第一篇：黨建網(wǎng)格化

黨建“網(wǎng)格化”管理流程

(試行)黨建“網(wǎng)格化”管理流程按照組織結(jié)構(gòu)自下而上發(fā)起，結(jié)果處理意見(jiàn)自上而下反饋。參與服務(wù)辦事的成員有樓棟網(wǎng)格管理員、社區(qū)網(wǎng)格管理員、鎮(zhèn)、街道網(wǎng)格管理員、區(qū)委、政府督查室、區(qū)相關(guān)職能部門(mén)。

第一步：“網(wǎng)格化”管理流程信息采集三種途徑，一是居民手機(jī)電話(huà)反映問(wèn)題。二是居民上訪(fǎng)信息。三是網(wǎng)管人員入戶(hù)走訪(fǎng)采集信息。事件類(lèi)別分為：經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事務(wù)、城建環(huán)保、綜合治理、基層黨建、其他。

第二步：信息記錄、樓棟網(wǎng)格管理員將收集到的信息及時(shí)記錄在《海南區(qū)黨建“網(wǎng)格化”管理網(wǎng)管日記》

第三步：樓棟網(wǎng)格直接能夠處理的事務(wù)，立即解決，及時(shí)反饋訴求居民，并把辦理結(jié)果通知社區(qū)。

第四步：樓棟網(wǎng)格無(wú)法處理的事務(wù)，填寫(xiě)《網(wǎng)格化管理“網(wǎng)格”信息上報(bào)單》上報(bào)社區(qū)網(wǎng)格管理員。

第五步：社區(qū)網(wǎng)格能夠處理的事務(wù)，社區(qū)結(jié)合實(shí)際，給予辦理或答復(fù)，并將結(jié)果反饋給樓棟網(wǎng)格管理員。

第六步：社區(qū)網(wǎng)格暫時(shí)不能夠解決或無(wú)法處理的事務(wù)，社區(qū)應(yīng)及時(shí)召開(kāi)民情民意分析會(huì)，向居民群眾說(shuō)明情況，并填寫(xiě)《網(wǎng)格化管理“網(wǎng)格”信息上報(bào)單》，上報(bào)鎮(zhèn)、街道網(wǎng)格管理員。

第七步：鎮(zhèn)、街道網(wǎng)格管理員將社區(qū)上報(bào)的信息進(jìn)行集中匯總后，對(duì)于能夠處理的事務(wù)，安排社區(qū)或?qū)Ｈ诉M(jìn)行處理，對(duì)于暫時(shí)不能夠解決或無(wú)法處理的事務(wù)，鎮(zhèn)、街道應(yīng)及時(shí)召開(kāi)民情民意分析會(huì)，向居民群眾說(shuō)明情況，并填寫(xiě)《網(wǎng)格化管理“網(wǎng)格”信息上報(bào)單》，根據(jù)信息類(lèi)別上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府督查室。

第八步：區(qū)委、區(qū)政府督查室對(duì)上報(bào)的信息，根據(jù)信息類(lèi)別，填寫(xiě)《網(wǎng)格化管理“網(wǎng)格”信息事務(wù)交辦單》，交由區(qū)相關(guān)職能部門(mén)給予辦理。

第九步：區(qū)相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)《網(wǎng)格化管理“網(wǎng)格”信息事務(wù)交辦單》所交辦的事務(wù)，給予限時(shí)辦理，并將情況反饋至區(qū)委、區(qū)政府督查室和鎮(zhèn)、街道。

第十步：鎮(zhèn)、街道將辦理結(jié)果反饋社區(qū)，由社區(qū)答復(fù)給居民本人，并對(duì)信息事務(wù)辦理情況及時(shí)登記。

第二篇：黨建網(wǎng)格化交流材料

打造邊境黨建綠色三角洲

構(gòu)筑哈尼圣地黨建橋頭堡

———在紅河州黨建網(wǎng)格化推進(jìn)會(huì)上的交流材料

中共綠春縣委

（2011年7月27日）

近年來(lái)，綠春縣結(jié)合邊境、民族、山區(qū)、貧困的縣情特點(diǎn)，圍繞新一輪西部大開(kāi)發(fā)和實(shí)施“橋頭堡”建設(shè)的機(jī)遇，按照“強(qiáng)組織、建陣地、聚人心、固邊疆、促發(fā)展”的要求，扎實(shí)推進(jìn)“五邊黨建工作”，全面推行“六型黨建模式”，深入實(shí)施“十大黨建工程”，廣泛弘揚(yáng)“三種綠春精神”，積極探索富有綠春特色的邊疆民族地區(qū)黨建工作新路子，著力打造“邊境黨建綠色三角洲”，構(gòu)筑“哈尼圣地黨建橋頭堡”綠春黨建網(wǎng)格化模式。

一、扎實(shí)推進(jìn)“五邊黨建”工作，奏響邊疆黨建工作“進(jìn)行曲”

一是推進(jìn)“政策支邊”，鼓足科學(xué)發(fā)展勁頭。抓住“興邊富民”、“西部開(kāi)發(fā)”、“橋頭堡建設(shè)”等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，用活、用好、用足各項(xiàng)政策，增強(qiáng)邊民自我發(fā)展能力。二是推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)富邊”，促進(jìn)群眾增收致富。壯大特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，加快礦產(chǎn)、電力、生物資源、旅游、對(duì)外貿(mào)易五大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局。三是推進(jìn)“組織固邊”，夯實(shí)基層戰(zhàn)斗2-

教師結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生、骨干教師結(jié)對(duì)幫扶青年教師、一名黨員教師結(jié)對(duì)幫扶一個(gè)班為內(nèi)容的“三項(xiàng)活動(dòng)”，努力使教師爭(zhēng)做愛(ài)生育人的先鋒、教育教學(xué)的先鋒、教育引導(dǎo)的先鋒“三類(lèi)先鋒”，著力提升教育質(zhì)量，創(chuàng)建教育品牌。五是推行“和諧型”社區(qū)黨建。積極開(kāi)展社區(qū)便民利民服務(wù)活動(dòng)，為社區(qū)居民群眾排憂(yōu)解難；開(kāi)展“文明社區(qū)”、“文明樓院”、“平安家庭”、“平安社區(qū)”等創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)駐社區(qū)單位與社區(qū)共駐共建和諧社區(qū)。六是推行“服務(wù)型”衛(wèi)生黨建。開(kāi)展樹(shù)立行風(fēng)意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)醫(yī)德衛(wèi)士標(biāo)兵，做人民滿(mǎn)意的白衣天使；樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)健康衛(wèi)士標(biāo)兵，做人民滿(mǎn)意的白衣衛(wèi)士；樹(shù)立能力意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)技術(shù)標(biāo)兵，做人民滿(mǎn)意的白衣技術(shù)骨干“三樹(shù)立三爭(zhēng)當(dāng)三滿(mǎn)意”主題實(shí)踐活動(dòng)，打造“服務(wù)型”衛(wèi)生黨建。

三、深入實(shí)施“黨建十大工程”，奏響邊疆黨建工作 “合奏曲”

一是實(shí)施“基層黨組織經(jīng)濟(jì)實(shí)體”工程。通過(guò)政策扶持、項(xiàng)目整合，鼓勵(lì)村級(jí)黨組織創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過(guò)5年的努力，使全縣所有村級(jí)(社區(qū))黨組織年可支配收入均達(dá)到2萬(wàn)元以上，破解“無(wú)錢(qián)辦事”難題。二是實(shí)施基層黨建“一基三帶”工程。依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合培訓(xùn)基地，每年對(duì)村組干部、種養(yǎng)大戶(hù)、返鄉(xiāng)青年分批進(jìn)行實(shí)用技術(shù)的“輪訓(xùn)”，達(dá)到帶活一個(gè)基層組織、帶強(qiáng)一支干部隊(duì)伍、帶動(dòng)一方群眾致富目的。三是實(shí)施“農(nóng)民萬(wàn)元增收”工4-

段邊境線(xiàn)、共建一個(gè)家園”活動(dòng)，軍民警民共筑邊境維穩(wěn)防線(xiàn)。十是實(shí)施“村村紅旗飄”工程。深化拓展“村村紅旗飄”工程，實(shí)施“紅旗村村飄，紅歌人人唱”活動(dòng)，提高黨員群眾的國(guó)家、國(guó)土、國(guó)門(mén)、國(guó)防、國(guó)民意識(shí)“五種意識(shí)”。

四、廣泛弘揚(yáng)“三種綠春精神”，奏響邊疆黨建工作“交響曲”

一是弘揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取的大山梯田精神，打造五類(lèi)先鋒。發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息、善于吃苦、開(kāi)拓進(jìn)取的大山梯田精神，開(kāi)展敬業(yè)奉獻(xiàn)先鋒、業(yè)務(wù)能手先鋒、開(kāi)拓進(jìn)取先鋒、帶頭致富先鋒、帶民致富先鋒評(píng)比活動(dòng)，培樹(shù)一批綠春梯田能人，外樹(shù)綠春奮發(fā)進(jìn)取形象。

二是弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心的長(zhǎng)街古宴精神，培樹(shù)兩類(lèi)典型。堅(jiān)持舉辦哈尼長(zhǎng)街古宴，每年選樹(shù)“團(tuán)結(jié)干事先進(jìn)示范單位、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村組”，規(guī)定選樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)，展示民族團(tuán)結(jié)風(fēng)采，內(nèi)樹(shù)民族豪情形象，外樹(shù)綠春和諧安寧形象。

三是弘揚(yáng)勤勞善良的都瑪簡(jiǎn)收精神，力造三種形象。發(fā)揚(yáng)都瑪簡(jiǎn)收勤勞、誠(chéng)實(shí)、善良、好客的精神，在各基層黨組織和個(gè)人中選樹(shù)“誠(chéng)實(shí)守信先進(jìn)單位、敬老愛(ài)幼先進(jìn)家庭、助人為樂(lè)先進(jìn)個(gè)人”典型，樹(shù)好綠春善良守信的良好形象。

第三篇：黨建網(wǎng)格化匯報(bào)材料

中共**市**委員會(huì)

實(shí)施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”情況匯報(bào)

**地處長(zhǎng)治市中心，轄區(qū)面積**平方公里，總?cè)丝?*萬(wàn)人，轄**個(gè)街道辦事處，**個(gè)社區(qū)，**個(gè)村。共有基層黨工委**個(gè),黨委**個(gè),黨總支**個(gè),黨支部**個(gè),直管黨員**名,協(xié)管黨員***余名。

為認(rèn)真貫徹黨的**全會(huì)提出的“擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面”和市委實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”的工作要求，我區(qū)以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，按照*委實(shí)施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的部署，緊緊圍繞強(qiáng)區(qū)惠民目標(biāo)，堅(jiān)持“黨員聯(lián)責(zé)聚民心，支部聯(lián)網(wǎng)促共建、左右聯(lián)動(dòng)促覆蓋”的工作理念，以開(kāi)展“五型”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)和“雙亮雙爭(zhēng)”黨員品牌活動(dòng)為具體載體，全面提升“黨員先鋒工程”，積極探索“網(wǎng)格化管理、聯(lián)動(dòng)式共建”的新路子，形成了區(qū)委指導(dǎo)、街道黨工委為核心、社區(qū)黨組織為主體、單元網(wǎng)格黨組織為基礎(chǔ)、轄區(qū)內(nèi)全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局，實(shí)現(xiàn)了黨組織和黨的工作全覆蓋，鞏固了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

一、適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，樹(shù)立實(shí)施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的新理念，探索開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效途徑

近年來(lái)，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和形勢(shì)的不斷變

化，黨在基層的執(zhí)政方式和執(zhí)政能力面臨新的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在基層組織管理模式與經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展不適應(yīng)、基層組織工作方法與群眾多元化服務(wù)需求不適應(yīng)、基層組織工作現(xiàn)狀與城鄉(xiāng)發(fā)展一體化趨勢(shì)不適應(yīng)等三個(gè)“不適應(yīng)”，需要我們不斷創(chuàng)新工作思路，切實(shí)轉(zhuǎn)變基層黨組織的管理模式、工作方法和工作現(xiàn)狀，積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)和開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效途徑。

一是著眼于基層組織管理模式與經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展不適應(yīng)，從“傳統(tǒng)管理”向“全面覆蓋”轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，我區(qū)的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織大量涌現(xiàn)。目前，全區(qū)共有非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織**個(gè)，其中規(guī)模以上非公經(jīng)濟(jì)組織**個(gè)，個(gè)體工商戶(hù)**個(gè)，新社會(huì)組織**個(gè)。從業(yè)人員*萬(wàn)余名，其中有黨員****名，這部分黨員在教育管理上存在組織覆蓋難、工作管理難、作用發(fā)揮難的“三難”現(xiàn)象，在一定程度上影響到了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。這就需要我們必須堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的原則，拓寬傳統(tǒng)的黨員管理范圍，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這部分黨員的教育管理，充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用，切實(shí)做到“消滅空白點(diǎn)，擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)有效性”，鞏固黨在城市的執(zhí)政基礎(chǔ)。

二是著眼于基層組織工作方法與群眾多元化服務(wù)需求不適應(yīng)，從“管理為主”向“服務(wù)為主”轉(zhuǎn)變。目前，街道、社區(qū)等基層組織在管理服務(wù)方式上行政化傾向仍較為明顯，且隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和交通通訊方式的不斷改進(jìn)，基層黨員干

部面對(duì)面同群眾接觸少了，而群眾對(duì)社會(huì)服務(wù)的需求卻更加多樣化、市場(chǎng)化、個(gè)性化。這些問(wèn)題的存在，一定程度上導(dǎo)致了群眾訴求渠道不暢，群眾利益得不到有效保障，部分群眾對(duì)黨和政府工作不支持，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不關(guān)心，對(duì)基層干部不信任、不理解，影響了社會(huì)和諧穩(wěn)定。這就需要我們切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，強(qiáng)化服務(wù)功能，牢固樹(shù)立寓管理于服務(wù)之中的理念，以群眾的需求為導(dǎo)向，建立健全群眾工作分片責(zé)任承包制，為群眾提供更直接、更有效的服務(wù)，切實(shí)提高基層組織的管理服務(wù)效能，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定與科學(xué)發(fā)展。

三是著眼于基層組織工作現(xiàn)狀與城鄉(xiāng)發(fā)展一體化趨勢(shì)不適應(yīng)，從“單線(xiàn)推進(jìn)”向“統(tǒng)籌共建”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展日趨明顯，群眾的需求也變得更加個(gè)性化、多樣化、復(fù)雜化。但基層組織自身資源十分有限，單純依靠自身現(xiàn)狀很難滿(mǎn)足社會(huì)的發(fā)展需要和群眾的服務(wù)需求。駐區(qū)單位雖然有比較豐富的組織資源和社會(huì)資源，但由于受傳統(tǒng)的單位黨建思維的影響，資源長(zhǎng)期處于封閉或閑置狀態(tài)，缺乏有效的整合與利用。這就需要我們必須以統(tǒng)籌的理念強(qiáng)化黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)力量，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)，打破城鄉(xiāng)區(qū)域界限，打破條塊分割局面，全面整合轄區(qū)內(nèi)的各類(lèi)黨建資源，充實(shí)黨的工作力量，形成聯(lián)系和服務(wù)群眾的合力，為基層群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，以此來(lái)整合資源，凝聚黨心民心，共建共享和諧。

二、創(chuàng)新工作機(jī)制，構(gòu)建實(shí)施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的新體系，激發(fā)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的生機(jī)活力

目前，**各街道、社區(qū)（村）已完成單元網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格職責(zé)確定、聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)和前期信息采集等任務(wù)，各項(xiàng)工作正在向縱深推進(jìn)。在實(shí)施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”過(guò)程中，我們主要是牢牢把握住了四個(gè)方面的重點(diǎn)：

（一）實(shí)行網(wǎng)格化管理，夯實(shí)“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”基礎(chǔ) “網(wǎng)格化管理”是以家庭為基本單位，在現(xiàn)有的社區(qū)（村）區(qū)劃不變的前提下，著眼于消除基層社會(huì)管理與服務(wù)的“空白點(diǎn)”，以“便于聯(lián)系、便于組織、便于開(kāi)展工作”為原則，根據(jù)社區(qū)（村）所轄范圍、分布特點(diǎn)、人口數(shù)量等情況，合理設(shè)置單元網(wǎng)格。按照地緣型、單元型、單位型三種類(lèi)型，我們將全區(qū)**個(gè)社區(qū)、**個(gè)村（**）共劃分了***個(gè)單元網(wǎng)格，把所有在社區(qū)（村）工作、生活的黨員群眾、非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織以及駐街單位等都納入網(wǎng)格之中，做到了不重復(fù)、無(wú)遺漏。各街道、社區(qū)（村）按要求統(tǒng)一制作了“黨建網(wǎng)格分布圖”，并以網(wǎng)格為基礎(chǔ)，成立了網(wǎng)格黨支部（黨小組），把同一網(wǎng)格內(nèi)的黨員編入一個(gè)黨支部（黨小組），通過(guò)雙向選擇的辦法，確定每名黨員聯(lián)系10-20戶(hù)普通群眾，目前全區(qū)10個(gè)街道4790名黨員，共聯(lián)系***萬(wàn)戶(hù)、***萬(wàn)名普通群眾，有效避免管理服務(wù)空格的出現(xiàn)，使基層組織和廣大黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的層次更加清晰、任務(wù)更加明確、覆蓋更加全面。

（二）推進(jìn)聯(lián)動(dòng)式共建，形成“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”合力 建立橫到邊、縱到底、全覆蓋的聯(lián)動(dòng)式共建體系，是實(shí)施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的重要內(nèi)容，也是適應(yīng)黨的工作區(qū)域化、社會(huì)化的需要?？v向上，我們構(gòu)建起了“區(qū)委一一街道黨工委一一社區(qū)黨組織一一網(wǎng)格黨支部(黨小組)”四級(jí)組織；橫向上，建立了“區(qū)委黨建協(xié)調(diào)會(huì)一一街道黨建聯(lián)席會(huì)一一社區(qū)黨建聯(lián)誼會(huì)一一單元網(wǎng)格議事會(huì)”四級(jí)共建組織，形成了“四縱四橫”的實(shí)施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”工作體系，有效地將網(wǎng)格內(nèi)**個(gè)省市區(qū)屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和***個(gè)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織納入其中。同時(shí)，充分發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)誼會(huì)作用，每季度召開(kāi)一次會(huì)議，由駐社區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人參加，共同研究解決社區(qū)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展各種形式的社會(huì)性、公益性活動(dòng)，形成了區(qū)域聯(lián)動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，共駐、共建、共享的聯(lián)動(dòng)共建新格局。并堅(jiān)持典型引導(dǎo)，特色提升，依托網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)共建資源，開(kāi)展了社區(qū)黨建特色化創(chuàng)建活動(dòng)，塑造了**街道“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境型”、***社區(qū)“康樂(lè)型”、**社區(qū)“黨員先鋒型”、**街道**社區(qū)“平安型”、**街道**社區(qū)“和諧型”等13種不同類(lèi)型的黨建典型，形成了“一街一特、一居一色”的良好格局，帶動(dòng)了網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作的整體發(fā)展。

（三）開(kāi)展多元化服務(wù)，豐富“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”內(nèi)涵

為明確職責(zé)，確?！包h建網(wǎng)聯(lián)工程”取得實(shí)效，我們建立了網(wǎng)格分片包干責(zé)任制，每個(gè)網(wǎng)格黨小組在本網(wǎng)格內(nèi)“包

組建、包管理、包服務(wù)、包教育、包提高”，通過(guò)定期或不定期地上門(mén)走訪(fǎng)，廣泛收集網(wǎng)格內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織、流動(dòng)黨員的情況及群眾反映的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)施全方位管理和多元化、人性化服務(wù)，充分發(fā)揮了“社情民意調(diào)研員、義務(wù)巡邏治安員、矛盾糾紛化解員、衛(wèi)生管理監(jiān)督員、惠民便民服務(wù)員”等“五員”的作用，完善了新時(shí)期黨的群眾工作的長(zhǎng)效機(jī)制。與此相對(duì)應(yīng)，網(wǎng)格內(nèi)全體聯(lián)戶(hù)黨員以普遍聯(lián)系為主，充分發(fā)揮“五帶頭”作用，利用身在群眾、熟悉群眾的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常性收集群眾在創(chuàng)業(yè)致富、子女就學(xué)、醫(yī)療保障、家庭生活等方面的意見(jiàn)和建議，能解決的及時(shí)幫助解決，不能解決的通過(guò)每月一次的網(wǎng)格議事會(huì)進(jìn)行分析梳理，分別向上級(jí)黨組織反映，并協(xié)同抓好落實(shí)。同時(shí)，積極推行“主題化服務(wù)”，由街道結(jié)合全國(guó)文明城市創(chuàng)建、重大項(xiàng)目建設(shè)、城中村改造等區(qū)委區(qū)政府的中心工作和群眾的實(shí)際需要，定期確定服務(wù)主題，把任務(wù)分解到各網(wǎng)格黨小組，使黨小組和聯(lián)戶(hù)黨員“去有目的，來(lái)有問(wèn)題，后有反饋”，增強(qiáng)了網(wǎng)格管理服務(wù)工作的針對(duì)性和有效性。

（四）加強(qiáng)制度化建設(shè)，規(guī)范“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”運(yùn)行 為有效把網(wǎng)格內(nèi)各類(lèi)黨員聯(lián)起來(lái)，使駐街單位統(tǒng)起來(lái)，讓居民群眾動(dòng)起來(lái)，我們初步建立了四個(gè)方面共16項(xiàng)工作機(jī)制。一是建立了工作推進(jìn)機(jī)制。區(qū)委、街道黨工委、社區(qū)黨組織、單元網(wǎng)格分別成立了實(shí)施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，層層明確職責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，同時(shí)結(jié)合處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“六

包”制度等，建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、街道班子成員、社區(qū)干部包點(diǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，確保工作落實(shí)。二是完善了共駐共建機(jī)制。通過(guò)建立區(qū)委黨建協(xié)調(diào)會(huì)、街道黨建聯(lián)席會(huì)、社區(qū)黨建聯(lián)誼會(huì)和單元網(wǎng)格議事會(huì)四級(jí)會(huì)議制度，圍繞區(qū)域性、社會(huì)性、群眾性，公益性事務(wù)共商共議，齊抓共管，在網(wǎng)格內(nèi)形成了聯(lián)動(dòng)共建的強(qiáng)大合力。三是形成了互聯(lián)互動(dòng)機(jī)制。建立了網(wǎng)格負(fù)責(zé)人走訪(fǎng)和聯(lián)系群眾制度、黨員聯(lián)戶(hù)制度等制度，要求網(wǎng)格負(fù)責(zé)人每年走訪(fǎng)群眾不少于6次，聯(lián)戶(hù)黨員走訪(fǎng)聯(lián)戶(hù)群眾不少于10次，網(wǎng)格黨小組組長(zhǎng)堅(jiān)持每周碰頭，切實(shí)做到各網(wǎng)格間分格不分家，信息互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、困難互助，協(xié)同解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。四是引入獎(jiǎng)懲考核機(jī)制。建立了實(shí)施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”考核、督辦和獎(jiǎng)懲制度，由區(qū)委組織部采取不定期抽查、明查暗訪(fǎng)等方式，對(duì)基層黨組織實(shí)施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果作為街道領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先評(píng)模、提拔使用的重要依據(jù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保落實(shí)。

三、提升服務(wù)水平，確保實(shí)施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”取得新成效，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展

實(shí)踐證明，實(shí)施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”，是新形勢(shì)下加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨的建設(shè)的有效辦法，是強(qiáng)化流動(dòng)黨員教育管理的有效措施，是構(gòu)建區(qū)域化大黨建格局的有效途徑，是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效載體。

（一）實(shí)現(xiàn)了黨組織和黨的工作全覆蓋，鞏固了黨的執(zhí)

政基礎(chǔ)

實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作全覆蓋，是實(shí)施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，按照“五個(gè)好”要求，在基層黨組織中大力開(kāi)展了學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、廉潔型“五型”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造了比學(xué)趕幫的良好氛圍。在此基礎(chǔ)上，依托單元網(wǎng)格黨組織，一方面，加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨建工作。結(jié)合第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，由非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的市、區(qū)人大代表、政協(xié)委員牽頭，通過(guò)單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，新成立**集團(tuán)公司、**大酒店等**個(gè)黨支部，向暫不具備建立黨支部條件的派駐了**名黨建工作指導(dǎo)員。在新社會(huì)組織中，由區(qū)民政局黨總支牽頭，按照行業(yè)成立了**個(gè)聯(lián)合黨支部，將***個(gè)新社會(huì)組織全部納入管理之中。目前，全區(qū)在具備條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織中共組建黨組織**個(gè)，組建率達(dá)到了100%。另一方面，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的教育管理。實(shí)行了“一站一網(wǎng)三卡”管理辦法，即在每個(gè)社區(qū)（村）建立了流動(dòng)黨員管理服務(wù)站，開(kāi)通了網(wǎng)上e支部，設(shè)置了《流動(dòng)黨員登記卡》、《流動(dòng)黨員聯(lián)絡(luò)卡》和《流動(dòng)黨員活動(dòng)記錄卡》，確保做到“離家不離黨”。同時(shí)按照黨員“五帶頭”要求，深入開(kāi)展“雙亮雙爭(zhēng)”黨員品牌活動(dòng)，在市區(qū)內(nèi)所有有流動(dòng)黨員的商場(chǎng)、門(mén)店、超市、酒店等非公經(jīng)濟(jì)組織中，均設(shè)立了“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員示范店”，要求黨員掛牌上崗，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全區(qū)共

設(shè)立黨員先鋒崗**個(gè)，黨員責(zé)任區(qū)**個(gè)，黨員示范店**個(gè)，充分發(fā)揮了流動(dòng)黨員在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法納稅、幫貧扶困、回報(bào)社會(huì)中的先鋒模范作用，真正實(shí)現(xiàn)了哪里有黨員，哪里就有黨的組織，哪里就有健全的組織生活和堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，鞏固了黨在城市的執(zhí)政基礎(chǔ)。

（二）密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定 服務(wù)群眾、凝聚民心是實(shí)施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”的核心。我們從滿(mǎn)足群眾多樣化服務(wù)需求出發(fā)，依托網(wǎng)格黨組織，不斷創(chuàng)新服務(wù)載體，豐富服務(wù)內(nèi)涵，通過(guò)打造“十分鐘便民服務(wù)圈”和設(shè)立“愛(ài)心超市”、“陽(yáng)光基金”等形式，開(kāi)展了面向居民生活需求的便民服務(wù)、面向困難群體的幫扶服務(wù)和面向老年群體的助老服務(wù)。目前，全區(qū)共建成各種服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)1000余個(gè)，“愛(ài)心超市”78個(gè)，為群眾辦實(shí)事、辦好事1.3萬(wàn)余件，捐款捐物達(dá)168萬(wàn)多元，形成了“困有所幫、學(xué)有所助、孤有所撫、老有所依”的良好社會(huì)風(fēng)尚。同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步細(xì)化了黨員干部的責(zé)任，廣大黨員干部經(jīng)常性地走訪(fǎng)聯(lián)系群眾，面對(duì)面與群眾談心，實(shí)打?qū)嵉貛腿罕娊鉀Q生活中的困難，拉近了干群之間的距離，群眾有什么問(wèn)題、困難也愿意向聯(lián)戶(hù)黨員反映，及時(shí)化解了一些矛盾隱患。如五馬街道秦家莊村，以前因土地征用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一問(wèn)題，曾引發(fā)過(guò)部分村民上訪(fǎng)。在2010年***征地工作中，聯(lián)戶(hù)黨員在走訪(fǎng)群眾時(shí)，發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題后，及時(shí)上報(bào)村黨支部，經(jīng)多方協(xié)商，統(tǒng)一了占地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，消除了隱患，確保了工程

順利開(kāi)工。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，通過(guò)黨員聯(lián)戶(hù)走訪(fǎng)，共征集群眾意見(jiàn)*多條，幫助群眾解決問(wèn)題*多件，有效地促進(jìn)了全區(qū)社會(huì)的穩(wěn)定和諧。

（三）整合了城市社會(huì)資源，構(gòu)建了區(qū)域性大黨建格局 我們通過(guò)成立區(qū)、街、居、網(wǎng)格四級(jí)聯(lián)動(dòng)共建機(jī)構(gòu)，簽訂網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)共建協(xié)議書(shū)等形式，有效整合了網(wǎng)格內(nèi)各類(lèi)資源，駐區(qū)各單位結(jié)成了黨建共同體，使基層的問(wèn)題從依靠基層力量、基層資源解決，變成了依靠各級(jí)力量、各級(jí)資源統(tǒng)籌解決，最大限度地發(fā)揮了黨的組織優(yōu)勢(shì)，提高了服務(wù)群眾的能力，形成“網(wǎng)格”黨組織與網(wǎng)格成員單位之間“雙向服務(wù)，雙向受益”的良好局面。目前，通過(guò)聯(lián)動(dòng)共建，全區(qū)共解決社區(qū)辦公場(chǎng)所**個(gè)，建成老年福利服務(wù)站**個(gè)、衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)**個(gè)、家政和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)**余個(gè)、社區(qū)幼兒園**所，群眾娛樂(lè)健身點(diǎn)**個(gè)，有效整合了駐區(qū)單位資源，實(shí)現(xiàn)了單位化服務(wù)向社會(huì)化服務(wù)的轉(zhuǎn)變，形成了共駐、共建、共享的區(qū)域性大黨建新格局。如**街道**社區(qū)，通過(guò)聯(lián)動(dòng)共建，主動(dòng)接收了**廠(chǎng)家屬區(qū)的物業(yè)管理，有效減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，**廠(chǎng)免費(fèi)為社區(qū)提供了近600平米的社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)黨員服務(wù)中心，成為服務(wù)社區(qū)群眾的新平臺(tái)。

第四篇：黨建網(wǎng)格化管理

開(kāi)展特色活動(dòng) 深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

一、城市社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理

1、實(shí)施網(wǎng)格化管理，打造精細(xì)化服務(wù)。依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái)，將社區(qū)劃分成4個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)成立一個(gè)黨支部，網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)黨員擔(dān)任，宣傳員、助理員、治安巡查員、消防宣傳員、矛盾糾紛調(diào)解員、衛(wèi)生監(jiān)督員等6類(lèi)人員由社區(qū)黨員或社區(qū)內(nèi)熱心黨員擔(dān)任，對(duì)所轄區(qū)域存在的安全隱患、百姓訴求、社情民意、影響穩(wěn)定因素、社區(qū)建設(shè)意見(jiàn)等問(wèn)題進(jìn)行摸底。實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全天候、零距離動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)。目前，七類(lèi)人員全部為無(wú)償服務(wù)。

2、實(shí)施黨員區(qū)域化管理，以點(diǎn)帶面。網(wǎng)格內(nèi)每個(gè)樓棟根據(jù)區(qū)域黨員的特點(diǎn)和特長(zhǎng)進(jìn)行分類(lèi)編排，再組建成“N”個(gè)特色黨小組（綠色環(huán)保、文學(xué)藝術(shù)、愛(ài)心服務(wù)、健康文明、助學(xué)幫帶、平安溫馨），網(wǎng)格化管理模式的實(shí)行縮小了服務(wù)面積，擴(kuò)大了服務(wù)密度，真正實(shí)現(xiàn)了黨組織核心作用。

3、開(kāi)展黨員義工服務(wù)社區(qū)活動(dòng)。以“亮黨員身份，樹(shù)黨員形象，盡黨員義務(wù)，建和諧愛(ài)民”為主題，組織發(fā)動(dòng)黨員在社區(qū)內(nèi)廣泛開(kāi)展黨員義工服務(wù)活動(dòng)。社區(qū)黨員自愿利用業(yè)余時(shí)間，根據(jù)自身特長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，無(wú)償為居民提供幫助和服務(wù)。黨員義工認(rèn)領(lǐng)了環(huán)境保護(hù)、治安防范、關(guān)愛(ài)服務(wù)、心理疏導(dǎo)、法律援助、矛盾調(diào)解等服務(wù)崗位，每周義務(wù)奉獻(xiàn)。

二、支部進(jìn)小區(qū)，黨建進(jìn)樓宇

圍繞基層組織建設(shè)年主題，努力探索基層黨建的新思路、新方法。青年辦事處從本處實(shí)際出發(fā)，結(jié)合新建居民小區(qū)多的特點(diǎn)，積極探索小區(qū)黨建課題，經(jīng)處黨委研究決定在園丁小區(qū)實(shí)行小區(qū)黨建工作試點(diǎn)。制定了小區(qū)黨建工作實(shí)施方案。

1、開(kāi)展調(diào)查摸底，理順組織關(guān)系。全面開(kāi)展小區(qū)內(nèi)黨員調(diào)查、摸底、統(tǒng)計(jì)工作。建立黨員信息庫(kù)，分類(lèi)造冊(cè)登記，切實(shí)掌握黨員基本情況。理清所有入住小區(qū)的黨員的組織管理，做到黨員凡入必登，凡登必核。

2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新治理格局。首先是讓小區(qū)黨建工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋，做到黨組織與社區(qū)建制同步設(shè)置，使黨組織組建率達(dá)100%。二是要按照“便于黨員管理、便于黨員活動(dòng)、便于發(fā)揮作用”的原則，結(jié)合小區(qū)的實(shí)際規(guī)模和黨員的特點(diǎn)，靈活設(shè)置小區(qū)黨組織，逐步形成黨支部建在小區(qū)，黨小組建在樓棟的組織網(wǎng)絡(luò)。三是進(jìn)一步建立健全小區(qū)居民自治組織和服務(wù)組織，構(gòu)建以社區(qū)黨組織為核心，群團(tuán)組織、業(yè)主委員會(huì)共同治理，功能健全、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的黨建工作新格局。

3、拓展服務(wù)方式，完善教育管理。集中居住區(qū)黨員的教育要堅(jiān)持靈活、實(shí)效的原則，實(shí)行分類(lèi)管理。

第五篇：黨建網(wǎng)格化交流材料(定稿)

打造邊境黨建綠色三角洲

構(gòu)筑哈尼圣地黨建橋頭堡

———綠春縣黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

近年來(lái)，綠春縣結(jié)合邊境、民族、山區(qū)、貧困的縣情特點(diǎn)，按照“強(qiáng)組織、建陣地、聚人心、固邊疆、促發(fā)展”的要求，以構(gòu)建黨建網(wǎng)格化管理體系為抓手，扎實(shí)推進(jìn)“五邊黨建工作”，全面推行“六型黨建模式”，深入實(shí)施“十大黨建工程”，廣泛弘揚(yáng)“三種綠春精神”，充分發(fā)揮網(wǎng)格黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，著力打造“邊境黨建綠色三角洲”，構(gòu)筑“哈尼圣地黨建橋頭堡”綠春黨建網(wǎng)格化新模式。

一、立足實(shí)際，突出特色，構(gòu)建黨建“網(wǎng)格化”管理新體系

網(wǎng)格體系結(jié)構(gòu)，是網(wǎng)格化的骨架和靈魂，也是“網(wǎng)格化”管理最為關(guān)鍵的組成部分。綠春縣緊緊圍繞新一輪西部大開(kāi)發(fā)和實(shí)施“橋頭堡”戰(zhàn)略機(jī)遇，進(jìn)一步深化對(duì)縣情、邊境黨建工作的再認(rèn)識(shí)，對(duì)黨建工作進(jìn)行了新的科學(xué)定位，進(jìn)一步明晰了打造“邊境黨建綠色三角洲”，構(gòu)筑“哈尼圣地黨建橋頭堡”的總體工作思路，提出了推進(jìn)“五邊黨建工作”，即：政策支邊、產(chǎn)業(yè)富邊、組織固邊、民主興邊、文化活邊；推行“六型黨建模式”，即：“富民型”農(nóng)村黨建、“效能型”機(jī)關(guān)黨建、“效益型”企業(yè)黨建、“和諧型”社區(qū)黨建、“質(zhì)量型”學(xué)校黨建、“服務(wù)型”衛(wèi)生黨建；實(shí)施“十大黨建工程”，即：“基層黨組織經(jīng)濟(jì)實(shí)體”、基層黨建“一基三帶”、“農(nóng)民萬(wàn)元增收”、“服務(wù)聯(lián)系群眾”、“三民牽系實(shí)踐活動(dòng)”、“黨員群眾素質(zhì)提升”、“基層組織社會(huì)管理創(chuàng)新”、“民族文化與基層黨建和諧共振”、“愛(ài)民固邊黨建”、“村村紅旗飄”工程；弘揚(yáng)“三種綠春精神”，即：開(kāi)拓進(jìn)取的大山梯田精神、團(tuán)結(jié)一心的長(zhǎng)街古宴精神、勤勞善良的都瑪簡(jiǎn)收精神。舉全縣之力，打造“邊境黨建綠色三角洲”，構(gòu)筑“哈尼圣地黨建橋頭堡”，打開(kāi)了全縣各項(xiàng)工作互為促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

二、拓寬領(lǐng)域，規(guī)范運(yùn)行，建立黨建“網(wǎng)格化”管理新機(jī)制

1、建立組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。各級(jí)黨組織成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，把構(gòu)建黨建網(wǎng)格化管理體系，提高黨建網(wǎng)格化管理水平作為黨建工作的重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確黨組織主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，形成認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位、工作到位，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開(kāi)展。

2、建立經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制。加大對(duì)黨建工作經(jīng)費(fèi)的投入。根據(jù)財(cái)政收入水平和單位收入水平調(diào)整增加黨建工作經(jīng)費(fèi)的比例。及時(shí)足額落實(shí)各黨（工）委、農(nóng)村、社區(qū)、新經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織黨組織工作和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，并隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相應(yīng)增長(zhǎng)。

3、建立領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)服務(wù)機(jī)制。完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和縣級(jí)機(jī)關(guān)掛鉤幫帶聯(lián)系制度，大力開(kāi)展以“幫扶一個(gè)村領(lǐng)導(dǎo)班子、幫扶一個(gè)黨建工作示范點(diǎn)、幫扶一個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，幫扶一個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范、幫扶一個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體”為主要內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)，和“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，支部共建”活動(dòng)，構(gòu)建黨群合心互幫互助平臺(tái)。

4、建立督查考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)黨組織實(shí)行“半年一評(píng)，積分爭(zhēng)星，五星管理”制度，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、上級(jí)考評(píng)、群眾參評(píng)等方式進(jìn)行考評(píng)；對(duì)黨員實(shí)行“一年一評(píng)，分類(lèi)樹(shù)星，五星管理”制度，與民主評(píng)議黨員工作相結(jié)合，通過(guò)個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、支書(shū)點(diǎn)評(píng)等方式進(jìn)行考評(píng)。將考評(píng)結(jié)果作為衡量工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)選掛鉤，樹(shù)立用實(shí)績(jī)樹(shù)先進(jìn)、評(píng)優(yōu)秀的價(jià)值導(dǎo)向。

三、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，注重實(shí)效，實(shí)現(xiàn)黨建“網(wǎng)格化”管理新成效

1、黨員素質(zhì)得到提升。在網(wǎng)格化管理中，通過(guò)包片聯(lián)系群眾、黨員志愿者等多種形式，聯(lián)系、組織、服務(wù)群眾，找到了發(fā)揮自身作用的舞臺(tái)，增強(qiáng)了黨員意識(shí)和宗旨意識(shí)。全縣已經(jīng)培養(yǎng)了“雙帶”型黨員877人。

2、基層組織得到加強(qiáng)。在網(wǎng)格化管理中，通過(guò)網(wǎng)格化管理的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，人民群眾得到了實(shí)惠，并且強(qiáng)化了他們對(duì)黨組織的認(rèn)同感，同時(shí)，基層黨組織的號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強(qiáng)。全縣已經(jīng)建立黨員發(fā)展基金28個(gè)，全縣87個(gè)村（社區(qū)）中共有62家實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)萬(wàn)元增收，激發(fā)了基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和發(fā)展力。

3、人民群眾得到實(shí)惠。在網(wǎng)格化管理中，組織各級(jí)黨組織和廣大黨員在深入基層開(kāi)展便民、利民服務(wù)，為網(wǎng)格化管理的長(zhǎng)期開(kāi)展奠定了群眾基礎(chǔ)。截止目前，全縣基層黨組織和黨員為群眾辦實(shí)事209件、幫扶資金達(dá)534萬(wàn)元、水泥1943噸、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種子1440公斤等各類(lèi)物資，解決群眾生產(chǎn)生活難題。

4、科學(xué)發(fā)展上水平。把基層黨組織建設(shè)成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。全年完成生產(chǎn)總值11.17億元，同比增長(zhǎng)15.6%；財(cái)政總收入增長(zhǎng)18.4%，社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)36.2%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)17.1%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)26%；農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)13.6%；全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到全面發(fā)展。

5、邊境社會(huì)和諧穩(wěn)定。以“愛(ài)民固邊黨”和“村村紅旗飄”工程作為載體，推行“警官任村官”作法，協(xié)同管理邊境地區(qū)社會(huì)治安管理。2009年，中越邊境線(xiàn)上的幾個(gè)村組受法輪功等邪教組織的影響，誤導(dǎo)了部分邊民，在警官任村官的細(xì)心做好思想工作后消除了各種邪教的影響。同時(shí)，在邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展升國(guó)旗、唱國(guó)歌活動(dòng)，教育邊境群眾愛(ài)黨愛(ài)國(guó)熱情。