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      暑假賓館實(shí)踐報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-12 07:16:41下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《暑假賓館實(shí)踐報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《暑假賓館實(shí)踐報(bào)告》。

      第一篇:暑假賓館實(shí)踐報(bào)告

      大一的校園生活在緊張忙碌的期考中告一段落,終于迎來(lái)了愉快的暑假。暑假假期很長(zhǎng),兩個(gè)月的時(shí)間。如果漫漫長(zhǎng)假就一直玩的話也會(huì)很無(wú)聊的,所以我決定找份實(shí)習(xí)工作來(lái)充實(shí)自己的假期,這樣也可以利用暑期時(shí)間來(lái)增長(zhǎng)自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

      我的專業(yè)是旅行社經(jīng)營(yíng)管理,所以我最初的目標(biāo)是想去旅行社找分實(shí)習(xí)工作。但是工作不是那么好找的,找了很多家都碰壁。主要是我現(xiàn)在對(duì)旅行社的業(yè)務(wù)不熟悉,如果在那個(gè)環(huán)節(jié)出了錯(cuò),會(huì)給旅行社帶來(lái)很大的損失,而且現(xiàn)在暑假是旅游的高峰期,旅行社也挺忙的,在加上多了一個(gè)不會(huì)做事的人在,豈不是很麻煩。所以我只好往別的方向發(fā)展了,我就朝酒店方面進(jìn)攻。酒店的實(shí)習(xí)崗位也很難找,不過(guò)功夫不負(fù)有心人,我終于在一家賓館找到了工作。

      能在這實(shí)習(xí)也不錯(cuò)啊,因?yàn)槲覀円院蟮墓ぷ饕惨佑|到這個(gè)行業(yè)的。比如當(dāng)導(dǎo)游帶團(tuán)入住酒店什么的,也要熟悉這個(gè)環(huán)節(jié)的。經(jīng)驗(yàn)就是在實(shí)踐中慢慢積累起來(lái)的。

      我實(shí)習(xí)的那家賓館叫“東湖賓館”。我在賓館的前臺(tái)工作,主要的工作就是給入住的客人登記身份,安排房間,還有告訴服務(wù)員哪些房間退房了。我每一次上班都是24小時(shí),因?yàn)檫@里的上班是兩個(gè)人輪流的,一個(gè)班的范圍是從第一天早上的8點(diǎn)到第二天的8點(diǎn)。看起來(lái)是好像有點(diǎn)累,晚上都還要值班的,但整個(gè)工作內(nèi)容是很簡(jiǎn)單的,所以這份工作還算輕松。來(lái)入住的客人一般是一些旅游團(tuán),一些散客,還有一部分長(zhǎng)住客。而我們的房?jī)r(jià)也是根據(jù)這部分人而不同,旅游團(tuán)來(lái)住的的價(jià)格一般都是以前旅行社和賓館合同定的,所以不用討價(jià)換價(jià),而散客來(lái)住的話一般是按照標(biāo)價(jià)來(lái)的,長(zhǎng)住客往往是住在這好幾個(gè)月的,所以給他們的價(jià)格比較便宜。還有就是周末的房?jī)r(jià)比平時(shí)會(huì)貴一點(diǎn),因?yàn)槠綍r(shí)淡季的時(shí)候沒(méi)什么生意所以能薄利多銷,保住成本就行,而周末就不同了,生意很旺,價(jià)格就相對(duì)高一點(diǎn)。

      客人住店時(shí)我們會(huì)讓他們出示身份證件,然后登記到公安網(wǎng)上,這個(gè)是很重要的,沒(méi)有登記是不可以住店的。如果公安局發(fā)布什么通緝令到賓館里,我們還要隨時(shí)注意入住的人和這是否有關(guān),幫助他們抓住嫌疑人。不過(guò)我在賓館的期間沒(méi)有遇到過(guò)這種事哦。在12點(diǎn)以前,客人就得退房,如果還沒(méi)退的話要打電話到房間去問(wèn)是否還要續(xù)房??腿送肆朔?,我們還需要把他們的住房資料推掉,也是在公安網(wǎng)上。同時(shí),還要打電話給服務(wù)員,讓他們打掃退出的房間,以便更快的讓新客人入住。

      賓館的工作就是這么簡(jiǎn)單,不過(guò)每天都會(huì)遇到一些事,比如客人嫌房間不干凈要換房間,或者客人還需要多點(diǎn)的洗涮工具等等。這些都是可以辦到的小事,我也常常做的比較周到,客人也對(duì)我的服務(wù)比較滿意。也許是我以前在旅館的前臺(tái)打過(guò)工,所以這次的實(shí)踐還是瞞順利的,不過(guò)學(xué)到的東西還是瞞多的。比如顧客是上帝,一切都要以盡量滿足他們?yōu)橹?,不要與客人發(fā)生口角,帶來(lái)不必要的麻煩??腿藖?lái)了要微笑,熱情的招待他們。有人打電話來(lái)訂房的話,也要把房間的價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)清楚,做好訂房記錄。

      總之在這個(gè)月里,我又學(xué)會(huì)了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西。參加社會(huì)實(shí)踐真的是在離開(kāi)大學(xué)之前獲取工作經(jīng)驗(yàn)的最好辦法,而且也在這次工作中開(kāi)拓了我的視野,增長(zhǎng)了才干,進(jìn)一步明確了自己的奮斗目標(biāo),所以我受益匪淺在這份工作中。

      社會(huì)是另一個(gè)學(xué)習(xí)和受教育的大課堂,在那片廣闊的天地里,既能讓我們的人生價(jià)值得到體現(xiàn),更為將來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。陶淵明說(shuō)過(guò)“盛年不再來(lái),一日難再晨,及時(shí)宜自勉,歲月不待人。”希望以后還有這樣的機(jī)會(huì),讓我從實(shí)踐中得到鍛煉。

      第二篇:賓館實(shí)踐報(bào)告

      商學(xué)院畢業(yè)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

      專 業(yè):班 級(jí):題目:臨沂賓館服務(wù)員實(shí)賤報(bào)告

      短短的一百天的社會(huì)實(shí)踐一晃而過(guò),我的第一份工作也就這樣結(jié)束了。在臨沂賓館工作的一百天中,我學(xué)到了許多,感受到了許多,也領(lǐng)悟到了許多。在這一百天中我也學(xué)到了讓我終身受用的東西。

      第一次實(shí)踐,第一次工作,使我明白現(xiàn)在的我們只不過(guò)是開(kāi)在溫室中的花朵,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)任何的風(fēng)吹雨打,所以在我們被移栽到戶外的時(shí)候,我們就會(huì)枯萎。所以多參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是必須的也是必要的。這樣我們就可以在走出校門(mén)時(shí),更好的邁向社會(huì),接觸社會(huì),了解社會(huì),從而投身社會(huì)。實(shí)踐還可以讓我們?cè)谏鐣?huì)中去開(kāi)拓我們的視野,增長(zhǎng)我們的才干,明確我們?cè)谖磥?lái)生活中的目標(biāo)。社會(huì)是一個(gè)大課堂,它可以讓我們來(lái)學(xué)習(xí),也可以讓我們受教育,更可以激勵(lì)我們?yōu)橐院蟮纳畲蛳聢?jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)。

      一 賓館發(fā)展中的重點(diǎn)問(wèn)題

      1、酒店服務(wù)業(yè)是社會(huì)文明的窗口

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,酒店行業(yè)獲得飛速發(fā)展。雖然酒店的規(guī)模大小、檔次高低、服務(wù)水平、管理質(zhì)量等參差不齊,但從近幾年酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看,酒店的規(guī)模越大、檔次越高、服務(wù)質(zhì)量越好,其經(jīng)營(yíng)效益也就越高。因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的道德素質(zhì)、精神文明也不斷提高,同時(shí),對(duì)這個(gè)行業(yè)的需求和要求也越來(lái)越高,因此,越是高檔次的酒店,越是賓客盈門(mén)。這反映出酒店服務(wù)業(yè)已成為社會(huì)文明的一個(gè)重要窗口。

      2、服務(wù)質(zhì)量是酒店管理的核心

      賓館的服務(wù)質(zhì)量是賓館日常管理的中心工作,全體員工都要有質(zhì)量意識(shí),管理人員更要樹(shù)立服務(wù)質(zhì)量觀念。只有在質(zhì)量觀念上牢牢扎了根,才能在日常管理中把質(zhì)量真正當(dāng)成企業(yè)的生命線。服務(wù)質(zhì)量是指酒店提供的服務(wù)在使用價(jià)值上(包含精神和物質(zhì))適應(yīng)和滿足客人需要的程度,既要具有物質(zhì)上的適用性,如設(shè)施設(shè)備、菜看質(zhì)量的優(yōu)質(zhì),又要具有精神上的適用性,如良好的酒店氣氛、服務(wù)勞動(dòng)、員工精神狀態(tài)等。服務(wù)的使用價(jià)值適合和滿足客人需要的程度越高,服務(wù)質(zhì)量就越好;反之,則服務(wù)質(zhì)量就越差。要提高服務(wù)質(zhì)量,就要提高服務(wù)的使

      用價(jià)值的質(zhì)量。酒店服務(wù)質(zhì)量的提高,質(zhì)量觀念是前提。

      在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無(wú)時(shí)無(wú)刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著客人,提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng)。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕?、風(fēng)土人情、景觀特色。飯店人對(duì)此都應(yīng)非常熟悉,飯店只是一個(gè)單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊(yùn),有了文化的背景。對(duì)于外地客人而言,他們來(lái)到這里或者為了這個(gè)地方的景觀特色,或者為了商務(wù)辦公,基本上不會(huì)沖著一個(gè)單獨(dú)的住宿環(huán)境而來(lái)。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,比如在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行商務(wù)辦公的路徑指點(diǎn)。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識(shí)提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。

      二 管理者的管理

      賓館里面有許多的管理者,他們就如同我們學(xué)校里面的領(lǐng)導(dǎo)和班級(jí)里的干部。要想成為一名好的管理員就要有一套屬于自己的好的管理方案,以最好的管理方法去管理好自己的每一位員工。但在管理的方法上我們要因人而異,面對(duì)不同的員工要有不同的管理方案,如才能夠得到員工的認(rèn)同和信服。這就要求管理者在要求好員工日常工作的、監(jiān)督好各項(xiàng)任務(wù)、妥善安排好各項(xiàng)工作程序的的同時(shí),不能忽視對(duì)員工的關(guān)心。如此一來(lái),不只是賓館的日常經(jīng)營(yíng)可以良好的運(yùn)營(yíng),也可以對(duì)員工的關(guān)注中了解員工情況,以便更有效地管理。

      三 人際交往能力

      在這次實(shí)踐中最讓我有感觸的就是在人際交往方面。大家都知道社會(huì)上的人際交往是非常復(fù)雜的。我想大家都很難說(shuō)的清楚,只有經(jīng)歷了才能了解,才能有深刻的體會(huì)。

      酒店就像是一個(gè)大型的人群聚集地,大家為了工作走到了一起,每個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性,要想和他們搞好關(guān)系好就需要許多的技巧。在交往中如果我們不能夠去改變環(huán)境,那么我們就要采用各種方法去適應(yīng)它。這次實(shí)踐讓我掌握到了許多的東西,但最重要的就是在待人處事:要學(xué)會(huì)處理好積極與同事的關(guān)系,這樣工作才會(huì)更和諧愉快,各項(xiàng)工作也就更容易;也要學(xué)會(huì)處理好自身與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,如此也變?yōu)樽约簞?chuàng)造了更好的工作平臺(tái),讓自己在得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的同時(shí)有進(jìn)一步發(fā)展的潛力;作為服務(wù)業(yè)最重要的是要學(xué)會(huì)與顧客溝通,了解顧客的需要,想顧客所想,以便與顧客建立良好的相對(duì)關(guān)系。同時(shí)在這次實(shí)踐中也讓我深

      深的體會(huì)到,在實(shí)踐的過(guò)程中,我們應(yīng)勤于動(dòng)手,不斷琢磨,不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不懂的地方要多問(wèn),請(qǐng)教師傅,多和同事們溝通,共同協(xié)作。

      四 獨(dú)立生活能力

      在這一百天的實(shí)踐中,也深深地體會(huì)到了上班族的辛苦。每天要搶公交車上下班、做好正常的本職工作、處理各種畢業(yè)事項(xiàng)、完成各項(xiàng)老師布置的任務(wù),經(jīng)常出現(xiàn)學(xué)校的安排與賓館的工作沖突的現(xiàn)象,這就要一邊答復(fù)老師一邊協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),于是乎一天下來(lái)焦頭爛額、疲憊不堪卻感覺(jué)碌碌無(wú)果。很有種上班族在工作、家庭之間穿梭的忙碌味道,這也為以后如何協(xié)調(diào)好工作和生活上了生動(dòng)的一課。

      當(dāng)然,在家里的時(shí)候我們有自己父母的照顧、關(guān)心、呵護(hù),生活過(guò)的無(wú)憂無(wú)慮。但是 只有我們走進(jìn)了社會(huì),參加工作的時(shí)候,不管我們遇到了什么樣的困難、挫折,都要靠我們自己獨(dú)自一個(gè)人去解決,去承擔(dān)。在這一百天的實(shí)踐中也讓我更深層的懂得了自強(qiáng)自立的深意。這種自強(qiáng),不只停留在生活和意志上,也存在于各方面的承受能力和現(xiàn)實(shí)中事情的處理能力上。

      這項(xiàng)工作本身的單調(diào),自己身體上的的疼痛,加上天氣的寒冷和開(kāi)始的不適應(yīng),以及工作的壓力都差點(diǎn)使我放棄。想來(lái),第一份工作都不能有始有終的話,之后的工作更難在心理上接受,于是理智戰(zhàn)勝了自己,自己各項(xiàng)生活能力得到提升。

      之前沒(méi)有進(jìn)行過(guò)如此系統(tǒng)和不間斷的勞動(dòng)工作,所以對(duì)勞動(dòng)的回報(bào)的價(jià)值和回報(bào)這個(gè)概念不是很清晰。在賓館工作后,當(dāng)自己的工作受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和顧客的贊揚(yáng)時(shí),總有股極大的滿足感和自豪感,也就更明白了勞動(dòng)光榮這句話的含義。當(dāng)然整天在酒店里不斷地工作,天天都面對(duì)著同樣的事物,做著同樣的事情,會(huì)有種枯燥和無(wú)聊的感覺(jué)。也就是如此在才感覺(jué)到生活的不容易、賺錢(qián)的辛苦,同時(shí)也就生氣對(duì)父母深深的敬意與愧疚。

      五 認(rèn)識(shí)來(lái)源于實(shí)踐

      短期的社會(huì)實(shí)踐,一晃而過(guò),卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西,而這些東西將讓我終生受用。社會(huì)實(shí)踐加深了我與社會(huì)各階層人的感情,拉近了我與社會(huì)的距離,也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了才干,進(jìn)一步明確了我們青年學(xué)生的成材之路與肩負(fù)的歷史使命。社會(huì)才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂,在那片廣闊的天地里,我們的人生價(jià)值得到了體現(xiàn),為將來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望以后還有這樣的機(jī)會(huì),讓我從實(shí)踐中得到鍛煉。

      紙上覺(jué)上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。”在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏,剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到

      無(wú)從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。

      踐可以把我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到我們的實(shí)際操作中去,使自己學(xué)到的知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等于零;只實(shí)踐不學(xué),那么你將永遠(yuǎn)原地踏步止步不前。理論應(yīng)與實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)踐可以為我們以后的工作打基礎(chǔ)。通過(guò)這一次的實(shí)踐,我學(xué)到了一些 在學(xué)校學(xué)不到的東西,因?yàn)榄h(huán)境的不同,接觸到的人與事不同,從中所學(xué)的所認(rèn)識(shí)的自然也就不同。參加的實(shí)踐多了你的收獲也就會(huì)越多,所認(rèn)識(shí)到的新事物新理念 也就會(huì)越多。

      最后證明,對(duì)于在實(shí)踐地的工作——不管是與客戶交流,還是酒的運(yùn)輸與交貨自己都能在邊學(xué)邊做中完成。所以我的感謝大學(xué)母校淡化本科專業(yè)意識(shí)、注重培養(yǎng)全面發(fā)展人才的教育方式和實(shí)踐單位老師、前輩們的耐心指導(dǎo)和幫助。

      第三篇:大學(xué)生暑假賓館社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

      暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

      大學(xué)生都有這充足的假期,這是全國(guó)大學(xué)上下都一樣的,而能否利用好自己的假期就看個(gè)人了。暑期的生活總是多姿多彩而又輕松的,我們有著充足的時(shí)間去安排各項(xiàng)活動(dòng)。很多人就利用假期的時(shí)間走親訪友,有同學(xué)開(kāi)展同學(xué)聚會(huì),和高中、初中的同學(xué)敘敘舊,是很不錯(cuò)的。還有其它很多活動(dòng),這其中當(dāng)然也少不了暑期的社會(huì)實(shí)踐。

      我是一個(gè)比較喜歡安靜的人,在假期的時(shí)候我除了走親訪友,和同學(xué)敘敘外,幾乎就沒(méi)有什么活動(dòng)了。在家里憋得慌,想出去實(shí)習(xí)一下。這其實(shí)是很必要的,我早就有這個(gè)想法,只是未付諸行動(dòng)。

      在這個(gè)暑假里,我決定到酒店實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)服務(wù)和管理的技能,體驗(yàn)真實(shí)的生活。其實(shí),對(duì)于酒店的一切,我了解的很少很少,一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有,而像我們這樣沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的新手,很容易被前輩欺負(fù),也很容易犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,7月10號(hào)我懷著忐忑,焦慮的心情來(lái)到了酒店,開(kāi)始了我全新的工作。我想通過(guò)這一次實(shí)踐,能了解酒店的經(jīng)營(yíng)模式以及一些經(jīng)營(yíng)策略,甚至也可以多了解一些商業(yè)成功人士的經(jīng)歷。也能提高自己的社會(huì)交際能力。同時(shí),也能在這次實(shí)踐中給自己一個(gè)很好的定位,不能總是眼高手低,不能好高騖遠(yuǎn),要扎扎實(shí)實(shí)從最基本的做起!總體來(lái)說(shuō),我總結(jié)了幾個(gè)我這次實(shí)踐的幾個(gè)基本目的:

      1,通過(guò)實(shí)踐鍛煉我在任何環(huán)境下的忍耐力,堅(jiān)持毅力!豐富自己的思想,加深自己對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)!

      2,切身了解社會(huì)服務(wù)市場(chǎng)的目前狀況,為將來(lái)自己進(jìn)入社會(huì)做好準(zhǔn)備。

      3,熟悉酒店服務(wù)環(huán)境,服務(wù)模式,為將來(lái)全面發(fā)展打好基礎(chǔ)。

      4,通過(guò)自己親身體會(huì),以及前輩的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),希望能學(xué)到許多學(xué)校學(xué)不到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

      5,,酒店實(shí)習(xí)是對(duì)我的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)我的主觀能動(dòng)性,深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、實(shí)踐,使自己的動(dòng)手能力得到提高。

      6,通過(guò)和前輩的交流以及接觸不同類型的人,增加自己的社會(huì)交際能力。

      7,學(xué)習(xí)到一定的管理能力,俗話說(shuō)“知人善用,此乃王道”。

      8,學(xué)會(huì)處理好人與人之間的關(guān)系,尤其是和自己同事之間的關(guān)系!處理好關(guān)系,才能讓自己更好的適應(yīng)不同的環(huán)境,也能讓自己得到很多人的幫助。

      首先,我來(lái)到實(shí)習(xí)的酒店,再簡(jiǎn)單地向經(jīng)理交代實(shí)踐的事情后,我便開(kāi)始

      了實(shí)習(xí)。我負(fù)責(zé)前臺(tái)登記,賬務(wù)結(jié)算。然而,前臺(tái)登記并沒(méi)有我想象的那么簡(jiǎn)單。我先了解了怎樣登記,怎樣刷房卡,怎樣掃描客人的身份證和輸入客人的信息并發(fā)送到公安局。在簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)怎樣解決一些緊急狀況之后,我開(kāi)始了實(shí)習(xí)。不一會(huì)兒,來(lái)了幾個(gè)客人,詢問(wèn)了一下房間的價(jià)格,我懷著微笑回答。或許因?yàn)槲覠崆榈姆?wù),客人二話不說(shuō)便決定入住了。在我登記了旅客的信息后,我把刷好的房卡遞給了客人,并示意微笑。第一次登記,便讓我有了成功感。我繼續(xù)保持著這份感覺(jué),愉快的奮斗了一個(gè)早上。雖然有些辛苦,但汗水見(jiàn)證著我的勞動(dòng),留下了我辛苦后的痕跡。但下午的工作卻沒(méi)有早上那么順利,在將近點(diǎn)半的時(shí)候,這一帶突然停了電。這個(gè)時(shí)候正是一天中最熱的時(shí)間段,很多客人打來(lái)了電話。有耐心詢問(wèn)的,當(dāng)然也有大發(fā)牢騷,怒氣沖天的。

      但我現(xiàn)在是服務(wù)生,所以我平靜自己焦躁的情緒后,耐心地為客人解釋。雖然有些客人還是聽(tīng)不進(jìn)去,但我可以理解,依然耐心解釋著。令人高興的是半個(gè)小時(shí)后便來(lái)了電,我也就松了一口氣。傍晚時(shí)分,經(jīng)理來(lái)到樓下結(jié)賬,而我便在一旁看著并學(xué)習(xí)如何結(jié)賬,這也有助于我在以后的生活里更好地經(jīng)營(yíng)理財(cái),規(guī)劃等。

      在接下來(lái)的幾天里,我慢慢找到了感覺(jué),慢慢開(kāi)始熟練。例如,在客人退房后,總臺(tái)的服務(wù)生會(huì)打電話通知打掃,他們打掃完后再通知總臺(tái),進(jìn)行房間清理的登記。當(dāng)在房間里的客人需要什么時(shí),總臺(tái)的服務(wù)生也會(huì)通知他們把東西送到房間。避免了自己運(yùn)送的時(shí)間浪費(fèi),也提高了整個(gè)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。在快要結(jié)束的時(shí)候,我向經(jīng)理報(bào)告了幾天的工作情況,房間的入住率。

      總而言之,我不能拘泥于現(xiàn)狀,要不斷地推陳出新。這樣,我們經(jīng)營(yíng)的酒店才不會(huì)隨著時(shí)間的推移而變老。同時(shí),我也要完善經(jīng)營(yíng)管理制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的政策。在小的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)形成一個(gè)良好的運(yùn)作機(jī)制,從而能使酒店可持續(xù)地,高效,健康的發(fā)展。在經(jīng)營(yíng)的同時(shí),讓自己不斷學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)之道,理財(cái)之道,規(guī)劃之道,投資之道。結(jié)合科學(xué)理念和現(xiàn)實(shí)狀況,使我的工作事業(yè)蒸蒸日上!

      雖然我以后工作不會(huì)在酒店里當(dāng)服務(wù)生,可是在這里實(shí)習(xí)卻可以使我有了社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),我可以再以后的歲月里慢慢的享用這一份經(jīng)驗(yàn)。這是真實(shí)的,可信的,是我自己認(rèn)識(shí)并掌握的,不會(huì)騙我的。

      在酒店里實(shí)習(xí)也讓我感覺(jué)到了賺錢(qián)的艱難,辛苦的工作換回來(lái)的只是一點(diǎn)點(diǎn)回報(bào),我不得不感慨一下。為了將來(lái)自己在付出艱苦的努力后得到應(yīng)有的回報(bào),我決定一定要把自己的學(xué)習(xí)學(xué)到最好。這樣才不會(huì)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中失??!

      我會(huì)繼續(xù)努力的,這是一份寶貴的財(cái)富,我在酒店的暑假社會(huì)實(shí)踐!

      第四篇:大學(xué)生暑假賓館社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

      大學(xué)生暑假賓館社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

      大學(xué)生都有這充足的假期,這是全國(guó)大學(xué)上下都一樣的,而能否利用好自己的假期就看個(gè)人了。暑期的生活總是多姿多彩而又輕松的,我們有著充足的時(shí)間去安排各項(xiàng)活動(dòng)。很多人就利用假期的時(shí)間走親訪友,有同學(xué)開(kāi)展同學(xué)聚會(huì),和高中、初中的同學(xué)敘敘舊,是很不錯(cuò)的。還有其它很多活動(dòng),這其中當(dāng)然也少不了暑期的社會(huì)實(shí)踐。

      我是一個(gè)比較喜歡安靜的人,在假期的時(shí)候我除了走親訪友,和同學(xué)敘敘外,幾乎就沒(méi)有什么活動(dòng)了。在家里憋得慌,想出去實(shí)習(xí)一下。這其實(shí)是很必要的,我早就有這個(gè)想法,只是未付諸行動(dòng)。

      在這個(gè)暑假里,我決定到賓館實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)服務(wù)和管理的技能,體驗(yàn)真實(shí)的生活。其實(shí),對(duì)于賓館的一切,我了解的很少很少,一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有,而像我們這樣沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的新手,很容易被前輩欺負(fù),也很容易犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,7月10號(hào)我懷著忐忑,焦慮的心情來(lái)到了酒店,開(kāi)始了我全新的工作。我想通過(guò)這一次實(shí)踐,能了解賓館的經(jīng)營(yíng)模式以及一些經(jīng)營(yíng)策略,甚至也可以多了解一些商業(yè)成功人士的經(jīng)歷。也能提高自己的社會(huì)交際能力。同時(shí),也能在這次實(shí)踐中給自己一個(gè)很好的定位,不能總是眼高手低,不能好高騖遠(yuǎn),要扎扎實(shí)實(shí)從最基本的做起!總體來(lái)說(shuō),我總結(jié)了幾個(gè)我這次實(shí)踐的幾個(gè)基本目的:

      1,通過(guò)實(shí)踐鍛煉我在任何環(huán)境下的忍耐力,堅(jiān)持毅力!豐富自己的思想,加深自己對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)!

      2,切身了解社會(huì)服務(wù)市場(chǎng)的目前狀況,為將來(lái)自己進(jìn)入社會(huì)做好準(zhǔn)備。

      3,熟悉賓館服務(wù)環(huán)境,服務(wù)模式,為將來(lái)全面發(fā)展打好基礎(chǔ)。

      4,通過(guò)自己親身體會(huì),以及前輩的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),希望能學(xué)到許多學(xué)校學(xué)不到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

      5,,賓館實(shí)習(xí)是對(duì)我的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)我的主觀能動(dòng)性,深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、實(shí)踐,使自己的動(dòng)手能力得到提高。

      6,通過(guò)和前輩的交流以及接觸不同類型的人,增加自己的社會(huì)交際能力。

      7,學(xué)習(xí)到一定的管理能力,俗話說(shuō)“知人善用,此乃王道”。

      8,學(xué)會(huì)處理好人與人之間的關(guān)系,尤其是和自己同事之間的關(guān)系!處理好關(guān)系,才能讓自己更好的適應(yīng)不同的環(huán)境,也能讓自己得到很多人的幫助。

      首先,我來(lái)到實(shí)習(xí)的賓館,再簡(jiǎn)單地向經(jīng)理交代實(shí)踐的事情后,我便開(kāi)始

      了實(shí)習(xí)。我負(fù)責(zé)前臺(tái)登記,賬務(wù)結(jié)算。然而,前臺(tái)登記并沒(méi)有我想象的那么簡(jiǎn)單。我先了解了怎樣登記,怎樣刷房卡,怎樣掃描客人的身份證和輸入客人的信息并發(fā)送到公安局。在簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)怎樣解決一些緊急狀況之后,我開(kāi)始了實(shí)習(xí)。不一會(huì)兒,來(lái)了幾個(gè)客人,詢問(wèn)了一下房間的價(jià)格,我懷著微笑回答?;蛟S因?yàn)槲覠崆榈姆?wù),客人二話不說(shuō)便決定入住了。在我登記了旅客的信息后,我把刷好的房卡遞給了客人,并示意微笑。第一次登記,便讓我有了成功感。我繼續(xù)保持著這份感覺(jué),愉快的奮斗了一個(gè)早上。雖然有些辛苦,但汗水見(jiàn)證著我的勞動(dòng),留下了我辛苦后的痕跡。但下午的工作卻沒(méi)有早上那么順利,在將近點(diǎn)半的時(shí)候,這一帶突然停了電。這個(gè)時(shí)候正是一天中最熱的時(shí)間段,很多客人打來(lái)了電話。有耐心詢問(wèn)的,當(dāng)然也有大發(fā)牢騷,怒氣沖天的。

      但我現(xiàn)在是服務(wù)生,所以我平靜自己焦躁的情緒后,耐心地為客人解釋。雖然有些客人還是聽(tīng)不進(jìn)去,但我可以理解,依然耐心解釋著。令人高興的是半個(gè)小時(shí)后便來(lái)了電,我也就松了一口氣。傍晚時(shí)分,經(jīng)理來(lái)到樓下結(jié)賬,而我便在一旁看著并學(xué)習(xí)如何結(jié)賬,這也有助于我在以后的生活里更好地經(jīng)營(yíng)理財(cái),規(guī)劃等。

      在接下來(lái)的幾天里,我慢慢找到了感覺(jué),慢慢開(kāi)始熟練。例如,在客人退房后,總臺(tái)的服務(wù)生會(huì)打電話通知打掃,他們打掃完后再通知總臺(tái),進(jìn)行房間清理的登記。當(dāng)在房間里的客人需要什么時(shí),總臺(tái)的服務(wù)生也會(huì)通知他們把東西送到房間。避免了自己運(yùn)送的時(shí)間浪費(fèi),也提高了整個(gè)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。在快要結(jié)束的時(shí)候,我向經(jīng)理報(bào)告了幾天的工作情況,房間的入住率。

      總而言之,我不能拘泥于現(xiàn)狀,要不斷地推陳出新。這樣,我們經(jīng)營(yíng)的賓館才不會(huì)隨著時(shí)間的推移而變老。同時(shí),我也要完善經(jīng)營(yíng)管理制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的政策。在小的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)形成一個(gè)良好的運(yùn)作機(jī)制,從而能使賓館可持續(xù)地,高效,健康的發(fā)展。在經(jīng)營(yíng)的同時(shí),讓自己不斷學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)之道,理財(cái)之道,規(guī)劃之道,投資之道。結(jié)合科學(xué)理念和現(xiàn)實(shí)狀況,使我的工作事業(yè)蒸蒸日上!

      雖然我以后工作不會(huì)在賓館里當(dāng)服務(wù)生,可是在這里實(shí)習(xí)卻可以使我有了社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),我可以再以后的歲月里慢慢的享用這一份經(jīng)驗(yàn)。這是真實(shí)的,可信的,是我自己認(rèn)識(shí)并掌握的,不會(huì)騙我的。

      在賓館里實(shí)習(xí)也讓我感覺(jué)到了賺錢(qián)的艱難,辛苦的工作換回來(lái)的只是一點(diǎn)點(diǎn)回報(bào),我不得不感慨一下。為了將來(lái)自己在付出艱苦的努力后得到應(yīng)有的回報(bào),我決定一定要把自己的學(xué)習(xí)學(xué)到最好。這樣才不會(huì)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中失?。?/p>

      我會(huì)繼續(xù)努力的,這是一份寶貴的財(cái)富,我在賓館的暑假社會(huì)實(shí)踐!

      第五篇:實(shí)習(xí)賓館暑假社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

      酒店客房部工學(xué)結(jié)合———人性化管理

      人性化管理在客房部中的應(yīng)用

      XXX暑期在實(shí)習(xí)賓館的社會(huì)實(shí)踐

      社會(huì)實(shí)踐時(shí)間:2011.7.5——2011.9.1

      崗位:客房部主管

      每年7月份安徽省中職骨干教師的培訓(xùn)拉開(kāi)帷幕,我院是骨干教師的一個(gè)培訓(xùn)基地,而我們實(shí)習(xí)賓館又是為這些骨干教師提供住宿服務(wù)的,所以每年暑假我們實(shí)習(xí)賓館都會(huì)迎來(lái)一批新客人和一批新員工,去年暑假我留在實(shí)習(xí)賓館客房部實(shí)習(xí)了2個(gè)月,從中學(xué)到了很多工作經(jīng)驗(yàn),今年暑假我很榮幸再次被留在實(shí)習(xí)賓館參加實(shí)踐,而且這次實(shí)踐的崗位是客房部主管。

      客房部在酒店中占有極為重要的地位,其有效的管理。不僅能夠?yàn)榫频陰?lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益;同時(shí)對(duì)酒店品牌的提升也極為重要??头啃l(wèi)生清潔程度,設(shè)施物品是否齊全,員工是否熱情、周到,服務(wù)項(xiàng)目是否齊全,都是客人衡量是否“物有所值”的重要依據(jù)??头康膬r(jià)值是在依賴客房服務(wù)設(shè)施的基礎(chǔ)上,通過(guò)客房員工提供的服務(wù)體現(xiàn)出來(lái)的,員工的態(tài)度、言行都要融入每項(xiàng)服務(wù)之中.從而對(duì)賓客的滿意度產(chǎn)生重要的影響。

      早在3月份我們實(shí)習(xí)賓館就進(jìn)行了一次大換血,面向旅游管理系大一新生招新,為的就是暑假接待服務(wù)做準(zhǔn)備的,經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的培訓(xùn)與鍛煉,新員工掌握了基本的工作流程和技能,在這3個(gè)多月里我一直嘗試著用一種人性化的管理方式,去引導(dǎo)和激勵(lì)他們。人性化管理則:是以人性原則為基礎(chǔ)的管理。尊重人、信任人,在企業(yè)中營(yíng)造一種家庭的氛圍,使企業(yè)職工有一種歸屬感、價(jià)值感,在工作中感到寬松、充實(shí)就是人性化管理的內(nèi)容。人性化管理一般具有三層意思:表層即重視人的情感、情緒等軟因素:中層即從人是物的附屬品轉(zhuǎn)到人應(yīng)支配、主宰物,從以物為中心轉(zhuǎn)到以人為中心:核心層即職工既是被管理者,更是管理成員。讓我們的新員工有一種主人翁的意識(shí)。從前幾個(gè)月的工作情況看,這種人性化的管理方式收效頗大,所以7月份我決定要更加完善這種管理體制,讓我們的新員工順利的完成這次的接待。

      一、接待前的準(zhǔn)備

      (一)客房衛(wèi)生的打掃及設(shè)施設(shè)備的調(diào)試

      每次接待前,所有客房都要做一個(gè)全面的檢查,包括衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備以及是否存在安全隱患。衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線,客房清潔的程度可直接影響客人對(duì)賓館的第一印像,所以衛(wèi)生必須過(guò)關(guān)。在打掃客房衛(wèi)生的時(shí)候,我們采取分房承包制,每個(gè)員工各自負(fù)責(zé)自己的10間客房,每次打掃完成后,我都會(huì)去檢查,再查出存在問(wèn)題的時(shí)候,就能避免相互之間的推諉和指責(zé),減少員工之間的摩擦,是大家都能和諧的工作。同樣每個(gè)房間的設(shè)備也都有員工各自檢查,一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以直接查出并修復(fù)。

      (二)班次的制定

      為了最大限度的減少人力資源成本,我們賓館客房人員的配備只有上下2個(gè)班次,采取輪班制,今天上第一個(gè)班次的員工,明天就上第二個(gè)班次

      工作時(shí)間安排是:

      早班8:00——16:00

      中班14:00——22:00

      而夜班則由4名男生輪流值班。

      (三)安排實(shí)習(xí)生的住宿

      原本按照往年的規(guī)定,員工是有專門(mén)的宿舍的,但是宿舍條件太差,7、8月份正是合肥的高溫天氣,員工宿舍沒(méi)有空調(diào)而且陰暗潮濕,距離賓館又遠(yuǎn),所以經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)的溝通之后給員工安排的賓館的三樓會(huì)議室休息,這樣既減少了員工因?yàn)闂l件太差,晚上睡不好,影響第二天的上班狀態(tài),又縮短了上班的路程,使員工能夠更加全身心的投入到工作當(dāng)中去。

      二、接待及日常工作

      (一)客人入住

      在酒店客房員工是很少和客人直接接觸,一般前臺(tái)接觸最多,為了讓我們的員工能夠和客人更好的溝通,這一天我安排2名客房的員工到校大門(mén)口做引領(lǐng),2名員工在樓梯口幫助客人提行李,2名員工在前臺(tái)協(xié)助客人辦理入住手續(xù)及幫助客人解決疑問(wèn)。通過(guò)客人反饋回來(lái)的信息,效果還是蠻好的,及解決了前臺(tái)人手不夠的問(wèn)題又使我們都員工給客人留下了美好的印象。

      (二)日常工作 正式進(jìn)入工作狀態(tài)后還是存在很多問(wèn)題,由于的設(shè)施設(shè)備的老化,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障,我們賓館沒(méi)有專門(mén)的工程維修部,所以大部分問(wèn)題都得由我們客房部去解決,列如:

      (1)電視沒(méi)信號(hào),電視不能看,電視不清楚,電視遙控板不靈敏。

      (2)賓館軟件不能登錄,不能聯(lián)網(wǎng),升遷號(hào)過(guò)期。

      (3)空調(diào)漏水,不制冷,響聲太大,空調(diào)遙控器用不好。

      (4)晾衣繩不會(huì)使用,晾衣繩出的瓷磚被拽壞了。

      (5)馬桶出熱水,馬桶不出水。

      (6)壁燈不亮,壁燈掉下來(lái)。

      (7)熱水器不出熱水。

      (8)水龍頭出水太細(xì),太慢。

      (9)衣柜起皮等。

      這些設(shè)施設(shè)備會(huì)不斷的出問(wèn)題,即使設(shè)施設(shè)備沒(méi)有問(wèn)題,但是因?yàn)轭櫩筒粫?huì)使用而找我們?nèi)ゲ榭吹氖虑橐蔡焯彀l(fā)生。所以,客房中心的電話都幾乎沒(méi)有停過(guò)。有一位本來(lái)住在9328的洪老師,老是說(shuō)自己的空調(diào)是壞的,給他調(diào)好,隔一天他又說(shuō)有問(wèn)題,我們的員工教他使用遙控器,他又說(shuō)空調(diào)不制冷,堅(jiān)持要換房,沒(méi)辦法,給換到9316,結(jié)果,到了第三天,他又說(shuō)空調(diào)有問(wèn)題大發(fā)雷霆,我們的員工只得再次教他使用遙控器。還需要一邊教,一邊數(shù)落自己的不是:我們把空調(diào)選錯(cuò)了,選的大家都不會(huì)用,以后改進(jìn)。在處理這些問(wèn)題的時(shí)候,我們的員工都始終微笑服務(wù),沒(méi)有任何怨言,即便自己再委屈,都不能在客人面前抱怨耐心的向客人解釋每一個(gè)問(wèn)題。

      三、接待結(jié)束

      (一)查房

      當(dāng)客人退房的時(shí)候,客房部的員工都回去查房,在查房的過(guò)程中我們一直強(qiáng)調(diào)快而準(zhǔn),1分鐘之內(nèi)查完房,這樣既不會(huì)耽擱客人辦理退房手續(xù),又能增加工作效率。有時(shí)客人會(huì)有

      物品遺留在房間內(nèi),我們都員工每次都能送還客人,贏得了不少客人的稱贊。如果發(fā)現(xiàn)客房物品缺少的時(shí)候,每次我們都細(xì)心的查找,詢問(wèn)客人是否調(diào)用到哪個(gè)房間去了,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次遺漏。

      (二)客房的及時(shí)清掃

      每次客人退完房后,客房部要立即進(jìn)行打掃,特別是夏季,如果垃圾長(zhǎng)時(shí)間的停留在屋內(nèi),會(huì)發(fā)臭,造成客房有異味,所以要立即清理。

      (三)會(huì)議總結(jié)

      接待結(jié)束后,我們會(huì)召開(kāi)一個(gè)簡(jiǎn)短的會(huì)議,讓每個(gè)員工說(shuō)說(shuō)自己的體會(huì)和感想,提出自己的進(jìn)步和不足之處,下一步該怎么走,怎么去提高自己的優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)自己的不足之處。

      四、總結(jié)

      酒店是一個(gè)特殊的行業(yè),不同于一般的生產(chǎn)性企業(yè)。它的特殊性決定了酒店客房部的人性化管理具有兩面性,對(duì)酒店客房部的管理不僅要從客房員工的需求方面來(lái)考慮,同時(shí)也應(yīng)該考慮如何滿足客人的人性化要求。酒店客房部的人性化管理應(yīng)該是建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,采取的一種“以人為本”的管理方法。很多酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,往往一味強(qiáng)調(diào)對(duì)客服務(wù)而忽略對(duì)員工的重視和信任。善待員工才能善待客人,有快樂(lè)的員工才會(huì)有快樂(lè)的客人,員工滿意度提高了,對(duì)客服務(wù)質(zhì)量自然提高,員工對(duì)客人的熱情換來(lái)的是顧客對(duì)酒店的忠誠(chéng)度。所以酒店客房部的人性化管理,主要是對(duì)員工應(yīng)該實(shí)行正確的科學(xué)的人性化管理。

      (一)經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的鍛煉,我深刻體會(huì)了該怎樣去對(duì)客房進(jìn)行人性化的管理

      (1)對(duì)員工實(shí)施情感化管理:客房的員工擁有最佳的心態(tài),才會(huì)真誠(chéng)、熱情的為客人服務(wù),從而保證客房服務(wù)質(zhì)量。人是有感情的動(dòng)物,每個(gè)人都希望自己能得到別人的關(guān)懷。情感需求是員工最基本的心理需要,管理者對(duì)員工的情感投入,不僅可以增強(qiáng)員工與酒店之間感情上的聯(lián)系.而且還能使員工產(chǎn)生較為持久的內(nèi)聚效應(yīng)與強(qiáng)大的工作積極性?!扒楦幸蛩厥菢?gòu)成管理者非權(quán)力影響的重要因素,也是影響員工工作的主動(dòng)性和效率的重要因素。積極的情感會(huì)使人青春煥發(fā),朝氣蓬勃,有較強(qiáng)的工作能力和勞動(dòng)效率;反之則使人行動(dòng)遲緩,萎靡不振,工作狀態(tài)大為下降。”。通過(guò)建設(shè)富有人情味的酒店,會(huì)使客房員工關(guān)心熱愛(ài)自己的工作,使員工具有歸屬感。

      (2)積極吸收員工參與客房部的管理:為了能更好的實(shí)現(xiàn)員工參與客房部事務(wù)的管理。客房的管理者應(yīng)認(rèn)識(shí)到民主化管理的重要性,積極吸收員工參與部門(mén)的管理。只有當(dāng)客房部的員工切切實(shí)實(shí)地參與到本部門(mén)內(nèi)部事務(wù)的管理,才能真正激發(fā)起員工對(duì)酒店的歸屬感、命運(yùn)共同感,將酒店的發(fā)展同自己前途聯(lián)系在一起.才會(huì)盡心心力地為酒店的生存和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      (3)適當(dāng)時(shí)員工進(jìn)行授權(quán):信任是授權(quán)的前提,“以人為本”的管理.倡導(dǎo)的是一種信任員工的文化氛圍,適當(dāng)對(duì)員工授權(quán)體現(xiàn)了人性化管理的思想。要激發(fā)員工的工作積極性,客房部的管理者首先應(yīng)信任自己的員工。信任是一種最高的獎(jiǎng)賞,也是人與人之間建立情感的基礎(chǔ)。

      (4)加強(qiáng)與員工的溝通:在工作中,員工常常會(huì)就服務(wù)中的問(wèn)題,就各方面的情況發(fā)出種種抱怨。作為管理者對(duì)于員工的抱怨不要急于下結(jié)論,要仔細(xì)傾聽(tīng)員工的陳述。管理者應(yīng)該站在員工的立場(chǎng)上考慮,應(yīng)該向員工表明你愿意聽(tīng)取他的意見(jiàn),這樣才會(huì)使員工覺(jué)得你對(duì)他很重視。所以客房部的管理者如能尊重員工的人格,尊重他們的情感、興趣、愛(ài)好及其勞動(dòng)成果等,必然能夠贏得他們的大力支持。

      (5)制定合理的工作時(shí)間:制定合理的工作時(shí)間是酒店客房部人性化管理的重要內(nèi)容。制定彈性工作制度是一種新型的現(xiàn)代管理方法,即在保證每班定員及滿負(fù)荷工作的前提下,員工可以自己選擇上、下班時(shí)間和輪休時(shí)間,彈性工作制可以促進(jìn)員工科學(xué)地安排自己的工作與業(yè)余生活,是一種較好的激勵(lì)措施。例如一些工作可以實(shí)行彈性工作時(shí)間,承認(rèn)員工之間存在差異,況且酒店客房部的員工會(huì)經(jīng)常加班,只要當(dāng)天入住的客人不多,早完成任務(wù)的員工可以采取補(bǔ)休的方式提前下班來(lái)抵消以前加班的時(shí)間。這樣可以起到激勵(lì)員工、提高勞動(dòng)效率的作用,也體現(xiàn)了人性化管理的原則。

      (6)、制定有利于員工職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)體系:?jiǎn)T工為了適應(yīng)快速變化著的環(huán)境,需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和技能。現(xiàn)在許多酒店都會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),但培訓(xùn)往往缺乏針對(duì)性,收不到預(yù)期的效果??头坎康呐嘤?xùn)往往只注重對(duì)一般員工的操作技能培訓(xùn),而忽視了員工自身職業(yè)發(fā)展所需??头坎康膯T工作為客房部的一員,要為客房部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)努力,但同時(shí)也希望努力提高自己的職業(yè)能力,因此客房員工的培訓(xùn),不應(yīng)該只注重員工的操作技能,更應(yīng)該考慮員工自身發(fā)展的需要,積極為員工的發(fā)展做職業(yè)規(guī)劃,讓員工覺(jué)得客房部是重視自己的,在這里工作是有前途的。

      (二)對(duì)于人性化管理的運(yùn)用還是存在不足之處的:

      (1)與員工的交流還不夠,不能及時(shí)的解決的員工反饋的問(wèn)題。

      (2)對(duì)于員工與員工之間的人際關(guān)系沒(méi)有處理好

      (3)客人的需求沒(méi)能及時(shí)解決

      (4)“跟蹤服務(wù)”沒(méi)到位

      (5)加強(qiáng)部門(mén)間的溝通

      五、實(shí)習(xí)賓館人性化發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)

      在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才不僅是生產(chǎn)要素,更是企業(yè)寶貴的資源,尤其是酒店企業(yè),其產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的決定因素關(guān)鍵在于人的資源。

      因此,客房部將會(huì)更多地采用以人為本管理的方式來(lái)密切賓館與員工的關(guān)系。人本管理的最終目的不是以規(guī)范員工的行為為終極目標(biāo),而是要在賓館內(nèi)部創(chuàng)造一種員工自我管理、自主發(fā)展的新型人事環(huán)境,充分發(fā)揮人的潛能。

      未來(lái)賓館將會(huì)更加注重提高員工的知識(shí)含量和技能。在每年新員工的培訓(xùn)上,將灌輸以人為本的理念。在賓館內(nèi)部,將會(huì)建立一套完善的機(jī)制、論功行賞的人事體制,發(fā)揮員工的才能;通過(guò)目標(biāo)管理,形成一套科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,讓員工做到自主自發(fā);形成特有的實(shí)習(xí)賓館文化,利用文化的滲透力和訴求力,培養(yǎng)忠誠(chéng)員工,確保實(shí)習(xí)賓館人力資源的相對(duì)穩(wěn)定。

      XXXXXXXXX

      XXX

      20XX-XX-XX

      附錄:賓客意見(jiàn)表

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