第一篇：簽訂安全生產責任狀

會議指出，XX年，全省各級、各部門和各單位認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于加強安全生產工作的各項決策部署，深刻汲取“9·8”襄汾尾礦庫潰壩事故慘痛教訓，進一步加強領導、加大力度，狠抓安全生產工作，取得了一定的成效，特別是近5個月來，全省安全生產狀況總體平穩(wěn)、趨向好轉，對全省上下付出的艱苦努力和辛勤勞動應予肯定，但也要清醒地看到，影響安全生產的深層次矛盾和問題還沒有得到根本解決，稍有不慎就可能發(fā)生大的事故，安全生產形勢依然十分嚴峻。對此，全省各級各部門特別是領導干部必須清醒認識、高度重視、警鐘長鳴、常抓不懈，立足于治大隱患、防大事故，把安全生產工作的各項要求落到實處，從領導上、制度上、措施上、紀律上和體制上為安全生產提供保證，努力實現(xiàn)安全生產形勢的明顯好轉。

會議強調，一是要進一步強化組織保證，嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任和政府安全監(jiān)管主體責任。各級政府的主要領導作為本地區(qū)安全生產工作第一責任人，對安全工作必須負總責、親自抓，分管安全的負責人要協(xié)助主要領導全面抓好安全工作，其他副職要配合抓好各個分管范圍內的安全工作。政府各職能部門既要各司其職、各負其責，又要密切配合、形成合力。企業(yè)法人要切實履行企業(yè)安全生產第一責任人的責任，把安全生產的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。各市和98個產煤縣(市、區(qū))已配備的專管安全生產工作的市長、縣長助理、煤礦的通風區(qū)長兼礦長助理都要盡心盡責、發(fā)揮作用。

二是要進一步強化制度保證，完善落實好安全生產各項規(guī)章制度。省里已經建立了包括安全生產委員會會議制度、廳(局)際聯(lián)席會議制度、聯(lián)合執(zhí)法制度、隱患排查治理制度、事故約談制度、事故和隱患舉報制度、重大危險源監(jiān)控制度、專項督查制度，要全面抓好落實，并加快出臺煤焦領域反腐敗制度和行政問責制度。各級各部門和各企業(yè)要結合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)實際，進一步將制度細化、具體化，制定操作性強、針對性強的安全生產工作制度，努力構建安全生產的長效機制，以制度管事、管人，確保安全生產。

三是要進一步強化措施保證，深入開展為期一年的安全生產專項整治。切實抓好生產領域安全、交通安全、防火安全、校舍安全、水庫安全在內的各行業(yè)、各領域的隱患排查治理和安全專項整治。對無證或證照不全的企業(yè)，堅決予以關閉和取締；對證照齊全，但存在安全隱患，安全沒有保證的企業(yè)，一律停產整頓，什么時間整頓合格，什么時間恢復生產，并實行誰驗收、誰簽字、誰負責；對證照齊全，具備安全生產條件的企業(yè)，加強日常監(jiān)管。要繼續(xù)嚴厲打擊煤炭和礦產資源的非法違法開采行為，堅定不移地推進煤炭資源整合、企業(yè)兼并重組，下決心全部退出煙花爆竹行業(yè)。并高度重視食品藥品安全，加強產品質量安全管理。

四是要進一步強化紀律保證，嚴格行政問責。要按照“四不放過”的原則，嚴肅追究有關事故責任人的責任，嚴肅查處安全生產中的失職瀆職行為。對不能全面履行安全生產監(jiān)督管理職責、對非法違法生產打擊不力、對安全生產防范措施落實不到位、對安全隱患排查治理不徹底的地區(qū)、部門和企業(yè)，視同發(fā)生事故嚴肅查處有關責任人員。要深入開展煤焦領域反腐敗斗爭，堅決查處重大事故背后的腐敗行為。

五是要進一步強化體制保證，形成安全生產新的工作格局。要進一步理順安全管理體制，強化監(jiān)管部門的職責，構建黨委重視、政府監(jiān)管、企業(yè)負責、全社會關心的安全生產工作格局。

會上，陳川平副省長對XX年全省安全工作進行了安排部署，并代表省政府與11個市政府和22個省直部門簽訂了XX年度安全生產工作目標責任書。會議還對安全生產先進單位和個人進行了表彰獎勵。

沒有字眼很明確的規(guī)定?？梢詤⒄漳闼谑』蚴屑夘C布的這方面的相關規(guī)定，找找應該有的。你是哪的我不知道，我是山東的，有這方面的規(guī)定，僅供參考。

“落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定”

第九條 生產經營單位應當建立健全本單位安全生產責任制度，實行全員安全生產責任制，明確各崗位的責任人員、責任內容和考核獎懲等事項。安全生產責任制度主要包括以下內容：

（一）主要負責人、其他負責人的安全生產責任；

（二）職能部門及其負責人的安全生產責任；

（三）車間、班組及其負責人的安全生產責任；

（四）其他崗位及從業(yè)人員的安全生產責任。

第四十七條 生產經營單位應當建立安全生產激勵和約束機制，逐級、逐層次、逐崗位與從業(yè)人員簽訂安全生產責任狀。對完成崗位責任目標的，給予相應的獎勵；對完不成崗位責任目標的，給予相應的處罰；造成生產安全事故的，按有關規(guī)定處理。

第二篇：簽訂安全生產責任狀

簽訂安全生產責任狀

會議指出，XX年，全省各級、各部門和各單位認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于加強安全生產工作的各項決策部署，深刻汲取“9·8”襄汾尾礦庫潰壩事故慘痛教訓，進一步加強領導、加大力度，狠抓安全生產工作，取得了一定的成效，特別是近5個月來，全省安全生產狀況總體平穩(wěn)、趨向好轉，對全省上下付出的艱苦努力和辛勤勞動應予肯定，但也要清醒地看到，影響安全生產的深層次矛盾和問題還沒有得到根本解決，稍有不慎就可能發(fā)生大的事故，安全生產形勢依然十分嚴峻。對此，全省各級各部門特別是領導干部必須清醒認識、高度重視、警鐘長鳴、常抓不懈，立足于治大隱患、防大事故，把安

全生產工作的各項要求落到實處，從領導上、制度上、措施上、紀律上和體制上為安全生產提供保證，努力實現(xiàn)安全生產形勢的明顯好轉。

會議強調，一是要進一步強化組織保證，嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任和政府安全監(jiān)管主體責任。各級政府的主要領導作為本地區(qū)安全生產工作第一責任人，對安全工作必須負總責、親自抓，分管安全的負責人要協(xié)助主要領導全面抓好安全工作，其他副職要配合抓好各個分管范圍內的安全工作。政府各職能部門既要各司其職、各負其責，又要密切配合、形成合力。企業(yè)法人要切實履行企業(yè)安全生產第一責任人的責任，把安全生產的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。各市和98個產煤縣(市、區(qū))已配備的專管安全生產工作的市長、縣長助理、煤礦的通風區(qū)長兼礦長助理都要盡心盡責、發(fā)揮作用。

二是要進一步強化制度保證，完善落實好安全生產各項規(guī)章制度。省里已

經建立了包括安全生產委員會會議制度、廳(局)際聯(lián)席會議制度、聯(lián)合執(zhí)法制度、隱患排查治理制度、事故約談制度、事故和隱患舉報制度、重大危險源監(jiān)控制度、專項督查制度，要全面抓好落實，并加快出臺煤焦領域反腐敗制度和行政問責制度。各級各部門和各企業(yè)要結合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)實際，進一步將制度細化、具體化，制定操作性強、針對性強的安全生產工作制度，努力構建安全生產的長效機制，以制度管事、管人，確保安全生產。

三是要進一步強化措施保證，深入開展為期一年的安全生產專項整治。切實抓好生產領域安全、交通安全、防火安全、校舍安全、水庫安全在內的各行業(yè)、各領域的隱患排查治理和安全專項整治。對無證或證照不全的企業(yè)，堅決予以關閉和取締；對證照齊全，但存在安全隱患，安全沒有保證的企業(yè)，一律停產整頓，什么時間整頓合格，什么時間恢復生產，并實行誰驗收、誰簽字、誰負責；對證照齊全，具備安全生產條件的企業(yè)，加強日常監(jiān)管。要繼續(xù)嚴厲打擊煤炭和礦產資源的非法違法開采行為，堅定不移地推進煤炭資源整合、企業(yè)兼并重組，下決心全部退出煙花爆竹行業(yè)。并高度重視食品藥品安全，加強產品質量安全管理。

四是要進一步強化紀律保證，嚴格行政問責。要按照“四不放過”的原則，嚴肅追究有關事故責任人的責任，嚴肅查處安全生產中的失職瀆職行為。對不能全面履行安全生產監(jiān)督管理職責、對非法違法生產打擊不力、對安全生產防范措施落實不到位、對安全隱患排查治理不徹底的地區(qū)、部門和企業(yè)，視同發(fā)生事故嚴肅查處有關責任人員。要深入開展煤焦領域反腐敗斗爭，堅決查處重大事故背后的腐敗行為。

第三篇：關于簽訂《安全生產責任狀》的通知、責任狀

遠泥字﹙2012﹚號

關于簽訂《二0一二年安全生產責任狀》的通知

各車間、科室：

根據(jù)市安委會安全生產工作精神，為落實安全生產主體責任，確保公司二0一二年安全生產目標的完成，特與各車間、科室簽訂《二0一二年安全生產責任狀》。請各車間科室簽狀后認真組織學習、宣貫、落實。

特此通知

江蘇遠東水泥有限公司

二0一二年三月二十日

附：二0一二年安全生產責任狀

二O一二年安全生產目標管理責任狀

為了認真貫徹落實《安全生產法》，進一步強化責任，明確目標，加強管理，確保公司2012年安全生產控制指標的全面實現(xiàn)，特立此狀：

一、安全生產控制目標

1、確保本部門、車間在本內不發(fā)生因工死亡事故，確保不發(fā)生重傷事故，減少輕傷事故。

2、確保本部門、車間在本內不發(fā)生較大設備事故。火災、爆炸事故為零。

3、加強運輸、工程等車輛的管理，確保本部門、車間各種車輛本內無事故。

4、確保不發(fā)生職工中毒事故，對從事有毒、有害等特殊作業(yè)人員，應建立檔案。

5、加強內部治安管理不發(fā)生物資、設備被盜事件。

二、安全生產工作目標：

1、認真制定本部門、本車間安全生產工作方案，嚴格落實“一崗雙職”、“一把手負責制”，堅持安全例會制度，每月召開一次安全生產專題會議，及時分析和研究解決安全生產中存在的問題。負責對本車間、本部門所屬的班組，逐級簽訂安全目標責任書，層層落實分解安全生產責任制。

2、認真落實安全巡檢制度，每月檢查不少于兩次。切實加強動態(tài)過程中的安全檢查監(jiān)督，并做好巡檢記錄。組織開展安全宣教工作，扎實有效地組織開展“安康杯競賽”“安全生產月”“安全生產年”等上級布置的安全生產活動。加大對節(jié)日期間安全自查力度。

3、繼續(xù)加大隱患排查治理工作力度，每月上報隱患排查治理工作情況，隱患整改率達100%，堅決杜絕因隱患而釀成事故。

4、健全和完善各類安全操作規(guī)程，落實安全生產工作的各項管理制度，完善和規(guī)范安全工作臺帳。

5、切實加強全員安全教育，進一步增強職工的安全生產意識、職工三級安全教育率、崗前安全培訓率達100%。

6、各類特種作業(yè)人員必須參加安全生產監(jiān)督管理部門組織的安全資格培訓，并考核合格，持有效證件上崗，持證率達100%，特種設備符合安全規(guī)定，持證運行。

7、加強危險源控制，嚴格執(zhí)行危險作業(yè)項目管理規(guī)定和危險作業(yè)審批制度，工作實施面達100%。積極改善勞動條件，認真治理場所職業(yè)危害。

8、加強對外包外協(xié)單位安全生產的管理。嚴格資質審驗，土建、設備改造、安裝的施工單位和項目承包單位，施工作業(yè)前必須與公司簽訂相關安全合同。

9、加強職工思想道德教育，提高職工道德素質，樹立正確的人生價值觀，抵制歪風邪氣，愛崗敬業(yè)。

10、認真落實安全事故責任追究制, 發(fā)生事故及時上報，并按“四不放過”的原則，認真調查處理

11、加強設備和物資管理，切實落實看護責任，防止設備和物資被盜。

三、檢查考核獎懲措施

1、簽狀車間、部門全年的安全生產責任狀落實情況要在2012年12月31日前寫出自查報告報公司安?？?。

2、公司對各簽狀的單位按安全治安管理目標進行考核，每月與經濟責任制掛鉤。對全年生產目標管理執(zhí)

行情況進行全面考評，對全年人身傷害事故損失，設備事故損失和物資被盜損失較上年有較大幅度下降的車間、部門管理干部給予適當獎勵。

3、安?？茖ω熑螤盥鋵嵡闆r定期與不定期進行跟蹤、檢查、指導督辦。使安全管理工作做到扎實有效，所有活動展開都在受控之中。

江蘇遠東水泥有限公司

簽字人：

責任單位簽字人：二O一二年三月十五日

第四篇：簽訂責任狀

京石改擴建工程ZD3駐地辦與監(jiān)理人員簽訂目標責任狀

為認真貫徹執(zhí)行籌建處要求，強化質量、安全、廉政建設管理，建立健全安全生產責任制，防止和控制各類重大事故的發(fā)生。3月13日，京石改擴建工程ZD3駐地辦與全體監(jiān)理人員簽訂了質量、安全、廉政建設責任狀。

質量、安全、廉政建設責任狀的簽訂，一是明確了質量、安全、廉政建設責任，突出各部門主要負責人負總責，增強其抓好質量、安全、廉政建設的責任感和使命感；二是嚴格質量、安全、廉政建設目標控制，提高防范意識，加大監(jiān)管力度，狠抓措施落實，全力遏制質量、安全、廉政建設事故的發(fā)生；三是強化質量、安全、廉政建設責任考核，通過層層分解，全面落實質量、安全、廉政建設責任體制，形成各司其職、各盡其責、齊抓共管的良好局面，做好京石改擴建工程建設保障工作。

第五篇：2014年安全生產責任狀簽訂工作的通知

內蒙古伊泰準東鐵路有限責任公司 關于做好2014年安全生產責任狀

簽訂工作的通知

各部、段，項目辦: 為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面貫徹安全生產責任制，切實做好本單位安全生產工作，杜絕各類事故的發(fā)生，確保本單位的財產和員工的安全健康。依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，要求各部、段，項目辦根據(jù)集團公司安委會、準東公司安委會精神，為落實安全生產主體責任，確保公司2014年安全生產目標的完成，有效控制各類事故發(fā)生，減少傷亡和經濟損失，請各部、段，項目辦組織好責任狀的簽訂工作，并于3月31日前完成此項工作（責任狀中職業(yè)健康安全管理目標以公司2014年安全工作安排文件為準）。

特此通知

附件：內蒙古伊泰準東鐵路有限責任公司2014年安全

工作安排

內蒙古伊泰準東鐵路有限責任公司

安全生產委員會

2014年3月14日

附件：

內蒙古伊泰準東鐵路有限責任 公司2014年安全工作安排

2014年是公司擴大再發(fā)展關鍵的一年，也是運輸任務大幅攀升的一年。在本內，公司面對大量的施工任務與繁重的運輸任務，時間緊，任務重。為了更好地完成集團公司下達的各項任務，我們必須牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的指導思想，堅持董事長提出的安全生產“不松懈、不麻痹、不自滿”的方針，進一步凝聚人心、激發(fā)斗志、轉變作風、扎實工作，堅持不懈地把安全生產工作抓緊、抓嚴、抓細、抓實，全面做好2014年各項安全生產工作。

一、總體要求

認真貫徹落實科學發(fā)展觀，做到“三堅持、兩強化、一必須”。堅持安全發(fā)展原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，不折不扣地踐行董事長提出 “不松懈、不麻痹、不自滿”的安全理念，堅持“管理和投入”兩個基本點,堅持安全是企業(yè)的最大政治、是員工的最大福利、是企業(yè)的最大效益三個基本準則。強化公司安全管理主體責任，加大安全責任的落責考核。強化安全分層管理、逐級負責，加大對環(huán)節(jié)作業(yè)的考核力度。進一步完善管理制度、強化技術管理、突出過程控制，推動工作創(chuàng)新、構建長效機制，必須保證公司安全生產有序可控，為公司實現(xiàn)跨越

式發(fā)展提供強有力的安全支撐。

二、控制目標

1.不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故。

2.全年行車不發(fā)生一般B類及以上事故，一般C類事故控制在3件以內,行車一般D類事故全年控制在11件以內。

3.消滅責任火災事故。

4.不發(fā)生一次直接經濟損失在100萬元以上的非傷亡事故。5.設備故障全年控制在171件以內，實現(xiàn)第十四個安全年。6.不發(fā)生職業(yè)病病例。

7.現(xiàn)場安全隱患整改率在時限內達到100%。8.特種作業(yè)人員和特種設備操作人員全部持證上崗。9.安全設施、安全標志、安全警示的齊全率、設置率、規(guī)范率達到100%。

分解目標：

行車一般D類事故控制為車務3件、機務3件、工務1件、電務1件、車輛1件、供電2件。

各段的控制目標：

1.車務段：消滅行車C類及以上事故，D類事故全年控制在3件以內，設備故障全年控制在12件以內；

2.機務段：消滅行車C類級以上事故，D類事故全年控制在3件以內，設備故障全年控制在42件以內；

3.工務段：消滅行車C類級以上事故，D類事故全年控制在

1件以內，設備故障全年控制在36件以內；

4.電務段：消滅行車C類級以上事故，D類事故全年控制在1件以內，設備故障全年控制在38件以內；

5.車輛段：消滅行車C類級以上事故，D類事故全年控制在1件之內，設備故障全年控制在12件之內；

6．供電段：消滅行車C類級以上事故，D類事故全年控制在2件之內，設備故障全年控制在24件以內；

7.房建段：消滅行車D類級以上事故；設備故障全年控制在7件之內。

三、為了達到公司制定的安全管理目標，2014年要做好以下工作

1.堅持安全是一切根本的前提，始終把“統(tǒng)一思想、提高認識”放在首位。公司各級領導干部、全體工作人員一定要進一步提高思想認識，充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，增強安全生產的緊迫感、危機感和責任感。從維護公司穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅持以人為本，科學發(fā)展的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以更堅定的信心、更大的決心、更多的努力、更高的熱情全身心地投入到安全生產工作中，確保安全生產。

2.健全機構、完善制度，提高安全生產管理水平

（1）健全公司安全生產按三級管理機構：內蒙古伊泰準東鐵路有限責任公司設立安全生產委員會，公司下屬各段成立安全生

產領導小組，負責安全生產各項工作的上傳下達和貫徹落實。各段所屬的車站、班組配備兼職安全員，負責所在車站、班組安全生產的具體工作。

（2）為使安全生產管理和各項基礎工作做到有法可依，有章可循，公司將不斷加強安全生產制度建設，建立約束和激勵機制，提高制度的執(zhí)行力。年內必須建立健全和補充完善安全生產管理制度，使安全生產工作躍上新臺階。

（3）各生產段按照各自的控制目標，細化措施，詳細安排工作，保證控制目標的實現(xiàn)。

3.堅持科技興安，提高安全生產技術裝備水平

（1）公司管內各段要建立以段長為主要負責人，以技術人員為主體的質量管理和技術管理體系。制定完善各段技術管理、技術改造、技術創(chuàng)新、技術規(guī)范的工作制度。

（2）2014年公司各單位、各部門要對管內所有的設備檔案進行全面整理和動態(tài)管理，及時補充、完善各種技術資料，做到家底清、數(shù)量對、資料準、圖紙全。

（3）建立健全技術措施，加強現(xiàn)場管理。對關系到行車安全的關鍵部位和施工作業(yè)現(xiàn)場，必須組織制定相應的質量標準、技術措施、作業(yè)規(guī)程和操作安全規(guī)程。措施和規(guī)程要有適應性、針對性和可操作性，要通過強化培訓教育，落實到每一個工作人員。

（4）積極學習、引進有利于鐵路運輸安全的先進設備和技術，做到“基礎管理精細化、技術裝備現(xiàn)代化、人員培訓制度化”。

各段建立以段長為主要負責人，技術人員為主體的質量和技術管理體系。定期評價，對管內所有設備檔案進行全面整理并實行動態(tài)管理，2014年計劃投資1957萬元，對E型車鉤、車載、通信、信號等進行技術改造。

4.堅持開展安全生產專項整治活動

認真組織好“春秋兩季安全大檢查”、“安全隱患排查整治”“雨季三防”、“冬季四防”等各類專項整治活動，聘請呼和、太原局專家對公司的安全管理進行把脈、評估，開展經常性的業(yè)內安全專項檢查，特別是要對萬噸列車運輸做好安全檢查工作，對查出的問題和隱患，認真研究分析，制定相應的整改措施，并對整改落實情況積極跟蹤復查，使問題、整改達到閉環(huán)。

5.堅持加強行車及施工安全監(jiān)管

行車安全監(jiān)管要從設備、作業(yè)兩方面入手，監(jiān)管好行車設備質量關，做好日常設備故障分析、研究制定切實可行的防范措施，降低行車設備故障率，減少行車設備故障對運輸安全的干擾。監(jiān)管好現(xiàn)場作業(yè)標準關，認真梳理規(guī)章制度，組織制定相關的技術措施、作業(yè)規(guī)程和操作安全規(guī)程，增強制度的針對性和可操作性。加大日常抽檢力度，嚴格考核，減少慣性“三違”現(xiàn)象，促進現(xiàn)場作業(yè)有章可循，使作業(yè)程序、標準落到實處。施工安全監(jiān)管要強化施工單位主體責任，強化施工監(jiān)管部門的監(jiān)管責任，相互監(jiān)督配合，規(guī)范施工組織，加強過程控制，嚴把施工作業(yè)前施工方案、計劃審查，安全協(xié)議的簽訂；作業(yè)中落實標準；作業(yè)后認真

分析總結做好改進、優(yōu)化工作。實施超前預防、強力監(jiān)控。重點加強暖水、虎石、準格爾召集裝站擴建和呼準復線、萬噸列車開行的安全管控工作

6.堅持開展《安全質量標準化考核標準》的學習貫徹工作 以“安全管理、干部作風、人員素質、規(guī)章制度、設備管理、事故故障處理”為考核項目、優(yōu)化考核內容、細化檢查項點、嚴格考核標準按性質、分部門制定詳盡、可行的標準化考核標準。建立各段段長為主要負責人、各車間、車站（工區(qū)）為主體學習、貫徹標準考核標準領導小組，安全質量環(huán)保部、運輸部監(jiān)督指導，全面推行安全質量標準化考核，達到公司安全管理強基達標、內塑素質、外塑形象的目標。

7.堅持推進安全生產文化建設

加強安全文化建設是伊泰集團全面貫徹《安全生產法》，推動安全生產“五要素”落實到位，建立安全生產長效機制的重要途徑，是加快構建和諧伊泰的必然要求。

（1）安全文化建設要以提高全體員工的安全文化素質為出發(fā)點，以人為目標，以文化為載體，運用各種方式來教育人、啟發(fā)人、引導人、約束人和激勵人。

（2）安全文化建設要積極發(fā)揮宣傳陣地的作用，為安全文化建設營造輿論氛圍。抓住全國開展“安全月”等活動的契機，掀起安全文化建設高潮。要充分發(fā)揮安全文化的引導作用，推動安全法制、安全管理、安全責任、安全科技、安全投入等要素落實

到位。

（3）安全文化建設要求各單位完善隱患排查治理工作責任體系、安全監(jiān)督檢查和責任追究體系、安全隱患治理資金保障體系，通過建立完善“三個體系”，讓安全責任層層分解，安全壓力逐級傳遞，安全隱患治理得到保障。同時建立隱患排查治理報告制度、隱患排查治理驗收和銷號制度、隱患排查治理獎罰制度，通過“三項制度”建設，實現(xiàn)事故隱患排查治理工作的制度化，規(guī)范化，扎扎實實地實現(xiàn)隱患排查治理工作的閉合管理。

（4）安全文化建設要堅持貼近實際、貼近基層、貼近員工的原則。通過營造安全和諧的文化氛圍，使所有職工形成一種正確的安全思維定勢，從而對職工的安全觀念、安全意識和安全態(tài)度產生廣泛而深遠的影響，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，最終升華到“我會安全”的境界。

8.突出過程控制，堅持不懈地落實安全生產工作的各項任務（1）上半年安全生產工作主要圍繞 “冬季四防”、“春節(jié)假日安全”、“百日安全無事故活動”、“春季安全生產大檢查”、“雨季三防”、“安全生產知識競賽”等活動進行。重點是檢查整治設備隱患，確保行車安全。繼續(xù)整章建制，完善落實安全生產各項規(guī)章制度，強化“兩紀一化”，從培訓入手，提高職工隊伍素質。

（2）下半年安全生產工作主要是結合開展“質量月”活動、秋季設備鑒定、鐵路事故應急救援演練、各段應認真組織做好相應的專項應急演練工作，做好“防寒過冬”等主要工作，強化質

量管理和技術管理。牢固樹立“質量標準化是安全的基礎，生產的保障，潛在的效益”這一觀念，重點提高設備質量，不斷推進質量標準化建設。同時，強化技術管理，補充整理各種技術檔案，做到帳、卡、物相符，圖紙齊全，資料記載和現(xiàn)場實物相符。

（3）學習和貫徹各項規(guī)章制度，不定期地舉辦培訓班和安全知識競賽活動，做好職工安全知識教育培訓工作。重點從人身勞動安全、運輸行車安全、裝載加固安全、機械操作安全、場地消防安全等方面進行培訓學習，確保安全生產工作落到實處。

（4）以消除控制職業(yè)危害因素為重點加強職業(yè)衛(wèi)生工作,為員工提供安全健康的工作環(huán)境。建立職業(yè)衛(wèi)生組織機構，建立健全職工職業(yè)健康檔案，嚴格執(zhí)行工作人員體檢制度，經體檢不合格者不準錄用。根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生的有關要求，認真開展好職業(yè)衛(wèi)生工作。

（5）控制好危險源源頭，消除隱患。重點做好各崗位危險源的重新辨識，加強學習、制定有效的防范措施，降低危險程度。

9．堅持強化預防糾正措施，減少設備故障對運輸生產的影響

（1）強化信息反饋，凡發(fā)生設備故障，各相關單位第一時間認真分析，做出書面分析報告，上報公司安全質量環(huán)保部。

（2）安全質量環(huán)保部接到設備故障的信息后，及時趕赴現(xiàn)場進行取證，認真分析原因，做出故障定責。

（3）設備故障單位加大設備故障的學習力度，教育廣大員工

吸取教訓，杜絕同類故障再次發(fā)生。

（4）各設備管理單位建立健全設備故障分析臺賬，加大對責任工區(qū)、責任人的考核力度。

安全生產工作是一項復雜而艱巨的系統(tǒng)工程，只有公司全體職工的共同努力，才能形成齊抓共管的最大合力。各級安全生產管理人員要充分認識加強安全生產工作的長期性、艱巨性、復雜性，認真查找工作中存在的問題和不足，做到警示高懸，警鐘長鳴，防止和糾正盲目樂觀、麻痺松懈的思想。公司將進一步加強領導、狠抓落實，把實現(xiàn)安全生產，保障職工生命健康和財產安全作為公司穩(wěn)定發(fā)展大局的頭等大事來抓，把安全生產工作與生產經營的各項工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進、同步檢查、同步考核，在公司總經理班子強有力的領導下，開創(chuàng)安全生產工作的新局面，為實現(xiàn)安全年而努力奮斗。