第一篇：市運(yùn)管處稽查支隊中隊長**事跡

平凡的崗位，不平凡的人生

――記市運(yùn)管處稽查支隊中隊長成龍

執(zhí)法者肩負(fù)國家的利益，國家的利益高于一切，執(zhí)法者是血脈之身，具有親情、友情，在如何正確處理國家的利益和個人利益兩者的關(guān)系上，市道路運(yùn)輸管理處行政執(zhí)法隊伍中，我們看到了一個執(zhí)法者的足跡。非法、違章營運(yùn)者恨他，因為他“太不開面”；想要逃漏規(guī)費的人懼他，因為他“六親不認(rèn)”；但廣大運(yùn)輸經(jīng)營者人都服他、敬他，因為他忠于職守，熱心愛民，敬業(yè)務(wù)實，廉潔奉公。他就是成龍，我市道路運(yùn)輸管理處稽查支隊中隊長，一個秉公執(zhí)法、愛民助民的運(yùn)管人。

人生在世，有的人爭名，有的人逐利，但成龍工作多年只知道清清白白做人，大公無私，清正廉潔?；橹嘘犻L是一個有實權(quán)的職位，可對成龍同志來說，卻是個“得罪人”的職位，因為他深知“清于政、廉生威”的道理。在工作中為違法者說情的不乏其人，這些人中有送物品的，有送鈔票的等等，都被他一一拒絕了，送禮的人只好怎么來的，又怎么走了，即使是他的親屬也不例外。2003年2月的一天，××帶領(lǐng)稽查隊員在××收費所搞稽查時，一輛貨車因營運(yùn)手續(xù)不齊全而被稽查隊員扣下，說情者的電話紛至沓來，有老領(lǐng)導(dǎo)，有朋友、同學(xué)，都被成龍一一頂了回去。車主萬般無奈之際，競找來了成龍的親戚，當(dāng)看自己的親戚趕來時，沒等下車，成龍就走上去對他說：“如果你是來看我的，那你就下車，我會好好招待你。但如果你是來為誰說情要車的，那你就別下來了。”幾句話沖淡了往日的親情，不歡而歸。第二天車主補(bǔ)辦了手續(xù)，繳齊了罰款。沒有人知道成龍這么多年來為了稽查工作得罪了多少親朋好友，他這種秉公辦事、不徇私情、堅持原則的工作作風(fēng)一直伴隨他到今天。也感染了稽查其他隊員。

“其身正、不令則從，其身不正，雖令不從”，為提高自己的業(yè)務(wù)水平，成龍同志在工作中積極參加市法制辦、市交通　運(yùn)管處組織的法律、法規(guī)培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并在市法制辦、市交通局和運(yùn)管處組織的業(yè)務(wù)知識競賽中均取得好成績。在處理違規(guī)經(jīng)營者上，他堅持以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，依照法定程序辦事，幾年來，他帶領(lǐng)中隊全體隊員處罰了近3000余次違規(guī)案件，每一個案件都依執(zhí)法程序，做到證據(jù)、筆錄及相關(guān)的法律文書齊全，適用法律、法規(guī)條款準(zhǔn)確，并能及時歸檔成卷。沒有出現(xiàn)過紕漏，沒有一起復(fù)議案件，令當(dāng)事人折服。

樂于助人，甘愿奉獻(xiàn)。成龍同志在工作中執(zhí)法嚴(yán)格，但為人卻十分隨和，有一副熱心腸。2003年春節(jié)前，成龍在客運(yùn)中心維持春運(yùn)秩序時，聽到隱隱有哭泣聲循聲見到客運(yùn)大廳的角落里蹲著一個老太太，他主動上前詢問，那老太太原是樺南縣人來 訪親的，可是由于多年沒有聯(lián)系，親屬已搬家無處找尋，在打算購車票回樺南時，才發(fā)現(xiàn)錢不知什么時候丟了，身無分文，成龍在耐心地聽完老太太的訴說后，毫不猶豫地自己掏錢為老太太安排好食宿，并為其購買了第二天返程的車票。一個人做點好事不難，成龍同志助人為樂的事跡很小、很平凡，然而，正是這些點滴平凡小事的聚集才樹立起運(yùn)政執(zhí)法人的新形象。

一花獨開不是春，百花齊放春滿園，成龍同志不但自己努力做好工作，還要帶好每位稽查隊員，他經(jīng)常結(jié)合工作實際和遇到的問題，把自己的工作體會和多年積累的經(jīng)驗傳授給大家。使每位稽查隊員都能熟練運(yùn)用政策法規(guī)，處理各種各樣的運(yùn)輸違規(guī)經(jīng)營者。辛勤的汗水澆開了成功的花朵，人民和黨組織是不會忘記他的。

幾年來，成龍同志先后榮獲1999年和2000年市交通執(zhí)法先進(jìn)個人，2001年和2002年市交通局行政執(zhí)法勞動模范等榮譽(yù)稱號。但是，他從不居功自傲，他深知年青人更要努力工作，不能虛度青春年華，悔對人生，他要堅定不移地在自己平凡的運(yùn)政執(zhí)法崗位上實現(xiàn)不平凡的人生價值，用實際行動再塑新世紀(jì) 運(yùn)管人的新形象。

第二篇：市運(yùn)管處稽查支隊中隊長事跡中隊長主要事跡

市運(yùn)管處稽查支隊中隊長 ** 事跡: : 中隊長的主要事跡

?平凡的崗位，不平凡的人生 ?――記市運(yùn)管處稽查支隊中隊長成龍 ?執(zhí)法者肩負(fù)國家的利益，國家的利益高于一切，執(zhí)法者是血脈之身，具有親情、友情，在如何正確處理國家的利益和個人利益兩者的關(guān)系上，?市道路運(yùn)輸管理處行政執(zhí)法隊伍中，我們看到了一個執(zhí)法者的足跡。非法、違章營運(yùn)者恨他，因為他“太不開面”； ?想要逃漏規(guī)費的人懼他，因為他“六親不認(rèn)”； ?但廣大運(yùn)輸經(jīng)營者人都服他、敬他，因為他忠于職守，熱心愛民，敬業(yè)務(wù)實，廉潔奉公。他就是成龍，我市道路運(yùn)輸管理處稽查支隊中隊長，一個秉公執(zhí)法、愛民助民的運(yùn)管人。

?人生在世，有的人爭名，有的人逐利，但成龍工作多年只知道清清白白做人，大公無私，清正廉潔?；橹嘘犻L是一個有實權(quán)的職位，可對成龍同志來說，卻是個“得罪人”的職位，因為他深知“清于政、廉生威”的道理。在工作中為違法者說情的不乏其人，這些人中有送物品的，有送鈔票的等等，都被他一一拒絕了，送禮的人只好怎么來的，又怎么走了，即使是他的親屬也不例外。2003 年 2月的一天，××帶領(lǐng)稽查隊員在××收費所搞稽查時，一輛貨車因營運(yùn)手續(xù)不齊全而被稽查隊員扣下，說情者的電話紛至沓來，有老領(lǐng)導(dǎo)，有朋友、同學(xué)，都被成龍一一頂了回去。車主萬般無奈之際，競找來了成龍的親戚，當(dāng)看自己的親戚趕來時，沒等下車，成龍就走上去對他說：“如果你是來看我的，那你就下車，我會好好招待你。但如果你是來為誰說情要車的，那你就別下來了。”幾句話沖淡了往日的親情，不歡而歸。第二天車主補(bǔ)辦了手續(xù)，繳齊了罰款。沒有人知道成龍這么多年來為了稽查工作得罪了多少親朋好友，他這種秉公辦事、不徇私情、堅持原則的工作作風(fēng)一直伴隨他到今天。也感染了稽查其他隊員。

?“其身正、不令則從，其身不正，雖令不從”，為提高自己的業(yè)務(wù)水平，成龍同志在工作中積極參加市法制辦、市交通運(yùn)管處組織的法律、法規(guī)培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并在市法制辦、市交通局和運(yùn)管處組織的業(yè)務(wù)知識競賽中均取得好成績。在處理違規(guī)經(jīng)營者上，他堅持以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，依照法定

程序辦事，幾年來，他帶領(lǐng)中隊全體隊員處罰了近3000 余次違規(guī)案件，每一個案件都依執(zhí)法程序，做到證據(jù)、筆錄及相關(guān)的法律文書齊全，適用法律、法規(guī)條款準(zhǔn)確，并能及時歸檔成卷。沒有出現(xiàn)過紕漏，沒有一起復(fù)議案件，令當(dāng)事人折服。

?樂于助人，甘愿奉獻(xiàn)。成龍同志在工作中執(zhí)法嚴(yán)格，但為人卻十分隨和，有一副熱心腸。2003 年春節(jié)前，成龍在客運(yùn)中心維持春運(yùn)秩序時，聽到隱隱有哭泣聲循聲見到客運(yùn)大廳的角落里蹲著一個老太太，他主動上前詢問，那老太太原是樺南縣人來 ?訪親的，可是由于多年沒有聯(lián)系，親屬已搬家無處找尋，在打算購車票回樺南時，才發(fā)現(xiàn)錢不知什么時候丟了，身無分文，成龍在耐心地聽完老太太的訴說后，毫不猶豫地自己掏錢為老太太安排好食宿，并為其購買了第二天返程的車票。一個人做點好事不難，成龍同志助人為樂的事跡很小、很平凡，然而，正是這些點滴平凡小事的聚集才樹立起運(yùn)政執(zhí)法人的新形象。

?一花獨開不是春，百花齊放春滿園，成龍同志不但自己努力做好工作，還要帶好每位稽查隊員，他經(jīng)常結(jié)合工作實際和遇到的問題，把自己的工作體會和多年積累的經(jīng)驗傳授給大家。使每位稽查隊員都能熟練運(yùn)用政策法規(guī)，處理各種各樣的運(yùn)輸違規(guī)經(jīng)營者。辛勤的汗水澆開了成功的花朵，人民和黨組織是不會忘記他的。

?幾年來，成龍同志先后榮獲 1999 年和 2000 年市交通執(zhí)法先進(jìn)個人，2001 年和2002 年市交通局行政執(zhí)法勞動模范等榮譽(yù)稱號。但是，他從不居功自傲，他深知年青人更要努力工作，不能虛度青春年華，悔對人生，他要堅定不移地在自己平凡的運(yùn)政執(zhí)法崗位上實現(xiàn)不平凡的人生價值，用實際行動再塑新世紀(jì) ?運(yùn)管人的新形象。

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第三篇：運(yùn)管處稽查支隊中隊長先進(jìn)事跡材料

執(zhí)法者肩負(fù)國家的利益，國家的利益高于一切，執(zhí)法者是血脈之身，具有親情、友情，在如何正確處理國家的利益和個人利益兩者的關(guān)系上，市道路運(yùn)輸管理處行政執(zhí)法隊伍中，我們看到了一個執(zhí)法者的足跡。非法、違章營運(yùn)者恨他，因為他“太不開面”；想要逃漏規(guī)費的人懼他，因為他“六親不認(rèn)”；但廣大運(yùn)輸經(jīng)營者人都服他、敬他，因為他忠于職守，熱心愛民，敬業(yè)務(wù)實，廉潔奉公。他就是**，我市道路運(yùn)輸管理處稽查支隊中隊長，一個秉公執(zhí)法、愛民助民的運(yùn)管人。

人生在世，有的人爭名，有的人逐利，但**工作多年只知道清清白白做人，大公無私，清正廉潔。稽查中隊長是一個有實權(quán)的職位，可對**同志來說，卻是個“得罪人”的職位，因為他深知“清于政、廉生威”的道理。在工作中為違法者說情的不乏其人，這些人中有送物品的，有送鈔票的等等，都被他一一拒絕了，送禮的人只好怎么來的，又怎么走了，即使是他的親屬也不例外。XX年2月的一天，**帶領(lǐng)稽查隊員在**收費所搞稽查時，一輛貨車因營運(yùn)手續(xù)不齊全而被稽查隊員扣下，說情者的電話紛至沓來，有老領(lǐng)導(dǎo)，有朋友、同學(xué)，都被**一一頂了回去。車主萬般無奈之際，競找來了**的親戚，當(dāng)看自己的親戚趕來時，沒等下車，**就走上去對他說：“如果你是來看我的，那你就下車，我會好好招待你。但如果你是來為誰說情要車的，那你就別下來了?！睅拙湓挍_淡了往日的親情，不歡而歸。第二天車主補(bǔ)辦了手續(xù)，繳齊了罰款。沒有人知道**這么多年來為了稽查工作得罪了多少親朋好友，他這種秉公辦事、不徇私情、堅持原則的工作作風(fēng)一直伴隨他到今天。也感染了稽查其他隊員。

“其身正、不令則從，其身不正，雖令不從”，為提高自己的業(yè)務(wù)水平，**同志在工作中積極參加市法制辦、市交通　運(yùn)管處組織的法律、法規(guī)培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并在市法制辦、市交通局和運(yùn)管處組織的業(yè)務(wù)知識競賽中均取得好成績。在處理違規(guī)經(jīng)營者上，他堅持以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，依照法定程序辦事，幾年來，他帶領(lǐng)中隊全體隊員處罰了近3000余次違規(guī)案件，每一個案件都依執(zhí)法程序，做到證據(jù)、筆錄及相關(guān)的法律文書齊全，適用法律、法規(guī)條款準(zhǔn)確，并能及時歸檔成卷。沒有出現(xiàn)過紕漏，沒有一起復(fù)議案件，令當(dāng)事人折服。

樂于助人，甘愿奉獻(xiàn)。**同志在工作中執(zhí)法嚴(yán)格，但為人卻十分隨和，有一副熱心腸。XX年春節(jié)前，**在客運(yùn)中心維持春運(yùn)秩序時，聽到隱隱有哭泣聲循聲見到客運(yùn)大廳的角落里蹲著一個老太太，他主動上前詢問，那老太太原是樺南縣人來 訪親的，可是由于多年沒有聯(lián)系，親屬已搬家無處找尋，在打算購車票回樺南時，才發(fā)現(xiàn)錢不知什么時候丟了，身無分文，**在耐心地聽完老太太的訴說后，毫不猶豫地自己掏錢為老太太安排好食宿，并為其購買了第二天返程的車票。一個人做點好事不難，**同志助人為樂的事跡很小、很平凡，然而，正是這些點滴平凡小事的聚集才樹立起運(yùn)政執(zhí)法人的新形象。

一花獨開不是春，百花齊放春滿園，**同志不但自己努力做好工作，還要帶好每位稽查隊員，他經(jīng)常結(jié)合工作實際和遇到的問題，把自己的工作體會和多年積累的經(jīng)驗傳授給大家。使每位稽查隊員都能熟練運(yùn)用政策法規(guī)，處理各種各樣的運(yùn)輸違規(guī)經(jīng)營者。辛勤的汗水澆開了成功的花朵，人民和黨組織是不會忘記他的。

幾年來，**同志先后榮獲1999年和XX年市交通執(zhí)法先進(jìn)個人，XX年和XX年市交通局行政執(zhí)法勞動模范等榮譽(yù)稱號。但是，他從不居功自傲，他深知年青人更要努力工作，不能虛度青春年華，悔對人生，他要堅定不移地在自己平凡的運(yùn)政執(zhí)法崗位上實現(xiàn)不平凡的人生價值，用實際行動再塑新世紀(jì) 運(yùn)管人的新形象。

第四篇：溫州市運(yùn)管處(稽查支隊)稽查工作績效考核辦法

溫州市運(yùn)管處（稽查支隊）稽查工作績效考核辦法

（試行）

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)道路運(yùn)政執(zhí)法隊伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理和監(jiān)督激勵機(jī)制，調(diào)動各稽查單位的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)執(zhí)行力和創(chuàng)新力，提高組織績效，提升執(zhí)法效率、依法行政水平和運(yùn)輸市場管理整體效能，結(jié)合工作實際，特制定本考核辦法。

第二條 全市道路運(yùn)政稽查績效考核采取三級考核機(jī)制，即市處（稽查支隊）考核大隊、大隊考核中隊（或人員）、中隊考核人員。本辦法適用于對各稽查大隊維護(hù)道路運(yùn)輸市場秩序查處各類違法違章的稽查管理活動實施的工作考核。各縣（市）稽查大隊和處直屬各稽查大隊都應(yīng)當(dāng)按本辦法要求納入考核范圍，自覺履行考核職責(zé)，接受考核。各大隊依據(jù)本辦法要求制定大隊內(nèi)部考核細(xì)則。

第三條 市處成立績效考核小組，處長為組長，副處長、處紀(jì)委書記、稽查科長為副組長；各縣（市）運(yùn)管所長、市處各稽查大隊長、處辦公室主任、法制科和有關(guān)業(yè)務(wù)科室科長、稽查科分管副科長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員?？己诵〗M下設(shè)辦公室，稽查科長兼辦公室主任，稽查科分管副科長、法制監(jiān)察科副科長、各稽查大隊（所）分管領(lǐng)導(dǎo)為副主任。李新華、陳建敏、馬術(shù)華、朱曉聰、各所稽查股長、市處直屬大隊綜合室主任為辦公室成員?？?/p>

核小組作為績效考核工作的具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)考核辦法審定及其改進(jìn)、考核目標(biāo)，決定重大考核事項，受理考核復(fù)議，決定考核結(jié)果及根據(jù)考核結(jié)果實施的獎懲或獎懲意見建議。各層面人員做好相應(yīng)工作。

第二章 考核的原則和主要內(nèi)容

第四條 考核的原則：

一、實事求是、注重實績的原則。以事實為依據(jù)，以績效為核心，突出工作重點和實際效果。

二、客觀公正、公開透明的原則。公開考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照考核辦法規(guī)定的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考核，公開考核結(jié)果。

三、目標(biāo)導(dǎo)向、考核保障的原則。績效目標(biāo)具有明確的導(dǎo)向性和前瞻性，充分體現(xiàn)我市運(yùn)管系統(tǒng)稽查工作的工作重點和工作目標(biāo)。

四、定量考核與定性考核相結(jié)合，以定量考核為主的原則?？己说捻椖俊?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)重要性、科學(xué)性、可操作性，能夠定量考核的指標(biāo)全部實行定量考核，對確實不能量化的內(nèi)容實行定性考核。

五、以人為本、有效激勵的原則。以充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性為目標(biāo)，將考核結(jié)果與評先評優(yōu)、能級管理、獎勵以及人員使用、結(jié)合起來。

第五條 績效考核的主要內(nèi)容包括：稽查任務(wù)工作完成情況

考核、96520舉報投訴承辦工作完成情況考核、滿意度評價和一次性工作完成情況考核。

一、稽查任務(wù)工作是指按照行政區(qū)域管轄范圍，各稽查單位完成的能夠量化的稽查任務(wù)。

二、96520舉報投訴承辦工作是指各稽查單位對96520新語音系統(tǒng)交辦的案件、市處外網(wǎng)投訴件、市長熱線、局長信箱、處長信箱等承辦的工作或應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。

三、滿意度評價是指對各單位不能量化的工作，根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)做出的考核評價。四、一次性工作是指在一個考核內(nèi)的重要專項行動或非經(jīng)常發(fā)生的或只能匯總做出一次性評價的工作。

第六條 績效考核指標(biāo)體系包括：質(zhì)量指標(biāo)體系、數(shù)量指標(biāo)體系、效果指標(biāo)體系和一次性工作指標(biāo)體系。

一、工作質(zhì)量指標(biāo)主要根據(jù)各稽查大隊承辦的案件質(zhì)量，（其中包括案卷質(zhì)量、行政復(fù)議、行政訴訟數(shù)量）和有效的行政行為違法違章投訴數(shù)量。按各項目劃分考核分值。

二、工作力度指標(biāo)（即數(shù)量指標(biāo)）包括各稽查大隊查處案件的數(shù)量。按各子行業(yè)查處案件劃分所占分值。

三、工作成效指標(biāo)（效果指標(biāo)）包括各稽查大隊行政管轄區(qū)域內(nèi)總有效投訴數(shù)量，重點控制區(qū)域的有效舉報投訴數(shù)量、上級部署的臨時和階段性任務(wù)完成質(zhì)量、協(xié)作性工作效果 四、一次性工作考核指標(biāo)分為基數(shù)分和只計算加、扣分，兩部分分值組成?？己酥笜?biāo)包括日常工作安排督辦、重大執(zhí)法過錯、重大違法違紀(jì)、重大安全事故、重大信訪案件以及重大工作失誤

和各項文明創(chuàng)建成果、爭先創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新與優(yōu)秀工作成果等。每年1月20日前，各稽查大隊?wèi)?yīng)根據(jù)當(dāng)本處確定的工作重點及具體要求提報當(dāng)年的工作目標(biāo)由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每項工作的工作量大小和難易程度劃分分值并分解落實到各稽查大隊。考核的指標(biāo)體系及考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)本處的工作重點和目標(biāo)要求定期進(jìn)行調(diào)整。

第三章 考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及方法

第七條 市處本級各稽查大隊績效考核為日?？己?，按月匯總，按季小考和總評。縣（市）稽查大隊績效考核實施考核，季度統(tǒng)計，年終綜合考評?？己藢嵭邪俜种疲粘？己嗣考径然痉譃?00分，按項目劃分分值。每季度對稽查任務(wù)工作完成情況考核、96520舉報投訴承辦工作完成情況考核、滿意度評價和一次性工作考核等四項內(nèi)容進(jìn)行考核通報。四個季度得分相加即為考核結(jié)果。

第八條 績效考核的方式采取處領(lǐng)導(dǎo)評鑒性考核打分、稽查大隊評估性考核打分、考核小組實地考核打分、外部評價得分、網(wǎng)上數(shù)據(jù)認(rèn)定得分相結(jié)合的方法。

第九條 績效考核辦法中考核內(nèi)容的有關(guān)數(shù)據(jù)與執(zhí)法監(jiān)督系統(tǒng)數(shù)據(jù)與96520語音系統(tǒng)有聯(lián)系的，均以上網(wǎng)核定的數(shù)字為準(zhǔn)。網(wǎng)上認(rèn)定為執(zhí)法監(jiān)督系統(tǒng)中各稽查大隊已結(jié)案的案件個案累計積分與96520語音系統(tǒng)中承辦案件累計積分。

第十條 考核維度具體分為質(zhì)量指標(biāo)即規(guī)范管理10%、數(shù)量指

標(biāo)即業(yè)務(wù)管理65%、效果指標(biāo)執(zhí)行管理20%。一次性工作管理辦法5%。每一個考核維度都由相應(yīng)的測評指標(biāo)組成。

規(guī)范管理測評指標(biāo)（總占10%），其中含案卷質(zhì)量5%，行政投訴2%，行政復(fù)議和訴訟數(shù)3%。行政投訴指標(biāo)和行政復(fù)議訴訟為控制性指標(biāo)（應(yīng)當(dāng)?shù)陀诨虿荒艹^一定上限標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)）可參考案件總數(shù)的3‰，出現(xiàn)撤銷和敗訴案件的，被考核單位稽查工作不能評優(yōu)。

業(yè)務(wù)管理測評指導(dǎo)性指標(biāo)（總占65%），其中工作側(cè)重面掌握程度15%，工作力度50%。監(jiān)管要全面到位，又要突出重點。要求各縣所各子行業(yè)案件賦值比例掌控或接近在：出租車行業(yè)管理35%-50%，客運(yùn)行業(yè)管理14%-20%；貨運(yùn)行業(yè)管理7%-10%；維修行業(yè)管理7%-10%；駕培行業(yè)管理達(dá)7%-10%范圍。要求市處各子行業(yè)案件賦值比例掌控在：出租車行業(yè)管理40%-50%，客運(yùn)行業(yè)管理16%-20%；貨運(yùn)行業(yè)管理8%-10%；維修行業(yè)管理8%-10%；駕培行業(yè)管理達(dá)8%-10%。某子行業(yè)管理比例未達(dá)到規(guī)定比例范圍最低百分比的，與規(guī)定下限比值相比缺口比例每不足一個百分點扣0.2考核分。工作力度以各子行業(yè)實際完成案件數(shù)與各行業(yè)保有量為依據(jù)計算總得分。（各項對應(yīng)的無證經(jīng)營企業(yè)或車輛一并歸類統(tǒng)計，七座及以下含“四小車”無證非法經(jīng)營類歸出租車管理統(tǒng)計，七座以上歸類客運(yùn)管理進(jìn)行統(tǒng)計；通過追蹤市處近期公布的出租車“黑名單”查獲的案件賦值分獎勵原基礎(chǔ)賦值的50%，各大隊?wèi)?yīng)在每一個統(tǒng)計時間點以前填報、核定）。執(zhí)行管理測評指標(biāo)（占總20%），其中總有效投訴數(shù)量情況為8%（其中包括重點控制區(qū)域的有效舉報投訴數(shù)量2%）；舉報投訴

查處率8%，上級部署的臨時和階段性任務(wù)完成質(zhì)量2%、協(xié)作性工作效果2%。

一次性工作測評指標(biāo)（占總5%）由實地測評、領(lǐng)導(dǎo)評鑒性測評、稽查大隊評估性測評、外部評價、工作獎懲等組成。其中領(lǐng)導(dǎo)評鑒性測評、稽查大隊評估性測評作為基數(shù)分，分別為3%和2%、實地測評、外部評價、工作獎懲只計算加、扣分。實地測評是由考核領(lǐng)導(dǎo)小組的組織定期檢查和不定期、不定時、不定點專項檢查相結(jié)合的方式全方位的督查。領(lǐng)導(dǎo)評鑒性測評是對各稽查大隊轄區(qū)市場秩序、管理質(zhì)量、工作效率、執(zhí)行力的考評。稽查大隊評估性測評是各稽查大隊對本大隊及其他大隊的工作績效、協(xié)作性工作效果的自評與參評。外部評價是指人民群眾來訪投訴案件、及96520網(wǎng)站（外網(wǎng)）中執(zhí)法投訴、局長信箱欄目等投訴案件，經(jīng)調(diào)查核實情況屬實的。

扣分項：

1、重大執(zhí)法過錯。發(fā)生重大執(zhí)法問題被立案查處的，或在行政訴訟中敗訴的，新聞媒體曝光社會影響較大的或在行政復(fù)議中被責(zé)令撤銷，變更原行政處理決定的，每起扣20－40分。

2、重大安全事故。因執(zhí)法方式不當(dāng)，致使執(zhí)法對象受傷、發(fā)生暫扣物品被盜、遺失、損壞或車輛事故等，情節(jié)嚴(yán)重的，每起扣20-40分。

3、重大信訪案件。因執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)集體或越級上訪案件，并造成比較嚴(yán)重影響的，每起扣20-40分。

4、重大工作失誤。因產(chǎn)生重大工作失誤，被省局或市委、市政府、市紀(jì)委通報批評，或造成惡劣社會影響的，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，每起扣20-40分。

5、相應(yīng)的稽查績效考核機(jī)制建立情況。大隊（所）、中隊（站）無建立稽查工作績效考核機(jī)制的分別扣40分和20分，考核機(jī)制不全或走過場的扣20-40分。

6、與公安、煙草等部門開展聯(lián)合、配合工作不佳的扣20-40分。

7、存在著裝不整、稽查裝備使用不佳、處直大隊值班制度落實不到位和勞動紀(jì)律等問題的，每發(fā)現(xiàn)一起扣2-5分。以上項目具體的扣分分值，由考核小組根據(jù)情節(jié)輕重提出意見研究確定。

一次性工作考核獎分項：

1、工作成績顯著，其經(jīng)驗、做法被上級單位推薦在全省或全市綜合性會議上作典型發(fā)言的，每次加5-10分。

2、工作成績突出，經(jīng)驗做法被上級部門推廣的，加5-10分。

3、單位內(nèi)個人或中隊在考核內(nèi)受到上級部門表彰的加5-20分（市級加5分，省級加10分，部級加20分）。上述表彰項目屬分配指標(biāo)的，不加分。由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的其它需要加扣分的項目，按考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定的意見計分。

第四章 組織實施

第十一條 考核總分為100分?？己说梅钟嬎惴椒椋?稽查大隊考核分＝規(guī)范管理+業(yè)務(wù)管理+執(zhí)行管理+一次性工作管理。

第十二條 績效考核的程序

（一）市處本級各稽查大隊考核程序

1.季終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組指定人員從系統(tǒng)數(shù)據(jù)中獲取加以匯總。

2.次季前10日內(nèi)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室利用OA內(nèi)網(wǎng)向各稽查大隊預(yù)發(fā)布考核結(jié)果?？己私Y(jié)果預(yù)發(fā)布后7日內(nèi)，被考核單位進(jìn)行核對并反饋意見，考核領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)審核后對考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

4.季終15日內(nèi)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在市處內(nèi)網(wǎng)公告欄內(nèi)正式發(fā)布考核結(jié)果。并進(jìn)行公示，公示期為7天。

（二）各縣（市）稽查大隊考核程序

1.年后10日內(nèi)，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組指定人員從系統(tǒng)數(shù)據(jù)中獲取加以匯總。

2.年后10日內(nèi)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組利用OA內(nèi)網(wǎng)向各稽查大隊預(yù)發(fā)布考核結(jié)果?？己私Y(jié)果預(yù)發(fā)布后7日內(nèi)，被考核單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行核對，考核領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)審核后對考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。4.年后15日內(nèi)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在市處內(nèi)網(wǎng)公告欄內(nèi)正式發(fā)布考核結(jié)果。并進(jìn)行公示，公示期為7天。

第五章 考核結(jié)果的應(yīng)用

第十五條 績效考核結(jié)果與各單位及工作人員的考核、評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，與業(yè)務(wù)能級評定中個人績效考核成績的確定掛鉤。并做為市處對個單位或部門綜合考核工作的組成部分

（必要時將適時推出稽查人員工作考核合格檔次最低工作量賦值標(biāo)準(zhǔn)。各所可另定）。

第十六條 對考核優(yōu)異的單位，經(jīng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定，表彰為工作考核成績優(yōu)異單位。省級稽查工作先進(jìn)單位從績效考核成績優(yōu)異的單位中產(chǎn)生。

第十七條 對出現(xiàn)以下問題的單位，實行一票否決制，取消成績及優(yōu)異單位的評選資格：

1、單位稽查人員發(fā)生違法違紀(jì)行為，受刑事處罰或受記過以上（含）行政處罰的；

2、出現(xiàn)重大工作失誤影響行業(yè)或社會穩(wěn)定的，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定應(yīng)實行一票否決的；

3、工作中弄虛作假或?qū)χ匾马楇[瞞不報的，或發(fā)生重大問題造成惡劣影響的；

4、其它經(jīng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定需要一票否決的。

第六章 附則

第十八條 本辦法由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十九條 本辦法自2011年4月1日起實行。

第五篇：市食品藥品監(jiān)察稽查支隊實習(xí)總結(jié)

經(jīng)過這次在杭州市食品藥品監(jiān)察稽查支隊為期一個多月的實習(xí)，我從中學(xué)到許多關(guān)于藥品監(jiān)察稽查的知識，同時在其他各領(lǐng)域的知識面也得以擴(kuò)展，包括為人處事，專業(yè)學(xué)識，為自己積累了一定的社會經(jīng)驗，受益匪淺。

我是被安排在支隊二大隊，主管藥品監(jiān)察這一塊，進(jìn)入大隊的第一印象就是大隊的工作很繁忙，這與我印象中公務(wù)員是一個很清閑的職位大相徑庭?！叭诵?，必有我?guī)煛保M(jìn)入大隊后，隊里的每一個人都是我的老師，他們無論在生活上，工作上都有著豐富的經(jīng)驗，獨到的見解，這些都是我要學(xué)習(xí)的東西。特別是他們在工作上的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，我感受頗深。

實習(xí)期間，我看了較多關(guān)于藥監(jiān)法律的書，對藥監(jiān)部門大體的管理制度有了了解，但“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，在實踐過程中我們還是有很多需要注意的地方。辦案不單單是程序的問題，更多的是結(jié)合如何使辦案更科學(xué)，高效，人文等問題，是一個綜合性的工作。我在實習(xí)的過程中，當(dāng)然只是個淺層次的學(xué)習(xí)，在此，不能也不敢對關(guān)于藥監(jiān)有關(guān)現(xiàn)象的進(jìn)行深入的討論。但經(jīng)過了一個多月的實習(xí)，我有以下幾點感想和啟發(fā)。

1.關(guān)于為人處事這一方面，我們一定要學(xué)會真誠待人。在支隊里，周支隊長作為我的老師，一直很重視我們?nèi)绾巫鋈说姆椒?，一個人的人文素質(zhì)重要性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于科學(xué)知識的重要性。折射到具體生活中來，其中一方面就是要求我們要禮貌待人，真誠待人。

2.要勤學(xué)好問，進(jìn)入我單位實習(xí)是我一個很好的接觸社會，接觸國家政府機(jī)關(guān)的機(jī)會，是一個來充實自我的學(xué)習(xí)機(jī)會。在平時工作中，我們一定遇到這樣那樣的問題，所以這就要求我們要養(yǎng)成勤學(xué)好問的好習(xí)慣，這樣不僅能懂的更多，而且會終身受益。

3.在具體辦事中要講究原則性，條理性，原則的東西絕對不能改，做事要有一定的條理，這樣才能是別人聽的更懂，更清楚明白。

一個多月的實習(xí)期很快就過去了，美好的東西總是稍縱即失。在此，我要感謝所有為我的實習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)老師們，感謝你們這么多天的照顧和幫助。相信這次珍貴的實習(xí)經(jīng)歷會一直伴隨著我以后的工作生活。千里之行，始于足下，我會通過這次實習(xí)，更加懂得知識和實踐的積累，不斷充實自己。