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      關(guān)于工會(huì)發(fā)言[大全]

      時(shí)間:2020-07-22 18:20:30下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于工會(huì)發(fā)言[大全]》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《關(guān)于工會(huì)發(fā)言[大全]》。

      第一篇:關(guān)于工會(huì)發(fā)言[大全]

      最大限度地把職工組織到工會(huì)中來(lái),保障工會(huì)更好地代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益,做好新建企業(yè)組建工會(huì)工作,是工會(huì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性任務(wù)。以下是小編為大家整理的工會(huì)發(fā)言,供大家參考學(xué)習(xí)。

      工會(huì)發(fā)言1

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      我發(fā)言的題目是《精心組織,科學(xué)管理,全力打好清水工程攻堅(jiān)戰(zhàn)》。

      剛才我們聽(tīng)取了劉爽書(shū)記的工作報(bào)告,受到了極大地鼓舞和鞭策。x年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年,是全面推進(jìn)水務(wù)一體化管理、組織實(shí)施中心城區(qū)水環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)治理的第一年。作為我處水環(huán)境治理工程指揮部的常設(shè)機(jī)構(gòu)--辦公室,我們將認(rèn)真落實(shí)局、處黨委部署,提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,精心組織,抓好落實(shí),確保清水工程任務(wù)的圓滿完成。為此,我們將努力做好以下幾項(xiàng)工作。

      一、提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,集中精力抓開(kāi)局

      清水工程是今年20項(xiàng)民心工程之一,是搞好水環(huán)境綜合整治,使生態(tài)環(huán)境得到新的提升,建設(shè)生態(tài)城市的重要舉措,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和人民群眾關(guān)心的利民、惠民工程。我們要樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),從講政治的高度,認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府第54次市長(zhǎng)辦公會(huì)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)中心城區(qū)水環(huán)境治理項(xiàng)目的組織落實(shí)。目前,我處建立了水環(huán)境治理工程專(zhuān)項(xiàng)組織機(jī)構(gòu),明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化分工,建立完善工作制度,精心抓好組織落實(shí),為確保中心城區(qū)水環(huán)境治理項(xiàng)目的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的組織保障。

      我處水環(huán)境治理工程指揮部成立以來(lái),我們克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,始終堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則,深入開(kāi)展調(diào)查研究,科學(xué)編制實(shí)施方案。在對(duì)我處現(xiàn)有排水設(shè)施進(jìn)行全面摸底的基礎(chǔ)上,認(rèn)真進(jìn)行反復(fù)地論證和比選,堅(jiān)持做到方案與日常養(yǎng)護(hù)管理相結(jié)合,與防汛排水相結(jié)合,與大中修工程、重點(diǎn)工程相結(jié)合,力爭(zhēng)使每項(xiàng)工程的方案都要體現(xiàn)高水平、高標(biāo)準(zhǔn),每項(xiàng)工程的實(shí)施都具有針對(duì)性、可行性,積極做好水環(huán)境治理工程各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,確保各項(xiàng)工程如期開(kāi)工。

      截止目前,我們已經(jīng)編制完成了x年-中心城區(qū)河道綜合治理、排水設(shè)施改造等五大項(xiàng)目工程的實(shí)施計(jì)劃方案。護(hù)倉(cāng)河清淤調(diào)水等前期工程已全面啟動(dòng),為下一步各項(xiàng)清水工程的順利實(shí)施贏得了時(shí)間,創(chuàng)造了條件。

      二、強(qiáng)化管理,精心組織,真抓實(shí)干建精品

      清水工程是在水務(wù)一體化管理新格局下,我處首次承擔(dān)的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,我們深感責(zé)任重大,使命神圣。我們水環(huán)境治理工程指揮部辦公室將充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)、單位的密切配合,堅(jiān)持早謀劃、早部署、早啟動(dòng),制定時(shí)間表,明確責(zé)任人,搶時(shí)間、抓進(jìn)度、提效率。創(chuàng)新工作方法,積極主動(dòng)解難題、抓落實(shí),建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,增強(qiáng)管理手段,在強(qiáng)化管理措施上堅(jiān)決做到“五個(gè)嚴(yán)格”、“五個(gè)強(qiáng)化”:

      一是堅(jiān)持嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序,強(qiáng)化工程建設(shè)管理。我們將按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行立項(xiàng)、設(shè)計(jì)等建設(shè)程序,對(duì)每項(xiàng)工程建立建設(shè)檔案,使工程管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

      二是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化施工過(guò)程管理。百年大計(jì),質(zhì)量第一,我們將緊緊抓住工程質(zhì)量這一根本要素,以建精品工程為目的,嚴(yán)格施工程序,完善監(jiān)理措施,落實(shí)責(zé)任制度,把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié),努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。

      三是堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化工程環(huán)節(jié)管理。我們將堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念,制定一套完善的安全管理體系,簽訂安全合同,分解安全責(zé)任,消除安全隱患,努力營(yíng)造安全的施工環(huán)境,為清水工程順利實(shí)施提供保障。

      四是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。文明施工是體現(xiàn)民心工程為民、利民的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我們將進(jìn)一步加大文明施工管理力度,堅(jiān)持做到措施到位、動(dòng)態(tài)監(jiān)管到位,嚴(yán)格考核,注重實(shí)效,強(qiáng)調(diào)落實(shí),防止污染環(huán)境現(xiàn)象的發(fā)生,確保百姓安全出行。

      五是堅(jiān)持嚴(yán)格行使行業(yè)職能,強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。作為排水專(zhuān)業(yè)管理部門(mén),我們將認(rèn)真行使排水行業(yè)職能,堅(jiān)持“管理中服務(wù)、服務(wù)中管理”的宗旨,做好其他業(yè)主單位水環(huán)境治理工程的監(jiān)管工作,建立相應(yīng)的監(jiān)管檔案,準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展情況,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,確保清水工程的全面順利完成。

      三、營(yíng)造氛圍,強(qiáng)化措施,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)樹(shù)形象

      清水工程是我處當(dāng)前及今后一段時(shí)期的一項(xiàng)重點(diǎn)工程。我們將努力發(fā)揮我處政治工作優(yōu)勢(shì),以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),積極組織參建單位探索項(xiàng)目黨建工作新模式,營(yíng)造氛圍,鼓舞士氣,促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。加大宣傳報(bào)導(dǎo),堅(jiān)持內(nèi)外宣傳共同聯(lián)動(dòng),形成正面輿論強(qiáng)勢(shì)。在對(duì)內(nèi)宣傳上,利用我處排水報(bào)、黨建網(wǎng)等宣傳載體,開(kāi)辟專(zhuān)題、專(zhuān)欄,以信息、簡(jiǎn)報(bào)等形式,全面、系統(tǒng)、及時(shí)地報(bào)道水環(huán)境治理工程進(jìn)展情況,營(yíng)造全員參與、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍;在對(duì)外宣傳上,及時(shí)與天津市水環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)治理工程指揮部加強(qiáng)溝通,利用工程例會(huì)、各種專(zhuān)題匯報(bào)會(huì),以工程進(jìn)度信息、每周工程訊息等形式,對(duì)我處開(kāi)展水環(huán)境治理工程情況進(jìn)行深層次、多角度的宣傳報(bào)導(dǎo)。

      切實(shí)抓好“四個(gè)融入”,提升項(xiàng)目黨建工作水平,做到抓好黨建促工程,服務(wù)中心強(qiáng)管理。一是在工作目標(biāo)上融入。層層簽訂《工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《黨員崗位承諾責(zé)任書(shū)》,將黨建工作目標(biāo)、工作任務(wù)指標(biāo)層層分解,責(zé)任落實(shí)到崗位,壓力傳遞到黨員,做到工程建設(shè)和黨的建設(shè)共同開(kāi)展、同步推進(jìn);二是在工作推動(dòng)上融入。我們以處爭(zhēng)創(chuàng)“十星”黨員活動(dòng)為載體,建立施工現(xiàn)場(chǎng)黨員責(zé)任區(qū),關(guān)鍵部位設(shè)立“黨員先鋒崗”,激勵(lì)廣大黨員在重點(diǎn)工程建設(shè)中,牢固樹(shù)立責(zé)任在肩頭、奉獻(xiàn)在崗位的意識(shí),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在重點(diǎn)工程建設(shè)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);三是在考核評(píng)價(jià)上融入。我們堅(jiān)持以創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部為落腳點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化、量化考核指標(biāo),以實(shí)現(xiàn)“黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、項(xiàng)目建設(shè)好、群眾反映好”為目標(biāo),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為清水工程保駕護(hù)航;四是在人才培養(yǎng)上融入。我們將大力實(shí)施“項(xiàng)目育人”戰(zhàn)略,把重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)作為培養(yǎng)人才、鍛煉干部的特殊考場(chǎng),為他們搭建展才亮智的舞臺(tái),大力宣傳報(bào)道他們的先進(jìn)事跡、經(jīng)驗(yàn),弘揚(yáng)排水職工頑強(qiáng)拼搏、能打善戰(zhàn)的精神,展現(xiàn)排水職工新形象。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,三年水環(huán)境治理的奮斗目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確,新一輪水環(huán)境治理的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響!我們相信,在局、處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在參戰(zhàn)同志們的奮力拼搏和共同努力下,在全處職工的大力支持下,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“大天津水清”的目標(biāo),以良好的城鄉(xiāng)水環(huán)境面貌扮靚津城,服務(wù)生態(tài)城市建設(shè),為天津又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

      謝謝大家!

      工會(huì)發(fā)言2

      各位老師、同志們:

      馬總小學(xué)第一屆一次教職工大會(huì)在校工會(huì)的精心組織下,在各位教職工的積極參與下,在隆重?zé)崃业臍夥罩虚_(kāi)幕了。我代表校黨支部和學(xué)校行政,向大會(huì)表示熱烈的祝賀,向全體教職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

      黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教職工代表大會(huì)是學(xué)校實(shí)行民-主管理和民-主監(jiān)督的基本形式,是教職工行使民-主權(quán)力的機(jī)構(gòu),是學(xué)校管理體制的重要組成部分,也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工進(jìn)行民-主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。我校教代會(huì)將在堅(jiān)持黨的基本路線,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策,落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),參與學(xué)校民-主管理和民-主監(jiān)督,維護(hù)教職工合法權(quán)益,促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮重要的作用。

      本次會(huì)議的議程有四項(xiàng):

      一、審議《學(xué)校校務(wù)公開(kāi)制度》。審議校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員

      二、評(píng)議中層領(lǐng)導(dǎo)干部

      三、討論代表們提出的有關(guān)議案。

      四、審議工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告

      各位代表,同志們:

      教職工是學(xué)校的主人,是學(xué)校勝利完成教學(xué)任務(wù),推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的力量源泉。為更好地發(fā)揮教代會(huì)的積極作用,在此次大會(huì)中,希望各位代表集中精力,集思廣益,暢所欲言,以飽滿的熱情為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策,充分發(fā)揚(yáng)當(dāng)家作主的主人翁精神,力爭(zhēng)把此次教代會(huì)開(kāi)成團(tuán)結(jié)、鼓勁、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì)。我們堅(jiān)信,通過(guò)這次大會(huì),在全體教職員工的共同努力下,馬總小學(xué)的大家庭一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),更加和-諧,更具有活力。

      最后,預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員:

      大家好!

      首先我要對(duì)與會(huì)的各位代表的支持和信任表示誠(chéng)摯的謝意!向關(guān)心和信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位委員表示誠(chéng)摯的謝意!今天,我當(dāng)選為工會(huì)主席,這對(duì)我來(lái)講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為我能有機(jī)會(huì)為工會(huì)的工作盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。在今后工會(huì)的各項(xiàng)工作中,我還有很多知識(shí)要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和委員們學(xué)習(xí)、還有很多工作要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和委員們請(qǐng)教,請(qǐng)大家一如既往的支持我?guī)椭?。在這里,我代表新當(dāng)選的新一屆班子成員表個(gè)態(tài):請(qǐng)大家相信,在今后工會(huì)的各項(xiàng)工作中,我們一定不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步,一心一意求發(fā)展,鞠躬盡瘁為工作,決不辜負(fù)各位代表和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我們不懈的支持。

      工會(huì)發(fā)言3

      全廠的員工,朋友們:

      大家下午好!今天我做一個(gè)主題發(fā)言。這么大的會(huì),上千人聚集一堂,我作為一個(gè)老板或者說(shuō)是公司的領(lǐng)導(dǎo)者也是有生以來(lái)第一次。所以我內(nèi)心非常激動(dòng),非常欣慰??吹綍?huì)場(chǎng)秩序這么井然有序,大家都很熱情、認(rèn)真,我感到很高興。

      今天大會(huì)的主題是:和諧生發(fā)快樂(lè),凝聚產(chǎn)生力量。為了這個(gè)主題,我們必須要做好五個(gè)方面的事情:第一是真誠(chéng)務(wù)實(shí),第二是量化管理,第三是精益生產(chǎn),第四是快速周轉(zhuǎn),第五是品牌提升。同時(shí)還須堅(jiān)持三個(gè)原則:一是平等互利、相生共榮,二是包容關(guān)愛(ài)、互學(xué)互助,三是公平公正、獎(jiǎng)罰分明。

      我們的國(guó)家叫“中華人民共和國(guó)”,全國(guó)各族人民要團(tuán)結(jié)和睦、相生共榮。只有各民族團(tuán)結(jié)和睦,才能抵御外來(lái)的侵略,才能實(shí)現(xiàn)人民生活的安定,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,老百姓物質(zhì)文明的改善。國(guó)家倡導(dǎo)和諧,是一個(gè)國(guó)家政黨的固國(guó)之本,所以,我們偉大的祖國(guó)就叫中華人民共和國(guó)。

      我們的企業(yè)僅僅是一個(gè)國(guó)家的小分子,而國(guó)家就是由無(wú)數(shù)個(gè)不同行業(yè)的企業(yè)、團(tuán)體構(gòu)成的。企業(yè)同樣需要倡導(dǎo)和諧之道,需要員工與老板、員工與管理者、員工與員工之間和諧相處、相生共榮。我們企業(yè)確定的愿景就是要“造就和諧有序的生活環(huán)境,生產(chǎn)消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品,讓公司始終充滿生機(jī)活力,大家平等互利、相生共榮”。這個(gè)理念非常重要,需要我們付諸長(zhǎng)期的努力。

      再說(shuō)小到一個(gè)家庭,它同樣需要和諧。中國(guó)大概有三億個(gè)家庭,家庭相當(dāng)于是一個(gè)國(guó)家社會(huì)的細(xì)胞。家庭的和睦幸福,老百姓生活的穩(wěn)定安康,對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)而言,都至關(guān)重要。所以,中國(guó)有句俗語(yǔ):“國(guó)泰民可安,家和萬(wàn)事興”。

      下面我就怎樣做好五個(gè)方面的事情,履行三個(gè)既定的原則作一簡(jiǎn)單的論述:

      一、真誠(chéng)務(wù)實(shí)。

      我們企業(yè)確定了一個(gè)使命觀,叫“布誠(chéng)信之道、養(yǎng)企業(yè)精魂、做百年品牌”。要做百年品牌,它最重要的、核心的、靈魂的東西是什么呢?我們?yōu)槭裁茨軌虬l(fā)展、存活到今天?最重要的一點(diǎn)就是真誠(chéng)務(wù)實(shí)。

      真誠(chéng)的概念是什么呢?就是說(shuō)話算數(shù)、表里如一、說(shuō)到做到、言而有信。自公司創(chuàng)辦以來(lái),我們對(duì)上游鏈的合作廠家、對(duì)企業(yè)員工、對(duì)全國(guó)各地的客戶都始終真誠(chéng)相待、信守承諾。人聚在一起是團(tuán)伙,心合在一起是團(tuán)隊(duì),真誠(chéng)才能聚人心。

      務(wù)實(shí)的概念是什么呢?誰(shuí)都可以空談泛論,誰(shuí)都可以提自己的理想、目標(biāo),誰(shuí)都可以有自己美好的夢(mèng)想。但是,一切的一切都必須腳踏實(shí)地地去做,去一點(diǎn)一點(diǎn)地積累。尤其是我們服裝企業(yè),衣服要靠一件一件設(shè)計(jì)出來(lái),面料要靠一車(chē)一車(chē)去落實(shí),計(jì)劃要一單一單地去下,生產(chǎn)要一個(gè)一個(gè)的小組去落實(shí),成衣要一件一件地做出來(lái),做出來(lái)后還要一件一件地去賣(mài)掉。整個(gè)環(huán)節(jié)都需要非常的敬業(yè)、非常的務(wù)實(shí)。你沒(méi)有務(wù)實(shí)的作風(fēng),就談不上什么理念、目標(biāo)、夢(mèng)想,什么都是空的。

      我們做服裝,它本身就是務(wù)實(shí)的一種生存方式。你不務(wù)實(shí),服裝廠根本開(kāi)不起來(lái)。道理非常簡(jiǎn)單,需要我們的管理者、我們的員工從理念上去清晰地認(rèn)知它。

      至遠(yuǎn)者,非天涯而在人心;至久者,非天地而在真誠(chéng)。真誠(chéng)是一種德行,是一種職業(yè)操守。真誠(chéng)務(wù)實(shí)是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。

      二、量化管理。

      現(xiàn)代社會(huì)的基本管理都是通過(guò)量化的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

      比如說(shuō)我們工資水準(zhǔn)在提升了,提升在哪里呢?我們的產(chǎn)量提高了,提高了多少呢?這就需要用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。

      量化管理對(duì)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。在這種勞動(dòng)密集型企業(yè)中,員工多,環(huán)節(jié)流程多,因而容易產(chǎn)生浪費(fèi)和漏洞。再者,女裝競(jìng)爭(zhēng)激烈,性價(jià)比突出,利潤(rùn)空間少,銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)、庫(kù)存也容易大,因而必須控制成本,實(shí)行有效的量化管理和精細(xì)化生產(chǎn),方能在市場(chǎng)白熱化競(jìng)爭(zhēng)中存活下去。

      三、精益生產(chǎn)。

      從去年下半年開(kāi)始,我們從深圳請(qǐng)來(lái)了精細(xì)化管理咨詢老師,為公司量身打造精細(xì)化管理模式和與這個(gè)模式相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、流程和工作規(guī)范。其目的就是要達(dá)到精細(xì)化管理、精細(xì)化生產(chǎn),以提高運(yùn)營(yíng)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

      這種模式的引進(jìn),其結(jié)果,勢(shì)必使管理越來(lái)越嚴(yán),生產(chǎn)流程越來(lái)越規(guī)范,量化標(biāo)準(zhǔn)越做越細(xì),節(jié)奏越做越快,效率越來(lái)越高,是非?,F(xiàn)代化的一面。

      它的管理特征:制定了明確的流程、制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),部門(mén)、員工照此執(zhí)行落實(shí),構(gòu)成計(jì)劃與生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)鏈,有專(zhuān)人跟進(jìn)、檢查、評(píng)估、稽核。同時(shí)在施行的過(guò)程中及時(shí)找出改善改進(jìn)點(diǎn),不斷完善提升,以達(dá)到優(yōu)化和高效的目的。

      我們公司生產(chǎn)組織管理系統(tǒng),在量化管理、績(jī)效掛鉤考核系統(tǒng)上,在精細(xì)化老師的指導(dǎo)和以胡革新廠長(zhǎng)為首的生產(chǎn)制造中心管理人員的全力協(xié)同配合下,是做得非常好的。也是公司團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀執(zhí)行力的體現(xiàn)。其特征:1.公司整個(gè)計(jì)劃、生產(chǎn)都有清晰具體的目標(biāo),并將計(jì)劃任務(wù)層層分解到各車(chē)間、班組和每個(gè)工作崗位上,做到層層落實(shí)。所有工作的過(guò)程、每個(gè)人完成的數(shù)量和質(zhì)量,同工資績(jī)效掛鉤。2.在精細(xì)化實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中,我們公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理骨干的執(zhí)行力,從量化管理、分工明確方面,從部門(mén)和部門(mén)協(xié)調(diào)配合方面,從不斷地改善改進(jìn)和提升產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量方面,我們都大大地前進(jìn)了一步,提升了好多好多。3.有品格優(yōu)秀、做事公正的帶頭人。4.分工明確,上下游鏈密切合作。5.所有環(huán)節(jié)都有協(xié)調(diào)、跟進(jìn)與服務(wù)。6.每天總結(jié)改善、不斷解決問(wèn)題。

      四、快速周轉(zhuǎn)。

      現(xiàn)代社會(huì),尤其是女裝品牌要想存活得好些,必須要有快速反應(yīng)、快速生產(chǎn)、快速物流、快速服務(wù)的管理體系來(lái)支撐。因?yàn)榕b的生命周期、季節(jié)、波段決定我們必須快;同類(lèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng)決定我們必須快;企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的資金同樣要求快。

      一切從快,是現(xiàn)代社會(huì)的趨勢(shì),是服裝企業(yè)做大做強(qiáng)的基本要素。

      五、品牌提升。

      在現(xiàn)代社會(huì),一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)期發(fā)展,須做品牌,而且要做名牌。做名牌還不算,更要做讓顧客滿意、且有美譽(yù)度的名牌。美譽(yù)度何來(lái)?一要貨真價(jià)實(shí),做工精細(xì),時(shí)尚漂亮;二要價(jià)格合適,為消費(fèi)者所接受;三要真誠(chéng)服務(wù),可信度高。

      要做好以上五個(gè)方面的事情,是需要企業(yè)的綜合素質(zhì)積累、深厚的企業(yè)文化和良好的精神風(fēng)尚來(lái)支撐的。

      接下來(lái)我們講講三個(gè)原則。

      一、平等互利、相生共榮。大家共同生活、共同富裕、共同發(fā)展,是企業(yè)的愿景,也是我個(gè)人多年以來(lái)的夢(mèng)寐追求。人活著不光要讓自己活得好、活得快樂(lè),更重要的是要讓與自己一道工作的伙伴、同仁、員工過(guò)得更好,大家好了自己才會(huì)更好。

      二、包容關(guān)愛(ài)、互助互學(xué)。什么是關(guān)愛(ài)?我算是一個(gè)老板,看一個(gè)老板好不好,看一個(gè)管理者好不好,看一個(gè)組長(zhǎng)好不好,首先看他心里裝著誰(shuí),他在為誰(shuí)服務(wù)。

      火車(chē)跑得快,全靠頭來(lái)帶;變山變水先變?nèi)?,變?nèi)讼茸儙ь^人。一個(gè)好的管理者,一個(gè)好的員工,他應(yīng)該是胸懷坦蕩的,對(duì)人包容關(guān)愛(ài)的,像個(gè)母親、像個(gè)哥哥姐姐,心里裝的是親人、同事、員工。

      三、公平公正、獎(jiǎng)罰分明。一個(gè)較有規(guī)模的企業(yè),倘若缺乏公平公正,缺乏獎(jiǎng)罰分明的原則,企業(yè)就會(huì)亂套,變成一盤(pán)散沙。所以,公司一定要對(duì)管理者加強(qiáng)合理分配的培訓(xùn),一定要充分體現(xiàn)付出多回報(bào)多、技能好待遇高的原則。

      公司一定要把這三大原則進(jìn)行宣傳、落實(shí),讓它首先變成眾多骨干的思想行為。同時(shí)讓其與整個(gè)企業(yè)的氛圍、精神面貌融為一體,真正實(shí)現(xiàn)和諧生發(fā)快樂(lè)、凝聚產(chǎn)生力量的風(fēng)尚效應(yīng),而且要長(zhǎng)續(xù)下去,實(shí)現(xiàn)做百年品牌的夢(mèng)想。

      (接下來(lái),應(yīng)總頒布了五項(xiàng)公司最新出臺(tái)的提升員工福利待遇的政策,全體員工反響熱烈——編者注)

      大家坐的時(shí)間比較久了,都比較累。以后有機(jī)會(huì)我再和大家聊一聊什么叫做真正的企業(yè)文化,我們?cè)鯓觼?lái)設(shè)定自己的人生規(guī)劃,我們?cè)趺磥?lái)實(shí)現(xiàn)自己設(shè)定的、可行的夢(mèng)想。企業(yè)應(yīng)該有責(zé)任幫助我們的員工去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,去一步步地走向美好未來(lái)。謝謝大家!

      工會(huì)發(fā)言4

      各位代表、同志們:

      x區(qū)工會(huì)第七次代表大會(huì)今天隆重開(kāi)幕了,這是全區(qū)廣大職工政治生活中的一件大事。開(kāi)好這次大會(huì),對(duì)于動(dòng)員和組織全區(qū)各級(jí)工會(huì)組織和廣大干部職工,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,搶抓x當(dāng)前面臨的發(fā)展機(jī)遇,逆勢(shì)而上,化危為機(jī),促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展,圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),具有十分重要的意義。首先,代表區(qū)委。區(qū)政府,向大會(huì)的召開(kāi)和受到表彰的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向出席大會(huì)的全體代表,全區(qū)廣大職工和工會(huì)工作者致以親切的問(wèn)候!

      區(qū)工會(huì)第六次代表大會(huì)召開(kāi)以來(lái)的五年,是全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展的五年,也是全區(qū)工會(huì)工作取得顯著成績(jī)的五年。五年來(lái),區(qū)工會(huì)在市工會(huì)的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委,區(qū)政府的中心工作,為全區(qū)科學(xué)發(fā)展,深化改革、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn),各級(jí)工會(huì)組織始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用,廣泛開(kāi)展以勞動(dòng)競(jìng)賽,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),合理化建議、技術(shù)革新等為主要內(nèi)容的群眾性活動(dòng),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展:積極推行廠務(wù)、事務(wù)公開(kāi),促進(jìn)了企業(yè)的民-主政治建設(shè)和廉政建設(shè);積極協(xié)助黨委、政府采取有力措施,重視做好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)和困難群體幫扶,促進(jìn)了職工“三最”問(wèn)題的緩解。各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的x大、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等,緊緊圍繞全區(qū)發(fā)展大局開(kāi)展工作,帶領(lǐng)干部職工推動(dòng)x科學(xué)發(fā)展的能力不斷提高,較好地發(fā)揮了黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,作出了積極貢獻(xiàn),在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府,向全區(qū)廣大勞動(dòng)者表示崇高的敬意和衷心的感謝!

      當(dāng)前,全球金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒(méi)有見(jiàn)底,x區(qū)作為重化工業(yè)區(qū),受到的影響和沖擊十分明顯,實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)、保民生,呆穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨,需要全區(qū)上下的共同努力,特別需要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大職工旺盛的勞動(dòng)熱情、無(wú)窮的聰明才智和巨大的創(chuàng)造活力,克服困難,共度時(shí)艱。區(qū)委、區(qū)政府希望全區(qū)廣大勞動(dòng)者,不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī),為和-諧x建設(shè)再立新功。

      一、廣大職工要勇當(dāng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展的主力軍

      為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)對(duì)x經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響,努力完成年變保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的目標(biāo)任務(wù),區(qū)委、區(qū)政府按照科學(xué)發(fā)展觀要求,從x重化工業(yè)區(qū)的區(qū)情出發(fā),決定實(shí)施“一二五”工程,即一個(gè)目標(biāo):到“x”期末,在全省率先打造千億gdp區(qū)(縣);兩個(gè)重點(diǎn):發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)宜居城區(qū);五大產(chǎn)業(yè):打造鋼鐵和石油化工兩個(gè)千億產(chǎn)業(yè),發(fā)展先進(jìn)裝備制造、新能源和環(huán)保兩個(gè)三百億產(chǎn)業(yè),培育工業(yè)設(shè)計(jì)百億產(chǎn)業(yè)。廣大職工在開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,要以推進(jìn)“一二五”工程為重點(diǎn),著力轉(zhuǎn)變與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的思想觀念,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,為x加快發(fā)展激發(fā)動(dòng)力。要圍繞制約x發(fā)展的難題,立足本職崗位,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式貢獻(xiàn)力量。要圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)節(jié)能增效等重點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展技術(shù)革新和難點(diǎn)攻關(guān)活動(dòng),努力取得更多的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造成果。要注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)崗位練兵,提高勞動(dòng)技能,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型、技能型職工,為提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)力量。要樹(shù)立綠色理念,強(qiáng)化環(huán)保意識(shí),千方百計(jì)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,為全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力。要發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)識(shí)大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng),正確對(duì)待改革發(fā)展中遇到的困難,正確處理個(gè)人利益和集體利益。局部利益和整體益利、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出不懈努力。

      二、各級(jí)工會(huì)組織要不斷開(kāi)創(chuàng)服務(wù)全區(qū)中心工作的新局面

      工會(huì)組織是黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。全區(qū)各級(jí)各類(lèi)工會(huì)組織要認(rèn)真按照全國(guó)總工會(huì)的部署安排,結(jié)合全區(qū)的中心工作,扎實(shí)開(kāi)展“共同約定行動(dòng)”、“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)、建功立業(yè)促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),尊重職工的主人翁地位,凝聚職工的無(wú)窮力量,想方設(shè)法把全區(qū)廣大職工的積極性、主動(dòng)生、創(chuàng)造性引導(dǎo)到區(qū)委、區(qū)政府保增長(zhǎng)、保民生,保穩(wěn)定的決策部署上來(lái);引導(dǎo)到加快推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和宜居城區(qū)建設(shè)上來(lái)。要切實(shí)履行好依法維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),始終把維護(hù)工人階級(jí)和廣大勞動(dòng)群眾的根本利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),關(guān)心職工疾苦,傾聽(tīng)職工呼聲,更好地代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益,扎扎實(shí)實(shí)地為職工辦實(shí)事,辦好事,滿腔熱忱地幫助職工解決生產(chǎn)生活方面的實(shí)際困難。要堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)民-主管理制度,做好廠務(wù)公開(kāi)、平等協(xié)商和簽訂集體合同等方面的工作,切實(shí)保證職工行使參與民-主管理、民-主監(jiān)督的權(quán)利。要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),協(xié)助做好下崗、失業(yè)人員的幫扶、救助、創(chuàng)業(yè)工作,努力幫助他們盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。要深入實(shí)施送溫暖工程,健全完善幫扶救助工作的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)解決好少數(shù)職工的生活困難問(wèn)題,讓廣大職工更多地享受改革發(fā)展成果。要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制體制,確保工會(huì)組織在服務(wù)、落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)工作部署方面不斷取得新成效。

      三、各級(jí)黨組織要成為工會(huì)組織開(kāi)展工作的貼心人

      胡-錦-濤同志曾深刻指出:“工人階級(jí)作為國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)的地位不能動(dòng)搖,作為改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)主力軍的作用不能削弱,全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針不能改變?!焙?錦-濤總書(shū)記這一重要論述,為我們加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作指明了方向,全區(qū)各級(jí)黨組織要進(jìn)一步重視工會(huì)工作,認(rèn)真聽(tīng)取工會(huì)對(duì)涉及職工切身利益重大事項(xiàng)的意見(jiàn)和建議,及時(shí)研究、解決新形勢(shì)下工會(huì)工作面臨的重大問(wèn)題和遇到的實(shí)際困難,支持他們依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要從政治安排、權(quán)益保護(hù)、輿-論宣傳上落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針。要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),關(guān)心和支持工會(huì)工作,努力為工會(huì)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。各級(jí)工會(huì)組織要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和刨新意識(shí),適應(yīng)工人階級(jí)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的新變化和職工群眾的新要求,積極創(chuàng)新工會(huì)的組織體制、運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力,凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力把各級(jí)工會(huì)建設(shè)成為上級(jí)靠得注企業(yè)離不開(kāi)、職工信得過(guò)的職工528。要切實(shí)加強(qiáng)和改善黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持工會(huì)依照法律和章程刨造性地開(kāi)展工作,及時(shí)研究解決工會(huì)工作中的重大問(wèn)題。要把更多資源和手段賦予工會(huì)組織,為工會(huì)履行職責(zé)提供更好的環(huán)境和條件,把黨政所需,職工所急,工會(huì)所能的事情更多地交給工會(huì)組織去辦,不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的社會(huì)影響,使工會(huì)在社會(huì)生活中發(fā)揮應(yīng)有作用。

      同志們,勞動(dòng)創(chuàng)造世界,奮斗成就偉業(yè)。在構(gòu)建和-諧進(jìn)程中,工人階級(jí)責(zé)任重大,使命光榮。讓我們高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,逆勢(shì)而上,以保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的優(yōu)異成績(jī),迎接中華人民共和國(guó)成立60周年!

      關(guān)于工會(huì)發(fā)言精選

      第二篇:工會(huì)委員發(fā)言

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      首先我代表新當(dāng)選的工會(huì)委員,向各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事表示衷心的感謝。這次被大家推選為有軌電車(chē)公司的第一屆工會(huì)委員,我感到十分驕傲,也十分榮幸。擔(dān)任工會(huì)委員,既是榮譽(yù)和使命,也是使命和責(zé)任。但我有信心、有決心做好公司的工會(huì)工作。我們將在上級(jí)工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,努力學(xué)習(xí)、充實(shí)自己、熱情為有軌電車(chē)職工服務(wù)。絕不辜負(fù)各位代表和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望和各位員工對(duì)工會(huì)組織的重托。

      工會(huì)是職工利益的代表,維護(hù)職工利益是工會(huì)義不容辭的責(zé)任。在當(dāng)今形勢(shì)下,和諧已成為社會(huì)健康發(fā)展的重要保障。工會(huì)必須以維護(hù)職工利益作為基本職責(zé);必須將關(guān)心職工生活,保護(hù)職工的積極性作為工作前提;將凝聚職工,做好思想政治工作、增強(qiáng)工會(huì)吸引力作為工會(huì)發(fā)展的重要保證。

      作為第一屆工會(huì)委員會(huì),我們會(huì)做到:

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》,依法開(kāi)展工會(huì)的工作?!豆?huì)法》充分體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)工人階級(jí)的親切關(guān)懷,對(duì)工會(huì)工作的高度重視。我們?nèi)w委員要首先認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),依法開(kāi)展工會(huì)工作,充分發(fā)揮工會(huì)作為黨密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用和職工合法權(quán)益代表者,維護(hù)者的作用。

      二、注重調(diào)查研究,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。我們將經(jīng)常性的聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)、呼聲,把大家的合理化建議及時(shí)反映給企業(yè),切實(shí)維護(hù)好群眾的合法權(quán)益,有的放矢的開(kāi)展工作,使工會(huì)真正成為貼近職工,受廣大會(huì)員信賴(lài)的組織。

      三、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提高工作水平。因?yàn)楣?huì)工作是我們公司剛起步的工作,我們也趕到壓力不小,我們將努力學(xué)習(xí),作風(fēng)正派,廉潔自律,發(fā)揚(yáng)民主,務(wù)實(shí)工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流。我們也希望得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們一如既往的關(guān)心和支持,得到全體會(huì)員對(duì)我們工作的支持和監(jiān)督,為有軌電車(chē)的發(fā)展積極發(fā)揮好工會(huì)組織應(yīng)有的作用。

      最后,讓我再次代表新當(dāng)選的委員,向大家表示感謝,祝我們電車(chē)公司越來(lái)越好!

      第三篇:工會(huì)發(fā)言-組織委員

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      我是XX,擔(dān)任工會(huì)的組織委員,下面我給大家匯報(bào)一下自己一年來(lái)的工會(huì)工作。

      我公司工會(huì)嚴(yán)格遵照上級(jí)有關(guān)工會(huì)工作的指示和要求,積極貫徹《工會(huì)法》,《工會(huì)章程》,充分體現(xiàn)職工意愿,保障職工合法權(quán)益,做好職工服務(wù),緊密?chē)@公司中心實(shí)際開(kāi)展了多種形式的活動(dòng),在宣傳、貫徹工會(huì)會(huì)員的權(quán)利和義務(wù),履行工會(huì)組織基本職能等方面做了許多有益的工作和嘗試,取得了良好的實(shí)效。這些成績(jī)的取得是上級(jí)工會(huì)及我司工會(huì)干部和廣大會(huì)員辛勤耕耘、共同努力的結(jié)果,得益于全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持。

      工會(huì)成立一年來(lái),我作為工會(huì)的組織委員,認(rèn)真組織參與了工會(huì)的各種活動(dòng):

      (一)積極參加工會(huì)組織開(kāi)展的多種形式的文體活動(dòng),豐富業(yè)余文化生活,增加員工之間的交流與聯(lián)系,展示工會(huì)組織活力。

      (二)牢記“情為民所系,利為民所謀”的理念,爭(zhēng)取為員工辦好事、謀福利,努力維護(hù)全體員工的切身利益,體現(xiàn)工會(huì)組織特性。

      (三)幫助解決或緩解困難,體現(xiàn)組織的關(guān)懷和溫暖,尊重并維護(hù)員工的合法權(quán)益,這是工會(huì)群眾性組織的特性所在,也是我們的不懈追求和愿望。

      (四)積極主動(dòng)配合工會(huì)主席交代的任務(wù),積極參加學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)工會(huì)工作的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,堅(jiān)持工會(huì)職能,積極為職工服務(wù)。

      工會(huì)工作是公司整體工作的一部分,是溝通企業(yè)與職工的橋梁,需要全公司各部門(mén)和廣大員工的關(guān)注、支持、參與和幫助?;仡欉^(guò)去,我們有喜悅、有差距、也有困惑;展望未來(lái),我們有希望、有決心、更有信心。我們堅(jiān)信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,有全公司廣大員工的積極行動(dòng)和鼎力相助,我們工會(huì)工作必將獲得更快更好的發(fā)展,更好的為全體職工服務(wù),請(qǐng)大家在以后的工作中一如既往地相信我們、支持我們的工會(huì)工作。謝謝大家!

      第四篇:09工會(huì)發(fā)言

      緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際 切實(shí)履行工會(huì)職能

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志門(mén): 大家好!

      2008年,※※工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,加強(qiáng)民主管理,強(qiáng)化班組建設(shè),大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),切實(shí)履行工會(huì)各項(xiàng)職能,為企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),2008年企業(yè)產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)均創(chuàng)歷史新高,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。2009年3月,廠工會(huì)被川煤集團(tuán)評(píng)為“工會(huì)工作先進(jìn)單位”。我們的主要作法是:

      一、完善民主管理機(jī)制,切實(shí)保護(hù)員工合法權(quán)益

      我們始終堅(jiān)持“民主管理的重點(diǎn)在基層,關(guān)鍵是分配”的理念,全面推行廠務(wù)公開(kāi)制度,對(duì)廠級(jí)事務(wù)實(shí)行“五公開(kāi)”,對(duì)車(chē)間事務(wù)實(shí)行“六公開(kāi)”。每個(gè)車(chē)間和帶兵科室設(shè)立了事務(wù)公開(kāi)欄,將考核分配辦法和工資表按月公布上墻,接受員工監(jiān)督。特別是去年四季度,在試行以工資承包為主的“扁平化”改革中,我們強(qiáng)化了民主管理和監(jiān)督,車(chē)間對(duì)班組的二次承包方案及班組績(jī)效考核辦法,都堅(jiān)持了由車(chē)間黨政班子成員、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、職工代表等參加的專(zhuān)門(mén)會(huì)議集體討論通過(guò)后實(shí)施,并將參會(huì)人員簽字認(rèn)可的原始記錄、方案存檔。對(duì)班組長(zhǎng)分配權(quán)的監(jiān)督實(shí)行了員工監(jiān)督與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督相結(jié)合,班組長(zhǎng)對(duì)員工的考核結(jié)果每天公布,考核分?jǐn)?shù)、加、減分原因均與班組員工見(jiàn)面;同時(shí)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組考核情況實(shí)行不定期抽查,若一次發(fā)現(xiàn)分配不 公,對(duì)該班組長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育和處理,若兩次發(fā)現(xiàn)分配不公,撤銷(xiāo)該班組長(zhǎng)職務(wù),有效防止了濫用權(quán)力行為的發(fā)生。我們堅(jiān)持召開(kāi)職工代表會(huì)議制度,對(duì)有關(guān)員工工資分配、勞動(dòng)管理、福利、考核等政策措施和職工違紀(jì)除名個(gè)案進(jìn)行審議,維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

      二、強(qiáng)化班組建設(shè),增強(qiáng)基層組織活力

      一是強(qiáng)化班組長(zhǎng)責(zé)任意識(shí)教育。組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)《成功源于責(zé)任》和《沒(méi)有任何借口》等書(shū)籍、文章,教育班組長(zhǎng)不找任何地震借口,竭盡全力履行應(yīng)盡的職責(zé),增強(qiáng)了班組長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)。二是召開(kāi)班組建設(shè)座談?dòng)懻摃?huì)。圍繞如何搞好班組建設(shè)展開(kāi)討論,廠領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人與班組長(zhǎng)面對(duì)面交流,充分聽(tīng)取基層班組長(zhǎng)的意見(jiàn)。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。利用車(chē)間配置了電視、VCD的有利條件,分車(chē)間輪流播放“怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)”錄像帶,組織班組長(zhǎng)到盧家壩水泥廠等地參觀學(xué)習(xí),提高了班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)。四是完善工作制度,規(guī)范班組管理。先后建立了《班組分配和獎(jiǎng)懲制度》、《民主管理制度》等,確保了班組管理工作規(guī)范運(yùn)行。五是大張旗鼓地表彰先進(jìn)班組,大膽提拔使用優(yōu)秀班組長(zhǎng)人才。去年對(duì)17個(gè)先進(jìn)班組進(jìn)行了集中表彰,廠從優(yōu)秀班組長(zhǎng)中提拔了4名車(chē)間副主任。通過(guò)加強(qiáng)班組建設(shè),企業(yè)涌現(xiàn)出了受上級(jí)表彰的先進(jìn)典型,制成車(chē)間檢電班被廣元市總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”光榮稱(chēng)號(hào)。

      三、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)職工勞動(dòng)熱情

      我們圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),組織開(kāi)展形式多 樣、內(nèi)容豐富的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)員工盡職盡責(zé)潛能?!?.12”汶川大地震后,針對(duì)地震和余震對(duì)生產(chǎn)造成的嚴(yán)重影響及四季度連續(xù)30多天下雨,生產(chǎn)難以持續(xù)進(jìn)行的嚴(yán)峻形勢(shì),為搶抓災(zāi)后銷(xiāo)售勢(shì)頭旺盛的難得機(jī)遇,我們積極開(kāi)展了“建功杯”、“災(zāi)害損失災(zāi)后補(bǔ),萬(wàn)眾一心補(bǔ)欠賬”,“抓機(jī)遇,促生產(chǎn),保銷(xiāo)售”,“決戰(zhàn)四季度,沖刺年目標(biāo)”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),廣泛動(dòng)員全廠員工千方百計(jì)促生產(chǎn),群策群力保目標(biāo),凝聚了人心,鼓舞了干勁,員工積極性空前高漲,在大水泥廠建設(shè)全廠抽調(diào)員工30余人、中層管理人員減少近一半的不利情況下,企業(yè)提前超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

      四、深入開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

      去年來(lái),我們緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,積極開(kāi)展以技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、崗位練兵、技術(shù)比武等為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。一是圍繞生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),徹底解決了燒成二號(hào)窯漏風(fēng)問(wèn)題,提高了臺(tái)時(shí)產(chǎn)量和熟料強(qiáng)度,同比可多摻混合材2%以上,每噸水泥為廠節(jié)約成本達(dá)5元左右。二是挖掘設(shè)備潛力,向持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新要效益。生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)自身實(shí)際,開(kāi)展了各種改進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)。如制成車(chē)間堅(jiān)持調(diào)整磨機(jī)級(jí)配,使水泥磨機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量最高達(dá)到40噸,每月可提高產(chǎn)量上1000噸,創(chuàng)歷史最好水平。三是開(kāi)展院企科研技術(shù)合作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。廠與合肥設(shè)計(jì)院合作,于去年8月初順利完成了“利用回轉(zhuǎn)窯和焚燒爐聯(lián)合處理生活垃圾系統(tǒng)”的技術(shù)改造及生產(chǎn)試 運(yùn)行實(shí)驗(yàn),并取得成功。近年來(lái),廠組織開(kāi)展的各種群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為企業(yè)增收節(jié)支近100萬(wàn)元。

      過(guò)去的一年,我們?cè)诟黜?xiàng)工作中雖然取得了一定成績(jī),但與集團(tuán)公司工會(huì)的總體要求還有差距,與兄弟單位相比還存諸多不足,在新的一年里,我們將再接再厲,奮發(fā)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,為完成企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力。

      謝謝大家!

      ※※廠工會(huì) 二00九年三月十日

      第五篇:0521工會(huì)發(fā)言

      潮平兩岸闊風(fēng)正一帆懸

      ----新疆金豹物流有限責(zé)任公司富蘊(yùn)分公司

      關(guān)愛(ài)員工、回報(bào)社會(huì)簡(jiǎn)要紀(jì)事

      新疆金豹物流有限責(zé)任公司富蘊(yùn)分公司自2004年成立以來(lái),發(fā)揚(yáng)企業(yè)七種(團(tuán)隊(duì)合作、客戶至上、誠(chéng)信、激情、服務(wù)、敬業(yè)、創(chuàng)新)文化精神,真情關(guān)愛(ài)員工,真情回報(bào)社會(huì),公司也因此不斷發(fā)展壯大,贏得各界廣泛好評(píng)。

      堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,把關(guān)心員工安全作為最大的責(zé)任。物流運(yùn)輸是一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè),公司始終將安全管理放在首位,工作時(shí)間嚴(yán)禁飲酒吸煙,經(jīng)約談和告誡后違規(guī)達(dá)3次的,堅(jiān)決予以開(kāi)除。正是出于對(duì)員工的生命負(fù)責(zé)、健康負(fù)責(zé)、家庭負(fù)責(zé),這項(xiàng)實(shí)行多年的鐵律,不僅沒(méi)有引起員工的抵觸,反而成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。

      堅(jiān)持“寬”字入心,把關(guān)心員工福祉作為不懈的目標(biāo)。在確保每一位員工都有一份與自己崗位相匹配的滿意薪酬的同時(shí),公司十分注重豐富企業(yè)文化,加強(qiáng)人文關(guān)懷,營(yíng)造寬松和諧的工作環(huán)境和氛圍。每月為當(dāng)月出生的員工過(guò)集體生日或發(fā)放生日禮品,每季為員工父母或配偶發(fā)送一份親情感情金,春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日統(tǒng)一為員工發(fā)放節(jié)日禮品,每年定期組織員工開(kāi)展徒步、聯(lián)誼、年會(huì)、“幸福一家親”影像展播等拓展活動(dòng),及時(shí)為困難員工解困題送溫暖。

      1通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,大家充分體驗(yàn)到在公司工作、生活的幸福和快樂(lè)。今年4月,在富蘊(yùn)縣總工委組織的文體活動(dòng)中,公司奪得拔河賽第三名。

      堅(jiān)持“靠”字求進(jìn),把提升員工素質(zhì)作為持久的動(dòng)力。公司自成立以來(lái),每季組織員工進(jìn)行職業(yè)技術(shù)升級(jí)培訓(xùn),每年舉辦兩期“未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人”培訓(xùn),適時(shí)集中新員工進(jìn)行企業(yè)文化學(xué)習(xí),大多數(shù)普通員工到公司2-3年后都 能學(xué)到一技之長(zhǎng),員工素質(zhì)得到提升,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)能力得到增強(qiáng),也為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。幾年來(lái),一大批適應(yīng)無(wú)紙化辦公需要、精通業(yè)務(wù)技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才脫穎而出。今年初,兩名青年骨干先后走上項(xiàng)目經(jīng)理的崗位,全面獨(dú)立開(kāi)展工作。

      堅(jiān)持“報(bào)”字促穩(wěn),把真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)作為企業(yè)的良心。近3年來(lái),公司每年為光彩事業(yè)損款1萬(wàn)元,累計(jì)扶貧幫困難、捐資助學(xué)6萬(wàn)元,先后出動(dòng)車(chē)輛20余臺(tái)次無(wú)償為偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村拉運(yùn)農(nóng)牧物資、參加社會(huì)救援,為促進(jìn)駐地經(jīng)濟(jì)繁榮、民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)和諧做出了積極的貢獻(xiàn)。

      潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。經(jīng)過(guò)幾年的積累,金豹物流富蘊(yùn)分公司已駛?cè)肴婵焖侔l(fā)展的黃金時(shí)期。今后,公司將一如即往地真心關(guān)愛(ài)員工,真情回報(bào)社會(huì),大力為維護(hù)員工權(quán)益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧大辦好事、實(shí)事,爭(zhēng)作對(duì)社會(huì)對(duì)員工負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀企業(yè)。

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