第一篇：勞動關系和諧事跡材料

創(chuàng)建和諧勞動關系事跡材料

****股份有限公司位于****，創(chuàng)建于2002年，主要生產(chǎn)工藝陶瓷、日用陶瓷，是一家集科研、生產(chǎn)、銷售和服務為一體的外向型民營企業(yè).公司現(xiàn)擁有廠房面積達24000多平方米，職工宿舍面積6500多平方米，職工400多人；公司十分注重人才培養(yǎng)，擁有完善的培訓體系和良好的晉升機制，本著“以科技為先導、以人才為根本、以質量求生存、以信譽求發(fā)展”的發(fā)展策略，引進培養(yǎng)各類專業(yè)技術人才，與深圳中旭培訓公司簽約“共建企業(yè)西點軍校”培訓，與國內(nèi)頂級培訓公司“聚成股份”簽訂全年培訓協(xié)議，不斷提高員工素質，為員工建立良好的職業(yè)規(guī)劃和晉升通道，打造高效的管理團隊和優(yōu)秀的企業(yè)文化。公司環(huán)境優(yōu)美、工作舒適，配備有單人房、夫妻房，公寓式宿舍；常年業(yè)務穩(wěn)定，每月準時發(fā)放工資，周末統(tǒng)一放假；公司每年組織外出旅游，員工享有生日禮物、中秋禮包、元旦禮品及工齡獎等眾多福利。

雄厚的經(jīng)濟實力、精良的技術裝備、先進的制造工藝、嚴格的質量檢驗手段和健全的管理規(guī)章制度使公司得以長足、快速發(fā)展。2005年，公司通過ISO9001質量管理體系認證；2006年獲得輸美日用陶瓷生產(chǎn)廠認證；2006年獲得出口產(chǎn)品質量許可證明；2008年通過ISO10012-2003測量管理體系認證。2009年公司被中國陶瓷工業(yè)協(xié)會授予“企業(yè)信用評價AA級信用企業(yè)”。****在短短十幾年間取得了舉世矚目的成就，為地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)下了不可磨滅的貢獻！

一、明確職責，建立健全的創(chuàng)建機構。

完善了創(chuàng)建領導小組，明確了工會干部、委員的職責和作用，做到了主要領導親自抓，分管領導靠上抓，形成了齊抓共管的創(chuàng)建局面，進一步提高廣大干部職工的向心力和凝聚力，全公司上下擰成一股繩，工作干勁高漲，進一步激發(fā)企業(yè)上下創(chuàng)建“和諧勞動關系企業(yè)”的積極性。

二、認真貫徹法規(guī)制度，建立良好的用工制度。

公司認真貫徹《工會法》、《勞動法》、《社會權益保障法》等法規(guī)制度，依法遵守勞動合同制度，與職工簽訂勞動合同，實行全員勞動合同制度，勞動合同簽訂率達100%。勞動合同內(nèi)容全面、合法、程序到位。公司每年及時與到期職工續(xù)訂勞動合同，認真履行合同，無違約現(xiàn)象發(fā)生。積極推行平等協(xié)商集體合同制度，自建立該項制度以來，嚴格按照程序辦事，合同履行率100%。遵循合法、平等、公平、兼顧雙方利益的原則，公司穩(wěn)步推行工資集體協(xié)商制度和工資正常調整機制，每年進行一次續(xù)簽，使集體合同得到進一步完善和補充，得到了廣大員工群眾的擁護。

三、重視安全生產(chǎn)，切實維護職工合法權益。

公司歷年來十分重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，各相關部門負責人為員工的安全生產(chǎn)組織領導小組，專門配備了安全生產(chǎn)管理員。實施勞動保護監(jiān)督檢查工作，發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查工作在企業(yè)安全管理的工作，通過監(jiān)督檢查，不斷提高職工的安全意識和安全技能。督促事故隱患的整改，不斷改善職工的勞動條件，大力支持職工開展安全生產(chǎn)技術的創(chuàng)新活動，控制和消除各類安全事故的發(fā)生。

四、關心職工生活，切實維護職工合法權益。

公司依法及時為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等各類社會保險，按規(guī)定及時交納社會保險金，解決了職工后顧之憂。另外，還為特殊崗位職工辦理了人身意外保險公司為了更好的維護職工權益，服務廣大職工，公司特地建設了“三專合一，三位一體”的工作辦公室，公司建立健全的幫扶機制，不斷開展送溫暖活動，給職工思想上關心，生活上照顧，使之增強干勁和工作熱忱。

五、深入開展“學習型企業(yè)”建設，抓好職工教育和技術業(yè)務培訓。

工會組織全體職工開展了多種形式的技術培訓和崗位練兵，特別是專業(yè)技術人員，進行了多次業(yè)務技術集中培訓。通過這些活動，充分調動員工的積極性，發(fā)揮員工主觀能動性，為創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)提供了人才保證，同時對員工自身素質的提高，提供了發(fā)展平臺，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。

六、開展各項活動，加強企業(yè)和諧與良好的氛圍。

企業(yè)和諧在于人與人之間的溝通，公司積極組織開展一系列如“籃球比賽、排球比賽、游泳活動”等業(yè)余愛好活動來豐富職工的業(yè)余生活。開展各項“爭先評優(yōu)”活動。2006年公司被授予“扶優(yōu)扶壯”企業(yè)，2008-2009年被授予“納稅信用A級納稅人”，2012-2013年度公司被授予“守合同重信用單位”，2013年被授予“情系桑梓、樂善好施”等等榮譽稱號。培養(yǎng)和樹立了一批公司先進集體、典型個人。在公司形成了一種崇尚先進、學習先進、爭做優(yōu)秀、趕超先進的良好氛圍。

****股份有限公司 2014年9月15日

第二篇：勞動關系和諧企業(yè)主要事跡

按規(guī)定制定和履行勞動用工、工資分配規(guī)章制度。依法合理使用被派遣勞動者。按規(guī)定參加勞動保障書面審查。

按規(guī)定與職工簽訂勞動合同，合同簽訂率為100%；建立職工名冊登記制度；普通勞動用工備案制度。

與職工終止或解除勞動關系后按規(guī)定給予經(jīng)濟補償金，并按規(guī)定辦理有關退工停保手續(xù)。職工100%參加五大社會保險。

按規(guī)定申報應繳納的社會保險費數(shù)額，按規(guī)定及時足額繳納社會保險。

遵守最低工資標準規(guī)定

遵守工資支付規(guī)定和制度，按時足額支付職工工資，按規(guī)定支付加班加點工資。

按規(guī)定按時足額發(fā)謝高溫津貼。

執(zhí)行法定的工時制度，或經(jīng)審批實行其他工時制度。落實帶薪年休假制度

遵守女職工和未成年工特殊勞動保護規(guī)定。

無強迫職工集資、入股；不向職工收取抵押金（物）、保證金、定金等不合理費用及相關證件；無虐待、威脅、體罰、語言身體侵擾；無性別、種族、信仰歧視。按規(guī)定辦理住房公積金繳存登記。按規(guī)定全員繳存住房公積金。按規(guī)定足額繳存住房公積金

按規(guī)定參加住房公積金基數(shù)調整和信息核對。

近2年內(nèi)企業(yè)沒有因不建或欠繳住房公積金而受到公積金中心行政處罰的記錄。

組織機械和安全責任制（生產(chǎn)型企業(yè)）

安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程（生產(chǎn)型企業(yè)）安全生產(chǎn)教育培訓，安全投入保障（生產(chǎn)型企業(yè)）現(xiàn)場安全管理（生產(chǎn)型企業(yè)）

安全標準化、隱患排查治理、重大危險源管理、應急救援等專項工作（生產(chǎn)型企業(yè)）

職業(yè)安全健康管理（生產(chǎn)型企業(yè)）

建立工會組織（女職工委、經(jīng)審委、勞調委）按規(guī)定辦理工會社團法人登記 工會經(jīng)費使用 職工入會

企業(yè)建立創(chuàng)建和諧勞動關系工作領導小組并正常開展創(chuàng)建活動 建立職代會制度

建立集體合同制度，開展工資集體協(xié)商，簽訂工資集體協(xié)議 建立廠務公開（職工權益）開展協(xié)商民主 合同管理情況 合同履行情況

企業(yè)信用狀況證明 保護消費者合法權益 無嚴重違法失信行為

無假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售情況，遵守質量技術監(jiān)督法律法規(guī) 產(chǎn)品或服務質量過程保證 質量評價

企業(yè)三年或五年發(fā)展目標及規(guī)劃 企業(yè)近三年相關經(jīng)濟運行狀況

企業(yè)生產(chǎn)制造及經(jīng)營服務過程中的綠色發(fā)展 企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新發(fā)展建設 使用童工的

社會保險參保率低于90% 經(jīng)常性加班加點時間每天在3小時、每月在36小時以上，并未按規(guī)定支付加班加點工資的；

近二年內(nèi)因職工群體性事件（10人及以上）企業(yè)方被勞動保障行政部門處罰或勞動仲裁裁決敗訴的

第三篇：樂清市勞動關系和諧企業(yè)主要事跡

華通機電集團公司“創(chuàng)勞動關系和諧企業(yè)”

主要事跡

華通機電集團有限公司創(chuàng)辦于1986年，是國內(nèi)最大的高、低壓電器、成套電氣、儀器儀表、電力變壓器等機電產(chǎn)品制造商之一，現(xiàn)有員工2900多人，廠房面積18萬平方米，總資產(chǎn)16.8億元，2009年實現(xiàn)銷售收入41.6億元，出口交貨值6600萬美元。連續(xù)多年躋身中國民營企業(yè)500強、中國機械工業(yè)500強前列，榮獲了中國馳名商標、中國名牌產(chǎn)品、高新技術企業(yè)等榮譽稱號。

24年來，華通秉承奉獻社會，成就員工的企業(yè)宗旨，用實實在在的關愛行動和措施，維護外來工權益，在為客戶打造溫馨家園的同時，也為企業(yè)員工營造出家的友愛和溫暖，為構建和諧社會做出了貢獻，榮獲 “溫州市活力和諧企業(yè)”、“樂清市活力和諧企業(yè)”等榮譽。華通的主要做法是：

一、加大工作力度維護員工利益。

公司建立健全了正確處理企業(yè)矛盾的工作機制，完善信訪工作責任制，依法及時合理地處理員工反映的問題。建立健全利益協(xié)調機制，引導員工以理性合法的形式表達利益要求、解決利益矛盾。員工的基本養(yǎng)老保險等保障，都按國家規(guī)定落實好，按時上繳。對損害員工合法權益的問題，及時調查核實，認真處理、糾正。各單位黨政工團齊抓共管、各負其責，主動超前做好教育引導工作，建立可靠的預警機制和應急預案。立足于防范、疏通、教育，加強經(jīng)常性的矛盾糾紛排查調處工作，增強工作的主動性，有效防止了因工作不及時、不主動，而引發(fā)不穩(wěn)定事件。

公司多年來除依法為員工購買養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險外，還積極為員工購買了意外傷害險。

公司設立扶貧幫困愛心基金會，構建工會新型的困難員工及弱勢員工群體的幫扶體系，繼續(xù)完善集團公司工會和基層單位工會的“兩級幫扶網(wǎng)絡”，按照“三個關心、三項保證”的要求，努力保障貧困員工基本生活水平，使有學習能力的員工子女上得起學，讓員工看得起病。公司各級工會堅持“冬送溫暖、夏送清涼、一年四季送關懷”，堅持“進萬家門、知萬家情、解萬家難，暖萬家心”，并形成了長效機制。

2010年，公司12名員工獲得愛心資助，總資助額4萬多元。經(jīng)常開展獻愛心活動。多次為家庭遇到特殊困難的員工舉行捐款活動。2010年，共有3名員工收到捐助。

二、努力完善工資集體協(xié)商制度。

2006年，公司實行了“工資集體協(xié)議”制度，通過幾年的實踐，在維護員工權益的同時，增進了員工與企業(yè)之間的相互理解，融洽了勞資關系。新的“勞動合同法”頒布后，公司以此為契機，通過工會組織，依據(jù) “公平、公正、公開；合法、合度、合理”的基本原則，采取平等對話的方式對工資集體協(xié)議進行審查。增加了協(xié)商內(nèi)容，不僅對管理人員、技術人員的工資報酬進行協(xié)商，普通工人的工資標準、發(fā)放方式、發(fā)放時間等也通過民主協(xié)商。同時還將福利、獎金等非工資待遇也一并納入?yún)f(xié)商范疇，凡是與員工利益相關的事宜，公司都充分尊重員工的意見，事先自覺與員工溝通，經(jīng)公示達成一致后才予實施，從不獨斷專行。工資集體協(xié)議的簽訂和完善，增加了工資制度透明度，給了員工定心丸；協(xié)商機制的建立，為保障員工合法權益，預防勞資糾紛搭建了一個良好的平臺，提高了員工維權意識、增加了員工話語權，也提升了員工的主人翁意識。

三、在員工文化生活方面舍得投入。

華通在豐富員工的文化生活方面做到了四個有：一是有活動硬件設施。公司設有活動室、多功能舞廳，成立了籃球隊，經(jīng)常開展各種比賽活動。二是有員工培訓機制。2010年，開展了法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、職業(yè)技能、思想品質、文明禮貌方面的培訓教育50多次，受訓5000多人次，集團培訓費用70多萬元。三是有企業(yè)文化平臺。公司設有圖書室，每月出版由員工自己編輯的《華通報》企業(yè)內(nèi)刊。四是有員工旅游制度。我們每年都會舉行幾次大型的旅游活動。這些年，華通員工游遍了溫州周邊的所有景點。

四、充分發(fā)揮工會組織的參與作用。

公司深入開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。重點是圍繞企業(yè)創(chuàng)新技術、加強管理、提高質量、降低成本、增加效益、搞好服務，開展多層次、多形式、多領域的競賽活動，最大限度地保護、調動和發(fā)揮好廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。公司十分注重激勵，廣泛開展合理化建議和技術革新活動，著力組織員工在作業(yè)、操作、管理上實施創(chuàng)新，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新潛能，盡快把新知識、新技術轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。公司堅持以人為本，全力推進工會勞動保護和安全監(jiān)督檢查。工會組織主動配合行政，從推進工會勞動保護和安全監(jiān)督檢查入手抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，努力杜絕和減少傷亡事故，以安全促生產(chǎn)，以安全保和諧。

第四篇：和諧勞動關系

權臺礦創(chuàng)建“江蘇省和諧勞動關系模范企業(yè)”紀實

權臺礦是徐州礦務集團的主力礦井之一，現(xiàn)有職工3881人，原煤生產(chǎn)連續(xù)六年突破180萬噸，2006年創(chuàng)企業(yè)利稅歷史之最，名列集團公司首位。礦先后被評為全煤系統(tǒng)“高產(chǎn)高效礦井”、“雙十佳礦井”、全國煤炭先進集體；被江蘇省評為“花園式礦井”、“安康杯競賽先進單位”；被徐州市委和集團公司黨政授予思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、“文明建設先進企業(yè)”、“五一勞動獎章”獲得者，“三星級文明礦”、“先進黨委”；礦工會被評為市級模范職工之家。2004年、2005年受到徐州市總工會的表彰，2006年、2007年連續(xù)兩年被徐州市評為“和諧勞動關系模范企業(yè)”，2007年又被江蘇省授予“和諧勞動關系模范企業(yè)”稱號。

一、建立完善勞動關系預警機制，形成了齊抓共管的管理格局。2001年，權臺礦針對企業(yè)改革發(fā)展所遇實際情況和問題，成立了勞動關系預警機制領導小組，黨委書記任組長，礦長、工會主席任副組長，黨政辦、組織科、工資科、工會、安全科、信訪辦等部門負責人為成員。礦工會組織民管部和生產(chǎn)部為勞動關系預警辦的活動辦公室。并且規(guī)定基層單位黨政領導、工會主席是勞動關系預警工作的第一責任人，各單位的班組長，黨團小組長，女工委員是勞動關系信息反饋的信息員，形成了黨委領導、行政參與、工會主抓的組織體系。2003年3月，徐州礦務集團在權臺礦進行主輔業(yè)分離試點，將權臺礦分為煤業(yè)、實業(yè)、物業(yè)三個經(jīng)營單位。面對新的格局，權臺礦因時而變，隨事而制，迅速與權臺物業(yè)公司、權宇實業(yè)公司聯(lián)合打造勞動關系預警平臺，形成黨政主要領導掛帥，工會牽頭，黨政科室及職能管理部門參與，定期召開會議，制定預案，協(xié)調解決突出問題，預防突發(fā)事件發(fā)生。實踐證明，權臺礦、權臺物業(yè)公司、權宇實業(yè)公司聯(lián)合打造勞動關系預警平臺，共享信息資源的做法，有效地遏制了不穩(wěn)定因素，使“三家”分離工作得以順利進行。

二、健全運行機制，確保工作的規(guī)范性。

為了使各種信息盡快地得到處理，在日常工作中，權臺礦始終堅持四項制度。一是整合輿論資源制度。六年來，權臺礦堅持利用工作會議、座談會、問卷調查等方式，介紹開展“勞動關系預警”活動的意義及成效，通過《權臺宣傳》、《工會簡報》、礦電視臺等媒體，進行廣泛宣傳，努力形成各有關方面支持開展勞動關系預警，維護職工合法權益，促進企業(yè)協(xié)調發(fā)展的氛圍。二是堅持每月一次勞動關系現(xiàn)狀分析制度。一般情況下，每月5日下發(fā)職工思想信息反饋表，每月25日車間工會主席報送，月底勞動關系預警有關人員根據(jù)匯報情況，進行分析，組織有關方面進行協(xié)調，且提出處理意見。三是定期向行政通報制度。一般情況下，每半個月一次，對于個別單位的“土”政策違反〈勞動法〉及其有關法規(guī)的做法，堅持及時向礦行政通報。工會主席利用礦長辦公會督促其整改。四是定期向黨委匯報制度，正常情況下每月底匯報一次，針對職工普遍關心的熱點疑點問題書面報告黨委，對一些突發(fā)性情況，堅持隨時分析，隨時報告。為了暢通職工反映問題的渠道，權臺礦明確規(guī)定了信息反饋的主要方式和程序。對于勞動關系過程中出現(xiàn)的情況，反饋的主要方法分為口頭反映，書面反映，其程序一般為職工遇到實際問題后，先向車間工會反映，向所在單位黨支部，最后向礦工會勞動關系預警辦反映，特殊情況也可以直接向礦工會反映。

三、健全質量控制機制，確保工作的實效性。

理順勞動關系解決職企矛盾決不能眉毛胡子一把抓，否則只能是越抓越亂。為此，權臺礦規(guī)范反映內(nèi)容，嚴把“四關”。

（一）規(guī)范反映內(nèi)容

一是階段性內(nèi)職工思想反映的熱點；二是企業(yè)一系列重大改革措施實施后，對職工切身利益的影響；三是職工在工作生活中的難點；四是礦在下崗分流中涉及職工就業(yè)社會保障方面出現(xiàn)的矛盾；五是單位在經(jīng)濟分配中再現(xiàn)的問題；六是單位干群關系狀況引起的不穩(wěn)定因素；七是單位在生產(chǎn)過程中與職工發(fā)生的侵權行為；八是職工權益受到侵犯的人和事。

（二）嚴把“四關”

一是“預測關”即通過各種例會，分析測定職工合法利益受到侵犯的可能性。超前提出協(xié)調勞動關系的辦法；二是“預審關”。即通過職代會和工會參與企業(yè)決策的途徑，提前介入企業(yè)重大改革舉措的制定；三是“預報關”。對基層單位出現(xiàn)的勞動關系緊張或可能誘發(fā)的不穩(wěn)定因素，及時向黨委匯報，向行政通報，掌握維權和預防突發(fā)事件的主動權；四是“預防關”。對剛剛露頭引起轟動的矛盾激化事件，進行引導和解決，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

四、拓展勞動關系預警對象，實現(xiàn)了職工群體多元需求。

把維護職工合法權益，不斷適應和滿足職工群體的多元需求納入到勞動關系預警，是權臺礦檢驗勞動關系預警機制成效的標尺。六年來，他們始終做到“三個堅持”、“三個引導”、“兩個實現(xiàn)”。

（一）“三個堅持”

一是堅持兩級職代會制度。權臺礦每年堅持召開兩次職代會，基層區(qū)隊每年召開一次職代會，企業(yè)重大決策問題、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題、涉及職工切身利益方面的問題，都要經(jīng)過職代會審議通過。二是堅持民主評議干部制度。礦黨委每年都要通過職代會民主評議兩級領導班子、中層領導干部，內(nèi)容涉及干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務招待費使用情況，企業(yè)領導人員年薪收入、兼職補貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國出境費用支出情況等。三是堅持企務公開制度。權臺礦是徐州礦務集團有限公司最早開展企務公開的單位，多年來，注重企務公開工作的發(fā)展和創(chuàng)新，先后出臺了《權臺礦加強企務公開管理的規(guī)定》、《權臺礦基層單位民管會（民管小組）工作細則》、職工代表大會實施細則、職工代表大會聯(lián)席會議制度、職工代表巡視企務公開制度。2006年3月，創(chuàng)建和推行了“點題公開——五步法”，研究、編制實施了《企務公開實用操作手冊》。集團公司工會主席李劍對《權臺礦企務公開實用操作手冊》給予了很高評價，認為：“這個手冊有很多創(chuàng)意，很多創(chuàng)新，在理論上提出了一個高度，在實踐上具有可操作性，在制度上具有可執(zhí)行性，在全集團公司區(qū)隊民主管理、區(qū)務公開上有一個很好的范本和借鑒性”?！稒嗯_礦企務公開實用操作手冊》實施后，權臺礦企務公開工作發(fā)生了可喜的變化，其效果非常突出。變化一：《權臺礦企務公開實用操作手冊》實施后，基層單位區(qū)務公開由安排型向超前型轉變，領導干部的工作方法由解說型向主動解決問題型轉變，區(qū)務公開與安全生產(chǎn)、經(jīng)營活動共振合拍同步，融為一體。變化二：企務公開輻射面更廣，延伸的深度更深。目前，權臺礦企務公開輻射到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工利益等方方面面，區(qū)務公開在向班組延伸的過程中已出現(xiàn)先行崗位，貫穿于崗中，延伸到崗后的良性發(fā)展態(tài)勢。掘進一區(qū)根據(jù)該礦加強企務公開管理規(guī)定和《權臺礦基層單位民管會（民管小組）工作細則》，進一步完善班務會議制度，要求各班每月至少召開一次班務會，班長必須向職工公布當月日記分總數(shù)，當月工資、獎金數(shù)、考勤考核情況、材料消耗盈虧情況、月度安全生產(chǎn)任務完成情況、下月生產(chǎn)任務分配、職工工作分工情況，提交職工進行廣泛討論，讓每個職工都有充分發(fā)表意見和建議的機會，對好的建議，班長積極采納，對提出的意見，班長必須當面在會上作出答復，或提交下一次班務會上討論決定。變化三：領導干部與職工零距離接觸多了，干群關系更加融洽了。洗運科在機修車間、化驗室門前、茶爐房設立了三個職工信箱，每周開啟一次，及時把握職工思想脈搏，廣泛聽取職工意見，接受廣大職工監(jiān)督，從而理順了職工情緒，化解了矛盾，進一步密切了干群關系。變化四：職工參與企務公開的積極性提高了。過去，職工參與企務公開主要是聽領導評說，而實行“點題公開 ——五步法”后，職工感受到礦、區(qū)兩級領導機構民主氛圍濃厚了，反映的渠道拓寬了，自己關愛企業(yè)的責任增加了，參與企務公開的熱情提高了。2006年三月份，掘進二區(qū)五位職工向工區(qū)反映問題，要求公開職工加班等情況,車間工會主席了解情況后及時向單位黨政領導作了匯報，并在區(qū)務公開欄進行公開，得到職工的一致好評。變化五：激發(fā)了基層單位工作創(chuàng)新。供應科為防止工作中的隨意性、片面性，不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍，在研究重大事項上，充分發(fā)揚民主，主動聽取大家的意見，做到職工關心的問題全過程公開，職工議論的熱點問題及時公開，職工想知道的問題徹底公開。在透明操作的基礎上，在各班組建立公開欄，廣泛接受群眾的監(jiān)督，形成“任務公開大家干、出勤公開大家看、崗位系數(shù)公開大家算、文明評比公開大家評”的機制。由于權臺礦不斷完善企務公開工作制度，拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，實施企務公開“手冊”，權臺礦職工隊伍穩(wěn)定，干群關系融洽、人心思進，促進了三個文明建設協(xié)調發(fā)展。

（二）“三個引導”

即：引導職工增強自覺維護穩(wěn)定的意識，樹立大局觀念；引導職工正確維護自己的利益，按政策辦事；引導職工按程序反映和表達自己利益要求，通過正常渠道反映問題。六年來，通過引導教育，職工對“工人干什么活，拿什么錢，干部在什么崗，拿什么報酬”等分配政策走向認同，對職工住宿洗澡、喝水等福利貨幣化表示了理解。

（三）“兩個實現(xiàn)”

即：實現(xiàn)工資增長比例超過國民經(jīng)濟增長速度；實現(xiàn)職工群體的不同利益需求。據(jù)有關資料表明，六年來，權臺礦職工人均年收入由1998年的7784元，增長到2006年的41266元，人均增長33482元，增長比例為430.14%，超過國民經(jīng)濟增長的速度。同時，在這六年中解決了職工看病藥費報銷難的問題。解決了780戶職工購房款1444.86萬元，義務對職工進行技能培訓35397人次。安排各類人員外出旅游、療養(yǎng)2819人次。兩千多名職工家庭遇到困難時得到了生活補助，職工休息、休假權得到保證，安全生產(chǎn)工作環(huán)境、職工養(yǎng)老保險、工傷事故、職業(yè)病防治等切身利益問題，都得到較好的處理。六年來，權臺礦堅持夏送清涼，冬送姜茶，節(jié)日走訪慰問，礦領導和與特困戶結成幫扶對子，使弱勢群體的生活有了保障。

第五篇：和諧勞動關系

企業(yè)與員工共同構建和諧勞動關系

摘 要：構建和諧勞動關系是構建社會主義和諧社會的基礎，企業(yè)和諧穩(wěn)定是社會和諧穩(wěn)定的基礎，而和諧的勞動關系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本條件。我們講和諧勞動關系的標準應該是：堅持以人為本，完善合同管理，恪守法制，強化職業(yè)技能及職業(yè)道德。要將這四方面深入體現(xiàn)在勞動關系的方方面面，企業(yè)和員工應齊心協(xié)力，共謀發(fā)展、相互尊重、共同創(chuàng)造、共享成果。

關鍵詞：和諧；勞動關系；構建。

構建和諧勞動關系是構建社會主義和諧社會的基礎，企業(yè)和諧穩(wěn)定是社會和諧穩(wěn)定的基礎，而和諧的勞動關系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本條件。我們講和諧勞動關系的標準應該是：堅持以人為本，完善合同管理，恪守法制，強化職業(yè)技能及職業(yè)道德。企業(yè)和員工應齊心協(xié)力，共謀發(fā)展、相互尊重、共同創(chuàng)造、共享成果。

一、堅持以人為本

構建和諧勞動關系，企業(yè)首先要堅持以人為本，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和諧。以人為本，就是以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民?！皥猿忠匀藶楸荆瑯淞⑷?、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展?！边@一新論斷，深刻闡明了中國共產(chǎn)黨人新發(fā)展觀的本質特征，是對馬克思主義人的全面發(fā)展理論的繼承、豐富和發(fā)展。堅持“以人為本”的理念，就是以最廣大勞動者為主體、為根本，一切為了勞動者，一切為了勞動者的幸福、尊嚴和全面發(fā)展。對于企業(yè)而言，堅持以人為本，最真實和最廣泛的內(nèi)涵，就是堅持以最廣大員工為本，珍愛員工的生命、關心員工的利益、維護員工的尊嚴、保障員工的權利；最重要的就是充分尊重和實現(xiàn)員工的勞動權利，積極致力于員工勞動權利的保障，并以此作為構建和諧勞動關系的核心內(nèi)容。我國的《憲法》、《勞動法》以及《勞動合同法》等，都明確規(guī)定了我國公民的各項勞動權利，并予以具體界定和系統(tǒng)保障。構建和諧的勞動關系，必須樹立“以人為本”的理念，企業(yè)要善待員工，依法用工，守法經(jīng)營。只有在不斷保持和諧的勞動關系狀態(tài)下，激發(fā)員工的積極性，才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動力。

二、完善合同管理，企業(yè)與員工共建和諧

訂立勞動合同，應當遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則。依法訂立的勞動合同具有約束力，用人單位與勞動者應當履行勞動合同規(guī)定的義務。企業(yè)與勞動者依法簽訂勞動合同，可以明確雙方的權利和義務，通過法律約束雙方的行為。勞動合同的簽訂，使用人單位放心，有了勞動力，可以放手安排生產(chǎn)經(jīng)營活動；使勞動者安心，有了勞動職業(yè)，容易產(chǎn)生歸屬感和安全感，在勞動崗位上發(fā)揮主觀能動性。在實踐中，企業(yè)應多采用勞動部門推介的勞動合同，明確企業(yè)和勞動者的具體權利和義務，減少勞資雙方的分歧，使勞資雙方的權益都得到法律的保護，從而為構建和諧的勞動關系打下堅實的基礎。員工應建立權利與義務對等觀念；權利與義務，是對立統(tǒng)一的辯證關系。員工應認知權利義務對等的原則，享受權利的同時，要負起應盡的義務；履行義務，是為了更好地行使權利。員工權利的行使必須顧到“需求之合理性”、“目的之正當性”及“手段之合法性”，方能減少阻力，避免爭議。在企業(yè)，員工應負的主要義務有：遵守企業(yè)規(guī)章制度的義務，保守企業(yè)商業(yè)秘密的義務以及如實告知的義務等。員工只有樹立了權利與義務對等的觀念，才能為構建和諧勞動關系打下思想基礎，提供法律上的依據(jù)。

三、企業(yè)與員工共同恪守法制，完善企業(yè)規(guī)章制度

構建和諧勞動關系，必須從法律法規(guī)的層面加以規(guī)范和引導，在法律法規(guī)的框架內(nèi)進行操作?，F(xiàn)階段，就創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動關系而言，企業(yè)可操作的法律法規(guī)有：《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《企業(yè)法》、《安全生產(chǎn)法》。作為用人單位的企業(yè)要把這些相關的法律法規(guī)，結合實際，組織廣大員工學習落實，真正讓廣大員工學法、懂法、守法、執(zhí)法，以法律法規(guī)作為一切行為的規(guī)范。盡量減少因不懂法或誤解法律而產(chǎn)生的不必要的矛盾和糾紛，通過自覺學習和執(zhí)行法律來減少并化解勞資矛盾。企業(yè)應嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》、《公司法》等法律法規(guī)的要求，結合企業(yè)實際，制定各項規(guī)章制度，特別是在制定有關勞動報

酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、社會保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或重大事項時，應當經(jīng)過員工代表大會或者職工討論，提出方案，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定，以確保規(guī)章制度內(nèi)容合法、合情，且制定的程序符合法律規(guī)定，發(fā)揮企業(yè)規(guī)章制度在構建和諧勞動關系中的規(guī)范作用和導向作用，有效地避免法律糾紛，實現(xiàn)勞動關系的和諧。提高法律意識；提高員工法制觀念，增強法律常識，是構建企業(yè)和諧勞動關系的現(xiàn)實需要。企業(yè)應依法參加社會保險；2010年10月28日，我國《社會保險法》正式頒布，自2011年7月1日起施行?！渡鐣ｋU法》的頒布實施，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重大舉措。而企業(yè)能否依法及時為勞動者辦理參加社會保險，涉及員工的后顧之憂，也影響企業(yè)的和諧穩(wěn)定。為此，作為用人單位的企業(yè)應當保持清醒的法律頭腦，依法參加社會保險，按時繳納社保費用，規(guī)范社保管理，切實保障員工的合法權益，有效預防和避免各種勞動糾紛。

四、強化職業(yè)技能及職業(yè)道德，企業(yè)與員工共謀發(fā)展

企業(yè)所有利益相關者的利益都是通過企業(yè)共同愿景的實現(xiàn)來達成的。因此，員工關系管理的起點是讓員工認同企業(yè)的愿景。沒有共同的愿景，缺乏共同的信念，就沒有利益相關的前提。但凡優(yōu)秀的企業(yè)，都是通過確立共同的愿景，整合各類資源，當然包括人力資源，牽引整個組織不斷發(fā)展和壯大，牽引成員通過組織目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)個體的目標。員工應提高職業(yè)技能，培養(yǎng)職業(yè)道德；企業(yè)的目的是不斷提高勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)利潤最大化。而要實現(xiàn)這一目的，就應不斷提高員工的專業(yè)技能，加強員工的職業(yè)技能培訓，提高員工的職業(yè)素質。要結合企業(yè)實際和崗位特點，制定員工技能培訓計劃，規(guī)劃員工職業(yè)生涯，提升員工職業(yè)素質，實現(xiàn)員工自身價值。同時，在構建和諧勞動關系的過程中，員工要積極踐行職工職業(yè)道德建設規(guī)范，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，互相尊重，團結友愛，誠實守信，愛崗敬業(yè)，努力營造一種寬松、和諧、健康、向上的工作氛圍，從而調動員工積極性，增強企業(yè)凝聚力，促進和諧勞動關系的建立和發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)目標。

五、結論

勞動關系和諧是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要前提，要著力于以創(chuàng)建促和諧，以和諧促創(chuàng)建的辯證關系。在新形勢下，我們必須通過深入開展創(chuàng)建活

動，著力推進建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關系。需要構建一個和諧穩(wěn)定的勞動關系并不是一件容易的事，涉及到企業(yè)的方方面面。構建和諧勞動關系，最終目標是促進企業(yè)的發(fā)展。在這一點上職工與企業(yè)所有者有著共同的目標、共同的利益，努力為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)，最終實現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏，共享企業(yè)發(fā)展成果，堅持以人為本，完善合同管理，恪守法制，強化職業(yè)技能及職業(yè)道德,共同構建和諧勞動關系。

參考文獻：

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