第一篇：車間主任的工作職責(zé)

車間主任需要負責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;以下是小編精心收集整理的車間主任的工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

車間主任的工作職責(zé)1

1.主持車間日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化;

2.對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進行;

3.生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制;

4.負責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn)，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生;

5.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求;

6.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為;

7.上級交辦的其它工作;

車間主任的工作職責(zé)21、負責(zé)按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令,編制日、周、月度生產(chǎn)計劃;

2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項活動和資源，安排各工序生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);

3、負責(zé)組織對不合格品進行返工、返修，及時對出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施;

4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備維護保養(yǎng)制度，經(jīng)常檢查設(shè)備情況，保證正常使用;

5、做好本車間職工的思想工作;

6、負責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車間主任的工作職責(zé)3

1.針對公司產(chǎn)品，制定、優(yōu)化注塑成型參數(shù);

2.解決注塑成型過程中發(fā)生的各種問題;

3.排除注塑機一般性故障。負責(zé)注塑機定期維護等管理工作;

4.執(zhí)行上司下達的其他工作指令。

5、調(diào)配注塑車間人員，進行員工管理

車間主任的工作職責(zé)41、負責(zé)分解生產(chǎn)任務(wù)和進行分工;

2、負責(zé)按生產(chǎn)要求保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);

3、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理;

4、負責(zé)安全生產(chǎn)。

車間主任的工作職責(zé)51、負責(zé)車間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，組織相關(guān)人員定期討論車間生產(chǎn)和重點問題;

2、負責(zé)項目工藝編制，加強工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標的實施;

3、廠內(nèi)各項人員管理，安全培訓(xùn)，不斷提高車間管理水平等;

4、認真執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保計劃按質(zhì)、按量、按時完成;

5、油漆涂料生產(chǎn)等。

車間主任的工作職責(zé)61、負責(zé)模切車間主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估并負責(zé)對其進行考核;

3、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任的工作職責(zé)7

1.合理調(diào)配成套車間人員、設(shè)備，確保生產(chǎn)任務(wù)及時完成;

2.負責(zé)成套車間安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理工作，完成有關(guān)的工作目標;

3.負責(zé)部門6S管理及設(shè)備日常維護;

4、物料的領(lǐng)用，加強控制，提高利用率，降低成本

5.負責(zé)組織本車間員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

車間主任的工作職責(zé)

第二篇：車間主任工作職責(zé)

車間主任工作職責(zé)

一、接受廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)。合理制定生產(chǎn)計劃排程，安排車間

生產(chǎn)，將生產(chǎn)任務(wù)分配到各班組。

二、與各班組長保持良好的溝通、協(xié)調(diào)，合理安排調(diào)派本車間人力，及時將公司的有關(guān)管理資訊傳達到各班組，并把各班組所需反饋的意見及時反映上級主管。

三、監(jiān)督、檢查各班組的生產(chǎn)情況和品質(zhì)狀況，了解生產(chǎn)進度，及

時反饋給上級主管及相關(guān)部門。

四、根據(jù)本車間生產(chǎn)狀況，定出合理的物料控制計劃，嚴格控制浪

費，盡量減少生產(chǎn)工時，降低生產(chǎn)成本。

五、配合技術(shù)員制定車間的生產(chǎn)工藝流程，制定生產(chǎn)管理制度，使

車間合理化地進行生產(chǎn)。對技術(shù)資料須嚴格保密，防止有關(guān)圖紙或技術(shù)機密外泄。用完后的圖紙須及時上交回技術(shù)部門。

六、處理車間的日常工作事物，分析解決生產(chǎn)中的疑難問題。及時

制止安全事故的發(fā)生，做好安全生產(chǎn)、安全防火的管理工作。

七、制定生產(chǎn)工序的操作規(guī)范并準確合理制定出每道工序的加工工

時和定時產(chǎn)量。

八、及時匯總本車間的生產(chǎn)計劃排程、產(chǎn)量、品質(zhì)報表給主管。

九、及時了解員工的思想動態(tài)，有問題要及時匯報上級處理，配合人事對員工進行不定期的考核、考評工作。

十、完成主管交辦的有關(guān)事項。

廈門祺力特照明有限公司

2007．6．6

第三篇：車間主任工作職責(zé)

北京恒泰豐華商貿(mào)有限公司

車間主任工作職責(zé)

1.車間主任在經(jīng)理、廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車間全面行政管理工作，是車間安全

生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2.始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安

全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一

切危險事故發(fā)生。

3.員工要求其為到崗做證明時，不得包庇下屬員工，為其做偽證。

4.根據(jù)訂單下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效

落實到各個生產(chǎn)工位，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

5.教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量觀，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6.對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育、廠規(guī)

廠紀教育。

7.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)

備安全等各項作業(yè)負責(zé)任。

8.每天下班之前，負責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品以及工具，并拉閘、斷電、閉燈，關(guān)門。

9.不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財務(wù)。

10.不得收受客戶禮金、財物，甚至包括一支煙，更不得接受客戶的宴請。

11.要為車間員工著想，當員工為了工作未按時吃飯時，應(yīng)及時通知食堂留餐。

12.記錄車間的日常工作情況，并細心觀察，提出對公司發(fā)展有意義的意見。

13.安排值班人員，交待值班人員應(yīng)注意的事項。

14.在為顧客服務(wù)過程中，應(yīng)注意自己的態(tài)度，為顧客的人身財產(chǎn)安全著想，樹

立公司服務(wù)于顧客的良好形象。

15.負責(zé)工作過程中的余料、下腳料的存放管理，并對廢活進行監(jiān)管、上報。

16.車間主任負責(zé)對各車間的工具使用情況進行監(jiān)管，發(fā)生損壞、丟失等情況時

及時追究責(zé)任人，并對其進行考核。

17.對突發(fā)事件的處理，上報。

北京恒泰豐華商貿(mào)有限公司

18.負責(zé)對各車間、庫房等方面情況進行監(jiān)管。

19.負責(zé)車間員工的事假批準，記錄，以及對請假情況進行監(jiān)管。

20.隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。

21.監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為，發(fā)現(xiàn)制止，并處罰單，填寫《員

工獎懲記錄表》，上交辦公室存檔。

22.作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則，嚴格律己，起到模范帶頭作用。

23.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、產(chǎn)品分開存放，堆垛

整齊；設(shè)備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

24.記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違規(guī)時進行處罰。25.車間主任收到員工辭職申請報告時，負責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信

息反饋給辦公室,以保證及時進行有針對性的工作改進。

26.各車間不準為任何人（包括本廠員工）加工沒有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情

況必須有經(jīng)理口頭批準，或個人以書面形式向經(jīng)理申請。

27.下屬員工忘打卡時，如實為其簽卡，不弄虛作假、包庇袒護下屬員工。

28.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。

其他本制度未規(guī)定的情況，以經(jīng)理口頭意見為準，當公司發(fā)展后，本制度不再試用時，可以修改本制度。本制度的修改由車間主任、辦公室提請，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后施行。修正版制度公布時本制度自動失效。

2010年月日

批準：

第四篇：車間主任工作職責(zé)

車間主任（副主任）工作職責(zé)

1、準確傳達上級文件精神、生產(chǎn)指令，及時向上級反映職工建議，嚴格執(zhí)行上級決定、決議和各項規(guī)章制度，按照精益求精原則做好各項工作。

2、在廠長和生產(chǎn)副廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃實施，提出方案、制定措施，確保任務(wù)圓滿完成。

3、嚴格執(zhí)行“三大”（工藝、操作、安全）規(guī)程，嚴把工作質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常檢查巡視各班工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決，努力為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、負責(zé)本車間的生產(chǎn)管理、安全管理等工作，及時掌握本車間的工作狀況和人員動態(tài)，抓好班組建設(shè)工作，督促班組開展班組活動，做好安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、現(xiàn)場等管理工作。

5、建立健全車間各項規(guī)章制度，定期召開班組長會，加強車間內(nèi)部管理，公正、民主地處理好車間事務(wù)。

6、負責(zé)生產(chǎn)原輔材料的管理，建立消耗管理制度，努力降低生產(chǎn)成本，搞好節(jié)能降耗工作。

7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題、思想難題，協(xié)調(diào)工段、班組之間的工作關(guān)系，及時總結(jié)和推薦生產(chǎn)中的先進班組和個人，抓好職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

8、做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的完好率和利用率。

9、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，掌握勞動紀律、工藝紀律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各崗位的人員管理情況。

10、協(xié)調(diào)好上下級與各車間、部門的工作關(guān)系，及時處理、匯報本車間發(fā)生的事務(wù)。

11、審核本車間員工的考勤、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的員工，協(xié)調(diào)解決職工在工作中出現(xiàn)的問題，提高工作效率。

12、認真完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

第五篇：車間主任工作職責(zé)

車間主任工作職責(zé)

1.車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責(zé)。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工加班加點（需提前告知）和各種假期。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)