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      公司項(xiàng)目書(shū)記事跡材料[最終定稿]

      時(shí)間:2019-05-13 10:43:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:公司項(xiàng)目書(shū)記事跡材料

      公司項(xiàng)目書(shū)記事跡材料

      ××項(xiàng)目部黨工委書(shū)記××先后從事過(guò)技術(shù)管理工作,項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作,當(dāng)組織安排他擔(dān)任××項(xiàng)目的書(shū)記時(shí),他欣然接收組織的安排,并全身心投入到新的工作當(dāng)中。他在工作中充分發(fā)揮他以前的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),在基層黨建工作中,緊密圍繞施工生產(chǎn)抓黨建活動(dòng),并以建立學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部為導(dǎo)向,開(kāi)展“建一項(xiàng)工程,育一批人才;讀一本好書(shū),學(xué)一門技能;寫一篇心得,獻(xiàn)一條良策”的“六個(gè)一”活動(dòng),借以全面提高項(xiàng)目員工的管理水平,業(yè)務(wù)素質(zhì)。××同志在活動(dòng)中以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī),以“六個(gè)一”活動(dòng)為主題,項(xiàng)目共購(gòu)置黨建、生產(chǎn)、技術(shù)、文娛等各類書(shū)籍200余冊(cè),并征訂了一些雜志,組織員工每月讀一本書(shū),每月進(jìn)行兩次黨課教育活動(dòng),并將入黨積極分子,青年骨干,外協(xié)隊(duì)伍納入學(xué)習(xí)的范疇,每月組織員工進(jìn)行一次讀書(shū)心得優(yōu)秀作品宣讀活動(dòng),并將員工所提出的良策及時(shí)在生產(chǎn)中實(shí)施。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工網(wǎng)進(jìn)度,適時(shí)開(kāi)展節(jié)點(diǎn)目標(biāo)大干活動(dòng)。為及時(shí)總結(jié)活動(dòng),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)者,每月組織項(xiàng)目部中層管理人員進(jìn)行星級(jí)員工的選舉活動(dòng),并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)工作存在問(wèn)題的同志進(jìn)行分析原因,幫助教育引導(dǎo),極大的促進(jìn)了員工的生產(chǎn)積極性,提高了工效,促進(jìn)了生產(chǎn)。通過(guò)每月認(rèn)真的評(píng)比表彰,促進(jìn)了項(xiàng)目員工投身項(xiàng)目發(fā)展的熱情;涌現(xiàn)了大批崗位能手,生產(chǎn)技術(shù)骨干,推動(dòng)了項(xiàng)目健康有序的發(fā)展。項(xiàng)目部辦公室主任陳會(huì)東在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部全面實(shí)行辦公無(wú)紙化,車輛使用合理化,后勤管理嚴(yán)格化,徹底打破辦公浪費(fèi)的被動(dòng)局面,為項(xiàng)目創(chuàng)建節(jié)約型組織添上了一筆。黨員之星宋昌宜帶領(lǐng)全體黨員和員工開(kāi)拓進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,先后取得了業(yè)主和集團(tuán)公司及一公司10余項(xiàng)先進(jìn)集體,個(gè)人榮譽(yù),創(chuàng)出了一公司黑色路面在安徽建筑市場(chǎng)的良好聲譽(yù),安全員楊寶君,材料員向軍等優(yōu)秀崗位能網(wǎng)手,為項(xiàng)目發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。為確保××項(xiàng)目建設(shè)成一條廉政路,××同志在項(xiàng)目上組織開(kāi)展“為加強(qiáng)廉政自律,安全、快速、優(yōu)質(zhì)地建好××高速公路”的活動(dòng),在活動(dòng)中,××對(duì)員工進(jìn)行教育,組織黨員干部到六安市預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地進(jìn)行學(xué)習(xí),并給相關(guān)部門簽訂廉政建設(shè)協(xié)議。這一活動(dòng)的開(kāi)展,一是增強(qiáng)了全體黨員、干部、職工的廉潔自律意識(shí),項(xiàng)目部與職工、工區(qū)之間形成相互約束和監(jiān)督機(jī)制;二是黨支部結(jié)合開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育的契機(jī),規(guī)定了個(gè)人廉政責(zé)任和義務(wù),制定了職工“十不準(zhǔn)”和項(xiàng)目“十二不準(zhǔn)”的承諾規(guī)定;三是在項(xiàng)目部設(shè)立《黨風(fēng)廉政公告牌》、舉報(bào)箱、舉報(bào)電話、成立黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,制定廉政考核辦法,定期考察承諾書(shū)的執(zhí)行情況;四是成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。以行政領(lǐng)導(dǎo)為主體,工會(huì)具體抓各項(xiàng)組織工作,健全了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu),制定了廠務(wù)公開(kāi)辦法。辦法中規(guī)定了廠務(wù)公開(kāi)的形式、內(nèi)容、程序、遵循原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、自檢自查規(guī)定等,使廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范化。制定了物資采購(gòu)辦法、工資分配辦法、勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法、農(nóng)民工工資管理辦法、廉政建設(shè)制度等。通過(guò)制定各項(xiàng)制度,使黨員干部和員工遵章辦事,確保廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)施?!痢镣咀鳛辄h的基層干部,深知肩上的重?fù)?dān),在參與生產(chǎn),組織活動(dòng)之余,時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),為自己充電,在工作中落實(shí)三個(gè)代表的重要思想。認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)xx同志以在十七大的重要講話,努力樹(shù)立八個(gè)良好風(fēng)氣學(xué)習(xí)氛圍,為全體員工干部樹(shù)立了良好的榜樣。爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織的領(lǐng)頭雁。

      第二篇:書(shū)記項(xiàng)目

      基層黨建創(chuàng)新“書(shū)記項(xiàng)目”實(shí)施方案

      為全面實(shí)施全縣黨建創(chuàng)新項(xiàng)目方案,進(jìn)一步明確今后一個(gè)時(shí)期我局黨建工作的目標(biāo)任務(wù)和方法措施,更加有效的加強(qiáng)非公企業(yè)基層黨組織建設(shè),更好的促進(jìn)黨建工作上水平,經(jīng)信工作上臺(tái)階。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合經(jīng)信工作實(shí)際,特制訂如下實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以落實(shí)黨的十七屆“五中”全會(huì)精神為重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)縣委關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的要求,探索和掌握新形勢(shì)下非公企業(yè)基層黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律,嚴(yán)格落實(shí)黨建工作各項(xiàng)規(guī)章制度,創(chuàng)新方法,務(wù)求實(shí)效,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)經(jīng)信系統(tǒng)黨建工作上水平,實(shí)現(xiàn)組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),組織制度進(jìn)一步落實(shí),黨員黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提高。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      切實(shí)加強(qiáng)非公企業(yè)黨支部硬件和軟件建設(shè),緊緊圍繞落實(shí)黨員 “發(fā)揮黨員主體作用、充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,打造和諧經(jīng)信”這個(gè)主題,全面提升經(jīng)信系統(tǒng)非公企業(yè)黨建工作整體水平:

      1、提高全體黨員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,使非公企業(yè)黨支部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。

      2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),促使非公企業(yè)全體黨員增強(qiáng)黨性,提高黨員服務(wù)群眾的水平,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

      3、創(chuàng)新黨建項(xiàng)目,把黨建工作與非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)黨建工作讓服務(wù)對(duì)象、黨員和群眾三滿意。

      4、落實(shí)非公企業(yè)黨支部固定活動(dòng)場(chǎng)所,健全黨建活動(dòng)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)黨建工作硬件標(biāo)準(zhǔn)化、軟件規(guī)范化。

      三、實(shí)施步驟

      為使黨建創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟、有成效地開(kāi)展,計(jì)劃分三個(gè)階段組織實(shí)施。

      (1)征求意見(jiàn)階段(2011年4月3日—4月30日)。各非公企業(yè)黨支部對(duì)開(kāi)展黨建創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng),深入廣泛地征求全體黨員和職工代表的意見(jiàn)和建議,并進(jìn)行分類疏理,掌握黨員思想動(dòng)態(tài)和開(kāi)展黨建工作存在的問(wèn)題。

      (2)制訂和落實(shí)措施階段(2011年5月1日—11月30日)。在征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,明確重點(diǎn),找準(zhǔn)定位,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),形成特色,精心制定推進(jìn)措施。

      1、高標(biāo)準(zhǔn)搞好黨建硬件標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施建設(shè),為開(kāi)展黨建工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      2、落實(shí)黨建工作制度,并上墻和裝訂成冊(cè),搞好非公企業(yè)黨支部軟件規(guī)范化建設(shè)。

      3、立足企業(yè)工作實(shí)際,探索創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體,開(kāi)展多種形式的“發(fā)揮黨員主體作用”實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      4、按照活動(dòng)方案,認(rèn)真嚴(yán)格組織實(shí)施,使支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員主體作用得到充分發(fā)揮。

      (3)總結(jié)階段(2011年12月1日—12月31日)。對(duì)推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)課,直至達(dá)到目標(biāo)要求,迎接上級(jí)組織檢查驗(yàn)收。

      四、工作要求

      非公企業(yè)黨建涉及面廣,工作量大的系統(tǒng)工程。為要又好又快地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),是落實(shí)過(guò)程中做到以下幾點(diǎn):

      1、提高認(rèn)識(shí)。經(jīng)信局黨建創(chuàng)新項(xiàng)目工作由局黨委負(fù)責(zé)組織實(shí)施,黨委書(shū)記為第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。

      2、加大宣傳。一是要在黨建創(chuàng)新項(xiàng)目工作在開(kāi)始、中期及結(jié)束三個(gè)階段進(jìn)行總結(jié),對(duì)開(kāi)展情況進(jìn)行講評(píng)。二是開(kāi)辟黨建創(chuàng)新項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度,表?yè)P(yáng)先進(jìn)、提出不足。

      3、強(qiáng)化考核。落實(shí)各項(xiàng)黨建制度,使非公企業(yè)全體黨員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到做好黨建工作既是鞏固黨的執(zhí)行地位的迫切需要,又是凝聚人心、激發(fā)活力、促進(jìn)發(fā)展的迫切需要,營(yíng)造良好的基層黨建工作氛圍。

      第三篇:公司書(shū)記

      用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和引領(lǐng)基層黨建工作

      以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的各項(xiàng)工作,不僅要求我們?cè)诮?jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,而且要求我們?cè)邳h建工作中也要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,真正做到黨建工作服務(wù)于科學(xué)發(fā)展觀的深入貫徹落實(shí),黨建工作自身實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

      作為黨的基層組織書(shū)

      記,我以為,首先要樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的黨建工作理念。全面發(fā)展,就是要求黨建工作統(tǒng)籌兼顧、相互促進(jìn),既突出重點(diǎn),又平衡推進(jìn)。協(xié)調(diào)發(fā)展,就是要求黨建工作的各要素相互協(xié)調(diào),相互作用,相互促進(jìn)。堅(jiān)持黨員、組織、干部、班子、人才統(tǒng)籌考慮,同步推進(jìn);堅(jiān)持思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)一起抓,共同作用于黨建工作這個(gè)主體。可持續(xù)發(fā)展,就是要求立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),提出科學(xué)、合理、有預(yù)見(jiàn)性的工作思路,遵循黨建工作規(guī)律,確保黨建工作持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。

      其次要樹(shù)立以人為本的理念。黨建工作說(shuō)到底是做人的工作,這就需要貫穿以人為本的理念。在研究和推進(jìn)黨建工作工作中,要把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要尊重人,尊重人的創(chuàng)造,尊重人的個(gè)性差異,客觀科學(xué)地評(píng)價(jià)每個(gè)人,公平公正地對(duì)待每個(gè)人。建立促進(jìn)人的全面發(fā)展的有效機(jī)制,讓他們的優(yōu)點(diǎn)更好地發(fā)揮,缺點(diǎn)更好地改正。努力實(shí)現(xiàn)從管理向服務(wù)的轉(zhuǎn)變,滿腔熱忱地為黨員、干部和人才服務(wù),讓他們有地方說(shuō)話、有渠道訴求、有空間發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

      再次樹(shù)立成本效益的理念。黨建工作科學(xué)發(fā)展,要克服不計(jì)成本、不講效益的現(xiàn)象,以實(shí)際效益高低來(lái)衡量黨建工作的效果。在謀劃工作時(shí),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),研究分析人力物力投入和可能取得的效果,做到科學(xué)決策,不做無(wú)益功,不搞無(wú)效勞動(dòng)。在推進(jìn)工作時(shí),做到科學(xué)安排、簡(jiǎn)潔有效,于法周嚴(yán)、于事簡(jiǎn)便,腳踏實(shí)地、務(wù)求實(shí)效。在評(píng)價(jià)工作時(shí),注重效果評(píng)判,不僅看工作過(guò)程,更要看工作結(jié)果,看這種結(jié)果對(duì)黨建工作及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生的正面效應(yīng)。

      最后要樹(shù)立服務(wù)大局的理念。黨建工作科學(xué)發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的大背景,同理,我們鐵路基層黨建工作發(fā)展離不開(kāi)鐵路企業(yè)大發(fā)展的大背景。因此,我們必須在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展對(duì)黨建工作提出的新要求、在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的前提下,在鐵路企業(yè)大發(fā)展的實(shí)踐中,找準(zhǔn)基層黨建工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),緊密圍繞基層工作實(shí)際,在努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的科學(xué)發(fā)展。

      用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)和引領(lǐng)基層黨建工作,努力實(shí)現(xiàn)黨建工作科學(xué)發(fā)展,要求我們?cè)谔剿鲗?shí)踐中,不斷深化對(duì)基層黨建工作科學(xué)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),正確把握黨建工作各要素之間的內(nèi)在聯(lián)系,勇于創(chuàng)造,走出新路。應(yīng)在以下四個(gè)方面下功夫。

      第一,著力探索實(shí)踐形式、內(nèi)容、效益相統(tǒng)一的機(jī)制。黨建工作必須防止片面追求形式創(chuàng)新、追求轟動(dòng)效應(yīng),導(dǎo)致形式與內(nèi)容脫節(jié)、實(shí)際效果不佳的現(xiàn)象。堅(jiān)持內(nèi)容、形式、效益的統(tǒng)一,要在形式服從內(nèi)容的前提下,推進(jìn)工作方式和載體的創(chuàng)新。要在謀劃思路、制定措施、部署工作時(shí),堅(jiān)持從現(xiàn)實(shí)需要和客觀實(shí)際出發(fā),科學(xué)制訂工作目標(biāo),在各要素之間合理投入時(shí)間、人力、物力和財(cái)力,實(shí)現(xiàn)效益的最大化。要建立科學(xué)的效益評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到“四評(píng)”:一是評(píng)價(jià)黨建工作的經(jīng)濟(jì)效益,看其在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中起到的作用;二是評(píng)價(jià)黨建工作的政治效益,看其的凝聚力和影響力,看其的執(zhí)政能力是否得到有效提高;三是評(píng)價(jià)黨建工作的社會(huì)效益,看黨員干部的模范和形象作用、看干群關(guān)系,看其是否有效推動(dòng)了企業(yè)的和諧發(fā)展;四是評(píng)價(jià)黨建設(shè)工作的預(yù)期效益,看其發(fā)展態(tài)勢(shì)和后續(xù)效應(yīng),從現(xiàn)實(shí)工作預(yù)期長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。

      第二,著力探索實(shí)踐黨員、班子、組織相協(xié)調(diào)的機(jī)制。黨員、班子、組織是黨建工作的三大基本要素,黨員個(gè)體是基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)班子是核心,黨組織是黨員和班子發(fā)揮作用的依托和保障。實(shí)現(xiàn)黨員、班子、組織相協(xié)調(diào),關(guān)鍵要統(tǒng)籌三個(gè)方面的工作,著力構(gòu)建黨的組織、班子和黨員一體化的互動(dòng)機(jī)制,切實(shí)做到同步部署、同步落實(shí)、相互促進(jìn)、共同提高。一是保持和發(fā)展黨員先進(jìn)性。黨員隊(duì)伍的個(gè)體素質(zhì)決定著組織的戰(zhàn)斗力和班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。要按照上級(jí)黨組織要求優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),形成年齡梯次配備、知識(shí)合理搭配、能力互補(bǔ)組合的先進(jìn)群體。二是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的示范表率作用。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在組織中處于核心地位,起著關(guān)鍵作用,其形象影響隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要按照創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和要求,加強(qiáng)班子建設(shè),以班子和班子成員的模范行動(dòng),帶動(dòng)和影響廣大黨員干部。三是強(qiáng)化黨組織功能。黨組織是干部和黨員個(gè)體發(fā)揮作用的平臺(tái)。應(yīng)強(qiáng)化黨組織的管理、服務(wù)和保障功能,通過(guò)有效的教育管理,提高黨員的個(gè)體素質(zhì);通過(guò)積極主動(dòng)的服務(wù),增強(qiáng)黨組織的向心力和黨員的歸屬感;通過(guò)強(qiáng)有力的保障,為領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣

      大黨員更好地發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。

      第三,著力探索和創(chuàng)新黨建工作機(jī)制。實(shí)現(xiàn)黨建工作科學(xué)發(fā)展,要靠建立科學(xué)的工作機(jī)制來(lái)保障。為此,要堅(jiān)持在黨建工作中積極探索,采取積極有效的措施,整合黨建工作人力、物力、信息等有效資源的力量,通過(guò)堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度和其他溝通交流等形式,加強(qiáng)信息交換和協(xié)調(diào)配合,優(yōu)化黨建工作資源配置,擴(kuò)大

      黨建工作的影響面,增強(qiáng)黨建工作的影響力;要加強(qiáng)制度建設(shè),積極探索、勇于實(shí)踐,建立健全切合實(shí)際、便于操作、管用有效的工作制度,不斷努力實(shí)現(xiàn)黨建工作“優(yōu)化升級(jí)”。

      第四,積極營(yíng)造黨建工作濃厚氛圍。實(shí)現(xiàn)黨建工作科學(xué)發(fā)展,要靠科學(xué)的規(guī)劃來(lái)引領(lǐng),靠有力的執(zhí)行來(lái)落實(shí),靠良好的環(huán)境作支撐。所謂科學(xué)規(guī)劃,就是要統(tǒng)籌安排,防止出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,體現(xiàn)工作前瞻性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性,使之符合發(fā)展趨勢(shì)和要求。所謂執(zhí)行力,就是對(duì)看準(zhǔn)了的工作一抓到底,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),敢于較真碰硬,勇于迎難而上,努力尋求解決問(wèn)題的治本之策。所謂良好環(huán)境,就是要努力營(yíng)造本單位良好的機(jī)制和人文環(huán)境,用好機(jī)制凝聚人心、鼓舞斗志;廣泛宣傳先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,營(yíng)造扶正祛邪、風(fēng)清氣正、企業(yè)和諧的人文環(huán)境。

      第四篇:項(xiàng)目書(shū)記崗位職責(zé)

      項(xiàng)目書(shū)記崗位職責(zé)

      一、正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨委的指示,抓好項(xiàng)目班子的思想作風(fēng)建設(shè)。參與項(xiàng)目重大問(wèn)題決策,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起好監(jiān)督作用,完成分公司黨委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的路線、方針、政策。

      三、負(fù)責(zé)抓好黨員管理,組織黨員及管理人員學(xué)習(xí),做好組織發(fā)展工作。

      四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的思想政治工作,加強(qiáng)民主管理,調(diào)動(dòng)職工積極性,了解掌握員工的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

      五、抓好項(xiàng)目廉政建設(shè),做好黨員及管理人員的思想廉政工作。

      六、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員圍繞施工生產(chǎn)開(kāi)展生產(chǎn)突擊、生產(chǎn)大干等活動(dòng),為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目施工任務(wù)提供可靠保障。

      七、負(fù)責(zé)工地的宣傳和管理工作,主管后勤工作、辦公室工作,認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建文明工地措施。

      第五篇:項(xiàng)目書(shū)記崗位職責(zé)

      項(xiàng)目書(shū)記崗位責(zé)任制

      1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工會(huì)工作,抓好民主管理與勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作。

      2、抓好班子建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

      3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工管理工作。

      4、負(fù)責(zé)積極宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定和本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

      5、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部職工的思想教育工作,提高職工的遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

      6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人等工作。

      7、督促項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

      8、當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),積極組織搶險(xiǎn)和搶救傷員。

      9、做好項(xiàng)目分管的工作(行政部、消防保衛(wèi)、擾民工作、外事聯(lián)系)。

      辦公室人員崗位責(zé)任制

      1、確保職工生活的基本條件、確保工人健康。

      2、負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生管理,負(fù)責(zé)炊食員的定期衛(wèi)生檢查。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)季節(jié)性的飲食衛(wèi)生和傳染病的宣傳工作,保障職工夏季防暑降溫的供給。

      4、對(duì)職工宿舍和辦公區(qū)進(jìn)行定期檢查,保障職工的居住的衛(wèi)生條件及用電安全,杜絕消防隱患的存在。

      5、編制項(xiàng)目的急救措施。參加職工醫(yī)院急救的技能培訓(xùn),配備項(xiàng)目的急救器材和設(shè)備,作好當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。

      6、做好項(xiàng)目部后勤保障工作。

      7、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目消防保衛(wèi)工作的監(jiān)督管理。

      8、協(xié)助項(xiàng)目書(shū)記做好項(xiàng)目分管的工作(行政部、消防保衛(wèi)、擾民工作、外事聯(lián)系)。

      材料員崗位責(zé)任制

      1、按進(jìn)度要求組織材料設(shè)備的詢價(jià)、采購(gòu)、供貨及現(xiàn)場(chǎng)物料管理工作,為施工提供基礎(chǔ)物資價(jià)格數(shù)據(jù);參與業(yè)主供料的咨詢,合約談判,并負(fù)責(zé)材料設(shè)備供應(yīng)期的協(xié)調(diào)管理工作。

      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作。

      3、負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商的推薦工作及供應(yīng)商的日常管理工作。

      4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作。

      5、參與質(zhì)量計(jì)劃的編制;配合合約財(cái)務(wù)部編制資金計(jì)劃。

      6、負(fù)責(zé)物資開(kāi)箱驗(yàn)收、進(jìn)出庫(kù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理;負(fù)責(zé)驗(yàn)收所有進(jìn)場(chǎng)物資的數(shù)量、質(zhì)量,協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部做好相關(guān)技術(shù)資料的收集整理工作。

      7、負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫(kù)存物資的善后處理。

      8、及時(shí)準(zhǔn)確地為技術(shù)質(zhì)量部門提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。

      保衛(wèi)人員崗位責(zé)任制

      1.保安人員服從本項(xiàng)目部管理人員的統(tǒng)一安排,聽(tīng)從指揮,集中思想堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī),認(rèn)真做好安全防范工作,積極完成各項(xiàng)保安任務(wù),遵守項(xiàng)目部有關(guān)管理制度。必須做到說(shuō)話和氣,服務(wù)耐心周到,不斷提高保安工作質(zhì)量,樹(shù)立保安人員的良好形象。

      2.按照規(guī)范要求落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)治安、防火、防盜、防破壞等安全防范措施,要做到勤巡邏、勤瞭望、勤觀察、勤檢查,發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全隱患和不正常情況應(yīng)及時(shí)向相關(guān)項(xiàng)目部管理人員報(bào)告,并協(xié)助予以處理,嚴(yán)禁打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

      3.嚴(yán)格把好施工場(chǎng)地門衛(wèi)關(guān)。非本工地施工人員及車輛未經(jīng)同意,一律禁止入內(nèi)。認(rèn)真執(zhí)行車輛進(jìn)出入手續(xù)制度,車輛駛出工地時(shí)要認(rèn)真檢查有無(wú)貨物帶出工地,凡有貨物車輛出門必須憑項(xiàng)目部手續(xù)方可放行。

      4.配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場(chǎng)至北新路口的車輛通行疏導(dǎo)工作,監(jiān)督管好小區(qū)居民必須在指定的安全通道內(nèi)行走,杜絕隨意通行,外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)后的任何交通工具,必須聽(tīng)從保安人員的指揮放置,非工作關(guān)系的車輛一律禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

      5.保安人員上崗必須穿戴好制服,注意環(huán)境衛(wèi)生,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)財(cái)物。認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄。

      6.嚴(yán)格遵守甲方及施工現(xiàn)場(chǎng)秘密,不準(zhǔn)對(duì)外泄露施工現(xiàn)場(chǎng)敏感事件。

      7.外來(lái)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到先詢問(wèn)、后登記、再放行。凡來(lái)工地推銷業(yè)務(wù)的來(lái)訪人員,未經(jīng)同意不得入內(nèi)。

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