第一篇：前三季度匯報材料

匯 報 材 料

XXX鎮(zhèn)黨委書記（2011年 月 日）

尊敬的 及各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表XXX鎮(zhèn)黨委、政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。今年截至目前，我鎮(zhèn)黨委、政府積極克服撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)這一特殊時期的種種困難，采取多項(xiàng)強(qiáng)有力的工作措施，搶抓落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作的順利有序開展，現(xiàn)具體匯報如下：

一、基本情況

XXX鎮(zhèn)轄28個行政村，122個村民小組，2655戶，11625人；鎮(zhèn)政府現(xiàn)有干部職工88人；有黨支部31個，黨員538人；現(xiàn)有民兵組織 個，民兵 人。

全鎮(zhèn)總土地面積512平方公里，其中有耕地面積134784畝，成林面積100176畝，種草保留面積16190畝。共有大家畜2344頭，羊子5萬只，生豬6000頭。全鎮(zhèn)現(xiàn)代旱作農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭良好，優(yōu)質(zhì)馬鈴薯、全膜馬鈴薯、全膜雙壟溝玉米種植技術(shù)正在進(jìn)行大范圍推廣。2010年全鎮(zhèn)人均純收入9103元。

二、積極探索，大力扶持，打造現(xiàn)代旱作農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn) 今年，我鎮(zhèn)黨委、政府積極搶抓發(fā)展現(xiàn)代旱作農(nóng)業(yè)的大

級組織陣地建設(shè)，老黨員生活，群眾日常訴求的問題，班子成員每月至少入村調(diào)研兩次，每次至少調(diào)研4個村，并定期完成調(diào)研報告。開展班子成員“輪流接訪日”制度，確保做到“事事有人問，事事有人管，件件有回音”。

二是不斷強(qiáng)化黨員干部管理。針對撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)出現(xiàn)的一些新情況，我鎮(zhèn)黨委及時調(diào)整制定的新的黨員干部管理制度。重點(diǎn)加強(qiáng)黨員“公開承諾”的落實(shí)，同時通過召開黨員干部民主生活會等形式，為黨員干部提供互相交流的平臺，從而促進(jìn)黨員干部之間的深入交流，有效增進(jìn)了干部了解。利用黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在建黨90周年大會上的重要講話，會后班子成員深入各村，參與黨員學(xué)習(xí)活動。嚴(yán)格民主評議黨員工作，黨員參評率達(dá)到95%以上。加強(qiáng)對流動黨員的管理，完善了各類表、冊、卡、檔，加強(qiáng)與流動黨員的聯(lián)系溝通，關(guān)心他們的組織生活。規(guī)范黨員發(fā)展程序，積極培養(yǎng)后備力量。今年，全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員36名。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳和黨員信息化管理，確?；鶎狱h建工作有序開展。

三是切實(shí)夯實(shí)組織基礎(chǔ)，繼續(xù)深化 “三級聯(lián)創(chuàng)”和“旗幟”工程。建成黨建示范基地2個，黨建科技示范村3個，培養(yǎng)黨員致富帶頭人28人。進(jìn)一步落實(shí)黨員包扶貧困戶、黨員雙帶、黨員承諾和黨員設(shè)崗定責(zé)制度，充分發(fā)揮全鎮(zhèn)黨員建設(shè)和諧社會的先鋒模范作用。培養(yǎng)黨員雙帶戶12戶，黨員科技示范戶8戶，先進(jìn)文化傳播戶8戶。堅決實(shí)行黨務(wù)公開、矛盾。為全鎮(zhèn)順利開展鎮(zhèn)村兩級換屆及鎮(zhèn)級機(jī)構(gòu)改革工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

目前，我鎮(zhèn)黨委換屆工作已經(jīng)全部完成。人大換屆工作正在有序進(jìn)行。鎮(zhèn)黨委、政府機(jī)構(gòu)改革工作也按照縣委、先政府實(shí)施方案要求，安步驟有序進(jìn)行著。

五、保持常抓不懈，黨管武裝工作扎實(shí)開展

今年以來，鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格貫徹黨管武裝的各項(xiàng)制度，大力強(qiáng)化黨管武裝的責(zé)任意識，立足我鎮(zhèn)工作實(shí)際，針對新時期基層武裝工作的新特點(diǎn)，努力提高我鎮(zhèn)武裝工作水平。

（一）高度重視“黨管武裝”工作。鎮(zhèn)黨委年初制訂工作目標(biāo)不忘武裝工作，部署任務(wù)突出武裝工作，解決問題優(yōu)先考慮武裝工作。黨委堅持每季度召開一次“議軍會”，把爭創(chuàng)先進(jìn)武裝部作為黨委的工作目標(biāo)來實(shí)施，工作中始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終堅持黨管武裝制度不動搖。

（二）深入開展民兵思想政治教育。鎮(zhèn)黨委緊緊抓住鄉(xiāng)村干部理論學(xué)習(xí)氛圍濃厚的大好時機(jī)，一方面積極督促民兵中的黨員和入黨積極分子保質(zhì)保量地參加教育活動。另一方面，認(rèn)真組織民兵干部和部分民兵骨干、學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)《國防法》、《兵役法》和軍事斗爭知識，使我鎮(zhèn)民兵的政治素質(zhì)得到了整體提高。

（三）抓實(shí)鎮(zhèn)武裝部和村民兵連規(guī)范化建設(shè)。黨管武裝不是一句空話，而是要實(shí)實(shí)在在地為武裝工作排憂解難。在這方面，我們嚴(yán)格按照上級軍事機(jī)關(guān)的要求狠抓工作落實(shí)，

第二篇：前三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題匯報

前三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，由我代表縣XX局報告三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。

前三季度，在縣委縣政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣XX局深入貫徹上級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，致力營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新成效，全面從嚴(yán)治黨取得新成績，引領(lǐng)保障全局各項(xiàng)工作走在前、作示范。全局月度績效保持全市系統(tǒng)首位，站所對標(biāo)位居全市前茅。

一、聚焦第一責(zé)任，在常態(tài)推進(jìn)政治建設(shè)上有新作為

有力保障重大決策部署落地落實(shí)。始終胸懷兩個大局，提高政治站位，堅決有力落實(shí)縣委縣政府及市電業(yè)局決策部署，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把打造山區(qū)生態(tài)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)示范窗口作為落實(shí)“兩個維護(hù)”的具體體現(xiàn)。全局各級黨組織進(jìn)一步落實(shí)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)責(zé)任，在統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大戰(zhàn)大考中彰顯擔(dān)當(dāng)。緊盯“雙碳發(fā)展”“雙控保電”“電價價格”等重點(diǎn)任務(wù)，積極向縣委縣政府建言獻(xiàn)策，當(dāng)好“電參謀”，展示公司“大國重器”和“頂梁柱”形象。全面啟動整縣屋頂分布式光伏建設(shè)，完成賢良輸變電工程投運(yùn)以及“紅色軍旅小鎮(zhèn)”齋郎村電網(wǎng)改造等重點(diǎn)工作，交出改革發(fā)展高分答卷。

堅決維護(hù)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。始終把管黨治黨責(zé)任作為最根本的政治擔(dān)當(dāng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任做到貫通聯(lián)動、一體落實(shí)。

嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，加強(qiáng)對黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、班子成員履行“一崗雙責(zé)”特別是對一把手的監(jiān)督。用好“清廉麗水”平臺，逐一分解履責(zé)任務(wù)，定期跟進(jìn)、監(jiān)督班子成員履責(zé)情況并及時提示提醒。三季度，全局黨委主要負(fù)責(zé)人共計聽取班子成員匯報落實(shí)“一崗雙責(zé)”情況5人次，班子成員到分管領(lǐng)域督促指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作10余次。緊盯貫徹執(zhí)行黨章黨規(guī)黨紀(jì)、黨的路線方針和省市電業(yè)局決策部署情況，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，前三季度，全局累計報備“三重一大”決策內(nèi)容85項(xiàng)。

扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政各項(xiàng)專項(xiàng)行動。深入開展“廉潔風(fēng)險管理年“活動，開展黨風(fēng)廉政安全性評價，推廣應(yīng)用”互聯(lián)網(wǎng)+智慧監(jiān)督“平臺，廉潔風(fēng)險管控能力顯著增強(qiáng)。常態(tài)化開展形式主義、官僚主義專項(xiàng)整治，有效保障“基層減負(fù)”措施落地。緊盯重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展監(jiān)督檢查，完成新一輪小水電持股排查、客戶服務(wù)“三指定”整治等，大力整治群眾身邊腐敗問題?！案M(jìn)式”開展厲行節(jié)約堅決反對餐飲浪費(fèi)、垃圾分類行動以及及“酒駕”“醉駕”專項(xiàng)整治，弘揚(yáng)艱苦樸素、遵章守紀(jì)良好風(fēng)尚。

二、聚焦履職盡責(zé)，在全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨上有新成效

深化構(gòu)建四責(zé)協(xié)同管理機(jī)制。以黨委主體責(zé)任為根本、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任為保障、黨委書記第一責(zé)任人為關(guān)鍵、班子成員“一崗雙責(zé)”為支撐，制定“四責(zé)”清單，印發(fā)各部門全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)。主要負(fù)責(zé)人做到踐行“四個親自”【重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要問題親自督辦】，黨委成員3次專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)事宜。編制領(lǐng)導(dǎo)班子成員履責(zé)手冊，開展黨風(fēng)廉政約談和報告，前三季度，黨政紀(jì)負(fù)責(zé)人累計約談下屬部門及單位8個，涉及人員16名。領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行

“一崗雙責(zé)”，抓緊抓牢分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到“逢會學(xué)廉”，同步建立涵蓋紀(jì)檢、審計、法律、組織等監(jiān)督部門及專業(yè)的問題線索共享、處置會商機(jī)制，增強(qiáng)反腐敗監(jiān)督合力。

量化推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。優(yōu)化黨風(fēng)廉政建設(shè)考核體系，每季對9個黨支部進(jìn)行現(xiàn)場考評，以量化考評方式推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在基層落實(shí)落地。發(fā)揮支部紀(jì)檢委員政治功能，通過談話提醒、應(yīng)用履責(zé)手冊等方式推動責(zé)任落實(shí)，形成壓力逐級傳導(dǎo)、責(zé)任逐級落實(shí)良好態(tài)勢。緊盯重要節(jié)假日，前三季度，在各基層站所、省管產(chǎn)業(yè)單位以及后勤食堂累計開展正風(fēng)肅紀(jì)檢查6次。堅持“三位一體”綜合督查制度，開展基層行風(fēng)督查15次，切實(shí)向基層傳導(dǎo)正風(fēng)反腐的成效和變化。

三、聚焦問題短板，在統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)險防控上有新突破

統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)問題整改。做好2020年省電力公司提級巡察“后半篇文章”，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立以紀(jì)委書記為主導(dǎo)的現(xiàn)場質(zhì)詢工作制度，目前17個問題已全部完成整改。建立典型問題庫，圍繞213個共性和個性問題，持續(xù)開展深化巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題排查整改舉一反三，累計排查自查自糾問題10個，按計劃整改完成率達(dá)100%。

持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。黨委帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則精神，注重意識形態(tài)教育，三季度通過黨委理論中心組開展廉政教育3次，支部利用“三會一課”開展專題廉政教育27次，強(qiáng)化思想武裝，牢固理想信念。認(rèn)真落實(shí)“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，處置違反工作紀(jì)律問題線索1件次，受理行風(fēng)問題線索1件次，保持懲治

“四風(fēng)”高壓態(tài)勢。

四、聚焦標(biāo)本兼治，在一體推進(jìn)“三不”上有新探索

以案促改推動全員牢固樹立紀(jì)律規(guī)矩意識。嚴(yán)格執(zhí)行“一案兩報告”，以案該治理、以案改監(jiān)管、以案該制度、以案改作風(fēng)。協(xié)助省市電業(yè)局編制《警示錄》和《警鐘長鳴》系列文案并引導(dǎo)廣大干部員工深入學(xué)習(xí)，以“身邊人、身邊事”教育提醒廣大干部員工牢固樹立紀(jì)律規(guī)矩意識和紅線底線觀念。

創(chuàng)新探索確保重點(diǎn)領(lǐng)域環(huán)節(jié)監(jiān)督更加有力。圍繞物資招標(biāo)采購領(lǐng)域，制定《“大物資”廉潔生態(tài)圈的探索與實(shí)踐》管理創(chuàng)新項(xiàng)目，圍繞縣級XX企業(yè)物資及招標(biāo)采購領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控和規(guī)范小微權(quán)力運(yùn)行，以“一圖一像兩手冊”構(gòu)建物資及招標(biāo)采購領(lǐng)域廉潔生態(tài)圈，解決物資及招標(biāo)采購領(lǐng)域的薄弱點(diǎn)、出血點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨在基層落地落實(shí)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，工作不足三月，始終保持隊伍安全穩(wěn)定、確保清正廉潔是我們長抓不懈的重點(diǎn)工作，縣XX局將在縣委縣政府和市電業(yè)局堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九屆五中全會和中央紀(jì)委五次全會精神，貫徹落實(shí)好上級有關(guān)工作部署，旗幟鮮明講政治，打好全年工作收官戰(zhàn)。

一是注重標(biāo)本兼治，把嚴(yán)的主基調(diào)長期堅持下去。

深刻認(rèn)識“黨風(fēng)廉政建設(shè)永遠(yuǎn)在路上、反腐敗斗爭永遠(yuǎn)在路上”的重要意義，加大立案查處和執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，注重從政策變化、基層基礎(chǔ)中主動發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。深化廉潔“四進(jìn)”活動，營造“風(fēng)清氣正”廉潔氛圍。

二是注重短板補(bǔ)強(qiáng)，推進(jìn)巡察各項(xiàng)問題整改閉環(huán)。

組織開展歷次巡視巡察、審計、專項(xiàng)整治等發(fā)現(xiàn)問題整改工作大梳理、大盤點(diǎn)，確保問題整改到位、問責(zé)執(zhí)行到位。以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，持續(xù)梳理專業(yè)領(lǐng)域典型共性問題并下發(fā)給相關(guān)部門，促進(jìn)健全制度，閉環(huán)整改，堵塞漏洞。

三是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)做好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控。

堅持把監(jiān)督挺在前面，抓好關(guān)鍵領(lǐng)域、敏感環(huán)節(jié)和新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控，重點(diǎn)在物資招標(biāo)采購領(lǐng)域的監(jiān)督上尋求更大突破?！熬珳?zhǔn)畫像”領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)情況，重點(diǎn)加大對“關(guān)鍵少數(shù)”尤其是主要負(fù)責(zé)人行使權(quán)力的監(jiān)督，持續(xù)整治黨員干部及其家屬、特定關(guān)系人違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、違規(guī)關(guān)聯(lián)交易等行為，嚴(yán)防以權(quán)謀私、利益輸送。

第三篇：關(guān)于前三季度服務(wù)業(yè)發(fā)展情況的匯報

關(guān)于前三季度服務(wù)業(yè)發(fā)展情況的匯報

棗莊市供銷社

今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊把握新時期供銷社合作社的歷史地位，圍繞農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系和新時期組織體系建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展，積極構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)體系，強(qiáng)化龍頭輻射功能，連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)不斷向農(nóng)村延伸，覆蓋面和村級配送范圍逐步擴(kuò)大。

一、服務(wù)業(yè)運(yùn)營情況

1—9月份，全市供銷社系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售收入20.8億元，同比增長26%；實(shí)現(xiàn)利稅1584萬元，同比增長16%。發(fā)展完善日用品超市和農(nóng)資超市連鎖店133家，其中日用品超市連鎖店65家，農(nóng)資超市連鎖店68家；建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心23家；引領(lǐng)和參與創(chuàng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織82家；建立農(nóng)產(chǎn)品基地17家。主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

（一）加快農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。立足于促進(jìn)農(nóng)村流通的組織化、網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)?；?，把連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式引入農(nóng)村，積極構(gòu)建以“日用品、農(nóng)資”為主的農(nóng)村現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷體系。一是在日用品方面，大力實(shí)施超市進(jìn)社 1

區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)旅游景區(qū)的“三進(jìn)工程”。依托貴誠集團(tuán)主力店，積極與各區(qū)（市）社聯(lián)合合作，擴(kuò)大連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋范圍，建設(shè)日用品連鎖超市65家。先后在臺兒莊古城等景區(qū)設(shè)置旅游商品專賣店和專柜，做好與旅游結(jié)合文章。成立的“七珍坊”食品有限公司，開發(fā)“七珍坊”系列食品200多個品種，被評為“到山東不可不買的100種特色商品”。二是在農(nóng)資方面，強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的科技服務(wù)功能。截止9月底，發(fā)展農(nóng)資連鎖超市68家。

（二）強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。以創(chuàng)建品牌為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為核心，以專業(yè)合作社為依托，與農(nóng)民一起建立了從生產(chǎn)到終端市場的新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系。一是大力領(lǐng)辦專業(yè)合作社。圍繞特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力領(lǐng)辦、主辦、參辦專業(yè)合作社，尤其在新創(chuàng)辦的專業(yè)合作社中，加大了基層社的持股份額，增強(qiáng)供銷合作社的影響力和帶動力。截至目前，共發(fā)展完善合作經(jīng)濟(jì)組織82家，吸收入社社員達(dá)7000余戶，實(shí)現(xiàn)年營銷額2.5億元，入社社員戶均增收近2000元。二是建基地，創(chuàng)品牌。采用租地、與農(nóng)民合作等方式，組織農(nóng)民建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，實(shí)施統(tǒng)一供種、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一包裝銷售等，帶動農(nóng)民實(shí)施規(guī)?；a(chǎn)。圍繞大田作物的生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)施大田作物生產(chǎn)經(jīng)營全過程或重點(diǎn)環(huán)節(jié)的跟蹤服務(wù)。目前，共建立農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地17個。三是

積極推動“農(nóng)超對接”。組織系統(tǒng)內(nèi)貴誠集團(tuán)、果品公司及市外的大型超市和批發(fā)市場與專業(yè)合作社建立直接采購關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“菜園子”與“菜籃子”有效對接。目前，有80多個品種的特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品納入超市連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，建立了工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向流通網(wǎng)絡(luò)。

（三）全力做好形式各異的促銷活動。一是在促銷方面不斷翻新，豐富促銷活動，加強(qiáng)了活動的力度及靈活度。在貴誠集團(tuán)開展了辦理新的會員卡活動，使得多個品牌的銷售都有較大的突破，不僅拉動了人氣，更提升了銷售。二是應(yīng)對各種節(jié)假日開展了多項(xiàng)促銷活動。節(jié)前，各經(jīng)營單位對我市節(jié)日市場特點(diǎn)和市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化進(jìn)行了分析預(yù)測，積極組織貨源，使商品充分滿足社會各階層的消費(fèi)需求。節(jié)日都有不同程度的打折促銷活動。

二、目前存在問題

一是發(fā)展不平衡。一方面，區(qū)市之間發(fā)展不平衡，尤其是南四區(qū)仍然比較薄弱；另一方面，六大體系發(fā)展不平衡，有的體系強(qiáng)一些，有的還是一個雛形。二是系統(tǒng)的聯(lián)合合作還不夠緊密。不同層級的企業(yè)發(fā)展還不協(xié)調(diào)，沒有真正按照“市場化運(yùn)作、符合新時期供銷社根本宗旨”這一目標(biāo)來運(yùn)作，企業(yè)之間、企業(yè)與基層社之間、基層社之間的聯(lián)合合作聯(lián)系不緊密。三是連鎖配送發(fā)展滯后，配送率偏低，一定程度上影響銷售增

長。從目前情況來看，棗莊貴誠集團(tuán)、滕州供銷超市公司在城區(qū)可以依托各自物流中心大額度配送，但是農(nóng)村連鎖超市商品購進(jìn)總額接受統(tǒng)一配送比例不足30％和50%，影響了增速；物流成本還偏高。

三、下一步打算

（一）努力開拓農(nóng)村市場，拓展新的市場空間，真正實(shí)現(xiàn)“小超市、大戰(zhàn)略”。隨著新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)，連鎖經(jīng)營商圈必將從中心商店向城郊邊緣地帶擴(kuò)散，從城市向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，農(nóng)村市場開始成為發(fā)展連鎖商業(yè)的新亮點(diǎn)。推進(jìn)以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”為依托，以農(nóng)村集鎮(zhèn)為網(wǎng)點(diǎn)，以工業(yè)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)和農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城為主要任務(wù)的農(nóng)村連鎖網(wǎng)絡(luò)布局。規(guī)范發(fā)展新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)業(yè)，推進(jìn)便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū)，便民服務(wù)進(jìn)家庭。大力拓展農(nóng)村消費(fèi)，加快建立健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，大力推進(jìn)放心農(nóng)資、萬村千鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)等惠民工程開展。

（二）統(tǒng)籌兼顧，逐步構(gòu)建和諧有序的連鎖經(jīng)營企業(yè)發(fā)展格局。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村要求，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、點(diǎn)面結(jié)合、以方便人們生活、滿足工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為切入點(diǎn)，重新規(guī)劃合理、有序、暢通、完善的新型連鎖經(jīng)營體系。政府要加大在財政稅收、資金融通、信息服務(wù)、技術(shù)應(yīng)用等方面對連鎖經(jīng)營的扶持力度，努力營造良好和諧的經(jīng)營環(huán)境。連鎖企業(yè)要樹立發(fā)展現(xiàn)

狀統(tǒng)一整體形象。連鎖總部要為加盟店提供全方位的服務(wù)，滿足加盟店和顧客的需求，從而形成總部、加盟店和消費(fèi)者“三贏”局面。

（三）加快發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流配送，降低連鎖配送成本。要改變以自我服務(wù)為主的效率低、成本大傳統(tǒng)物流配送模式，引進(jìn)先進(jìn)物流理念，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計貴誠集團(tuán)新物流配送中心；滕州供銷物流配送中心項(xiàng)目二期工程，年內(nèi)爭取全面完成，盡快形成魯南地區(qū)最大的農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流服務(wù)業(yè)平臺；高度重視人才計劃，努力提高物流隊伍水平，帶動物流人才業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

（四）加大服務(wù)力度，提高服務(wù)水平。為客戶和消費(fèi)者創(chuàng)造最優(yōu)經(jīng)營環(huán)境，改變經(jīng)營管理模式，變管理為經(jīng)營服務(wù)，提高經(jīng)營水平和經(jīng)營效益，重視假日消費(fèi)，開展文化促銷，治躍城鄉(xiāng)市場。

二〇一一年十一月十一日

第四篇：2011前三季度工作總結(jié)

2011年公汽公司前三季度工作總結(jié)

總公司：

今年以來，在汽運(yùn)總公司的關(guān)心、幫助、支持下，我公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，加大執(zhí)行力度，加強(qiáng)公汽行業(yè)管理，強(qiáng)化公汽自身建設(shè)，公汽公司各項(xiàng)工作取得了一定的成績，為公汽事業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將前三季度以來的主要工作總結(jié)如下： 一、二O一一年前三季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1、前三季度計劃收入 612202.50 元，實(shí)際完成數(shù) 577521.00元

2、前三季度營業(yè)成本計劃數(shù) 61800.05 元，實(shí)際數(shù) 50766.00元

3、前三季度稅金附加計劃數(shù) 54000.00 元，實(shí)際數(shù) 48532.43元

4、前三季度管理費(fèi)用計劃數(shù) 415402.47 元，實(shí)際數(shù) 407688.76元

5、前三季度計劃利潤數(shù)

81000.00 元，實(shí)際數(shù) 70533.81元

6、前三季度固定上繳全額完成。

二、完成公汽車輛更新任務(wù)，改善公汽服務(wù)設(shè)施，提升公汽形象。

今年前三季度公汽公司一幫人緊緊圍繞汽運(yùn)總公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，通過前期考查，對32臺破舊中型客車進(jìn)行了更新，在更新前期工作中我公司管理層一幫人通過第一時間內(nèi)找車主談心，掌握了業(yè)主的思想動態(tài)，對更新過程中可能出現(xiàn)的這樣或那樣的問題都做了一一的應(yīng)對，軟硬兼施，做工作，確保在今年9月份順利的完成了32臺公汽更新工作，同時安裝了車載監(jiān)控設(shè)施，這一系統(tǒng)開通后徹底改變了原有的人情管理，和公汽營運(yùn)時間晚點(diǎn)、服務(wù)態(tài)度差，一系列不安全因素等方面一直無法解決的問題，同時也為實(shí)施科學(xué)化的管理打下了基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，為規(guī)范運(yùn)營提供保障。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理隊伍建設(shè)

我公司建立了健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，提高管理執(zhí)行力，為搞好公汽公司安全生產(chǎn)管理工作，提高管理水平，提高管理人員整體數(shù)質(zhì)，打造一支過硬的公汽管理隊伍，前三季度一方面督促加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)抓落實(shí)，通過集體開會學(xué)習(xí)，有針對性的理順管理隊伍的相關(guān)職能，另一方面，公司制定了管理人員崗位責(zé)任制度，監(jiān)督管理線路正常運(yùn)行，通過分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、追究問責(zé)制，形成能夠在管理中學(xué)管理的良好氛圍。

2、在運(yùn)營管理上，堅持經(jīng)驗(yàn)管理與實(shí)效管理相結(jié)合。進(jìn)一步提高管理效率，根據(jù)不同的線路，不同的時間制度，不同的班次和營運(yùn)間隔時間，做到高峰不留客，平峰一車清，做到對各種突發(fā)事件。如：五一假期，6月份高考等公司制定了多套方案，合理安排車輛運(yùn)營班次和時間，結(jié)合好運(yùn)力與運(yùn)量的關(guān)系，制定營運(yùn)循環(huán)表，今年新公汽上線新增一臺，改變了以前三路抽調(diào)一臺到一路線營運(yùn)，前期我們在征求各組長意見的基礎(chǔ)上，充分準(zhǔn)備、合理安排與調(diào)度，順利完成新增公汽，并確保所有車輛正常營運(yùn)。在對三路線的管理上，公司領(lǐng)導(dǎo)總是早上第一時間監(jiān)督發(fā)班，方便了乘客確保班次的正點(diǎn)率。

3、加大服務(wù)管理力度，提高公汽形象，為提高廣大司乘人員責(zé)任心，公司嚴(yán)格按照管理規(guī)定對服務(wù)質(zhì)量差，有損公汽形象的司乘人員進(jìn)行嚴(yán)勵的處罰，特別是針對老年人乘車的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了整頓，經(jīng)過整頓，司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德水平大大提高，都能自覺做到處處維護(hù)公司形象出發(fā)，以飽滿熱情的熱情投入到工作中。

四、努力提高服務(wù)水平，樹立公汽形象。

今年前三季度我們始終把運(yùn)營服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會服務(wù)承諾制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，堅持不懈抓形象工作，把一線運(yùn)營安全工作管理做為實(shí)行全面目標(biāo)的管理重點(diǎn)，廣泛開展“創(chuàng)品牌，樹形象”等活動，促進(jìn)了管理人員素質(zhì)水平的提高，通過我們到周邊縣市公汽單位采取走訪、巡回交流學(xué)習(xí)的方法，取長補(bǔ)短，共同促進(jìn)公汽行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。

五、采取多種措施，滿足乘客需求。

現(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境，競爭不可避免的只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競爭的服務(wù)，因此公司以提高服務(wù)質(zhì)量樹立紅安公汽形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務(wù)做到頭等大事來抓。在尊老、敬老活動中繼續(xù)為老年人辦理老年人免費(fèi)乘車卡，截止目前為老年人辦理了2000余張免費(fèi)乘車卡，并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人、殘疾人專座，極大的方便了老年人乘車，為400多名軍殘人員辦理了免費(fèi)乘車卡，受到了廣大市民的贊揚(yáng)。

六、安全生產(chǎn)管理長抓不懈。突出安全管理，真正把安全工作提高到重要議事日程，從法規(guī)教育，例會制度入手，通過各種形式加大安全生宣傳力度，公司采取一系列的安全管理措施。

1、我公司前三季度，5月份發(fā)生交通事故兩起，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取事故教訓(xùn)，采取了一系列安全管理措施，使今年前三季度后半時期安全工作大有起色，我們在今后工作中將一如既往認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

2、認(rèn)真組織安全大檢查，排除各種安全隱患，對存在有安全隱患的車輛逐一排查，立即整改，并建立了檔案。并與公司駕駛員簽訂安全責(zé)任書，逐步實(shí)行安全管理化，做到管理有法可依，抓好各項(xiàng)安全管理制度并落到實(shí)處。

3、加大安全管理巡察制度和處理力度，在營運(yùn)時間內(nèi)公司安全管理人員將不定時，不定點(diǎn)的上路巡察，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的車輛，將現(xiàn)場責(zé)令予以整改。在檢查中今年前三季度共查處違規(guī)車輛9臺，辭退兩名聘請司機(jī)。

4、開展了治理公汽亂停、亂靠的專項(xiàng)整治工作，加大力度處理亂停、亂靠車輛，有效的控制了公汽亂停亂靠的現(xiàn)象。

七、鞏固廣告業(yè)的經(jīng)營局面，促產(chǎn)增收。

在公汽車身廣告經(jīng)營上，一方面堅持合同投入結(jié)算不放松，另一方面以提高公汽形象出發(fā)，2011年前三季度對所有公汽站牌進(jìn)行了清潔維修，清潔整理車身廣告，車容、車貌煥然一新，提升了公汽形象，為公汽廣告位的保值、增值打下了基礎(chǔ)。

八、公司存在的問題。

1、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)線路規(guī)范管理，減少乘客投訴，把乘客投訴率降至最低點(diǎn)。

2、安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對違規(guī)車輛進(jìn)一步加大處罰力度。

九、下一步的工作計劃。

1、抓住有利時機(jī)，積極開展杏花大道新公汽線路規(guī)劃的實(shí)施工作。

2、加強(qiáng)司乘人員培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，嚴(yán)把司乘人員上崗關(guān)。

3、強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理制度，提高管理制度的執(zhí)行力，把規(guī)范化管理作為今后的工作目標(biāo)。

4、進(jìn)一步增加公汽的科技含量，爭取開通紅安公汽IC卡系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)市民刷卡乘車。

回顧前三季度來的工作，公司有了很大的變化，工作蒸蒸日上，公司的發(fā)展和變化靠的是有一個團(tuán)結(jié)向上，開拓創(chuàng)新務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的是有一支腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的干部隊伍，靠的是有一支兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、顧全大局的工作隊伍，我們相信，只要我們樹立信心，同心同德、搶機(jī)遇、抓發(fā)展，就一定能克服各種困難邁向美好的明天。

紅安公汽公司 2011年10月10日

第五篇：前三季度工作總結(jié)

2013年第三季度工作總結(jié)

第三季度本人在局領(lǐng)導(dǎo)和科室主任帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的十七八精神，緊緊圍繞我局中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，按時按量完成各項(xiàng)具體工作任務(wù)，現(xiàn)將第三季度工作匯報如下：

首先，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)。我局濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍為我努力學(xué)習(xí)、積極學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)創(chuàng)造了環(huán)境。同時，我積極參加辦公室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，不斷提高理論素養(yǎng)，從思想上始終與局領(lǐng)導(dǎo)黨保持高度一致。

其次，熟悉掌握業(yè)務(wù)知識，勝利完成分工任務(wù)。收發(fā)文件、接待來電來訪公開，是一個政策性很強(qiáng)的工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，熟練掌握了網(wǎng)上收發(fā)文件規(guī)程。系統(tǒng)學(xué)習(xí)公文寫作和審核知識，對文件起草、制定、審定、下發(fā)等程序有了較為深刻的了解。

第三，按時收發(fā)公文，不誤時不誤事。我每天把辦理文件的情況分類記錄、核對、打印、裝訂、發(fā)放；將辦理完結(jié)的交辦單分類、整理、存放；協(xié)助主任完成常規(guī)辦公室工作和臨時交辦的工作任務(wù)。三季度，共收發(fā)文件200多份

第四，積極開展幫扶助困活動。真心與困難戶交朋友，傾真情了解困難戶的思想狀況，幫助困難戶更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識、克服困難的堅定信念和決心。積極熱情主動地向困難戶提供脫貧致富的信息和技術(shù)幫助，竭誠為他們排擾解難。并按時上報幫扶簡報和報表。