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      微笑服務(wù)溫馨交通活動(dòng)動(dòng)員講話[推薦閱讀]

      時(shí)間:2019-05-12 19:48:30下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《微笑服務(wù)溫馨交通活動(dòng)動(dòng)員講話》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《微笑服務(wù)溫馨交通活動(dòng)動(dòng)員講話》。

      第一篇:微笑服務(wù)溫馨交通活動(dòng)動(dòng)員講話

      同志們:

      按照省運(yùn)管局和市交通局的統(tǒng)一部署,經(jīng)處黨委研究決定,今天在這里隆重召開全市道路運(yùn)輸行業(yè)開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。這次大會(huì)的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)省交通廳、省運(yùn)管局和市交通局關(guān)于開展“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)會(huì)議精神,動(dòng)員全

      市道路運(yùn)輸行業(yè)政務(wù)窗口、汽車客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站、出租汽車公司等單位,深入開展“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng),努力打造文明運(yùn)政、和諧運(yùn)政,推動(dòng)全市道路運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展。下面,我講三點(diǎn)意見。

      一、開展“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)的重大意義。

      “微笑服務(wù),溫馨交通”提出的歷史背景。從2007年開始到現(xiàn)在,安徽省高速公路總公司在合肥管理處試點(diǎn)性開展了微笑服務(wù)活動(dòng)。經(jīng)過一年多的實(shí)踐,這項(xiàng)活動(dòng)在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響,受到了中央有關(guān)部委、地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及廣大人民群眾的充分肯定和高度贊譽(yù)。在2009年7月初召開的全省交通運(yùn)輸工作座談會(huì)上,省交通運(yùn)輸廳黨組提出,要結(jié)合交通行業(yè)特點(diǎn),將省高速公路總公司微笑服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)加以推廣,大力開展微笑服務(wù),以全新的面貌重塑安徽交通形象。今年8月11日,省交通運(yùn)輸廳又召開了全省交通行業(yè)“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總結(jié)推廣省高速公路總公司微笑服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),動(dòng)員部署全省交通行業(yè)開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)。廳領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)處室、廳直單位負(fù)責(zé)人,各市交通局、公路局主要負(fù)責(zé)人,部分交通企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)地參觀了包河收費(fèi)所,觀看省高速公路總公司制作的“微笑服務(wù)”經(jīng)驗(yàn)專題片,聽取了現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)介紹,梅勁廳長(zhǎng)在會(huì)上作了重要講話,大家思想上很有觸動(dòng),深受啟發(fā)。至此,以省高速公路總公司為代表的微笑服務(wù)品牌,在省內(nèi)外產(chǎn)生的廣泛而強(qiáng)烈的影響,為全省交通行業(yè)窗口服務(wù)樹立了榜樣。

      (一)深入開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng),是促進(jìn)運(yùn)政改革發(fā)展的客觀需要。今年是全市道路運(yùn)輸行業(yè)深化改革、加快發(fā)展、強(qiáng)化管理之年,也是提高服務(wù)之年。服務(wù)是道路運(yùn)輸工作的本質(zhì)屬性,成品油價(jià)稅費(fèi)改革后,實(shí)現(xiàn)運(yùn)政由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,更要求我們必須進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力??陀^地講,在當(dāng)前全市道路運(yùn)輸行業(yè)中,政務(wù)窗口、客運(yùn)站服務(wù)窗口、出租車行業(yè)窗口等,語(yǔ)言冷漠、態(tài)度生硬的現(xiàn)象依然存在,因?yàn)榉?wù)態(tài)度問題引發(fā)的糾紛和投訴屢見不鮮。道路運(yùn)輸行業(yè)作為面向社會(huì)的窗口,每天都有人在檢驗(yàn)我們的文明服務(wù)水平,而最直接體現(xiàn)我們文明的就是我們工作人員的微笑。微笑是和煦的春風(fēng),是心靈溝通的橋梁,微笑也是熱情和自信的表現(xiàn)。因此,我們要從做好“三個(gè)服務(wù)”、深化改革、轉(zhuǎn)變職能的高度,把開展“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)作為強(qiáng)化管理和提升服務(wù)水平的重要抓手和有效途徑。樹立服務(wù)理念,擺正服務(wù)位置,把管理對(duì)象變?yōu)榉?wù)對(duì)象,把乘客當(dāng)作親人,把微笑貫徹到服務(wù)之中,用真誠(chéng)的、發(fā)自內(nèi)心的微笑,傳遞親切、傳遞友好、傳遞愉快的信息,創(chuàng)造溫馨的氛圍,樹立道路運(yùn)輸行業(yè)可親、可敬可愛、可信的新形象。

      (二)深入開展“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng),是深化道路運(yùn)輸行業(yè)文明創(chuàng)建的客觀需要。道路運(yùn)輸行業(yè)社會(huì)性強(qiáng),影響面廣,與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。推進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)又好又快發(fā)展,必須不斷深化精神文明創(chuàng)建工作,為運(yùn)政事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。與文明創(chuàng)建先進(jìn)地區(qū)和先進(jìn)單位相比,我市道路運(yùn)輸行業(yè)還不同程度的存在“不想微笑、不愿微笑、不會(huì)微笑”等問題。大家還記得吧?黨政機(jī)關(guān)推進(jìn)效能建設(shè),把“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”作為重點(diǎn)加以整改,這其中也有一個(gè)笑不笑的因素。微笑服務(wù)作為群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要載體,對(duì)深化行業(yè)文明創(chuàng)建,提高職工整體素質(zhì),提升行業(yè)文明程度具有重要的推動(dòng)作用。因此,全市道路運(yùn)輸行業(yè)要廣泛動(dòng)員起來,深入開展微笑服務(wù),大力加強(qiáng)群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng),樹立行業(yè)良好的社會(huì)形象,為道路運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。

      (三)深入開展“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng),是推進(jìn)依法行政,構(gòu)建和諧運(yùn)政的客觀需要。構(gòu)建和諧運(yùn)政,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分,也是道路運(yùn)輸行業(yè)自身發(fā)展的重要目標(biāo)。要著力構(gòu)建安全暢通、便捷高效、誠(chéng)信友愛、法治有序、環(huán)境優(yōu)美的道路運(yùn)輸行業(yè),就必須解決社會(huì)關(guān)注的突出問題,為社會(huì)公眾提供滿意的服務(wù),保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,做到統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),建立團(tuán)結(jié)互助、和睦融洽的人際關(guān)系,提高向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。就行政執(zhí)法而言,在大力建設(shè)社會(huì)主義民主與法制的今天,也同樣需要文明執(zhí)法和人性化管理。在執(zhí)法過程中,執(zhí)法人員既要體現(xiàn)法律的嚴(yán)肅性,又要對(duì)管理相對(duì)人給予尊重、信任和關(guān)懷,做到以情感人,以理

      服人。這樣,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)管理相對(duì)人的有效管理。總之,用微笑拉近你我的距離,用真誠(chéng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就能營(yíng)造寬容和理解的氛圍,就能減少不必要的爭(zhēng)執(zhí)和摩擦,就能提高窗口、單位、行業(yè)的和諧度,從而達(dá)到化解矛盾、促進(jìn)工作的目標(biāo)。具體工作《方案》另發(fā)。

      二、開展 “微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)的深刻內(nèi)涵

      有的同志問,開展“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng),它的內(nèi)涵是什么?省交通廳是這樣概括提煉的,內(nèi)容是“一笑、二禮、三心、四創(chuàng)”。

      一笑:就是微笑服務(wù)。微笑,可以傳遞友誼,縮短距離,創(chuàng)造愉快和諧氛圍,使人際關(guān)系在良性互動(dòng)中進(jìn)一步融洽。微笑,不僅是美好思想感情的外露,高超處世藝術(shù)的體現(xiàn),更是一個(gè)人有教養(yǎng)的表現(xiàn)。我們生活中離不開微笑,工作中離不開微笑,和諧社會(huì)的建立也離不開發(fā)自內(nèi)心的微笑。在當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)自我權(quán)益的維護(hù)、被人尊重的需要、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的情況下,展現(xiàn)良好、規(guī)范、人性化的微笑服務(wù),越來越被人們所重視,因此,微笑服務(wù)是一種高附加值的、高檔次的服務(wù)規(guī)范。微笑服務(wù)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)不可缺少的基因。我們的政務(wù)窗口、服務(wù)窗口工作人員只要在崗一分鐘就要保持微笑,要發(fā)自內(nèi)心的、真誠(chéng)的微笑。在微笑服務(wù)中讓別人,也讓自己快樂起來。

      二禮:就是行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中行舉手禮,其他服務(wù)窗口工作人員在接待來人時(shí)行注目禮。行政執(zhí)法人員要嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部《交通行政執(zhí)法規(guī)范》和《安徽交通行政執(zhí)法規(guī)范》的要求,在行政執(zhí)法過程中,要求對(duì)方出示證件、接受檢查及要求配合執(zhí)行其他公務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)使用文明用語(yǔ),出示執(zhí)法證件,行舉手禮,并且做到精神飽滿,表情自然。服務(wù)窗口工作人員在接待前來辦事的外來人員時(shí),首先面向受禮者,目視對(duì)方行注目禮。不論是行舉手禮還是行注目禮,都是服務(wù)的基本要素。

      三心:就是熱心問候,精心服務(wù),衷心祝愿。也就是我們常說的,執(zhí)法人員、窗口服務(wù)人員在執(zhí)行公務(wù)時(shí)必須要說普通話,提倡說“請(qǐng)、您好、再見”等文明用語(yǔ),要做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,態(tài)度熱情,誠(chéng)懇服務(wù)。要充分認(rèn)識(shí)到我們的一言一行、一舉一動(dòng)都是交通服務(wù)整體水平的組成部分,只有把日常工作的小事做好,才能有效地提高整體服務(wù)水平。要不斷提升自身的服務(wù)能力和水平,嚴(yán)格按照崗位服務(wù)規(guī)范進(jìn)行操作。要突出以人為本的服務(wù)理念,換位思考,設(shè)身處地、千方百計(jì)地為管理相對(duì)人和服務(wù)對(duì)象排憂解難,提高他們對(duì)交通服務(wù)的滿意率。

      四創(chuàng):就是創(chuàng)文明職工標(biāo)兵,創(chuàng)文明窗口,創(chuàng)文明行業(yè),創(chuàng)溫馨交通、人民滿意交通。“四創(chuàng)”是遞進(jìn)的關(guān)系,個(gè)人爭(zhēng)創(chuàng)文明職工標(biāo)兵,團(tuán)體爭(zhēng)創(chuàng)文明窗口,系統(tǒng)爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè)。不論單位還是個(gè)人都要樹立執(zhí)政為民、求真務(wù)實(shí)、公正執(zhí)法、清正廉潔的新政風(fēng),樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、文明服務(wù)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)和諧的新行風(fēng)。通過每個(gè)人的努力,提升窗口服務(wù)水平,把個(gè)人愿景與團(tuán)隊(duì)愿景有機(jī)地結(jié)合起來,從而帶動(dòng)單位乃至整個(gè)行業(yè)服務(wù)能力和服務(wù)水平的提升,達(dá)到文明行業(yè)的整體效果,最終創(chuàng)建溫馨交通、人民滿意交通。

      “一笑、二禮、三心、四創(chuàng)”,貫穿始終的主線是服務(wù)?!耙恍Α笔腔A(chǔ),中國(guó)古代思想家說過:“朱唇未啟笑先聞”,“回頭一笑百媚生?!蔽⑿Ψ?wù)能帶來良好的第一印象;“二禮”“三心”是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本內(nèi)容;“四創(chuàng)”是歸屬點(diǎn)。

      三、開展“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)的保障措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制。各單位要高度重視,加強(qiáng)對(duì)開展“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。市運(yùn)管處已經(jīng)成立了全市道路運(yùn)輸行業(yè)“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并設(shè)立綜合組、宣傳組、督查組、保障組等四個(gè)職能工作機(jī)構(gòu)。各單位一把手要親自部署,親自主持,做好動(dòng)員部署,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)配合,條塊結(jié)合的工作機(jī)制。要堅(jiān)持以人為本,妥善處理好內(nèi)部事務(wù),妥善處理好服務(wù)中出現(xiàn)的問題,妥善處理好領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系,逐步樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的理念。要建立激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,確保廣大干部職工以高度的熱情投身到“微笑服務(wù),溫馨交通”的活動(dòng)中來。

      (二)加強(qiáng)監(jiān)督,確保效果。省交通廳、省運(yùn)管局和市交通局對(duì)開展“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)十分重視,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)將對(duì)各地各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和督查,希望你們要高度重視,認(rèn)真開展此項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)組織自查,發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真整改。要把開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)與學(xué)習(xí)余瑞青活動(dòng)相結(jié)合,著力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。當(dāng)然,我們開展“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)并不是為了裝門面,擺樣子,而是要確保取得實(shí)實(shí)在在效果,提升社會(huì)對(duì)運(yùn)政認(rèn)可度。

      (三)加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大交流。開展“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng),主要目的是為了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。各單位要利用報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站等多種方式宣傳本單位開展“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)的情況,反映開展活動(dòng)給單位和職工面貌帶來的新變化,讓社會(huì)各界了解,知曉活動(dòng)開展情況,讓廣大群眾和服務(wù)對(duì)象親身感受到全市道路運(yùn)輸行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的明顯提升。

      同志們,當(dāng)前,我市道路運(yùn)輸行業(yè)正處于深化改革、加快發(fā)展的重要時(shí)期,我們必須始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,扎實(shí)工作,攻堅(jiān)克難,努力實(shí)現(xiàn)為運(yùn)政事業(yè)健康快速發(fā)展,為加速XX崛起做出積極的貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績(jī)迎接新中國(guó)成立60周年!

      謝謝大家!

      第二篇:“微笑服務(wù)、溫馨交通”

      “微笑服務(wù)、溫馨交通” 創(chuàng)建活動(dòng)

      工作總結(jié)

      2012年在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)作為強(qiáng)化管理和提升服務(wù)的重要抓手,作為群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要載體,作為深化學(xué)校文化建設(shè)的重要內(nèi)容,努力打造文明、和諧交校,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

      一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      我校成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)從組織上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),把該活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的工作來抓。對(duì)于此次活動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是關(guān)鍵,形成合力始終是保證。建立責(zé)任機(jī)制,分解目標(biāo)任務(wù),提出具體要求,實(shí)行定科室、定任務(wù)、定進(jìn)度、定責(zé)任,做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),真正解決了工作有人抓的問題。

      二、制定方案,加強(qiáng)宣傳

      一是制定印發(fā)了《滁州市交通技?!拔⑿Ψ?wù),溫馨交通”活動(dòng)工作方案》,確定了指導(dǎo)思想,明確了工作目標(biāo),規(guī)定了任務(wù)范圍和內(nèi)容,以及實(shí)施步驟,提出了工作要求;二是召開動(dòng)員大會(huì),提高全校教職工對(duì)活動(dòng)開展的重要意義的認(rèn)識(shí);三是充分采用網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳欄等形式進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

      三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、狠抓落實(shí)

      1、認(rèn)真抓好有關(guān)“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),召開討論會(huì)等多種形式深入學(xué)習(xí),做到真學(xué)、真懂、真用、真落實(shí),確保干部職工思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)到位積極參與。

      2、學(xué)校大廳服務(wù)窗口率先行動(dòng),以一言一行努力打造學(xué)校新形象,窗口工作人員始終保持愉快的心情和飽滿的精神風(fēng)貌,面帶微笑、語(yǔ)言文明、儀表端莊、態(tài)度和藹、辦事迅速,做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”,強(qiáng)化管理,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,提升 “窗口”形象,大廳每季度評(píng)比一位“微笑之星”,營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的創(chuàng)建氛圍。

      3、實(shí)行“首位負(fù)責(zé)制”。在堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,實(shí)行“首位負(fù)責(zé)制”。即首位受理有關(guān)業(yè)務(wù)、首位接收有關(guān)咨詢的人員要負(fù)責(zé)辦理、答復(fù)、解釋等工作,進(jìn)一步提高辦事效率,倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)。

      4、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)服務(wù)規(guī)范、教練員文明用語(yǔ)規(guī)范,改善服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,對(duì)到校學(xué)車學(xué)員做到禮貌待人,使用文明服務(wù)用語(yǔ),虛心了解情況,熱心服務(wù)指導(dǎo),耐心解答說明。

      5、大力倡導(dǎo)“一次性告知”和“一次辦結(jié)”服務(wù),即對(duì)來學(xué)校參加培訓(xùn)學(xué)員將培訓(xùn)流程、所需資料、所要具備的條件等做到一次講清,對(duì)符合辦事條件要求的,一次將所辦事項(xiàng)辦結(jié)。

      四、精心組織,突出亮點(diǎn)

      我校積極響應(yīng)“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)及時(shí)制定多種溫馨和特色服務(wù)即學(xué)員到校有人接待、學(xué)員等待有人問候、報(bào)名大廳有座椅、有報(bào)刊閱覽、有茶水供應(yīng)、培訓(xùn)場(chǎng)所有休

      息棚、學(xué)員休息場(chǎng)所有空調(diào)、報(bào)名和教學(xué)一站式流程服務(wù)、報(bào)名點(diǎn)專人提供咨詢解答服務(wù)、免費(fèi)提供外用醫(yī)藥、免費(fèi)借閱各類圖書和影像學(xué)習(xí)資料、免費(fèi)提供電腦自由學(xué)習(xí)測(cè)試、免費(fèi)提供需求信息。并結(jié)合我校實(shí)際情況開展“四種訓(xùn)練”。即常規(guī)訓(xùn)練、節(jié)假日訓(xùn)練、計(jì)時(shí)訓(xùn)練和特別訓(xùn)練。就是根據(jù)不同的學(xué)車對(duì)象、不同的學(xué)車需求采取靈活的訓(xùn)練模式,并積極推行“五項(xiàng)制度”。至今取得了很好的效果。

      一是建立駕駛培訓(xùn)合同制度,使用統(tǒng)一的駕駛培訓(xùn)合同文本規(guī)范了學(xué)校與學(xué)員的承諾,取得了一致好評(píng)。

      二是推行了培訓(xùn)預(yù)約制度,減少了學(xué)員等待時(shí)間。三是推行了學(xué)員自選教練員制度,促進(jìn)了學(xué)員與教練間的溝通,增進(jìn)了了解,為促進(jìn)學(xué)校與學(xué)員之間的關(guān)系作出了貢獻(xiàn)。

      四是推行教練員定期考核制度,按月公布教練員培訓(xùn)總量和服務(wù)質(zhì)量考核排名,實(shí)現(xiàn)了教練員信息的公開透明,促進(jìn)了教練員的工作積極性。

      五是及時(shí)公布駕校培訓(xùn)質(zhì)量排行榜,按季度公布上級(jí)公布的駕校培訓(xùn)質(zhì)量排行榜,以誠(chéng)信的態(tài)度面對(duì)廣大學(xué)員。

      五、建立常態(tài)化、長(zhǎng)效化機(jī)制

      我們狠抓“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)的督促檢查和指導(dǎo),強(qiáng)化量化考評(píng)和獎(jiǎng)懲通報(bào)制度的落實(shí)。建立督查制度,經(jīng)常性地對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行明查和暗訪,對(duì)工作積極有為、勇于創(chuàng)新、成效明顯的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)措施不力、行動(dòng)遲緩、推諉扯皮的科室,堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)活動(dòng)中不力的科室發(fā)出整改通報(bào),要求限期整改。我們還利用例會(huì)、大會(huì)等形式,制定科學(xué)合理、便于操作的考核評(píng)價(jià)體系,完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、工作責(zé)任機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)“微笑服務(wù)、溫馨交通”常態(tài)化、規(guī)范化、制度化發(fā)展。

      五、下一步打算

      以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在市局的領(lǐng)導(dǎo)部署下,繼續(xù)在校內(nèi)廣泛深入地開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng),進(jìn)一步提高廣大教職工的文明素質(zhì)和服務(wù)水平,共同塑造交通行業(yè)文明、安全、整潔、熱情、禮貌、秩序良好的新形象,營(yíng)造文明和諧的交通環(huán)境,力爭(zhēng)把我校逐步打造成“服務(wù)設(shè)施完善、服務(wù)環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)信譽(yù)良好”的文明學(xué)校,不斷推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)興起新高潮,促進(jìn)我市交通行業(yè)的科學(xué)發(fā)展、文明發(fā)展。

      1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      學(xué)校將繼續(xù)高度重視“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市局“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定和要求,將微笑服務(wù)工作作為日常工作管理的一項(xiàng)重要工作,進(jìn)一步提高全體員工對(duì)活動(dòng)意義的認(rèn)識(shí),做到“持之以恒”,將活動(dòng)長(zhǎng)期開展下去。

      2、進(jìn)一步完善制度,加強(qiáng)檢查

      開展日常性監(jiān)督檢查,加強(qiáng)日常性檢查工作,不定期開展監(jiān)督檢查工作,對(duì)每次檢查情況進(jìn)行通報(bào),做好記錄并納入考核,每季度開展“微笑服務(wù)之星”評(píng)比活動(dòng),設(shè)立獎(jiǎng)懲制,營(yíng)造濃厚氣氛。

      3、進(jìn)一步搞好結(jié)合,齊抓共創(chuàng)

      我校將繼續(xù)要結(jié)合自身的特點(diǎn),不斷拓展思路,豐富活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式,拓展活動(dòng)領(lǐng)域,在廣度和深度上著力,把“微笑服務(wù)、禮儀手勢(shì)”活動(dòng)與日常工作下在相結(jié)合,組織形式多樣的主題活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和教育,把員工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來。同時(shí),要充分發(fā)揮典型引路作用,引導(dǎo)全體職工自覺踐行公共禮儀規(guī)范,規(guī)范行業(yè)服務(wù)行為,不斷提升我校文明形象。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大交流。

      學(xué)校將開展形式多樣的宣傳活動(dòng),營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,充分利用網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等各種宣傳陣地,反映活動(dòng)開展以來行風(fēng)的新變化和職工面貌的新煥發(fā),讓社會(huì)各界了解、知曉活動(dòng)開展情況,親身感受到活動(dòng)帶來的成效并及時(shí)總結(jié)和宣傳活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,推動(dòng)“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)的深入開展。

      第三篇:“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)實(shí)施方案

      “微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)實(shí)施方案

      為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)我公司文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高服務(wù)水平,樹立黃山公司服務(wù)窗口形象,構(gòu)建和諧文明高速公路,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,根據(jù)省廳和集團(tuán)統(tǒng)一安排,決定在全公司范圍內(nèi)深入開展“微笑服務(wù),溫馨交通”文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),特制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      圍繞征費(fèi)中心工作,堅(jiān)持“以車為本,以人為先,服務(wù)至上”的方針,強(qiáng)化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立完善的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,堅(jiān)持和改進(jìn)文明用語(yǔ)、微笑服務(wù),提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)措施作為突破口,從服務(wù)制度、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面下功夫,努力營(yíng)造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的高速公路運(yùn)營(yíng)管理環(huán)境。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為確保“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)有序進(jìn)行,成立以公司總經(jīng)理凡華敏為組長(zhǎng),副總經(jīng)理李維義、劉文慶為副組長(zhǎng),收費(fèi)部、行政部、路產(chǎn)部、人事部以及各收費(fèi)站主要負(fù)責(zé)人為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和總結(jié)表彰工作。

      三、活動(dòng)內(nèi)容

      圍繞建設(shè)高速公路運(yùn)營(yíng)管理文化理念、練好基本功、提高服務(wù)質(zhì)量與工作效率、增加優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)舉措、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)手段、塑造良好的文明形象等內(nèi)容,開展以“建設(shè)高速公路運(yùn)營(yíng)管理文化理念”、“三學(xué)三促”、“六個(gè)百分之百”、“ 八比八看”等為主題的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),促使員工服務(wù)形象達(dá)到“五字”規(guī)范:熟、勤、精、誠(chéng)、廣。即業(yè)務(wù)流程要熟,唱收唱付要勤,服務(wù)技能要精,扶危幫困要誠(chéng),人文知識(shí)要廣。

      1、“建設(shè)高速公路運(yùn)營(yíng)管理文化理念”:進(jìn)一步培養(yǎng)和建設(shè)高速公路運(yùn)營(yíng)管理文化理念,樹立全心全意為司乘人員服務(wù)的宗旨,培養(yǎng)一種“以人為本、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自信有為、規(guī)范細(xì)致,每時(shí)每刻為司乘人員提供最佳服務(wù)”的高速公路文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念和習(xí)慣,深刻理解“微笑服務(wù)溫馨交通”“一笑,二禮,三心,四創(chuàng)”的基本內(nèi)涵。

      2、“三學(xué)三促”:學(xué)習(xí)外省成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我處文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)做法,促使本單位工作上新的臺(tái)階;學(xué)習(xí)身邊榜樣行為,促成員工文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。

      3、收費(fèi)管理“六個(gè)百分之百”:

      一是微笑服務(wù)達(dá)標(biāo)率100%。要把微笑作為一種禮節(jié),微笑服務(wù)要真心,讓微笑服務(wù)發(fā)揮好溝通情感、傳遞信息的作用,要在表情中體現(xiàn)尊重、友好、關(guān)懷、熱忱和愛心,消除與司乘人員之間的陌生感,使之產(chǎn)生心理上的安全感、親切感、愉悅感和對(duì)高速公路行業(yè)的欽佩感,營(yíng)造高速公路融洽、和諧、互尊、互信的氛圍。

      二是文明用語(yǔ)使用率100%。要做好“三聲”服務(wù),切實(shí)做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,要使用普通話,語(yǔ)言規(guī)范,音量適中,態(tài)度熱情,吐字清晰,注意語(yǔ)調(diào)和表情,目光要注視車主,出現(xiàn)糾紛時(shí)員工要積極主動(dòng)、耐心細(xì)致地做好解釋說服工作。

      三是肢體語(yǔ)言使用率100%。要做到手勢(shì)明顯,動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流暢,車輛進(jìn)入車道時(shí),要用手勢(shì)示意司機(jī)緩慢駛?cè)氩?zhǔn)確停駛至收費(fèi)窗口位置,收費(fèi)過程中收、發(fā)卡和接錢找零要主動(dòng)迎取并唱收唱付。

      四是儀容儀表良好率100%。收費(fèi)時(shí)要按規(guī)定著裝,保持清潔衛(wèi)生、整齊統(tǒng)一、形象大方、自然得體的儀容儀貌,佩帶好工號(hào)牌和上崗證。收費(fèi)班組交接班要列隊(duì)上下班,做到班前著裝整理到位,列隊(duì)行進(jìn)整齊,交接禮貌規(guī)范。當(dāng)班過程中注意保持正確的坐、立、行姿,禁止出現(xiàn)搖晃、趴桌、伸懶腰、擲扔票卡和零錢、漫不經(jīng)心不正視車主等不良行為。

      五是業(yè)務(wù)操作合格率100%。各類當(dāng)班人員要嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程,規(guī)范自己的工作行為,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)技能,提高工作效率和速度,盡職盡責(zé),避免發(fā)生錯(cuò)、忘、漏等現(xiàn)象。

      六是優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境良好率100%。各單位要通過改善內(nèi)外工作、生活環(huán)境,提供各項(xiàng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)軟實(shí)力,確保實(shí)現(xiàn)“站內(nèi)管理軍事化、員工操作程序化、路容站貌規(guī)范化”標(biāo)準(zhǔn),確保黃山高速公路“暢、潔、綠、美、安”,樹立黃山公司的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口形象,提升黃山公司文化品牌效應(yīng)。

      4、“八比八看”:比服務(wù)環(huán)境,看誰(shuí)的服務(wù)場(chǎng)所潔凈亮美;比服務(wù)態(tài)度,看誰(shuí)的文明用語(yǔ)溫良謙和;比服務(wù)質(zhì)量,看誰(shuí)的微笑服務(wù)真誠(chéng)友好;比儀表儀態(tài),看誰(shuí)的職業(yè)形象端莊大方;比服務(wù)效率,看誰(shuí)的規(guī)范操作速度快;比業(yè)務(wù)精通,看誰(shuí)的操作快捷無(wú)差錯(cuò);比服務(wù)藝術(shù),看誰(shuí)的化解矛盾方法多、糾紛少;比奉獻(xiàn)社會(huì),看誰(shuí)贏得司乘人員贊譽(yù)多。

      四、時(shí)間及步驟

      根據(jù)省廳和集團(tuán)在全省高速公路廣泛開展“微笑服務(wù),溫馨交通”的統(tǒng)一安排,結(jié)合我公司實(shí)際,活動(dòng)分四個(gè)階段:

      第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(2009年9月1日—30日)

      1、各站和服務(wù)區(qū)制定詳細(xì)的活動(dòng)方案,廣泛宣傳,層層發(fā)動(dòng),全員參與,周密部署工作,通過墻報(bào)、橫幅、板報(bào)、網(wǎng)站、快訊簡(jiǎn)報(bào)等形式營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。結(jié)合“迎國(guó)慶、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng),各收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)要通過召開相關(guān)會(huì)議對(duì)開展“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)進(jìn)行專題部署安排。

      2、各收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)要認(rèn)真組織全體員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想道德教育活動(dòng),從熟悉流程、規(guī)范操作、提高快捷便利服務(wù)能力、減少工作差錯(cuò)等方面全面提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神,樹立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。

      3、走訪司乘人員,進(jìn)行民意調(diào)查,召開員工座談會(huì),廣泛征求意見、建議,積極開展以“高速公路到底是不是商品?” “怎樣才能做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)?”“以人為本究竟以何人為本?”“換位思考,我作為司乘人員的話希望得到什么樣的服務(wù)?”等主題的大討論活動(dòng),端正員工思想認(rèn)識(shí),形成自下而上做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的意愿共識(shí)。

      4、各收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)要深入分析查找本單位影響文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展存在的突出問題,找準(zhǔn)癥結(jié)點(diǎn),制定切實(shí)可行的解決方案措施,同時(shí)結(jié)合高速公路發(fā)展的新任務(wù)新特點(diǎn),積極探索新形勢(shì)下做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新方法,建立和完善文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。

      第二階段:學(xué)習(xí)培訓(xùn)和組織實(shí)施階段(2009年10月1日—12月31日)

      1、各收費(fèi)站對(duì)《黃山公司文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真組織學(xué)習(xí),結(jié)合前階段文明服務(wù)考核的基本情況入手,從員工形象氣質(zhì)、儀容儀表、微笑服務(wù)、操作流程、文明用語(yǔ)、肢體手勢(shì)等方面統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),形成規(guī)范,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,凝聚團(tuán)隊(duì)力量。

      2、邀請(qǐng)專家授課、觀看示范光盤等形式對(duì)收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)等窗口工作人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。

      3、公司將每年12月份定為“文明收費(fèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)技能競(jìng)賽月”,競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定,各收費(fèi)站全員參與,在總結(jié)8月份文明服務(wù)考核的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高要求和標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)深入持續(xù)開展。

      4、各收費(fèi)站組織各單位開展豐富多彩的文體活動(dòng),創(chuàng)造拴心留人的征費(fèi)工作、生活環(huán)境,營(yíng)造濃厚的“微笑服務(wù),溫馨交通”文化氛圍,使全體員工增強(qiáng)參與活動(dòng)的自覺性、自豪感、光榮感和集體榮譽(yù)感。

      5、公司對(duì)各收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查評(píng)比,采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、聽取匯報(bào)、查閱資料、明查暗訪等方式進(jìn)行檢查驗(yàn)收。每月各收費(fèi)站嚴(yán)格按公司要求對(duì)“文明收費(fèi)員”、“微笑進(jìn)步獎(jiǎng)”、“聲音悅耳獎(jiǎng)”、“最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)”等進(jìn)行評(píng)定,建立激勵(lì)機(jī)制。

      6、公司要建立營(yíng)運(yùn)管理文化理念,通過大力培育員工敬業(yè)精神和服務(wù)理念,把員工凝聚于高速公路事業(yè)之“魂”;用文化力影響員工行為,使員工受信于理念之“道”;全方位營(yíng)建高速公路文化,塑造高速公路優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象之“形”,構(gòu)架嶄新的高速公路行業(yè)文明創(chuàng)建平臺(tái)。

      7、“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”,擬定安排時(shí)間,由公司統(tǒng)一組織赴兄弟單位參觀學(xué)習(xí)考察,感受其文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,借鑒成功經(jīng)驗(yàn),學(xué)以致用。

      第三階段:總結(jié)表彰階段(2010年9月)

      1、對(duì)各收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)活動(dòng)開展情況進(jìn)行匯總評(píng)比,樹立典型,表彰先進(jìn)。在公司范圍內(nèi)表彰1-2個(gè)“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)”先進(jìn)單位和10-20名先進(jìn)個(gè)人,并向集團(tuán)推薦1-2個(gè)代表高速公路收費(fèi)窗口形象的收費(fèi)站。

      2、總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),查找不足,進(jìn)一步完善文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立長(zhǎng)效機(jī)制。

      五、幾點(diǎn)要求

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)要充分認(rèn)識(shí)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要 性,突出其在運(yùn)營(yíng)管理工作中的重要地位。各單位要高度重視此次文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),精心組織、周密部署,做到制度、人員、管理到位。各單位要分工明確、責(zé)任到人、密切配合,公司機(jī)關(guān)各部門要大力支持,確?;顒?dòng)落到實(shí)處。

      2、突出活動(dòng)重點(diǎn)。各收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)要以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)反映的突出問題為切入點(diǎn),從解決文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主要矛盾入手,解決存在的突出問題,增強(qiáng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),制定切實(shí)可行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一整套激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度,建立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。

      3、搞好宣傳報(bào)道。各收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)要注重宣傳報(bào)道,積極主動(dòng)向處匯報(bào)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展情況,加強(qiáng)新聞稿件投稿和心得體會(huì)文章的撰寫,要充分發(fā)揮管理處網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)的作用,大力宣傳文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),達(dá)到與廣大群眾互動(dòng)的效果。

      4、確保取得實(shí)效。各單位要緊密依靠廣大員工,實(shí)事求是,與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合,認(rèn)真扎實(shí)組織開展活動(dòng),確保取得實(shí)效,不允許流于形式、走過場(chǎng),對(duì)不認(rèn)真務(wù)實(shí)組織開展活動(dòng)或活動(dòng)成效不明顯的收費(fèi)站要搞“回頭看”,進(jìn)行認(rèn)真整改,直到取得成效。

      第四篇:微笑服務(wù)溫馨交通總結(jié)范文

      微笑服務(wù)溫馨交通

      ——巢湖汽運(yùn)公司上半年工作總結(jié)

      汽車站是展示一個(gè)城市文明形象的窗口,同時(shí)也是交通運(yùn)輸業(yè)對(duì)外展示優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的窗口單位,因?yàn)樵谌找娓?jìng)爭(zhēng)激烈的今天,服務(wù)的好壞有時(shí)決定一個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展、就像聯(lián)想總裁楊元慶所說:“我們賣的不是產(chǎn)品、是服務(wù)!”做為交通行業(yè)更應(yīng)如此、因?yàn)槲覀儾粏螁问墙铀吐每?、而是給旅客送去服務(wù)、送去溫馨!所以這項(xiàng)活動(dòng)不能過場(chǎng),不能流于形式,要使微笑服務(wù),溫馨交通深入人心。

      至此,我站認(rèn)真總結(jié)去年開展活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),積極探索新的學(xué)習(xí)機(jī)制,我們采取了“邊培訓(xùn)、邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐”的原則,組織開展包括微笑、儀容儀表、禮儀等方面的培訓(xùn)活動(dòng)。

      我們還在售票和檢票窗口制作微笑服務(wù)宣傳標(biāo)語(yǔ),張貼微笑標(biāo)志,時(shí)刻提醒站務(wù)員記住“今天,你微笑了嗎?”,使“微笑服務(wù)”真正實(shí)踐在我們的日常工作中。

      每月對(duì)檢、售票員“微笑服務(wù)”工作進(jìn)行考評(píng),月終評(píng)選出一名“微笑服務(wù)之星”,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),并在宣傳欄里制作一幅較大的光榮榜,由客運(yùn)科根據(jù)月終評(píng)比結(jié)果粘貼當(dāng)月“微笑之星”照片。對(duì)其他服務(wù)人員在活動(dòng)過程中做得不夠的限期進(jìn)行整改,從而不斷提高自身 的服務(wù)質(zhì)量。

      為了確?;顒?dòng)開展的取得實(shí)效,我們充分調(diào)動(dòng)站務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,及時(shí)推出“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)中出現(xiàn)的先進(jìn)人物和典型事跡,進(jìn)行宣傳和表彰,在熱情服務(wù)、樹立形象上見成效,不斷鞏固和提升站務(wù)人員的良好窗口形象。

      同時(shí)還開展了青年志愿者活動(dòng),為旅客排憂解難,幫忙上下行李,清除衛(wèi)生死角,設(shè)置咨詢臺(tái),確定專人為旅客提供各種各樣的咨詢服務(wù),站務(wù)公營(yíng)車班組自去年十月份以來,扎實(shí)開展了創(chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng),目前已向上級(jí)組織申報(bào),去年國(guó)慶節(jié)在新站試運(yùn)營(yíng)期間,在車站前廣場(chǎng)擺放了“微笑服務(wù) 溫馨交通”花壇,這個(gè)創(chuàng)意得到上級(jí)的肯定,也受到了旅客的好評(píng)。

      總之,“微笑服務(wù) 溫馨交通”創(chuàng)建文明活動(dòng)開展以來,我站遵照上級(jí)主管部門的布置和要求,結(jié)合實(shí)際,做了一些具體的工作,通過活動(dòng)的開展,職工的素質(zhì)得到磨練,整體服務(wù)水平得到了提高,單位的形象也隨之上升,三月三十一日省運(yùn)管局已正式下文,核定巢湖汽車站為一級(jí)客運(yùn)站,二〇〇九巢湖汽車站被市交通局授予先進(jìn)集體。面對(duì)今后的工作任務(wù),既有壓力,也有動(dòng)力,但我們堅(jiān)信有交通運(yùn)管部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,就一定能把各項(xiàng)工作推上新臺(tái)階

      雖然在此次活動(dòng)中做了一些事情,但我們深知自己還有很多不足之處,我們?cè)诠ぷ鞯募?xì)節(jié)上做的不夠到位,不能持之以恒、始終如一微笑為旅客服務(wù),不能嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)做事,所以我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中要不斷提高自身的業(yè)務(wù)和文化素質(zhì),牢固樹立“空間有限、服務(wù)無(wú)限”的理念,在服務(wù)過程的每個(gè)細(xì)節(jié)上下功夫,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,更好地為旅客服務(wù)。

      員工賢,則企業(yè)興;員工強(qiáng),則企業(yè)旺。讓我們共同努力,以誠(chéng)信、微笑的服務(wù)助企業(yè)昌盛!讓微笑服務(wù)深入大眾、深入人心!為交通事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      省交通集團(tuán)巢湖汽運(yùn)有限公司黨辦

      20010年8月19日

      第五篇:運(yùn)管所在微笑服務(wù)溫馨交通轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)上的講話

      在微笑服務(wù)溫馨交通

      活動(dòng)專段動(dòng)員會(huì)上的講話

      劉學(xué)深

      (2010年11月29日)

      同志們:

      今天的會(huì)議,主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)我所“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)第一階段工作,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),精心謀劃,按照各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門對(duì)“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)的總體部署和階段安排,動(dòng)員部署第二階段工作任務(wù)。下面,我就開展好“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)講兩點(diǎn)意見。

      一、運(yùn)管部門上下聯(lián)動(dòng),運(yùn)輸企業(yè)積極配合,使“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)初戰(zhàn)告捷。

      (一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)對(duì)“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),我所成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng),運(yùn)管各單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)從組織上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),把該活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的工作來抓。

      (二)制定方案,加強(qiáng)宣傳

      一是制定印發(fā)了《石臺(tái)縣運(yùn)管所開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)實(shí)施方案》,確定了指導(dǎo)思想,明確了工作目標(biāo),規(guī)定了任務(wù)范圍和內(nèi)容,以及實(shí)施步驟,提出了工作要求;二是召開動(dòng)員大會(huì),提高全體運(yùn)政執(zhí)法人員對(duì)活動(dòng)開展的重

      1要意義的認(rèn)識(shí);三是充分采用網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳欄等形式進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

      (三)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn) 狠抓組織落實(shí)。

      著重在學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織落實(shí)兩個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫。一是認(rèn)真抓好有關(guān)“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),召開討論會(huì)等多種形式深入學(xué)習(xí),做到真學(xué)、真懂、真用、真落實(shí),確保運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍干部職工思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)到位積極參與;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí),運(yùn)管各部門全面實(shí)施“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)。運(yùn)政股辦證窗口率先行動(dòng),以一言一行努力打造交通新形象,辦證窗口工作人員始終保持愉快的心情和飽滿的精神風(fēng)貌,面帶微笑、語(yǔ)言文明、儀表端莊、態(tài)度和藹、辦事迅速,做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”;案件處理中心積極推行“四個(gè)一”工作法,即向違章當(dāng)事人露一張笑臉、道一聲問候、搬一把椅子、遞一杯熱水,用真誠(chéng)消除了違章當(dāng)事人的抵觸情緒,化解了處罰與被處罰之間的矛盾;交通行政執(zhí)法大隊(duì)人員在工作時(shí),做到先敬禮、后執(zhí)法,換位思考、親情執(zhí)法、人性化執(zhí)法,絕不粗暴執(zhí)法,做到文明執(zhí)法;運(yùn)管各單位堅(jiān)持“首問責(zé)任制”,做好“四個(gè)指”指路、指門、指人、指方法。做到不讓政策截留、不讓差錯(cuò)出現(xiàn)、不讓信息斷線、不讓時(shí)間浪費(fèi)、不讓違法違規(guī)行為在我身上發(fā)生。三是將“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)延伸到運(yùn)輸企業(yè)。杰達(dá)石臺(tái)分公司和志德駕校率先開展

      活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)服務(wù)規(guī)范,站務(wù)員、教練員文明用語(yǔ)規(guī)范,改善服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

      開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)一年來,通過軍事訓(xùn)練、崗位培訓(xùn)、執(zhí)法禮儀培訓(xùn)、開專題會(huì)等多種形式,促進(jìn)了“微笑服務(wù)、溫馨交通”深刻內(nèi)涵的理解和運(yùn)用,把它真正貫穿到每個(gè)干部職工的本職工作中去,全體運(yùn)政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,運(yùn)管形象得到了進(jìn)一步提升。

      二、進(jìn)一步堅(jiān)定信心,以高度的自覺性、主動(dòng)性,全面深入地開展第二階段“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)

      當(dāng)前,我處雖在第一階段“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)中,取得了初步勝利,然而這僅局限在個(gè)別單位和窗口等幾個(gè)點(diǎn),并沒有從點(diǎn)深入到面。因此,活動(dòng)中存在問題也顯而易見,如思想認(rèn)識(shí)不夠到位、工作措施不夠扎實(shí)、活動(dòng)氛圍不夠濃烈、活動(dòng)發(fā)展不夠平衡等。這與上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門的要求,還存在很大的差距和不足。故而,我們必須切實(shí)從行業(yè)形象、行業(yè)全局的高度,正確處理局部與全局的關(guān)系,提高統(tǒng)籌建設(shè)與管理兩個(gè)大局的能力,深入推進(jìn)“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)。

      按照省交通運(yùn)輸廳的統(tǒng)一部署和要求,“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)第二階段的主要任務(wù)是,利用兩年左右的時(shí)間,在全行業(yè)各單位全面開展以“一笑、二禮、三心、四創(chuàng)”的“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng),在實(shí)踐中豐富內(nèi)涵、在發(fā)展中延伸領(lǐng)域,常抓常新,出新出彩,形成創(chuàng)建工作主題突出、整個(gè)活動(dòng)豐富多彩、每個(gè)單位都見實(shí)效的生動(dòng)局面。

      根據(jù)總體安排,第二階段活動(dòng)分四個(gè)步驟進(jìn)行。第一步:學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(現(xiàn)在起至年底)

      重點(diǎn)抓住制定方案、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育3個(gè)階段,本著邊學(xué)習(xí)、邊培訓(xùn)、邊實(shí)施的態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)精神文明建設(shè)工作會(huì)議及全省“微笑服務(wù)、溫馨交通”轉(zhuǎn)段會(huì)議精神,深入領(lǐng)會(huì)“微笑服務(wù)、溫馨交通”的基本內(nèi)涵和要求積極借鑒第一階段中先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法,努力提高思想認(rèn)識(shí)水平,提升行政業(yè)務(wù)能力,扎實(shí)做好第二階段“微笑服務(wù),溫馨交通”宣傳和開展工作。

      第二步:分析檢查(2011年1月到3月)

      重點(diǎn)抓住查擺問題、群眾評(píng)議、調(diào)查研究3個(gè)環(huán)節(jié),通過召開座談會(huì)、征求服務(wù)對(duì)象意見等形式,找準(zhǔn)服務(wù)管理中存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié),廣泛吸納社會(huì)各界的意見和建議。積極組織干部職工開展解放思想大討論,認(rèn)真查找和剖析在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、行為操守等方面存在的差距和不足,進(jìn)一步端正工作指導(dǎo)思想,改進(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范服務(wù)禮儀和行為操守。

      第三步:整改落實(shí)(2011年4月到9月)

      重點(diǎn)抓住制定整改落實(shí)方案、集中解決突出問題、完善體制機(jī)制3個(gè)環(huán)節(jié),以查擺的問題為依據(jù),制定整改落實(shí)方案,明確責(zé)任,實(shí)化措施,落實(shí)具體部門和時(shí)限,切實(shí)解決好工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)、突出問題。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理規(guī)章制度,加大重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)范管理的力度,建立健全行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、環(huán)境優(yōu)美、文明溫馨的體制機(jī)

      制,為開展微笑服務(wù)、鑄造溫馨交通提供組織和制度保證。

      第四步:鞏固提高(2011年10月到2012年10月)重點(diǎn)抓住建立長(zhǎng)效機(jī)制、完善考評(píng)體系、打造創(chuàng)建品牌3個(gè)環(huán)節(jié),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,抓好建章立制,建立長(zhǎng)效機(jī)制。要制定科學(xué)合理、便于操作的考核評(píng)價(jià)體系,完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、工作責(zé)任機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)“微笑服務(wù)、溫馨交通”常態(tài)化、規(guī)范化、制度化發(fā)展。要通過抓典型、樹標(biāo)桿,豐富實(shí)踐內(nèi)涵,擴(kuò)大創(chuàng)建效應(yīng),著力打造在本地區(qū)乃至全省有一定影響、具有示范效應(yīng)的文明服務(wù)品牌。

      三、“微笑服務(wù),溫馨交通”活動(dòng)開展的幾點(diǎn)要求

      (一)明確活動(dòng)開展的指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、繼續(xù)深化效能建設(shè)的部署和要求,緊緊圍繞縣交通運(yùn)輸局黨組提出的“發(fā)展現(xiàn)代交通創(chuàng)先進(jìn)、服務(wù)石臺(tái)加速崛起爭(zhēng)先行”的主題,深化行業(yè)管理,提升服務(wù)水平,努力打造文明、規(guī)范、和諧的石臺(tái)道路運(yùn)輸行業(yè)新形象,推動(dòng)我縣道路運(yùn)輸業(yè)又快又好發(fā)展。

      (二)明確活動(dòng)開展的基本目標(biāo)

      1、基本目標(biāo):以提升服務(wù)、改善服務(wù)、重塑形象為目標(biāo)。

      2、具體目標(biāo):經(jīng)過兩年的努力,把我縣道路運(yùn)輸服務(wù)窗口和基層運(yùn)管各單位逐步打造成服務(wù)設(shè)施完善、服務(wù)環(huán)境優(yōu)美、執(zhí)法行為規(guī)范、管理方法科學(xué)、工作業(yè)績(jī)突出的文明和諧單位,促進(jìn)石臺(tái)交通運(yùn)輸行業(yè)科學(xué)發(fā)展,文明發(fā)展。

      (三)明確開展活動(dòng)范圍及內(nèi)容

      1、活動(dòng)開展的范圍:服務(wù)窗口、執(zhí)法隊(duì)伍、單位機(jī)關(guān) 一是“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)進(jìn)道路運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)窗口和基層運(yùn)管各單位。運(yùn)政機(jī)構(gòu),行政服務(wù)窗口工作人員;道路運(yùn)輸企業(yè),客運(yùn)站服務(wù)窗口、隨車乘務(wù)員;維修企業(yè),服務(wù)前臺(tái)工作人員、維修技術(shù)人員;駕駛培訓(xùn)學(xué)校,服務(wù)前臺(tái)接待人員,教練員。推行“四個(gè)一做法”即:露一張笑臉、道一聲問候、搬一把椅子、遞一杯熱水。堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”的服務(wù)理念,嚴(yán)格按照微笑服務(wù)規(guī)范行為,為服務(wù)對(duì)象提供人性化、親情式、全方位的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

      二是“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動(dòng)進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍。全體運(yùn)政執(zhí)法人員,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家交通運(yùn)輸部《交通行政執(zhí)法規(guī)范》和《安徽省交通行政執(zhí)法規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持在執(zhí)法過程中,文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、先敬禮后執(zhí)法。在執(zhí)法過程中,執(zhí)行先敬禮、用語(yǔ)要文明、精神要飽滿、表情要自然。

      三是“微笑服務(wù)、溫馨交通”進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)機(jī)關(guān)。一要規(guī)范言行。禮貌待人,用語(yǔ)文明,解答耐心,服務(wù)熱情,做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”。二要堅(jiān)持“首問責(zé)任制”。做到“四指”,指路、指門、指人、指方法。三要做到“一次性服務(wù)”。“一口講清”,“一次辦結(jié)”;四要強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),積極推行“五個(gè)不讓”做法。即:不讓政策在我手中截留、不讓差錯(cuò)在我手中出現(xiàn)、不讓信息在我手中斷線、不讓時(shí)間在我手中浪費(fèi)、不讓違法違規(guī)行為在我身上發(fā)生。

      2、活動(dòng)內(nèi)容:“一笑、二禮、三心、四創(chuàng)”

      一笑:微笑服務(wù);

      二禮:舉手禮、注目禮;

      三心:熱心問候、精心服務(wù)、衷心祝愿;

      四創(chuàng):創(chuàng)文明職工標(biāo)兵、創(chuàng)文明窗口,創(chuàng)文明行業(yè)、創(chuàng)溫馨交通運(yùn)輸。

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