第一篇：中石化建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)復(fù)查匯報(bào)材料

中原—開(kāi)封輸氣管道（開(kāi)封段）工程

創(chuàng)優(yōu)復(fù)查匯報(bào)材料

匯報(bào)單位（章）：濮陽(yáng)中油工程管理有限公司

中開(kāi)管道監(jiān)理三標(biāo)段項(xiàng)目部

2017年09月 22日

一、項(xiàng)目工程功能、質(zhì)量、效益概況理解

長(zhǎng)距離輸送管道用以將氣體從供應(yīng)方輸送到遠(yuǎn)方的用戶簡(jiǎn)稱長(zhǎng)輸管道或干線管道。它不同于企業(yè)內(nèi)部管道具有管徑大、距離長(zhǎng)、輸量大的特點(diǎn)有各種配套輔助工程，有獨(dú)立的管道監(jiān)控和經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。

本工程為中原—開(kāi)封輸氣管道（開(kāi)封段）工程，其中包括長(zhǎng)輸管線長(zhǎng)度為52.205km、蘭考分輸站、開(kāi)封末站、堌陽(yáng)閥室、曲興閥室。1.1堌陽(yáng)、曲興閥室功能及作用

1、數(shù)據(jù)采集與傳輸功能：采集閥室內(nèi)工藝運(yùn)行參數(shù)，將其傳輸至控制中心系統(tǒng)。

2、控制功能：執(zhí)行控制中心下發(fā)的指令；整個(gè)閥室的啟動(dòng)、停止控制；線路氣液聯(lián)動(dòng)閥門(mén)遠(yuǎn)控及就地手動(dòng)控制。

3、其它功能：自診斷自恢復(fù)；經(jīng)通信接口與第三方的系統(tǒng)或智能設(shè)備交換信息。

1.2蘭考分輸站、開(kāi)封末站功能及作用

1、蘭考分輸站：在輸氣管道沿線，為分輸氣體至用戶而設(shè)置的站，一般具有分離、調(diào)壓、計(jì)量、清管等功能。

2、開(kāi)封末站：末站就是輸氣管道的終點(diǎn)站。氣體通過(guò)末站，供應(yīng)給用戶。末站的主要功能：清管器接收、氣體過(guò)濾分離處理、氣體流量計(jì)量、在線標(biāo)定、氣體調(diào)壓、站場(chǎng)自用氣供給、站場(chǎng)緊急截?cái)嗪头趴?、站?chǎng)排污等功能。1.3本工程質(zhì)量控制理解

依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃等，堅(jiān)持總體控制、分項(xiàng)管理、預(yù)防為主、重點(diǎn)控制的質(zhì)量控制原則；對(duì)本工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全天候的質(zhì)量控制。

1.4本工程投資、效益控制理解

根據(jù)（1）工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更、洽商；（2）建設(shè)工程施工合同及協(xié)議條款；（3）施工合同的變更及協(xié)議；（4）國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)及規(guī)定； 在保證質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，對(duì)本工程項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃、工程款支付、工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證、索賠處理和竣工結(jié)算等進(jìn)行監(jiān)督控制

二、針對(duì)本工程概況監(jiān)理的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 2.1質(zhì)量控制目標(biāo)：

施工質(zhì)量按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、相關(guān)石油化工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收一次合格，單位工程合格率100%，焊接一次合格率96%（按口計(jì)）以上；創(chuàng)中國(guó)石化優(yōu)質(zhì)工程。2.2進(jìn)度控制目標(biāo)：

線路工程：2015年1月30日開(kāi)工，2015年8月30日完工。場(chǎng)站工程：2015年4月1日開(kāi)工，2015年11月10日完工。2.3投資控制目標(biāo)：

工程總投資控制在批復(fù)的概算內(nèi)，力爭(zhēng)節(jié)約工程投資。2.4 HSE控制目標(biāo)：

健康（H）目標(biāo)：無(wú)疾病流行，無(wú)輻射損害人員健康，使全體參建人員的健康得到充分保證。

安全（S）目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“三個(gè)為零、一個(gè)減少”，即人身傷亡事故為零；設(shè)備、交通及技術(shù)質(zhì)量事故為零；火災(zāi)爆炸事故為零；努力減少一般事故。

環(huán)保（E）目標(biāo)：無(wú)較大環(huán)境破壞事件，無(wú)較大工業(yè)污染事故，努力實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，保護(hù)自然與生態(tài)環(huán)境。

2.5合同管理目標(biāo)：工程建設(shè)合同履約率100%。

三、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施

我監(jiān)理部在本工程中采取事前控制、事中控制、事后控制、分包單位的管理控制、物資過(guò)程控制、工程中間交接前質(zhì)量控制等措施，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資、合同、投資等方面進(jìn)行全方位控制，其詳細(xì)內(nèi)容詳見(jiàn)監(jiān)理大綱。

四、監(jiān)理的工作重點(diǎn) 4.1工程投資的監(jiān)控：

嚴(yán)格工程簽證，凡涉及經(jīng)費(fèi)支出的停窩工簽證、用工簽證、材料代用、調(diào)價(jià)簽證等，由總監(jiān)理工程師最后核簽后方可生效。工程量的計(jì)量:

1、工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量時(shí)間段為上月的25日至本月的24日。

2、總監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的申報(bào)進(jìn)行審核簽認(rèn)?？⒐そY(jié)算:

1、工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位、建設(shè)行政主管部門(mén)驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量要求后，承包單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。

2、監(jiān)理工程師對(duì)承包單位提交的竣工結(jié)算資料進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)簽發(fā)竣工結(jié)算的《工程款支付證書(shū)》。4.2工程質(zhì)量的監(jiān)控

監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，采取見(jiàn)證、巡視、旁站、抽查和平行檢驗(yàn)等手段進(jìn)行各工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查。

監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視承包單位管理人員上崗及管理情況、是否按已審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）的要求施工，施工質(zhì)量是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工人員持證上崗情況等。如人員情況與施工組織設(shè)計(jì)不符時(shí)，要求承包單位糾正錯(cuò)誤。

監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題簽發(fā)監(jiān)理通知令其整改，承包單位整改自檢合格后填寫(xiě)監(jiān)理通知回復(fù)單，監(jiān)理工程師檢查合格簽字認(rèn)可。

承包單位未按要求整改繼續(xù)施工，監(jiān)理工程師匯報(bào)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。

承包單位未經(jīng)許可擅自施工或不服從監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。

4.3工程進(jìn)度的監(jiān)控

1、對(duì)各承包單位施工人員、施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查。承包單位未達(dá)到審批的進(jìn)度需要配置的人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工的，監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知單令承包單位按要求施工。

2、建立有建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理部參加的工程進(jìn)度控制體系。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任。

3、監(jiān)理人員落實(shí)進(jìn)度情況，定期向監(jiān)理部報(bào)告施工進(jìn)度情況，監(jiān)理部將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較，根據(jù)實(shí)際情況決定是否需要采取措施使實(shí)際進(jìn)度趕上計(jì)劃進(jìn)度。

4、及時(shí)協(xié)調(diào)各參建單位的工作面及建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料等。

5、嚴(yán)格控制承包單位的人員、機(jī)械設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)、離場(chǎng)情況，以及滿足施工進(jìn)度的要求。

6、合理設(shè)置工期控制點(diǎn)，以便于有效地進(jìn)行工期控制，保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、監(jiān)理對(duì)本工程的結(jié)論

建設(shè)單位通過(guò)對(duì)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位的嚴(yán)格要求、把關(guān)，監(jiān)理項(xiàng)目部通過(guò)上述創(chuàng)優(yōu)措施及控制重點(diǎn)對(duì)施工單位進(jìn)行全方面的控制、管理，施工單位以不懈努力，精益求精的施工態(tài)度，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)完成了設(shè)計(jì)質(zhì)量合格率100%、物資供應(yīng)合格率100%、單位工程合格率100%、焊接一次合格率96%以上、工程進(jìn)展符合項(xiàng)目經(jīng)理部印發(fā)的橫道圖的要求、合同履約率100%、項(xiàng)目總投資控制在核定概算內(nèi)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

六、對(duì)設(shè)計(jì)、施工的評(píng)價(jià)

本工程設(shè)計(jì)單位為中原石油工程設(shè)計(jì)有限公司，設(shè)計(jì)單位按照合同要求及時(shí)下發(fā)本工程設(shè)計(jì)圖紙，在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交樁等工作中，設(shè)計(jì)單位以積極的工作態(tài)度、專業(yè)的業(yè)務(wù)水平良好的完成了上述工作；設(shè)計(jì)單位在對(duì)施工過(guò)程中施工單位上報(bào)工程變更、工程洽商做出了及時(shí)的回復(fù)，保證了本工程按施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)完工；設(shè)計(jì)單位在地基驗(yàn)槽、主體分部、竣工驗(yàn)收等聯(lián)合驗(yàn)收環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范要求，以“一絲不茍、嚴(yán)格把關(guān)”態(tài)度進(jìn)行驗(yàn)收，保證了施工質(zhì)量。

本工程施工單位為中石化勝利油建工程有限公司，在施工準(zhǔn)備階段，施工單位及時(shí)上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、人員、設(shè)備、材料、施工方案等工程資料，保證了施工正常運(yùn)行；在施工中，根據(jù)監(jiān)理部下發(fā)的分部分項(xiàng)劃分，嚴(yán)格按照工序報(bào)驗(yàn)制對(duì)施工中各個(gè)工序及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，保證了施工質(zhì)量；在因工農(nóng)關(guān)系、天氣等原因極大影響施工進(jìn)度的情況下，及時(shí)采取措施對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行糾偏，保證了施工進(jìn)度；施工中發(fā)生的工程變更、簽證，施工單位及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，良好完成了建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)投資控制的要求；在施工后期維保、回訪階段，施工單位積極、及時(shí)配合工作，良好的完成了后期工作。

第二篇：創(chuàng)優(yōu)工程復(fù)查重點(diǎn)范文

創(chuàng)優(yōu)工程復(fù)查重點(diǎn) 房屋建筑工程實(shí)體質(zhì)量抽查的主要部位有：

房屋建筑工程的外立面、屋面、頂層、首層、主要公共部位、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、超高層建筑的避難層、地下室、水電設(shè)備及管線、各種機(jī)房及不少于兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層。

房屋建筑工程實(shí)體抽查部位的質(zhì)量要求是：

（一）地基基礎(chǔ)工程

地基基礎(chǔ)安全、可靠、耐久；沉降變形滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求，無(wú)不均勻沉降或不合理變形引起的主體結(jié)構(gòu)裂縫或傾斜；沉降及位移等觀測(cè)數(shù)據(jù)正確有效；無(wú)因建（構(gòu)）筑物周圍回填土沉陷造成散水被破壞等情況；

（二）主體結(jié)構(gòu)工程

主體結(jié)構(gòu)應(yīng)安全、可靠、耐久，內(nèi)堅(jiān)外美；無(wú)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的裂縫、變形以及外觀缺陷；建筑物的垂直度偏差應(yīng)符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求； 鋼結(jié)構(gòu)鉚（焊）接、焊縫、表面涂層、防火涂料的質(zhì)量，壓型鋼板、鋼平臺(tái)、鋼梯、鋼欄桿等安裝質(zhì)量均應(yīng)符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。

（三）屋面工程

屋面排水組織應(yīng)明晰、有序，屋面構(gòu)造做法、防水設(shè)防應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，無(wú)滲漏、倒坡、積水和起鼓現(xiàn)象；上屋面檢查口防雨設(shè)施安裝到位，金屬板材屋面接頭、連接和固定等細(xì)部做法合理規(guī)范。

（四）裝飾裝修工程

外立面、內(nèi)墻面、頂棚、地面飾面材料安裝或粘貼牢固，無(wú)空裂現(xiàn)象；排列合理，縫隙均勻；相同飾面材料或不同飾面材料的交接處界線清晰、橫平豎直、嵌縫飽滿、無(wú)交叉污染。

門(mén)窗連接牢固，密封嚴(yán)密；表面平整、潔凈、無(wú)劃痕、無(wú)翹曲變形現(xiàn)象；五金配件齊全，安裝位置正確，開(kāi)關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密。各種水電設(shè)備終端、線盒、插座、開(kāi)關(guān)、衛(wèi)生器具、地漏及檢查口等布置協(xié)調(diào)、整齊美觀、接縫嚴(yán)密。不同材料交接處縫隙處理得當(dāng)，整體觀感效果好。

（五）建筑給水、排水及采暖工程

給水、排水、采暖管道坡度設(shè)置正確，支、吊架安裝牢固、規(guī)范；連接部位牢固、緊密、無(wú)滲漏，穿墻套管合理，油漆均勻，無(wú)污染；外保溫緊密、完整、色標(biāo)正確、清晰。

設(shè)備設(shè)置規(guī)范，固定性好，能適應(yīng)動(dòng)態(tài)減振要求，補(bǔ)償措施可靠；動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)可靠，消防箱器具位置正確、功能有效、安全可靠，消防噴頭排列整齊。

衛(wèi)生器具設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)，接口嚴(yán)密，無(wú)滲漏；閥門(mén)安裝位置正確，便于操作。

（六）建筑電氣工程

配電箱、柜內(nèi)電纜接線正確、規(guī)范，排布整齊，標(biāo)識(shí)清晰、正確，接地（PE）或接零（PEN）設(shè)置可靠，防護(hù)嚴(yán)密；配管、導(dǎo)線敷設(shè)科學(xué)，跨接可靠，導(dǎo)線型號(hào)、規(guī)格、色線正確，產(chǎn)品外保護(hù)良好；電氣線槽、橋架、母線設(shè)置合理、規(guī)范，支架安裝合理牢固； 防雷、接地裝置符合設(shè)計(jì)規(guī)定，防雷引出點(diǎn)、測(cè)試點(diǎn)符合設(shè)計(jì)要求，保護(hù)接地、工作接地與金屬設(shè)備連接點(diǎn)連接可靠，色標(biāo)正確清晰；接地設(shè)置科學(xué)，與動(dòng)力設(shè)備、電氣柜及等電位均安全可靠。

（七）通風(fēng)與空調(diào)工程

設(shè)備安裝端正、牢固、隔震有效、運(yùn)行平穩(wěn)。供、回水達(dá)標(biāo)；風(fēng)管設(shè)置科學(xué)，接口嚴(yán)密，支架合理；穿越防火墻的保護(hù)措施規(guī)范，防火閥設(shè)置規(guī)范。

（八）電梯工程

曳引機(jī)等重要設(shè)備設(shè)置規(guī)范，部件安裝完整，運(yùn)轉(zhuǎn)安全可靠；電氣箱、柜、導(dǎo)管設(shè)置正確，內(nèi)接線規(guī)范、可靠；電梯運(yùn)行平穩(wěn)，招喚有效，平層正確，無(wú)明顯異聲。

（九）智能建筑工程

箱、柜、線槽、配管、布線設(shè)置合理、規(guī)范，弱電與強(qiáng)電設(shè)備間距符合規(guī)范要求，裸露線需設(shè)外保護(hù)，防靜電接地裝置完整、可靠；建筑智能涉及的各系統(tǒng)運(yùn)行有效。

（十）建筑節(jié)能工程

屋面和外墻保溫隔熱層的敷設(shè)、材料、厚度、粘結(jié)劑、細(xì)部構(gòu)造及施工、縫隙、填充、熱橋部分的構(gòu)造質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范要求。建筑物的體形系數(shù)值符合規(guī)范要求，給水、電氣、通風(fēng)、智能工程的節(jié)能材料、器具的使用與功效符合設(shè)計(jì)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。房屋建筑工程資料的抽查除按照本細(xì)則要求進(jìn)行檢查外，還應(yīng)重點(diǎn)查看下列內(nèi)容：

（一）地基驗(yàn)收記錄，地質(zhì)勘察報(bào)告，樁基單樁承載力和樁身完整性檢測(cè)記錄，樁基的應(yīng)變報(bào)告，建筑物沉降觀測(cè)報(bào)告。Ⅰ類樁不少于85%。

（二）混凝土和砌筑砂漿的強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告，混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定及結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度驗(yàn)收記錄，鋼筋接頭強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告。

（三）地下室結(jié)構(gòu)防水效果檢查記錄。

（四）屋面基層、細(xì)部做法，防水層和保溫層、保護(hù)層與隔離層等施工記錄。

（五）用于承重結(jié)構(gòu)的后置埋件、膨脹螺栓等承載力拉拔試驗(yàn)報(bào)告，建筑物外墻飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度（拉拔）檢驗(yàn)報(bào)告。

（六）建筑節(jié)能分部驗(yàn)收記錄，各種保溫物資進(jìn)場(chǎng)的復(fù)試報(bào)告及質(zhì)量證明文件。

（七）外墻節(jié)能構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢驗(yàn)報(bào)告，嚴(yán)寒、寒冷和夏熱冬冷地區(qū)的外窗氣密性現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢驗(yàn)報(bào)告，建筑設(shè)備工程系統(tǒng)節(jié)能性能檢測(cè)報(bào)告等。

（八）鋼結(jié)構(gòu)工程分部驗(yàn)收記錄，圖審機(jī)構(gòu)資質(zhì)和專項(xiàng)施工技術(shù)方案，防火涂料的檢測(cè)報(bào)告，建筑安全等級(jí)為一級(jí)、跨度40m及以上的公共建筑鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)有要求的，應(yīng)有焊（螺栓）球節(jié)點(diǎn)承載力試驗(yàn)報(bào)告等。

（九）幕墻工程分部驗(yàn)收記錄，幕墻的抗風(fēng)壓性能、雨水滲漏性能及平面變形性能檢測(cè)報(bào)告。圖審機(jī)構(gòu)資質(zhì)和專項(xiàng)施工技術(shù)方案，硅酮結(jié)構(gòu)膠的相容性和剝離粘結(jié)性檢驗(yàn)報(bào)告。

（十）智能分部驗(yàn)收記錄，智能建筑各設(shè)備系統(tǒng)的自檢記錄以及進(jìn)行不中斷試運(yùn)行記錄。

（十一）建筑給排水及采暖工程分部驗(yàn)收記錄，設(shè)備合格證等；對(duì)于國(guó)家規(guī)定的特定設(shè)備及材料，如消防、衛(wèi)生、壓力容器等要檢查有資質(zhì)的檢驗(yàn)單位提供的檢測(cè)報(bào)告。

各類水泵、風(fēng)機(jī)、冷卻塔等設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及采暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試記錄。

承壓管道、設(shè)備的強(qiáng)度試驗(yàn)記錄，自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)管道的嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄。

（十二）電氣工程分部驗(yàn)收記錄，檢查主要設(shè)備、系統(tǒng)的防雷接地、保護(hù)接地、工作接地、防靜電接地等電阻測(cè)試記錄。電氣設(shè)備的空載試運(yùn)行及建筑照明通電試運(yùn)行記錄。各種系統(tǒng)調(diào)試記錄等。

（十三）通風(fēng)空調(diào)工程分部驗(yàn)收記錄，專項(xiàng)施工技術(shù)方案，各種物資、制冷機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、空氣凈化設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量證明文件，閥門(mén)、壓力表、減震器等質(zhì)量合格證明及檢測(cè)報(bào)告。

（十四）電梯工程分部驗(yàn)收記錄，專項(xiàng)施工技術(shù)方案。主要設(shè)備出廠合格證，開(kāi)箱檢查記錄，施工中的各項(xiàng)安裝記錄，并核查電梯驗(yàn)收合格證及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

第三篇：創(chuàng)優(yōu)工程匯報(bào)材料

新區(qū)綜合樓工程質(zhì)量

創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)

一、工程概況：

**新區(qū)綜合樓位于***** 省**監(jiān)理有限公司監(jiān)理； **建設(shè)集團(tuán)

鋼。

安裝工程： 1）電氣工程：高壓部分由**公司專用線引入主樓備用電源發(fā)電機(jī)組樓層內(nèi)電源，統(tǒng)一強(qiáng)電井內(nèi)由線槽分配至各客房及包間。弱電、網(wǎng)絡(luò)寬帶、電視電話、音箱、監(jiān)控、消防聯(lián)動(dòng)由弱電豎井內(nèi)引入各客房及包間。高低壓配電室位于地下室，設(shè)有高壓配電柜，低壓配電柜。采用智能保安管理系統(tǒng)對(duì)188套客房進(jìn)行管理，統(tǒng)一由控制室及電話機(jī)房電腦房分配。防雷、接地系統(tǒng)：本建筑為一類防雷工程。保護(hù)接地與防雷接地共用，接地電阻小于1歐母。屋頂避雷帶采用φ12鍍鋅圓鋼，并組成不大于10*10米的網(wǎng)格，利用柱內(nèi)主筋引下與以基礎(chǔ)鋼筋為接地裝置的防雷接地系統(tǒng)。為防側(cè)擊雷，八層以上每層周邊金屬門(mén)窗與防雷系統(tǒng)可靠連接。2**供熱三號(hào)站送至熱交換間，交換后送至樓層內(nèi)各客房、廚房、洗手間，6~21層每二戶設(shè)管道井，消防供水由室外1000m3蓄水池供給，屋面水箱間設(shè)自噴溫壓泵。3）暖通工程：采用螺桿機(jī)組2臺(tái)，一用一備，屋面冷卻塔與冷凍站聯(lián)動(dòng)控制，風(fēng)管采用復(fù)合纖維風(fēng)管，噪音低，高效能。4）通排風(fēng)排煙：地下室排風(fēng)排煙合用，樓層西側(cè)排煙，東西面正壓送風(fēng)，衛(wèi)生間排風(fēng)機(jī)設(shè)屋面負(fù)壓，衛(wèi)生間內(nèi)換氣扇正壓，裙樓設(shè)自然排煙及機(jī)械排風(fēng)，中央空調(diào)供熱由**3號(hào)站送m10熱交換間，軟化器、軟化箱補(bǔ)水，壓差旁通恒壓，冷凍系統(tǒng)采用智能聯(lián)動(dòng)控制。

二、施工組織管理：

1、人員管理

項(xiàng)目部在組建伊始就明確提出了爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)文明工地”，爭(zhēng)創(chuàng)“長(zhǎng)安杯”，確保“雁塔杯”的安全、文明、質(zhì)量目標(biāo)。為了各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，精選精兵良將。要求每一個(gè)管理人員施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，施工技術(shù)素質(zhì)好，品德高尚，能吃苦耐勞，且責(zé)任心強(qiáng)，既能分工負(fù)責(zé)，又能協(xié)調(diào)合作。在五建范圍內(nèi)挑選優(yōu)秀施工班組，要求進(jìn)場(chǎng)的每一支施工隊(duì)伍都具有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)。

主體結(jié)構(gòu)工程：

高層測(cè)量是一道主要的工序，根據(jù)工程定位控制線，用經(jīng)緯儀引測(cè)到相關(guān)樓層，再根據(jù)引測(cè)的控制線和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行各樓層的施工測(cè)量放線。整個(gè)工程完工后，建筑物的總垂直度和水平位移均在設(shè)計(jì)允許偏差范圍內(nèi)。

中，派專人“護(hù)筋”，盡最大力量控制好鋼筋間距位置。對(duì)發(fā)現(xiàn)松動(dòng)，移位，保護(hù)層不符合等問(wèn)題立即采取措施修整好。

模板采用工具組合式鋼模板，所有梁、柱、墻均有翻樣給出模板排列圖和排架支撐圖，排架扣墊200*200*10mm的鐵板，模板拆除下來(lái)即時(shí)清理干凈，重新刷隔離劑。模板安裝完畢，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、木工工長(zhǎng)、質(zhì)量員一起復(fù)核軸線，標(biāo)高、尺寸、支撐系統(tǒng)，模板拼縫處理，對(duì)細(xì)部放大樣圖，加工定型模板，梁、柱接頭處不得鑲嵌小模板，根據(jù)大樣圖一次拼合而成，模板拼縫、立縫粘貼海綿、板縫為硬拼縫處理。模板拆除需有拆模令。整個(gè)工程對(duì)砼表面實(shí)測(cè)實(shí)量，已達(dá)到清水模板要求，表面平整光潔，接頭順直，棱角方正。

混凝土采用商品砼，泵送入模。每次開(kāi)盤(pán)前，根據(jù)天氣條件控制砼入模時(shí)的坍落度。施工現(xiàn)場(chǎng)制定砼澆筑路線，不得出現(xiàn)施工冷縫，砼采用二次振搗來(lái)保證砼的密實(shí)性。每澆筑一層除標(biāo)養(yǎng)試塊外、同條件養(yǎng)護(hù)均留置兩組試塊來(lái)檢驗(yàn)砼的施工質(zhì)量。整個(gè)工程施工完成后，所有試塊的送檢和結(jié)構(gòu)回彈的抽查砼強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

裝飾工程：

對(duì)于裝飾方案，先定原則性方案，通過(guò)制作模型，多種方案縱橫比較，最后確定實(shí)施方案。外墻裝飾東、西面采用外墻磚和玻璃幕墻相結(jié)合，南、北面采用鑲貼面磚，使整個(gè)效果既簡(jiǎn)潔大方，達(dá)到整體諧調(diào)美觀，賞心悅目的裝飾效果。

本工程為商務(wù)酒店，樓地面大部分采用地毯鋪設(shè)，二層~四層為大廳、餐廳，樓地面采用大理石板材鋪貼，拼縫嚴(yán)密，線條順直，表面平整，無(wú)空鼓。

吊頂采用t形龍骨，鋁塑板吊頂，縱橫帶通線，板面顏色、紋路一致，吊頂整體平整度好，燈飾居板中開(kāi)洞對(duì)稱布置。噴淋、風(fēng)口等成線成行，使整個(gè)吊頂面既滿足使用功能要求，又美觀大方。

公用部位根據(jù)功能不同，地面有大塊板材鋪貼、水泥沙漿抹灰、地毯鋪設(shè)，墻面乳膠漆。裙樓南面樓梯采用不銹鋼樓梯扶手，花崗巖踏步，墻面噴真石漆?？偨y(tǒng)套房門(mén)套用大白花石材材，墻面用金黃墻紙。做工精細(xì)，色澤均勻一致，線路美觀，清晰，大方。內(nèi)墻采用綠色環(huán)保乳膠漆，膩?zhàn)优?，陰?yáng)角方正，線角挺直，表面平整、光潔，涂料無(wú)色差，紋路均勻，色澤一致。

外墻干掛石材，豎向龍骨采用鍍鋅方鋼，橫向采用鍍鋅角鋼，石材采用蘑菇石花崗巖，采用預(yù)埋鐵件與主樓連接，板與板的縫隙用膠槍注入密封膠，板面平整，潔凈，色澤協(xié)調(diào)，接縫填嵌密實(shí)、平整、寬窄均勻，顏色一致。

玻璃幕墻采用鋁合金龍骨，鍍膜鋼化玻璃，立桿通過(guò)焊接件與預(yù)埋鐵連接，橫桿通過(guò)掌觀效果良好。安裝工程 對(duì)所有空調(diào)、給排水管道及電纜橋架、線管的走向及主體布置作了綜合排列，走道管道密集處做到合理分布，保證了吊頂高度。各預(yù)留洞位置正確，減少了結(jié)構(gòu)板面的修鑿工作。裝飾階段與裝修單位密切配合。各燈孔、風(fēng)口等開(kāi)孔尺寸以實(shí)物相符，或排燈具，風(fēng)口成一直線。吊頂內(nèi)及地下室明配線管排列整齊，彎管曲度一致，間距均勻，接地跨接到位。排水管隱蔽前均做灌水試驗(yàn)，各接口無(wú)滲漏。給水管道在試驗(yàn)壓力下做到無(wú)滲漏現(xiàn)象。調(diào)試是項(xiàng)繁瑣細(xì)致的工作。在生產(chǎn)廠家及供貨單位的協(xié)助下，空調(diào)主機(jī)及整個(gè)系統(tǒng)，高低壓供電及配電系統(tǒng)、水泵、軟水器等調(diào)試均順利完成，各項(xiàng)參數(shù)符合設(shè)計(jì)的要求。

四、施工質(zhì)量的組織與管理：

進(jìn)入工地，對(duì)人、材、物等牢固樹(shù)立質(zhì)量篇二：優(yōu)質(zhì)工程匯報(bào)材料

大眾駕校內(nèi)部員工食堂及辦公樓

優(yōu)

質(zhì)

工

程

匯

報(bào)

材 料

上海陽(yáng)明建設(shè)工程有限公司

二零一四年五月

目錄

第一節(jié)． 工程概況??? 2 第二節(jié)． 工程特點(diǎn)??? 4 第三節(jié)．

第四節(jié)．

第五節(jié)．

第六節(jié)．

第七節(jié)．

第八節(jié)．

工程施工質(zhì)量管理???施工難點(diǎn)???技術(shù)創(chuàng)新工作介紹???工程質(zhì)量情況介紹???社會(huì)影響???結(jié)束語(yǔ) 4 7 7 8 15 16 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：

首先我代表上海陽(yáng)明建設(shè)工程有限公司向各位領(lǐng)導(dǎo)，專家的到來(lái)表示感謝，承蒙在座各位領(lǐng)導(dǎo)，專家的關(guān)心；支持，今天大眾駕校內(nèi)部員工食堂及辦公樓工程迎來(lái)了2014優(yōu)質(zhì)工程的復(fù)查驗(yàn)收之日，下面我對(duì)該工程的創(chuàng)優(yōu)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

第一節(jié) 工程概況

1、工程性質(zhì)

1.1 建設(shè)單位：大眾交通（集團(tuán)）股份有限公司 1.2 設(shè)計(jì)單位：上海鎧繹建筑設(shè)計(jì)有限公司 1.3 監(jiān)理單位：上海住遠(yuǎn)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 1.4 施工總承包單位：上海陽(yáng)明建設(shè)工程有限公司

2、建筑、結(jié)構(gòu)概況 2.1 建筑概況

2.1.1本工程設(shè)計(jì)占地面積為1379.44平方米,總建筑面積為3125平

方米。建筑朝向?yàn)槟掀珫|36度。2.1.2本工程標(biāo)高：±0.000相對(duì)應(yīng)絕對(duì)標(biāo)高為4.600，室外地坪絕

對(duì)標(biāo)高為4.100。2.1.3本工程層數(shù)為3層，層高：一層4.5m（局部5.1m）、二層3.6m、三層3.6m，建筑高度為13.2米。2.1.4本工程建筑耐火等級(jí)二級(jí)，抗震設(shè)防烈度7度。2.1.5屋面防水等級(jí)ⅱ級(jí)，建筑使用年限為50年。2.1.6保溫：

2.1.6.1外墻（內(nèi)外組合保溫）保溫材料為外側(cè)40mm厚、內(nèi)側(cè)30mm 厚水泥基無(wú)機(jī)保溫砂漿i型（容重為350kg/m3）。2.1.6.2底部接觸室外空氣的架空樓板保溫材料為20mm厚半硬質(zhì)保

溫板（容重為100kg/m3）。2.1.7墻體工程：

2.1.7.1外墻填充墻為200mm厚小型空心混凝土砌塊，內(nèi)墻分隔墻體

為200(100)mm后加氣混凝土砌塊，砌筑砂漿應(yīng)采用商品砂 漿。

2.1.7.2防潮層：墻體在室內(nèi)地坪標(biāo)高以下60mm處設(shè)防潮層，做法

為：60mm厚c20細(xì)石混凝土內(nèi)配3?6箍筋為?6@300。當(dāng)室

內(nèi)地坪有高差時(shí)，在二道防潮層間墻體的室外一側(cè)做20mm 厚1:2水泥砂漿加5％防水劑。2.1.7.3衛(wèi)生間、廚房及其它潮濕房間與相鄰房間隔墻下端澆筑 300mm高c20細(xì)石混凝土墻坎，厚度同上部墻體。2.1.8屋面工程：

2.1.8.1平屋面做法：鋼筋混凝土屋面板上做lc5.0陶粒混凝土找坡

層最薄處30mm厚，上做105mm厚泡沫玻璃保溫板，上做20mm 厚1:3水泥砂漿找平，上做4mm厚app防水卷材一道，上做 10mm厚1:3水泥砂漿隔離層，上做40mm厚c20細(xì)石混凝土

保護(hù)層，內(nèi)配?6@150雙向鋼筋。2.1.8.2檐溝或女兒墻內(nèi)天溝縱向泛水坡度為1％。坡向落水口。屋

面排水采用upvc落水頭子和落水管，管徑為110。雨棚落水

采用?75upvc落水管。凡高跨屋面落水管在低跨屋面轉(zhuǎn)換處，雨水管下方應(yīng)設(shè)500x500x40的c20細(xì)石混凝土擋水板（內(nèi)

配?4@200雙向鋼筋）。

第二節(jié) 工程特點(diǎn)

設(shè)計(jì)特點(diǎn)：整個(gè)工程全面設(shè)計(jì)新穎別致，平面布局科學(xué)合理，色彩搭配沉穩(wěn)高雅，具有高度智能化、環(huán)?；?、人性化，體現(xiàn)最新辦公理念的現(xiàn)代化綜合大樓；

技術(shù)特點(diǎn)：技術(shù)創(chuàng)新含量較高；

管理特點(diǎn)：全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。

第三節(jié) 工程施工質(zhì)量管理

質(zhì)量目標(biāo)：確?！皟?yōu)質(zhì)”工程

質(zhì)量保證體系：iso質(zhì)量管理體系

質(zhì)量、技術(shù)保證措施：

工程質(zhì)量的優(yōu)劣，依賴于良好的過(guò)程管理，在本工程施工過(guò)程中，公司及項(xiàng)目部通過(guò)采取以下措施，很好地將工程管理納入動(dòng)態(tài)控制中，從而確保了工程質(zhì)量，圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)，具體如下：篇三：工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃匯報(bào)材料 xx工程

工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃匯報(bào)材料 xx工程項(xiàng)目部

二〇一三年六月

工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃匯報(bào)材料

為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建好xx，推行文明施工，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地。根據(jù)xx關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，結(jié)合我標(biāo)段的實(shí)際情況，特制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，具體如下：

一、工程概況

新建xx工程自工程起點(diǎn)位于xx，接現(xiàn)狀已實(shí)施段，起點(diǎn)樁號(hào)xxx，終點(diǎn)樁號(hào)xx，路線全長(zhǎng)xxm。工程沿線主要構(gòu)筑物包括中橋1座xx。工程內(nèi)容包括道路工程、橋梁工程、給排水工程、照明工程、交通工程、景觀綠化工程。

二、質(zhì)量理念

終身負(fù)責(zé)、不留缺憾。

三、質(zhì)量方針 百年大計(jì)、質(zhì)量第一。

四、質(zhì)量目標(biāo)(一)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，全面滿足設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)需要，單位工程一次驗(yàn)收合格率100％；

(二)實(shí)現(xiàn)主體工程零缺陷；(三)杜絕一切質(zhì)量事故：

(四)工程確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)白山杯。

五、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)

本合同段綜合工程質(zhì)量確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn), 爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)白山杯。xx工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)化一覽表

六、質(zhì)量保證措施

1、全面推行g(shù)b/t19001-2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理模式，使各項(xiàng)工程均處于受控狀態(tài)。各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量自控體系》里的職責(zé)分工，加強(qiáng)施工管理，做到管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、施工程序化，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量保證優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。

2、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系(1)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員1名，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)專職質(zhì)檢員1名，每個(gè)工程隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員1名，每個(gè)工班設(shè)兼職質(zhì)檢員1名。按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，實(shí)行責(zé)任制，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，實(shí)行創(chuàng)優(yōu)檢查分析評(píng)比制度，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，做到月有檢查分析、季有質(zhì)量評(píng)比、年有總結(jié)獎(jiǎng)懲。(2)建立質(zhì)量保證體系，層層把關(guān)，責(zé)任到人。明確項(xiàng)目部經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任人，各級(jí)主管是具體分管工點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任人。項(xiàng)目部及架子隊(duì)配備專職質(zhì)檢人員，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，建立自上而下的質(zhì)量保證體系，搞好質(zhì)量教育，對(duì)施工人員進(jìn)行施工技能和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)和教育，形成“層層抓質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氛圍。強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，認(rèn)真制訂并落實(shí)與工程質(zhì)量有關(guān)的各職能部門(mén)的工作職責(zé)。(3)完善質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和制度。編制項(xiàng)目部質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，制訂質(zhì)量工作程序及工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法；同時(shí)編制完善“施工技術(shù)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程調(diào)度、工程試驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備及物資供應(yīng)”等管理辦法。(4)技術(shù)部門(mén)應(yīng)把好圖紙關(guān)和測(cè)量關(guān)，嚴(yán)格技術(shù)交底和復(fù)核制度，健全技術(shù)崗位責(zé)任制，把各項(xiàng)技術(shù)工作落到實(shí)處。(5)強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，不斷提高全員質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。(6)強(qiáng)化施工過(guò)程控制。堅(jiān)持技術(shù)干部跟班作業(yè)制度，建立工程開(kāi)工報(bào)告制度；實(shí)行工程質(zhì)量一票否決制度；“三不”交接制度：本工序未經(jīng)檢驗(yàn)不交接，檢驗(yàn)不合格不交接，檢驗(yàn)合格記錄未簽字不交接；“五不”施工制度：開(kāi)工報(bào)告未經(jīng)批復(fù)不準(zhǔn)施工，原材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)施工，樁橛位置不清楚不準(zhǔn)施工，未進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工，隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)簽證不準(zhǔn)施工。同時(shí)堅(jiān)持測(cè)量換手復(fù)核制、三檢制、掛牌制、質(zhì)量不定期檢查制、工程例會(huì)制、獎(jiǎng)罰制等行之有效的制度，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到所施工的工程的每一環(huán)節(jié)都有標(biāo)識(shí)，可追溯性好。(7)實(shí)行物資、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)責(zé)任制，把好進(jìn)貨和驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，收貨時(shí)對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，拒絕接收不符合要求的材料和設(shè)備。(8)嚴(yán)格計(jì)量測(cè)試工作，堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制度和換手復(fù)核制度，嚴(yán)把材料關(guān)，按規(guī)定對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。工程用所有混凝土、砂漿均采用自動(dòng)計(jì)量拌合站拌制。(9)積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)成果，開(kāi)展科技攻關(guān)。針對(duì)重難點(diǎn)工程和關(guān)鍵工序，成立qc小組進(jìn)行攻關(guān)，不斷提高工程質(zhì)量。項(xiàng)目部成立qc小組,主要攻關(guān)路基巖溶處理;一項(xiàng)目成立qc小組：①巖溶處理、樁基溶洞處理。二項(xiàng)目成立qc小組研究巖溶地基處理。(10)嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，工程計(jì)價(jià)與質(zhì)量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。提取工程預(yù)算總額的1%作為優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)基金，單位工程完工后評(píng)選優(yōu)質(zhì)工程，根據(jù)工程造價(jià)的不同按0.8～1.2%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)施工質(zhì)量低劣的工班給予停工整頓，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決予以返工，對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任人給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

3、樣板引路，實(shí)行名牌戰(zhàn)略，樹(shù)立精品意識(shí)，每項(xiàng)工程開(kāi)工前先做樣板段、樣板墩、樣板涵，項(xiàng)目部組織各作業(yè)隊(duì)有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，照樣板

工程施工，確保開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)。

4、積極開(kāi)展科技攻關(guān)活動(dòng)，大力推廣新材料、新工藝，開(kāi)發(fā)核心技術(shù)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，將推進(jìn)科技進(jìn)步和保證工程質(zhì)量緊密結(jié)合起來(lái)。

5、關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從工藝、工序的每一個(gè)環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

6、健全質(zhì)量自檢制度

本工程實(shí)行項(xiàng)目部、項(xiàng)目部、架子隊(duì)三級(jí)自檢管理，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的各級(jí)質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員參加本工程的質(zhì)量監(jiān)督，建立完善的自檢體系和自檢制度，使單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。(1)開(kāi)竣工檢查制度

設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核清楚才能申請(qǐng)開(kāi)工。

各種技術(shù)交底工作交底詳細(xì)，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序有施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。核對(duì)工程各細(xì)部尺寸，完成質(zhì)量、數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)文件，滿足施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

各種質(zhì)量記錄是否齊全、規(guī)整、清晰符合要求。(2)隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查制度

所有工序、隱蔽工程及關(guān)鍵部位必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字認(rèn)可的工序、隱蔽工程及關(guān)鍵部位不準(zhǔn)覆蓋或進(jìn)行下道工序施工。

凡未經(jīng)檢查而自行隱蔽者，應(yīng)揭開(kāi)補(bǔ)檢，由此產(chǎn)生的全部損失由責(zé)任單位自負(fù)，并按本辦法有關(guān)處罰規(guī)定進(jìn)行處理。

其中路基的地基處理、沉降觀測(cè)、路塹開(kāi)挖、支擋結(jié)構(gòu)基坑開(kāi)挖等重要分部工程；橋涵的地基與基礎(chǔ)分部工程。

(3)工程隊(duì)質(zhì)量“三檢制”篇四：創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)材料

溫州市信河街中段安置房a區(qū)工程

創(chuàng)溫州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程匯報(bào)

溫州中城建設(shè)集團(tuán)有限公司

二00八年十月八日

信河街中段安置房a區(qū)工程創(chuàng)溫州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨信河街中段安置房a區(qū)工程檢查、指導(dǎo)工作，我代表施工單位將1-7＃樓創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)有關(guān)情況做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

一、工程概況

1、建設(shè)概況

本工程位于信河街皮坊巷路口。由溫州房地產(chǎn)聯(lián)合開(kāi)發(fā)有限公司投資建設(shè)，深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院設(shè)計(jì)，河南省長(zhǎng)正工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理，溫州中城建設(shè)集團(tuán)有限公司施工，溫州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督。本工程于2007年10月22日開(kāi)工，計(jì)劃于2010年2月19日竣工。

2、建筑概況

表1 建筑面積、層高

3、結(jié)構(gòu)概況

表2 樁基工程

表3 主體混凝土強(qiáng)度等級(jí)、性能

4、進(jìn)度概況

主體混凝土結(jié)構(gòu)1、2樓施工到二十八層柱、剪力墻、二十九層梁板，3、4樓施工到二十九層柱、剪力墻、三十層梁板，5＃樓施工到二十六層柱、剪力墻、二十七層梁板，6＃、7＃樓已結(jié)頂。

二、工程創(chuàng)優(yōu)的策劃及施工質(zhì)量管理措施

1、成立創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)

為了確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)、組織、部署、協(xié)調(diào)、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作，明確職責(zé)，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運(yùn)作；并配備負(fù)責(zé)過(guò)類似工程施工的、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員。在公司內(nèi)抽調(diào)技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)，有類似工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員組成本工程項(xiàng)目部。

2、施工管理措施

通過(guò)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，不斷完善工程創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)施工過(guò)程中工序質(zhì)量控制等措施，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施有效的質(zhì)量管理，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在實(shí)施中，我們主要采取了以下具體措施： 2.1 技術(shù)措施

項(xiàng)目開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部組織管理人員，根據(jù)以往相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及本工程的實(shí)際情況和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，編寫(xiě)了《施工組織設(shè)計(jì)》和各種專題施工方案以及施工過(guò)程中的各種質(zhì)量控制、檢查方法，為后續(xù)施工打下了良好的基礎(chǔ)。在施工中根據(jù)各施工工藝的特點(diǎn)和工序的安排，設(shè)立了質(zhì)量控制點(diǎn)，各施工班組嚴(yán)格遵照項(xiàng)目制定的“三檢制度”進(jìn)行檢查，然后報(bào)項(xiàng)目部和監(jiān)理、業(yè)主對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。并在關(guān)鍵的工序施工過(guò)程中，如混凝土的澆筑，不但有項(xiàng)目部管理人員全程值班監(jiān)控，而且監(jiān)理實(shí)行旁站監(jiān)督。

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＃ 2.2 制度措施 2.2.1 建立獎(jiǎng)罰制度

工程開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部與公司鑒定《質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，在合同中明確規(guī)定質(zhì)量管理責(zé)任制，公司按質(zhì)量目標(biāo)實(shí)行情況對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目管理人員與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，在合同中明確各自的質(zhì)量管理職責(zé)，項(xiàng)目管理人員獎(jiǎng)金與質(zhì)量掛鉤；各施工作業(yè)隊(duì)和分包單位在進(jìn)行前和項(xiàng)目部簽訂《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，確定質(zhì)量目標(biāo)，按比例交一定的質(zhì)量保證金。

2.2.2 建立掛牌制度

每次分項(xiàng)工程開(kāi)始前，施工員對(duì)操作工人進(jìn)行交底并采用移動(dòng)黑板將該分項(xiàng)的施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求放在操作層顯眼位置；有進(jìn)場(chǎng)的材料都必須有備案登記書(shū)、出廠合格證，并根據(jù)施工檢驗(yàn)規(guī)范和其它有關(guān)規(guī)定在監(jiān)理工程師的見(jiàn)證下作現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格掛牌后方可使用。

2.2.3 建立認(rèn)證制度

堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)，每道工序完成后必須經(jīng)質(zhì)檢人員和監(jiān)理及時(shí)檢查驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程均不得進(jìn)入下道工序，質(zhì)量達(dá)不到要求，必須限期整改，并對(duì)責(zé)任班組及工序負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，不合格分項(xiàng)的返工損失及因此造成的工期損失，由責(zé)任者承擔(dān)。

2.3 專項(xiàng)控制措施 2.3.1 樁基工程控制措施

樁基工程施工中首先抓好了樁位復(fù)核，樁位偏差均在規(guī)范允許范圍以內(nèi)。同時(shí)加強(qiáng)了打樁時(shí)標(biāo)高的控制，以確保樁端進(jìn)入持力層深度大于設(shè)計(jì)規(guī)定。樁基工程完工，經(jīng)溫州市建筑質(zhì)監(jiān)科學(xué)研究所有限公司進(jìn)行的靜載試驗(yàn)和低應(yīng)變動(dòng)測(cè)，其中單樁豎向極限承載力樁檢測(cè)9根樁，檢測(cè)結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)要求；對(duì)全數(shù)樁進(jìn)行低應(yīng)變檢測(cè)，其中ⅰ類樁占93.57%，ⅱ類樁占6.43%，無(wú)ⅲ、ⅳ類樁。

2.3.2 深基坑監(jiān)測(cè)和檢測(cè)措施

本工程基坑采用內(nèi)支撐施工，監(jiān)測(cè)內(nèi)容：坑外土體水平位移，沉降監(jiān)測(cè)；深層土體水平位移監(jiān)測(cè)；支撐軸力監(jiān)測(cè)；圍護(hù)樁頂水平位移監(jiān)測(cè)；立柱沉降監(jiān)測(cè)；基坑南面民房沉降監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)頻率：在基坑開(kāi)挖期間監(jiān)測(cè)1-2次，變化較大時(shí)監(jiān)測(cè)2-3次，觀測(cè)的周期或頻率速率，觀測(cè)不同施工階段和工程地質(zhì)等因素綜合確定，確保四周建筑物和基坑的安全。2.3.3 地下室混凝土防裂縫控制措施

地下室底板及剪力墻混凝土施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，就是混凝土的水化熱控制和如何保證底板及剪力墻不滲漏，在施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格控制混凝土初凝時(shí)間和混凝土塌落度，在養(yǎng)護(hù)

過(guò)程中加強(qiáng)混凝土表面保溫，有效的防止混凝土冷縫和收縮裂縫產(chǎn)生，經(jīng)閉水試驗(yàn)，無(wú)滲漏，效果良好。

2.3.4 模板施工質(zhì)量控制措施

為防止出現(xiàn)頂棚抹灰易出現(xiàn)開(kāi)裂空鼓質(zhì)量通病，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制樓板模板的平整度和標(biāo)高。2.3.5 主體結(jié)構(gòu)大傾角和外墻垂直度的控制措施 建筑施工，大角傾斜度和外墻垂直度控制是一個(gè)難點(diǎn)，控制不好，不僅造成外墻抹灰厚度過(guò)大而導(dǎo)致施工成本增加，同時(shí)易留下質(zhì)量隱患。主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，項(xiàng)目部采用激光垂直儀進(jìn)行豎向軸線的投測(cè)，確保堅(jiān)向軸線投測(cè)的精確度，同時(shí)，加強(qiáng)外墻模板垂直度的檢查，通過(guò)采取多方面控制措施，確保了大角和外墻垂直度，為外墻抹灰厚度控制在20㎜內(nèi)提供了有力的保證，達(dá)到了即保護(hù)工程質(zhì)量，又節(jié)約了施工成本的目的。

三、樁基工程質(zhì)量情況 1-7#樓基礎(chǔ)均采用機(jī)械鉆孔灌注樁，共669根，樁徑φ600～φ1000，有效樁長(zhǎng)53～80m，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為c25。

對(duì)1-7#樓的所有工程樁進(jìn)行了樁位驗(yàn)收，樁位允許偏差符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及甌江杯標(biāo)準(zhǔn)要求（具體見(jiàn)樁位竣工圖）。

四、混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況

1、混凝土原材料 1-7＃樓基礎(chǔ)承臺(tái)、地梁及主體結(jié)構(gòu)混凝土均采用溫州建設(shè)集團(tuán)公司建筑構(gòu)件公司提供的商品混凝土泵送澆注，質(zhì)保資料齊全?；炷猎牧稀嚢?、運(yùn)輸、澆注、振搗至結(jié)構(gòu)工程脫模養(yǎng)護(hù)的全過(guò)程施工質(zhì)量，符合《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（gb50164-92）的要求。

2、混凝土工程質(zhì)量

混凝土工程允許偏差符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及甌江杯優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

3、混凝土觀感質(zhì)量 3.1 整體結(jié)構(gòu)混凝土密實(shí)、平整，棱角、柱節(jié)點(diǎn)、線、面順直清晰，無(wú)蜂窩、孔洞；無(wú)漏漿、爛根、裂縫。施工縫結(jié)合嚴(yán)密平整，無(wú)夾雜物，無(wú)冷縫，無(wú)砂漿隔層。3.2 結(jié)構(gòu)面層基本無(wú)氣泡或輕微氣泡分散，混凝土表面基本無(wú)腳印或其它雜物印痕。3.3 保護(hù)層準(zhǔn)確，無(wú)漏筋、無(wú)透筋，預(yù)留孔洞和后澆帶、施工縫洞口邊緣齊整。預(yù)埋件底部密實(shí)、表面平整，預(yù)埋螺栓外露絲扣合格且有保護(hù)措施。3.4 毛面混凝土的面層應(yīng)麻面均勻、深淺一致、面層平整、棱角順直。

4、混凝土強(qiáng)度評(píng)定 4.1 1-7＃樓混凝土強(qiáng)度等級(jí)如下：基礎(chǔ)承臺(tái)、地梁混凝土強(qiáng)度等級(jí)c35，s6；主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)c35-c25。篇五：創(chuàng)優(yōu)工程資料整理與總結(jié)匯報(bào)要求

創(chuàng)優(yōu)工程資料整理與總結(jié)匯報(bào)要求

工程技術(shù)資料在創(chuàng)優(yōu)工程中起著舉足輕重的作用，它是對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的過(guò)程、做法、工藝的記錄和真實(shí)反映，是創(chuàng)優(yōu)工程驗(yàn)收的重要內(nèi)容。根據(jù)工程驗(yàn)收及管理要求，創(chuàng)優(yōu)工程需要的資料主要包括3部分內(nèi)容，主要為：

1、工程技術(shù)資料

2、文字匯報(bào)資料

3、音像資料 1.1真實(shí)準(zhǔn)確

工程名稱要準(zhǔn)確 有些工程，在資料中多處反映的工程名稱不一致，應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一，確實(shí)無(wú)法統(tǒng)一時(shí)，應(yīng)出具相應(yīng)證明，說(shuō)明原因。

填寫(xiě)用詞要準(zhǔn)確 如檢驗(yàn)批表中主控項(xiàng)目合格、一般項(xiàng)目符合要求、自檢結(jié)論合格、監(jiān)理結(jié)論同意驗(yàn)收，是在多次培訓(xùn)、檢查驗(yàn)收中強(qiáng)調(diào)的，但仍在許多項(xiàng)目上不能規(guī)范填寫(xiě)，多次重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題。資料的填寫(xiě)應(yīng)按照相關(guān)設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)的要求給出明確的結(jié)論，不應(yīng)寫(xiě)成“基本合格”、“已驗(yàn)收”、“未發(fā)現(xiàn)異?！钡炔淮_切用語(yǔ)。也不應(yīng)該在表格中打“√”填寫(xiě)，允許偏差±偏差應(yīng)寫(xiě)清楚。檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確 樁基沒(méi)有明確的ⅰⅱ類樁比率、圖審結(jié)論含糊、沉降觀測(cè)未反應(yīng)沉降速率、試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等。有些材質(zhì)報(bào)告，未明確用于本工程。

檢驗(yàn)批劃分應(yīng)科學(xué)合理，與施工實(shí)際相符。1.2完整齊全

1.2.1各項(xiàng)報(bào)建手續(xù)要齊全

可行性研究審批文件、立項(xiàng)審批文件、計(jì)劃任務(wù)書(shū)、用地審批、規(guī)劃審批、環(huán)保審批、消防審批等應(yīng)齊全。

1.2.2功能檢測(cè)資料要齊全

屋面淋水試驗(yàn)、地下室防水效果檢查記錄、有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)記錄、建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量記錄、幕墻四性檢測(cè)、沉降觀測(cè)、節(jié)能環(huán)保測(cè)試記錄、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、面磚拉拔、鋼筋位置及砼保護(hù)層檢測(cè)；電氣安裝工程全負(fù)荷試驗(yàn)記錄、大型燈具牢固性試驗(yàn)記錄、避雷接地電阻測(cè)試記錄、開(kāi)關(guān)插座接地檢驗(yàn)記錄；給排水及采暖工程管道通水試驗(yàn)、壓力試驗(yàn)、衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)；電梯；空調(diào)等功能檢測(cè)資料必須齊全。

鋼筋直螺紋連接應(yīng)有型式檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)等，拉拔試驗(yàn)應(yīng)有樣板及實(shí)體拉拔。

裝飾材料難燃性檢測(cè)、有害物質(zhì)及放射性檢測(cè)。1.2.3商品砼資料應(yīng)齊全。

1.2.4各類移交手續(xù)必須齊全 如檔案管理部門(mén)歸檔證明等。1.2.5分部分項(xiàng)資料收集要齊全 地質(zhì)勘探、地基處理、鋁合金門(mén)

窗、二次裝修、智能建筑、節(jié)能環(huán)保、消防等資料必須齊全。尤其對(duì)于住宅樓來(lái)說(shuō)，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、住戶裝修的裝飾材料合格證等。對(duì)一個(gè)創(chuàng)優(yōu)工程來(lái)說(shuō)，必須是一個(gè)全面完成的、資料齊全的工程，而不是施工單位認(rèn)為不是自己施工的，建設(shè)單位分包的項(xiàng)目就可以不收集資料。

對(duì)圖審提出問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行整改，二次裝修設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)進(jìn)行防審查。工程策劃書(shū)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)列入管理資料。

1.2.6施工日志記錄安裝與土建應(yīng)分開(kāi)記錄，內(nèi)容齊全、真實(shí)。1.2.7竣工驗(yàn)收資料要齊全 竣工報(bào)告、施工單位自評(píng)報(bào)告、監(jiān)理單位自評(píng)報(bào)告、建設(shè)單位組織的五方驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、備案表。1.3及時(shí)有效 1.3.1及時(shí)主要指與工程進(jìn)度的同步性，同步并不是要求同時(shí)，而是要求工程資料與工程進(jìn)度應(yīng)基本保持對(duì)應(yīng)，及時(shí)形成，工程施工進(jìn)展到那個(gè)環(huán)節(jié)，工程資料的形成與管理就應(yīng)當(dāng)跟進(jìn)到那個(gè)環(huán)節(jié)。

原材檢驗(yàn)試驗(yàn)資料，在時(shí)間上應(yīng)符合先檢測(cè)、后使用的原則；合格證與進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)一一對(duì)應(yīng)，施工過(guò)程記錄、檢驗(yàn)批資料，在時(shí)間上要符合分段流程、工藝流程的客觀要求‘方案交底要先行；各類功能檢測(cè)資料，必須在專項(xiàng)工程施工完成后及時(shí)檢測(cè)，不應(yīng)在工程竣工后后補(bǔ)，所有資料時(shí)間應(yīng)具有可追溯性，時(shí)間能夠符合客觀事實(shí)，能夠交圈、吻合，不得相互沖突。

1.3.2有效

各類合格證要有效，能真實(shí)反映使用材料的合格情況如鋼材、機(jī)

械連接接頭、水泥、防水、裝飾材料、安裝工程合格證等，都要是在年檢有效期的合格證，是能夠反映用在本工程上的合格證，與工程要求的材料規(guī)格、性能一致的合格證。有時(shí)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)所附材料合格證時(shí)間、規(guī)格、指標(biāo)與工程時(shí)間、所用材料、復(fù)試不符的現(xiàn)象。合格證應(yīng)加蓋工程技術(shù)資料專業(yè)章，注明發(fā)貨人、經(jīng)手人姓名、身份證號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、使用部位、原件存放處等。

簽字人權(quán)威性、代表性要有效，對(duì)所有資料，簽字人必須是在相應(yīng)權(quán)限內(nèi)的簽字方為 有效。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、技術(shù)交底等，都必須按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行簽字。該總工簽的別人不能簽，該總監(jiān)簽的專業(yè)監(jiān)理工程師不能簽，否則均視為無(wú)效。按照建設(shè)部建質(zhì)（2009）87號(hào)文件要求，危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)經(jīng)專家論證簽字后方可審批。

專項(xiàng)功能檢測(cè)的檢測(cè)單位要具有相應(yīng)資質(zhì)，確保檢測(cè)報(bào)告有效 如沉降觀測(cè)、室內(nèi)環(huán)境、節(jié)能檢測(cè)、空調(diào)等都必須是有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行的檢測(cè)，不得隨意委托。工程資料不得隨意更改。原則上，資料不應(yīng)進(jìn)行修改，以保證資料的真實(shí)性，因筆誤等原因確需修改時(shí)，更改人應(yīng)簽署并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。1.4工程技術(shù)資料分類組卷，編目清晰、裝訂整齊、方便查閱 資料整理時(shí)，檢驗(yàn)批資料、控制資料、功能檢測(cè)、管理及驗(yàn)收資料、竣工圖、施工日志分類要清楚。要有總目錄、分目錄，土建與安裝目錄應(yīng)分開(kāi)，目錄與對(duì)應(yīng)的施工資料一起組卷。

按照《建筑工程資料管理規(guī)定》（jgj/t185-2009）的規(guī)定，專業(yè)承包工程形成的施工資料，應(yīng)由專業(yè)承包單位形成并單獨(dú)組卷。

驗(yàn)收時(shí)，土建與安裝資料整理人員都要到位，對(duì)資料分類、各冊(cè)內(nèi)容應(yīng)清楚，能配合專家很快查找出所要資料。不同分包單位的資料可以分別成冊(cè)。1.5工程驗(yàn)收應(yīng)提供的原件資料及檢查重點(diǎn) 工程驗(yàn)收應(yīng)提供原件資料，應(yīng)提供的原件資料主要包括：立項(xiàng)審批文件、土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃證、圖審、招標(biāo)文件、合同、施工許可證、各類專項(xiàng)（防雷、人防、節(jié)能、環(huán)保、水質(zhì)、環(huán)境）檢查報(bào)告、獲獎(jiǎng)證明等。

重點(diǎn)核查內(nèi)容：工程驗(yàn)收時(shí)，時(shí)間一般比較緊張，工程資料的復(fù)查就有相應(yīng)的重點(diǎn)。一般主要有地基檢測(cè)、砼強(qiáng)度報(bào)告、防水效果檢查、鋼結(jié)構(gòu)探傷檢查、幕墻結(jié)構(gòu)計(jì)算書(shū)、專項(xiàng)方案、拉拔試驗(yàn)、鋼筋保護(hù)層檢測(cè)、門(mén)窗及幕墻性能檢測(cè)、保溫、節(jié)能、環(huán)境施工及檢測(cè)資料等。

節(jié)能與環(huán)保 節(jié)能與環(huán)保在目前工程建設(shè)中非常重視和重要，創(chuàng)優(yōu)工程，應(yīng)將節(jié)能與環(huán)保作為單獨(dú)一項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)。將工程中墻體、門(mén)窗、屋面、幕墻、采暖、通風(fēng)與空調(diào)等項(xiàng)目中所采用的節(jié)能材料、節(jié)能措施、節(jié)能工藝及檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行全面匯報(bào)，清楚說(shuō)明。2.8已獲榮譽(yù) 對(duì)工程中獲得的與質(zhì)量、安全、技術(shù)等相關(guān)的主要榮譽(yù)進(jìn)行充分展示。2.9結(jié)束語(yǔ) 說(shuō)明工程的使用情況及業(yè)主的滿意情況。

第四篇：建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)方案

一、創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)

1、質(zhì)量目標(biāo)

根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工驗(yàn)收規(guī)范要求以及現(xiàn)場(chǎng)資源配置情況，本合同段工程質(zhì)量要達(dá)到單項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，杜絕因人為因素造成的重大質(zhì)量事故。爭(zhēng)創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程。以“精心組織、優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)管理、文明施工、確保安全、按期完工”為指導(dǎo)思想，依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)工必優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)”的全面質(zhì)量管理目標(biāo)。

2、工期目標(biāo)

按照工期安排，克服困難，努力創(chuàng)造施工條件，確保滿足合同工期要求，完成合同規(guī)定的全部工作。

3、安全目標(biāo)

在施工過(guò)程中始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全保證體系和措施，制定明確的安全目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，結(jié)合營(yíng)業(yè)線鐵路施工特點(diǎn)，切實(shí)做好安全施工的保障工作。我們的安全目標(biāo)具體要做到“五杜絕”、“一確?！保?/p>

（1）“五杜絕”：即杜絕責(zé)任行車特別重大、大事故，杜絕責(zé)任客車險(xiǎn)性事故，杜絕責(zé)任職工傷亡事故，杜絕火災(zāi)爆炸事故，杜絕壓力容器爆炸事故。

（2）“一確?！保捍_保工程自始至終的施工安全。

4、成本

加強(qiáng)施工管理，控制工程成本，確保工程成本低于合同價(jià)。

5、文明施工

成立組織、制定措施，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。

6、環(huán)境保護(hù)

工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)管理，對(duì)取土、棄土、排污等嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和甲方與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)簽訂的有關(guān)協(xié)議和要求進(jìn)行處理。按照公司環(huán)境目標(biāo)的要求做到水污染事件發(fā)生為0件，固體廢物100%收集，節(jié)約能源減少資源消耗。

7、資料 對(duì)施工資料標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保各項(xiàng)施工資料記錄的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。

二、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)

成立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工為首的創(chuàng)優(yōu)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程技術(shù)人員在質(zhì)量控制過(guò)程中的主導(dǎo)性，發(fā)揚(yáng)施工人員在作業(yè)中的自律性和自主性。加強(qiáng)各層次間的相互合作。工程創(chuàng)優(yōu)組織體系見(jiàn)下圖：

工程創(chuàng)優(yōu)組織體系

三、創(chuàng)優(yōu)工作程序

為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，更好地開(kāi)展安全質(zhì)量工作，我單位對(duì)關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求制定現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)，將各工序安全質(zhì)量、施工工藝、具體要求細(xì)化列表下發(fā)至作業(yè)隊(duì)。以便工班按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自檢，不斷提高施工質(zhì)量。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。

四、創(chuàng)優(yōu)保證措施

1、制度保證措施

（1）按照GB/T19001管理體系，結(jié)合本工程實(shí)際情況，建立工程管理程序，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理辦法，設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過(guò)程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。

（2）建立圖紙會(huì)審制度，及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，對(duì)設(shè)計(jì)文件中的差錯(cuò)與問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，積極提出修改意見(jiàn)，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量事故。

（3）建立技術(shù)交底制度，包括施工方案討論制、技術(shù)交底復(fù)核制、測(cè)量三級(jí)復(fù)核制等。以保證技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)，技術(shù)管理體系的正常運(yùn)行，技術(shù)管理工作有效。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，項(xiàng)目部自檢、復(fù)檢合格后及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。

（5）建立獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。2、組織保證措施

（1）健全創(chuàng)優(yōu)組織管理機(jī)構(gòu)，完善創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容開(kāi)展工作，把創(chuàng)優(yōu)工作和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)和每道工序的每一個(gè)人，使整個(gè)工作的開(kāi)展形成全員參加，全工序進(jìn)行，事后有總結(jié)。

（2）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工，吃透設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

（3）項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、安全工程師，工程隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員、安全員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)量及安全管理人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰，杜絕半成品或成品不合格。安全工程師擁有一票否決權(quán)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，安全第一。

（4）制定實(shí)施性施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的質(zhì)量、安全及文明施工保證措施，沒(méi)有質(zhì)量、安全及文明施工保證措施不準(zhǔn)開(kāi)工。質(zhì)量、安全文明施工保證體系和措施不完善或沒(méi)有落實(shí)的應(yīng)停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。

3、技術(shù)保證措施

（1）建立項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的責(zé)任制度

（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、分公司的技術(shù)決定，制定施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

（3）定期組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。

（4）對(duì)于施工中的重要工序，技術(shù)負(fù)責(zé)人必需向施工項(xiàng)目?jī)?nèi)有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。（5）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加隱蔽工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證收集整理并匯總上報(bào)。

（6）項(xiàng)目部技術(shù)人員定期組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

（7）工程創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)業(yè)也要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)。內(nèi)業(yè)要服務(wù)于創(chuàng)優(yōu)工作，各部門(mén)保證相應(yīng)人員及時(shí)到位，從施工開(kāi)始即全面收集各種原始資料，作好施工日志，制定崗位責(zé)任，使竣工文件及其它檔案資料達(dá)到成文規(guī)范、整潔齊全、優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

4、材料采購(gòu)保證措施

（1）采購(gòu)部門(mén)綜合比較，選擇最優(yōu)的合格物質(zhì)材料供應(yīng)商，與之簽訂長(zhǎng)期有效且批量供貨的供貨合同。

（2）設(shè)備物資部在合格分供方中按“物資采購(gòu)計(jì)劃”采購(gòu)物資，材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作。發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，按不合格品控制程序進(jìn)行控制，使采購(gòu)物資符合質(zhì)量要求。

（3）設(shè)備物質(zhì)部應(yīng)索取每批產(chǎn)品填寫(xiě)完整、合格的各種證件。

（4）認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，嚴(yán)格把好產(chǎn)品的驗(yàn)收關(guān)，不合格產(chǎn)品、來(lái)歷不明的產(chǎn)品和證件不齊全的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

5、機(jī)械設(shè)備創(chuàng)優(yōu)保證措施

（1）本工程類別多樣，需要數(shù)量眾多的機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)設(shè)備管理對(duì)對(duì)整個(gè)工程施工和創(chuàng)優(yōu)意義重大。

（2）編制機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，消除隱患，使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和無(wú)知蠻干等操作行為。

（3）各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)械操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。

（4）駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn) 轉(zhuǎn)。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，做到例保、“十字作業(yè)”。交班清楚后，接班人應(yīng)檢查移交的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開(kāi)車試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)妥善無(wú)誤后方能進(jìn)行工作。

（6）機(jī)械設(shè)備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴(kuò)大使用范圍，應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)械使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定條件使用。

（7）機(jī)械集中停放的場(chǎng)所，要有防火設(shè)備和防盜措施，要設(shè)專人看守。

（8）對(duì)施工機(jī)械用油科學(xué)管理，合理使用。施工機(jī)械油水管理技術(shù)包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進(jìn)行油水檢測(cè)、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理組織對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行正常管理。

（9）加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，建立設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，建立檢測(cè)、大修項(xiàng)修、技術(shù)開(kāi)發(fā)、配件庫(kù)存、人員培訓(xùn)等信息庫(kù)，提高機(jī)械管理水平。

（10）重要機(jī)械應(yīng)有整機(jī)或部分配件備用，保證機(jī)械正常運(yùn)行、6、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施

（1）將創(chuàng)優(yōu)作為施工管理工作的重點(diǎn)，樹(shù)立整體觀念，從細(xì)小的每項(xiàng)工程的每道工序抓起，各作業(yè)隊(duì)、工班共同努力，嚴(yán)格要求，確保創(chuàng)優(yōu)工作全面、深入、自始自終地開(kāi)展。

（2）建立并實(shí)施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對(duì)記錄的編寫(xiě)、收集、分發(fā)、標(biāo)識(shí)、歸檔、貯存、保管和處理等做出明確的規(guī)定。每月一次向業(yè)主提交質(zhì)量趨勢(shì)分析報(bào)告。

（3）建立不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，及時(shí)將不合格項(xiàng)報(bào)告及建議處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報(bào)業(yè)主及其代表審查認(rèn)可，并接受業(yè)主及監(jiān)理對(duì)糾正行動(dòng)的驗(yàn)證。對(duì)嚴(yán)重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不合格項(xiàng)以及質(zhì)量下降趨勢(shì)的狀況，必須認(rèn)真分析、鑒定并查明起因，采取糾正措施，防止重復(fù)出現(xiàn)。

（4）推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。填寫(xiě)檢查 驗(yàn)評(píng)表，逐級(jí)簽字，堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工的原則。

（5）建立質(zhì)量評(píng)定制度，定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，樹(shù)立樣板工程，及時(shí)反饋工程質(zhì)量信息，把評(píng)定結(jié)果作為制定項(xiàng)目施工計(jì)劃的依據(jù)之一。明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，作到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。

（6）推行全面質(zhì)量管理，根據(jù)本工程特點(diǎn)和工藝成立相應(yīng)的QC小組，定期進(jìn)行QC小組成果發(fā)布，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成果。制定相應(yīng)的分項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作，從上到下進(jìn)行檢查考核，項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次質(zhì)量工作會(huì)議，解決工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題，提出對(duì)策和下一步的目標(biāo)。

7、安全創(chuàng)優(yōu)措施

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及北京市有關(guān)行業(yè)管理部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)方面的法令、法規(guī)、規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》和集團(tuán)公司的安全管理規(guī)定。

（2）在本工程施工前確定安全防范重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、機(jī)電作業(yè)、高空作業(yè)及其它危險(xiǎn)性較大的作業(yè)等，編制安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

（3）對(duì)出現(xiàn)的安全事故按“事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者不明確不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、上報(bào)，并提出今后預(yù)防措施。

（4）正確指揮和組織生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，防止因人員、機(jī)械過(guò)度疲勞、各種動(dòng)力車輛超速或超高超寬裝載而發(fā)生的事故。

（5）根據(jù)工地情況，做好施工場(chǎng)地平面布置，合理安排場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)設(shè)施，進(jìn)行安全保衛(wèi)工作，布置安全防護(hù)設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志。在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全警示標(biāo)語(yǔ)及各種安全操作規(guī)程牌。

（6）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活區(qū)按《消防法》規(guī)定，布設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材有專人管理，組成業(yè) 余消防隊(duì)，定期訓(xùn)練，保證所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備性能和使用方法。

（7）嚴(yán)格按照防火、防爆的有關(guān)規(guī)定設(shè)置油庫(kù)、料庫(kù)等臨時(shí)性設(shè)施；臨時(shí)設(shè)施區(qū)域內(nèi)配足消防器材。

（8）施工用電按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，檢測(cè)。所有電力設(shè)備設(shè)專人檢查維護(hù)，并設(shè)示警標(biāo)志，操作電氣設(shè)備。

（9）加強(qiáng)工地用電管理，照明、高壓電力線路的架設(shè)順直，線路架設(shè)高度和照明度符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防行走運(yùn)行機(jī)械損壞輸電線路。

（10）臨時(shí)用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得上崗證的專業(yè)電工完成。非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。

8、環(huán)境保護(hù)創(chuàng)優(yōu)措施

（1）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，學(xué)習(xí)環(huán)境管理體系文件、地方政府環(huán)保法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的自覺(jué)性，提高全員環(huán)保意識(shí)。

（2）對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行詳細(xì)測(cè)量，編制出詳細(xì)的場(chǎng)地布置圖，合理布置施工場(chǎng)地生產(chǎn)、辦公設(shè)施布置在征地紅線以內(nèi)，盡量不破壞原有的植被，保護(hù)自然環(huán)境，并且按圖布置的施工場(chǎng)地圍擋及臨時(shí)設(shè)施要考慮到同周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。

（3）施工場(chǎng)地采用硬式圍擋，施工區(qū)的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等場(chǎng)地均設(shè)置圍擋封閉。施工現(xiàn)場(chǎng)以外的公用場(chǎng)地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理，運(yùn)至指定地點(diǎn)。

（4）場(chǎng)地出口設(shè)停車場(chǎng)，周邊設(shè)洗車槽，并設(shè)專人對(duì)所有出場(chǎng)地的車輛進(jìn)行沖洗。

（5）落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及時(shí)清理垃圾，運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒處理。

9、文明施工創(chuàng)優(yōu)措施

文明施工有利于維護(hù)市容和環(huán)境衛(wèi)生的美觀整潔，涉及到首都人民群眾的切身利益，同時(shí)又是我單位樹(shù)立形象，提 升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的重要途徑。為了從文明施工這個(gè)窗口反映出我單位的綜合管理能力以及員工的文化素質(zhì)和文明素質(zhì)，我單位制定了完善的文明施工管理措施。

（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理、總工程師等各部門(mén)主管及作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)參加的文明施工管理小組，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理責(zé)任制度, 創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境和氛圍，保證本工程的順利實(shí)施。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍擋、護(hù)欄。建設(shè)施工工地圍擋及護(hù)欄未經(jīng)批準(zhǔn)不侵占城市道路和城市公共綠地。經(jīng)批準(zhǔn)臨時(shí)占用的，占用期限屆滿后及時(shí)清理被占現(xiàn)場(chǎng)，并恢復(fù)原狀。

（3）體現(xiàn)自我形象設(shè)計(jì)的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)有統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)。

（4）現(xiàn)場(chǎng)布局合理，管理有序，場(chǎng)地布置統(tǒng)一規(guī)劃，材料、機(jī)具堆放整齊。對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)、設(shè)施、道路、管線、電力線路及各類物資放置場(chǎng)地實(shí)行平面動(dòng)態(tài)管理。

（5）保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔整齊；采用有效措施處理廢水，使其不得超標(biāo)排放，并確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水，生活、生產(chǎn)垃圾集中堆放并及時(shí)消納；為駐地監(jiān)理和我單位員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

（6）用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃合理組織施工進(jìn)度，合理安排材料、機(jī)械及勞動(dòng)力入場(chǎng)，避免現(xiàn)場(chǎng)盲目指揮調(diào)度，使施工現(xiàn)場(chǎng)高效作業(yè)。

（7）讓每個(gè)員工明確自身的工作責(zé)任和管理標(biāo)準(zhǔn)，給員工灌輸文明施工的現(xiàn)代化施工管理理念。

（8）文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，作到真實(shí)準(zhǔn)確、齊全有效；辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及工程進(jìn)度。

（9）施工期間，經(jīng)常對(duì)施工道路進(jìn)行維修，保證原有交通的正常通行和維持沿線村鎮(zhèn)的居民飲水、生產(chǎn)生活用電及通訊管線的正常使用。

第五篇：建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)方案

1、創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)

1.1、質(zhì)量目標(biāo)

根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工驗(yàn)收規(guī)范要求以及現(xiàn)場(chǎng)資源配置情況，本合同段工程質(zhì)量要達(dá)到單項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，杜絕因人為因素造成的重大質(zhì)量事故。爭(zhēng)創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程。以“精心組織、優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)管理、文明施工、確保安全、按期完工”為指導(dǎo)思想，依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)工必優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)”的全面質(zhì)量管理目標(biāo)。

1.2、工期目標(biāo)

按照工期安排，克服困難，努力創(chuàng)造施工條件，確保滿足合同工期要求，完成合同規(guī)定的全部工作。

1.3、安全目標(biāo)

在施工過(guò)程中始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全保證體系和措施，制定明確的安全目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，結(jié)合營(yíng)業(yè)線鐵路施工特點(diǎn)，切實(shí)做好安全施工的保障工作。我們的安全目標(biāo)具體要做到“五杜絕”、“一確?！保?/p>

（1）“五杜絕”：即杜絕責(zé)任行車特別重大、大事故，杜絕責(zé)任客車險(xiǎn)性事故，杜絕責(zé)任職工傷亡事故，杜絕火災(zāi)爆炸事故，杜絕壓力容器爆炸事故。

（2）“一確?！保捍_保工程自始至終的施工安全。1.4、成本

加強(qiáng)施工管理，控制工程成本，確保工程成本低于合同價(jià)。1.5、文明施工

成立組織、制定措施，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。1.6、環(huán)境保護(hù)

工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)管理，對(duì)取土、棄土、排污等嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和甲方與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)簽訂的有關(guān)協(xié)議和要求進(jìn)行處理。按照公司環(huán)境目標(biāo)的要求做到水污染事件發(fā)生為0件，固體廢物100%收集，節(jié)約能源減少資源消耗。

1.7、資料

對(duì)施工資料標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保各項(xiàng)施工資料記錄的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)

成立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工為首的創(chuàng)優(yōu)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程技術(shù)人員在質(zhì)量控制過(guò)程中的主導(dǎo)性，發(fā)揚(yáng)施工人員在作業(yè)中的自律性和自主性。加強(qiáng)各層次間的相互合作。

3、創(chuàng)優(yōu)工作程序 為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，更好地開(kāi)展安全質(zhì)量工作，我單位對(duì)關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求制定現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)，將各工序安全質(zhì)量、施工工藝、具體要求細(xì)化列表下發(fā)至作業(yè)隊(duì)。以便工班按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自檢，不斷提高施工質(zhì)量。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。

4、創(chuàng)優(yōu)保證措施

4.1、制度保證措施

（1）按照GB/T19001管理體系，結(jié)合本工程實(shí)際情況，建立工程管理程序，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理辦法，設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過(guò)程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。

（2）建立圖紙會(huì)審制度，及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，對(duì)設(shè)計(jì)文件中的差錯(cuò)與問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，積極提出修改意見(jiàn)，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量事故。

（3）建立技術(shù)交底制度，包括施工方案討論制、技術(shù)交底復(fù)核制、測(cè)量三級(jí)復(fù)核制等。以保證技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)，技術(shù)管理體系的正常運(yùn)行，技術(shù)管理工作有效。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，項(xiàng)目部自檢、復(fù)檢合格后及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收必須經(jīng)總包方及監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。

（5）建立獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。

4.2、組織保證措施

（1）健全創(chuàng)優(yōu)組織管理機(jī)構(gòu)，完善創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容開(kāi)展工作，把創(chuàng)優(yōu)工作和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)和每道工序的每一個(gè)人，使整個(gè)工作的開(kāi)展形成全員參加，全工序進(jìn)行，事后有總結(jié)。

（2）加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工，吃透設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

（3）項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢員、安全員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)量及安全管理人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰，杜絕半成品或成品不合格。安全工程師擁 有一票否決權(quán)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，安全第一。

（4）制定實(shí)施性施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的質(zhì)量、安全及文明施工保證措施，沒(méi)有質(zhì)量、安全及文明施工保證措施不準(zhǔn)開(kāi)工。質(zhì)量、安全文明施工保證體系和措施不完善或沒(méi)有落實(shí)的應(yīng)停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。

4.3、技術(shù)保證措施

（1）建立項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的責(zé)任制度（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、分公司的技術(shù)決定，制定施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

（3）定期組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)。

（4）對(duì)于施工中的重要工序，技術(shù)負(fù)責(zé)人必需向施工項(xiàng)目?jī)?nèi)有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。

（5）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加隱蔽工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告，負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證收集整理并匯總上報(bào)。

（6）項(xiàng)目部技術(shù)人員定期組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。（7）工程創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)業(yè)也要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)。內(nèi)業(yè)要服務(wù)于創(chuàng)優(yōu)工作，各部門(mén)保證相應(yīng)人員及時(shí)到位，從施工開(kāi)始即全面收集各種原始資料，作好施工日志，制定崗位責(zé)任，使竣工文件及其它檔案資料達(dá)到成文規(guī)范、整潔齊全、優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.4、材料采購(gòu)保證措施

（1）采購(gòu)部門(mén)綜合比較，選擇最優(yōu)的合格物質(zhì)材料供應(yīng)商，與之簽訂長(zhǎng)期有效且批量供貨的供貨合同。

（2）設(shè)備物資部在合格分供方中按“物資采購(gòu)計(jì)劃”采購(gòu)物資，材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作。發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，按不合格品控制程序進(jìn)行控制，使采購(gòu)物資符合質(zhì)量要求。

（3）設(shè)備物質(zhì)部應(yīng)索取每批產(chǎn)品填寫(xiě)完整、合格的各種證件。（4）認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，嚴(yán)格把好產(chǎn)品的驗(yàn)收關(guān)，不合格產(chǎn)品、來(lái)歷不明的產(chǎn)品和證件不齊全的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

4.5、機(jī)械設(shè)備創(chuàng)優(yōu)保證措施

（1）本工程類別多樣，需要數(shù)量眾多的機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)設(shè)備管理對(duì)對(duì)整個(gè)工程施工和創(chuàng)優(yōu)意義重大。

（2）編制機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，消除隱患，使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和無(wú)知蠻干等操作行為。

（3）各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)械操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。

（4）駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，做到例保、“十字作業(yè)”。交班清楚后，接班人應(yīng)檢查移交的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開(kāi)車試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)妥善無(wú)誤后方能進(jìn)行工作。

（6）機(jī)械設(shè)備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴(kuò)大使用范圍，應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)械使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定條件使用。

（7）機(jī)械集中停放的場(chǎng)所，要有防火設(shè)備和防盜措施，要設(shè)專人看守。

（8）對(duì)施工機(jī)械用油科學(xué)管理，合理使用。施工機(jī)械油水管理技術(shù)包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進(jìn)行油水檢測(cè)、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理組織對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行正常管理。

（9）加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，建立設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案，建立檢測(cè)、大修項(xiàng)修、技術(shù)開(kāi)發(fā)、配件庫(kù)存、人員培訓(xùn)等信息庫(kù)，提高機(jī)械管理水平。

（10）重要機(jī)械應(yīng)有整機(jī)或部分配件備用，保證機(jī)械正常運(yùn)行、4.6、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施

（1）將創(chuàng)優(yōu)作為施工管理工作的重點(diǎn)，樹(shù)立整體觀念，從細(xì)小的每項(xiàng)工程的每道工序抓起，各作業(yè)隊(duì)、工班共同努力，嚴(yán)格要求，確保創(chuàng)優(yōu)工作全面、深入、自始自終地開(kāi)展。

（2）建立并實(shí)施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對(duì)記錄的編寫(xiě)、收集、分發(fā)、標(biāo)識(shí)、歸檔、貯存、保管和處理等做出明確的規(guī)定。每月一次向業(yè)主提交質(zhì)量趨勢(shì)分析報(bào)告。

（3）建立不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，及時(shí)將不合格項(xiàng)報(bào)告及建議處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報(bào)業(yè)主及其代表審查認(rèn)可，并接受業(yè)主及監(jiān)理對(duì)糾正行動(dòng)的驗(yàn)證。對(duì)嚴(yán)重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不合格項(xiàng)以及質(zhì)量下降趨勢(shì)的狀況，必須認(rèn)真分析、鑒定并查明起因，采取糾正措施，防止重復(fù)出現(xiàn)。

（4）推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。填寫(xiě)檢查驗(yàn)評(píng)表，逐級(jí)簽字，堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工的原則。

（5）建立質(zhì)量評(píng)定制度，定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，樹(shù)立樣板工程，及時(shí)反饋工程質(zhì)量信息，把評(píng)定結(jié)果作為制定項(xiàng)目施工計(jì)劃的依據(jù)之一。明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，作到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。（6）推行全面質(zhì)量管理，根據(jù)本工程特點(diǎn)和工藝成立相應(yīng)的QC小組，定期進(jìn)行QC小組成果發(fā)布，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成果。制定相應(yīng)的分項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作，從上到下進(jìn)行檢查考核，項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次質(zhì)量工作會(huì)議，解決工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題，提出對(duì)策和下一步的目標(biāo)。

4.7、安全創(chuàng)優(yōu)措施

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及北京市有關(guān)行業(yè)管理部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)方面的法令、法規(guī)、規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》和集團(tuán)公司的安全管理規(guī)定。

（2）在本工程施工前確定安全防范重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、機(jī)電作業(yè)、高空作業(yè)及其它危險(xiǎn)性較大的作業(yè)等，編制安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

（3）對(duì)出現(xiàn)的安全事故按“事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者不明確不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、上報(bào)，并提出今后預(yù)防措施。

（4）正確指揮和組織生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，防止因人員、機(jī)械過(guò)度疲勞、各種動(dòng)力車輛超速或超高超寬裝載而發(fā)生的事故。

（5）根據(jù)工地情況，做好施工場(chǎng)地平面布置，合理安排場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)設(shè)施，進(jìn)行安全保衛(wèi)工作，布置安全防護(hù)設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志。在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全警示標(biāo)語(yǔ)及各種安全操作規(guī)程牌。

（6）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活區(qū)按《消防法》規(guī)定，布設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材有專人管理，組成業(yè)余消防隊(duì)，定期訓(xùn)練，保證所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備性能和使用方法。

（7）嚴(yán)格按照防火、防爆的有關(guān)規(guī)定設(shè)置油庫(kù)、料庫(kù)等臨時(shí)性設(shè)施；臨時(shí)設(shè)施區(qū)域內(nèi)配足消防器材。

（8）施工用電按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，檢測(cè)。所有電力設(shè)備設(shè)專人檢查維護(hù)，并設(shè)示警標(biāo)志，操作電氣設(shè)備。

（9）加強(qiáng)工地用電管理，照明、高壓電力線路的架設(shè)順直，線路架設(shè)高度和照明度符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防行走運(yùn)行機(jī)械損壞輸電線路。

（10）臨時(shí)用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得上崗證的專業(yè)電工完成。非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。

4.8、環(huán)境保護(hù)創(chuàng)優(yōu)措施

（1）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，學(xué)習(xí)環(huán)境管理體系文件、地方政府環(huán)保法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性和 必要性，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的自覺(jué)性，提高全員環(huán)保意識(shí)。

（2）對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行詳細(xì)測(cè)量，編制出詳細(xì)的場(chǎng)地布置圖，合理布置施工場(chǎng)地生產(chǎn)、辦公設(shè)施布置在征地紅線以內(nèi)，盡量不破壞原有的植被，保護(hù)自然環(huán)境，并且按圖布置的施工場(chǎng)地圍擋及臨時(shí)設(shè)施要考慮到同周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。

（3）施工場(chǎng)地采用硬式圍擋，施工區(qū)的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等場(chǎng)地均設(shè)置圍擋封閉。施工現(xiàn)場(chǎng)以外的公用場(chǎng)地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理，運(yùn)至指定地點(diǎn)。

（4）場(chǎng)地出口設(shè)停車場(chǎng)，周邊設(shè)洗車槽，并設(shè)專人對(duì)所有出場(chǎng)地的車輛進(jìn)行沖洗。

（5）落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及時(shí)清理垃圾，運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒處理。

4.9、文明施工創(chuàng)優(yōu)措施

文明施工有利于維護(hù)市容和環(huán)境衛(wèi)生的美觀整潔，涉及到首都人民群眾的切身利益，同時(shí)又是我單位樹(shù)立形象，提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的重要途徑。為了從文明施工這個(gè)窗口反映出我單位的綜合管理能力以及員工的文化素質(zhì)和文明素質(zhì)，我單位制定了完善的文明施工管理措施。

（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理、總工程師等各部門(mén)主管及作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)參加的文明施工管理小組，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理責(zé)任制度, 創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境和氛圍，保證本工程的順利實(shí)施。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍擋、護(hù)欄。建設(shè)施工工地圍擋及護(hù)欄未經(jīng)批準(zhǔn)不侵占城市道路和城市公共綠地。經(jīng)批準(zhǔn)臨時(shí)占用的，占用期限屆滿后及時(shí)清理被占現(xiàn)場(chǎng)，并恢復(fù)原狀。

（3）體現(xiàn)自我形象設(shè)計(jì)的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)有統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)。（4）現(xiàn)場(chǎng)布局合理，管理有序，場(chǎng)地布置統(tǒng)一規(guī)劃，材料、機(jī)具堆放整齊。對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)、設(shè)施、道路、管線、電力線路及各類物資放置場(chǎng)地實(shí)行平面動(dòng)態(tài)管理。

（5）保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔整齊；采用有效措施處理廢水，使其不得超標(biāo)排放，并確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水，生活、生產(chǎn)垃圾集中堆放并及時(shí)消納；為駐地監(jiān)理和我單位員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

（6）用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃合理組織施工進(jìn)度，合理安排材料、機(jī)械及勞動(dòng)力入場(chǎng)，避免現(xiàn)場(chǎng)盲目指揮調(diào)度，使施工現(xiàn)場(chǎng)高效作業(yè)。

（7）讓每個(gè)員工明確自身的工作責(zé)任和管理標(biāo)準(zhǔn)，給員工灌輸文明施工的現(xiàn)代化施工管理理念。

（8）文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，作到真實(shí)準(zhǔn)確、齊全有效；辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及工程進(jìn)度。（9）施工期間，經(jīng)常對(duì)施工道路進(jìn)行維修，保證原有交通的正常通行和維持沿線村鎮(zhèn)的居民飲水、生產(chǎn)生活用電及通訊管線的正常使用。