第一篇：實現(xiàn)統(tǒng)計全方位電子化 更快適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展

實現(xiàn)統(tǒng)計全方位電子化

更快適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展

河北省塞罕壩機械林場總場

劉海燕

米冬云

李春靜

（河北承德

068466）

摘要：隨著信息化時代的到來，預(yù)示著社會生產(chǎn)力水平正在實現(xiàn)著跨越式飛躍?！皵?shù)字社會”“數(shù)字經(jīng)濟”“數(shù)字軍事”“數(shù)字政府”等一系列嶄新概念應(yīng)運而生。隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和加入WTO的臨近，政府管理體制的創(chuàng)新迫在眉睫，要求政府職能盡快地轉(zhuǎn)移到搞好宏觀調(diào)控、維護市場秩序、創(chuàng)造良好環(huán)境、提供公共服務(wù)上來。統(tǒng)計工作全部在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下運行，實現(xiàn)統(tǒng)計政務(wù)電子化、統(tǒng)計工作流程電子化、統(tǒng)計辦公電子化，統(tǒng)計生產(chǎn)力實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

關(guān)鍵字：統(tǒng)計

電子化

經(jīng)濟發(fā)展

一、實現(xiàn)統(tǒng)計工作電子化的必要性。

1.1具有社會經(jīng)濟內(nèi)涵的數(shù)據(jù)是統(tǒng)計工作成果的特征，而數(shù)字科學(xué)也是信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和核心，“數(shù)字”把二者聯(lián)系的如此之近，更何況統(tǒng)計信息也是信息產(chǎn)品的一部分。

1.2計算機、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等是具有代表性的信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，而統(tǒng)計用戶是這些產(chǎn)品最穩(wěn)定的用戶之一，統(tǒng)計工作為這些技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展不斷提供著新的市場需求。

1.3信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是具有完善的標準體系，而統(tǒng)計工作的全過程、構(gòu)成統(tǒng)計報表制度的諸因素?zé)o一不是建立在統(tǒng)一的標準體系之上。

1.4統(tǒng)計自身也是生產(chǎn)信息產(chǎn)品的部門，信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總趨勢必將帶動統(tǒng)計事業(yè)的不斷前進，而統(tǒng)計信息產(chǎn)品的逐步升級也將促進信息產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。

二、統(tǒng)計工作電子化的表現(xiàn)形式。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理由無制無序轉(zhuǎn)變?yōu)橛兄朴行?。改變過去統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理紙介質(zhì)、磁介質(zhì)并存方式，改變在資料管理和使用上缺乏規(guī)章制度，強調(diào)部門利益，甚至造成歷史數(shù)據(jù)斷擋、遺失及個別泄露商業(yè)秘密的狀況，建立并執(zhí)行基層及統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸檔，分級分類使用制度。既要實現(xiàn)制度允許權(quán)限內(nèi)的資源共享，又要依法保守商業(yè)秘密。資料歸擋形式推行光盤形式，實現(xiàn)資料管理的安全化、制度化。

2.1統(tǒng)計政務(wù)電子化。

統(tǒng)計政務(wù)是政府行政管理的一個組成內(nèi)容，它包括統(tǒng)計工作人員的資格認定、統(tǒng)計調(diào)查單位登記備案、部門統(tǒng)計調(diào)查項目和涉外統(tǒng)計調(diào)查項目的審批備案等，統(tǒng)計政務(wù)電子化是電子政務(wù)的一個組成部分。電子政務(wù)就是在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，運用計算機通信技術(shù)，構(gòu)建一個政府辦公平臺，使用戶只要持有一臺電腦，即可在任何方便的時間和方便的地點獲得政府的信息和服務(wù)。這種減少環(huán)節(jié)、提高實效、方便用戶的政府對社會辦公系統(tǒng)是對傳統(tǒng)辦公模式的根本變革。統(tǒng)計登記是政府統(tǒng)計部門依法行政的一項主要內(nèi)容，是政府統(tǒng)計掌握調(diào)查對象，建立統(tǒng)計渠道的重要途徑，隨著政府登記審批電子系統(tǒng)的建立，統(tǒng)計登記網(wǎng)絡(luò)化將得以實現(xiàn)。目前，中關(guān)村海淀園區(qū)管委會正在作“一網(wǎng)式”辦公的嘗試，但受其職能限制，服務(wù)對象僅限于入?yún)^(qū)企業(yè)。政府網(wǎng)絡(luò)登記和審批模式應(yīng)盡快在地、市級政府推開。目前的難點不是業(yè)務(wù)、技術(shù)問題，而是統(tǒng)一認識，組織協(xié)調(diào)問題，因此政府決策者應(yīng)在此點上有所創(chuàng)新和突破。

2.2、統(tǒng)計工作流程電子化。

統(tǒng)計工作流程電子化是統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部實現(xiàn)的，它是指統(tǒng)計信息產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程的電子化，即統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集→統(tǒng)計數(shù)據(jù)的加工處理→統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制→統(tǒng)計初級產(chǎn)品的開發(fā)→統(tǒng)計信息產(chǎn)品的發(fā)布→統(tǒng)計信息資源管理等統(tǒng)計工作的全過程。統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集實現(xiàn)由以統(tǒng)計報表、軟磁盤為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃W(wǎng)絡(luò)傳輸為主。統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理應(yīng)用程序由專業(yè)各自開發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)榧薪y(tǒng)一研制。統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理操作平臺、應(yīng)用軟件、文件格式；統(tǒng)一實行統(tǒng)計“一套表”制度，統(tǒng)一單位屬性標識代碼、統(tǒng)計指標代碼；統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理和審核程序；實現(xiàn)準確、高效、方便的數(shù)據(jù)處理模式。

三、加快統(tǒng)計工作電子化，適應(yīng)當前市場經(jīng)濟飛速發(fā)展。3.1當前統(tǒng)計工作存在的不足。

（1）統(tǒng)計指標體系滯后，缺少應(yīng)變對策，難以適應(yīng)當?shù)卣块T的需要。當前統(tǒng)計工作中，統(tǒng)計指標主要是為了滿足開展全面調(diào)查的需要而設(shè)置的，下級實施業(yè)務(wù)以上級人民政府統(tǒng)計機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)為主，執(zhí)行全國統(tǒng)一的基本統(tǒng)計報表制度相關(guān)指標。由于整體統(tǒng)計制度中全面指標相對滯后，而普查和抽樣調(diào)查方案設(shè)計初衷就是為高層服務(wù)，因此，國家統(tǒng)計局在制定基本統(tǒng)計調(diào)查時主要考慮自身開發(fā)統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果的需要，忽視了基層黨委政府部門的需要，使得基層地方政府對部分統(tǒng)計數(shù)據(jù)難以進行開發(fā)利用，而地方政府需要掌握的指標，基礎(chǔ)統(tǒng)計部門又難以準確去統(tǒng)計和反映。

（2）領(lǐng)導(dǎo)不重視，統(tǒng)計說起來重要，做起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象比較嚴重。部分領(lǐng)導(dǎo)普遍認為：統(tǒng)計不是直接的經(jīng)濟管理部門，不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，也就是沒有物質(zhì)產(chǎn)出，所以統(tǒng)計說起來重要，做起來次要，忙起來可以不要。

（3）向主管部門報送統(tǒng)計資料與向政府統(tǒng)計部門報送統(tǒng)計資料重視不夠程度之間的矛盾。近年來，由于統(tǒng)計數(shù)字是考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績，促進工作的同時，不得不看到對數(shù)字的負面效應(yīng)。

（4）《統(tǒng)計法》的違法處罰不明確，依法治統(tǒng)力度不夠。由于歷史的原因，經(jīng)濟和文化比較落后的地方，勞動者素質(zhì)也相對較差。目前新《統(tǒng)計法》，在具體操作過程中還不夠具體，對遲報、瞞報、拒報等統(tǒng)計違法行為的處罰沒有明確的限額，缺乏具體的操作性。

（5）基層統(tǒng)計人員素質(zhì)不能完全滿足統(tǒng)計形勢和工作任務(wù)的需要，一定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響。懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預(yù)測的復(fù)合型人才更是稀少缺乏。3.2實現(xiàn)統(tǒng)計工作信息化管理，使統(tǒng)計工作盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟。（1）統(tǒng)計實際信息歸全民所有。

多數(shù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對于政府之外的機構(gòu)和公民是保密的。而市場經(jīng)濟的主體是企業(yè)和消費者，企業(yè)和消費者是根據(jù)市場信息從事經(jīng)營和消費活動的。在市場經(jīng)濟國家里，政府利用納稅人的錢生產(chǎn)出來的信息和在政府行政管理過程中產(chǎn)生的信息，都屬于全體公民所有，是一種公共產(chǎn)品，除少數(shù)涉及國家安全和利益的信息外，政府有義務(wù)向全體公民提供。在實際統(tǒng)計工作中，實行的是以“政府為主、社會為輔”的方針，反映到統(tǒng)計設(shè)計上主要是考慮政府的需要，而很少研究企業(yè)和社會公眾的需要。

（2）調(diào)查者與被調(diào)查者法律地位上平等。

一些地方規(guī)定企業(yè)統(tǒng)計人員要參加政府統(tǒng)計部門辦的上崗培訓(xùn)班，并通過考試取得統(tǒng)計上崗證方可從事統(tǒng)計工作。一些地方將統(tǒng)計報表和統(tǒng)計制度印刷費、培訓(xùn)費攤派到企業(yè)。企業(yè)需要綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一些部門和地方統(tǒng)計機構(gòu)不提供，讓企業(yè)花錢買資料。這是違反公司法和市場經(jīng)濟一般規(guī)則的。企業(yè)是獨立于政府之外的法人實體，企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置包括統(tǒng)計機構(gòu)和人員完全是企業(yè)自己的事情，政府無權(quán)干預(yù)。政府統(tǒng)計部門與企業(yè)的關(guān)系是法律上完全平等的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。統(tǒng)計部門要求企業(yè)填報統(tǒng)計報表是法定的權(quán)力，而向企業(yè)提供統(tǒng)計資料則是統(tǒng)計部門的義務(wù)。適當開展統(tǒng)計宣傳活動、免費提供統(tǒng)計資料、搞好與被調(diào)查者的合作等，提高社會公眾對統(tǒng)計的認知度和配合程度。

（3）嚴格規(guī)范政府統(tǒng)計調(diào)查制度，增強為被調(diào)查者保守秘密的觀念。

政府各部門統(tǒng)計人員行使統(tǒng)計調(diào)查權(quán)力的時候，不受法律約束隨意印發(fā)調(diào)查表的問題較為嚴重。在市場經(jīng)濟國家里開展統(tǒng)計調(diào)查時是嚴格依法進行的，通常要在調(diào)查表中注明法律依據(jù)，并且將統(tǒng)計調(diào)查制度通過一定的渠道向社會公布。依法規(guī)范統(tǒng)計調(diào)查行為是統(tǒng)計法制建設(shè)的重要內(nèi)容，也是依法維護被調(diào)查者權(quán)益的重要舉措。公民和企業(yè)的單項調(diào)查資料一般只用于匯總和推斷總體數(shù)據(jù)，而不允許用于其它。

（4）加快信息化提升統(tǒng)計服務(wù)手段。信息化建設(shè)是是提高工作效率、增強服務(wù)功能、促進統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)必要保障和手段。依托現(xiàn)有的硬件和網(wǎng)絡(luò)資源，堅持統(tǒng)一、開放的原則，整合統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)資源，構(gòu)建統(tǒng)計信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互動平臺，為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務(wù)。逐步向“統(tǒng)計信息標準化，數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化，業(yè)務(wù)處理電子化，信息服務(wù)社會化”的目標穩(wěn)步邁進。

4.小結(jié)。

計劃經(jīng)濟實質(zhì)上是由政府主宰著經(jīng)濟活動，統(tǒng)計為政府服務(wù)是天經(jīng)地義的?；鶎咏y(tǒng)計工作是獲取經(jīng)濟運行的客觀數(shù)據(jù),進而分析和認識經(jīng)濟發(fā)展的客觀態(tài)勢,即是發(fā)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢的重要手段,又是政府進行宏觀經(jīng)濟管理,制定正確地宏觀決策的重要依據(jù)。從這一意義上說,就要求我們掌握真實而準確的、詳實的基礎(chǔ)統(tǒng)計資料。可以說,統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計資料真實、詳細與否直接關(guān)系到能否正確認識經(jīng)濟運行的基本態(tài)勢,對切準經(jīng)濟發(fā)展及其未來趨勢的脈搏具有十分重要的意義。在當前統(tǒng)計工作中,基層統(tǒng)計工作出現(xiàn)的一些新情況、新問題,影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,制約統(tǒng)計工作水平的提升。因此促進統(tǒng)計工作信息化管理，實現(xiàn)統(tǒng)計全方位電子化，必將保證整個國民經(jīng)濟保持，協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。

參考文獻:

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第二篇：為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要

欣源裝飾工程有限公司

為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，增強企業(yè)的經(jīng)營活力，開拓經(jīng)營市場，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，本公司員工的日常上班如下規(guī)定：

一.設(shè)計部規(guī)章管理制度:

1.嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；

2.對客戶文明、禮貌，不講臟話；

3.中午不允許喝酒、鬧事；

4.上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看電影，影響本公司形象者；罰款最低50元；

6.遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案；

7.按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次20元。月遲到超過3次者每次扣50元。

9.私下不允許收取客戶設(shè)計費或訂金，不允許設(shè)計師以公司名義接私單；

10.上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執(zhí)行；嚴格遵守公司 作息時間（每月休息4天周一至周五任選一天，可以累計連休，周末除外）

11.有特殊情況不能上班須請假，個部門成員找各部門經(jīng)理，公司各部門經(jīng)理找總經(jīng)理批準后方可生效；

12.不能穿拖鞋上班，穿拖鞋上班一次罰款50元；

13.嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴肅處罰；

16.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí)，承擔(dān)處罰；

17.以上日常工作行為規(guī)范，請各設(shè)計師嚴格遵守，違反規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告；

二.裝飾公司工程管理制度

一.施工單位負責(zé)人招聘（晉升）制度

1.招聘負責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部；

2.施工單位負責(zé)人（項目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件：

3.招聘（晉升）程序：應(yīng)聘（晉升）者報名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個人資料、施工隊伍工人資料）----面試（口頭考核、書面考核）----總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對施工實景考核；

4.錄用：考核合格的應(yīng)聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協(xié)議；對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓(xùn)。

三.裝飾公司市場部管理制度

1.嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。

2.著裝、談吐、儀表要得體大方。

3.應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4.要有團隊精神，主倡員工之間的團結(jié)合作理念。

5.每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市場。

6.不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。

7.要以誠待人，與客戶要保持良好的關(guān)系。

8.對工作要有極強的責(zé)任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個人感情帶到工作中。

9.應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

10.要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規(guī)格、用途等。

十一、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

四.裝飾公司材料采購人員制度

1.材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負責(zé)的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營成本。

2.本公司的材料采購由設(shè)計人員確定品種、規(guī)格；由工程部負責(zé)詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。

3.材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應(yīng)。

4.大宗材料的采購應(yīng)當事先簽定供銷合同，并報集團財務(wù)中心存檔。

5.材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材料質(zhì)量、價格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰，直至辭退；情節(jié)嚴重的可追究其法律責(zé)任。

第二章 部門職能及崗位職責(zé)

第一節(jié) 部門職能

一、行政部

直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門，主要負責(zé)公司的人

力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。

二、工程部

直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門，主要負責(zé)公司的工程

項目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場的管

理。

三、設(shè)計部

直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計與廣告設(shè)計部門，主要

負責(zé)公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計和現(xiàn)場驗證工作。

四、客戶部

直屬總經(jīng)理室管轄的業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù)部門，主要負

責(zé)公司的公關(guān)、客戶咨詢服務(wù)以及聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)工作和協(xié)

調(diào)聯(lián)系設(shè)計、施工部門保證施工符合客戶要求，并負責(zé)催收工程

款等。

五、財務(wù)部

直屬總經(jīng)理室管轄的財務(wù)管理部門，主要負責(zé)公司的財務(wù)收

支、賬目處理、財務(wù)核算、編制財務(wù)報表以及現(xiàn)金管理等工作。

第二節(jié) 崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理助理

1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當好總經(jīng)理的助手與參謀。

2、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展的高度來運籌工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實際指導(dǎo)行政部制定各項規(guī)章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。

4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍圖。

5、嚴格公司內(nèi)部管理，認真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行。

6、統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟效益，促進公司的進一步發(fā)展。

7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各項工程的施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項工程能按質(zhì)按量按期完成。

9、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

10、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

二、行政部經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持行政部工作，主管公司行政事務(wù)和日

常事務(wù)工作，愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。

2、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實際制定各項規(guī)章制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核

等工作。

4、督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計和公司員工的考核工

作。

5、負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦，保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。

6、努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作

戰(zhàn)，緊密配合，確保各項工程的按質(zhì)按量按期完成。

7、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水

平。

8、負責(zé)組織好每周的行政辦公會和員工工作例會。作好周工作計劃

與小結(jié)。

9、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

三、行政部副經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接受行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理主持行政部

工作，處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。愛崗敬業(yè)，務(wù)實進取，開

拓創(chuàng)新。

2、協(xié)助部門經(jīng)理制定符合本公司實際的各項規(guī)章制度，并以身作

則，帶頭執(zhí)行。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要協(xié)助部門經(jīng)理組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。

4、督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計和公司員工的考核工

作。

5、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好對外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對內(nèi)協(xié)調(diào)、巡

查、督辦工作，保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水

平。

7、根據(jù)公司工作情況收集各方面意見，按周提交行政辦公會研究解

決，并協(xié)助部門經(jīng)理組織好每周的員工工作例會及作好每周工作的小結(jié)和下周工作安排。

8、完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的其他工作。

四、行政助理

1、在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。

2、遵守本公司各項規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作。

3、在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項規(guī)章制度的制定和督查，并如實的將執(zhí)行情況反映給上級，以便及時處理和糾正。

4、負責(zé)巡查各施工現(xiàn)場，收集各部門的工作，業(yè)務(wù)活動情況，并認真作好記載，及時向上級匯報。

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。

6、努力完成上級交賦的其他工作。

五、文秘人員

1、在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性地開展工作。

2、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，努力工作

3、主要負責(zé)具體處理行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，即：

（1）起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。

（2）負責(zé)公關(guān)和禮儀接待工作。按規(guī)定建立和保存員工檔案，妥善

管理辦公用品。

（3）聽辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情況及時處理或向上級匯報

處理。

（4）做好工作日程安排及辦公會議記錄，（5）負責(zé)收發(fā)和保存辦公室郵件、信函。并做好員工的考勤、考核

工作。

4、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。

5、竭力完成上級交賦的其他工作。

六、工程部經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作，主管公司各項施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。

3、全面負責(zé)工程的預(yù)決算，施工質(zhì)量，施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。

4、組織各工組員工認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。負責(zé)督促檢查各工組對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

6、作好施工的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。

7、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

七、工程部副經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理管理好公司各項施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度。

3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。

4、組織員工認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。

5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

7、作好施工的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。

8、完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的其他工作。

八、工程部主管

1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，管理好所負責(zé)的工區(qū)的各項施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項決議，帶頭遵守各項規(guī)章制度。

3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。

4、組織員工認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對違章違規(guī)的員工給予批評教育，并將情況通報行政部擬定處理意見。

5、督促核查對工人的考核考勤，要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

7、作好施工的周工作計劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進管理方法，以提高工作效率。

8、完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。

第三篇：加快建成適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計

加快建成適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計

新常態(tài)是我國經(jīng)濟發(fā)展階段性特征的必然反映，是經(jīng)濟規(guī)律、社會規(guī)律、自然規(guī)律作用的客觀體現(xiàn)。認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，對于促進統(tǒng)計改革發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義。2015年，郴州市統(tǒng)計系統(tǒng)將以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實總書記對統(tǒng)計工作的系列重要指示精神，以提高統(tǒng)計能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計公信力為中心，以改革創(chuàng)新、規(guī)范統(tǒng)一、公開透明為主線，緊扣目標，精準發(fā)力，攻堅克難，銳意進取，適應(yīng)新常態(tài)，找準切入點，提振精氣神，奮勇爭一流，加快建成現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計，為率先建成全面小康提供有力統(tǒng)計保障，以優(yōu)異成績向郴州撤地建市20周年獻禮。

一、突出抓改革，力求動力更強勁

新常態(tài)下宏觀調(diào)控政策將更加注重科學(xué)均衡發(fā)揮投資消費進出口對經(jīng)濟增長的拉動作用，創(chuàng)新驅(qū)動將日益成為經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。這就要求統(tǒng)計部門進一步完善統(tǒng)計指標體系，改進統(tǒng)計調(diào)查方法，達到統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠更加準確揭示投資消費進出口各自規(guī)模、結(jié)構(gòu)、變化和相互間重大比例關(guān)系，更加準確揭示科技、管理、市場、商業(yè)模式等創(chuàng)新對經(jīng)濟增長的支撐作用。一是抓好十大重點改革。2015年1月，市政府下發(fā)了《關(guān)于全面深化統(tǒng)計改革的實施意見》，對全面深化統(tǒng)計改革作出部署安排。全市統(tǒng)計系統(tǒng)將切實抓好GDP、投資、工業(yè)、消費、人口、能源、服務(wù)業(yè)等十個方面的統(tǒng)計工作改革。通過全面深化統(tǒng)計改革，建立健全科學(xué)完整和具有有效引導(dǎo)作用的統(tǒng)計指標體系，全面反映“五位一體”建設(shè)進程的統(tǒng)計制度體系，技術(shù)手段先進、獲取數(shù)據(jù)信息渠道多樣的統(tǒng)計調(diào)查方法體系，管理嚴格規(guī)范、過程質(zhì)量可控的統(tǒng)計管理體系，橫向到邊，縱向到底的大統(tǒng)計工作體系，為實現(xiàn)統(tǒng)計工作爭創(chuàng)一流目標匯聚強大動力。二是變革統(tǒng)計生產(chǎn)方式。要進一步強化調(diào)查方案統(tǒng)一設(shè)計、調(diào)查對象統(tǒng)一確認、調(diào)查任務(wù)統(tǒng)一布置以及調(diào)查數(shù)據(jù)直接采集、統(tǒng)一處理、集中存儲的統(tǒng)計生產(chǎn)模式。進一步利用現(xiàn)代信息技術(shù)變革統(tǒng)計生產(chǎn)方式，加快推進統(tǒng)計工作電子化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、無紙化。積極探索建立適應(yīng)現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要求的統(tǒng)計工作機制，推進數(shù)據(jù)處理流程和手段的現(xiàn)代化。不斷優(yōu)化統(tǒng)一平臺軟件功能，實現(xiàn)數(shù)據(jù)查詢、審核、加工、匯總自動化。充分發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)直報指揮中心、社情民意調(diào)查系統(tǒng)和OA協(xié)同辦公平臺的作用，切實提高統(tǒng)計工作效率和水平。2015年，聯(lián)網(wǎng)直報期間市統(tǒng)計局專業(yè)人員將集中辦公，切實加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和數(shù)據(jù)審核。切實加強對OA協(xié)同辦公系統(tǒng)使用情況的考核評比，將使用情況納入縣市區(qū)統(tǒng)計局綜合業(yè)務(wù)考核和市統(tǒng)計局干部職工績效考核。三是擴大聯(lián)網(wǎng)直報范圍。繼續(xù)鞏固聯(lián)網(wǎng)直報成果，進一步擴大聯(lián)網(wǎng)直報范圍。實現(xiàn)新制度下的投資統(tǒng)計、有條件的規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)調(diào)查和縣卡、生豬規(guī)模養(yǎng)殖單位聯(lián)網(wǎng)直報。做好部門綜合統(tǒng)計報表平臺定制工作，推進部門通過統(tǒng)一平臺報送相關(guān)數(shù)據(jù)。

二、突出抓質(zhì)量，力求數(shù)據(jù)更準確

總書記多次強調(diào)，增長必須是有質(zhì)量有效益、實實在在、沒有水分的增長，是在不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、不斷優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中實現(xiàn)的增長，不能簡單以國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率論英雄。這就要求統(tǒng)計部門更加夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，堅持依法治統(tǒng)，切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，更加真實反映速度換擋情況，更加全面揭示經(jīng)濟增長質(zhì)量效益情況，引導(dǎo)社會各界把工作精力集中到提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益上來。一是著力夯實基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢，地動山搖。2015年，全市統(tǒng)計系統(tǒng)將通過抓配備、抓培訓(xùn)、抓激勵，切實解決統(tǒng)計工作有人做事、有能力做事和有動力做事的問題。市統(tǒng)計局將對2014年新入統(tǒng)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)等級建筑業(yè)企業(yè)、限額以上批零住餐企業(yè)、限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)等四類規(guī)模以上企業(yè)的統(tǒng)計人員和近3年市縣統(tǒng)計局新進的專業(yè)人員開展分專業(yè)集中培訓(xùn)，大力提升統(tǒng)計工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)。二是深入開展核查。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命線。全市統(tǒng)計系統(tǒng)將持之以恒抓好統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、加工、整理、核查工作，認真分析研究電商類大數(shù)據(jù)、稅務(wù)數(shù)據(jù)、貨運量、用電量與相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，建立健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估體系，科學(xué)評估專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。為此，2015年在全市統(tǒng)計系統(tǒng)開展“抓三查促三實”主題實踐活動，即查名錄力促單位要實、查臺賬力促資料要實、查直報力促數(shù)據(jù)要實，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是嚴格統(tǒng)計執(zhí)法。2015年全市統(tǒng)計系統(tǒng)將以十八屆四中全會精神為引領(lǐng)，全面推進依法統(tǒng)計，健全統(tǒng)計法律規(guī)范，嚴格統(tǒng)計法治實施，強化統(tǒng)計法治監(jiān)督，夯實統(tǒng)計法治保障。嚴格依法組織實施統(tǒng)計調(diào)查、公布和使用統(tǒng)計資料。把懲處干預(yù)調(diào)查對象獨立真實報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)、編造虛假統(tǒng)計資料作為重點，繼續(xù)抓好統(tǒng)計普法、統(tǒng)計巡查和執(zhí)法檢查。市統(tǒng)計局通過建立局務(wù)會議會前學(xué)法制度帶頭學(xué)法，通過抓好統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)自覺守法。與此同時，認真落實統(tǒng)計上嚴重失信企業(yè)公示制度，切實加大案件處理和典型案件曝光力度，進一步加大企業(yè)統(tǒng)計違法成本，增強企業(yè)獨立真實上報數(shù)據(jù)的自覺性。

三、突出抓開發(fā)，力求產(chǎn)品更豐富

新常態(tài)下國家將把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放在更加重要的位置，大力推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。這就要求統(tǒng)計部門積極開展新常態(tài)下的統(tǒng)計產(chǎn)品開發(fā)，力爭統(tǒng)計調(diào)研分析報告能夠全面準確揭示需求結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)、收入分配結(jié)構(gòu)等狀況，從而更好地反映新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展進程，以及存量調(diào)整和增量優(yōu)化情況。一是數(shù)據(jù)發(fā)布要在“快”字上下功夫。全市統(tǒng)計系統(tǒng)要不斷強化統(tǒng)計公開透明，不斷提高數(shù)據(jù)發(fā)布水平，第一時間發(fā)布反映經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并深入解讀詮釋統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進一步公開統(tǒng)計制度方法和統(tǒng)計生產(chǎn)過程。積極提供更多更好有用、適用、管用的統(tǒng)計產(chǎn)品，不斷擴充數(shù)據(jù)發(fā)布內(nèi)容，加快構(gòu)建文字、表格、圖形等多樣化統(tǒng)計產(chǎn)品體系，切實提升統(tǒng)計服務(wù)水平。二是調(diào)研分析要在“精”字上做文章。全市統(tǒng)計系統(tǒng)要切實樹立統(tǒng)計服務(wù)是統(tǒng)計部門的職責(zé)所在，是統(tǒng)計工作服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段的理念，緊跟形勢變化，結(jié)合用戶需求，深入調(diào)查研究，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，準確把握全市經(jīng)濟新常態(tài)的特征和規(guī)律，密切關(guān)注經(jīng)濟運行中的熱點難點問題，強化宏觀經(jīng)濟運行統(tǒng)計監(jiān)測，多寫分析，多出精品，為各級黨委政府科學(xué)決策提供針對性強、參考價值高的咨詢建議。三是信息共享要在“好”字上求突破。要加快建設(shè)統(tǒng)一的統(tǒng)計基本單位名錄庫，充分利用第三次經(jīng)濟普查成果全面更新名錄庫并建立適時維護更新機制，建立名錄庫使用部門將其掌握的單位變動信息及時反饋統(tǒng)計部門的制度。要健全規(guī)范統(tǒng)計標準，規(guī)范設(shè)立統(tǒng)計調(diào)查項目，科學(xué)組織部門統(tǒng)計調(diào)查，規(guī)范發(fā)布部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)，推進部門間統(tǒng)計信息共享，避免數(shù)出多門，實現(xiàn)多方共贏。