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      手選皮帶工安全生產(chǎn)責(zé)任制

      時(shí)間:2019-05-13 10:48:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:手選皮帶工安全生產(chǎn)責(zé)任制

      排矸工安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、發(fā)揮集體的力量,全組團(tuán)結(jié)一致,從原煤中揀出矸石,木頭和雜物,保證原煤的質(zhì)量,并減少矸石中的原煤損失。

      2、要及時(shí)撿出混入煤中的膠皮管、液壓管,并妥善保管交值班人員統(tǒng)一上交。

      3、負(fù)責(zé)處理機(jī)尾螺旋溜槽和機(jī)頭溜槽,防止大塊矸石溜入煤倉(cāng)。

      4、負(fù)責(zé)手選帶、皮帶機(jī)尾及所在區(qū)域的衛(wèi)生工作。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行保安規(guī)程及操作規(guī)程。

      6、每班必須按檢查要求檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。

      第二篇:皮帶工工作總結(jié)

      篇一:皮帶工工作總結(jié) 工作總結(jié)

      光陰荏苒,2013年很快過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的作為,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝選煤廠給了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,從而提升了自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,歷歷在目,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛(ài),同時(shí)對(duì)我的支持,使我懂得了很多,令我明白了很多,也是有了你們的協(xié)助,才能使我在工作中更加得心應(yīng)手,順利完成自己的本職工作,在此我向關(guān)愛(ài)我的領(lǐng)導(dǎo)及支持我的同事表示最衷心的感謝。下面就2013年工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)

      自進(jìn)入選煤廠參加工作以來(lái),本人便盡心盡職,把皮帶的安全正常運(yùn)行放在了首位,堅(jiān)持以看護(hù)、檢修、保養(yǎng)為基線,以清掃衛(wèi)生為手段,杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點(diǎn),自覺(jué)加強(qiáng)皮帶專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身理論知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在實(shí)際工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)班前會(huì)議精神,堅(jiān)持以班組會(huì)議精神為指導(dǎo),為進(jìn)一步延長(zhǎng)皮帶的使用壽命,我主要做了以下幾方面的工作:

      1、學(xué)習(xí)皮帶工理論知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)事故案例及機(jī)頭機(jī)尾的結(jié)構(gòu)管理;在學(xué)習(xí)方法上,抓住重點(diǎn),并結(jié)合實(shí)際,在自己清掃衛(wèi)生時(shí)查找防止皮帶跑偏存在哪些不足之處,有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力;

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)操作知識(shí),結(jié)合自己實(shí)際操作特點(diǎn),利用業(yè)余時(shí)間,選擇性的開(kāi)展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《皮帶工安全操作規(guī)程》、《崗位職責(zé)》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項(xiàng)》,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的理論知識(shí)和對(duì)業(yè)務(wù)能力認(rèn)知以及安全意識(shí)。

      二、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

      一年來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持以在我身邊無(wú)事故為目的,在自己平凡而普通的崗位上,做好本職工作,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),彌補(bǔ)不足。在日常工作中,我愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮努力,工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,合理的安排時(shí)間、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在其它各方面也均取得了好的成績(jī),并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定??偟膩?lái)說(shuō),一年來(lái),本人嚴(yán)格要求自己,較好地履行了自己的職責(zé),取得了一定的進(jìn)步,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事地認(rèn)可和肯定,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn)。在以后的工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短、改進(jìn)缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的一年,為選煤廠美好的未來(lái)貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。

      總結(jié)人:xxx 2013年12月30日篇二:皮帶隊(duì)8月份工作總結(jié) 二 零 一 二 年 8 月 份 工 作 總 結(jié)

      單 位:皮帶隊(duì)時(shí)間:8月22日 皮帶隊(duì)8月份工作總結(jié)

      回顧8月份的工作,既有客觀條件限制的無(wú)奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我 們奮發(fā)向上;努力與成績(jī)讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。為解析8月份工作情況,改變工作中存在不足,為將管理向精細(xì)化、合理化、科學(xué)化管理邁進(jìn),總結(jié)如下:

      一、隊(duì)伍的素質(zhì)教育和隊(duì)伍的調(diào)整

      1、職工思想教育:

      2、系統(tǒng)性的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí):

      結(jié)合礦職教辦制定的培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)區(qū)隊(duì)自身的實(shí)際情況編制的《皮帶隊(duì)2012年—2013年培訓(xùn)教案》中2012年第三季度培訓(xùn)內(nèi)容《皮帶機(jī)異常噪音的判斷及處理方法》對(duì)職工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的傳授。

      3、本月度根據(jù)第二季度職工的表現(xiàn)對(duì)部分職工進(jìn)行了崗位的調(diào)動(dòng)。對(duì)于愿意學(xué)習(xí)、不怕辛苦、對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)的崗位工,調(diào)動(dòng)到有技術(shù)含量相對(duì)本隊(duì)工資較高的檢修班。對(duì)于學(xué)習(xí)有消極思想,沒(méi)有大局意識(shí),不能勝任技術(shù)崗位的職工進(jìn)行思想教育后暫時(shí)調(diào)離技術(shù)崗位。

      皮帶隊(duì)的愿景是,人人都是檢修工、人人都是防爆員,雖然這愿望和現(xiàn)實(shí)現(xiàn)在存在一定的差距,但是我們皮帶隊(duì)已經(jīng)著手學(xué)習(xí)和教育在這種良好氛圍的影響下,大部分職工都有了不停程度的提高。

      二、工作完成情況

      1、更換老化三聯(lián)輥94套 2、21100機(jī)巷縮機(jī)尾9次。

      3、主井二級(jí)更換液壓站軟起油一次。

      4、維修濾煤器11次

      5、校正21100皮帶架子40米

      6、主井一

      二、級(jí)斷帶抓捕器注油

      7、皮帶線各滾筒注油一次。

      8、回收21100機(jī)尾h架

      9、清理21100機(jī)巷積煤500米。

      三、材料材料管理和煤的分裝分運(yùn)

      1、材料管理:

      現(xiàn)今進(jìn)入煤炭行業(yè)的低谷期,公司和礦井進(jìn)入了一個(gè)困難時(shí)期,為了節(jié)省成本,響應(yīng)集團(tuán)公司的十大理念之:“剩下一分錢就增一份利”區(qū)隊(duì)定制了《皮帶隊(duì)材料管理辦法》和《皮帶隊(duì)材料考核獎(jiǎng)懲辦法》對(duì)班組的材料使用情況進(jìn)行精細(xì)化管理。針對(duì)三連輥、直輥等皮帶隊(duì)的消耗品區(qū)隊(duì)定時(shí)回收和修理、改造進(jìn)行重復(fù)使用。結(jié)合礦井下發(fā)的《材料現(xiàn)場(chǎng)管理信息日?qǐng)?bào)》對(duì)于浪費(fèi)材料的個(gè)人和班組進(jìn)行100—300元不等的罰款。本月度基本杜絕了材料的浪費(fèi)。

      2、煤的分裝分運(yùn):

      嚴(yán)格要求區(qū)隊(duì)職工按照《皮帶隊(duì)嚴(yán)禁矸石上皮帶措施》和礦井規(guī)定的分裝分運(yùn)。告誡職工現(xiàn)在是我們礦井在打一場(chǎng)艱難的翻身仗,能依靠的只有質(zhì)量。為了企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的利益。要求每位職工一定要將煤質(zhì)放在第一位?,F(xiàn)在皮帶隊(duì)崗位職工都能按要求做到煤的分裝紛紜。

      四、穩(wěn)定隊(duì)伍、增加職工對(duì)企業(yè)的信心

      利用周一、周五例會(huì)和班前會(huì)不定時(shí)的對(duì)職工傳達(dá)礦井現(xiàn)在的發(fā)展情況和煤炭形式的發(fā)展趨勢(shì)。用實(shí)際性的情況給職工人人服下一顆“定心丸”。樹立職工的“礦興我榮、礦衰我恥”的思想。

      五、堅(jiān)持不懈反“三違”,在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí),我們皮帶隊(duì)把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管,隊(duì)部給各班班長(zhǎng) 下達(dá)了抓的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí),并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者,停班學(xué)習(xí),寫保證書與工資掛鉤,月末評(píng)選優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)采取多種措施嚴(yán)加防范,杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生,大大減少了事故的發(fā)生率。展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),我們皮帶隊(duì)在3月份的工作中,雖然沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題,但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們皮帶隊(duì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái) 階。接下來(lái),我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)篇三:皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)

      皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)

      皮帶工區(qū) 2011-6-27 皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)

      2014年上半年的工作,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在工區(qū)全體干部員工的共同努力下,皮帶工區(qū)嚴(yán)格管理,并順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。上半年,皮帶工區(qū)主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

      一、嚴(yán)抓安裝和維修質(zhì)量,確保工作面的接續(xù)和正常生產(chǎn)

      在上半年的安裝工作中,我們克服了接續(xù)緊張的局面,在時(shí)間緊、人員少,安裝運(yùn)料量多的情況下,合理調(diào)配人員,克服了種種困難,順利地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。其中: 在安裝回收方面:安裝了17101工作面、12407工作面、16106工作面、12300工作面的轉(zhuǎn)載、中運(yùn)、切眼電動(dòng)滾筒、16108耙皮機(jī)、12501上、中運(yùn)、下材三部耙皮機(jī)、125軌道耙皮機(jī)、125軌道反打、16107下材耙皮機(jī)、125一二部皮帶、合并了主暗斜井一二部皮帶、16105上下材皮帶等工作,總計(jì)安裝總長(zhǎng)度10000余米。安裝溜子8部,累計(jì)700余米,敷設(shè)電纜5000多米,回撤了12410工作面、17104工作面和16105工作面,回撤掘進(jìn)的16106中運(yùn)、上材、下材、17101下材、16107中運(yùn)、12407上材及轉(zhuǎn)載等工作。并且為耙皮機(jī)積極備料,抽出機(jī)動(dòng)人員延伸耙皮機(jī),保障了掘進(jìn)工區(qū)安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

      在維修方面:更換驅(qū)動(dòng)滾筒13個(gè);累計(jì)削皮帶3000余米;更換皮帶3500余米;為迎接雨季的到來(lái),對(duì)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了全面的維修和維護(hù),從設(shè)備外部刷漆,到綜合保護(hù)的進(jìn)一步完善,皮帶系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性進(jìn)一步增強(qiáng)。

      二、大力提倡技術(shù)創(chuàng)新與節(jié)支降耗

      為適應(yīng)生產(chǎn)需要,提高皮帶運(yùn)行質(zhì)量,降低運(yùn)行成本,對(duì)原有舊設(shè)備進(jìn)行了更新和改造,對(duì)新投入的材料配件能自己加工的盡量加工自制,把12410工作面、16105工作面回撤的舊皮帶循環(huán)投入使用,節(jié)約了大量資金,設(shè)計(jì)了滾筒液壓拆裝機(jī),自制加工了皮帶機(jī)架十余部,節(jié)約了大量資金。

      皮帶工區(qū)是全礦的用電大戶,設(shè)備多,電機(jī)功率大,而且運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),為節(jié)約用電,工區(qū)采取了多項(xiàng)強(qiáng)有力措施。首先,嚴(yán)格控制皮帶空載運(yùn)行,一旦發(fā)現(xiàn)皮帶司機(jī)空開(kāi)皮帶,進(jìn)行嚴(yán)格的處罰,將采煤與掘進(jìn)運(yùn)行時(shí)間分開(kāi),分別集中運(yùn)行,避免了斷續(xù)運(yùn)行和頻繁啟動(dòng)帶來(lái)的負(fù)荷增加。其次,對(duì)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化,對(duì)于耙皮機(jī)巷道及采煤順槽皮帶,皮帶在300米以內(nèi)時(shí),堅(jiān)持單電機(jī)運(yùn)行。通過(guò)一系列措施的施行,使噸煤電耗逐步下降,實(shí)現(xiàn)了噸煤成本的節(jié)約。

      三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),提高維修質(zhì)量

      為保障運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行,滿足生產(chǎn)的實(shí)際需要,在加大維修力度的同時(shí),嚴(yán)格按機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行。完善綜合保護(hù)裝置十余處,并對(duì)井下新安裝皮帶機(jī)進(jìn)行了放線調(diào)整;嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,對(duì)各皮帶的電氣設(shè)備、電纜等的擺放、懸掛以及衛(wèi)生、保護(hù)等方面進(jìn)行了徹底檢查和整改,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備無(wú)煤塵,機(jī)頭無(wú)淤泥、積水,有效保障了皮帶機(jī)的安全運(yùn)行。

      四、創(chuàng)新管理理念,加大管理力度

      在管理工作中,工區(qū)管理班子團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,合理、適時(shí)安排人員,根據(jù)工作任務(wù)的調(diào)整,采取靈活機(jī)動(dòng)的管理方式,化解緊張的工作任務(wù)與人員缺乏的矛盾,在具體工作的落實(shí)上真正做到了深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。

      (1)安裝班重點(diǎn)抓提升運(yùn)輸及安裝中的安全管理,每次安排任務(wù)時(shí)明確一名安全負(fù)責(zé)人,帶動(dòng)和監(jiān)督安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力差的職工,以確保任務(wù)能保質(zhì)保量地完成。在上半年緊張的安裝任務(wù)中,安裝班多次出色地完成了公司交給的任務(wù),安裝12407工作面、16106工作面、17101工作面等工作,能嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝保質(zhì)保量的完成任務(wù);在這些工程中,安裝班充分體現(xiàn)了能吃苦、能戰(zhàn)斗以及良好的組織紀(jì)律性,大部分物料都是人工扛運(yùn),正是他們的辛苦努力,為公司整體的生產(chǎn)接續(xù)提供了有力的保障。

      (2)大班維修的管理實(shí)行分區(qū)管理,任命一名業(yè)務(wù)過(guò)硬、安全意識(shí)強(qiáng)的職工為班組長(zhǎng),負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的日常工作管理,既明確了責(zé)任,又有利于工作的落實(shí)。維修班在完成正常的維修任務(wù)的同時(shí),還分擔(dān)了一定量的安裝任務(wù),在緊張的安裝中,維修班全體職工大班例行下井檢修,上井后,下午再為安裝備料,完成了2400米皮帶的裝運(yùn),保證了安裝的順利完成。現(xiàn)在,他們還兼顧著維修125軌道、12501、16108、16107掘進(jìn)皮帶機(jī)的任務(wù),幾乎每天都要加班、延點(diǎn),但沒(méi)有一次影響掘進(jìn)生產(chǎn),保證了掘進(jìn)高進(jìn)尺的實(shí)現(xiàn)。(3)生產(chǎn)班重點(diǎn)加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律與文明生產(chǎn)的管理,堅(jiān)決杜絕睡崗現(xiàn)象,對(duì)違章人員進(jìn)行重點(diǎn)幫扶和跟蹤幫教,從思想上消除不安全因素。由于部分人員調(diào)到安裝班充實(shí)安裝隊(duì)伍,致使生產(chǎn)班人員緊張,給頂崗和衛(wèi)生清理帶來(lái)很大困難,但兩個(gè)生產(chǎn)班動(dòng)員職工加班、獻(xiàn)工休,采取多項(xiàng)措施,保證了不空崗,而且皮帶機(jī)道的衛(wèi)生清理整潔干凈。

      回顧半年來(lái)的工作,雖然基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但在某些方面還存在一些不足,發(fā)生了跟班干部及個(gè)別職工睡崗現(xiàn)象,個(gè)別皮帶司機(jī)早上井,部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班現(xiàn)象,今后要加強(qiáng)跟班干部責(zé)任心,加大勞動(dòng)紀(jì)律管理力度,加強(qiáng)職工的安全思想教育,杜絕各類事故的發(fā)生。

      下半年還需要重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作: 1.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求,提高工程質(zhì)量

      在安裝過(guò)程中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工,從設(shè)計(jì)到安裝,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,提高工程質(zhì)量,特別是在皮帶機(jī)的安裝和掘進(jìn)挺耙皮機(jī)時(shí),一定要現(xiàn)場(chǎng)掛線,按線施工。

      2.加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),配合“手指口述”制度的推行,增強(qiáng)職工對(duì)三大規(guī)程的了解和掌握 加強(qiáng)職工崗位練兵工作,有針對(duì)性地開(kāi)展崗位培訓(xùn),利用靈活多樣的方式加強(qiáng)崗位練兵活動(dòng);對(duì)于新分配職工和轉(zhuǎn)崗職工,結(jié)合公司倡導(dǎo)的“拜師學(xué)技”及“崗位練兵”活動(dòng),我們計(jì)劃挑選出幾名技術(shù)過(guò)硬、個(gè)人素質(zhì)比較高的同志,率先掌握“手指口述”的操作步驟和

      第三篇:皮帶隊(duì)鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制

      皮帶隊(duì)鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制

      l、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)守紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度。

      2、了解全隊(duì)設(shè)備流程和主要設(shè)備性能,掌握承包維修設(shè)備技能,工作原理及運(yùn)轉(zhuǎn)情況,使所包設(shè)備達(dá)到“包機(jī)制”規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

      3、工作時(shí)要經(jīng)常對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。

      4、對(duì)所包設(shè)備要有計(jì)劃地進(jìn)行預(yù)防性檢修,并將檢修情況認(rèn)真寫入設(shè)備檔案。

      5、服從隊(duì)里統(tǒng)一調(diào)動(dòng),完成急、險(xiǎn)、難、重要設(shè)備的檢修任務(wù)。

      6、加強(qiáng)維修設(shè)備、工具的使用和保管,損壞和丟失按規(guī)定處罰。

      7、與崗位司機(jī)搞好配合,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

      第四篇:井口工、皮帶工崗位責(zé)任制

      井口信號(hào)工、皮帶機(jī)工崗位責(zé)任制度

      井口信號(hào)工、皮帶工在上班時(shí)間內(nèi),必須聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),服從指揮,嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制度,不得擅自脫離工作崗位,上班期間嚴(yán)禁睡覺(jué),否則根據(jù)情節(jié)處以100—300元罰款或開(kāi)除離礦。

      井口信號(hào)工,要時(shí)刻聽(tīng)清井下信號(hào),并準(zhǔn)確無(wú)誤的把信號(hào)傳遞給絞車房。每次提升礦車、乘人車時(shí),必須正確使用擋車器,做到一車一檔。提車、放車必須堅(jiān)持“行車不行人,行人不行車”的制度,確保行人及上下車的安全。

      皮帶工上下班前,認(rèn)真檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,要做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和機(jī)電科聯(lián)系。礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不定時(shí)對(duì)各崗位進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)脫崗或會(huì)客者,一次罰款100元,上班睡覺(jué)者一次處以100元罰款,井口衛(wèi)生打掃不干凈者,對(duì)責(zé)任人每次處以50元罰款,以上制度請(qǐng)自覺(jué)遵守。

      井口信號(hào)工(簽字):

      皮帶工(簽字):

      荔波縣巴合煤礦(北塊段)

      日期:2014年2月

      第五篇:選廠廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      選廠廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。

      2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

      3、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,不斷改善勞動(dòng)條件,并組織貫徹實(shí)施。

      4、組織領(lǐng)導(dǎo)制定和貫徹本企業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度。

      5、組織實(shí)施選廠內(nèi)部的技術(shù)進(jìn)步及技術(shù)革新改造項(xiàng)目。

      6、負(fù)責(zé)推行先進(jìn)的管理方法,不斷提高管理水平,提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),增加經(jīng)濟(jì)效益。

      7、組織定期的或?qū)I(yè)的安全生產(chǎn)檢查,研究解決存在的隱患。

      8、主持領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)職能機(jī)構(gòu),并積極開(kāi)展工作。

      9、按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析與處理,審定安全生產(chǎn)的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

      10、不懈長(zhǎng)抓“反三違”活動(dòng)的開(kāi)展。

      11、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部值班制的原則。

      選廠副廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本單位的行政管理和安全、生產(chǎn)技術(shù)工作。

      2、廠長(zhǎng)是全廠安全工作的第一責(zé)任者,督促、檢查本單位的安 全生產(chǎn)工 作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

      3、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,搞好安全生產(chǎn)。按時(shí)編制

      本單位技術(shù)組織措施、反事故措施,并組織實(shí)施。開(kāi)展日、季、安全大檢查,并組織好每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),抓好安全網(wǎng)活動(dòng),定期總結(jié)安全生產(chǎn)情況,制定預(yù)防措施。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)本單位職工進(jìn)行安全思想教育,使職工牢固樹立安全 第一以及自己安全自己管的思想。

      5、帶領(lǐng)分管副廠長(zhǎng)和機(jī)電工程師做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)的 管理工作,確保設(shè)備良好運(yùn)行。

      6、加強(qiáng)勞動(dòng)管理,合理組織調(diào)配內(nèi)部勞動(dòng)力,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和 文明生產(chǎn)的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

      7、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)管理工作,搞

      好班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),做到指揮靈、職責(zé)明、有秩序、有計(jì)劃地組織生產(chǎn)。

      8、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

      9、組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,修舊利廢、節(jié)能降耗工作,成立QC 小組,實(shí)行全面質(zhì)量管理,充分發(fā)揮各級(jí)人員的作用,保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。

      10、協(xié)助開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn),把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任 制,并定期檢查、考核。

      倉(cāng)庫(kù)保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      一、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的收發(fā)、保管等工作,自覺(jué)遵守礦規(guī)礦法及各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      二、管好、用好國(guó)家之財(cái)。服務(wù)于安全生產(chǎn),保質(zhì)保量、及時(shí)、準(zhǔn)確地供應(yīng)所需物料。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行物資收發(fā)管理制度,進(jìn)庫(kù)物資,嚴(yán)格查驗(yàn),妥善保管,做到“四知”(知物資名稱、規(guī)格,知性能、用途,知保管保養(yǎng)常識(shí),知業(yè)務(wù)流程)四會(huì)(會(huì)識(shí)貨、會(huì)換算、會(huì)使用度量衡)“十過(guò)硬”(收發(fā)過(guò)硬、寫算過(guò)硬、報(bào)表過(guò)硬、保養(yǎng)過(guò)硬、四對(duì)口過(guò)硬、五五化過(guò)硬、五號(hào)定位過(guò)硬、使用度量衡過(guò)硬、執(zhí)行制度過(guò)硬)。

      四、倉(cāng)庫(kù)物資要擺放整齊,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,及時(shí)做帳報(bào)帳,認(rèn)真核查物資,做到賬、卡、物三統(tǒng)一。

      五、加強(qiáng)“四防”管理,保證物資安全。做到無(wú)差錯(cuò)、無(wú)丟失、無(wú)損壞、無(wú)銹蝕、無(wú)變質(zhì)。

      黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表重要思想”,組織開(kāi)展創(chuàng)建五好黨支部活動(dòng),全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。

      2、圍繞企業(yè)中心工作任務(wù),抓好員工的安全教育和思想政治工作,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,努力完成安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),確保員工、隊(duì)務(wù)穩(wěn)定。

      3、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè),做到勤政廉潔,堅(jiān)持隊(duì)務(wù)制度,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,每季召開(kāi)一次民主生活會(huì)。

      4、加強(qiáng)黨員教育管理,開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng),做好發(fā)展黨員工作,按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)收交黨費(fèi)。

      5、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”制度,提高黨員干部綜合素質(zhì),堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格落實(shí)黨的組織、生活。

      6、密切聯(lián)系群眾,關(guān)心職工生活,教育職工自覺(jué)抵制不良現(xiàn)象,堅(jiān)決同違法犯罪作斗爭(zhēng)。

      7、負(fù)責(zé)好本單位治安保衛(wèi),計(jì)劃生育,民事調(diào)解,環(huán)境衛(wèi)生工作。

      8、組織落實(shí)《公司員工道德規(guī)范》《公司員工文明公約》。

      9、做好上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      團(tuán)支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

      帶頭學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)和礦井安全管理知識(shí),不斷提高思想水平和業(yè)務(wù)技能。做好支部團(tuán)員的教育管理,及時(shí)發(fā)展青年員工加入團(tuán)組織,不斷壯大團(tuán)員隊(duì)伍。

      1、深入井下生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng),了解掌握員工安全運(yùn)作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

      2、兼任本隊(duì)青年安全崗組長(zhǎng),認(rèn)真落實(shí)青年崗管理制度、獎(jiǎng)懲制度及檢查網(wǎng)絡(luò),組織好青年崗員上崗活動(dòng),保證無(wú)空崗現(xiàn)象。

      3、結(jié)合本隊(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,組織開(kāi)展青工安全活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),強(qiáng)化青年員工安全意識(shí)。

      4、發(fā)現(xiàn)和匯總本隊(duì)青年員工在安全生產(chǎn)工作中遇到的問(wèn)題和困難,并及時(shí)向上級(jí)反應(yīng),積極協(xié)調(diào)解決。

      5、注意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)在安全生產(chǎn)工作中的優(yōu)秀青年員工,推薦他們進(jìn)入更重要的工作崗位。

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

      安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、積極協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn),保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2、副隊(duì)長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程辦事,抓好工程質(zhì)量,生產(chǎn)管理和材料使用,嚴(yán)防各種事故發(fā)生?,F(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行安全操作指導(dǎo),監(jiān)督員工按章操作、規(guī)范行為。

      3、堅(jiān)持與員工同上同下,跟班作業(yè),保證安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

      4、在工作中,要以身作則,大膽管理,勇于改革創(chuàng)新,要有全局觀念,完成本班生產(chǎn)任務(wù),為下班打好基礎(chǔ)。

      5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并向礦調(diào)度和值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

      6、按時(shí)值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和交接班。

      7、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

      生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任制

      1、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全隊(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在組織生產(chǎn)過(guò)程中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、規(guī)程和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,將生產(chǎn)任務(wù)的安排納入重 要的議事日程。

      2、參加本隊(duì)事故隱患排查會(huì)議,對(duì)系統(tǒng)存在的事故隱患和問(wèn) 題提出意見(jiàn),并負(fù)責(zé)落實(shí)整改。

      3、協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)工 作和文明生產(chǎn)工作,改善安全設(shè)施創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

      4、發(fā)生事故時(shí),立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織指揮處理、搶 救。制定防范措施。

      礦保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

      一、認(rèn)真宣傳執(zhí)行國(guó)家的安全消防、治安的方針、政策、法律、法規(guī),結(jié)合本礦實(shí)際情況,配合有關(guān)部門抓好地面安全工作的宣傳教育,制定完善經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)安全措施。對(duì)本礦的消防工作和治安保衛(wèi)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

      二、負(fù)責(zé)礦重點(diǎn)部位設(shè)施、要害場(chǎng)所、重要物資倉(cāng)庫(kù)的消防和安全防范工作,堅(jiān)決打擊破壞生產(chǎn)、安全設(shè)備、設(shè)施、盜竊生產(chǎn)材料、爆炸材料等違法犯罪活動(dòng),為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

      三、負(fù)責(zé)組織全礦性的消防滅火檢查,重點(diǎn)對(duì)要害場(chǎng)所、公共娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)消除消防隱患。

      四、加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、劇毒物品的存貯地點(diǎn)安全保衛(wèi),做好爆炸材料的押運(yùn)。

      五、做好自我保安工作,協(xié)助有關(guān)部門做好事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,參與事故的調(diào)查工作。

      安 全 員 職 責(zé)

      一、貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。

      二、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見(jiàn),參與審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

      三、做好安全宣傳教育和管理工作,協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作,參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收,監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。

      四、制止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),必須把安全放在首位,有權(quán)暫停作業(yè),撤出人員,及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

      五、在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷以上事故時(shí),應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)上報(bào)事故情況,進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,按“四不放過(guò)”原則參與事故調(diào)查處理。

      六、積極配合有關(guān)部門共同做好新工人,特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練,考核和發(fā)證工作。

      坑長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

      一、在采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)坑口安全工作,是本坑口安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

      二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程。

      三、指導(dǎo)做作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及時(shí)制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為,對(duì)不聽(tīng)勸阻者按照有關(guān)規(guī)定有權(quán)做出處理。

      四、有針對(duì)性組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育,減少人身設(shè)備事故的發(fā)生,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員生命的事故隱患時(shí),有權(quán)立即組織從業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng),上報(bào)采區(qū),組織人員排除隱患。

      五、發(fā)生傷亡事故時(shí),立即組織搶險(xiǎn)受傷人員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告采區(qū)及領(lǐng)導(dǎo)。

      六、負(fù)責(zé)召集班前、班后會(huì),建立安全值班巡回檢查制度,認(rèn)真填寫當(dāng)日交接班、值班記錄。

      七、督促檢查各班組從業(yè)人員,正確佩戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品及安全生產(chǎn)情況。

      八、負(fù)責(zé)對(duì)新工人(包括調(diào)換崗員工、復(fù)崗工)的崗前教育,并實(shí)行考核制度,不合格者不準(zhǔn)上崗。

      九、有權(quán)拒絕違章指揮。

      十、參加安全生產(chǎn)方案的制定及時(shí)向采區(qū)反饋安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)。

      十一、完成采區(qū)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門交辦的其它安全生產(chǎn)工作。

      安全生產(chǎn)主任職責(zé)

      1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī),上級(jí)、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。

      2、主持編制項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的安全監(jiān)理進(jìn)行策劃,對(duì)項(xiàng)目辨識(shí)出的重大職業(yè)健康安全因素重點(diǎn)控制。參加安全生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)會(huì)審工作的交底,對(duì)自身所在區(qū)域的安全措施部分提出意見(jiàn)和要求。

      3、做好對(duì)職工(包括分包單位民工)進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育以及培訓(xùn)工作。

      4、直接對(duì)公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理、開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),監(jiān)督各級(jí)管理、生產(chǎn)人員的安全行為、開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),并檢查其執(zhí)行情況。

      5、建立和完善安全監(jiān)理組的動(dòng)態(tài)管理模式,定期或不定期向安全監(jiān)督站提交安全監(jiān)理報(bào)告,做好質(zhì)量安全信息的傳遞工作。

      6、主持調(diào)查處理項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的安全事故,統(tǒng)計(jì)事故造成的損失。

      7、認(rèn)真做好安全防護(hù)工作,配合有關(guān)部門監(jiān)測(cè)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒密度,做好職業(yè)病預(yù)防工作。

      8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)食堂的管理工作,搞好食堂衛(wèi)生,預(yù)防病毒和食物中毒的發(fā)生。及時(shí)解決,對(duì)上級(jí)提出的環(huán)境與健康安全與管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

      9、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織配合事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施吸取事故教訓(xùn)。

      10、有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)責(zé)令先行停止生產(chǎn)。對(duì)不聽(tīng)從指令、嚴(yán)重違章指揮或違章作業(yè)者,有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。

      11、協(xié)助有關(guān)部門制訂或修訂管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)制度和管理辦法,并配合有關(guān)部門組織特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、簽發(fā)安全作業(yè)合格證。

      12、參加因工傷亡事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析并按規(guī)定及時(shí)匯報(bào),對(duì)重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故和責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

      13、對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育抓住典型事例,解剖分析,重獎(jiǎng)重罰,推動(dòng)安全工作的開(kāi)展。

      總經(jīng)理安全職責(zé)

      1.總經(jīng)理是公司的安全負(fù)責(zé)人,對(duì)本公司安全工作負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

      2.重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況,重視女工的勞動(dòng)保護(hù)工作。

      3.批準(zhǔn)、發(fā)布本公司的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

      4.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。

      5.建立健全安全組織和機(jī)構(gòu),根據(jù)實(shí)際情況,按公司職工總數(shù)的2‰----5‰的比例,配備、充實(shí)安全專業(yè)人員,提高專業(yè)人員的素質(zhì),穩(wěn)定完全專業(yè)隊(duì)伍。6.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,審核引進(jìn)技術(shù)設(shè)備和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問(wèn)題。

      7.組織全廠性安全教育與考核工作。

      8.堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。9.公司內(nèi)實(shí)行的各級(jí)承包,以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中,都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款,并認(rèn)真考核。

      10.總經(jīng)理不在公司時(shí),由代理者負(fù)責(zé)。

      11.副經(jīng)理在經(jīng)理指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

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