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      生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍

      2021-12-27 12:20:42下載本文作者:會員上傳
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      生產(chǎn)班長工作職責(zé)范圍

      1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度

      2、主要負(fù)責(zé)車間所在班組生產(chǎn)過程流程管控,保證月生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成;

      3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動

      4、負(fù)責(zé)所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導(dǎo),班組人員技術(shù)培訓(xùn),及師帶徒指導(dǎo)工作

      5、對生產(chǎn)異常及時做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

      6、負(fù)責(zé)車間所在班組精益改進(jìn)、質(zhì)量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施

      7、承擔(dān)所在班組的安全管理職責(zé),按規(guī)定做好安全防范措施,把安全工作落到實處

      8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜

      生產(chǎn)班長工作職責(zé)21、帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)

      2、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)

      3、對班組人員進(jìn)行管理

      生產(chǎn)班長工作職責(zé)3

      1.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程操作品質(zhì)的管控

      2.現(xiàn)場6S的管控

      3.統(tǒng)計班組相關(guān)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確真實的填報

      ___對員工進(jìn)行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓(xùn)

      ___對員工宣導(dǎo)并執(zhí)行公司規(guī)章制度

      6.以完成生產(chǎn)計劃為目標(biāo),及時反饋和跟進(jìn)班組質(zhì)量,設(shè)備的異常處理

      生產(chǎn)班長工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)對車間所有人員日常工作管理執(zhí)行;

      2、負(fù)責(zé)對車間散件、海外配件生產(chǎn)及拆機(jī)工作安排執(zhí)行;

      3、負(fù)責(zé)對市場退機(jī)精拆回用過程及結(jié)果;

      4、負(fù)責(zé)對售前機(jī)返修機(jī)工作安排;

      5、負(fù)責(zé)對市場拆機(jī)報廢品處理;

      生產(chǎn)班長工作職責(zé)5

      1)

      負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

      2)

      負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

      3)

      降低生產(chǎn)損耗及不良率,提高生產(chǎn)效率;

      4)

      生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng);

      5)

      確保安全生產(chǎn)(人和物);

      6)

      對工人的培訓(xùn)、考核工作;

      7)

      負(fù)責(zé)車間的5S管理;

      生產(chǎn)班長工作職責(zé)6

      1.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮,確保貫徹工藝規(guī)范,保證生產(chǎn)順行,減少事故;

      2.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的控制,杜絕或減輕結(jié)圈、紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時,能夠及時、正確地組織人員進(jìn)行處理;

      3.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護(hù),監(jiān)督各崗位操作工認(rèn)真履行崗位規(guī)程規(guī)定,確?;剞D(zhuǎn)窯設(shè)備的日常點檢、維護(hù)工作得到正確執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)、制止并糾正員工違章操作行為,確保設(shè)備運(yùn)行和人身安全;

      4.熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機(jī)電組成及運(yùn)行原理,參與制定各崗位操作規(guī)程,并切實理解其涵義;

      5.承擔(dān)基層管理工作,負(fù)責(zé)召集本班組人員,就當(dāng)班期間的生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行狀況和人員表現(xiàn)等進(jìn)行總結(jié)、記錄并及時上報,傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)公司文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全知識等,并負(fù)責(zé)本班組人員的績效考核。

      生產(chǎn)班長工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮本班運(yùn)行工作,高效完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù);

      2、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度;

      3、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,負(fù)責(zé)本班考勤工作;

      4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項。

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