第一篇：防腐保廉珍愛家庭演講稿

防腐保廉、珍愛家庭家，是人生之旅的寧靜港灣，也是我們每天休養(yǎng)生息的場(chǎng)所。一天在外忙碌，累了、困了、倦了，回到它身邊，就會(huì)感覺到它的溫馨和可愛。有家的感覺真好，有一個(gè)完整的家的感覺更好。記得臺(tái)灣著名歌星潘美辰的一曲“我想有個(gè)家”感染了當(dāng)時(shí)無數(shù)想家、戀家、愛家的人們：“我想要有個(gè)家，一個(gè)不需要華麗的地方，在我疲倦的時(shí)候，我會(huì)想到她??” 古今中外、上下五千年，有多少人，為了追求一個(gè)家，不惜付出生命的代價(jià)，然而，又有多少人，為了一時(shí)的邪念、為了一時(shí)的貪念，放棄了原本屬于自己的家，讓一種叫做“家庭腐敗”的無形“污染”侵蝕家庭和心靈。

“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢?！奔彝ナ巧鐣?huì)的細(xì)胞，是我們每一個(gè)人成長的搖籃，細(xì)胞健康，肌體健壯，就能抵得住細(xì)菌的侵襲。反之，千里之堤，毀于蟻穴。安徽省阜陽市原市長肖作新從任代理市長起，妻子周繼美就開始利用肖作新手中的權(quán)力與影響，以幫人辦事、解決困難為由，瘋狂斂財(cái)。在公訴機(jī)關(guān)指控肖作新的10起受賄案中，有9起都是與周繼美共同受賄，結(jié)果，肖被判無期徒刑，周繼美被判處死刑，緩期二年執(zhí)行。在一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)大案里，當(dāng)一位高官倒下來，后面往往還跟上了自己的妻子和兒女，埋葬了全家人的幸福！

國廉則安，家廉則寧。翻開中國這部具有五千年文明歷史的漫漫畫卷，我們不難發(fā)現(xiàn)妻賢不但夫禍少，還能幫助丈夫成就一番大事業(yè)。如諸葛亮的丑妻黃碩，李世民的妻子長孫皇后，朱元璋的妻子馬皇后，皆是歷史上有名的“賢內(nèi)助”。他們的形象深得人心，他們的故事久久傳誦，是他們?cè)诩彝ブ臅碇?，寫下了一首首不朽的詩篇；是他們?cè)谟H民愛民的旋律中，譜下了一個(gè)個(gè)動(dòng)人的音符；是他們?cè)诹疂嵎罟目登f大道上，豎起了一座座永恒的豐碑。

或許有些人會(huì)說，清正廉潔也好、貪污腐敗也罷，這些都離我太遙遠(yuǎn)了。但是我要說，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的大廈又怎么能離得開我們每個(gè)公民、每個(gè)家庭的共同努力呢？如果把我們的黨和政府比作一棵參天大樹的話，那么我們每一名基層群眾、每一名普通家庭就是這棵大樹扎入土壤的根系，根腐爛了，大樹又何以存活呢？雖然我們的工作各有不同、職位各有高低，權(quán)力各有大小，但是只要我們常思貪欲之害，常懷律己之心；節(jié)欲自守，不以物惑，不以情移，不為利誘，不為名擾，我們就能為黨和政府這棵參天大樹輸送新鮮的養(yǎng)分，才能讓

這棵大樹枝繁葉茂、碩果累累。

朋友們，身體健康，持節(jié)保廉家和睦；生活幸福，拒腐防貪稅平安。用心呵護(hù)我們的家，就是要用人間最美的親情和愛去澆灌廉潔之花，讓幸福的家庭和廉潔之花成為我們最亮麗的風(fēng)景！讓家庭成為廉政港灣！謝謝大家！

第二篇：中心城區(qū)構(gòu)建防腐保廉工作調(diào)研

按照市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)習(xí)安徽省合肥市構(gòu)建城市建設(shè)領(lǐng)域防腐保廉體制機(jī)制工作經(jīng)驗(yàn)的要求和部署，由市政府研究室牽頭，組織市監(jiān)察局、市發(fā)改委、市住建局、市規(guī)劃局、市國土局等有關(guān)部門，對(duì)市中心城區(qū)城市建設(shè)和城建領(lǐng)域防腐保廉工作進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、市中心城區(qū)城市建設(shè)基本情況

(一)職權(quán)劃分及項(xiàng)目運(yùn)作過程。市中心城區(qū)城建項(xiàng)目主要分為立項(xiàng)(審批)、投融資、招投標(biāo)、拆遷(安置)、規(guī)劃建設(shè)、決算審計(jì)等六個(gè)環(huán)節(jié)。其中，發(fā)改部門負(fù)責(zé)立項(xiàng)，政府或業(yè)主單位負(fù)責(zé)拆遷安置，政府及有關(guān)業(yè)主單位負(fù)責(zé)投融資，審計(jì)部門負(fù)責(zé)決算審計(jì)，業(yè)主單位自行組織或委托招投標(biāo)，規(guī)劃建設(shè)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、施工行政管理，但也承擔(dān)著一些項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目運(yùn)作過程基本按照立項(xiàng)(審批)、投融資、招投標(biāo)、拆遷(安置)、建設(shè)、決算審計(jì)進(jìn)行，其中，有的項(xiàng)目由于時(shí)間緊、任務(wù)重，存在手續(xù)后補(bǔ)、同步進(jìn)行等情況。

(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及調(diào)度管理情況。統(tǒng)一籌劃方面：目前，市、鐘山區(qū)、水城縣的城建項(xiàng)目，原則上由市、鐘山區(qū)、水城縣報(bào)市發(fā)改委匯總，納入市級(jí)項(xiàng)目庫儲(chǔ)備，根據(jù)需要、地方財(cái)力和國家投向等，由各級(jí)政府推進(jìn)建設(shè)，做到統(tǒng)一規(guī)劃(重大項(xiàng)目規(guī)劃、重要地區(qū)詳規(guī)、規(guī)劃調(diào)整統(tǒng)一由市人民政府決策)、統(tǒng)一招投標(biāo)(市建設(shè)工程交易中心負(fù)責(zé)鐘山區(qū)、水城縣和市直建設(shè)工程的招標(biāo)工作，標(biāo)的在200萬以上的工程，必須在市建設(shè)工程交易中心招投標(biāo))。統(tǒng)一調(diào)度方面：市中心城建項(xiàng)目由市發(fā)改委統(tǒng)一調(diào)度，調(diào)度情況編制成冊(cè)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，根據(jù)調(diào)度情況，市委市政府定期或不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)、調(diào)度會(huì)等，解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的部門協(xié)作和具體業(yè)務(wù)問題。

(三)開放市場(chǎng)情況。目前在我市城市建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中，文化、教育、衛(wèi)生等政府投資的非經(jīng)營性項(xiàng)目、民心工程以及人防、消防、施工等設(shè)計(jì)文件審查還沒有推向市場(chǎng)，其它建材質(zhì)量檢測(cè)、建筑物檢測(cè)、測(cè)繪、工程造價(jià)評(píng)估、土地評(píng)估、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等環(huán)節(jié)已經(jīng)向市場(chǎng)開放。

(四)制度約束和監(jiān)督情況。近年來，我市在土地審批、規(guī)劃、立項(xiàng)、招投標(biāo)、工程建設(shè)管理、工程資金撥付等方面建立了一些相應(yīng)的管理制度和監(jiān)督約束措施,對(duì)規(guī)范和加強(qiáng)市中心城區(qū)城市建設(shè)和管理起到了積極作用。比如在制度方面，先后出臺(tái)了《市政府性投資項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行辦法》、《市政府性投資項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)違法行為記錄公告暫行辦法》、《市建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件調(diào)整管理暫行規(guī)定》、《市違規(guī)調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)條件責(zé)任追究制度》等制度。在監(jiān)督方面，在進(jìn)行規(guī)劃許可時(shí)，要依據(jù)法定規(guī)劃進(jìn)行審查核對(duì)，經(jīng)社會(huì)公示(必要時(shí)組織聽證)、國土部門意見、市城市規(guī)劃委員會(huì)審議意見、市長辦公會(huì)審查批準(zhǔn)等程序進(jìn)行規(guī)劃許可;資金撥付上，財(cái)政部門在資金撥付時(shí)需經(jīng)監(jiān)理簽字認(rèn)可、并報(bào)建設(shè)部門相關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)審核簽字等程序后，才能按工程進(jìn)度完成投資的80%支付工程款，結(jié)算時(shí)留下5%的金額作工程質(zhì)保金，質(zhì)保金要到一年后工程未出現(xiàn)質(zhì)量問題才可全額退回，等等。同時(shí)，對(duì)城市建設(shè)中出現(xiàn)的違紀(jì)問題，檢察、紀(jì)檢、監(jiān)察、新聞等部門都要介入。但是，從總體來看，我市仍然存在制度制定不全面，科學(xué)性、操作性不強(qiáng)和制度執(zhí)行不嚴(yán)、監(jiān)督力度不夠等問題。

二、存在的主要問題

從市中心城區(qū)城市建設(shè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看，主要存在以下問題，既影響了城市建設(shè)進(jìn)展，又形成了一定的腐敗隱患。

(一)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批不統(tǒng)一、不嚴(yán)謹(jǐn)。同屬市中心城區(qū)范圍，市、鐘山區(qū)、水城縣均可立項(xiàng)、審批可研、初設(shè)及概算，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)隨意自行決定建設(shè)項(xiàng)目，立項(xiàng)倉促草率，存在缺乏統(tǒng)籌、臨時(shí)動(dòng)議的現(xiàn)象。在立項(xiàng)過程中，有的項(xiàng)目先建設(shè)后補(bǔ)手續(xù)，有的項(xiàng)目未經(jīng)會(huì)議評(píng)審或?qū)＜艺撟C，有的項(xiàng)目概算不科學(xué),項(xiàng)目概算超出估算、預(yù)算超出概算、結(jié)算超出預(yù)算,造成一些項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度慢、質(zhì)量差，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致建設(shè)資金浪費(fèi)，并給腐敗留下隱患。另外，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)具有巨大的市場(chǎng)空間和利潤空間，建筑企業(yè)采取各種或公開或隱蔽的手段(也就是所謂的潛規(guī)則)，在工程前期立項(xiàng)階段開始場(chǎng)外運(yùn)作，有的企業(yè)幫助建設(shè)單位獲取立項(xiàng)審批作為籌碼，以得到建設(shè)單位決策者給予承建的承諾,從而為實(shí)現(xiàn)利益最大化打下基礎(chǔ)。

(二)建設(shè)部門既是裁判員，又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員。市、區(qū)、縣建設(shè)行政管理部門既有城區(qū)建設(shè)管理職能，又分別承擔(dān)一些城建項(xiàng)目的代建任務(wù)，既組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)城區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，又充當(dāng)一些急難險(xiǎn)重任務(wù)的建設(shè)業(yè)主。

(三)投融資能力不足，渠道單一。市區(qū)投融資平臺(tái)資產(chǎn)有限，且由于各種原因難以實(shí)現(xiàn)保值增值，融資能力難以滿足建設(shè)需求，同時(shí)，城建領(lǐng)域的投融資渠道除了政府投資、銀行貸款和業(yè)主墊資外，幾乎沒有其它投資渠道，融資困難，造成項(xiàng)目建設(shè)資金短缺，影響項(xiàng)目施工進(jìn)度和城市建設(shè)的快速發(fā)展。

(四)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度不夠，信息渠道不暢。除了立項(xiàng)審批環(huán)節(jié)外，設(shè)計(jì)、投融資、建設(shè)、資金撥付等也存在各自為政、各行其是、多頭審批、程序過多的情況，相互之間缺乏交流溝通的機(jī)制。城建項(xiàng)目統(tǒng)一集中到市級(jí)項(xiàng)目庫只是匯總，項(xiàng)目調(diào)度雖由市發(fā)改委負(fù)責(zé)但要報(bào)市政府協(xié)調(diào)解決，客觀上制約環(huán)節(jié)多，時(shí)間拖延長，不能及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。

(五)市場(chǎng)競爭意識(shí)淡薄，市場(chǎng)開放進(jìn)程緩慢。一方面是城市建設(shè)市場(chǎng)化進(jìn)程過慢，政府大包大攬仍然過多，同時(shí)，也缺乏城建項(xiàng)目市場(chǎng)化運(yùn)作的管理人才和專業(yè)人才。另一方面，市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)發(fā)育不健全，市中心城區(qū)目前僅有建設(shè)工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)、人防機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程施工圖審查機(jī)構(gòu)各一家，市場(chǎng)競爭環(huán)境尚未形成。

(六)招投標(biāo)存在圍標(biāo)、串標(biāo)、虛假招標(biāo)，招投標(biāo)市場(chǎng)秩序需要整頓。一是參加競標(biāo)單位結(jié)成利益同盟，相互暗中約定，輪流投標(biāo)、陪標(biāo)。二是喪失原則，定向評(píng)標(biāo)。三是串通、泄漏標(biāo)的行為時(shí)有發(fā)生。四是不少建設(shè)單位工程項(xiàng)目中的主體工程雖進(jìn)入了市場(chǎng)，但一些附屬工程沒有進(jìn)入市場(chǎng)實(shí)行招投標(biāo)。五是有些建設(shè)單位或私下與施工企業(yè)商定工程造價(jià)，或?qū)⒐こ袒麨榱?、分批建設(shè)，達(dá)到投資數(shù)額小、規(guī)避招投標(biāo)的目的，或以建設(shè)資金短缺、需要有實(shí)力單位墊資為由，實(shí)現(xiàn)指定承建的目的。六是施工企業(yè)層層轉(zhuǎn)包、違法分包，從中牟利。七是項(xiàng)目招投標(biāo)雖然實(shí)行國際慣例的“有效最低價(jià)中標(biāo)”，但難以解決意向招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)等問題。另外，我市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家?guī)旖r(shí)間短，專家人數(shù)少、專業(yè)不齊全，部分專業(yè)無評(píng)標(biāo)專家，客觀上限制了我市專家評(píng)標(biāo)工作。

(七)市中心城區(qū)土地資產(chǎn)存在多頭管理等問題。目前中心城區(qū)的土地征收分屬鐘山、水城和開發(fā)區(qū)，未實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一征收。其中心城區(qū)的土地出讓權(quán)分別在市和開發(fā)區(qū)，部分經(jīng)營性用地未形成凈地出讓，多頭拆遷安置的不確定因素，增加了建設(shè)成本。對(duì)部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷補(bǔ)償偏低，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一，拆遷安置費(fèi)用沒有納入成本，導(dǎo)致拆遷困難，項(xiàng)目難以落地。

另外，我市在土地出讓審批、實(shí)施環(huán)節(jié)和征地補(bǔ)償費(fèi)用管理環(huán)節(jié)還存在以下幾方面問題，一是將單個(gè)建設(shè)項(xiàng)目用地進(jìn)行拆分審批，以租代批、或者違法決定低價(jià)招商、改變土地用途，隱瞞建設(shè)用地的地類、更改地籍檔案違法審批、辦理土地出讓手續(xù)、發(fā)放土地使用證等，從中收受賄賂。二是在招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓土地使用權(quán)過程中與開發(fā)商串通，違法幫助開發(fā)商獲取土地使用權(quán)，從中收取賄賂。三是在拆遷環(huán)節(jié)中，拆遷管理人員利用職務(wù)便利，為被拆遷單位或個(gè)人虛構(gòu)拆遷項(xiàng)目、虛增拆遷面積、或不按照法定程序、標(biāo)準(zhǔn)確定拆遷業(yè)務(wù)承包單位，違法將被拆遷物的評(píng)估價(jià)格提高等，從中收受賄賂和貪污拆遷補(bǔ)償款。

(八)工程建設(shè)擅自變更設(shè)計(jì)，增加工程量以抬高造價(jià)。有的施工單位通過游說建設(shè)單位負(fù)責(zé)人，或采取其他非正常手段，以初始設(shè)計(jì)不適用、不美觀、不大氣、不超前等為由，擅自變更工程設(shè)計(jì)，增加額外工程量，以便獲得更多的利潤。有的施工單位通過對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、工程主管人行賄等手段，以使用特殊材料、采取新工藝達(dá)到更高的環(huán)保、安全要求等為由，從而抬高工程造價(jià)。

(九)工程監(jiān)理檢測(cè)存在漏洞，質(zhì)量和安全隱患嚴(yán)重。由于我市監(jiān)理市場(chǎng)管理混亂，監(jiān)理企業(yè)相互壓價(jià)，造成監(jiān)理費(fèi)偏低，加之監(jiān)理人員不足，有時(shí)一人同時(shí)監(jiān)理幾個(gè)工程，從而造成監(jiān)理人員不嚴(yán)格履行職責(zé)，未能做到旁站式監(jiān)理，對(duì)施工單位使用的建筑材料、配件、設(shè)備等不嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理檢測(cè)，有的甚至出具一些虛假的監(jiān)理文件資料、檢測(cè)數(shù)據(jù)和結(jié)論，結(jié)果造成一些工程質(zhì)量不合格，安全事故時(shí)有發(fā)生。

(十)建設(shè)資金管理亟待加強(qiáng)。某些建設(shè)單位工作人員，虛設(shè)項(xiàng)目、重復(fù)計(jì)算、增加工程量、提高價(jià)格，進(jìn)行虛假建設(shè)資金項(xiàng)目申報(bào)，從中貪污、挪用、詐騙工程建設(shè)資金。在工程建設(shè)資金撥付使用環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題更多，有些單位負(fù)責(zé)人或工作人員，利用各種借口拖延付款，不予結(jié)算進(jìn)行索賄，還有的人員在優(yōu)先結(jié)算、付款中為請(qǐng)托人謀利益從中收受賄賂。在建設(shè)資金的審計(jì)環(huán)節(jié)也出現(xiàn)了許多違法審計(jì)工程建設(shè)資金撥付和使用的現(xiàn)象，在這些現(xiàn)象背后都隱藏著職務(wù)犯罪的影子。

除上述問題外，政府部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，部門之間工作協(xié)調(diào)不好，相互制約，辦事效率底下;監(jiān)理部門素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng);資金撥付和決算審計(jì)過程中，資金撥付不及時(shí)、不足額、拖延審計(jì)決算現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些問題，都在不同程度上影響城市建設(shè)。

三、加快市中心城區(qū)城市建設(shè)推進(jìn)城建領(lǐng)域防腐保廉工作的思路和建議

為進(jìn)一步加快市中心城區(qū)城市建設(shè)步伐，防止腐敗行為發(fā)生，根據(jù)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，提出以下思路和建議。

(一)進(jìn)一步理順建設(shè)部門工作職能。其一，成立市中心城區(qū)重點(diǎn)工程代建局(暫定此名)，可考慮在市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局加掛牌子，抽調(diào)力量組建。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)市政府投資的非經(jīng)營性重點(diǎn)項(xiàng)目代建管理工作，對(duì)市政府投資的非經(jīng)營性重點(diǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃選址、土地使用、招投標(biāo)、投融資、工程質(zhì)量、審計(jì)決算等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督(管理)，對(duì)工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的問題給予及時(shí)糾正和解決;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、調(diào)度管理好市中心城區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)，把目前分屬市、水城縣、鐘山區(qū)及各單位建設(shè)的城建項(xiàng)目統(tǒng)一納入重點(diǎn)工程代建局統(tǒng)籌，并由代建局組織專家委員會(huì)相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一篩選、論證報(bào)市發(fā)改等部門立項(xiàng)后，實(shí)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招投標(biāo)、統(tǒng)一工程建設(shè)資金管理、統(tǒng)一施工管理、統(tǒng)一調(diào)度，杜絕當(dāng)前我市多頭立項(xiàng)、多頭審批、重復(fù)建設(shè)、管理混亂等方面問題，努力在我市城市建設(shè)中積極營造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)搞管理、專家管論證、行家管建設(shè)的良好局面。其二，成立高規(guī)格的土地管理委員會(huì)，對(duì)每一宗土地的規(guī)劃安排、組織報(bào)批、土地收儲(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織供應(yīng)、土地收益等各個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過土地管理委員會(huì)集團(tuán)決策，從而提高土地市場(chǎng)決策的民主性和科學(xué)性，從體制上有力加強(qiáng)土地供應(yīng)的宏觀調(diào)控，從“一家管、大家用”變?yōu)椤按蠹夜堋⒋蠹矣谩?，有效促進(jìn)土地的節(jié)約集約利用，有力推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，避免土地使用中權(quán)力部門和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人決策批地、改變土地用途以及低價(jià)評(píng)估土地等方面的腐敗行為。

(二)考慮設(shè)立市中心城區(qū)投資建設(shè)集團(tuán)。目前，我市所有建筑公司普遍存在規(guī)模小、資質(zhì)低、人才匱乏，負(fù)債經(jīng)營、投融資困難、活力不強(qiáng)等問題，鑒于以上情況，可以考慮在現(xiàn)有市開投公司基礎(chǔ)上成立并做強(qiáng)做大,建議把市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下屬的幾個(gè)建筑公司從建設(shè)局分離出來，與市中心城區(qū)其它所有建筑公司整合重組為一個(gè)大公司，盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，提升企業(yè)資質(zhì)，用好企業(yè)人才，完全實(shí)現(xiàn)政企分開，專門負(fù)責(zé)工程建設(shè)，解除政府職能部門既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的特權(quán)，積極為我市城市發(fā)展擔(dān)負(fù)起重大的建設(shè)任務(wù)。同時(shí)將有關(guān)部門的相關(guān)職能移交公司，讓其成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)的投融資主體，統(tǒng)一負(fù)責(zé)政府投資項(xiàng)目的投融資工作，統(tǒng)一管理財(cái)政注入的各類資本金和融資資金，統(tǒng)一負(fù)責(zé)承接國債資金及國家投資的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)類資金，從事授權(quán)范圍內(nèi)資產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)作，負(fù)責(zé)城市建設(shè)資金撥付過程中項(xiàng)目審計(jì)、核算、工程結(jié)算等方面的監(jiān)督和管理，保證公司更好更快地服務(wù)于城市建設(shè)。

(三)加大市場(chǎng)開放力度。我市加快市場(chǎng)開發(fā)可以從兩個(gè)方面入手，一是服務(wù)市場(chǎng)上，我市要盡快改變現(xiàn)有環(huán)評(píng)、施工圖審查、人防消防等專項(xiàng)審查機(jī)構(gòu)及招投標(biāo)獨(dú)家經(jīng)營的狀況，鼓勵(lì)并引導(dǎo)外地上述機(jī)構(gòu)進(jìn)入市參與建設(shè)服務(wù)。二是項(xiàng)目建設(shè)上，建立市場(chǎng)機(jī)制，拓寬城市建設(shè)籌資渠道。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要巨額資金，僅靠政府投資困難很大，要引入市場(chǎng)機(jī)制,不斷提高“經(jīng)營城市”的能力，改變觀念，推動(dòng)城市建設(shè)投資主體多元化，多渠道籌集城市建設(shè)資金，出臺(tái)一些“經(jīng)營城市”的有關(guān)政策措施，鼓勵(lì)企業(yè)富余資金轉(zhuǎn)向城市建設(shè)項(xiàng)目、吸納社會(huì)閑散資金參與城市建設(shè)。機(jī)場(chǎng)、鐵路、水利、能源、化工、冶金等專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目可由政府與有關(guān)部門合作共建，其余城市基礎(chǔ)設(shè)施及房地產(chǎn)等項(xiàng)目均可推向市場(chǎng)，項(xiàng)目可以通過放開冠名權(quán)、廣告權(quán)、使用權(quán)等形式，讓投資單位獲取一定的投資回報(bào)，從而積極主動(dòng)參與到我市的城市建設(shè)當(dāng)中。

(四)強(qiáng)化市中心城區(qū)土地資產(chǎn)管理，傾力打造“陽光地產(chǎn)”。市中心城區(qū)所有經(jīng)營性用地、基礎(chǔ)設(shè)施用地、工業(yè)園區(qū)工業(yè)用地等國有土地的征收，各地政府要盡快成立房屋征收與補(bǔ)償機(jī)構(gòu)，作為房屋征收與補(bǔ)償主體，嚴(yán)格執(zhí)行《房屋征收與補(bǔ)償條例》的有關(guān)規(guī)定，做好房屋征收與補(bǔ)償工作，堅(jiān)持土地出讓金公開、公平、公正原則，為實(shí)現(xiàn)“凈地出讓”夯實(shí)基礎(chǔ)。

(五)完善招投標(biāo)制度，規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)。在規(guī)范工程建設(shè)招投標(biāo)市場(chǎng)上，要認(rèn)真落實(shí)招投標(biāo)法，嚴(yán)格審查投標(biāo)單位資質(zhì)，對(duì)招標(biāo)人的前期資料、組織方式和招標(biāo)方式、招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、合格投標(biāo)人、招標(biāo)文件、圖紙答疑、最高限價(jià)、中標(biāo)公示、合同進(jìn)行審查，禁止掛靠投標(biāo);嚴(yán)格對(duì)投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審、開評(píng)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)、中標(biāo)通知書發(fā)放等過程進(jìn)行監(jiān)督，禁止串標(biāo)行為;禁止分包、轉(zhuǎn)包等行為，對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,建立履約誠信檔案，將招標(biāo)人、中標(biāo)人的違法、違規(guī)、違約行為記入不良行為記錄檔案，依法予以公示。同時(shí)加大執(zhí)法檢查力度，每季度組織一次執(zhí)法大檢查，及時(shí)查處規(guī)避招標(biāo)、肢解工程招標(biāo)、虛假招標(biāo)及串標(biāo)圍標(biāo)等行為，對(duì)違反程序招標(biāo)以及轉(zhuǎn)包、違法分包、無證越級(jí)承包工程等違法違規(guī)的單位，嚴(yán)格責(zé)任追究，做到“場(chǎng)內(nèi)抓規(guī)范運(yùn)行，場(chǎng)外抓嚴(yán)格查處”。

(六)建立嚴(yán)格的規(guī)章制度和監(jiān)督體系。根據(jù)城建環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)的項(xiàng)目管理、招標(biāo)、監(jiān)理、資金撥付、工程質(zhì)量等問題，通過調(diào)研，進(jìn)一步完善和制定相應(yīng)的規(guī)章制度和監(jiān)督體系。

一是建立具體的行業(yè)崗位工作責(zé)任制，從建設(shè)單位主管人員、招標(biāo)辦工作人員、專家評(píng)委，到施工人員、采購人員、監(jiān)理驗(yàn)收人員，根據(jù)行業(yè)及每個(gè)人職務(wù)、職責(zé)、崗位和權(quán)限，建立規(guī)范、透明的陽光操作流程，制訂剛性要求、工作制度和崗位紀(jì)律，無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，涉及人員都將受到嚴(yán)厲懲處。

二是健全政務(wù)公開和內(nèi)部制約機(jī)制。以政務(wù)公開為契機(jī)，從立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、資金管理等方面建立完善的制度，規(guī)范工作人員的行為，使之在各個(gè)環(huán)節(jié)上各負(fù)其責(zé)，密切配合，相互監(jiān)督，完全實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開;在工程項(xiàng)目建設(shè)中要建立重大決策失誤責(zé)任追究制度、物資采購競價(jià)招標(biāo)制度、嚴(yán)格的審計(jì)制度和配套的財(cái)務(wù)審批制度和綜合廉潔行為管理制度，對(duì)嚴(yán)重違反上述制度，構(gòu)成違紀(jì)違法的要嚴(yán)厲制裁和打擊。

三是健全監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)工程的全程督查。一方面實(shí)施全程監(jiān)督。形成靠制度監(jiān)督、按程序辦事、由紀(jì)律約束的監(jiān)督模式。圍繞監(jiān)督的目標(biāo)要求，把實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)督的工作職責(zé)、程序、內(nèi)容、方法和紀(jì)律等，以制度的形式固定下來。二方面落實(shí)監(jiān)督成果。完善和建立誠信檔案、市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度，規(guī)范招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的代理行為，對(duì)有假借資質(zhì)、轉(zhuǎn)包、發(fā)包和行賄等不良記錄的施工企業(yè)或人員，限制進(jìn)入建設(shè)市場(chǎng)。三方面實(shí)施廉政示范工程，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查。為推進(jìn)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督，成立廉政示范工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，由市紀(jì)委監(jiān)察局向廉政示范工程派駐紀(jì)檢監(jiān)察員，對(duì)工程招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、合同履行、材料設(shè)備采購、設(shè)計(jì)變更、款項(xiàng)結(jié)算、竣工驗(yàn)收及質(zhì)量和安全措施落實(shí)情況等工作進(jìn)行監(jiān)督，要求各示范工程建設(shè)單位都要把項(xiàng)目批準(zhǔn)，工程實(shí)施、驗(yàn)收過程中產(chǎn)生的有關(guān)文件報(bào)市紀(jì)委監(jiān)察局進(jìn)行備案，工程建設(shè)單位與施工單位必須簽訂廉政合同，并由工程建設(shè)單位和項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人向市紀(jì)委監(jiān)察局進(jìn)行廉政承諾，同時(shí)建立工程質(zhì)量責(zé)任人檔案，對(duì)勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及質(zhì)量檢測(cè)等參建單位的法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人都建立詳細(xì)的檔案資料。

四是加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為擴(kuò)大警戒效應(yīng)。堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)工程中標(biāo)合同的實(shí)施實(shí)行跟蹤調(diào)查，對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題采取必要的處置措施，保證監(jiān)督效果。審計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)、施工過程中資金使用、工程決算等環(huán)節(jié)的審計(jì)。檢察、紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)要充分履行好各自職能，廣泛收集線索，拓寬監(jiān)督渠道，建立舉報(bào)激勵(lì)機(jī)制，通過群眾舉報(bào)、走訪用戶單位、剖析有質(zhì)量問題工程等多種渠道，嚴(yán)肅查處私下發(fā)包、泄露標(biāo)底、定向評(píng)標(biāo)、層層轉(zhuǎn)包、從中收受賄賂等問題，對(duì)在建設(shè)項(xiàng)目中涉及違法違紀(jì)問題的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員嚴(yán)格依法進(jìn)行查處，擴(kuò)大警戒效應(yīng)，同時(shí)在交易中心設(shè)立舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話，隨時(shí)接受群眾及各家媒體的舉報(bào)和監(jiān)督。

第三篇：家庭防腐應(yīng)倡導(dǎo)

家庭防腐應(yīng)倡導(dǎo)文章作者：名揚(yáng) 文章加入時(shí)間：200X年9月26日8:49家庭防腐應(yīng)倡導(dǎo)在電視銀幕上，我們總可以看到這樣的畫面：當(dāng)辦案人員問及犯罪嫌疑人有什么要對(duì)組織或單位說的時(shí)，嫌疑人往往都是表情木吶地說沒有，但當(dāng)問到對(duì)妻子或孩子有什么要說時(shí)，犯罪嫌疑人往往就眼圈發(fā)紅，低下頭黯然淚下。這就表明家庭在一個(gè)人心中的重要性。再看看那些已被查處的貪官，他們身邊大多都站著“貪內(nèi)助”或“貪兒女”。試想，如果“貪內(nèi)助”變成“賢內(nèi)助”，“貪兒女”變成“賢參謀”，那么，職務(wù)犯罪的幾率將會(huì)大大降低。因此，筆者認(rèn)為，利用家庭親情的影響力和感召力預(yù)防職務(wù)犯罪應(yīng)大力倡導(dǎo)。既然家庭預(yù)防如此重要，怎樣才能做好家庭預(yù)防呢？首先，要加強(qiáng)對(duì)公職人員思想教育，使其認(rèn)識(shí)到職務(wù)犯罪對(duì)社會(huì)的危害，利用懲治犯罪的機(jī)會(huì)，以實(shí)案說法，講講由于個(gè)人犯罪給整個(gè)家庭帶來的不幸和痛苦。第二，要有針對(duì)性地開展反腐敗倡廉警示教育，通過舉辦展覽、辦培訓(xùn)班等形式宣傳家庭防腐的重要作用，利用妻子的“枕邊風(fēng)”使那些鋌而走險(xiǎn)的人早日回頭。第三，要大力營造良好的社會(huì)輿論氛圍，充分發(fā)揮媒體特別是婦聯(lián)的宣傳輿論作用，推動(dòng)形成崇尚廉潔家庭?？傊锤侨鐣?huì)的工作，它關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)系到千家萬戶的幸福安康。因此，想要把職務(wù)犯罪工作做好，除了在監(jiān)督管理體制上下功夫，還應(yīng)倡導(dǎo)家庭防腐，使每一位家庭成員都成為反腐倡廉的宣傳員、監(jiān)督員、守門員，以家庭的和諧促進(jìn)社會(huì)的和諧。2005.9.26文章出處：【大中 小】【打印】 【關(guān)閉】

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第四篇：家庭助廉演講稿

各位各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好！作為××*國稅干部的家屬，很榮幸能夠站在這個(gè)講臺(tái)上，參加××*國稅局舉辦的以“防腐保廉、珍愛家庭”為主題的演講比賽。我今天演講的題目是：用心呵護(hù)我們的家！

在座的每個(gè)人都有一個(gè)屬于自己的家。家，是人生之旅的寧靜港灣，也是我們每天休養(yǎng)生息的場(chǎng)所。一天在外忙碌，累了、困了、疲了、倦

了，回到她身邊，就會(huì)感覺到它的溫馨和可愛。

有家的感覺真好，有一個(gè)完整的家的感覺更加好。

記得上個(gè)世紀(jì)的八九十年代，臺(tái)灣著名歌星潘美辰的一曲“我想有個(gè)家”感染了當(dāng)時(shí)無數(shù)想家、戀家、愛家的人們：

“想要有個(gè)家，一個(gè)不須要華麗的地方，在我疲倦的時(shí)候，我會(huì)想到她……”曾讓人多少人網(wǎng)為之動(dòng)容為之落淚??！

古今中外、上下五千年，有許多人，為了追求一個(gè)家，不惜付出生命的代價(jià)；也有的人，為了一時(shí)的邪念、為了一時(shí)的貪念，放棄了原本屬于自己的家。

這，來自一個(gè)孩子的真情告白：“爸爸，好懷念你在家的日子，那個(gè)時(shí)候我們?nèi)疑畹枚嗝葱腋?，多么開心！可是自從你離開我和媽媽以后，我們家不再有歡聲笑語，媽媽變得不那么可愛了，經(jīng)常無緣無故發(fā)脾氣；班上的同學(xué)也經(jīng)常欺負(fù)我，他們的冷嘲熱諷我真的受不了，誰叫我有一個(gè)坐牢的爸爸??！爸爸，我好恨你，好恨你！”

以上這段告白出自一封一個(gè)小學(xué)生網(wǎng)寫給在獄中改造服刑的父親的信。信中洋溢著天真無邪孩子對(duì)幸福美滿家庭的眷戀，寫滿了對(duì)因?yàn)橐粫r(shí)貪念鑄成大錯(cuò)父親的憎恨。我們不難想象成為階下囚的父親讀這封信的感受，我們也更清楚這個(gè)父親在兒子的責(zé)備聲中留下的深深懺悔。

這樣的鏡頭我們并不陌生，有些網(wǎng)甚至是發(fā)生在你我的身邊。在痛罵這些利用手中權(quán)力和工作之便謀取私利、貪污受賄的國家蛀蟲的同時(shí)，我們有了更多的同情，同情蛀蟲毀壞的原本幸福的家庭，同情這些近乎崩潰家庭中無辜的受害者。此時(shí)的我真想大聲責(zé)問：物欲與金錢難道比家庭幸福更重要嗎？我更想大聲疾呼：防腐保廉，珍愛家庭，從你我做起，從現(xiàn)在做起！

改革開放以后，經(jīng)濟(jì)浪潮風(fēng)起云涌，帶來了各種物欲的強(qiáng)大誘惑，稍不謹(jǐn)慎，就會(huì)迷失自我。稅務(wù)部門作為國家的經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門，稅務(wù)干部均掌握了或多或少的權(quán)力，他們天天和納稅人打交道、和稅款打交道，稍不保持清醒頭腦、稍有私心雜念，便會(huì)步入歧途、墜入深淵，鑄成大錯(cuò)。

要保持稅務(wù)干部隊(duì)伍的廉潔，除了稅務(wù)干部自己要潔身自好外，更要依賴我們這些稅務(wù)干部的家屬做好“賢內(nèi)助”，用心呵護(hù)我們的家。

呵護(hù)我們的家，就是要常吹“枕邊風(fēng)”，用正反兩方面的典型事例經(jīng)常給自己的丈夫、自己的妻子提個(gè)醒，多學(xué)習(xí)孔繁森、鄭培民和任長霞廉潔奉公、鑄就輝煌的先進(jìn)事跡；多吸取胡長清、成克杰和畢玉璽貪污受賄、沉淪人生的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。要求自己的家人從身邊的小事做起，不拿小恩小惠，不得蠅頭小利?！安灰蛏菩《粸?，不因惡小而為之”。

呵護(hù)我們的家，就是要把守好“后花園”。近年來，一些不法分子采取迂回側(cè)擊、從“后院”突破的策略，把金錢和財(cái)物送給受賄人的家屬。由于家屬的貪，害了很多原本很正直的干部。我們作為家屬的，一定要抗得住誘惑，守得住清貧，不慕奢華，不尚驕逸，以實(shí)際行動(dòng)把守好家門。

呵護(hù)我們的家，就是要當(dāng)好稱職的“監(jiān)督員”。要加強(qiáng)對(duì)自己丈夫或妻子“八小時(shí)以外”的監(jiān)督，凈化其生活圈、社交圈，防微杜漸，抵御各種“有害病菌”的侵蝕。

黨員干部的好楷模鄭培民的先進(jìn)事跡人人皆知(來源：公務(wù)員在線 http://www.004km.cn），同樣，家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親對(duì)他妻子楊力求阿姨也是盛贊有加??！

身為市委書記的夫人，她低調(diào)做人，平易近人。楊阿姨一直都是湘潭市新華書店的一名普通職工，她從不以官太太自居也從不炫耀自己的身份。天天和她一起上班的同事有很多竟然都不知道她是市委書記的愛人。

楊阿姨始終把守好自己的“家門”，近乎不近人情了！她的一個(gè)親戚因有事要求鄭書記，幾次提著禮品上門，都被楊阿姨拒之門外，而且一再告誡說：“提禮品來，就別來我家”

楊阿姨對(duì)兒子更是嚴(yán)格要求。一次在大學(xué)讀書的兒子想搭父親的公務(wù)車上學(xué)，被鄭書記吼下車后，很委屈地向楊阿姨來“告狀”。楊阿姨對(duì)兒子曉之以理，動(dòng)之以情，教育孩子要處處維護(hù)父親的形象，并要求孩子絕不能坐父親的公務(wù)車。最后，楊阿姨親自把孩子送上了回校的公交車。說起自己家的家風(fēng)，鄭培民的兒子曾動(dòng)情地說：“防腐拒貪，是爸爸把守好了前門，媽媽堵塞了后門?！?/p>

楊阿姨為人處事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴給了我們這些家屬多大的啟迪??！我不能說我們做家屬的一定可以成就自己的丈夫或

妻子，但我們家屬一定會(huì)義無反顧地支持××*的國稅事業(yè)，一定會(huì)配合自己的家人，算好人生四筆帳，用心呵護(hù)我們的家。

如今防腐保廉珍愛家庭，象春風(fēng),吹拂了粵北大地，如甘霖，滋潤了××*國稅干部及其家屬的心田。讓我們?cè)谥販啬切┣逭疂嵖５南冗M(jìn)事跡、感受心靈震撼的同時(shí)，讓我們這些稅務(wù)干部的家屬，攜手扶持我們的家人，在勤政廉政的道路上

走得更加穩(wěn)健、更加踏實(shí)。

親愛的朋友們，“身體健康，持節(jié)保廉家和睦；生活幸福，拒腐防貪稅平安?！庇眯暮亲o(hù)我們的家，就是要用人間最美的親情和愛去澆灌廉潔之花，讓幸福的家庭和廉潔之花成為××*國稅一道最亮麗的風(fēng)景！

我的演講完了，謝謝大家。用心呵護(hù)我們的家

第五篇：家庭助廉演講稿

第一次接觸“家庭助廉”這個(gè)話題是在單位廉政學(xué)習(xí)會(huì)議上，當(dāng)時(shí)收到一封《家庭助廉倡議書》，因?yàn)槲业母改付疾辉偕磉叄质菃紊?，我想來想去?shí)在不知道該把它給誰，因此我認(rèn)為“家庭助廉”這項(xiàng)活動(dòng)離我很遠(yuǎn)。直到今年春節(jié)，我才恍然驚醒。

今年春節(jié)在家吃年飯的時(shí)候，一位長輩在飯桌上批評(píng)社會(huì)上一些貪污腐化的現(xiàn)象，雖然言辭激烈，但也不無道理。而我向來十分敬重的一位兄長卻悄悄跟我說：“兄弟，以后你可千萬別這樣，我就不明白，一個(gè)四十多歲的人，什么事情沒見過，居然還這么憤世嫉俗，不知道什么話該說，什么話不該說?！彼f出這些話讓我非常驚訝，還記得我上大學(xué)的時(shí)候他拍著我的肩膀跟我說：“兄弟，好好學(xué)，將來我們一起回來建設(shè)家鄉(xiāng)。”而此時(shí)的他已沒有了當(dāng)年的豪情壯志。我不知道為什么才工作兩年他就變得如此消極世故、隨波逐流。我問他時(shí)，他只是說你很快就會(huì)明白。

這是我工作后的第一個(gè)春節(jié)，和以往不同的是，和親朋好友們聊天的話題從以往的學(xué)習(xí)變成了工資、物價(jià)、房價(jià)和女朋友。對(duì)于這些話題，似乎他們有一個(gè)普遍的共識(shí)。提到工資，他們會(huì)或多或少對(duì)我表現(xiàn)出一絲同情或嘲諷；提到物價(jià)，他們則會(huì)抱怨生活艱難；而“房價(jià)”和“女朋友”這兩個(gè)詞往往會(huì)被聯(lián)系在一起，買不起房子就等于找不到女朋友。盡管我不同意他們的觀點(diǎn)，甚至對(duì)這些話題感到反感，但是我仍然感受到了一種無形的壓力，我似乎明白了我的那位兄長的感受。

這次春節(jié)的經(jīng)歷在我心中蒙上了一層陰影，很多人認(rèn)為幸福的生活需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此將自己所有的精力和才干投入到無止盡的物質(zhì)追求當(dāng)中，但是我并沒有看到我的那位兄長因此而快樂。

在單位和領(lǐng)導(dǎo)談心的時(shí)候我把我的困擾說了出來，于是他讓我跟著他到各個(gè)村寨走訪。村子里的人對(duì)我們很熱情，有的人和我們聊聊家常，也有的人向我們咨詢一些行政手續(xù)該如何辦理，還有人向我們反映生活中遇到的困難和問題，我的領(lǐng)導(dǎo)都耐心的一一解答，甚至到一些生活比較困難的群眾家里時(shí)，他都會(huì)帶上一些生活必需品送給他們。看著領(lǐng)導(dǎo)的身影我突然想到了我的父親，我的母親常常埋怨他總是借錢給別人，因?yàn)槎鄶?shù)時(shí)候這些錢都很難還上，但是我的父親仍然堅(jiān)持如此，他總是很樸實(shí)的說：“看到別人確實(shí)有困難，不幫他心里過意不去?！奔亦l(xiāng)的鄉(xiāng)親父老對(duì)我的父親十分敬重，對(duì)我們?nèi)胰艘埠軣崆?。我的父母很享受這樣的生活，即使有很多機(jī)會(huì)調(diào)到城里去工作，我的父親也一一拒絕。

我發(fā)現(xiàn)如果別人一直在你的耳邊反復(fù)討論某一話題的時(shí)候，如果不夠警覺，你的思維很容易會(huì)被慢慢同化。當(dāng)我的父母催我趕緊找對(duì)象的時(shí)候，我會(huì)脫口而出“房子都買不起，找什么對(duì)象啊?！毖哉邿o心而聽者有意，自從聽到我的抱怨以后，我的父母似乎變得更加憔悴了。原本節(jié)儉的他們變得更加節(jié)儉，父親四處找親戚朋友打聽哪里有合適的房子或土地，他們開始計(jì)劃著為我買房子，或者至少為我付上首付。我知道這對(duì)于同樣是國家公職人員的父親來說這是多么大的一筆開支，因此已經(jīng)臨近退休的父親也不得不開始熱心于關(guān)注各種各樣的投資和賺錢的途徑。原本，即使和外公外婆一起住在只是經(jīng)過簡單翻新的老房子里，也從不抱怨的他們，僅僅是因?yàn)槲覠o意間的一句話，而變得整日愁眉緊鎖。在愧疚的同時(shí)，我也幡然醒悟，當(dāng)我們愛家人勝過于愛自己的時(shí)候，我們?cè)緢?jiān)持或者毫不在意的事情，往往會(huì)因?yàn)榧胰俗畈唤?jīng)意的舉動(dòng)而輕易改變。

此時(shí)我終于明白，家庭助廉，應(yīng)當(dāng)從我做起。

要做一個(gè)嚴(yán)于律己，謹(jǐn)言慎行得人。要時(shí)時(shí)警惕腐朽思想的侵襲，注意自己的言行對(duì)他人的影響。(演講稿)哪怕一個(gè)小小的貪念，也應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以制止和批駁使之在我們腦海里徹底消除，否則它便會(huì)日益膨脹直至徹底占據(jù)我們的大腦，使我們?cè)诓恢挥X間失去對(duì)身體的控制權(quán)，變得身不由己。

我的老師曾送給我這樣一句話：“凡是用內(nèi)心關(guān)照整個(gè)世界的人，就能擺脫環(huán)境的束縛，獲得真正的自由和力量”。

從我做起，從當(dāng)下出發(fā)，懂得知足和感恩，并且擁有一顆為他人著想的心，才能獲得真正的幸福。

麻煩各位大神幫忙提出修改意見，領(lǐng)導(dǎo)說表達(dá)的太過委婉，情感太過平淡，我腦子轉(zhuǎn)不過彎了。（話說本來要求應(yīng)該由公務(wù)員家屬而且是女性來參加的演講比賽，領(lǐng)導(dǎo)非讓我參加，各種別扭。）