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      橫縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目匯報資料(本站推薦)

      時間:2019-05-13 10:15:59下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:橫縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目匯報資料(本站推薦)

      博白縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化PPP項目匯報

      啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司

      二零一六年五月

      博白縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化PPP項目匯報

      尊敬的博白縣委、縣政府:

      博白縣,古稱白州。位于廣西東南部,轄28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)326個行政村(含居委會),地處東經(jīng)109°38′-110°28′北緯21°38′-22°28′。總面積3835平方公里,人口185萬,是世界第一大客家人聚居縣,隸屬玉林市。與廣東湛江市以及廣西北海、欽州相鄰,是沿海與內(nèi)地的交匯點,具有西部的東部、西部的沿海區(qū)位優(yōu)勢,是大西南出海的重要通道

      為推動博白縣“美麗廣西生態(tài)鄉(xiāng)村”及“智慧城縣”的建設(shè),啟迪桑德公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,針對博白縣生態(tài)文明建設(shè)及環(huán)衛(wèi)情況進(jìn)行了初步的對接,結(jié)合公司的行業(yè)經(jīng)驗和博白縣的環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀及財政情況,我們對博白縣城區(qū)及下轄28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路清掃保潔及生活垃圾分類、分揀、清轉(zhuǎn)運制定了初步運營方案,現(xiàn)綜述匯報如下,請領(lǐng)導(dǎo)批示!

      一、合作模式

      根據(jù)廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)城縣生活垃圾處理實施方案》的通知(桂政發(fā)[2011]146)號文件及《廣西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織學(xué)習(xí)全國農(nóng)村生活垃圾治理工作電視電話會議精神和開展農(nóng)村生活垃圾治理情況摸底的通知》開展城鄉(xiāng)垃圾整治工作,我司針對“博白縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化項目”(以下簡稱博白縣環(huán)衛(wèi)項目)與博白縣人民政府

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      采取政企合作(PPP)模式;在博白縣成立合資環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司與政府相關(guān)部門簽訂項目特許經(jīng)營協(xié)議,承接本項目。

      本項目推薦采用PPP(30年)模式,該模式為目前國家及廣西省主推的商業(yè)模式,同時可按照相關(guān)政策申請國家和地方資金補(bǔ)貼,減少縣政府財政支出和分解財政壓力。

      1、合作計劃及步驟:

      1、我司與政府部門就共同成立合資公司事宜展開談判,約定各自的出資方式和股份比例等,通常政府環(huán)衛(wèi)作業(yè)部門以現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)設(shè)備等資產(chǎn)經(jīng)過評估后作為資產(chǎn)入股,我司以新增環(huán)衛(wèi)設(shè)備和現(xiàn)金入股;

      2、合資公司根據(jù)博白縣城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀和政府要求編制環(huán)衛(wèi)投資運營方案,與政府主管部門確定項目具體范圍和投資額、服務(wù)費等,簽署環(huán)衛(wèi)項目特許經(jīng)營協(xié)議;

      3、合資公司根據(jù)特許協(xié)議約定開展項目投資建設(shè)、運營管理,政府提供政策和法律支持。

      4、合資公司根據(jù)周邊的情況,按照縣場行為拓展業(yè)務(wù),創(chuàng)造利潤,使合資公司具備造血功能。

      這一模式的特點是盤活國有環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)的同時,充分利用企業(yè)的資本、技術(shù)和運營管理等優(yōu)勢,為博白縣探索建立現(xiàn)代化縣政環(huán)衛(wèi)管理體制機(jī)制發(fā)揮示范作用。

      2、合資項目范圍:

      本博白縣城區(qū)及下轄28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化項目包含以下服務(wù)范圍:

      1、博白縣有28個鄉(xiāng)鎮(zhèn),由農(nóng)戶分類每個農(nóng)戶配置分類垃圾桶,每15-20

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      戶建設(shè)一個垃圾亭,每100戶配一名保潔員定點收集,按照3000戶或每1萬人1輛垃圾轉(zhuǎn)運車或日收集6-8噸的標(biāo)準(zhǔn),配備與轉(zhuǎn)運站配套的收運車輛壓縮中轉(zhuǎn)。

      2、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村主要道路的保潔、垃圾分類及分類收集、分類運輸、分類處置。3、28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施,垃圾亭、回收屋、中轉(zhuǎn)站、分揀中心、漚肥池建設(shè)營運維護(hù)管理、28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公廁的日常維護(hù)管理運營管理。根據(jù)實際情況設(shè)置中轉(zhuǎn)站,根據(jù)人口數(shù)量或清掃面積配置酒水車、清掃車。

      通過入戶分類,分類收集和再生資源利用達(dá)到垃圾分類; 全面進(jìn)行環(huán)境治理,協(xié)助解決存量垃圾處置;

      拓展廣告及物流業(yè)務(wù),宣傳垃圾分類和環(huán)境衛(wèi)生,服務(wù)于博白縣環(huán)境衛(wèi)生的可持續(xù)發(fā)展;助力博白縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,打通農(nóng)村“最后一公里”物流服務(wù)。

      二、投資預(yù)算

      根據(jù)博白縣實際情況,企業(yè)按照流域垃圾治理全覆蓋的思路,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計,實施城鄉(xiāng)垃圾治理一體化系統(tǒng)建設(shè),提高了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),完善了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,初步建立起了城鄉(xiāng)一體的流域垃圾收集處理體系。預(yù)計投資約2.2億元(以實際投資為準(zhǔn)),包括28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站、垃圾亭建設(shè)、車輛設(shè)施設(shè)備及垃圾桶等周邊相關(guān)設(shè)施。

      生活垃圾焚燒發(fā)電廠預(yù)計投資2.5億元(以實際投資為準(zhǔn))。

      三、投資回報

      以30年特許經(jīng)營核算,保證公司的正常運行(按照政府的要求在項目正常運營6個月以后雙方共同聘請第三方有資質(zhì)的專業(yè)公司進(jìn)行測算來確定最終單價)。28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類收運后,廚余垃圾進(jìn)行漚肥池化后免費分發(fā)給村民,3 / 10

      有毒有害垃圾進(jìn)入專業(yè)處置場,可回收垃圾進(jìn)行資源化利用,其他垃圾進(jìn)入固廢處置場(無害化垃圾填埋場或生活垃圾焚燒發(fā)電廠)。

      四、項目工作流程

      第一步:環(huán)衛(wèi)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研、整理匯總及制定初步合作方案;

      第二步:政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來我司總部以及正在運營項目實地考察

      第三步:政府和我司專業(yè)人員對方案和預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)的研討和溝通,形成完全一致的可行方案;

      第四步:政府采取招商或者磋商性談判方式完成政府招商流程;

      第五步:在可行方案的基礎(chǔ)上洽談特許協(xié)議,并簽訂特許經(jīng)營協(xié)議;

      第六步:派遣專業(yè)管理團(tuán)隊進(jìn)駐博白縣地區(qū),在博白縣地區(qū)注冊合資項目公司,全面開展服務(wù)。

      五、運行模式

      從增加投入新設(shè)備,提升機(jī)械化作業(yè)能力到自主研發(fā)、創(chuàng)新科技為博白縣量身制造環(huán)衛(wèi)車輛,并依靠科技,轉(zhuǎn)化資源,加快垃圾處理利用產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程統(tǒng)一由啟迪桑德公司投資。

      博白縣城區(qū)及下轄28鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾按照統(tǒng)一流程,通過收集、轉(zhuǎn)運、處理三個環(huán)節(jié)進(jìn)行處置。收集清運環(huán)節(jié)由公司負(fù)責(zé),用自行投資的垃圾車及配發(fā)的垃圾收集車將生活垃圾收集至鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站,經(jīng)壓縮裝箱后,全程密閉轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠進(jìn)行焚燒發(fā)電、無害化處理。最終實現(xiàn)收集清運全覆蓋、壓縮轉(zhuǎn)運全封閉、焚燒發(fā)電資源化。建設(shè)生活垃圾收集清運處理信息化管理系統(tǒng)。各站點稱重數(shù)據(jù)、視頻數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)叫畔⒅行?,同時為垃圾轉(zhuǎn)運車輛安裝了GPS定位系統(tǒng)。稱重數(shù)據(jù)作為垃圾收集清運獎補(bǔ)經(jīng)費和政府支付企業(yè)運營費用的主要依據(jù),視頻數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)對垃圾壓縮和處理過程的實時監(jiān)

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      控,最終實現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾處置全過程的“數(shù)字化、視頻化、定位化”目標(biāo)。

      六、結(jié)算方式

      博白縣生活垃圾的收集費用、轉(zhuǎn)運費用和處理費用統(tǒng)一列入財政預(yù)算。垃圾轉(zhuǎn)運及處理運營企業(yè)的服務(wù)費用,按照由運營企業(yè)每月3日前填寫上月結(jié)算確認(rèn)通知單,上報至城管局、財政局、服務(wù)費結(jié)算工作領(lǐng)導(dǎo)組等部門審核簽字后進(jìn)行撥付。

      七、量化考核

      縣政府與垃圾收集清運公司簽訂生活垃圾收集清運責(zé)任書,確定垃圾收集清運任務(wù)量,依據(jù)數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)統(tǒng)計的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾清運量,對全縣垃圾收集清運工作進(jìn)行科學(xué)管理。實施三級考核,建立長效、常態(tài)管理機(jī)制。實施規(guī)范化管理,堅定不移的落實三級考核制度,為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化各項工作的落實及確保保潔質(zhì)量提升保駕護(hù)航。

      公司實行三級考核:集團(tuán)公司對所屬項目部每月進(jìn)行一次考核;各項目部對所轄管理人員每周進(jìn)行一次考核;各管理人員對所轄一線保潔員每日進(jìn)行一次考核。同時,集團(tuán)公司按照“四查”方法每半月輪流一次對各部室、各項目部工作落實情況進(jìn)行抽查、巡查、普查、督查。實行一日一反饋,一周一匯總,一月一通報,一月一獎懲,一季一考核,一季一點評,及時兌現(xiàn)獎懲,進(jìn)一步激發(fā)了全公司干部職工的工作熱情。

      政府對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生實行“縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村、村對戶”三級考評模式,同時將縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣公路局、縣縣場服務(wù)中心等四個職能部門納入考核范疇。

      縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn):對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行每月一考核、每季一排名、一通報、一點評、一兌現(xiàn)。

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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月開展村衛(wèi)生評比,考核結(jié)果直接與駐村干部及村組干部的下鄉(xiāng)補(bǔ)助、績效工資掛鉤。

      村對戶:各村每月對農(nóng)戶開展評比,評選出清潔戶、欠清潔戶和不清潔戶,對清潔戶給予洗衣粉、牙膏等常用品特質(zhì)獎勵。

      縣政府也應(yīng)建立生活垃圾處理收費制度、垃圾收集清運責(zé)任制度、考核獎補(bǔ)制度,出臺相應(yīng)政策文件。

      八、數(shù)字同步、信息化監(jiān)管

      建設(shè)智慧環(huán)衛(wèi),實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、數(shù)字化靜態(tài)管理。啟迪桑德牢固樹立創(chuàng)新理念,以科技為依托,全力打造“智慧環(huán)衛(wèi)”,建成車輛GPS衛(wèi)星定位、對講機(jī)通話定位、有源電子標(biāo)簽自動考核、垃圾收運物聯(lián)網(wǎng)智能化管理、重點區(qū)域監(jiān)控“五大”系統(tǒng)。對車輛和一線作業(yè)人員工作量化、作業(yè)考核等進(jìn)行科學(xué)管理,對全縣垃圾桶清運實施24小時智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控、管理和調(diào)度等靜態(tài)管理,對全縣垃圾進(jìn)行統(tǒng)管統(tǒng)運,實現(xiàn)垃圾收運可視化,車輛監(jiān)管實時化,垃圾轉(zhuǎn)運處理及時化,作業(yè)考核科學(xué)化,行政管理全面化,設(shè)施管理精細(xì)化等目標(biāo),大大提高了各項工作的規(guī)范化、智慧化管理水平。

      九、工程進(jìn)度時間與工作計劃

      工程建設(shè)應(yīng)按照國內(nèi)建設(shè)項目建設(shè)程序進(jìn)行,積極配合有關(guān)單位,創(chuàng)造良好條件,為工程順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。本項目工程技術(shù)要求較高,設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位必須具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)(格)。本項目工作時間為 14個月,建設(shè)工期為 6 個月。

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      十、政府的配合和支持

      環(huán)境衛(wèi)生整治是民心工程,也是民生工程,更是一個地區(qū)的面子和形象,各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門重視,是環(huán)衛(wèi)能不能搞好的關(guān)鍵,因此,博白縣的環(huán)境衛(wèi)生體系建立需要政府做全面的配合。主要有以下幾個方面:

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視:成立由政府分管縣長領(lǐng)導(dǎo)的工作小組,包括財政局、城縣管理局、環(huán)衛(wèi)局、法制處等部門組成的專項領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定專人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

      2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:由環(huán)衛(wèi)主管單位整理提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料,包括:作業(yè)道路詳細(xì)情況、面積;垃圾產(chǎn)生詳細(xì)量及分布;現(xiàn)有中轉(zhuǎn)站建設(shè)及運行情況;環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛情況;環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員狀況(包括體制內(nèi)員工和合同工);環(huán)衛(wèi)方面建設(shè)規(guī)劃資料和圖紙。

      3、財務(wù)準(zhǔn)備:需要將環(huán)衛(wèi)作業(yè)及環(huán)境綜合治理預(yù)算費用列入年度財政撥款計劃,通過人大討論。

      4、政策支持:完善環(huán)境衛(wèi)生管理方面的政策性文件制定,包括環(huán)境衛(wèi)生管理辦法,博白縣環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃,門前三包制度,衛(wèi)生費用收費管理條例,以及后期中轉(zhuǎn)站和垃圾處理廠建設(shè)的規(guī)劃立項等。為全面推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化奠定法律基礎(chǔ)。

      十一、中央及省級財政相關(guān)政策支持

      1、中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助

      根據(jù)中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會令第3號公布的《中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助和貼息項目管理辦法》的資金申報要求以及廣西省發(fā)展和改革委員會《關(guān)于貫徹落實中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助和貼息項目管理辦法的實施意見》、《“十二五”全國城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》發(fā)改辦環(huán)資[2015]765號、《關(guān)于組織申報2016年中央預(yù)算內(nèi)投資城鎮(zhèn)污水、垃圾處理

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      設(shè)施建設(shè)備選項目的通知》等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行申報,具體申報流程如下:

      項目按規(guī)定權(quán)限審批或核準(zhǔn)、備案,完成規(guī)劃、用地、環(huán)評、節(jié)能等審批程序由縣發(fā)改委向省發(fā)改委提出申請,省發(fā)改委根據(jù)公開的條件進(jìn)行審批篩選,符合省預(yù)算內(nèi)投資安排要求的下達(dá)省預(yù)算內(nèi)投資計劃并公示或由省發(fā)改委按國家要求的時限轉(zhuǎn)報國家發(fā)改委,符合中央預(yù)算內(nèi)投資要求的,由國家發(fā)改委審核下達(dá)中央預(yù)算內(nèi)投資計劃,省發(fā)改委收文后轉(zhuǎn)發(fā)下達(dá)計劃并公示。

      資金額度比例:根據(jù)項目的具體情況,由申報單位確定相應(yīng)的投資補(bǔ)助和貼息標(biāo)準(zhǔn);中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助比例30%--45%。

      2、PPP項目以獎代補(bǔ)政策

      根據(jù)財金[2015]158號《關(guān)于實施政府和社會資本合作項目以獎代補(bǔ)政策的通知》及《政府和社會資本合作項目財政承受能力論證指引》文件的相關(guān)指導(dǎo)內(nèi)容要求進(jìn)行申報,具體申報流程如下:

      項目所在地財政部門按年向省級財政部門報送以獎代補(bǔ)資金申請書及相關(guān)材料。省級財政部門將轄內(nèi)以獎代補(bǔ)資金申請材料審核匯總后,報送財政部及財政部駐當(dāng)?shù)刎斦O(jiān)察專員辦事處(以下簡稱專員辦)。專員辦對省級財政部門報送的以獎代補(bǔ)資金申請材料進(jìn)行審核,按規(guī)定出具審核意見報送財政部。財政部結(jié)合專員辦審核意見,對省級財政部門報送的項目進(jìn)行審核評選后,按規(guī)定向省級財政部門撥付獎勵資金。省級財政部門收到財政部撥付的獎勵資金后,及時將獎勵資金予以轉(zhuǎn)撥,并編制獎勵資金的審核、撥付和使用情況報告,經(jīng)專員辦審核后報財政部備案。

      資金額度比例:投資規(guī)模3億元以下的項目獎勵300萬元,3億元(含3億元)至10億元的項目獎勵500萬元,10億元以上(含10億元)的項目獎勵800萬元。獎勵資金由財政部門統(tǒng)籌用于項目全生命周期過程中的各項財政支出,主要包括項目前期費用補(bǔ)助、運營補(bǔ)貼等。

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      以上匯報,請領(lǐng)導(dǎo)批示為謝!

      啟迪桑德環(huán)境資源股份有限公司

      二〇一六年五月

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      第二篇:關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的匯報

      關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的匯報

      今年初辦事處納入環(huán)衛(wèi)一體化全托管范圍,為鞏固、保持、完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化成果,根據(jù)我辦事處實際制定如下規(guī)定。

      一、網(wǎng)格化管理,責(zé)任到人

      辦事處四個管理區(qū)為四個網(wǎng)格,每網(wǎng)格根據(jù)村莊分布、數(shù)量劃分子網(wǎng)格,村再以村干部為基數(shù)分地塊、村道、村巷劃分網(wǎng)格,層層抓落實,責(zé)任到人。

      二、宣傳到位、家喻戶曉、人人創(chuàng)衛(wèi),鞏固城鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)一體化成果。

      掛橫幅、貼標(biāo)語,營造環(huán)境綜合整治氛圍。調(diào)動每個人的積極性,自覺性,認(rèn)識到環(huán)境衛(wèi)生是一項民生工程,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是有益于群眾的民生工程。

      三、抓落實,督查到位。

      辦事處成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,每管理區(qū)設(shè)有一名同志負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)環(huán)衛(wèi)一體化工作,每村安排一名村干部專門負(fù)責(zé)本村環(huán)衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)督查各片區(qū)、村道路、巷道的環(huán)衛(wèi)一體化工作。環(huán)衛(wèi)一體化檢查領(lǐng)導(dǎo)要做到“日抽查、月調(diào)度、季通報、年考核”,考核結(jié)果納入年終目標(biāo)考核,使城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作落實到位。

      第三篇:推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化

      上下聯(lián)動強(qiáng)力推進(jìn)

      XX街道掀起城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化熱潮

      自X月X日全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作動員會議召開后,XX街道高度重視、迅速行動、強(qiáng)化措施、全面推進(jìn)。截止目前,全街道XX個村已全部開工清理,XX個村的清理工作已完成,31個村的衛(wèi)生費收繳工作已完成,共配套資金15萬元,清理路域、河道45公里,各村出動人工2000人次,清理三大堆3100處,清理垃圾90噸,出動機(jī)械80余輛。清理墻面、電線桿亂貼亂畫和小廣告400余處,解決占道經(jīng)營30起,道路兩側(cè)、邊溝內(nèi)、綠化區(qū)衛(wèi)生狀況得到極大改善,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得初步成效。

      高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      街道高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,緊跟縣委步伐,于X月X日召開了黨工委擴(kuò)大會議和由各村支部書記、主任、機(jī)關(guān)干部參加的工作動員會議,對城鄉(xiāng)一體化工作進(jìn)行了全面的安排部署;成立了由書記任組長、主任任副組長的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在城建辦;制定了《XX街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施方案》,根據(jù)實際整治任務(wù)和清理難度,將XX個村劃分成三類,分類指導(dǎo),分別于16日、20日、28日前進(jìn)行驗收;與各管區(qū)簽訂了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化目標(biāo)責(zé)任書》,明確了任務(wù)要求,確定了完成時限,加強(qiáng)了對環(huán)衛(wèi)一體化工作的領(lǐng)導(dǎo)。廣泛宣傳,營造氛圍。

      XX街道協(xié)同各村通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、出動宣傳車與發(fā)放明白紙等形式,向群眾積極宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義,特別是利用村內(nèi)廣播每天早、中、晚把政策講明,說清城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化“取之于民、用之于民”的道理,讓群眾從思想觀念上認(rèn)可并接受環(huán)衛(wèi)一體化工作,從內(nèi)心深處真正擁護(hù)。街道開展了干部進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)家宣講活動,受教育面達(dá)到98%以上。組織了10余次學(xué)生、干部、低保人員、零就業(yè)人員等開展義務(wù)勞動,共1000余人參加,為環(huán)衛(wèi)一體化工作營造了良好輿論氛圍,既提高了廣大群眾的環(huán)保素質(zhì),又提高了群眾參與的主動性和積極性。街道對XX個村的工作成績進(jìn)行了聯(lián)合督導(dǎo),確立了XXX等8個典型示范村,隨后組織其他村支部書記對示范村進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩,在全街道形成了比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。

      強(qiáng)化措施,明確責(zé)任。

      街道將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一化工作列為現(xiàn)階段重中之重的工作,進(jìn)一步落實了包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和包村干部的責(zé)任制,實行主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公,包村干部全部盯靠在村,每天下午包村干部向主任匯報本村工作進(jìn)度。在具體的管理中引入了競賽機(jī)制,在街道大廳設(shè)置擂臺榜;督導(dǎo)組每天對各村至少巡查一次,對任務(wù)完成情況在全街道范圍內(nèi)進(jìn)行一天一通報,并將

      結(jié)果進(jìn)行匯總、存檔,將評比結(jié)果納入各村年終考核成績,與村委會、村干部評先評優(yōu)掛鉤,從而充分調(diào)動了村干部的積極性和主動性。

      統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn)。

      街道以“三化統(tǒng)籌推進(jìn)、城鄉(xiāng)一體發(fā)展,片區(qū)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)”為總體工作布局,在實施農(nóng)村環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上,扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)。農(nóng)村環(huán)境綜合整治是開展好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的基礎(chǔ)和保障,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是搞好農(nóng)村環(huán)境綜合整治的延伸和鞏固,二者互為一體,相互聯(lián)系,協(xié)調(diào)推進(jìn)。我街道劃分XX管區(qū)、XX管區(qū)等六大片區(qū),上下聯(lián)動,左右互補(bǔ),協(xié)調(diào)推進(jìn)。同時,也把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作與開展“四德工程”建設(shè)相銜接,讓文明新風(fēng)成為群眾的自覺行動,使農(nóng)村環(huán)境得到持續(xù)改善。

      第四篇:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)言稿

      城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)言稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

      非常感謝黨委政府給我這次機(jī)會,和大家一起探討交流村莊環(huán)境衛(wèi)生管護(hù)工作。

      我們望島村兩委在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體村民的大力支持下,積極發(fā)揮帶頭作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村民搞好新農(nóng)村建設(shè),重點抓好村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生長效管護(hù)工作。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下今年的工作重點,并結(jié)合這些工作和大家共同交流一下工作體會。

      我村兩委工作總的思路就是:堅決執(zhí)行鎮(zhèn)黨委政府的決定,時刻與黨委政府保持一致,對黨委政府布臵的各項任務(wù)、安排的各項工作,始終竭盡全力、不折不扣地完成。對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,我們也是這樣自我要求的。

      村里各項工作的貫徹和落實靠的是村民的支持,這其中當(dāng)然也包括環(huán)衛(wèi)一體化工作。要想贏得村民的支持,就必須講究工作方法。下面我主要跟大家交流一下我村在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作中的一些思路。

      第一,思想上高度重視,充分發(fā)揮先進(jìn)分子的帶頭作用。我村兩委干部3人,我負(fù)責(zé)總體工作,李占麥和王翠妮具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生督導(dǎo),二人同村保潔員一起重點管護(hù)村容村貌,保持常年干凈。村兩委三人我們拿出兩人專門管理村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,可見我們近幾年對維護(hù)村容村貌的重視程度。

      望島全村323戶,856人,保潔員5人,拉垃圾1人,分管著全村所有的大街小巷。我們要求每一個保潔員必須管好自己轄區(qū)的工作,每天出工,保持路面清潔,溝渠干凈,花池整潔,垃圾桶擺放整齊。這幾年他們都嚴(yán)格按照我們的要求在認(rèn)真工作。

      我村有黨員48人,村民代表32人,加上保潔員6人,村兩委干部3人,這89人所在的89戶占全村總戶數(shù)的四分之一,我們利用這四分之一的先進(jìn)分子,讓他們發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,從自身做起,從自家房前屋后做起。村干部帶頭,全體黨員參與,全體村民代表行動,在全體黨員和村民代表的積極帶動下,全村村民積極行動起來,每家每戶都積極參與清理房前屋后一堆一撮的垃圾堆,用全村的力量改善村內(nèi)環(huán)境。

      第二,形式上注重宣傳,充分利用大眾輿論的導(dǎo)向作用。今年環(huán)境衛(wèi)生涉及到每家每戶房前屋后、路邊溝渠。我們首先是利用村廣播反復(fù)宣傳,加大力度用正確的輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)村民走正道,列舉一些生動的事例,提高村民對環(huán)衛(wèi)一體化的認(rèn)識程度。宋朝有個大學(xué)士叫陳元靚的,說過一句名言,被后人略加改動,成為“各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”。這在當(dāng)時本來是帶有批判性質(zhì)的,貶義,諷刺挖苦當(dāng)時的社會風(fēng)氣,沒有集體意識、團(tuán)隊精神,人們做事各顧各的,一盤散沙,沒有互幫互助的精神。我們現(xiàn)在是新時代的文明人,是有素質(zhì)的一代人。但是我們現(xiàn)在就要求村民:你就掃清自家門前雪;清除房前屋后垃圾堆,你就各家管各家。在目前這個時期,你每家每戶暫時都先別管別人,你就看好你自己房前屋后就行了。要是連這一點你都做不到,還不如封建社會那些古代人。我們通過一些事例,激發(fā)引導(dǎo)村民產(chǎn)生積極向上、互幫互助的精神。

      今年黨委政府對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生檢查非常頻繁,也非常嚴(yán)格,從村內(nèi)到村頭,一丁點垃圾也不準(zhǔn)有,要求精細(xì)化管理,并對村內(nèi)垃圾堆進(jìn)行拍照,張貼在政府大廳內(nèi)曝光。對我們來說這是一種壓力??匆娮约捍灞慌?,我們也覺著很難看。要想臉上不難看,工作就必須要干下去,還要干好。我們要將這種壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿ΑN野盐掖宓恼掌繌?fù)印,帶回村,組織支部村委開了個碰頭會,共同想辦法。第二天由兩委成員把照片攥在手里,大街小巷串,找到戶與照片進(jìn)行比對,順便也看看村民的態(tài)度。所到之處,圍觀的村民很多,大家都爭先看照片,并七嘴八舌地議論,被拍照的戶感到很難為情,不好意思,都趕緊收拾。而另外一些衛(wèi)生有問題但沒有被拍到的戶,這次都很慶幸自家門前垃圾沒有照上去,同時又恨心虛,所以馬上回家收拾。而那些房前屋后收拾的很干凈的戶,這次都感覺很自豪,他們流露出一種自信心和榮譽感,說話走路都展展揚揚的。所以這次把照片帶回去逐戶查找在我村起到了很大作用,此后的很多天里,村民都時常在一起議論照片的事。這件事在望島村民心里留下了很深的印象,時刻警示和督促著他們,不能邋遢到街面上,房前屋后一堆一撮垃圾也不能放。這比照片掛在政府大廳上的力量大多了。所以說好事可能變壞事,壞事也可能變好事,就看我們怎么處理。

      第三,規(guī)矩上保持連貫,充分依靠群眾自覺的衛(wèi)生習(xí)慣。我村街道從來不允許任何村民在路面上囤小麥倉棒棒,糧食曬干了如果誰家不想及時賣掉那就必須搬家去。每年10月底,我村都會進(jìn)行全面街道清理,多年來已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣。

      村內(nèi)街道上的垃圾桶必須擺放整齊,村民倒垃圾后必須自覺蓋嚴(yán)桶蓋,垃圾不許扔在桶外,這也已經(jīng)成為村民的習(xí)慣。全村上下形成了一個保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好風(fēng)氣。

      每年春季和秋季是柴草和雜草進(jìn)村的重點時期。我們村兩委都會提前宣傳,打好預(yù)防針。并嚴(yán)加看管,決不允許任何一戶把柴草拉進(jìn)村,村里的很多規(guī)定,由原來的被動管束變成了現(xiàn)在村民的自覺行動。

      第四,思路上強(qiáng)化差異,充分提高干部個人的工作能力。農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生總的來說底子差,要做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,保持良好的村容村貌,把環(huán)境衛(wèi)生長期維護(hù)好,形成有效的長期管護(hù)機(jī)制,是一項艱巨的任務(wù),必須持之以恒,常抓不懈,任何時候都不能掉以輕心。農(nóng)村人口多,村民的文化層次不一樣,性格脾氣不一樣,綜合素質(zhì)良莠不齊,生活垃圾和建筑垃圾隨時都有可能被隨地傾倒。你今天看見村里挺干凈的,說不準(zhǔn)明天哪家的房前屋后就出現(xiàn)一堆一撮垃圾。甚至有些人是故意的。作為村干部,要及時深入到各家各戶,了解具體情況,尤其是對有意見有情緒的村民,要做耐心細(xì)致的說服工作,對這類村民千萬不能沖動,更不能硬碰硬。一旦使他們產(chǎn)生抵觸情緒,不但不收拾衛(wèi)生,還會跟你對著干。你越是說收拾,他就越要扔垃圾、越要堆草、越要亂放,看你能怎么辦。到那個時候你就束手無策了。所以說沖動是魔鬼。

      農(nóng)村工作千頭萬緒,斬不斷,理還亂。作為農(nóng)村支部書記,是村里的一把手,村里的一切事情,村民都看你怎么處理,怎樣解決。絕大多數(shù)村民都是支持工作的,都希望村集體能更好;有個別戶、個別人,本質(zhì)不壞,就是對村里的事情一時想不開、看不慣,才說一些過激的話:但也有些人可能一貫不支持工作,就愛跟你對著干。這就要求我們必須針對不同的人、不同的情況,具體去了解,區(qū)別對待,分類處理。對比較麻煩的事情,我們必須挺身而出,不要怕承擔(dān)責(zé)任不愿面對,不能完全依賴委員,老是支配委員去解決一些棘手的問題。這樣往往解決不了問題,反而激化了矛盾。因為委員很多事情說不算,很多時候說話只能含糊其辭,容易使誤解加深、矛盾擴(kuò)大。對開展村務(wù)工作遇到的阻力,我們必須自己親自到戶,了解情況,看清動向,辨別是非,做到心中有數(shù)。在不違背原則的前提下,爭取更好地解決問題,讓村民滿意。只要你肯走到村民家里,坐下來平心靜氣地談,誠心誠意地為他考慮,為集體考慮,一切問題都會迎刃而解。

      前段時間黨委政府組織我們農(nóng)村兩委干部到澤庫鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化長效管護(hù)工作。我們參觀了澤庫鎮(zhèn)的后島村、澤庫村、港南村和小葛村。這幾個村有大有小,有富有窮,有硬化路也有泥路。但是每個村,我們看見的所有街道,無論大街還是小巷,路面清、花池清、溝渠清,泥路、連村路都清理的一棵草也沒有。我看了以后,感觸很深。這次學(xué)習(xí),使我清醒地認(rèn)識到,我們跟人家相比,還有很大的差距。我們要借鑒他們先進(jìn)村的經(jīng)驗和做法,解放思想,調(diào)整思路,齊心協(xié)力把我們村的三大堆徹底清理出去,把臟亂差的狀況徹底改變,治理出一個靚麗、整潔的村莊,并且永遠(yuǎn)保持下去,呈現(xiàn)給大家一個嶄新的面貌,今年在推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的過程中,我村還存在一些問題和不足,與其他兄弟村相比,我們驕傲了,原地踏步了,落后了。對村內(nèi)的精細(xì)化管護(hù)不到位,三大堆清理也不細(xì)致,村周圍的壩溝、河流有塑料袋和反光膜,衛(wèi)生存在死角,仍然是大呼隆式粗放管護(hù),制度不全面,配套不完善,落實不到位,長效管理部健全。我們要找出原因,改正錯誤,提高認(rèn)識,繼續(xù)轉(zhuǎn)變村民對環(huán)境衛(wèi)生的模糊思想,加強(qiáng)重視程度,進(jìn)一步幫助村民養(yǎng)成自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣,并持之以恒,長期堅持。

      以上匯報有不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      望島村 邢建祝 2016.1.13

      第五篇:城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化標(biāo)語

      城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化標(biāo)語

      1、環(huán)衛(wèi)工作人人參與,美好環(huán)境家家受益

      2、加快推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,共建共享優(yōu)美宜居的幸福家園。

      3、推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,造福千家萬戶,惠及子孫后代。

      4、整治環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,加快科學(xué)發(fā)展

      5、提高城鄉(xiāng)群眾文明意識,建設(shè)城鄉(xiāng)優(yōu)美生活環(huán)境

      6、整治環(huán)境衛(wèi)生,杜絕“臟、亂、差”行為

      7、整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé),個個受益

      8、人人參與城鄉(xiāng)衛(wèi)生整治,齊心協(xié)力共建美好家園

      9、治理“臟、亂、差”,要靠“你、我、他”.10、垃圾不亂扔,城鄉(xiāng)更衛(wèi)生

      11、文亭是我家,干凈靠大家。

      12、人人參與,戶戶出力,打造整潔秀麗新農(nóng)村

      13、舍得一人苦,為求萬家潔

      14、環(huán)境優(yōu)美,村莊整潔,心曠神怡

      15、房前屋后干凈,進(jìn)進(jìn)出出舒心

      16、要想生活好,衛(wèi)生少不了

      17、愛護(hù)環(huán)境,從我做起,清潔家園,人人出力

      18、老少齊動手,建設(shè)衛(wèi)生村

      19、鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔

      20、鄰里和睦相處,環(huán)境干凈優(yōu)美

      21、環(huán)境美觀,養(yǎng)眼養(yǎng)心;村莊整潔,生活舒心

      22、愛護(hù)環(huán)境,從我做起,清掃垃圾,人人出力

      23、勤整理常打掃,衛(wèi)生清潔最重要

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