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      秩序主管工作職責(zé)描述

      2021-12-27 12:40:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      秩序主管工作職責(zé)描述

      1、負(fù)責(zé)園區(qū)秩序維護(hù)部的全面工作;

      2、負(fù)責(zé)組織落實(shí)本部門各類計(jì)劃;

      3、負(fù)責(zé)安管類員工的培養(yǎng),以及安管類管理骨干的挖掘與培訓(xùn);

      4、組織本部門人員對(duì)交通設(shè)施、設(shè)備(包括車場(chǎng)、道路的標(biāo)志等)進(jìn)行日常檢查,保證交通設(shè)施、設(shè)備的正常;

      5、組織本部門人員協(xié)助相關(guān)部門做好緊急情況處理;

      6、定期組織園區(qū)安全檢查,制定預(yù)防措施防范安全漏洞;

      7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      秩序主管工作職責(zé)2

      1.計(jì)劃制定

      (1)編制、實(shí)施完成分管項(xiàng)目秩序安全年度工作計(jì)劃;

      (2)編制、實(shí)施完成分管項(xiàng)目年度秩序類培訓(xùn)計(jì)劃,并予以評(píng)估與改進(jìn);

      (3)編制、實(shí)施完成分管項(xiàng)目月度檢查計(jì)劃,并完成最終月度評(píng)定工作。

      2.標(biāo)準(zhǔn)制定

      (1)根據(jù)項(xiàng)目秩序人員職責(zé),指導(dǎo)、輔導(dǎo)項(xiàng)目編制各崗位責(zé)任與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范;

      (2)根據(jù)分管項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行的需要,編制作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)工作臺(tái)賬、記錄;

      (3)編制秩序安全類月度檢查細(xì)則,以指導(dǎo)項(xiàng)目工作重點(diǎn)與方向。

      3.過程管控

      (1)實(shí)施事中管控的原則,對(duì)分管項(xiàng)目定期實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,以確認(rèn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)處于安全運(yùn)行狀態(tài);

      (2)通過現(xiàn)場(chǎng)檢查與突發(fā)事件的處理,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、給予項(xiàng)目專業(yè)化指導(dǎo)與幫助;

      (3)定期對(duì)項(xiàng)目秩序類人員實(shí)施監(jiān)測(cè),通過數(shù)據(jù)化統(tǒng)計(jì)分析,優(yōu)化人員定額、從而達(dá)到提高效率、降低成本的管理目的。

      秩序主管工作職責(zé)3

      目標(biāo)計(jì)劃管理

      1、主導(dǎo)部門年度資金計(jì)劃、工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃的編制。

      會(huì)議管理

      1、負(fù)責(zé)組織召開部門例會(huì)。

      2、參與運(yùn)營部組織的安全專業(yè)雙月例會(huì)。

      品質(zhì)監(jiān)督檢查

      1、每周檢查當(dāng)班班長督勤情況和園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)。

      2、每月一次檢查各崗位工作記錄本、崗位各種裝備及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行及內(nèi)務(wù)管理情況,并對(duì)周界安防、電梯三地對(duì)講系統(tǒng)測(cè)試情況進(jìn)行檢查。

      3、每季度組織部門班長、骨干抽查公共區(qū)域消防器材(包括滅火器材、消火栓、應(yīng)急裝備)消防通道等。

      4、每月進(jìn)行收費(fèi)崗位收費(fèi)情況核對(duì)、巡更記錄(含員工簽到及簽到表)檢查、單元頂樓、樓道及空置房檢查情況抽查、檢查部門內(nèi)務(wù)管理和作業(yè)文件歸檔情況、員工宿舍檢查。

      5、抽查主管和班長的品質(zhì)檢查,并驗(yàn)證檢查結(jié)果,每季度一次覆蓋每個(gè)項(xiàng)目的檢查。

      6、定期組織對(duì)安全薄弱點(diǎn)進(jìn)行梳理和回顧。

      人員管理

      1、人才梯隊(duì)的建設(shè)。

      2、負(fù)責(zé)本部門人員合理配置;員工考核、培訓(xùn)、發(fā)展、骨干員工的甑選、培養(yǎng)等工作。

      3、傳播企業(yè)文化,分析總結(jié)部門典型的服務(wù)亮點(diǎn)和案例,檢查公司管理標(biāo)準(zhǔn)。

      秩序主管工作職責(zé)41、貫徹執(zhí)行總公司有關(guān)消防、安全的規(guī)定及制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目上安全保衛(wèi)和消防管理工作;

      2、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制訂各類安全操作制度及應(yīng)急預(yù)案,處理安全事件,排查安全隱患;

      3、積極配合甲方領(lǐng)導(dǎo)做好各種消防安全檢查及演習(xí)。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目上員工組織各類消防安全培訓(xùn)和每日安全會(huì)議;

      5、項(xiàng)目上其它事務(wù)的協(xié)調(diào)和管理;

      秩序主管工作職責(zé)51、及時(shí)將國家制定的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全保規(guī)章制度進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)法治觀念,提高警惕,并做好防火、防盜、防爆、防破壞等工作;

      2、努力學(xué)習(xí)安防業(yè)務(wù),熟悉各類緊急、突發(fā)性事件的處理程序和各類器械的使用方法,不斷提高安管服務(wù)水平;

      3、完善突發(fā)事件的處置預(yù)案及安全管理制度,定期組織各類突發(fā)

      事件應(yīng)急預(yù)案演練,提高全員處理突發(fā)事件的能力各項(xiàng)應(yīng)預(yù)案;

      4、全面負(fù)責(zé)分公司治安、消防管理工作,組織、布置、落實(shí)和檢查上級(jí)有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作;

      5、定期主持召開安全管理工作會(huì)議,總結(jié)工作情況,準(zhǔn)確傳達(dá)公司對(duì)安全管理工作的安排和決策;

      6、開展安全管理活動(dòng),不定期對(duì)小區(qū)住

      戶進(jìn)行接觸和回訪,收集、整理業(yè)主信息和需求,并及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)部門;

      7、負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量記錄填寫情況、各項(xiàng)管理制度落實(shí)情況、安全防范措施落實(shí)情況及消防設(shè)施完好情況,檢查安全器械、用具及車輛等使用及養(yǎng)護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患跟進(jìn)整改情況

      秩序主管工作職責(zé)61、貫徹執(zhí)行總公司有關(guān)消防、安全的規(guī)定及制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目上安全保衛(wèi)和消防管理工作;

      2、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制訂各類安全操作制度及應(yīng)急預(yù)案,處理安全事件,排查安全隱患;

      3、積極配合甲方領(lǐng)導(dǎo)做好各種消防安全檢查及演習(xí)。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目上員工組織各類消防安全培訓(xùn)和每日安全會(huì)議;

      5、項(xiàng)目上其它事務(wù)的協(xié)調(diào)和管理;

      秩序主管工作職責(zé)71、在經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管轄內(nèi)的安全和協(xié)調(diào)工作。

      2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目治安管理等計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)安全防范措施。

      3、組織處理在項(xiàng)目內(nèi)發(fā)生的中大治安事件和事故。

      4、組織消防檢查、訓(xùn)練、演習(xí)等。

      5、組織制定本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行員工培訓(xùn)。

      6、負(fù)責(zé)各班排班、考勤及監(jiān)督檢查、指導(dǎo)等工作、定期進(jìn)行考核。

      7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

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