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      房地產(chǎn)銷售實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)

      時(shí)間:2019-05-12 07:34:35下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《房地產(chǎn)銷售實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《房地產(chǎn)銷售實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)》。

      第一篇:房地產(chǎn)銷售實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)

      房地產(chǎn)銷售實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)

      通過這次實(shí)訓(xùn),使我在獲得更加完整的房產(chǎn)知識(shí)的同時(shí),也更多的了解到在接待客戶時(shí)的技巧。

      1:懂得使用身體語(yǔ)言,使客戶認(rèn)為我們更有禮貌、更有素質(zhì)。

      2:房地產(chǎn)銷售技巧最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。對(duì)待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級(jí)的去認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,使他對(duì)我們與我們的樓盤也充滿了好感。

      3:接待客戶的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必然是個(gè)好聽眾,通過聆聽來(lái)了解客戶的需求,通過客戶的言行舉止來(lái)判斷他們內(nèi)心的想法,在綜合了各方面的因素后,要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),一針見血的,點(diǎn)中要害。

      4:機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,在接待客戶的時(shí)候,我們的個(gè)人主觀判斷不要過于強(qiáng)烈,像“一看這個(gè)客戶就知道不會(huì)買房”“這客戶太刁,沒誠(chéng)意”等主觀意識(shí)太強(qiáng),導(dǎo)致一些客戶流失。

      5:做好客戶的登記,及時(shí)進(jìn)行回訪跟蹤。不要在電話里講很長(zhǎng)時(shí)間,電話里都說了,客戶就覺得對(duì)我們的樓盤已經(jīng)很了解了,就會(huì)覺得沒有必要再到我們售樓部看房了。

      6:經(jīng)常性約客戶過來(lái)看看房,了解我們的樓盤。針對(duì)客戶的一些要求,為客戶選擇兩三個(gè)房型,使客戶的不要猶豫太久,同時(shí)也要讓客戶覺得你是真的為他著想,可以放心的購(gòu)房。

      7:提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的信任自己,這樣對(duì)我們的樓盤也更有信心。

      8:學(xué)會(huì)運(yùn)用房地產(chǎn)銷售技巧。對(duì)待意向客戶,他猶豫不決,這樣同事之間可以互相制造購(gòu)買氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)也許客戶就要成交了,但是由于一些小小的原因,會(huì)讓他遲遲不肯簽約,這個(gè)時(shí)候是千萬(wàn)不能著急的,因?yàn)槟惚憩F(xiàn)出越急躁的態(tài)度,客戶越是表示懷疑。

      9:如果這次沒成功,立即約好下次見面的日期。如果這次沒有能夠現(xiàn)場(chǎng)定房成功,那么在客戶要離開的時(shí)候,不妨試著與他約定下次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的日期,這樣可以更加了解客戶的需求,也可以幫助確定客戶的意向程度。

      10:記住客戶的姓名。如果在你的客戶第二次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,你能夠立刻報(bào)出他的姓名,客戶會(huì)覺得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。

      最后老師通過一個(gè)游戲讓我們深刻的了解到團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

      房地產(chǎn)系2010級(jí)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)三班

      鐘佳宏(10094614)

      第二篇:房地產(chǎn)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)

      前言:

      即將邁進(jìn)大學(xué)生活的最后一個(gè)年頭,站在我面前的就是那個(gè)向往已久的工作社會(huì),我的心已經(jīng)開始飛進(jìn)那里.我高興,我興奮,因?yàn)槲医K于可以在這個(gè)巨大的舞臺(tái)上展現(xiàn)自我,我可以回報(bào)社會(huì).但是我又害怕又膽怯,我常常會(huì)捫心自問:我準(zhǔn)備好了嗎?是的,我在校園里生活了數(shù)十載,而社會(huì)與校園是完全不同的兩個(gè)世界,也許我不能完全立刻適應(yīng)這激烈殘酷的社會(huì).這次的實(shí)訓(xùn)是一個(gè) 過度的橋梁,感謝老師給了我這次的機(jī)會(huì)。

      為期三周的實(shí)訓(xùn)期已經(jīng)結(jié)束,這短短的19天對(duì)我這些即將走入社會(huì)的學(xué)生來(lái)說,既是一種培訓(xùn),也是一種挑戰(zhàn)。培訓(xùn)是在培訓(xùn)我在今后工作時(shí)所應(yīng)具備的能力,培訓(xùn)我在離開學(xué)校和家人羽翼保護(hù)下,如何來(lái)面對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的能力以及如何在現(xiàn)實(shí)生活中來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的最大價(jià)值。挑戰(zhàn)是挑戰(zhàn)我能否接受挫折與壓力的能力,所以實(shí)訓(xùn)對(duì)我來(lái)說,讓我由稚嫩向成熟更邁進(jìn)了一步!

      不僅如此,我也完成這次實(shí)訓(xùn)的目的,學(xué)到了許多知識(shí)也領(lǐng)悟了許多道理!其實(shí)實(shí)訓(xùn)之前我對(duì)房地產(chǎn)充滿了憧憬,但同時(shí)也有些懼怕。因?yàn)閺膩?lái)沒有工作過,也害怕別人不愿意搭理我,直到去了之后,才讓我的這些顧慮通通拋掉了。我的實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)是在南京路-銅山新區(qū)店,這是我意義的第一個(gè)工作的地方。那天,店長(zhǎng)陳浩給了我們每人一張名片,然后我們就開始分成2組,一組坐店,一組出去調(diào)

      查。第一天上班,我真的跟一個(gè)傻子一樣,只有靜靜的坐在那看著置業(yè)顧問不停的忙他們自己的,仿佛我是空氣,當(dāng)時(shí)真的覺得自己在那幫不上忙,而且還占空間!不過,兩個(gè)女的店員后教我們打電話,搜房源。一晃一天就過去了。在今天,我們還知道了他們其實(shí)和我們年紀(jì)上差不多,只是經(jīng)歷了時(shí)間的磨練,他們已經(jīng)心理上變得成熟,真可謂社會(huì)磨礪人啊。幾天的的相處,店里面的置業(yè)顧問對(duì)我來(lái)說已經(jīng)不是那么陌生了,偶爾跟他們聊聊天也可以學(xué)到東西的。在店里最主要的兩個(gè)任務(wù)就是:看小區(qū)以及和置業(yè)顧問一起去看房源。譬如買賣房屋所要繳納的稅是按地方基準(zhǔn)價(jià)來(lái)計(jì)算的,徐州市的房屋基準(zhǔn)價(jià)是:一環(huán)以內(nèi)6000元/平方米,二環(huán)到一環(huán)5700元/平方米,三環(huán)到二環(huán)是4400元/平方米,三環(huán)以外是4000元/平方米,其余的是3500元/平方米,關(guān)于營(yíng)業(yè)稅的征收是按基準(zhǔn)價(jià)計(jì)算房屋總價(jià)的5.5%,個(gè)人所得稅征收的比例是1%,過戶(契稅+印花稅等)總共按2.3%來(lái)算,傭金是房屋總價(jià)的2%也可以是買賣雙方各一個(gè)點(diǎn),再到貸款稅按千分之三+300元的手續(xù)費(fèi),所以總共需要交的稅基本就這幾種。同時(shí)置業(yè)顧問還教了我如何來(lái)認(rèn)識(shí)房屋的戶號(hào)、坐落,怎樣看臥室、客廳、衛(wèi)生間及廚房是怎樣的的構(gòu)造,怎樣的是坐南朝北,怎樣的是坐北朝南以及周圍的環(huán)境如何,正如他們所說的,我實(shí)訓(xùn)也就十九天,不想學(xué)玩玩就過去了,想學(xué)的話,在這十九天里是可以真的可以學(xué)到很多

      東西!工作的這段時(shí)間,我們還有幾次總體的培訓(xùn),講些房地產(chǎn)的基本知識(shí)和經(jīng)紀(jì)人的基本常識(shí)。黃總和魏總的講解實(shí)在精彩,是我對(duì)房地產(chǎn)又增加了幾分喜歡。工作有時(shí)比較閑,我還會(huì)坐在那聽置業(yè)顧問之間談話,置業(yè)顧問與客戶的交流,記得有一個(gè)新置業(yè)顧問問一個(gè)經(jīng)驗(yàn)比較豐富的置業(yè)顧問:如何防止客戶與防治私下談價(jià)?有經(jīng)驗(yàn)的置業(yè)顧問則說:這不是當(dāng)時(shí)就能處理好的事,在你到買房去看房時(shí),實(shí)現(xiàn)就該做好充分的準(zhǔn)備來(lái)防止他們私下談價(jià),而不是要等到所有的問題都集中到一起時(shí)你才來(lái)解決!那樣可定會(huì)出問題的。的確,工作中存在了太多的不確定的因素,許多現(xiàn)實(shí)中的技巧和經(jīng)驗(yàn)需要在實(shí)踐中不斷的去琢磨去領(lǐng)悟。不是光用想,想只是行動(dòng)的開始,但不是行動(dòng)的執(zhí)行者?!皩?shí)踐出真知”,這是個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)變的宗旨。

      通過這次實(shí)訓(xùn),我真的學(xué)到了許多在學(xué)校里面學(xué)不到的東西,因?yàn)殡m然是短短的十九天,但學(xué)到的遠(yuǎn)比想象中的多,我很感謝在中橋置業(yè)的所有員工,沒有他們的幫助,我可能不會(huì)這么順利的完成實(shí)訓(xùn),并且還學(xué)到那么多知識(shí),在離別的時(shí)候,對(duì)他們每個(gè)人不僅充滿的是感激,也有對(duì)與他們這么多天相處的不舍,同時(shí)也很感謝學(xué)校提供的這次機(jī)會(huì),讓我明白,假如我已經(jīng)是一名工作者,我會(huì)如何在現(xiàn)實(shí)中把握自我:

      踏實(shí)的走好每一步,不做作;注意加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合,不一意孤行;聽從上級(jí)的安排,不盲從;把握自己的方向,不搖擺!篇二:房地產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)

      房地產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)

      (1)、實(shí)習(xí)時(shí)間 2013年6月

      (2)、實(shí)習(xí)目的通過到房地產(chǎn)企業(yè)或者相關(guān)單位進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的參觀實(shí)習(xí),增強(qiáng)學(xué)生對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)流程、房地產(chǎn)企業(yè)以及房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的感性認(rèn)識(shí),鍛煉學(xué)生獨(dú)立從事房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)的能力,并為今后從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐打下基礎(chǔ)。(3)、實(shí)習(xí)內(nèi)容

      主要了解所研究房地產(chǎn)的以下情況:

      1、項(xiàng)目基本情況。包括項(xiàng)目名稱,性質(zhì),開發(fā)商,地理位置,總占地面積,總建筑面積,建筑密度,容積率,各類建筑構(gòu)成等。

      2、開發(fā)商情況。

      3、項(xiàng)目提出的背景(投資環(huán)境分析)

      4、項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)時(shí)間,建設(shè)條件,開發(fā)建設(shè)過程如用地獲取、征地拆遷、主要承包單位的招投標(biāo)等,項(xiàng)目的建設(shè)手續(xù)辦理情況,物業(yè)管理安排。

      5、項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,房型戶型,主要客戶群分析。

      6、項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析。

      7、項(xiàng)目的投資額估算和融資方案。

      8、、項(xiàng)目的營(yíng)銷方案和渠道。

      9、項(xiàng)目的收入估算。

      10、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算。

      11、關(guān)于對(duì)于提升該項(xiàng)目開發(fā)效果的建議等。

      (4)、實(shí)習(xí)過程。我們小組共10人,在6月9號(hào)早上八點(diǎn)半 早學(xué)校南門集合,到未來(lái)域房地產(chǎn)進(jìn)行實(shí)習(xí),到達(dá)未來(lái)域后,我們分為兩個(gè)小組一個(gè)小組負(fù)責(zé)在外面詢問門崗等基本工作人員和一些住在這里的顧客,搜集有關(guān)未來(lái)域的相關(guān)信息。另一小組也就是我被分配的小組與未來(lái)域接待我們的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行各種實(shí)習(xí)問題的詢問與了解。接待我們的是負(fù)責(zé)物業(yè)管理有關(guān)的一個(gè)部門經(jīng)理,在交談中,有人負(fù)責(zé)提問問題,有人負(fù)責(zé)記錄問題,有人負(fù)責(zé)拍照(獲得允許后),而我負(fù)責(zé)問問題和追加問題、拍照等相關(guān)工作。最后通過我們對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容的了解與未來(lái)域的相關(guān)信息的對(duì)比一一與部門經(jīng)理進(jìn)行核實(shí)與試探性詢問,涉及到商業(yè)機(jī)密的我們主動(dòng)避開,總之通過我們的不懈努力,完成了未來(lái)域的房地產(chǎn)實(shí)習(xí)。

      (5)、收獲與體會(huì)

      1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

      根據(jù)老師安排每個(gè)小組分為10人,我們小組通過一天時(shí)間組合而成,平常也很少在一起實(shí)習(xí)或工作過,不過大家對(duì)這次房地產(chǎn)實(shí)習(xí)都很認(rèn)真,以魏翠紅為組長(zhǎng),積極帶領(lǐng)小組成員分配任務(wù),合理進(jìn)行人員布置與行程規(guī)劃,小組內(nèi)的每一位成員沒有出現(xiàn)打醬油的現(xiàn)象,每個(gè)人都參與了未來(lái)域房地產(chǎn)項(xiàng)目的調(diào)查、詢問、拍照、總結(jié)、討論等小組內(nèi)的共同工作,所以這次實(shí)習(xí)任務(wù)能夠圓滿完成離不開小組的積極努力團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      2、個(gè)人提高 此次未來(lái)域房地產(chǎn)實(shí)習(xí)精力,進(jìn)一步了解了房地產(chǎn)行業(yè)的某些具體行規(guī)等特點(diǎn),對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的初步征地開發(fā)到后期的銷售入住等專業(yè)問題也有了很多實(shí)際的認(rèn)識(shí),最重要的是為以后從事房地產(chǎn)行業(yè)提供了不可多得的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也將課本上的理論知識(shí)與實(shí)際狀況進(jìn)行了一次完美的整合與理解。

      指導(dǎo)老師:郝凌云 學(xué)生:申志寬

      學(xué)號(hào):121410239 班級(jí):1214102 專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷篇三:房地產(chǎn)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)

      房地產(chǎn)培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì) 從事房地產(chǎn)行業(yè),這是我第一次參加系統(tǒng)的培訓(xùn),很高興有這樣的一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,黃維老師講的很多項(xiàng)目的案例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道,而通過此次培訓(xùn),我覺得自己跟這個(gè)行業(yè)拉近了很大的一個(gè)距離。同時(shí)也學(xué)到很多道理,總結(jié)一下有以下幾點(diǎn):

      1、做事情要有針對(duì)性:此次培訓(xùn)主要分為兩部分,第一部分主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷模式和房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷,第二部分講解有關(guān)銷售方面的內(nèi)容。結(jié)合自己目前所處的職位來(lái)說,第二部分培訓(xùn)內(nèi)容可能更實(shí)用一些。里面講到了很多的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)管理、銷售技巧等一些內(nèi)容,收益很大。特別是市場(chǎng)調(diào)研這一塊,通過這一次培訓(xùn),我覺得以前自己去踩盤,不夠針對(duì)性。同時(shí)我希望自己今后不管做什么事情,一定要有針對(duì)性,這樣不僅能提高效率,而且能提高質(zhì)量。

      2、只有創(chuàng)新才會(huì)進(jìn)步:黃維老師在培訓(xùn)的過程中,提到三個(gè)和尚怎么才能有水喝,答案很多。有人說三人合作,一起去挑水;也有人說一人休息,兩人去挑水。我覺得最好的答案,應(yīng)該是一個(gè)和尚去挑水,兩個(gè)和尚去打井。為什么說這是最佳的答案呢?第一、前兩個(gè)答案體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,但是卻造成了人力資源的浪費(fèi)。明明一個(gè)人可以做的事情,卻要大家一起做,對(duì)于公司來(lái)說,領(lǐng)導(dǎo)是最不喜歡的。第二、一個(gè)和尚去挑水,兩個(gè)和尚去打井這個(gè)方案不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神,而且進(jìn)行創(chuàng)新,他們已經(jīng)站在從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待問題。從這個(gè)例子得出,很多的時(shí)候,光有團(tuán)隊(duì)精神是往往不夠的,我們必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才會(huì)贏得最后的勝利。

      3、學(xué)會(huì)要善于“表現(xiàn)自己”:某天黃維老師與朋友去看某樓盤,走到小區(qū)的門口,看到一位保潔人員跪著擦地板,這情景讓給他們印象很深。先不去討論這位保潔人員是真的在擦地板還是在“做秀”,他們的目的都已經(jīng)達(dá)到了,并且聽說那樓盤還是很有知名度。從某方面講,我們可以把善于“做秀”理解為善于“表現(xiàn)自己”,在現(xiàn)實(shí)中那些善于“表現(xiàn)自己”的人往往更能受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),更得到大家的認(rèn)同。而作為銷售人員,我希望自己也要學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)要善于“表現(xiàn)自己”,在今后的日子里要加油。

      除了上述幾點(diǎn),還有像重慶售樓處被砸事件反映出的一些問題等,類似收獲還有很多,在此得出一個(gè)結(jié)論,只有通過不斷努力,才能證明自己的運(yùn)氣永遠(yuǎn)比別人好。篇四:房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)

      關(guān)于房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)的心得體會(huì) 余源鵬老師主要從三個(gè)大的部分跟我們分享了房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)。第一部分是 房地產(chǎn)及其產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識(shí);第二部分是房地產(chǎn)開發(fā)全過程基礎(chǔ)知識(shí);第三部分是房地產(chǎn)交易與營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí);第四部分是房地產(chǎn)規(guī)劃與建筑工程基礎(chǔ)知識(shí)。通過這次的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),我不僅明白了什么是房地產(chǎn)?更了解到了從事于房地產(chǎn)行業(yè)要注意些什么問題。房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)后,現(xiàn)在我知道了,房地產(chǎn)具體是指土地、建筑物及其地上的附著物,包括物質(zhì)實(shí)體和依托于物質(zhì)實(shí)體上的權(quán)益。又稱不動(dòng)產(chǎn),是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,兩者具有整體性和不可分割性;房地產(chǎn)的分類,可以

      按用途劃分也可以按建筑物的層數(shù)來(lái)劃分;房地產(chǎn)市場(chǎng)分級(jí):可以分為一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)和三級(jí)市場(chǎng);建國(guó)以來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展基本上是師從于香港、起源于深圳、傳播于大陸內(nèi)地;房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式主要有土地開發(fā)、房產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)經(jīng)營(yíng);房地產(chǎn)的開發(fā)流程主要是:選址、立項(xiàng)、取得土地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開工建設(shè)、啟動(dòng)銷售和竣工驗(yàn)收。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我對(duì)“什么是房地產(chǎn)”有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí),不再是之前的零散的知識(shí)體系,房地產(chǎn)對(duì)于我也不再是一個(gè)陌生的行業(yè)??偠灾?,余老師的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)真讓我受益匪淺的課。這節(jié)課,讓我認(rèn)識(shí)了房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè),讓我了解到了房地產(chǎn)銷售這個(gè)領(lǐng)域,更讓我學(xué)到了一種對(duì)學(xué)習(xí)對(duì)工作的態(tài)度。ps:本課程是在智地網(wǎng)上的余源鵬房地產(chǎn)大講堂找的培訓(xùn)課!篇五:房地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)

      房地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)

      從事房地產(chǎn)行業(yè),這是我第一次參加系統(tǒng)的培訓(xùn),很高興有這樣的一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,黃維老師講的很多項(xiàng)目的案例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道,而通過此次培訓(xùn),我覺得自己跟這個(gè)行業(yè)拉近了很大的一個(gè)距離。同時(shí)也學(xué)到很多道理,總結(jié)一下有以下幾點(diǎn):

      1、做事情要有針對(duì)性:此次培訓(xùn)主要分為兩部分,第一部分主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷模式和房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷,第二部分講解有關(guān)銷售方面的內(nèi)容。結(jié)合自己目前所處的職位來(lái)說,第二部分培訓(xùn)內(nèi)容可能更實(shí)用一些。里面講到了很多的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)管理、銷售技巧等一些內(nèi)容,收益很大。特別是市場(chǎng)調(diào)研這一塊,通過這一次培訓(xùn),我覺得以前自己去踩盤,不夠針對(duì)性。同時(shí)我希望自己今后不管做什么事情,一定要有針對(duì)性,這樣不僅能提高效率,而且能提高質(zhì)量。

      2、只有創(chuàng)新才會(huì)進(jìn)步:黃維老師在培訓(xùn)的過程中,提到三個(gè)和尚怎么才能有水喝,答案很多。有人說三人合作,一起去挑水;也有人說一人休息,兩人去挑水。我覺得最好的答案,應(yīng)該是一個(gè)和尚去挑水,兩個(gè)和尚去打井。為什么說這是最佳的答案呢?第一、前兩個(gè)答案體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,但是卻造成了人力資源的浪費(fèi)。明明一個(gè)人可以做的事情,卻要大家一起做,對(duì)于公司來(lái)說,領(lǐng)導(dǎo)是最不喜歡的。第二、一個(gè)和尚去挑水,兩個(gè)和尚去打井這個(gè)方案不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神,而且進(jìn)行創(chuàng)新,他們已經(jīng)站在從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待問題。從這個(gè)例子得出,很多的時(shí)候,光有團(tuán)隊(duì)精神是往往不夠的,我們必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才會(huì)贏得最后的勝利。

      3、學(xué)會(huì)要善于“表現(xiàn)自己”:某天黃維老師與朋友去看某樓盤,走到小區(qū)的門口,看到一位保潔人員跪著擦地板,這情景讓給他們印象很深。先不去討論這位保潔人員是真的在擦地板還是在“做秀”,他們的目的都已經(jīng)達(dá)到了,并且聽說那樓盤還是很有知名度。從某方面講,我們可以把善于“做秀”理解為善于“表現(xiàn)自己”,在現(xiàn)實(shí)中那些善于“表現(xiàn)自己”的人往往更能受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),更得到大家的認(rèn)同。而作為銷售人員,我希望自己也要學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)要善于“表現(xiàn)自己”,在今后的日子里要加油。除了上述幾點(diǎn),還有像重慶售樓處被砸事件反映出的一些問題等,類似收獲還有很多,在此得出一個(gè)結(jié)論,只有通過不斷努力,才能證明自己的運(yùn)氣永

      遠(yuǎn)比別人好。

      第三篇:vbse實(shí)訓(xùn)銷售心得體會(huì)

      vbse實(shí)訓(xùn)銷售心得體會(huì)

      合理安排你的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容,給每種物料貼上明確的標(biāo)簽,做到先進(jìn)先出,了解采取合理的保護(hù)措施,防止物資因各種原因受到損壞。下面是小編整理的vbse實(shí)訓(xùn)銷售心得體會(huì),歡迎大家閱讀!希望對(duì)大家有所幫助!

      篇一

      經(jīng)過四天的虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境vbse的實(shí)訓(xùn),讓我了解到制造企業(yè)的含義,了解了企業(yè)與企業(yè)間的聯(lián)系,企業(yè)與客戶,供應(yīng)商之間的聯(lián)系,企業(yè)與銀行,服務(wù)公司,行政部門的聯(lián)系,以及企業(yè)內(nèi)部各部門之間的合作與聯(lián)系。

      我在vbse實(shí)訓(xùn)中,所在的企業(yè)是北京寶樂童車制造公司,所在的部門是財(cái)務(wù)部,擔(dān)任財(cái)務(wù)部的成本會(huì)計(jì)一職。我們公司有企管部,人力資源部,銷售部,財(cái)務(wù)部,采購(gòu)部,倉(cāng)儲(chǔ)部,生產(chǎn)計(jì)劃部等。

      每個(gè)部門都有自己的職責(zé),工作范圍,財(cái)務(wù)部的職責(zé)在于公司的收入,支出,利潤(rùn),資產(chǎn),負(fù)債等財(cái)務(wù)問題,工作范圍就比較廣泛了,工資薪酬方面就需要跟人力資源部溝通,材料入庫(kù),出庫(kù)就需要跟倉(cāng)儲(chǔ)部聯(lián)系,產(chǎn)品銷售上就需要與銷售部有聯(lián)系,我們的工作需要與每個(gè)部門聯(lián)系溝通,并及時(shí)根據(jù)每個(gè)部門的工作狀況,登記相應(yīng)的賬。

      財(cái)務(wù)部有財(cái)務(wù)經(jīng)理,出納,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì),我擔(dān)任成本會(huì)計(jì)一職,成本會(huì)計(jì)的期初建賬工作與期初增值稅專用發(fā)票(前期收到的專用發(fā)票,本期作為付款依據(jù)),期初采購(gòu)單(前期采購(gòu)部下達(dá)的采購(gòu)訂單,作為本期入庫(kù)或付款的依據(jù)),枯木明細(xì)賬(所負(fù)責(zé)科目的科目明細(xì)賬),存貨明細(xì)賬(按存貨名稱設(shè)立的存貨明細(xì)賬)有關(guān)。我的工作一般都在各部門工作結(jié)束后,我根據(jù)他們的工作狀況登記相應(yīng)的明細(xì)賬。

      成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)工作基本在月末,需要根據(jù)倉(cāng)庫(kù)里的存貨狀況進(jìn)行盤點(diǎn),并填寫盤盈虧報(bào)告表。再根據(jù)期初的數(shù)據(jù),計(jì)算每種完工產(chǎn)品的成本,并計(jì)算它們的直接材料,直接人工,制造費(fèi)用,制造費(fèi)用分配這一塊,著實(shí)讓我頭疼了一陣,剛開始不清楚要根據(jù)什么來(lái)計(jì)算,后來(lái)知道是需要相關(guān)人員的工資以及生產(chǎn)部的一些設(shè)備折舊來(lái)計(jì)算制造費(fèi)用,計(jì)算出來(lái)還要分配,這就又需要一些相應(yīng)的計(jì)算方法來(lái)計(jì)算。

      經(jīng)過自己的思考與別家企業(yè)成本會(huì)計(jì)的溝通,完成了此任務(wù)。在完工產(chǎn)品成本計(jì)算上,還算好,有任務(wù)提示,完成的比較順手,計(jì)算的也基本合的上。

      總體上來(lái)說,會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)在于專業(yè)知識(shí)的積累,能夠掌握基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的知識(shí),在實(shí)際中能熟練應(yīng)用,以及工作經(jīng)驗(yàn),工作不順手也有經(jīng)驗(yàn)不足的原因,我們才進(jìn)行了一個(gè)月的業(yè)務(wù),就已經(jīng)忙得不知所措了,可見會(huì)計(jì)真的是個(gè)不容易做的工作,在我們的工作中,有很多遺漏或者出錯(cuò)的地方,老師說過現(xiàn)實(shí)企業(yè)中是不允許做錯(cuò)了再重新來(lái)一次的,所以做會(huì)計(jì)就要斤斤計(jì)較,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊妹恳还P業(yè)務(wù),記好每一筆賬,跟所有部門做好溝通聯(lián)系工作,及時(shí)將發(fā)生的財(cái)務(wù)登記入賬。

      ps:

      在此次實(shí)訓(xùn)中,跟同學(xué)們有了更好的溝通交流,并學(xué)到了新的東西,包括一些專業(yè)上的東西,以及企業(yè)財(cái)務(wù)部的所有業(yè)務(wù)要如何進(jìn)行等。工作中,有些表格是需要自己制作,答應(yīng)出來(lái)并填寫的,所以認(rèn)認(rèn)真真地制作出表格,計(jì)算完成本等需要計(jì)算的數(shù)據(jù),填寫完后,很有成就感。沒有工作時(shí),就轉(zhuǎn)著看看別的職務(wù)的工作,很有樂趣。

      篇二

      一,首先抱著對(duì)實(shí)習(xí)的小小抵觸情緒,我想當(dāng)然的選擇了這個(gè)我以為無(wú)關(guān)緊要的職位,且抱著一點(diǎn)點(diǎn)可以偷閑想法,它順理成章的入我彀中。

      二,我以為它不像CEO、HRM、CFO等職位那樣知名度很高,而且在實(shí)習(xí)中所做實(shí)事不多的這些職位,我想嘗試一下這種不那么光鮮的職位,這也是一種歷練。

      三,再有,我放棄了我所學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)的相關(guān)的工作,和自己相對(duì)了解的人力資源管理工作,進(jìn)而想嘗試一下倉(cāng)儲(chǔ)工作這樣一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的大后方,這個(gè)后來(lái)我才知曉要求“細(xì)、勤、穩(wěn)”的這樣一份工作。由此,權(quán)衡利弊喜好,帶著一絲取巧之嫌,我選擇了這個(gè)職務(wù)。

      再來(lái)講一講崗位職責(zé)和我對(duì)這個(gè)崗位的理解吧。崗位職責(zé)包括:1.按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。

      2.隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

      3.定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列。存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

      4.熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫分明。

      5.搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。

      6.完成上級(jí)交辦的其它工作。本來(lái)以為倉(cāng)管員就是做做流水賬,積極東西就行了,實(shí)際接觸這個(gè)工作的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)他的職責(zé)遠(yuǎn)不止這些,包括入庫(kù),出庫(kù),保管三大項(xiàng)。

      入庫(kù):你要按照送貨單上的數(shù)目將材料清點(diǎn)清楚,發(fā)現(xiàn)有異常情況必須向倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理匯報(bào),得到指示意見后遵照?qǐng)?zhí)行就好了,檢驗(yàn)合格后,就辦理入庫(kù)手續(xù),開具入庫(kù)單,登記進(jìn)銷存帳或錄入ERP系統(tǒng)。

      出庫(kù):對(duì)于生產(chǎn)部門領(lǐng)料的話根據(jù)BOM表(或生產(chǎn)計(jì)劃部門審核通過領(lǐng)料單據(jù))照單發(fā)料,然后登記進(jìn)銷存帳或錄入ERP系統(tǒng)。

      對(duì)于發(fā)貨的話按照財(cái)務(wù)開出的送貨單或經(jīng)其審核的出庫(kù)單發(fā)貨登記進(jìn)銷存帳或錄入ERP系統(tǒng)。把作業(yè)單據(jù)整理好,交給財(cái)務(wù),他們要做帳及成本核算。

      保管:合理安排你的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容,給每種物料貼上明確的標(biāo)簽,做到先進(jìn)先出,了解采取合理的保護(hù)措施,防止物資因各種原因受到損壞。定期盤點(diǎn)一下你的倉(cāng)庫(kù),檢查一下帳物是否相符,如果不是,就要查找原因(收發(fā)錯(cuò)誤,合理?yè)p耗等等),做一張盤點(diǎn)盈虧匯總表,匯報(bào)給上級(jí),更改賬面數(shù)字,以做到帳卡物相符。

      拓展閱讀

      虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境VBSE系統(tǒng)將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理全景仿真的分為企業(yè)主體和外部服務(wù)機(jī)構(gòu)兩大部分。主體企業(yè)為同一行業(yè)內(nèi)的若干家生產(chǎn)制造公司,這些生產(chǎn)制造公司在相同的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,各自按照自身的經(jīng)營(yíng)方針去經(jīng)營(yíng)企業(yè),在經(jīng)營(yíng)過程中做出的自己的決策,最終反映在各自經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上的差異,每家主體企業(yè)之間是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系。

      VBSE虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境是一種實(shí)踐教學(xué)方式,它通過在校園內(nèi)搭建虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境,模擬企業(yè)中的真實(shí)場(chǎng)景,設(shè)置企業(yè)運(yùn)作的職能部門、崗位、流程、系統(tǒng)、案例,大量仿真貨幣、產(chǎn)品、賬簿、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公章等,在使用過程中嚴(yán)格遵守企業(yè)相關(guān)規(guī)定,能夠使學(xué)生自主選擇工作崗位,體驗(yàn)真實(shí)的企業(yè)工作環(huán)境,進(jìn)而提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和專業(yè)技能,為以后再工作中的實(shí)際操作打下基礎(chǔ)。

      第四篇:2010級(jí)房地產(chǎn)銷售推廣策劃實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書

      湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)實(shí)施性教學(xué)文件

      2010級(jí)房地產(chǎn)與物業(yè)管理專業(yè)

      房地產(chǎn)全程營(yíng)銷推廣策劃課程實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書

      一、房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣策劃書的具體格式與內(nèi)容

      房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃是房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)未來(lái)將要進(jìn)行的營(yíng)銷推廣活動(dòng)進(jìn)行整體、系統(tǒng)籌劃的超前決策。是房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷的重頭戲,是營(yíng)銷策劃水平與銷售技巧的高度結(jié)合,需要高度的專業(yè)化運(yùn)作。其具體格式和基本內(nèi)容如下:

      (一)區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

      1、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)狀

      2、項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤調(diào)查

      .項(xiàng)目概括,市場(chǎng)定位,銷售價(jià)格.,銷售政策措施.,廣告推廣手法,主要媒體應(yīng)用及投入頻率.,公關(guān)促銷活動(dòng).,其他特殊賣點(diǎn)和銷售手段

      3、結(jié)論

      (二)項(xiàng)目主賣點(diǎn)薈萃及物業(yè)強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)分析與對(duì)策

      1、項(xiàng)目主賣點(diǎn)薈萃

      2、項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)分析與對(duì)策

      (三)目標(biāo)客戶群定位分析

      1、項(xiàng)目所在地人口總量及地塊分布情況

      2、項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和項(xiàng)目所在地人口就業(yè)情況

      3、項(xiàng)目所在地家庭情況分析

      .家庭成員結(jié)構(gòu),家庭收入情況,.住房要求、生活習(xí)慣

      4、項(xiàng)目客戶群定位

      .目標(biāo)市場(chǎng):目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域范圍界定,市場(chǎng)調(diào)查資料匯總、研究,目標(biāo)市場(chǎng)特征描述,目標(biāo)客戶:目標(biāo)客戶細(xì)分,目標(biāo)客戶特征描述,目標(biāo)客戶資料

      (四)價(jià)格定位及策略

      1、項(xiàng)目單方成本

      2、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)

      3、可類比項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)格

      4、價(jià)格策略

      .定價(jià)方法、均價(jià)、付款方式和進(jìn)度、優(yōu)惠條款、樓層和方位差價(jià)、綜合計(jì)價(jià)公式

      5、價(jià)格分期策略

      .內(nèi)部認(rèn)購(gòu)價(jià)格、入市價(jià)格、價(jià)格升幅周期、價(jià)格升幅比例、價(jià)格技術(shù)調(diào)整、價(jià)格變化市場(chǎng)反映及控制、項(xiàng)目?jī)r(jià)格銷售額配比表

      (五)入市時(shí)機(jī)規(guī)劃

      1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

      2、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場(chǎng)情況簡(jiǎn)明分析

      3、本項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)方案

      4、入市時(shí)機(jī)的確定及安排

      (六)廣告策略

      1、廣告總體策略及廣告的階段性劃分

      .廣告總體策略,廣告的階段性劃分

      2、廣告主題

      3、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)

      4、廣告效果監(jiān)控、評(píng)估、修正

      5、入市前印刷品的設(shè)計(jì)、制作

      .購(gòu)房須知、詳細(xì)價(jià)格表、銷售控制表、.樓書、宣傳海報(bào)、折頁(yè)、.認(rèn)購(gòu)書、正式合同、.交房標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)管理內(nèi)容、物業(yè)管理公約

      (七)媒介策略

      1、媒體總策略及媒體選擇

      .媒體總策略、媒體選擇、媒體創(chuàng)新使用

      2、軟性新聞主題

      3、媒介組合4、投放頻率及規(guī)模

      5、費(fèi)用估算

      (八)推廣費(fèi)用計(jì)劃

      1、現(xiàn)場(chǎng)包裝

      2、印刷品

      3、媒介投放

      4、公關(guān)活動(dòng)

      (九)公關(guān)活動(dòng)策劃和現(xiàn)場(chǎng)包裝

      (十)銷售管理

      1、營(yíng)銷組織

      2、營(yíng)銷培訓(xùn)

      3、營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)

      4、營(yíng)銷管理制度與流程

      5、營(yíng)銷人員的考核和獎(jiǎng)懲

      二、參考項(xiàng)目案例資料(電子稿):

      1、湘潭昭祥新城設(shè)計(jì)圖紙

      2、天津泰達(dá)濱海分公司愛麗榭國(guó)際公寓營(yíng)銷推廣策略總綱

      3、長(zhǎng)沙保利地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案

      .編 寫:羅少卿

      2012年11月28日

      第五篇:銷售模塊實(shí)訓(xùn)總結(jié)

      實(shí)訓(xùn)總結(jié)

      時(shí)間過的很快,一眨眼2個(gè)星期的銷售管理實(shí)訓(xùn)就落下了帷幕,另我意想不到的是,我們小組竟然把進(jìn)來(lái)的貨物都賣出去了,還賺了不少錢,真的是感慨頗深。當(dāng)老師的任務(wù)一布置下來(lái),我們小組成員就一直在商量賣什么東西好,經(jīng)過反復(fù)的思考、問卷調(diào)查和比較,我們組決定賣打底褲,衣服和襪子,因?yàn)槎煲部斓搅?,這些東西都是必不可少的。

      星期六的時(shí)候,小組成員鄭盛丹,杜紅,陳珍和我,早早地起來(lái),去四季青服裝城進(jìn)貨,4個(gè)人分成2個(gè)小組依次去龐大的市場(chǎng)里面尋找寶貝,并且保持電話聯(lián)系。經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)的勞累奔波,終于把理想中的寶貝以合理的價(jià)格進(jìn)來(lái)了。接下來(lái)就是等著開賣了。

      也許是因?yàn)榈谝淮螖[攤賣東西,缺少經(jīng)驗(yàn),我們小組的成員都羞于用喊,所以也有很少的顧客過來(lái)咨詢。這可把我們每個(gè)成員都急壞了,心想這樣下去要虧本了。于是我們便不顧面子,開始吶喊起來(lái),經(jīng)過我們的熱情招呼,有不少人過來(lái)咨詢產(chǎn)品和價(jià)格。當(dāng)?shù)谝还P生意賣出去的時(shí),拿著那點(diǎn)錢,心里是萬(wàn)分的激動(dòng)。銷售的熱情就越來(lái)越高。第一天下來(lái),我們的戰(zhàn)績(jī)還算不錯(cuò)。第二天市場(chǎng)逐漸冷淡下來(lái),來(lái)往的人流也是少的可憐。每個(gè)人都坐在那里發(fā)呆,玩手機(jī),沒有了激情。臨近晚上,組長(zhǎng)決定晚上“掃樓”,沒想到的是,組長(zhǎng)的這個(gè)決定真的是英明,我們愁了2天賣不出去的物品,經(jīng)過短短一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,全部售空。真的令人意想不到,大一的市場(chǎng)真的很巨大!

      通過這次的實(shí)訓(xùn),讓我了解到只要我們肯努力,總會(huì)有奇跡出現(xiàn)!只要我們勇于邁出那一步,成功的曙光即將迎接你,背后是一整片廣闊的天空。擺攤讓我們享受到了創(chuàng)業(yè)的樂趣和成功的喜悅。我知道現(xiàn)在我們是在擺攤,但未來(lái)我們一定有自己的天地!

      企管10-1邵曉芳201018034

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