第一篇：環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)交流

2010年是“打造全國(guó)最干凈城市”的關(guān)鍵之年，推動(dòng)“打造”工程的深入開展早已成為環(huán)衛(wèi)工作的重中之重。在市容市政局的領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)衛(wèi)職工扎實(shí)苦干、探索創(chuàng)新，將環(huán)境衛(wèi)生水平提升到了一個(gè)嶄新的高度，積極向著“用二到三年時(shí)間打造全國(guó)最干凈城市”這一總體目標(biāo)不斷前進(jìn)。下面我就環(huán)衛(wèi)工作的一些經(jīng)驗(yàn)與心得作簡(jiǎn)單介紹，供在座的各位交流探討。

一、把握一個(gè)主題，環(huán)衛(wèi)保潔向考核檢查要質(zhì)量。

“體育靠比賽，衛(wèi)生重檢查”，考核檢查是環(huán)衛(wèi)工作永恒的主題。2009年起我實(shí)行的道路、街巷新村保潔一體化運(yùn)作模式提升了環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化的水平，符合環(huán)衛(wèi)事業(yè)未來的發(fā)展走向，如今一體化作業(yè)標(biāo)段已增至10個(gè)。為了全面提高市場(chǎng)化保潔公司科學(xué)管理的水平，保證環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量，打造“最干凈城區(qū)”，我們做到了以監(jiān)督規(guī)范行為，用考核提升成績(jī)。加強(qiáng)對(duì)主次干道的巡查、考核力度，今年起我所實(shí)行巡視員輪崗制度，人員劃塊管理，責(zé)任到人，掃除了不少保潔盲點(diǎn)區(qū)域的“老大難”問題。同時(shí)每月定期組織明查暗查，評(píng)比出“最干凈社區(qū)”、“最干凈新村”、“最干凈街巷”、“最干凈道路”、“最干凈垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站”和“最干凈公廁”，對(duì)獲得“六最”的項(xiàng)目給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，樹立保潔先鋒，帶動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔水平再上新高。

二、緊抓兩項(xiàng)工作，落實(shí)突擊整治與日常保潔長(zhǎng)效管理。根據(jù)上級(jí)主管局要求，組織開展了多次專項(xiàng)突擊行動(dòng)。在年初的清理屋頂垃圾專項(xiàng)行動(dòng)中，積極響應(yīng)并全面負(fù)責(zé)，將等屋頂長(zhǎng)年堆積的垃圾清除一新，共計(jì)清除垃圾143.1噸；由于現(xiàn)場(chǎng)地形復(fù)雜，作業(yè)難度較大，環(huán)衛(wèi)工人加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量提前完成了滬寧城際鐵路金閶區(qū)段沿線的環(huán)境衛(wèi)生整治工作； 4月開展了城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清理活動(dòng)，作為主力軍，共計(jì)清理了等41個(gè)垃圾點(diǎn)，處理無主垃圾4798噸。多次的突擊整治工作已磨練出環(huán)衛(wèi)從容應(yīng)對(duì)各種突擊任務(wù)的能力，并且將突擊工作落實(shí)常態(tài)化管理，緊抓突擊整治與日常保潔兩項(xiàng)工作，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。

三、嘗試三種模式，舉一反三推行垃圾收運(yùn)新模式。

逐步實(shí)現(xiàn)“垃圾不落地，取消垃圾房”垃圾收運(yùn)新模式，是城市現(xiàn)代化發(fā)展的必然方向。2009年率先推出了“以桶換桶”式的一級(jí)處置方式，即垃圾桶收集--現(xiàn)場(chǎng)壓縮--處理場(chǎng)處置的三步方式。

今年我們逐步在多個(gè)社區(qū)大膽革新，形成了三種生活垃圾收運(yùn)的新方法。這既解決了長(zhǎng)久以來市民反映的人工裝運(yùn)垃圾噪音擾民和二次污染問題，又大大降低了一線工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，進(jìn)一步提升了社區(qū)、街巷的衛(wèi)生面貌。隨著“垃圾不落地”的理念逐步推廣開來，催生了“垃圾收運(yùn)零污染”環(huán)保新時(shí)代的到來。

四、部署多個(gè)重點(diǎn)，年底環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績(jī)。

縱觀即將過去的一年，各項(xiàng)工作取得了較為令人滿意的成果。我們將緊抓年底前的幾個(gè)月，圍繞市、區(qū)重點(diǎn)工作，繼續(xù)加大市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作力度，主要從以下幾方面開展工作：

1、繼續(xù)加強(qiáng)道路、街巷新村一體化保潔的考核監(jiān)管力度。不斷提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求，鼓勵(lì)先進(jìn)，保證區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生保潔質(zhì)量不斷提高，在市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核中爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝?，并力求得到全區(qū)市民的認(rèn)可。

2、繼續(xù)以“五無五凈”標(biāo)準(zhǔn)，打造最干凈社區(qū)。我們將認(rèn)真做好組織發(fā)動(dòng)，與社區(qū)管理人員密切配合，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督考核，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，最后將確實(shí)保潔質(zhì)量好、管理能力強(qiáng)的社區(qū)作為表彰對(duì)象，切實(shí)提高街巷新村總體保潔質(zhì)量。

3、繼續(xù)探索和創(chuàng)新作業(yè)模式，進(jìn)一步在有條件的社區(qū)及主干道上推行“以桶換桶”等一系列新型垃圾收運(yùn)模式。

4、以“優(yōu)化機(jī)制、突出重點(diǎn)、全面覆蓋”為總體要求，加強(qiáng)對(duì)主次干道、街巷新村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生管理，從源頭上抓好無主垃圾的管理及“清堆”工作。

5、購置50輛電瓶垃圾運(yùn)輸車，用以替換服役多年，車況老舊的垃圾運(yùn)輸車。除了改善環(huán)衛(wèi)車輛的車容車貌，提升環(huán)衛(wèi)形象，最主要的目的是消除車輛安全隱患，保證環(huán)衛(wèi)職工的用車安全。

6、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2010年對(duì)環(huán)衛(wèi)工作提出的要求，舉辦以提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境公共服務(wù)產(chǎn)品為宗旨，以打造最干凈城市為定位的“迎中秋、慶國(guó)慶，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過競(jìng)賽激發(fā)職工隊(duì)伍的積極性與主動(dòng)性，不斷增強(qiáng)全體環(huán)衛(wèi)職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造出一支高效專業(yè)的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。

以上是在環(huán)衛(wèi)工作實(shí)踐中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)之談，希望能夠拋磚引玉，得到各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的批評(píng)指正，謝謝！

第二篇：環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

大家好，我是九原區(qū)環(huán)衛(wèi)西所 ***，自2013年起一直擔(dān)任九原區(qū)環(huán)衛(wèi)西所所長(zhǎng)職務(wù)。我所在的環(huán)衛(wèi)西所，共有15名管理人員，79名道路保潔員，主要負(fù)責(zé)九原區(qū)210國(guó)道以西，萬水泉立交橋以北，萬青咱以東，建設(shè)路以南共15知道路，93.8萬平方米的清掃保潔工作。近年來，在環(huán)衛(wèi)局的領(lǐng)導(dǎo)下，我所環(huán)衛(wèi)職工扎實(shí)苦干、探索創(chuàng)新，提升轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平，并在2016年被局里評(píng)為先進(jìn)基層單位。下面我就環(huán)衛(wèi)工作的一些經(jīng)驗(yàn)與心得作簡(jiǎn)單介紹，供在座的各位交流探討。

一、科學(xué)合理安排人員及工作，向管理要質(zhì)量。

轄區(qū)人口情況、市發(fā)素質(zhì)、突發(fā)污染事件、管理方式、保潔人員個(gè)體等因素導(dǎo)致清掃保潔工作不可避免的存在臨時(shí)性、突發(fā)性、長(zhǎng)期性、反復(fù)性、區(qū)域性的特點(diǎn)。只有處理好這“五性”才能做好清掃保潔工作。

我所按照強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，抓好隊(duì)伍建設(shè) 的工作思路，從工作效率、工作范圍等各方面提高管理要和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我所目前實(shí)行全天候的“一掃兩保日巡查”作業(yè)模式?！耙粧摺奔疵咳涨宄窟M(jìn)行一次全面清掃，“兩保”即：每日上午7：30—12:00；下午14:00—18:00兩個(gè)時(shí)段進(jìn)行日常保1

潔?！叭昭膊椤奔垂芾韱T每日都對(duì)路段進(jìn)行巡查?；緦?shí)現(xiàn)了“全方位、無盲區(qū)、長(zhǎng)效性”的管理目標(biāo)。

轄區(qū)內(nèi)會(huì)展中心每年組織各類展會(huì)、活動(dòng)70多場(chǎng)，人流增加。商販擺攤設(shè)點(diǎn)，垃圾遍地，極大的增加了清掃保潔工作量。針對(duì)這種情況，我所制定相應(yīng)措施，形成了“日常保潔分段分區(qū)，遇有活動(dòng)集中清掃”的作業(yè)模式。按“普通路段保持常態(tài)，活動(dòng)路段加大力度”的原則抽調(diào)其他路段保潔人員，補(bǔ)充至?xí)怪行母浇肆髁慷嗟穆范?，提高這些路段保潔員的密度，增加保潔巡檢頻次。還安排保潔員輪流中午加班，中午人流量減少，我們還安排保潔員加班進(jìn)行全面清掃，做到清掃保潔無空檔。在展會(huì)活動(dòng)期間，我所還從局里申領(lǐng)垃圾桶，臨時(shí)擺放，補(bǔ)充原路段果皮箱的不足，保潔人員在作業(yè)時(shí)也引導(dǎo)市民和商販將廢棄物丟入垃圾桶內(nèi)。通過以上措施，活動(dòng)期間道路衛(wèi)生質(zhì)量不下滑。

除了日常道路清掃保潔，我所提前預(yù)見可能影響道路環(huán)境衛(wèi)生的情況，采取相應(yīng)措施。春季是我市的風(fēng)季，我所安排保潔人員清理道路綠化帶樹叢的垃圾，防止綠化帶里的垃圾被風(fēng)刮到道路上影響道路環(huán)境衛(wèi)生。哈屯高勒路沿街商鋪較多，店主為了方便隨意丟棄垃圾，加之店內(nèi)沒有下水，沿街底店店主總是將混有垃圾的臟水直接道入路邊收水口，造成這一路段夏季臭氣熏天，冬季污水成冰。我所重新調(diào)整此路段的垃圾桶擺放，增加垃圾桶的密度，引導(dǎo)店主改變以往2

隨意丟棄垃圾的陋習(xí)，垃圾入筒，由我所保潔人員每日上門集中清運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了由“被動(dòng)清理”向“主動(dòng)上門收集”的轉(zhuǎn)變。雖然增加了潔保人員工作量，卻避免了底店垃圾積存和隨意丟棄影響環(huán)轄區(qū)境衛(wèi)生的問題。我所在每年入冬前，組織職工對(duì)上以路段的所有收水口進(jìn)行清掏，確保污水導(dǎo)排通暢，杜絕路面結(jié)冰影響環(huán)境衛(wèi)生的情況發(fā)生。通過大家的努力，使道路衛(wèi)生得到了極大的改善。

通過合理的人員配置和工作安排，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，在提高工作標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也提高了職工們的工作態(tài)度，從以往被動(dòng)的“工作要我干”向主動(dòng)的“我要干工作”轉(zhuǎn)變。

二、調(diào)動(dòng)職工積極性，向考核檢查要質(zhì)量。

“體育靠比賽，衛(wèi)生重檢查”，考核檢查是環(huán)衛(wèi)工作永恒的主題。我所對(duì)道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，完善內(nèi)部考核制度，形成“強(qiáng)化監(jiān)督，細(xì)化要求，量化考核”的要求使得監(jiān)督管理工作更加清晰、明確。我們嚴(yán)抓考核，做到勤檢查、勤督促，以監(jiān)督規(guī)范行為，用考核提升成績(jī)，以強(qiáng)化監(jiān)督考核為著力點(diǎn)，不斷鞏固道路清掃保潔水平。

我所制定檢查考核制度，管理員每日不間斷在道路巡察，所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)每周抽查，檢查路面是否有裸露垃圾，是否豐了漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班或聚集聊天等問題。對(duì)每次發(fā)3

現(xiàn)的問題都進(jìn)行詳細(xì)記錄、及時(shí)跟進(jìn)、限期整改。每月進(jìn)行一次內(nèi)部評(píng)比，把評(píng)比結(jié)果與工資掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化評(píng)比結(jié)果運(yùn)用，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)問題責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月工資作為罰款，所罰款項(xiàng)作為表現(xiàn)優(yōu)秀的職工的獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)比優(yōu)秀的每月獎(jiǎng)勵(lì)金額最少不低于30元，上不封頂，懲處的數(shù)額在當(dāng)月工資中予以扣除；我所還把考核檢查與評(píng)先選優(yōu)掛鉤，作為推薦“勞?！?、評(píng)選“先進(jìn)個(gè)人”等表彰的重要參考。極大地激發(fā)了職工的的工作激情及干事熱情，大家既有壓力，又有動(dòng)力，對(duì)先進(jìn)和優(yōu)秀更看重了，積極履職盡責(zé)，敬業(yè)愛崗，起到了以點(diǎn)帶面的作用，推動(dòng)了所內(nèi)的各項(xiàng)工作的開展，在所內(nèi)形成了“工作高標(biāo)準(zhǔn)，人人爭(zhēng)先進(jìn)”的濃厚爭(zhēng)先氛圍，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。通過檢查考核評(píng)出工作優(yōu)秀的職工，樹立保潔先鋒，促進(jìn)清掃保潔水平提檔升級(jí)。

三、狠抓安全教育，確保安全作業(yè)。

對(duì)職工進(jìn)行安全教育，是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)最基本的工作，也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。我所認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定相關(guān)安全作業(yè)制度，把安全教育工作放在首位，所內(nèi)形成安全例會(huì)制度，每周開展安全教育，在加強(qiáng)管理員安全意識(shí)的同時(shí)，要求他們把安全作業(yè)要求傳達(dá)到每一位保潔員。通過對(duì)職工的安全教育，強(qiáng)化了防患意識(shí)，把安全管理的各項(xiàng)要求轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)，讓“人4

人講安全，個(gè)個(gè)保安全”的理念深入人心。

所內(nèi)管理人員在每日巡查過程中對(duì)保潔員進(jìn)行安全提醒，所長(zhǎng)在每周抽查中把安全作業(yè)情況作為檢查要點(diǎn)，每月的考核評(píng)比也把安全生作業(yè)作為一項(xiàng)重要指標(biāo)。對(duì)違反安全規(guī)章的職工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不僅進(jìn)行批評(píng)教育，還在所內(nèi)通報(bào)評(píng)，作為反例給其他人員警示。由于安全管理措施得力，最大限度減少了環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)期間安全事故的發(fā)生。

四、部署多個(gè)重點(diǎn)，再創(chuàng)工作佳績(jī)。

縱觀即將過去的幾年，我所各項(xiàng)工作取得了較為令人滿意的成果。今后，我們將圍繞重點(diǎn)工作，結(jié)合轄區(qū)道路實(shí)際情況，繼續(xù)加大環(huán)境衛(wèi)生管理工作力度，主要從以下幾方面開展工作：

1.繼續(xù)加強(qiáng)道路保潔的考核監(jiān)管力度，強(qiáng)化崗位責(zé)任，不斷提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督考核，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衛(wèi)生始終保持無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。貫徹實(shí)行“日巡查，周通報(bào)、月評(píng)比、年考核”的考核檢查模式，確保轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生保潔質(zhì)量不斷提高，在局環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核中爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝弧?/p>

2.拓寬工作思路，探索通過調(diào)整保潔人員工作時(shí)間，提5

高工作效率。我所保潔人員現(xiàn)在實(shí)行全天制工作。每清晨6：30到崗清掃，中午12：00下班午休，下午2：00再次到崗保潔至晚7：00。部份保潔員居住地與工作路段距離遠(yuǎn)，2個(gè)小時(shí)的午休時(shí)間大部份用于上下班往返，回家吃過午飯，不能休息，又得上路，至使保潔員下午工作狀態(tài)差，工作效率低。為此我所決定在年內(nèi)試行兩班制，將現(xiàn)有保潔員分為兩班，第一班7：30—12:00;第二班14:00—18:00，兩班人員實(shí)行定期倒班。雖然每一班保潔人員負(fù)責(zé)路段面積增加，但因我所轄區(qū)大部份路段人流量不大，保潔難度小，并不會(huì)給保潔員增加過多工作量。實(shí)行兩班制，保潔員每日都有半天休息時(shí)間，可大大提升保潔工作效率。

3.針對(duì)轄區(qū)商業(yè)區(qū)年內(nèi)開業(yè)的實(shí)際情況，預(yù)想可能帶來了人流增大，垃圾增多的情況，提前做好謀劃，合理調(diào)度，精心安排，拿出應(yīng)對(duì)方案，通過增加保潔人員、增加巡查頻次等措施，確保商業(yè)區(qū)開業(yè)后道路環(huán)境衛(wèi)生水平不下降。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持久的工作，開展好此項(xiàng)工作，意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。我們將在環(huán)衛(wèi)局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以飽滿的工作熱情，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，進(jìn)一步美化城市環(huán)境，全面推進(jìn)長(zhǎng)效化、精細(xì)化、制度化、規(guī)范化管理，努力開創(chuàng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作新局面。以上是在環(huán)衛(wèi)工作實(shí)踐中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)之談，希望能夠拋磚引玉，得到各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的批評(píng)指正，謝謝！

第三篇：派出所工作經(jīng)驗(yàn)分享交流材料

派出所工作經(jīng)驗(yàn)分享交流材料

過去的20**年，是**公安工作面臨挑戰(zhàn)最多、任務(wù)極為繁重、成績(jī)最為突出的一年。一年來，全市公安機(jī)關(guān)先后開展“打盜搶保民安”、“破小案暖民心”、“秦安”、打擊食品違法犯罪等專項(xiàng)行動(dòng)，成功破獲了**“3.2”涉嫌黑社會(huì)性質(zhì)組織犯罪案、**“6.20”特大生產(chǎn)銷售有毒有害食品(毒豆芽)系列案等一大批重特大案件。全年共破獲刑事案件3916起，同比上升**.*%;逮捕***人，同比上升6%;命案?jìng)善坡蔬B續(xù)三年達(dá)**%。全年共整治社會(huì)治安混亂地區(qū)14處、治安亂點(diǎn)及突出問題***個(gè);查處治安案件8481起，同比上升**.*%;行政拘留5***人，同比上升**.*%。截至目前，全市共建設(shè)視頻監(jiān)控47***個(gè)、視頻監(jiān)控平臺(tái)***個(gè)，整合圖像資源2251路;建成公安檢查站***個(gè)，組建巡特警大隊(duì)***個(gè)、派出所巡警中隊(duì)***個(gè)。全市***個(gè)派出所警力達(dá)1***人，占全市總警力的**.*%;***個(gè)社區(qū)警務(wù)室配備專職民警***人。全市公安監(jiān)所實(shí)現(xiàn)連續(xù)六年安全無事故。先后推出了**暫住人口ABC、出租房屋四色分類管理、寧陜重點(diǎn)人員“一人四管”等特色做法;成功打造了高速公路“122”路警聯(lián)合執(zhí)法執(zhí)勤、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、網(wǎng)上合成作戰(zhàn)等一批在全省叫得響的**公安品牌，涌現(xiàn)出胡仁國(guó)、楊壽美、曾祥敏等一批先進(jìn)典型。市局先后榮獲“全省公安機(jī)關(guān)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)集體”、“全省公安機(jī)關(guān)執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)工作優(yōu)勝單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。市局在全省公安機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核和公安重點(diǎn)工作考核中均名列第一，取得了我市公安歷史上最好成績(jī)。

20**年，是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆*中全會(huì)精神、全面深化改革的開局之年，各類重大敏感節(jié)點(diǎn)碰頭疊加，維穩(wěn)任務(wù)十分艱巨繁重。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，全市公安機(jī)關(guān)將深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話和黨的十八屆*中全會(huì)精神，中央、省委、市委政法工作會(huì)議精神，全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議、全省公安局長(zhǎng)會(huì)議和市委三屆五次全會(huì)精神，牢牢把握開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)良好契機(jī)，緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)綜治優(yōu)秀市、爭(zhēng)當(dāng)“全省先進(jìn)、陜南一流”兩大目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)“四種思維”(底線思維、換位思維、創(chuàng)新思維、法治思維)，以推行“八大模式”(主動(dòng)型維穩(wěn)工作模式、合成型打擊整治模式、立體型動(dòng)態(tài)防控模式、常態(tài)型推動(dòng)發(fā)展模式、精細(xì)型執(zhí)法執(zhí)勤模式、實(shí)戰(zhàn)型信息警務(wù)模式、創(chuàng)新型社會(huì)治理模式、職業(yè)型警隊(duì)管理模式)為抓手，以打造“八個(gè)區(qū)”(維穩(wěn)處突的放心區(qū)、嚴(yán)打整治的示范區(qū)、群眾認(rèn)可的安全區(qū)、基層基礎(chǔ)的領(lǐng)先區(qū)、規(guī)范執(zhí)法的樣板區(qū)、科技應(yīng)用的創(chuàng)新區(qū)、為民服務(wù)的模范區(qū)、隊(duì)伍建設(shè)的標(biāo)桿區(qū))為載體，以深化“五個(gè)能力”(新形勢(shì)下群眾工作能力、規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤能力、信息化應(yīng)用能力、處置突發(fā)事件能力和輿論社情引導(dǎo)應(yīng)對(duì)能力)建設(shè)為保障，以追求“四個(gè)滿意”(讓人民群眾滿意、黨委政府滿意、上級(jí)機(jī)關(guān)滿意、公安民警滿意)為標(biāo)準(zhǔn)，在新的起點(diǎn)上推動(dòng)公安工作科學(xué)發(fā)展，不斷提升人民群眾安全感、滿意度和公安機(jī)關(guān)公信力，努力為全面深化改革、建設(shè)美麗富裕新**創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。

一、堅(jiān)持情報(bào)主導(dǎo)、底線思維，推行主動(dòng)型維穩(wěn)工作模式，全力打造維穩(wěn)處突的放心區(qū)。

一是要打好情報(bào)信息搜集研判主動(dòng)仗。做強(qiáng)情報(bào)專業(yè)隊(duì)伍，做深情報(bào)搜集工作，做優(yōu)情報(bào)研判機(jī)制，主動(dòng)獲取影響國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的行動(dòng)性、內(nèi)幕性、預(yù)警性情報(bào)信息。二是要打好矛盾化解應(yīng)急處突主動(dòng)仗。正確處理維穩(wěn)與維權(quán)的關(guān)系，推動(dòng)矛盾糾紛排查調(diào)處常態(tài)化;堅(jiān)持保障群眾權(quán)益與維護(hù)信訪秩序相結(jié)合，加大中省市督辦案件化解力度;完善應(yīng)急處置機(jī)制，建立應(yīng)急處突專門力量，不斷提高應(yīng)急處置能力。三是要打好對(duì)敵斗爭(zhēng)反恐防暴主動(dòng)仗。落實(shí)重點(diǎn)人員分級(jí)分類管控措施，加強(qiáng)反恐防暴工作，組織開展打擊宗教極端違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)。堅(jiān)決防止境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力煽動(dòng)策劃非法聚集活動(dòng)，堅(jiān)決防止我市“門徒會(huì)”、“**功”等邪教組織制造事端，堅(jiān)決防止我市發(fā)生暴力恐怖破壞活動(dòng)。

二、堅(jiān)持理念創(chuàng)新、重拳出擊，推行合成型打擊整治模式，全力打造嚴(yán)打整治的示范區(qū)。

組織開展以“三打擊、三整治、三防范”為主要內(nèi)容的“20**秦劍行動(dòng)”，力爭(zhēng)更快地破大案、更多地破小案、更準(zhǔn)地辦好案、更好地控發(fā)案。一是要建立民意引領(lǐng)的常態(tài)化打擊新機(jī)制。把打擊鋒芒對(duì)準(zhǔn)群眾深惡痛絕的嚴(yán)重暴力犯罪和黑惡勢(shì)力犯罪、嚴(yán)重影響群眾安全感的多發(fā)性侵財(cái)犯罪、涉及民生領(lǐng)域的食品藥品犯罪、涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪、黃賭毒等犯罪。二是要建立考核倒逼的小案?jìng)善菩聶C(jī)制。樹立“既破大案也破小案”的理念，完善破“小案”考核機(jī)制，切實(shí)把嚴(yán)重影響群眾安全感、主導(dǎo)全市刑事發(fā)案走勢(shì)的“兩搶一盜一騙”侵財(cái)犯罪控制住、壓下去。三是要建立信息化主導(dǎo)的合成作戰(zhàn)新機(jī)制。創(chuàng)新網(wǎng)上偵查破案模式，把“五位一體”網(wǎng)上合成作戰(zhàn)品牌打造得更亮。四是要建立問題導(dǎo)向的治安整治新機(jī)制。堅(jiān)持老百姓反映什么治安問題突出就集中整治什么治安問題，在整治治安突出地區(qū)、復(fù)雜行業(yè)場(chǎng)所上下硬茬，抓好吸毒人員大收戒工作，從根本上解決吸毒人員犯罪多發(fā)問題。

三、堅(jiān)持多維布控、全域設(shè)防，推行立體型動(dòng)態(tài)防控模式，全力打造群眾認(rèn)可的安全區(qū)。

一是要健全“五級(jí)巡防”體系，全面升級(jí)街面巡邏防控網(wǎng)。大力推行“兩進(jìn)”(民警進(jìn)社區(qū)進(jìn)農(nóng)戶)、“兩上”(警車上街面上路面)，構(gòu)建群防管區(qū)、派出所管片、巡警管面、檢查站管點(diǎn)、交警管線的網(wǎng)格化“五級(jí)巡防體系”。二是要搭建“五級(jí)聯(lián)控”平臺(tái)，全面升級(jí)實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控網(wǎng)。全市新建視頻監(jiān)控2萬個(gè)，整合社會(huì)視頻監(jiān)控資源，做強(qiáng)市局、縣分局圖控中心，派出所四級(jí)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)率要達(dá)**%，社區(qū)警務(wù)室五級(jí)平臺(tái)建成率要達(dá)**%，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控“五級(jí)聯(lián)控”。三是要深化檢查站實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，全面升級(jí)區(qū)域邊界查控網(wǎng)。規(guī)范檢查內(nèi)容、流程和處置程序，形成全市聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一指揮調(diào)度、一體化運(yùn)行模式，提升區(qū)域查控實(shí)戰(zhàn)效能，構(gòu)建“環(huán)安防控圈”。四是要建立健全運(yùn)行機(jī)制，全面升級(jí)整體防控效能。推動(dòng)人防、技防、物防有機(jī)結(jié)合，形成以“八張網(wǎng)”為基礎(chǔ)、以“五大機(jī)制”為支撐、“空中、地面、網(wǎng)絡(luò)”多維空間有機(jī)銜接的立體化治安“大防控”體系。

四、堅(jiān)持固本強(qiáng)基、重心下移，推行常態(tài)型推動(dòng)發(fā)展模式，全力打造基層基礎(chǔ)工作的領(lǐng)先區(qū)。

一是要做強(qiáng)派出所工作專業(yè)化。深入開展派出所“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范、促服務(wù)”活動(dòng)。根據(jù)撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)、推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)要求，力爭(zhēng)用兩年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)1鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街辦)設(shè)置1個(gè)派出所的目標(biāo)。推動(dòng)警力下沉，確保派出所警力達(dá)到縣區(qū)總警力的**%以上。二是要做精社區(qū)警務(wù)專職化。*月底前全部完成社區(qū)民警專職化，實(shí)行社區(qū)民警“雙向積分”考核，把社區(qū)警務(wù)室打造成為群眾家門口的“派出所”。三是要做亮群防群治專能化。堅(jiān)持走治安防范社會(huì)化、市場(chǎng)化之路，加強(qiáng)基層治保組織、治安協(xié)管員、治安中心戶長(zhǎng)、保安、“紅袖章”等群防隊(duì)伍建設(shè)，形成社會(huì)各界和人民群眾廣泛參與的群防群治生動(dòng)局面。四是要做實(shí)基礎(chǔ)工作常態(tài)化。開展“十佳派出所長(zhǎng)”、“十佳社區(qū)民警”評(píng)選活動(dòng)，推廣派出所“三警合一”、行業(yè)場(chǎng)所“四色分類”管理等經(jīng)驗(yàn)做法，把群眾安全感、滿意度作為根本標(biāo)準(zhǔn)，打造基層基礎(chǔ)工作新亮點(diǎn)。

五、堅(jiān)持高標(biāo)定位、樹立品牌，推行精細(xì)型執(zhí)法執(zhí)勤模式，全力打造規(guī)范執(zhí)法的樣板區(qū)。

牢固樹立“抓執(zhí)法就是抓業(yè)務(wù)、抓執(zhí)法就是抓隊(duì)伍、抓執(zhí)法就是抓形象”的理念，以創(chuàng)建全國(guó)市級(jí)執(zhí)法示范公安局活動(dòng)為抓手，推動(dòng)公安執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和公安整體工作再上新臺(tái)階。一是要在執(zhí)法主體專業(yè)化建設(shè)上爭(zhēng)一流。深化社會(huì)主義法治理念教育，加強(qiáng)“一法兩規(guī)”培訓(xùn)，開展執(zhí)法資格等級(jí)考試工作,鼓勵(lì)民警參加司法考試，推行專兼職法制員制度。二是要在執(zhí)法場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化改造上爭(zhēng)一流。全面完成基層所隊(duì)執(zhí)法辦案場(chǎng)所二次升級(jí)改造;健全執(zhí)法辦案場(chǎng)所使用、管理、監(jiān)督、考核機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)公安部“四個(gè)一律”規(guī)定。三是要在執(zhí)法流程信息化管理上爭(zhēng)一流。強(qiáng)制推行網(wǎng)上執(zhí)法辦案;一線民警在執(zhí)勤執(zhí)法活動(dòng)中必須佩帶執(zhí)法記錄儀;市、縣公安機(jī)關(guān)要在互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站建立執(zhí)法公開信息平臺(tái)，最大限度向群眾公開執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法進(jìn)度、執(zhí)法結(jié)果，真正把執(zhí)法活動(dòng)置于群眾監(jiān)督之下，讓執(zhí)法權(quán)在陽光下運(yùn)行。四是要在執(zhí)法行為精細(xì)化運(yùn)行上爭(zhēng)一流。從110接處警、受案立案、人身安全檢查、信息采集、現(xiàn)場(chǎng)勘查等執(zhí)法源頭抓起，進(jìn)一步健全執(zhí)法制度，讓執(zhí)法權(quán)在制度的籠子里運(yùn)行。五是要在執(zhí)法質(zhì)量常態(tài)化考評(píng)上爭(zhēng)一流。推行執(zhí)法質(zhì)量“八個(gè)一”考評(píng)機(jī)制，開展“執(zhí)法安全零事故、執(zhí)法辦案零過錯(cuò)、執(zhí)法執(zhí)勤零違紀(jì)、有責(zé)投訴零發(fā)生”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。堅(jiān)決杜絕對(duì)群眾的報(bào)警求助置之不理，堅(jiān)決杜絕發(fā)生涉案人員非正常死亡事故，堅(jiān)決杜絕發(fā)生刑訊逼供、暴力取證，堅(jiān)決杜絕涉案財(cái)物不規(guī)范處置，堅(jiān)決杜絕發(fā)生冤假錯(cuò)案，堅(jiān)決杜絕發(fā)生執(zhí)法亂作為、不作為、不勇為，堅(jiān)決杜絕發(fā)生執(zhí)法事件被媒體負(fù)面炒作。

六、堅(jiān)持科技支撐、信息主導(dǎo)，推行實(shí)戰(zhàn)型信息警務(wù)模式，全力打造科技應(yīng)用的創(chuàng)新區(qū)。

一是要高起點(diǎn)推進(jìn)“四大技術(shù)”建設(shè)。加強(qiáng)刑偵、技偵、網(wǎng)偵、圖偵“四大技術(shù)”建設(shè)，推動(dòng)技術(shù)裝備建設(shè)和手段升級(jí)，著力打造破案打擊“殺手锏”。二是要高質(zhì)量推進(jìn)基礎(chǔ)信息采集。開展全警信息采集大會(huì)戰(zhàn)，加大對(duì)轄區(qū)實(shí)有人口、實(shí)有單位、實(shí)有房屋等基礎(chǔ)信息的采集力度。建立信息采集實(shí)名登記、數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任倒查和“雙向積分”考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。三是要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)信息資源整合。打破警種部門信息壁壘，加快信息系統(tǒng)、圖像資源整合，建立社會(huì)信息資源交流交換及安全接入機(jī)制。四是要高站位推進(jìn)信息化深度應(yīng)用。大力推動(dòng)信息化與指揮調(diào)度、偵查破案、治安防控、基礎(chǔ)工作、規(guī)范執(zhí)法、隊(duì)伍管理有機(jī)融合，發(fā)揮信息導(dǎo)偵、導(dǎo)管、導(dǎo)控作用，使信息科技轉(zhuǎn)化為公安現(xiàn)實(shí)核心戰(zhàn)斗力。

七、堅(jiān)持以人為本、保障民生，推行創(chuàng)新型社會(huì)治理模式，全力打造為民服務(wù)的模范區(qū)。

一是要?jiǎng)?chuàng)新公安行政管理服務(wù)。深化行政審批制度改革，落實(shí)省廳便民利民8類50項(xiàng)措施;結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，再出臺(tái)一批便民利民新舉措，推廣旬陽縣局“一站式”、“保姆式”服務(wù)舉措，讓群眾感到公安機(jī)關(guān)管理更人性、服務(wù)更貼心、辦事更便利。二是要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)有人口管理服務(wù)。按照“全面放開小城鎮(zhèn)、小城市，有序放開中等城市”的要求，深入推進(jìn)戶籍制度改革，做好農(nóng)村居民進(jìn)城落戶和移民安置服務(wù)保障工作，推行以居住證為核心的流動(dòng)人口登記管理辦法。開展戶口登記管理專項(xiàng)清理整頓，解決戶口和身份證信息“錯(cuò)重假”問題和辦戶口難辦證難問題。三是要?jiǎng)?chuàng)新公共安全管理服務(wù)。堅(jiān)持生命至上、安全第一，保障安全與服務(wù)民生相結(jié)合，創(chuàng)新道路交通、消防、危爆物品安全管理，進(jìn)一步深化高速公路“122”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將“122”模式延伸到國(guó)省道、鄉(xiāng)村道路，把鄉(xiāng)村道路交通安全管理打造成全省新亮點(diǎn)。嚴(yán)防各類重大公共安全事故發(fā)生。

八、堅(jiān)持素質(zhì)強(qiáng)警、從嚴(yán)治警，推行職業(yè)型警隊(duì)管理模式，全力打造隊(duì)伍建設(shè)的標(biāo)桿區(qū)。

一是要突出政治建警，確保絕對(duì)忠誠(chéng)。把公安思想政治建設(shè)擺在首位，深入開展“為何從警、如何做警、為誰用警”大討論和“兩學(xué)一讀”活動(dòng)，組織廣大民警認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，大力弘揚(yáng)人民警察核心價(jià)值觀，確保公安隊(duì)伍絕對(duì)忠誠(chéng)、絕對(duì)純潔、絕對(duì)可靠，永葆公安隊(duì)伍“四個(gè)忠于”的政治本色。二是要突出素質(zhì)強(qiáng)警，確保能力過硬。深化“五個(gè)能力”建設(shè)，完善“輪值輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”模式，不斷提高民警綜合素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力，確保公安隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、打得贏。三是要突出從嚴(yán)治警，確保隊(duì)伍純潔。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“四個(gè)決不允許”、“五條禁令”、“三項(xiàng)紀(jì)律”等規(guī)定要求。精心組織開展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)肅查辦民警違法違紀(jì)案件，對(duì)徇私舞弊、貪贓枉法等腐敗問題，發(fā)現(xiàn)一起、查辦一起，決不手軟。四是要突出班子建設(shè)，確保團(tuán)結(jié)有力。樹立正確的用人導(dǎo)向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的民警選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。五是要突出公安宣傳，確保形象良好。講好警察故事，傳播好公安聲音，凝聚精氣神，弘揚(yáng)正能量。開展?fàn)巹?chuàng)“勤政愛民標(biāo)兵、規(guī)范執(zhí)法標(biāo)兵、偵查破案標(biāo)兵、學(xué)習(xí)鉆研標(biāo)兵”活動(dòng)，推出一批在全省、乃至全國(guó)有影響的先進(jìn)典型。著力打造一支“政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬”公安隊(duì)伍，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的光榮使命。

第四篇：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作經(jīng)驗(yàn)做法

開動(dòng)腦筋 緊盯不放

盡心竭力做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作

-----**鄉(xiāng)實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化經(jīng)驗(yàn)做法

（年 月 日）

自 月 日全縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作動(dòng)員會(huì)議召開后，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動(dòng)，強(qiáng)化措施，全面推進(jìn)。全鄉(xiāng) 個(gè)村已全面完成費(fèi)用征收任務(wù)，并同步開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，落實(shí)配齊保潔隊(duì)伍，建立健全各項(xiàng)長(zhǎng)效管理機(jī)制，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得初步成效。我們的主要做法是：

一、高度重視，思想認(rèn)識(shí)到位

我們充分認(rèn)識(shí)到城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是新農(nóng)村建設(shè)的一次革命，是推動(dòng)@@加快融入中心城發(fā)展的重要舉措。為此，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，按照縣政府 月底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化覆蓋率達(dá)到 %要求，我們結(jié)合實(shí)際情況，列出了 月底完成任務(wù)的 個(gè)村（%）作為第一批，其他村為第二批，從而明確了任務(wù)目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化作為一項(xiàng)民心工程，作為為民造福的一件好事實(shí)事來推進(jìn)落實(shí)，成立了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包管理區(qū)，機(jī)關(guān)干部包村責(zé)任制，鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天到所包管理區(qū)指導(dǎo)面上工作的同時(shí)，重點(diǎn)督導(dǎo)落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。同時(shí)，對(duì)任務(wù)完成情況實(shí)行每天一通報(bào)，二天一調(diào)度，在調(diào)度會(huì)議上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，特別是強(qiáng)化“不讓任何工作在我手中落空”的意識(shí)，牢固樹立“任務(wù)完不成誓不罷休”的信心和決心，保證了各級(jí)干部在中心任務(wù)面前始終保持斗志昂揚(yáng)的精神面貌和“明知山有虎，偏向虎山行”的豪氣。

二、精心組織，宣傳發(fā)動(dòng)到位

月 日，我們召開了各管理區(qū)書記、主任，全體機(jī)關(guān)干部，村民小組長(zhǎng)以上村干部 余人參加的全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化動(dòng)員會(huì)議，會(huì)上下發(fā)了《**鄉(xiāng)關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的實(shí)施意見》，并與各管理區(qū)簽訂了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化目標(biāo)責(zé)任書》，明確了任務(wù)要求，確定了完成時(shí)限。會(huì)后，各管理區(qū)又制訂了各自的實(shí)施方案，召集各村“兩委”會(huì)干部進(jìn)行了再動(dòng)員，再部署。為做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，我們突出了三個(gè)方面：一是廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。通過張貼標(biāo)語，懸掛橫幅，出動(dòng)宣傳車與發(fā)放明白紙等形式，向群眾積極宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的重要意義，特別是利用村內(nèi)廣播把政策講明，說清楚城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化取之于民，用之于民的道理，讓老百姓從思想觀念上認(rèn)可并接受環(huán)衛(wèi)一體化工作；二是以獎(jiǎng)帶促，政策激勵(lì)。為激發(fā)村“兩委”會(huì)工作積極性，在宣傳發(fā)動(dòng)過程中，我們特別強(qiáng)調(diào)在 月底前完成的村，獎(jiǎng)勵(lì)垃圾箱費(fèi)用的 %，月底前完成的村獎(jiǎng)勵(lì) %，被列為第二批的村能夠在 月底前完成的，享受第一批的獎(jiǎng)勵(lì)政策。我鄉(xiāng)列入第二批的 等村，由于我們發(fā)動(dòng)到位，與第一批同時(shí)完成了費(fèi)用征收任務(wù)；三是以點(diǎn)帶面，全面開花。為全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，我們確定了 個(gè)示范村，并針對(duì)實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)各村的分類指導(dǎo)。對(duì)村級(jí)基礎(chǔ)好，有收入的村引導(dǎo)先行一步，率先完成；對(duì)村基礎(chǔ)一般的，引導(dǎo)對(duì)照先進(jìn)找差距，撲下身子抓落實(shí)，叫響“寧肯掉肉不掉隊(duì)”的口號(hào)。由于因村施策，分類對(duì)待，強(qiáng)化了工作針對(duì)性，激發(fā)了工作積極性，使工作正常順利全面鋪開。月 日，我們組織全體鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各管理區(qū)總支書記對(duì)示范村進(jìn)行了檢查，針對(duì)存在總題及時(shí)進(jìn)行了整改，并 要求以管理區(qū)為單位，組織示范村以外其他剩余村莊到 等示范村進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，全鄉(xiāng)各村比學(xué)趕幫超的氛圍逐漸形成。

三、攻堅(jiān)破難，工作措施到位

一是開動(dòng)腦筋，靈活操作。由于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作涉及到群眾的切身利益，在費(fèi)用征收上，難免會(huì)遇到一些阻力。經(jīng)過認(rèn)真分析研究，我們認(rèn)為“一事一議”籌資籌勞的方式群眾最為認(rèn)可和理解。首先，各管理區(qū)在廣泛征求群眾和村干部意見后，要求各村采用“一事一議”的方式，將垃圾代運(yùn)費(fèi)和垃圾箱費(fèi)用分解到人頭，以每口人 元的標(biāo)準(zhǔn)征收，無論是大村小村和條件好壞，群眾易于接受，干部便于操作；其次，村集體有收入的村，不等不靠，由集體支付城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化相應(yīng)費(fèi)用；第三，村內(nèi)有熱忠于公益事業(yè)的大戶，作為做工作的重點(diǎn)對(duì)象，因勢(shì)利導(dǎo)，積極獻(xiàn)愛心，出資支持城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，并及時(shí)對(duì)此善舉進(jìn)行了大張旗鼓地宣傳。征收工作開展后，由于多措并舉、方法對(duì)路，各村工作進(jìn)展順利，起到了“四兩撥千斤”的效果。二是克服困難，真抓實(shí)干。在當(dāng)前各項(xiàng)任務(wù)較為繁重的情況下，各管理區(qū)和村“兩委”廣大基層干部，充分發(fā)揚(yáng)工作激情和奉獻(xiàn)精神，集中精力，靠上盯上，大部分管理區(qū)干部協(xié)助村里挨家挨戶去做工作，動(dòng)之以情，曉之以理，有的幾天沒有回家，保證了任務(wù)的順利完成。三是統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。在穩(wěn)步推進(jìn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)的同時(shí)，我們進(jìn)一步提高鄉(xiāng)駐地的環(huán)境檔次和水平，投資 余萬元的工程，即將竣工。

四、強(qiáng)化管理，制度建設(shè)到位

在加快推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化進(jìn)程中，我們著力健全完善長(zhǎng)效機(jī)制。一是配強(qiáng)隊(duì)伍，配齊設(shè)施。列入第一批的村按照城鄉(xiāng) 環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照每百戶配置 保潔員的要求，全部配齊了保潔人員，實(shí)行了統(tǒng)一管理，并健全了日常作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，道路保潔進(jìn)入長(zhǎng)效化、規(guī)范化軌道。同時(shí)，根據(jù)各村實(shí)施情況，鄉(xiāng)上又督促各村設(shè)立了建筑垃圾固定存放點(diǎn)，在村主要街道放置了垃圾箱。二是簽訂協(xié)議，加強(qiáng)管理。首先，督促列入第一批的各村與縣環(huán)衛(wèi)清運(yùn)服務(wù)中心簽訂代管協(xié)議，于 月 日舉行了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化垃圾代運(yùn)協(xié)議簽約儀式。其次，落實(shí)了“三級(jí)管理”網(wǎng)絡(luò)，即：鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包管理區(qū)、機(jī)關(guān)干部包村、村干部分片包戶責(zé)任制，明確村班子中有一名負(fù)責(zé)人分管環(huán)衛(wèi)工作，監(jiān)督各戶按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和方式投放垃圾，制止亂倒垃圾和損壞環(huán)衛(wèi)設(shè)施等行為。三是建立機(jī)制，完善制度。鄉(xiāng)上按照上級(jí)有關(guān)文件精神，出臺(tái)了《道路保潔管理制度》和《衛(wèi)生檢查制度》。同時(shí)，對(duì)已實(shí)行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的村莊，登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳,堅(jiān)持定期不定期檢查，考核結(jié)果以《工作督查》的形式進(jìn)行通報(bào)。

第五篇：村整治環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)介紹講話稿

**村整治環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)介紹講話稿

2006年6月至2007年12月，我村在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)整治環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村緊緊圍繞建設(shè)省衛(wèi)生村的目標(biāo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，奮力進(jìn)取，村環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步改善，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)，村民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)大幅度提高。下面我簡(jiǎn)單介紹一下我村在環(huán)衛(wèi)工作整治中的一些創(chuàng)新的工作方法：

一、率先實(shí)現(xiàn)村環(huán)境衛(wèi)生管理市場(chǎng)化。

為加大村環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、專業(yè)化，建設(shè)整潔、優(yōu)美的村容村貌，在2007年5月我村按照企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，實(shí)行公開招標(biāo)，讓社會(huì)企業(yè)單位承包管理，將村環(huán)境衛(wèi)生管理推向市場(chǎng)化。承包管理公司在2007年6月1日正式運(yùn)作，收到良好的效果。

二、完善村環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及各項(xiàng)管理制度。

安排專職人員負(fù)責(zé)日常的環(huán)衛(wèi)管理工作，現(xiàn)在我村共有環(huán)衛(wèi)監(jiān)督人員4人、環(huán)衛(wèi)工人45人，上門收集垃圾環(huán)衛(wèi)人員12人。

各門店、住戶根據(jù)要求，配備密閉的垃圾容器，環(huán)衛(wèi)部門落實(shí)每天上門收集垃圾2次，做到日產(chǎn)日清，無垃圾散落污染。村商業(yè)街、主次干道按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置果皮箱。村內(nèi)道路、街巷每天2次普掃，10小時(shí)清掃保潔。為了形成長(zhǎng)效管理，制定了村季度檢、村月檢、村民小組周檢、衛(wèi)生監(jiān)督員日檢的檢查制度；對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)單位、村民小組的環(huán)衛(wèi)狀況和檢查結(jié)果，每月公示一次。在除“四害”工作方面，村每個(gè)月進(jìn)行3次除“四害”

活動(dòng),定期擺放鼠藥，噴灑藥水，進(jìn)行滅蚊滅蠅滅蟑螂工作，防止細(xì)菌病菌的滋生和傳播。

三、創(chuàng)建沙石配送站，防止村民亂堆亂放

2007年我村村民掀起建房熱，共有175間房屋在建，沙石亂堆亂放問題就成為我村整治的難點(diǎn)問題。為規(guī)范建筑材料的堆放，還村民暢通整潔的街道。2007年4月份，經(jīng)村兩委研究，決定由村投入80多萬元建立占地面積為8畝的沙石配送站，集中向村民供應(yīng)沙石，實(shí)行建筑沙石“即要即供即用即清”，有效緩和了街道堆放建筑材料緊張的局面。為進(jìn)一步提升沙石配送站的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)使該供配站能長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)，在7月底進(jìn)行公開標(biāo)投，讓村民承包經(jīng)營(yíng)管理，合同明確規(guī)定經(jīng)營(yíng)原則。村民承包至今，能堅(jiān)持合同規(guī)定的經(jīng)營(yíng)原則，大大提高沙石配送站的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，方便了群眾采購沙石，同時(shí)大大改善村的環(huán)境衛(wèi)生和村容村貌。

四、加大投入，推動(dòng)我們村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

今年，我們村共投入了近250萬元用于改造新舊村前街、修建舊村前街新橋一座、投入20萬安裝路燈50盞、投入90萬興建三個(gè)一級(jí)公廁、投入60萬興建2座涼棚和投入5萬元添置垃圾果皮箱50個(gè)和垃圾環(huán)保車30輛，進(jìn)一步提升我村城市化建設(shè)水平，美化了村容村貌，完善了生活配套設(shè)施。

五、落實(shí)專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生村全覆蓋。

前段時(shí)間的村民建房熱，造成大量的建筑材料占道堆放，堵塞道路、塵土飛揚(yáng)，嚴(yán)重影響群眾的生活，危及群眾的健康。針對(duì)該問題，07年11月我們村兩委、全體工作人員和村民共175人分路段負(fù)責(zé)，對(duì)所有街道的亂堆亂放建筑材料進(jìn)行集中清理，投入10萬填平一塊25畝的地安排村民集中堆放紅磚，投入8萬購買灰沙磚按統(tǒng)一規(guī)格圍起來，劃分沙石存放點(diǎn)，讓村民把沙、石和灰放到指定的地方，防止建筑沙石占道堆放，保持道路的暢通和整潔。

六、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)宣傳教育。

為了讓群眾了解和學(xué)習(xí)健康知識(shí)，我村設(shè)有宣傳欄1個(gè)并及時(shí)更新內(nèi)容，懸掛橫標(biāo)累計(jì)達(dá)到40條以上，派發(fā)宣傳單章五千多份，學(xué)生和村民健康知識(shí)知曉率分別達(dá)到85%和80%以上，健康行為形成率分別達(dá)到80%和75%以上，建立了健康文明的生活方式。每天利用廣播播放《倡議書》，動(dòng)員廣大村民、新莞人愛護(hù)環(huán)境。2007年8月，為提升我村的環(huán)境衛(wèi)生管理水平，營(yíng)造人人享受衛(wèi)生環(huán)境、人人維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好社會(huì)氛圍，使創(chuàng)建衛(wèi)生村工作深入人心，使我村的居住環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，我村根據(jù)實(shí)際情況，聘請(qǐng)專業(yè)的廣告工程公司，利用村的近100條街道燈柱及10多處公共建筑，以維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生為主題，制作一系列的圖文并茂的廣告宣傳牌，著力提高村民及新莞人的衛(wèi)生意識(shí)和公共意識(shí)。

回顧這一年多以來的歷程，環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，是離不開鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門的指導(dǎo)，離不開村領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界關(guān)心支持和鼎力協(xié)作，離不開廣大環(huán)衛(wèi)工人扎實(shí)工作。同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，環(huán)衛(wèi)整治工作任重道遠(yuǎn)，為使全村的衛(wèi)生環(huán)境再上新的臺(tái)階，我們?nèi)詫⒉恍概Α?/p>

**村委會(huì)

2008年1月11日