第一篇：綜采二隊(duì)綜合治理制度

梅花井煤礦綜采二隊(duì)綜合治理

社會(huì)治安綜合治理工作制度

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長(zhǎng)：姚 軍 楊生仁

成員：白文軍

工會(huì)主席

團(tuán)支部書記和各個(gè)工長(zhǎng)、組長(zhǎng)等

二、全隊(duì)員工都要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守公司、隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，爭(zhēng)做“四有”員工。

三、如在班中打架，不分對(duì)錯(cuò)每人罰200元，然后由隊(duì)委會(huì)處理。

四、下班后出現(xiàn)打架事件，扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金的30%，并在員工大會(huì)上做檢查。

五、如發(fā)現(xiàn)賭博現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；如有舉報(bào)，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，給予舉報(bào)人一定獎(jiǎng)勵(lì)（被罰款人罰款的50%）。

六、喝酒在班前會(huì)鬧事的，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。

七、出現(xiàn)吸毒，販毒的報(bào)礦里處理。

八、出現(xiàn)偷盜的，上報(bào)礦武?？铺幚恚瑫r(shí)取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。

九、有其它現(xiàn)象，執(zhí)行我礦《內(nèi)部治安條例》。梅花井煤礦綜采二隊(duì)綜合治理

社會(huì)治安綜合治理工作安排

一、黨支部充分利用職工政治學(xué)習(xí)和其它學(xué)習(xí)日，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)礦發(fā)綜治目標(biāo)責(zé)任書，并在全隊(duì)職工中簽訂班組與區(qū)隊(duì)，班組與個(gè)人綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。

二、加大對(duì)職工的宣傳教育，引導(dǎo)職工不參與黃、賭、毒，遠(yuǎn)離違法犯罪等不良現(xiàn)象，教育職工做好防盜、防火、防治安、災(zāi)害的“四害”工作。

三、抓好綜治機(jī)構(gòu)的調(diào)整與管理，切實(shí)發(fā)揮好綜治小組的作用，職工中有矛盾，發(fā)生沖突，幫教小組成員要立即進(jìn)行協(xié)調(diào)，降低家務(wù)糾紛苗頭。

四、綜治小組必須抓好井上庫(kù)房及井下物料的監(jiān)督管理，增加巡視檢查力度，必要時(shí)加焊防護(hù)欄，確保生產(chǎn)物資不丟失。

五、黨支部利用職工學(xué)習(xí)日，有針對(duì)性地對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳教育，選樹先進(jìn)人物，典型案例，法制文摘。

六、綜治小組要加強(qiáng)火工產(chǎn)品的使用和管理，放炮員每一循環(huán)領(lǐng)用多少，剩余多少，全部移交火藥庫(kù)，做到不私藏，不丟失，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

七、獎(jiǎng)罰與考核

（一）、若班組管理不認(rèn)真，井下出現(xiàn)打架斗毆等事件，處罰當(dāng)班工長(zhǎng)，班長(zhǎng)各200元／次，責(zé)任人300元／次。梅花井煤礦綜采二隊(duì)綜合治理

（二）、對(duì)綜合治理小組成員宣傳教育不夠，出現(xiàn)治安、刑事案件和因矛盾升級(jí)造成的打架的，鬧事現(xiàn)象，綜治小組成員全部受罰。

（三）、材料庫(kù)應(yīng)無(wú)丟失現(xiàn)象，若有丟失現(xiàn)象，出現(xiàn)一次按價(jià)賠償處罰。

（四）、班組職工如發(fā)現(xiàn)民事糾紛，綜治組長(zhǎng)及成員及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，不能造成矛盾激化和升級(jí)，發(fā)生一起，處理一起，化整為零。梅花井煤礦綜采二隊(duì)綜合治理

矛盾糾紛排查工作責(zé)任制

一、矛盾糾紛排查工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，黨政領(lǐng)導(dǎo)要由“發(fā)現(xiàn)一起，解決一起，全心全意服務(wù)職工”的思想，認(rèn)真排查，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，杜絕矛盾激化升級(jí)。

二、對(duì)班組或職工出現(xiàn)的各種矛盾糾紛，隊(duì)長(zhǎng)、書記、副隊(duì)長(zhǎng)要有高度的責(zé)任感，并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)矛盾進(jìn)行調(diào)查研究，家訪談心，幫助教育，不能激化矛盾升級(jí)或越級(jí)上訪。

三、對(duì)特困職工的生活，重病患者的就醫(yī)和就業(yè)問(wèn)題，涉及職工、家屬切身利益的重大問(wèn)題；危及安全生產(chǎn)的重大隱患問(wèn)題；參與各種邪教組織及“黃、賭、毒”的問(wèn)題；容易引發(fā)群體上訪或越級(jí)上訪的問(wèn)題等。隊(duì)干都要指定專人接待 梅花井煤礦綜采二隊(duì)綜合治理

處理，在不影響生產(chǎn)的同時(shí)，黨支部書記全權(quán)負(fù)責(zé)，調(diào)查研究，分類解決，重大事件須向上級(jí)部門反映，協(xié)作解決。

四、書記、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)定期走訪有上述情況之一的職工或家屬，對(duì)了解的情況做好記錄，采用靈活的方法，以政策引導(dǎo)，思想政治做開導(dǎo)，防止以外事件的發(fā)生。

五、對(duì)了解到或掌握的涉及礦區(qū)穩(wěn)定的重大信息，必須快速向礦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得延誤。

六、本隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)排查出的問(wèn)題，不論大小，必須定期向礦相關(guān)部門匯報(bào)。

七、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題相互推委扯皮，不負(fù)責(zé)或處理走過(guò)場(chǎng)或匯報(bào)問(wèn)題不準(zhǔn)確及時(shí)，責(zé)任自己承擔(dān)。

八、在矛盾糾紛排查過(guò)程中，處理問(wèn)題及時(shí)，上報(bào)問(wèn)題重大且能夠配合排除矛盾的個(gè)人，隊(duì)將給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之則處罰。梅花井煤礦綜采二隊(duì)綜合治理

矛盾糾紛信息反饋制度

一、班組長(zhǎng)要及時(shí)掌握收集本班的各類信息并迅速反饋給對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。梅花井煤礦綜采二隊(duì)綜合治理

二、在反饋信息過(guò)程中，不論大小，如實(shí)反饋，不得隱瞞，推委扯皮。

三、各類信息只能向?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得擴(kuò)散發(fā)布，以免造成不必要的影響，該保密的須保密。

四、信息反饋意見不及時(shí)，造成矛盾激化升級(jí)，處罰該班組長(zhǎng)每次100元。

五、若因匯報(bào)不及時(shí)造成嚴(yán)重后果，該區(qū)域責(zé)任人視情節(jié)的嚴(yán)重，給予處罰。梅花井煤礦綜采二隊(duì)綜合治理

信訪工作制度及責(zé)任制

一、成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長(zhǎng)：楊生仁

姚 軍

成員： 白文軍

杜永福

馮正明

邵萬(wàn)福和各個(gè)工長(zhǎng)、組長(zhǎng)。

二、責(zé)任制化分

（一）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作，及時(shí)收集員工的意見，建議和要求。要經(jīng)常全面的了解員工思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真解決好員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。經(jīng)常做好員工思想教育工作。多深入群眾、多深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，組織隊(duì)干做好家訪談心工作，解決員工生活、工作上的實(shí)際困難。

（二）副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好員工的獎(jiǎng)金分配及考勤報(bào)工，做到公平合理，及時(shí)聽取員工意見、建議和要求。對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理和解決。

（三）副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)了解生產(chǎn)班員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)聽取員工的意見和建議及生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題，反映的問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題匯報(bào)隊(duì)部商量解決。經(jīng)常深入群眾，了解員工思想動(dòng)態(tài)，確保員工思想穩(wěn)定。

（四）技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓好機(jī)電方面的技術(shù)管理工作，及時(shí)了解電工中存在的各類思想及工作問(wèn)題，并及時(shí)給予解 梅花井煤礦綜采二隊(duì)綜合治理

決。

（五）工會(huì)主席負(fù)責(zé)抓好工會(huì)工作，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)協(xié)作。及時(shí)聽取員工的意見和要求，并向隊(duì)支部及時(shí)反映。

（六）技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，及員工所反映的問(wèn)題，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，聽取員工意見、建議和要求，進(jìn)行及時(shí)的處理和解決。

（七）團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)共青團(tuán)工作，及時(shí)聽取青年員工的意見和建議，收集員工所提出的問(wèn)題，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，反映他們的呼聲，及時(shí)的與組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)取得聯(lián)系，及時(shí)解決員工中存在的各類問(wèn)題。

三、具體要求

（一）要始終保持黨同人民群眾的密切聯(lián)系，維護(hù)正常的信訪工作秩序，保證信訪渠道暢通，保護(hù)信訪人的合法權(quán)益。

（二）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種不穩(wěn)定因素，控制和減少群眾集體上訪、越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

（三）及時(shí)收集、聽取和了解員工的意見、建議和要求，并及時(shí)給予妥善解決。

（四）堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，及時(shí)依法解決各類問(wèn)題，并做好思想疏導(dǎo)教育工作。

（五）對(duì)員工中提出的問(wèn)題及關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及 梅花井煤礦綜采二隊(duì)綜合治理

時(shí)給予妥善解決。

（六）員工所反映的焦點(diǎn)問(wèn)題，應(yīng)耐心聽取，及時(shí)給予正確答復(fù)，盡快解決。

（七）員工反映的問(wèn)題，如有歪曲事實(shí)或不真實(shí)情況，積極做好解釋疏導(dǎo)工作，對(duì)無(wú)理取鬧、影響辦公秩序者，交上級(jí)處理。梅花井煤礦綜采二隊(duì)綜合治理

消防管理制度及緊急預(yù)案

一、消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長(zhǎng)： 姚 軍 楊生仁

成員：白文軍

馮正明

陳小磊

魏銀杰 李志虎 各工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等

二、消防管理制度

（一）黨支部書記和行政隊(duì)長(zhǎng)為本單位第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查本單位的消防安全管理工作，并成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作具體實(shí)施。梅花井煤礦綜采二隊(duì)綜合治理

（二）對(duì)本單位員工定期進(jìn)行消防知識(shí)、和有關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)和教育，不斷提高員工消防意識(shí)。

（三）對(duì)本單位重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行徹底排查，配備符合要求的消防器材，保證緊急撤離通道的暢通。

（四）領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期檢查本隊(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所的供電線路、供電設(shè)施、防塵除塵情況和易燃易爆物品的使用情況，排查消滅火災(zāi)隱患。

（五）氧焊、電焊的使用，必須嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)措施要求執(zhí)行，保證使用地點(diǎn)的通風(fēng)流暢。

（六）工房取暖設(shè)施，嚴(yán)禁與氧氣、乙炔、汽油、柴油等易燃易爆品同房存放，配備必要的消防設(shè)施。

（七）發(fā)生火災(zāi)事故，視火情大小采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，或立即報(bào)告隊(duì)值班人員和調(diào)度室。

三、消防管理緊急預(yù)案

（一）發(fā)生火災(zāi)時(shí)，本單位消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須及時(shí)趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，盡快查明現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)情況，組織現(xiàn)場(chǎng)人員控制火情，并及時(shí)將情況如實(shí)匯報(bào)煤礦調(diào)度室。

（二）發(fā)生火災(zāi)后，現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即切斷電源、疏散被困人員撤離。

（三）發(fā)生火災(zāi)后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即將火區(qū)附近的易燃易爆品轉(zhuǎn)移，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

（四）發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)采取如下措施： 梅花井煤礦綜采二隊(duì)綜合治理

火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)——撤離火區(qū)人員——查明火災(zāi)情況——切斷電源——報(bào)告調(diào)度室——設(shè)置警戒——控制火情——檢查現(xiàn)場(chǎng)，確保無(wú)明火。

第二篇：綜采二隊(duì)綜合治理目標(biāo)責(zé)任書

綜采二隊(duì)社會(huì)治安綜合治理

目標(biāo)管理責(zé)任書

為加強(qiáng)我隊(duì)治安綜合治理及平安創(chuàng)建工作，創(chuàng)建安全、文明的和諧治安環(huán)境，促進(jìn)我隊(duì)隊(duì)風(fēng)和我隊(duì)精神文明建設(shè)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，我隊(duì)實(shí)行治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制。

一、目標(biāo)與任務(wù)

保持我隊(duì)政治穩(wěn)定和良好的治安秩序，確保全體員工生命和我隊(duì)財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)我隊(duì)全年無(wú)火災(zāi)、盜竊，無(wú)重大治安案件及重大安全責(zé)任事故。

1.維護(hù)礦區(qū)治安秩序，防止和杜絕各類重大責(zé)任事故發(fā)生。

2.健全完善各項(xiàng)管理制度、安全防范制度和措施。完善我隊(duì)安全防范機(jī)制。使我隊(duì)“四防”（防火、防盜、防毒、防意外傷害事故）工作落實(shí)到人。

3.建立治安綜合治理責(zé)任制度，完善我隊(duì)安全防范管理責(zé)任制。

二、責(zé)任與要求

按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各班組要按照《治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)責(zé)任，1

確保我隊(duì)治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)的完成。

1.各班組班組長(zhǎng)為本班組治安綜合治理工作的第一責(zé)任人，承擔(dān)治安綜合治理工作的全部責(zé)任。

2.層層落實(shí)治安綜合治理責(zé)任。各班組要根據(jù)治安綜合治理目標(biāo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保我隊(duì)治安綜合治理工作落實(shí)到實(shí)處。

3.制定法律宣傳教育計(jì)劃，每周一次對(duì)本班組職工進(jìn)行法制、紀(jì)律、消防、安全常識(shí)、安全防范等培訓(xùn)教育。增強(qiáng)法制觀念，提高安全防范能力，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

4.要根據(jù)實(shí)際制定相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度和防范措施，把安全責(zé)任落實(shí)到人，保證班組員工生命和我隊(duì)財(cái)產(chǎn)的安全。

5.要認(rèn)真組織好各項(xiàng)集體活動(dòng)和各項(xiàng)生產(chǎn)工作，要有可靠的安全措施，杜絕人身傷亡事故和其它意外事故的發(fā)生。嚴(yán)禁組織無(wú)安全措施的各項(xiàng)集體活動(dòng)和各項(xiàng)生產(chǎn)工作。

6.建立治安綜合治理工作檢查制度。各班組每一個(gè)月要對(duì)本班的綜合治理工作和治安安全情況檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改，本班組不能整改的要分析原因，提出建議，寫出報(bào)告，報(bào)隊(duì)綜合治理小組，研究整改。

7.建立治安綜合治理工作檔案。各班組對(duì)本班組治安綜合治理工作情況、規(guī)章制度、防范措施、安全檢查和安全隱患的整改等情況記錄歸檔，逐步使我隊(duì)治安綜合治理工作規(guī)

2范化、制度化。

8.對(duì)安全重點(diǎn)要害部位的防火、防盜，要落實(shí)防范責(zé)任人和防范措施，確保重點(diǎn)要害部門的安全。各班組的防火安全責(zé)任按照《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》的規(guī)定執(zhí)行。

三、考核與獎(jiǎng)懲

1.隊(duì)每季度組織一次治安綜合治理工作檢查，對(duì)重點(diǎn)要害部進(jìn)行不定期抽查，每年年底進(jìn)行一次檢查評(píng)比。

2.對(duì)不合格的班組實(shí)行“一票否決制”，取消本班組、班組長(zhǎng)的評(píng)優(yōu)。對(duì)出現(xiàn)責(zé)任事故的班組，視情節(jié)對(duì)該班組當(dāng)事人予以通報(bào)并給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重上報(bào)礦武?？铺幚?。

四、其它

1.本責(zé)任書有效期為簽字之日起至2010年12月31日止。

2.本責(zé)任書一式兩份，隊(duì)治安綜合治理小組、目標(biāo)責(zé)任班組各存一份。

隊(duì)長(zhǎng)（簽字）：

姚軍

班組長(zhǎng)（簽字）：

2010.10.15 3

目標(biāo)管理責(zé)任書

班組：

4綜采二隊(duì)社會(huì)治安綜合治理

單位：綜采二隊(duì)

第三篇：綜采二隊(duì)稿件

綜采二隊(duì)安全生產(chǎn)展風(fēng)采

強(qiáng)化安全教育，構(gòu)筑思想防線。進(jìn)入四季度以來(lái)，綜采二隊(duì)把職工安全教育作為各項(xiàng)工作的重中之重，從轉(zhuǎn)變職工思想觀念入手。充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，規(guī)范職工安全行為，對(duì)職工進(jìn)行安全教育。通過(guò)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的努力，使全 隊(duì)職工牢固樹立“安全第一”的思想，構(gòu)筑了一道保障安全的思想防線，綜采二隊(duì)為此制定以下措施：

1.建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化了員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，采用在崗學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，集中學(xué)習(xí)安全等辦法，經(jīng)常不斷的對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)責(zé)任，職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2.建立規(guī)范的激勵(lì)制度，以班組建設(shè)為單位，在安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)。營(yíng)造出了能者多得的良好局面，從而增強(qiáng)了職工危機(jī)感，激發(fā)了職工不斷進(jìn)取的精神面貌。

3.在實(shí)踐中加典型，典型中促生產(chǎn)，生產(chǎn)中搞節(jié)約，在實(shí)際工作中及時(shí)推廣工作經(jīng)驗(yàn)和方法，排除安全隱患，發(fā)現(xiàn)一條，總結(jié)推廣一條，對(duì)成熟工作經(jīng)驗(yàn)和方法就在班前會(huì)上推廣學(xué)習(xí)。

綜采二隊(duì)狠抓安全生產(chǎn)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，突出以人為本，安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮二礦在安全生產(chǎn)中的主體作用。強(qiáng)化管理理論，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

綜采二隊(duì)：馬金銀 2014年11月24日

第四篇：綜采二隊(duì)管理人員下井跟班制度

梅花井煤礦綜采二隊(duì)管理人員下井跟班制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我隊(duì)安全管理，切實(shí)抓好112202工作面的設(shè)備安裝、試生產(chǎn)任務(wù)，安全工作的事前預(yù)防、安裝現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制，制定本制度。

一、跟班人員的職責(zé)

1、區(qū)隊(duì)跟班下井管理人員是指隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記、副隊(duì)長(zhǎng)、跟班副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員。

2、隊(duì)跟班管理人員必須與本班員工一道參加當(dāng)班的班前會(huì)，并在班前安全會(huì)記錄簿上簽名。

3、積極配合值班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織召開班前會(huì)，保證班前會(huì)的質(zhì)量和時(shí)間，同時(shí)對(duì)當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)遺漏的安全事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充、強(qiáng)調(diào)。

4、核對(duì)參加當(dāng)班的班前會(huì)人員，對(duì)未參加當(dāng)班的班前會(huì)安全學(xué)習(xí)的，有權(quán)制止其入井，并向隊(duì)值班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)情況。

5、在上、下班的過(guò)程中，必須監(jiān)督員工的乘車、行走是否符合規(guī)定，及時(shí)糾正和制止員工的違章行為。

6、進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所后，必須與本班值班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)一道對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須組織處理，嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”的原則。

7、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄和各類牌板，并監(jiān)督其它牌板的填寫是否準(zhǔn)確和及時(shí)。

8、抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程控制，按“6+2一站式安全管理法”要求，對(duì)所轄范圍內(nèi)的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行不間斷的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

9、重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。

10、跟班人員必須與員工同下、同上，否則一律按“三違”論處，視其情節(jié)輕重報(bào)礦安全管理科處理。

11、嚴(yán)格執(zhí)行“三匯報(bào)”制度。第一次匯報(bào)：進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所后，對(duì)安全情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)無(wú)隱患且具備開工條件方可開始作業(yè)，并向礦生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)；第二次匯報(bào)：生產(chǎn)安全正常的情況下，中途必須匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度情況，生產(chǎn)或安全情況不正常，做到隨時(shí)匯報(bào)；第三次匯報(bào)：當(dāng)班工作任務(wù)完成，經(jīng)檢查驗(yàn)收無(wú)遺留隱患、質(zhì)量達(dá)到要求后，向礦生產(chǎn)調(diào)度室和本單位匯報(bào)。未做到“三匯報(bào)”的，視為當(dāng)班無(wú)管理人員跟班，追究當(dāng)班跟班人員的責(zé)任。

二、值班人員的職責(zé)

1、值班人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗、漏崗，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)格按照梅花井煤礦的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2、值班人員用餐時(shí)必須找人替崗，并向調(diào)度室匯報(bào)，用餐時(shí)時(shí)間不得超過(guò)半小時(shí)，值班期間嚴(yán)禁飲酒，回到崗位后必須向調(diào)度室匯報(bào)。

3、凡使用小靈通的值班人員，嚴(yán)禁值班期間擅自離開所在區(qū)隊(duì)駐地，以便對(duì)調(diào)度指令的及時(shí)執(zhí)行。

4、值班人員參加礦的安全生產(chǎn)會(huì)議后，必須按會(huì)議要求予以全面貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)向未參加會(huì)議的其他管理人員傳達(dá)，并作好記錄。

5、值班人員必須按時(shí)組織各班組的班前會(huì)，保證班前會(huì)的時(shí)間和質(zhì)量，重點(diǎn)講解本單位所在的作業(yè)場(chǎng)所安全情況，隱患處理，以及各重要工種或崗位的注意事項(xiàng)，并按礦相關(guān)規(guī)定作好記錄。

6、負(fù)責(zé)對(duì)參加當(dāng)班的班前安全會(huì)的人員進(jìn)行登記，掌握當(dāng)班入井人員思想及精神狀況，對(duì)酒后員工、精神狀況或身體狀況不宜入井的員工不得安排工作入井。

7、積極協(xié)助井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班管理人員或班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的各類事故的處理，需要安排人員入井處理的，及時(shí)安排相關(guān)人員赴現(xiàn)場(chǎng)處理。

8、在本單位不能處理的生產(chǎn)作業(yè)事故或其它問(wèn)題，及時(shí)向礦生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，并隨時(shí)掌握相關(guān)信息，跟蹤落實(shí)。

9、配合治安保衛(wèi)部門，對(duì)本單位所轄的地面工房等進(jìn)行日常管理，防止發(fā)生治安事件或其它事故。

10、對(duì)調(diào)度指令和礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成，不得拖延。

第五篇：綜采二隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)自查報(bào)告

梅花井煤礦綜采二隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)資料

梅花井煤礦綜采二隊(duì) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)自查報(bào)告

按照礦黨委的總體部署，黨支部緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以加強(qiáng)班子理論建設(shè)、提高干部職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、完善內(nèi)部管理制度為目標(biāo)，從10月份開始在全隊(duì)范圍深入開展了以“黨員示范崗”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，有力地提高領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、全體職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力?，F(xiàn)就活動(dòng)開展自查情況報(bào)告如下，請(qǐng)審查。

一、提高認(rèn)識(shí)，明確創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義

黨支部充分認(rèn)識(shí)開展活動(dòng)的重大意義，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，振奮精神，以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真扎實(shí)地開展了這項(xiàng)活動(dòng)。把“黨員示范崗”作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的基礎(chǔ)，成立了以黨支部書記為組長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。于9月25日召開了黨員大會(huì)，對(duì)此項(xiàng)工作開展了動(dòng)員部署。

二、強(qiáng)化措施，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開展

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了認(rèn)真開展好活動(dòng)，黨支部高度重視，嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《梅花井煤礦黨建“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施辦法》（神寧梅礦黨?2010?26號(hào)）文件精神。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，結(jié)合支部實(shí)際，擬定了《綜采二隊(duì)黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，確定了開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)，明確了開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點(diǎn)，并于13名黨員簽訂了《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)承諾書》切實(shí)

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加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到工作有計(jì)劃、有總結(jié)、有考核。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果為契機(jī)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、形勢(shì)教育、心得體會(huì)等形式，加強(qiáng)干部職工思想道德教育；以創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨支部、“十佳模范”共產(chǎn)黨員等活動(dòng)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。

（三）對(duì)照方案，開展多項(xiàng)活動(dòng)。9月25日召開了黨員大會(huì)，對(duì)此項(xiàng)工作開展了動(dòng)員部署。黨支部書記楊生仁作了題為《黨建工作在煤礦安全生產(chǎn)工作中的作用》的發(fā)言，在全隊(duì)拉開了開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的序幕。

9月28日，支部召開了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)階段性工作安排會(huì)，支部書記楊生仁作了題為《劃分黨員責(zé)任區(qū) 種好黨員責(zé)任田》的專題動(dòng)員會(huì)，根據(jù)定我隊(duì)112202工作面的生產(chǎn)任務(wù)安排，在全隊(duì)啟動(dòng)了“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)。

10月4日，黨支部以“決戰(zhàn)四季度”安全活動(dòng)為契機(jī)，在支部全體黨員中開展“決戰(zhàn)四季度 黨員打前鋒 堅(jiān)決打好1122022工作面設(shè)備安裝攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)。并結(jié)合“百日會(huì)戰(zhàn)-干部要到位、員工要干對(duì)”活動(dòng)進(jìn)行工作部署。

10月6日，支部召開了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)黨員承諾點(diǎn)評(píng)會(huì)，黨支部對(duì)照礦黨委的要求，通過(guò)了第三季度黨員的工作表現(xiàn)、承諾完成情況等方面進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，在會(huì)上，倡議全體黨員向張海平同志學(xué)習(xí)。

10月10日，支部召開以“總結(jié)西部大開大戰(zhàn)略學(xué)習(xí)吸收創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)”為主題的交流活動(dòng)，并要求全體黨員干部牢牢

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圍繞“創(chuàng)建“五好”支部 打造“標(biāo)桿”區(qū)隊(duì) 為主題，以“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹先鋒形象、促科學(xué)發(fā)展”為主線，把創(chuàng)建“五好”黨支部作為爭(zhēng)創(chuàng)“四好四優(yōu)”活動(dòng)的抓手，不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為我隊(duì)科學(xué)、安全發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。

11月9日，全面推進(jìn)“深入聯(lián)系群眾 促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工程，黨員干部要帶頭在112202工作面設(shè)備安裝工程等工作中做深入聯(lián)系員工群眾，做安全的表率，做埋頭苦干的表率，做刻苦學(xué)習(xí)的表率，著力深化“五好黨支部”創(chuàng)建工作，深入開展?fàn)幾觥八膬?yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，帶動(dòng)職工保安全、促效益、謀發(fā)展，增強(qiáng)黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的氛圍。

12月2日黨支部組織開展了“黨員相互點(diǎn)評(píng) 互動(dòng)促進(jìn)學(xué)習(xí)”活動(dòng)，使全體黨員相互在工作中、生活中學(xué)長(zhǎng)處、找不足。

12月10日，支部召開了2010工作總結(jié)會(huì)議，支部書記楊生仁作了題為《團(tuán)結(jié)拼搏共度難關(guān) 務(wù)實(shí)苦干再創(chuàng)佳績(jī)》的發(fā)言，針對(duì)我隊(duì)112202工作面設(shè)備安裝工程，班子成員、全體黨員、員工能夠全身心的投入到工作面的安裝任務(wù)之中，僅用了20天的時(shí)間將112202工作面安裝完畢，超前10天完成任務(wù)，期間，全隊(duì)未發(fā)生任何碰手碰腳事故，無(wú)論從安全、任務(wù)完成上都取得了很好的成績(jī)，為全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)，向班子成員和全隊(duì)黨員、員工表示了誠(chéng)摯的謝意。同時(shí)，要求廣大黨員、員工要在下一步試生產(chǎn)任

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務(wù)中，繼續(xù)發(fā)展能吃苦、敢打硬仗、勇于創(chuàng)新的精神，為實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)工作

隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子能始終把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)貫穿于思想政治、組織作風(fēng)建設(shè)和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，與本隊(duì)具體工作和解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，以此帶動(dòng)隊(duì)伍管理、安全生產(chǎn)水平的提高。

一是著力提高班子成員思想政治理論素質(zhì)和管理水平，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，自覺(jué)做到多深入112202工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、勤學(xué)習(xí)、勤思考，解放思想、勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新，堅(jiān)持民主集中制，講黨性、講原則、講紀(jì)律、講大局、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀隊(duì)伍發(fā)展的凝聚力，使班子成員之間達(dá)到互相理解、互相支持、互相配合、互相負(fù)責(zé)；努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

二是進(jìn)一步健全和加強(qiáng)黨支部建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的活力，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，落實(shí)黨組織的活動(dòng)制度，抓好黨員管理，搞好隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開展創(chuàng)建“四好班子”、“五個(gè)好”黨支部和 “五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動(dòng)，把搞好企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為黨支部工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入開展“黨員身邊無(wú)三違”主題活動(dòng)，有效的預(yù)防了112202工作面安裝期間碰手碰腳以上事故的發(fā)生。使黨員在思想上達(dá)到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作為，在作風(fēng)上樹立新形象。

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三是領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員帶頭在全隊(duì)范圍內(nèi)扎實(shí)開展了112202工作面安全檢查和設(shè)備缺陷排查，為本隊(duì)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和試生產(chǎn)任務(wù)順利奠定了基礎(chǔ)。

四、存在的問(wèn)題和不足

一是對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實(shí)際的緊密結(jié)合還需加強(qiáng)。二是一些黨員組織觀念淡漠，黨員隊(duì)伍凝聚力還不夠強(qiáng)。三是隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng);制度有待進(jìn)一步健全。四是按照礦黨委要求，規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。五是黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有 待進(jìn)一步發(fā)揮。

到目前為止，我支部已經(jīng)全面組織各項(xiàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全體黨員干部正奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)的第一線，為創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員做著應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我們將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞礦黨委中心工作，克服困難、查找不足，進(jìn)一步提升黨建科學(xué)化水平，凝聚支部全體干部職工力量，為創(chuàng)新黨建工作而不懈努力！

綜采二隊(duì)黨支部

二○一○年十二月二十三日

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