際情況，與動力部經(jīng)理一道，本著安全、迅速、節(jié)約的原則，制訂了處理方案，經(jīng)過努力，在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因，開業(yè)以來，一直沒有進行，給大廈的安全運行帶來了隱患，每次上級安全檢查工作，始終是一個問題，也是我工作上的一個心病。今年，在總經(jīng)理的支持下，我排除各種困難，及時作了安排，終于對配電設(shè)備進行了一次全面予試。客房的電子門鎖系統(tǒng)是一個江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品，技術(shù)落后，產(chǎn)品存在著一些問題，到今年上半年時，已有相當(dāng)一部分門鎖不能正常使用，但廠家面臨倒閉，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，對售后服務(wù)也沒有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識，自己想法維護，以維持門鎖系統(tǒng)的運行;一方面多次與廠家聯(lián)系，爭取他們的支持，在動力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。

物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購任務(wù)，在物管部的會議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴(yán)把進貨關(guān)，做到進貨來源正，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量，比價格。強調(diào)辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗收關(guān)，貨物進來后，我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查，做到防漸杜微。要加強倉儲管理，完善領(lǐng)用手續(xù)，堵塞可能漏洞?？头坎康墓ぷ鹘衲觌m然我管的時間不長，但也傾注了我不少心血?？头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個主要部門，面向客人服務(wù)，在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后，我立即找其負責(zé)人談話，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個新臺階。在大廈確定調(diào)整客房負責(zé)人后，我為了穩(wěn)定員工思想，平穩(wěn)交接班，及時找各有關(guān)人員談話，使接任者得到大家的積極支持，使其及時有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內(nèi)，我召開客房部全體員工大會三次，在第一次會議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務(wù)。

四、今后的努力方向

回顧200x年這一年來的工作，我認(rèn)為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風(fēng);學(xué)習(xí)上，精益求精，永不知足;工作上勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)。當(dāng)然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的來年努力。我想，在200x年的工作中，一定要努力做到以下三點：

1、放下包袱，拋開手腳，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理 電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經(jīng)企業(yè)，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來經(jīng)營，我們就必須認(rèn)真管理，積極工作，要力爭實現(xiàn)保值、增值的目標(biāo)，不要辜負組織對我們的重托。作為副總經(jīng)理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當(dāng)好總經(jīng)理的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，帶領(lǐng)大家，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營好。自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了岳陽電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動協(xié)助總經(jīng)理抓工作，當(dāng)好副班長。

2、嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率 我一定要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。

3、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻 今后我要進一步加強學(xué)習(xí)，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個較大的進步。我要經(jīng)常深入實際，及時掌握設(shè)備設(shè)施的運行狀況，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻。

第五篇：廣安區(qū)興平小學(xué)特色校園文化建設(shè)創(chuàng)新案例

弈動方圓小棋盤，演繹人生大舞臺

----興平小學(xué)“小棋盤，大舞臺，舞出多彩人生”特色校園文化創(chuàng)新案例

學(xué)校要發(fā)展，必須要有創(chuàng)新、要有特色。特色學(xué)校的建設(shè)，是全面實施素質(zhì)教育的需要，是學(xué)校發(fā)揮優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新的有效載體，是學(xué)校永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特色建設(shè)的過程，實際上是學(xué)校文化的積淀與滲透、學(xué)校精神的培育與升華的過程。同時特色校園文化的建設(shè)，不僅全面推進了素質(zhì)教育，而且豐富了辦學(xué)內(nèi)涵，提高了辦學(xué)品味和水平。

特色建設(shè)應(yīng)該和“塑人”相融合，要注重文化的積淀，讓特色校園文化深入全校每一個人的心靈深處?！半S風(fēng)潛入夜，潤物細無聲”，這樣才能以特色校園文化陶冶學(xué)生、熏陶學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生、發(fā)展學(xué)生。結(jié)合我校實際，從2013年3月開始創(chuàng)建市象棋文化特色學(xué)校，經(jīng)過全校師生的共同努力于2015年3月成功創(chuàng)建為廣安市象棋文化特色學(xué)校，提升了學(xué)校辦學(xué)品牌。

一，背景分析

廣安市廣安區(qū)興平鎮(zhèn)小學(xué)校歷史悠久，底蘊豐厚，人才輩出，是學(xué)生騰飛的搖籃，教師成長的沃野。學(xué)校擁有一支團結(jié)、實干、高素質(zhì)的具有開拓精神的教師隊伍，以良好的素質(zhì)，進取的態(tài)度，奉獻的精神和踏實的作風(fēng)培養(yǎng)了一批又一批的優(yōu)秀學(xué)生。廣安區(qū)興平小學(xué)校結(jié)合2013年部省共建教育改革試點的有利契機，創(chuàng)建象棋文化特色學(xué)校。我校開展象棋文化特色學(xué)校創(chuàng)建，有其淵源。一是象棋文化地域底蘊深厚：興平鎮(zhèn)群眾歷來有下象棋的習(xí)慣，街頭巷尾，茶余飯后，三五一群捉對廝殺的象棋愛好者隨處可見。很多家庭都備有象棋，1

許多學(xué)生都酷愛象棋。二是象棋文化師資強：該校酷愛象棋的教師多，且實力強勁。學(xué)校總教練張華國多次在區(qū)、市象棋大賽中取得過一等獎、二等獎的好成績，在廣安象棋界頗負盛名。

二，具體措施

我校秉承“育人為本，質(zhì)量立校，特色強?！钡霓k學(xué)宗旨，確立“中國象棋”為學(xué)校特色活動載體，特色創(chuàng)建于2013年3月正式啟動并快速步入正軌，深入調(diào)研，科學(xué)研判，周密制定特色創(chuàng)建總體方案。明確了學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮集體作用，加強領(lǐng)導(dǎo)，硬化措施，確保特色學(xué)校創(chuàng)建順利推進。結(jié)合我校豐厚的文化底蘊和地域文化元素，確立了：

創(chuàng)建主題：小棋盤 大舞臺 舞出多彩人生 辦學(xué)目標(biāo)：以棋育德 以棋啟智 辦學(xué)理念：以棋興校 以棋促發(fā)展 校 訓(xùn)：走好每一步 可以至千里 教 風(fēng)：敬業(yè)好學(xué) 整潔規(guī)范 展示自我 學(xué) 風(fēng)：禮儀為先 全面發(fā)展

（一）、深入調(diào)研，科學(xué)研判，周密制定特色創(chuàng)建總體方案

一是明確了學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展目標(biāo)，二是發(fā)揮集體智慧，確保特色創(chuàng)建可行長效，三是爭取市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助，讓特色創(chuàng)建前景更美好。總體方案形成后，先后得到了市教育局、區(qū)教科體局等領(lǐng)導(dǎo)同志的指點和幫助，我校特色創(chuàng)建工作得以順利進行。

為了更好的吸取其他學(xué)校傳承象棋文化的成功經(jīng)驗，2014年4月肖吉平校長帶領(lǐng)相關(guān)的一行人到蓬安新園小學(xué)取經(jīng)。新園小學(xué)經(jīng)過多 2

年的積淀在象棋特色教學(xué)方面有豐富的經(jīng)驗，這次考察學(xué)習(xí)為學(xué)校制定特色創(chuàng)建方案的制定和落實提供了寶貴的經(jīng)驗。

（二）、機制保障

1、成立了特色學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了創(chuàng)建實施方案，構(gòu)建起了校長負總責(zé)、教導(dǎo)處主抓、相關(guān)部門聯(lián)動的工作格局，并將其納入績效考核，實行定期報送制度和督查制度，確保了各項工作落到實處。、2、建立健全了特色學(xué)校創(chuàng)建考核制度。

3、特色學(xué)校特色活動激勵機制：“四--四--三”辦學(xué)模式

四定：

一定組織：學(xué)校成立了創(chuàng)建工作小組，校長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，教導(dǎo)處負責(zé)安排教育教學(xué)日常工作，組建了象棋文化教研組和課題研究組，配備了專職教師，聘請了校外輔導(dǎo)員。

二定場地：以興平棋社為主陣地，教室、校園棋臺、棋角、學(xué)生家庭以及興平場鎮(zhèn)為抓手，全面鋪開象棋文化活動。各班組建了象棋興趣小組，掛牌命名“象棋普及班”、“象棋提高班”、“象棋精英班”，組織并選拔成立“校隊”。

三定教材教輔：設(shè)計了?；眨幾霭媪诵１窘滩摹吨袊笃逦幕罚ㄉ舷聝蓛裕?、?？杜d平棋韻》和購買了多種學(xué)生實用的象棋教輔資料。

四定制度：有健全的創(chuàng)建工作方案、階段創(chuàng)建計劃、有特色活動計劃、特色教育教學(xué)計劃和教學(xué)管理制度、納入了學(xué)校重點工作、有健全的創(chuàng)建考核制度、特色活動激勵機制和保障機制、有特色學(xué)校師資隊伍建設(shè)及培訓(xùn)方案。

四保障：

一是財力保障：市教育局撥專款15萬，每年少年宮活動經(jīng)費5萬，以及學(xué)校公用經(jīng)費支付一定的?？钔度氲教厣珜W(xué)校運轉(zhuǎn)工作。

二是師資保障：以張華國為總教練，教學(xué)人員2人，校內(nèi)輔導(dǎo)員3人，校外輔導(dǎo)員3人。

三是時間保障：以《中國象棋文化》為校本教材，從1-8年級每周開設(shè)了一堂象棋文化課；每天上午大課間和節(jié)假日規(guī)定時間開放興平棋社。

四是環(huán)境文化保障：學(xué)校以團隊設(shè)計為引領(lǐng)，分步打造校園特色環(huán)境文化，首先學(xué)校利用校門和教學(xué)綜合樓懸掛牌展現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)理念。接著耗資近2萬元開設(shè)功能齊全、設(shè)施完備、具有濃郁中國象棋文化色彩的“興平棋社”并投入使用，為傳承象棋文化開展活動增添了主營地。后來出資近10萬元打造了象棋文化走廊和棋星走廊、花臺象棋文化、制作了15米棋展以及校園象棋殘棋標(biāo)志景觀、33個棋臺、1個棋角。布臵辦公室、教室象棋文化亮點，將有棋理的警句作為班訓(xùn)，開設(shè)象棋文化專欄，營造出了濃郁的校園象棋文化氛圍。如今走進校園，無處不感受到象棋文化氣息。

三滲透：

一向?qū)W校管理、學(xué)科教學(xué)滲透：將象棋棋理“走好每一步，可以至千里”作為校訓(xùn)，學(xué)校各部門管理、教師教書育人、學(xué)生學(xué)習(xí)都要踏踏實實地走好每一步，學(xué)校發(fā)展要統(tǒng)攬全局，運籌帷幄，一步一步地實現(xiàn)每個階段的目標(biāo)；將棋理滲透到各學(xué)科教學(xué)中，將?；?、辦學(xué)目標(biāo)和理念印刷到教學(xué)管理工作各種記錄簿中。

二向教學(xué)活動滲透：學(xué)校每學(xué)期舉行一次《我與象棋故事》演講比賽；上期舉行一次金手指象棋聯(lián)賽和一次象棋文化交流活動，下棋舉行一次象棋百人大賽。每學(xué)期都要征集與象棋有關(guān)的剪紙、繪畫和書法作品，并對優(yōu)秀作品評獎。

三向家庭、社會滲透：學(xué)校每學(xué)期舉行一次家長象棋培訓(xùn)會、舉行一次場鎮(zhèn)象棋宣傳活動、舉行一次對弈親子比賽。每次活動都要宣傳報道，以擴大社會影響。

（三）師資隊伍建設(shè)

1、確定專職教師，聘請校內(nèi)外輔導(dǎo)員。

學(xué)校確定以廣安象棋名手張華國、象棋高手唐進周為專職象棋教師，廣安區(qū)棋協(xié)會員蔣清勇、楊應(yīng)平、王明春為專職輔導(dǎo)教師，校內(nèi)象棋者劉愛華、程子全、金燦明三位老師為輔助培訓(xùn)員。聘請川東北象棋名手周東川、國家一級裁判蔣東平、廣安市象棋冠軍陸文勝為校外輔導(dǎo)員。如此強大的師資體系為我校的象棋文化教學(xué)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、師資培訓(xùn)

（1）學(xué)校每學(xué)期由張華國總教練對所有教師進行培訓(xùn)輔導(dǎo)，使每位教師的象棋水平都有進步；每年邀請象棋高手到校培訓(xùn)象棋專職教師、輔導(dǎo)員、學(xué)生；支持總教練參加全國、省、市、區(qū)各類比賽和培訓(xùn)。

（2）每年組織學(xué)校象棋教師到同類象棋文化學(xué)校進行交流切磋，以提高象棋實戰(zhàn)水平和教學(xué)水平。

（四）、活動的開展

我校除了1-8年級每周要開設(shè)一節(jié)象棋文化課，還舉辦了豐富多彩的活動來鞏固特色創(chuàng)建的成果。同學(xué)們在活動中感受到象棋文化的博大精深，更加熱愛象棋這門藝術(shù)體操，同時也激發(fā)了學(xué)生對傳統(tǒng)文化的熱愛。

1、每年邀請一位校外輔導(dǎo)員到我校指導(dǎo)。我校所聘請的三位校外輔導(dǎo)員都是川內(nèi)象棋名手，他們在重慶、四川的公開賽中都取得不俗的戰(zhàn)績。邀請他們加盟我校師資隊伍，為我校學(xué)生的技戰(zhàn)術(shù)的提高有很大的幫助。每次他們到我校開展指導(dǎo)活動都不遺余力，使我校學(xué)生受益匪淺。

2、選出熱愛象棋并且對弈水平較高的學(xué)生組成精英班，行課期間每天的大課間進行訓(xùn)練。大課間的訓(xùn)練形式多樣：有老師精彩的講解，有老師一對多人的車輪戰(zhàn)，有在網(wǎng)絡(luò)上觀摩大師的精彩對局，有以賽代練的小比賽......提高大課間的訓(xùn)練精英班的同學(xué)水平都提高很快。每到重大比賽時都是從精英班選拔出水平最高的學(xué)生組成校隊代表學(xué)校出征，為學(xué)校爭取榮譽。

3、別開生面的擂臺賽。以校隊為各級擂主，其余有興趣的學(xué)生來攻擂，每攻一關(guān)就獲取一定的獎勵。一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭就在學(xué)生激烈的攻防中展開了。攻的想盡一切辦法撕開對方的防線，守的想守得滴水不漏，棋枰之間盡顯國粹的無限魅力。

4、每年舉行一次“金手指聯(lián)賽”和“百人大賽”?！敖鹗种嘎?lián)賽”以每班選拔學(xué)生組隊進行比賽，比賽前十名的授予當(dāng)年的校棋星，棋星的相片及座右銘制成掛牌懸掛在一起構(gòu)成棋星走廊。“百人大賽”則是擴大范圍的比賽，全校選出100名學(xué)生參賽，是要讓更多的學(xué)生體驗比賽的氛圍，從而感受到特色校園文化的氣息。

5、組隊參加四川省青少年棋類錦標(biāo)賽。從2014年我校每年都從精英班選出尖子組成校隊參加7月份的四川省青少年棋類錦標(biāo)賽，至今已參加了三屆。通過比賽涌現(xiàn)出象鄧舒駿（第四名）、蔣婧媛（第3名）、鄧清（第2名）等耀眼的棋星。三年來除了獲得個人獎項更是獲得兩次團體冠軍和兩次團體亞軍。省賽學(xué)生們的摘金奪銀的表現(xiàn)讓我們看到只要付出就會有回報，同時也讓我們堅信只要給我們的學(xué)生機會他們并不會令我們失望。

6、每年組隊和營山少年棋隊進行聯(lián)誼賽。營山的象棋活動開展得很好，少兒象棋活動更是風(fēng)生水起。我們抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和增進兩地少兒友誼的目的舉辦這個聯(lián)誼賽。具體辦法是我校和營山各出五名少兒棋手，進行5輪循環(huán)賽，決出個人賽名稱，以個人名稱之和再決出團體名次。從2014年起一共舉行了3屆，我校包攬三次個人冠軍，獲得兩次團體冠軍。以一校之力對抗全縣之精英，我們能取得這樣的成績，也增添了我校特色建設(shè)越辦越好的信心。

三，取得的成效

（一）、我校自從創(chuàng)建特色以來堅持“質(zhì)量、特色兩手都要抓兩手都要硬”的原則，經(jīng)過幾年的努力和積淀，先后榮獲“廣安市教育工作先進集體”、“廣安市依法治校示范?！薄ⅰ皬V安市學(xué)校安全工作先進集體”、“廣安市校務(wù)公開先進單位”、“廣安區(qū)教育工作先進集體”等諸多榮譽；以“質(zhì)量高、校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)嚴(yán)、特色強”受到社會廣泛贊譽。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，長期穩(wěn)居全區(qū)前列；近年來教師在國家、省、市（地）、區(qū)級報刊上發(fā)表、獲獎?wù)撐慕?00篇，科研課題分別獲廣安市第三屆、第四屆、第五屆校本課題研究二等獎、一等獎。《依托中國象棋文化創(chuàng)建農(nóng)村特色學(xué)校的實踐研究》科研課題獲得市級一等獎，我校教師撰寫的論文《弘揚中國象棋文化，打造象棋特色學(xué)校》在《中小學(xué)教育》雜志第5期上發(fā)表。

（二）、2015年1月廣安市教育局組織專家對我校特色創(chuàng)建工作進行考核，我校特色創(chuàng)建工作得到專家一致好評，我校特色創(chuàng)建工作驗收過關(guān)。2015年3月廣安市教育局正式授予我校為市級象棋文化特色學(xué)校。

四，啟示

我校創(chuàng)建市特色學(xué)校工作自2013年3月正式啟動到2015年3月創(chuàng)建成功，是全校師生共同努力的結(jié)果。這一過程讓我們深刻地認(rèn)識到：特色校園文化的建設(shè)，應(yīng)是一個有組織、有計劃實施的系統(tǒng)工程。被動等待，特色自然不會形成；急功近利，浮躁淺薄，更容易走彎路乃至誤入歧途。

（一）、特色創(chuàng)建必須與學(xué)校的文化底蘊和地域文化元素相結(jié)合。

特色創(chuàng)建應(yīng)該發(fā)揮學(xué)校的優(yōu)勢，如果脫離學(xué)校的優(yōu)勢另辟蹊徑地創(chuàng)建特色往往會事倍功半。我校將“中國象棋”確定為學(xué)校特色活動的載體是與我校象棋文化師資強和興平鎮(zhèn)的象棋氛圍濃厚分不開的。我校特色創(chuàng)建工作推進順利和選項正確密不可分。

（二）、特色創(chuàng)建應(yīng)該和師生、家長、社會達成統(tǒng)一的認(rèn)識。

特色創(chuàng)建工作如果不能和師生、家長、社會形成統(tǒng)一的認(rèn)識，在創(chuàng)建過程中會遇到許多麻煩。我校通過一系列活動讓師生、家長和社會都認(rèn)識到“以棋育德，以棋啟智”的辦學(xué)目標(biāo)是能達到的。近幾年我校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全區(qū)前列也論證了這一認(rèn)識的正確性。

（三）、特色創(chuàng)建應(yīng)制定切實可行的方案。

高大上的方案固然炫目，但是脫離實際的方案猶如美麗的肥皂泡綻開之后留下的只是水滴。我校制定的方案都是經(jīng)過調(diào)研、考察深思熟慮而制定出切實可行的。

（四）、特色創(chuàng)建開展的活動落到實處，扎實地進行。我校的校訓(xùn)是“走好每一步，可以至千里”，我校開展的特色創(chuàng)建活動也是在走好每一步，扎實地在進行，并不是為了應(yīng)付檢查而開展，只有實實在在地進行才會走得更遠。

（五）、特色校園文化建設(shè)貴在堅持。

特色校園文化建設(shè)的堅持既體現(xiàn)在創(chuàng)建前，更表現(xiàn)在創(chuàng)建成功后。如果創(chuàng)建成功后不堅持，那么特色創(chuàng)建只是曇花一現(xiàn)，之前付出汗水就會付之東流。我校一貫秉承“育人為本，質(zhì)量立校，特色強?！钡霓k學(xué)理念，雖然已經(jīng)是市特色學(xué)校了，但我校并未放松對特色校園文化的建設(shè)，特別是現(xiàn)在在龔兵兵校長的帶領(lǐng)下努力開展工作向省象 9

棋特色學(xué)校和全國象棋特色學(xué)校而奮斗。我們堅信市特色學(xué)校創(chuàng)建的成功的經(jīng)驗一定能帶領(lǐng)我們到達勝利的彼岸。