第一篇：扶貧幫困工作匯報材料

參考

扶貧幫困工作匯報材料

近年來，xx單位工會在兵、師工會的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的基本要求，滿腔熱忱為困難職工做好事、辦實事、解難事，不斷創(chuàng)新幫扶形式，拓展幫扶內容，推動扶貧幫困工作邁向了制度化、網(wǎng)絡化、人性化、社會化的發(fā)展軌道。使困難職工深深感受到了團場大家庭的溫暖，增強了團場的凝聚力和向心力，穩(wěn)定了職工隊伍，促進了團場和諧，為團場跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。

一、強基礎，建機制，推進幫扶工作規(guī)范化

----黨政支持，形成合力，夯實幫扶工作基礎。在幫扶工作中，xx單位以推進創(chuàng)建勞動關系和諧團場為契機，及時向黨委匯報，提出了開展活動的實施意見。團黨委高度重視，成立了以團主要領導為組長，工會領導為副組長的《創(chuàng)建勞動關系和諧團場領導小組》，下發(fā)了《關于在全團開展創(chuàng)建活動的通知》，并召開專題會議，就如何組織實施進行了部署，由幫扶中心親自抓落實，督促基層幫扶站（點）開展好具體工作。

2007年3月，xx單位成立了“困難職工幫扶中心”。為了讓困難職工在有困難時能找到人，能辦成事，努力使幫扶中心成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。xx單位工會積極爭取上級部門和團黨委的大力支持，為幫扶中心安排了寬敞的辦公室，分配專兼職工作人員3名，配備了電腦、電話、傳真機、打印機等辦公設備。

為提高服務水平，我們還明確了“困難職工首問負責制”、“政委、--

參考

團長定期值班接待制度”、“責任倒逼追究制”，確保每個來信、來訪職工有人接待，笑臉相迎，有人負責，一辦到底。

近年來，“中心”共接待職工來信、來電、來訪xx件次；幫扶困難職工xx人(次)，發(fā)放幫扶款物價值共計x萬元；培訓困難職工（農民工）xxx人次，為xx名困難職工免費提供了法律咨詢和援助，調解糾紛xx多起。針對近兩年農業(yè)、園林單位受災情況，xx單位第一時間做好統(tǒng)計摸底工作，對因受災造成生活十分困難的職工給予臨時救助，救助困難職工達到xx多人次，救助金額xx余萬元。

----信息化管理，陽光化操作，確保幫扶程序規(guī)范化為把有限的幫扶資金全部用在困難職工身上，xx單位建立了困難職工動態(tài)管理機制。對每個困難職工、臨時救助人員全部建立了實名制檔案，統(tǒng)一輸入微機實行信息化管理，確保應該得到幫扶的困難職工不漏報、不重報、不錯報。做到困難職工情況“五清”“三明”，即：家庭狀況清、致貧原因清、技術特長清、就業(yè)目標清、思想狀況清。明確脫貧時間，明確幫扶思路，明確幫扶責任人。其次，建立了困難幫扶公示和監(jiān)督機制。要求團、連兩級工會嚴格把關，組織工會干部進連入戶，認真調查了解需要幫扶的困難職工狀況，對幫扶的對象名單、幫扶金額，分別在連隊和機關政務公開欄和電視上公示7天，做到公開、公平、公正。同時設立由紀委書記擔任組長的幫扶資金使用監(jiān)督小組，成員由紀委、監(jiān)察、計財、民政、工會等相關單位的領導組成，對每年的幫扶資金使用進行審查，做到了?？顚Ｓ?，款項清楚，公開透明，幫扶到位。

----建好網(wǎng)絡，俯下身子，搭建幫扶工程連心橋。困難職工作為社--

參考

會中得弱勢群體，為方便他們求助，我們還在全團建立了56個困難職工幫扶工作站（點），在各基層單位設立困難職工幫扶聯(lián)絡員。開展了百名工會黨員干部聯(lián)系百名困難職工“曖心工程”，團領導、各科室負責人每人聯(lián)系1名基層工會黨員干部，每名基層工會黨員干部幫扶1-2名困難職工。幾年來全團280多名工會干部參加“一幫

一、面對面”救助幫扶活動，結對聯(lián)系本單位困難職工873戶，幫助他們解決了生活、就業(yè)、看病、子女就學等方面的困難。

在積極做好常規(guī)幫扶的同時，幫扶中心工作人員還主動走出去，與民政科、司法所、勞動力管理等部門配合開辦了困難職工咨詢臺，全力解答困難職工提出的問題并積極解決。此外，我們還與基層單位協(xié)作建立“工會會員服務之家”40多個，受惠職工21000人多（次），受惠金額達120多萬元。

二、重“造血”，抓載體，推進幫扶工作個性化

----分類幫扶，對癥下藥，確保幫扶效果扶貧重在扶志，扶志貴在堅持。在近兩年的幫扶工作中，xx單位對每一位困難職工都做了詳細的調查了解，針對他們迫切需要解決的問題，采取物質幫扶和資金幫扶相結合的辦法，為他們提供生活、教育、醫(yī)療、就業(yè)、法律等針對性的幫助。對因重大疾病、重大自然災害等原因造成生活困難的，直接提供經(jīng)濟援助，幫助他們渡過難關，點燃生活的希望；對技能不高就業(yè)困難的，組織開展技能培訓；對因家庭貧困影響子女上學的，開展“金秋助學”幫扶活動。近年來，xx單位工會先后對180余名貧困大學生進行了愛心救助，累計捐助愛心款80余萬元。

--

參考

今年5月，xx單位結合干部作風建設年活動，全體機關干部分成六個小組，開展 “紅五月”走訪慰問活動。全團1000多名領導干部深入困難職工家中聽民意，解民憂，采取一戶一策，一事一幫，走訪慰問困難職工家庭52戶，解決實際問題200多件次，深受職工群眾好評。

----送科技、送服務，個性幫扶凸顯特色。“授人魚，不如授之以漁”。為了讓困難職工從根源上脫離貧困，xx單位工會采取“精神療法”與“藥物療法”相結合的方式。一方面采取引導和教育的辦法，引導困難職工轉變觀念，樹立信心，鼓起他們戰(zhàn)勝困難的勇氣。另一方面，針對困難職工技術短缺，資金缺乏的情況，積極爭取上級貼息貸款政策，先后幫助400多戶困難家庭走上了致富道路。1連職工李海清，2007年利用工會提供的2萬元貼息貸款建起了2座蔬菜大棚。如今，她通過不斷學習，加強管理，已經(jīng)成了團場遠近聞名的致富能手，還多次被兵團、農二師評為“三八紅旗手”。

近年來，xx單位還開展了“愛心傳遞”幫扶工作，在全團開展了“上層關愛下層，一層關愛一層”幫扶活動。職工李海清在自己脫貧致富后，不忘幫助周圍的職工群眾，她說，“一個人富了不算富，大家都富了才是富。我能過上今天的好日子，全靠團場和工會的幫助?！比缃?，在xx單位，扶貧幫困，奉獻愛心已經(jīng)逐步成為一種良好的社會氛圍。十一連養(yǎng)豬大戶彥三舟，七連職工馬大信，16連優(yōu)秀黨員任偉平早已把幫助困難職工 本新聞共2頁,當前在第1頁 1 2

--

第二篇：扶貧幫困工作匯報材料

近年來，xx單位工會在兵、師工會的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的基本要求，滿腔熱忱為困難職工做好事、辦實事、解難事，不斷創(chuàng)新幫扶形式，拓展幫扶內容，推動扶貧幫困工作邁向了制度化、網(wǎng)絡化、人性化、社會化的發(fā)展軌道。使困難職工深深感受到了團場大家庭的溫暖，增強了團場的凝聚力和向心力，穩(wěn)定了職工隊伍，促進了團場和諧，為團場跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。

一、強基礎，建機制，推進幫扶工作規(guī)范化

----黨政支持，形成合力，夯實幫扶工作基礎。在幫扶工作中，xx單位以推進創(chuàng)建勞動關系和諧團場為契機，及時向黨委匯報，提出了開展活動的實施意見。團黨委高度重視，成立了以團主要領導為組長，工會領導為副組長的《創(chuàng)建勞動關系和諧團場領導小組》，下發(fā)了《關于在全團開展創(chuàng)建活動的通知》，并召開專題會議，就如何組織實施進行了部署，由幫扶中心親自抓落實，督促基層幫扶站（點）開展好具體工作。

2007年3月，xx單位成立了“困難職工幫扶中心”。為了讓困難職工在有困難時能找到人，能辦成事，努力使幫扶中心成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。xx單位工會積極爭取上級部門和團黨委的大力支持，為幫扶中心安排了寬敞的辦公室，分配專兼職工作人員3名，配備了電腦、電話、傳真機、打印機等辦公設備。

為提高服務水平，我們還明確了“困難職工首問負責制”、“政委、團長定期值班接待制度”、“責任倒逼追究制”，確保每個來信、來訪職工有人接待，笑臉相迎，有人負責，一辦到底。

近年來，“中心”共接待職工來信、來電、來訪xx件次；幫扶困難職工xx人(次)，發(fā)放幫扶款物價值共計x萬元；培訓困難職工（農民工）xxx人次，為xx名困難職工免費提供了法律咨詢和援助，調解糾紛xx多起。針對近兩年農業(yè)、園林單位受災情況，xx單位第一時間做好統(tǒng)計摸底工作，對因受災造成生活十分困難的職工給予臨時救助，救助困難職工達到xx多人次，救助金額xx余萬元。

----信息化管理，陽光化操作，確保幫扶程序規(guī)范化為把有限的幫扶資金全部用在困難職工身上，xx單位建立了困難職工動態(tài)管理機制。對每個困難職工、臨時救助人員全部建立了實名制檔案，統(tǒng)一輸入微機實行信息化管理，確保應該得到幫扶的困難職工不漏報、不重報、不錯報。做到困難職工情況“五清”“三明”，即：家庭狀況清、致貧原因清、技術特長清、就業(yè)目標清、思想狀況清。明確脫貧時間，明確幫扶思路，明確幫扶責任人。其次，建立了困難幫扶公示和監(jiān)督機制。要求團、連兩級工會嚴格把關，組織工會干部進連入戶，認真調查了解需要幫扶的困難職工狀況，對幫扶的對象名單、幫扶金額，分別在連隊和機關政務公開欄和電視上公示7天，做到公開、公平、公正。同時設立由紀委書記擔任組長的幫扶資金使用監(jiān)督小組，成員由紀委、監(jiān)察、計財、民政、工會等相關單位的領導組成，對每年的幫扶資金使用進行審查，做到了?？顚Ｓ茫铐椙宄?，公開透明，幫扶到位。

----建好網(wǎng)絡，俯下身子，搭建幫扶工程連心橋。困難職工作為社會中得弱勢群體，為方便他們求助，我們還在全團建立了56個困難職工幫扶工作站（點），在各基層單位設立困難職工幫扶聯(lián)絡員。開展了百名工會黨員干部聯(lián)系百名困難職工“曖心工程”，團領導、各科室負責人每人聯(lián)系1名基層工會黨員干部，每名基層工會黨員干部幫扶1-2名困難職工。幾年來全團280多名工會干部參加“一幫

一、面對面”救助幫扶活動，結對聯(lián)系本單位困難職工873戶，幫助他們解決了生活、就業(yè)、看病、子女就學等方面的困難。

在積極做好常規(guī)幫扶的同時，幫扶中心工作人員還主動走出去，與民政科、司法所、勞動力管理等部門配合開辦了困難職工咨詢臺，全力解答困難職工提出的問題并積極解決。此外，我們還與基層單位協(xié)作建立“工會會員服務之家”40多個，受惠職工21000人多（次），受惠金額達120多萬元。

二、重“造血”，抓載體，推進幫扶工作個性化

----分類幫扶，對癥下藥，確保幫扶效果扶貧重在扶志，扶志貴在堅持。在近兩年的幫扶工作中，xx單位對每一位困難職工都做了詳細的調查了解，針對他們迫切需要解決的問題，采取物質幫扶和資金幫扶相結合的辦法，為他們提供生活、教育、醫(yī)療、就業(yè)、法律等針對性的幫助。對因重大疾病、重大自然災害等原因造成生活困難的，直接提供經(jīng)濟援助，幫助他們渡過難關，點燃生活的希望；對技能不高就業(yè)困難的，組織開展技能培訓；對因家庭貧困影響子女上學的，開展“金秋助學”幫扶活動。近年來，xx單位工會先后對180余名貧困大學生進行了愛心救助，累計捐助愛心款80余萬元。

今年5月，xx單位結合干部作風建設年活動，全體機關干部分成六個小組，開展 “紅五月”走訪慰問活動。全團1000多名領導干部深入困難職工家中聽民意，解民憂，采取一戶一策，一事一幫，走訪慰問困難職工家庭52戶，解決實際問題200多件次，深受職工群眾好評。

----送科技、送服務，個性幫扶凸顯特色?！笆谌唆~，不如授之以漁”。為了讓困難職工從根源上脫離貧困，xx單位工會采取“精神療法”與“藥物療法”相結合的方式。一方面采取引導和教育的辦法，引導困難職工轉變觀念，樹立信心，鼓起他們戰(zhàn)勝困難的勇氣。另一方面，針對困難職工技術短缺，資金缺乏的情況，積極爭取上級貼息貸款政策，先后幫助400多戶困難家庭走上了致富道路。1連職工李海清，2007年利用工會提供的2萬元貼息貸款建起了2座蔬菜大棚。如今，她通過不斷學習，加強管理，已經(jīng)成了團場遠近聞名的致富能手，還多次被兵團、農二師評為“三八紅旗手”。

近年來，xx單位還開展了“愛心傳遞”幫扶工作，在全團開展了“上層關愛下層，一層關愛一層”幫扶活動。職工李海清在自己脫貧致富后，不忘幫助周圍的職工群眾，她說，“一個人富了不算富，大家都富了才是富。我能過上今天的好日子，全靠團場和工會的幫助?！比缃?，在xx單位，扶貧幫困，奉獻愛心已經(jīng)逐步成為一種良好的社會氛圍。十一連養(yǎng)豬大戶彥三舟，七連職工馬大信，16連優(yōu)秀黨員任偉平早已把幫助困難職工

第三篇：扶貧幫困工作匯報

扶貧幫困工作匯報

為深入貫徹“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神，我局高度重視黨員扶貧幫困工作，并在工作中始終堅持“以人為本，和諧發(fā)展”的方針，出實招，半實事，取得了一定的成績，具體措施有：

一、開展“一對一”活動進行扶貧幫困

我局現(xiàn)有在職黨員64人，其中機關有黨員60人，林科所有黨員4人。在今年的“一對一”扶貧幫困活動中，局班子成員和機關黨員全部深入基層，深入群眾，與困難職工、黨員和群眾結對幫扶關系，并針對幫扶對象的實際情況，制訂了幫扶計劃，提出短期、中長期幫扶目標，同時按照我局提出的 “進村入戶成熟人，解決困難是恩人，結對變成一家人”思想，真心實意為他們做好事，辦實事，在節(jié)假日對特困群眾和黨員進行慰問。

二、利用一書記工作平臺開展扶貧幫困

首先是深入我局一書記工作聯(lián)系點：長康鄉(xiāng)的和平村、金華村、石思村、浸米村和聯(lián)合村，詳細了解困難群眾和黨員的家庭狀況、主要經(jīng)濟來源、存在的主要困難、需要解決的問題等，并詳細填寫扶貧幫困聯(lián)系檔案。其次是加大投入，局里在加大一書記工作資金投入的同時，還組織機關黨員積極捐款、捐物，僅半天時間，就募捐資金3000多元，衣物100多件，重點解決了學生的學習用具、學費問題以及孤寡老人的生活困難問題。

三、立足部門優(yōu)勢開展扶貧幫困

“授人以魚，不如授人以漁”。在對林科所的困難黨員和群眾的幫扶中，我們積極鼓勵、引導、幫助他們辦好以苗圃建設為主的第三產(chǎn)業(yè)，從根本上解決他們的生活困難問題。首先是派我局專業(yè)技術人員下到實地，幫他們做好苗圃規(guī)劃及幼苗撫育工作，做到品種最優(yōu)、質量最優(yōu)、效益最優(yōu)。其次是以市場為導向，搞好信息收集和反饋工作，幫助他們找到銷路，找對門路。

在工作中，我局黨員深入特困戶家中，不但送去了溫暖和真情，而且還力所能及的幫助他們解決一些實際問題，不僅真實的感受到了群眾的疾苦和困難，更拉近了黨員與群眾的距離。黨員在訪貧問苦過程中內心發(fā)生劇烈震顫，思想受到了深刻教育，從而加深對“立黨為公，執(zhí)政為民”內涵的理解，關心群眾、服務群眾的意識進一步強化，責任感和使命感進一步增強。但也應該看到，由于我國經(jīng)濟正處于轉型期，許多下崗職工和失業(yè)人員掌握的勞動技能不能適應時代發(fā)展需要，造成參與再就業(yè)難度較大，生活較為困難。在今后的工作中，仍需繼續(xù)加大再就業(yè)培訓投入力度，爭取從源頭上解決問題。

湘陰縣林業(yè)局

二○○五年五月十七日

第四篇：信用聯(lián)社扶貧幫困工作匯報

信用聯(lián)社扶貧幫困工作匯報

按照XX縣委、縣政府辦聯(lián)合下發(fā)的《關于全縣副科級以上領導干部XX縣級部門、鎮(zhèn)幫扶1.41萬絕對貧困人口脫貧工作》的文件精神，我聯(lián)社幫扶對象為啞柏鎮(zhèn)的昌東村，樓觀鎮(zhèn)的送兵村、省村、上三清村、塔峪村、團標六個村組，聯(lián)社領導對此高度重視，第一時間成立幫扶工作領導小組，開展“扶貧幫困”活動。為做好扶貧幫困工作，領導小組成員多次深入村組，走村入戶進行細致的實地調查，詳細做好民情記錄，掌握幫扶村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、農民生活水平、困難戶狀況、致困原因等第一手資料，全面了解村民在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，幫助改善困難戶的生活生產(chǎn)條件，全力幫助解決村民實際困難，為村組發(fā)展出謀獻策，充分利用行業(yè)優(yōu)勢，給予信貸支持，現(xiàn)將現(xiàn)階段開展扶貧幫困工作的落實情況向各位作以匯報：

一、基本情況：

通過實地調查發(fā)現(xiàn)，目前這兩個村存在的困難有：

1、絕大多數(shù)貧困戶由于思想不夠解放，文化水平低，科技意識薄弱，對改變種植結構、調整農業(yè)、產(chǎn)業(yè)結構等認識不高；

2、部分家庭由于孩子上學或家有常年臥床的患者，家庭負擔加重；

3、缺少資金，致使養(yǎng)殖業(yè)處于散養(yǎng)狀態(tài)，無法形成規(guī)模效應。

二、針對現(xiàn)狀，采取切實可行的幫扶措施

通過對六個村組的實地走訪調研，與村民的促膝交談，聽取村民提出的意見和建議，了解實際存在的困難和問題，經(jīng)過幫扶領導小組的人在討論研究，根據(jù)實際生活生產(chǎn)情況，我社開展了以下幫扶措施：

1、建立幫扶機制，實行“一對一”幫扶。為扎實做好幫扶工作，調動全體職工的積極主動性，真正把村民實際困難記在本上、放在心上，充分體現(xiàn)大家“解民困、救民急、幫民需”的決心和信心，切實將幫扶工作落到實處、幫出實效、扶出成果、創(chuàng)出特色，第一時間成立以聯(lián)社黨委書記為組長的“扶貧幫困”領導小組。領導帶頭、啞柏信用社、樓觀信用社及機關全體職工共同參與的“一對一”幫扶。

2、實施定人、定數(shù)、定時的“三定”幫扶方案，確保做到技術、信息、資金“三落實”。一是責任落實到人，有針對性的尋求各自幫扶對象；二是建立幫扶戶花名冊，針對不同的致貧原因制定不同的幫扶措施；三是利用該金融單位資金信貸優(yōu)勢，對貧困戶進行信貸支持，現(xiàn)已對7戶貧困戶給予了不同程度的信貸支持，聯(lián)社將對其他在信息、技術、勞動力外出、養(yǎng)殖業(yè)等方面缺乏資金的貧困進行信貸支持，加快這六個村組信用村建設步伐，切實解決幫扶戶生產(chǎn)、生活方面的具體困難。

第五篇：工會扶貧幫困送溫暖工作匯報材料

工會扶貧幫困送溫暖工作匯報材料

在市委、市政府和省總工會的正確領導下，我們高度重視、時刻關注困難職工的生活情況和再就業(yè)工作，始終把解決好困難職工生產(chǎn)生活問題作為一項重大的政治任務來抓。全市各級工會組織充分履行基本職能，切實當好特困職工的第一知情人、第一報告人、第一幫助人，滿腔熱忱地為困難職工做好事、辦實事、解難事，不斷創(chuàng)新幫扶形式，拓展幫扶內容，推動送溫暖工作逐步邁向經(jīng)?；?、制度化、社會化的發(fā)

展軌道。

一、建立和完善特困職工動態(tài)管理制度，為開展扶貧幫

困工作提供可靠的依據(jù)

為了把送溫暖工作做細、做深、做實，市總工會去年從7月份就開始對特困職工家庭情況進行深入細致的摸底調查，認真對照標準，嚴格把關，為市區(qū)1200多戶特困職工發(fā)放了《特困職工證》。建立健全特困職工檔案是對特困職工實行動態(tài)管理，有針對性地實施救助的一項基礎性工作。為此我們精心設計并建立了全省首家特困職工信息數(shù)據(jù)庫，對每戶特困職工家庭切實做到“九知”：即知家庭住址、知生活狀況、知貧困原因、知患病用藥情況、知進低保情況、知子女就學情況、知子女就業(yè)需求、知住房情況、知救助措施等，為全市各級黨政及企事業(yè)單位進一步做好扶貧幫困工

作提供了詳實的基礎資料。

二、堅持不懈地做好重大節(jié)日的送溫暖活動，機制效應

初步顯現(xiàn)

據(jù)統(tǒng)計，今年元旦、春節(jié)期間全市各級共籌集了送溫暖慰問金742.55萬元，慰問困難企業(yè)682個，慰問困難職工2.3萬多戶，幫扶462名特困職工實現(xiàn)了脫困。省委省政府、省總工會、市委市政府、市總工會在兩節(jié)期間分別走訪慰問了近40戶特困職工、特困勞模、困難企業(yè)工會主席家庭，把黨和政府的溫暖、關懷送到了他們的心坎上。據(jù)了解，全市共有2105名各級黨政領導干部和1007名工會干部走訪慰問了困難職工、困難勞模家庭，在社會上引起了強烈的反響，為推動全市送溫暖工作的開展起到了較好的示范促進作用。

兩節(jié)期間，我們在全市大力開展了“奉獻一片情、溫暖職工心”為主題的送溫暖活動，重點抓好了以下幾項工作：一是繼續(xù)落實完善機關黨員干部結對幫扶制度。市總工會積極協(xié)助配合市委組織部、市級機關工委進一步發(fā)動機關黨員干部繼續(xù)對700戶特困職工實施結對幫扶。同時，積極爭取了市財政的支持，撥?？?0萬元對市區(qū)其余500多戶特困職工實施救助，保證了市區(qū)特困職工的救助金額每戶不低于1000元。二是各級工會組織積極主動向黨委和政府（行政）全面匯報困難職工情況，爭取了本系統(tǒng)、本單位黨政領導的大力支持，加大送溫暖的工作力度，多渠道、多形式的籌措送溫暖資金，于1月20日前對本單位的困難職工家庭進行一次全面地走訪慰問，為困難職工救急、救難、送溫暖，確保他們不因生活困難發(fā)生意外。由于全市各級工會組織精心安排，措施扎實，真正保證了所有特困職工家庭達到“三有一確?！保从酗埑?、有衣穿、有房住，確保他們度過一個溫馨、祥和、喜慶的春節(jié)。市委組織部、市級機關工委和市總工會對今年春節(jié)期間送溫暖活動的開展情況進行了跟蹤了解，促進了各項幫扶措施全部落實到位。三是開通了市、縣“送溫暖幫扶熱線”電話。節(jié)日期間市、縣保證了熱線電話的暢通，隨時接受困難職工來電來訪，及時幫助協(xié)調、解決有關困難，針對性地開展工作。四是加大了對困難職工扶貧幫困送溫暖活動的宣傳報道力度。各級工會充分運用工會宣傳陣地，宣傳黨和政府及工會組織對生活困難職工的關心，宣傳再就業(yè)的優(yōu)惠政策，宣傳困難職工立業(yè)創(chuàng)業(yè)的先進典型以及送溫暖活動中涌現(xiàn)的好人好事。市總工會配合節(jié)日送溫暖活動，通過工會簡報及時刊發(fā)了三期送溫暖活動，大力宣傳送溫暖典型事例及特色活動，掀起送溫暖活動的宣傳高潮，營造了良好的輿論氛圍。

三、構筑綜合幫扶和長效管理工作平臺,保障特困職工

基本生活

構筑綜合幫扶和長效管理工作平臺，努力將送溫暖活動引向經(jīng)?；?、制度化、社會化，是讓特困職工得到普遍救助的積極方式，也是送溫暖活動取得實效的前提，我市總工會始終把構筑綜合幫扶和長效管理工作平臺作為一項緊迫而又十分重要的任務來抓。去年我們主動爭取勞動、教育、房管、衛(wèi)生、工商、稅務等相關部門的大力支持，分別出臺了《關于切實做好城市低保家庭和農村特困家庭子女助學工作的通知》、《關于對特困職工實施醫(yī)療救助的通知》，對全市所有特困職工家庭給予了相關的政策減免，并配合房管部門幫助了50戶特困職工住進了廉租房，使特困職工在多方面得到了救助。市心連心基金會開展了第九次扶貧幫困助學活動，與康緣藥業(yè)、鷹游公司聯(lián)合扶持了53名特困職工子女，幫助他們順利跨入大學校門，完成學業(yè)，緩解了特困職工家庭的實際困難。積極爭取民政部門支持，將174戶特困職工納入“城市低?！狈秶?，促進了送溫暖工程與社會保障制度的有機結合。去年，市政府在財力十分緊張的情況下，仍撥付?？顚μ乩毠嵤┚戎?。所有這些都有效地緩解了困難職工的生活困難，保證了扶貧幫困工作的順利開展。

四、加強幫扶助困機構建設，積極發(fā)揮困難職工援助中

心作用

困難職工援助中心是總工會對困難職工實施集中幫扶的專門機構。為全面構筑扶貧濟困網(wǎng)絡，擴大幫扶的覆蓋面，市總工會積極聯(lián)系協(xié)調各縣分別成立了困難職工援助中心。援助中心的成立，為困難職工群體提供了更為方便、更為快捷的“一站式”服務，更好地發(fā)揮了工會組織的自身優(yōu)勢，履行維護職能，急職工之所急，幫職工之所需，解職工之所難，落實好對困難職工的幫扶責任，讓職工滿意，讓政府放心。從此，我市困難職工遇上煩心事，有了解決的地方。

五、圍繞改革發(fā)展大局，積極協(xié)助政府做好再就業(yè)工作

我市各級工會始終把幫助下崗失業(yè)職工再就業(yè)工作擺到全會工作的突出位置來抓。先后舉辦了5次大型職工再就業(yè)洽談會，多次舉辦再就業(yè)座談會、報告會，舉辦多種職業(yè)技能培訓班，為下崗失業(yè)職工再就業(yè)提供服務。表彰了一批二次創(chuàng)業(yè)示范基地和先進個人，幫扶帶動了一大批下崗失業(yè)職工重新走上工作崗位。培育建立了17個再就業(yè)基地，共吸納安置6208名下崗失業(yè)職工。組建成立市總工會家政服務中心，長年負責組織下崗失業(yè)職工開展有償家政服務。成立紅馬夾、擦皮鞋一條街，組織和幫助50名職工大膽走上街頭，實現(xiàn)自謀職業(yè)。提供職工自主創(chuàng)業(yè)小額貸款30多萬元，幫扶320多人實現(xiàn)再就業(yè)。去年，市總共舉辦了4期下崗職工再就業(yè)技能培訓班，培訓了280多名下崗職工，使他們初步掌握了家政服務的有關技能，提升了他們的綜合素

質，增強了再就業(yè)競爭力。

為了進一步推進我市送溫暖工程深入、健康、持久開展，元月2日，市委、市政府專門全市送溫暖工程總結表彰大會，大會充分肯定了市總工會十年來開展送溫暖工作取得的經(jīng)驗和做法，表彰一批在送溫暖工作中表現(xiàn)突出的先進集體和個人，并對今后一個時期深化實施送溫暖工程作出具體部署，對新形勢新階段的工會工作提出了新要求。今后全市各級工會組織將進一步明確責任和任務，立足全局，圍繞目標，發(fā)揮優(yōu)勢，銳意進取，真抓實干，不斷強化救助機制建設，實現(xiàn)送溫暖工作的新突破，為保持職工隊伍的穩(wěn)定和社會的安定，為推動我市經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出新的更大的貢

獻。