2021年分包隊伍管理制度

1、簽約前進行對分包方的評價和選擇

a、根據(jù)分包工程的重要制度，對分包進行評價;

b、根據(jù)分包工程的需要，選擇合格分包方。

2、對分包合同的要求

a、應包括安全生產、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生等協(xié)議書;

b、承包合同要明確安全責任;

c、有安全考核獎懲細則。

3、簽約后實施分包合同履約控制

a、項目負責人向分包方進行包括安全生產和文明施工內容的書面技術交底;

b、安排專人對分包方施工過程的安全生產、文明施工進行監(jiān)控，做好記錄和資料積累;

c、分包萬根據(jù)自身特點建立健全安全管埋體系，明確各級各類人員的安全生產責任，落實安全生產責任制，同時配齊安全員;

d、分包方必須加強特種作業(yè)人員的培訓、考核和取證工作，必須做到特種作業(yè)持證上崗;

e、分包方必須為施工人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育施工人員按照使用規(guī)則佩戴、使用;

f、分包方應及時想總包單位報告?zhèn)鍪鹿?

g、項目部對違反安全規(guī)定冒險蠻干，不服從安全生產指揮的分包單位，要勒令停產;

h、項目部有權要求安全管理不到位、存在重大隱患或發(fā)生安全

事故的分包單位限期退場或者終止分包合同。