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      學(xué)校第二學(xué)期后勤保障匯報材料

      時間:2019-05-13 11:40:07下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:學(xué)校第二學(xué)期后勤保障匯報材料

      更新觀念 再添措施 精細(xì)管理 提升質(zhì)量

      ---------阜川中學(xué)后勤保障匯報材料

      教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命,后勤保障對教育教學(xué)質(zhì)量的提高起決定性作用。自 1965年創(chuàng)建寄宿制學(xué)校以來,不斷探索后勤管理的方法和途徑,堅持以后勤管理水平的提升實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的突破。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位,從上至下形成合力

      1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組

      寄宿制學(xué)校從開辦以來,學(xué)校就組織了強(qiáng)有力的班子對食堂、宿舍進(jìn)行科學(xué)化管理,由校長任組長,主管副校長副組長,后勤主任、安全主任、政教主任、食堂管理員、各班班主任為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,重點抓食堂、宿舍規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全,做到有目標(biāo)計劃、有重點、有措施,層層落實責(zé)任。

      2、食堂、宿舍工作重中之重

      民以食為天,食以衛(wèi)為先,以人為本,健康第一,是學(xué)校食堂、宿舍管理工作的重中之重,我校師生在學(xué)校食堂就餐,食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,宿舍安全、整潔、舒適的程度直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,直接關(guān)系青少年的健康成長,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及到千家萬戶,為此,我校高度重視食堂、宿舍管理工作,牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,實行全方位的管理和

      強(qiáng)有力的監(jiān)督,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿意,讓家長放心。

      二、堅持以人為本,狠抓食堂管理,為學(xué)生健康成長奠定堅實的基礎(chǔ)

      食堂管理在寄宿制學(xué)校中的作用至關(guān)重要。食堂按照要求設(shè)臵了操作臺、粗加工間、半成品間、蒸飯間、紅白案操作間、有保管室、值班室和更衣室,配有標(biāo)準(zhǔn)的淘菜池、浸泡池、水產(chǎn)肉類池、洗手消毒池、拖把池等。為了讓學(xué)生在學(xué)校能夠吃得飽、吃得好,我校始終堅持“健康第一”的食堂管理理念,緊緊圍繞學(xué)生健康成長,嚴(yán)把 “五道關(guān)”。

      一是嚴(yán)把人員上崗關(guān)。堅持“先培訓(xùn)、后上崗,不培訓(xùn)、不上崗”的原則,通過提高后勤人員的素質(zhì)達(dá)到提高食堂管理水平的目的。實行例會學(xué)習(xí)制度。每周堅持組織后勤人員了解有關(guān)政策法規(guī),學(xué)習(xí)《中華人民共和國衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)衛(wèi)生工作條例》、《寄宿制學(xué)校管理規(guī)范》學(xué)校的各項規(guī)章制度以及有關(guān)科學(xué)配餐的專業(yè)書籍。學(xué)校制定有《食堂衛(wèi)生安全管理制度》、《后勤人員崗位職責(zé)》、《后勤人員安全工作目標(biāo)責(zé)任制》、《后勤人員年度工作目標(biāo)考核辦法》、《突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法》等制度。實行定期研究制度。每周堅持開好 4 個會,即校務(wù)會、教師例會、后勤人員會、學(xué)生代表會,聽取師生的意見和建議,總結(jié)上周工作安排下周工作。實行崗位責(zé)任制度。學(xué)校分別與司務(wù)長、采購員、保管員、操作工、鍋爐工簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》,把后勤人員的福利待遇與目標(biāo)考核掛鉤;為充分調(diào)動后勤人員的積極性,在每學(xué)年的評先表模中,學(xué)校專門給后勤組分配一名先進(jìn)模范指標(biāo)。

      二是嚴(yán)把 食品購入關(guān)。為了保證食品新鮮,學(xué)校自建蔬菜基地和牲豬飼養(yǎng)基地,安排專人負(fù)責(zé)基地管理,保證學(xué)生在校能夠吃上新鮮蔬菜和放心豬肉。食堂物資購進(jìn)有專人負(fù)責(zé),每天做好登記,時刻掌握庫存量,做到不積壓、不浪費(fèi)。學(xué)校不定時抽查,嚴(yán)禁三無、過期、變質(zhì)食品流入食堂。學(xué)校設(shè)有食品原料存放間、食品加工操作間、食品出售場所及用餐場所,配有專用冷藏、洗滌消毒的設(shè)施設(shè)備。食品分類、分架、隔墻、離地存放,定期檢查、及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品。

      三是嚴(yán)把加工制作關(guān)。堅持按程序、按要求加工食品,實行科學(xué)合理配餐。對加工工具和食物實行嚴(yán)格出渣、洗滌、消毒、清洗四個步驟。要求操作人員在接觸加工好的食品之前必須洗手消毒并帶一次性手套;工作中必須穿戴整潔的工作衣、帽,并把頭發(fā)臵于帽內(nèi);不留長指甲、不涂指甲油、不戴戒指加工食品;不在食品加工和銷售場所內(nèi)笑談、吸煙、吐痰。為了確保食堂飯菜的質(zhì)量和數(shù)量,學(xué)校校長、老師輪流到食堂就餐。防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定

      期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。

      四是嚴(yán)把經(jīng)營理念關(guān)。堅持“服好務(wù),不盈利”的經(jīng)營理念。學(xué)校按月編制一日三餐主副食譜,采購員按食譜的需要采購糧油、蔬菜,大批量的物資集體按月一次采購到位,零星物資實行限量采購,由總處具體核實每天的數(shù)量、價格,并簽字。食堂伙食帳每月結(jié)算一次,理財小組核算后再由校長審查,最后向全體師生公布。每餐一種主食,兩種配菜,葷素搭配。

      五是嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,成立了管理機(jī)構(gòu),組建了食堂管理辦公室,負(fù)責(zé)食堂日常管理工作,檢查、監(jiān)督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。每個食堂設(shè)立了師生意見薄,不定期在師生中進(jìn)行對食堂工作測評,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不定期請防疫部門對食堂進(jìn)行檢查指導(dǎo)。形成了管理部門、教師、學(xué)生,對學(xué)校食堂管理全方位監(jiān)督,起到了積極作用。

      三、加強(qiáng)制度建設(shè),狠抓寢室管理,為學(xué)生學(xué)習(xí)生活營造舒適的環(huán)境

      寢室是寄宿制學(xué)校的重要組成部分。寢室管理水平的高低,實際上就代表寄宿制學(xué)校管理水平的高低。

      (一)建章立制,強(qiáng)化工作責(zé)任。為了加大寢室管理力度,強(qiáng)化管理措施,提高服務(wù)質(zhì)量,學(xué)校制定了《寢室管

      理制度》、《寢室公約》、《寢室衛(wèi)生檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《文明寢室評比標(biāo)準(zhǔn)》等一系列寢室管理評價制度。為了提高家長的責(zé)任意識,學(xué)校與家長簽訂了《安全協(xié)議書》,使家長明確了自身責(zé)任,并積極與學(xué)校配合共同抓好學(xué)生安全工作。對教職員工,學(xué)校實行目標(biāo)管理,分別與班主任、宿管老師簽訂了《住宿生安全工作責(zé)任書》,強(qiáng)化班主任、宿管教師的工作職責(zé)。注重寢室規(guī)范管理,以清爽、整潔為目標(biāo),要求被子疊得有棱有角,被子、毛巾、牙缸擺放的位臵、形狀、方向一致。

      (二)抓好常規(guī),確保學(xué)生安全。堅持寢室管理 “三查”、“三報告”、“三登記”制度?!叭椤?,即管理員普查、班主任必查、領(lǐng)導(dǎo)督查;“三報告”,即室長向管理員和班主任報告、管理員向班主任和學(xué)校報告、班主任向?qū)W校報告;“三登記”,即住宿生外出登記、“三查”情況登記、衛(wèi)生檢查登記。管理員堅持 24 小時值班,負(fù)責(zé)開關(guān)寢室門,清點住宿學(xué)生人數(shù),督促寢室內(nèi)務(wù)整理,督查學(xué)生就餐紀(jì)律,排解糾紛,處理突發(fā)事件。實行“五制”,即領(lǐng)導(dǎo)督查制、教師必查制、管理員坐陣制、室長負(fù)責(zé)制、學(xué)生舉報制,提高安全管理實效。同時,學(xué)校還配備了宿舍區(qū)護(hù)欄、滅火器、消防栓等安全設(shè)施。通過狠抓常規(guī)管理,學(xué)校連續(xù) 無安全責(zé)任事故。

      (三)關(guān)愛學(xué)生,營造人義氛圍。寢室是住宿生的第二個家。學(xué)校堅持人性化管理,以高度的責(zé)任感、滿腔的愛心溫暖每一名學(xué)生,感動每一位學(xué)生家長。學(xué)校為寄宿學(xué)生免費(fèi)提供開水,保證學(xué)生每天都有開水喝,有熱水用。對夜間突然生病的學(xué)生,立即聯(lián)系家人,并及時將學(xué)生送往醫(yī)院就診;就餐時間,既維持秩序,又檢查每位學(xué)生是否都吃飯了。

      四、存在的問題及工作打算。

      學(xué)校在管理方面做了大量的工作,目前食堂、宿舍運(yùn)轉(zhuǎn)正常,得到學(xué)校師生、家長的好評,但還存在著不盡如人意的地方。各項管理可能還存在問題。我們決心在今后的工作中繼續(xù)努力,不斷完善,規(guī)范管理。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出建議。

      第二篇:學(xué)校后勤保障工作總結(jié)

      學(xué)校后勤保障工作總結(jié)1

      后勤服務(wù)人員始終堅持以校長重要思想為指導(dǎo),全面貫切遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作計劃,堅持以“服務(wù)育人,管理育人”為工作宗旨!以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點!強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事實效性!通過后勤人員的辛勤努力,順利完成了本學(xué)期的工作任務(wù)。

      工作重點

      一、努力做好后勤保障

      為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,后勤做了以下工作:

      突出抓好食品衛(wèi)生安全工作

      近年來,食品質(zhì)量問題不斷發(fā)生,給我們工作帶來了極大壓力。學(xué)校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局,是后勤工作的重點。為認(rèn)真落實校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,在抓飲食衛(wèi)生安全工作中,我們重點抓了二個環(huán)節(jié):

      1、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起,確保食品物資質(zhì)優(yōu)價廉,提高采購工作效率和透明度,減少中間環(huán)節(jié),降低了成本,不僅維護(hù)了師生的切身利益,更重要的`是保證了食品原材料入口安全。

      2、安排專職食品留樣員,嚴(yán)防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān),為把握好這個環(huán)節(jié),確保成品飯菜的質(zhì)量,我們從員工隊伍中選派業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗的飲食人員擔(dān)任食品監(jiān)督員和留樣員,參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓(xùn),配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個完善的食堂管理監(jiān)督機(jī)制。

      二、大力加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作

      目前正是甲型流感擴(kuò)散蔓延的態(tài)勢,并已成為重點高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件,疾病預(yù)防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴(yán)格防控學(xué)校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測體溫!同時要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作,一旦出現(xiàn)傳染病病例,要立即調(diào)離工作崗位,并按規(guī)定報告。二是加強(qiáng)生活用水和日常飲水安全,在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛(wèi)生大檢查,加強(qiáng)校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強(qiáng)教學(xué)、生活場所的通風(fēng)換氣工作,保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風(fēng)換氣。

      三、日常工作

      2、對我校學(xué)生實行定額用電,并對實行定額用電的意義加大宣傳力度,培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識,為學(xué)校節(jié)約電費(fèi)做出了貢獻(xiàn),建立平常巡查責(zé)任制,每周對各宿舍進(jìn)行安全巡查,并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀(jì)情況進(jìn)行徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收,進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

      學(xué)校后勤保障工作總結(jié)2

      一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷進(jìn)隊伍伍素質(zhì)。

      后勤職員的整體素質(zhì)是進(jìn)步后勤保障、安全保衛(wèi)工作質(zhì)量的關(guān)鍵。今年我圍繞后勤處的工作職能,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),嚴(yán)抓后勤制度建設(shè),用制度管人,用法規(guī)約束人。根據(jù)后勤各崗位的工作情況,制定了行之有效的崗位考核細(xì)則,根據(jù)我校改革方案制定了物資采購制度、安全保衛(wèi)工作制度。定期組織全處職員進(jìn)行法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了后勤職員的法律法規(guī)和遵章守紀(jì)意識以及處理題目的能力,促進(jìn)了后勤職員依法辦事的自覺性,逐步建設(shè)出了一支有較強(qiáng)工作性和互補(bǔ)性、具有較強(qiáng)工作能力的后勤隊伍。

      二、強(qiáng)化安全意識,狠抓安全保衛(wèi)治理學(xué)校的安全。

      保衛(wèi)工作是后勤處的主要工作,全處牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切、責(zé)任重于泰山”的觀念。

      一是按照上級機(jī)關(guān)和學(xué)校安全保衛(wèi)的工作布置和要求,建立健全了各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度,根據(jù)《××大學(xué)××年維穩(wěn)、綜合治理、安全工作計劃》,制定了安全保衛(wèi)工作預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案;

      二是建立健全了安全保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò),保衛(wèi)職員堅持24小時輪流對校園內(nèi)外巡邏保衛(wèi),各棟樓由宿管安全員24小時守門看護(hù),并與各院學(xué)生科緊密配合及時處理學(xué)生中發(fā)生的各種問題。

      三是充分發(fā)揮法制副校長和法律顧問的作用,加強(qiáng)對師生的法制教育,增強(qiáng)了校內(nèi)的治安整治力度,依法保護(hù)學(xué)校和師生的利益;

      四是爭取先鋒派出所治安巡邏隊對我校的支持,加強(qiáng)了對我校周邊巡視,降低了校區(qū)周邊的發(fā)案率;

      五是投進(jìn)2萬多元對學(xué)生公寓和教學(xué)樓等地的.消防設(shè)備進(jìn)行了更新,更換新添了65個滅火器,更新配備了68盞應(yīng)急燈,改造了學(xué)生宿舍電路;

      六是堅持每月對消防設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查,做到重點部位滅火設(shè)施到位;

      七是根據(jù)我校的脫產(chǎn)學(xué)生的實際情況,加強(qiáng)了門衛(wèi)值班制度,嚴(yán)格了校區(qū)職員進(jìn)出的治理;

      八是為嚴(yán)防學(xué)生各類安全事故的發(fā)生,堅持定期、不定期由保衛(wèi)職員、各院學(xué)生科職員組成的檢查隊伍,對學(xué)生宿舍進(jìn)行安全保衛(wèi)突擊檢查,及時排除安全隱患。

      九是妥善處理了20xx年顏惠澤、文劍打架傷人案件。在區(qū)法院一審判決“學(xué)校承擔(dān)補(bǔ)充賠償責(zé)任”不公道的情況下,積極主動爭取巿教育局法規(guī)科和巿中級人民法院對學(xué)校的支持,通過努力說明案情,二審“學(xué)校在本案中不承擔(dān)任何責(zé)任”的判決,既做到了三方滿足,又維護(hù)了學(xué)校的利益和穩(wěn)定;

      十是在每學(xué)期開學(xué)之前,堅持對教學(xué)樓、學(xué)生公寓、實驗樓、食堂、樓梯樓道、圖書館等人群集中場所進(jìn)行全面檢驗,積極消除了各種安全隱患,確保了我校全年無重大安全事故,在巿區(qū)綜治維穩(wěn)、安全保衛(wèi)工作檢查中得到了較高的評價和肯定。

      三、嚴(yán)格物資治理、節(jié)約釆購本錢。

      后勤一班人牢固樹立了“用自已的錢,辦自已的事”的本錢觀念。今年為保障各部分物資供給,同時為節(jié)約本錢,規(guī)范物資釆購和校產(chǎn)治理、維修報修行為,最大限度的節(jié)約支出本錢,制定了“物資釆購制度、校產(chǎn)維修報修制度”。校產(chǎn)使用釆取“誰使用、誰保管、誰報修”,后勤負(fù)責(zé)檢查和維修的辦法,保證了全年各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其具體做法:一是各部分所需物資嚴(yán)格執(zhí)行物資釆購申報制度,后勤釆購職員選購物資做到貨比三家。

      堅持所購物資須政府釆購的一律政府釆購,量少急需的低值易耗品,后勤組織由紀(jì)委、工會、所需部分四方職員參進(jìn)的釆購小組,執(zhí)行竟標(biāo)或詢價釆購,根椐實際情況確定釆購方案,由此既保證了質(zhì)量,降低了本錢,又避免了“暗箱”操縱,增強(qiáng)了物資釆購的透明度,為學(xué)校節(jié)約了本錢減少了支出。如今年“豐田”小車釆購時,按程序申報了政府釆購,在××多方詢價后,得知××經(jīng)銷商貨源緊張,釆購辦稱釆購方要多出1萬多元的手續(xù)費(fèi),在得知這一情況后,及時在網(wǎng)上了解行情,在長沙找到駐湖南“豐田”總代理商說明情況,??吹玫街С謨?yōu)惠,但又必須到湘潭投標(biāo)。

      政府釆購汽車原則上銷售商不得跨地區(qū)竟標(biāo),目的是要保護(hù)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的利益,通過我們反復(fù)做工作,終極同意來××投標(biāo)。本次“豐田”車釆購,總代理所投價格比××經(jīng)銷商投標(biāo)的最低價還要低1。2萬元。二是校產(chǎn)維修及時,發(fā)現(xiàn)題目,及時解決。學(xué)校設(shè)施設(shè)備雖有自然損壞的但又有部份是學(xué)生人為破壞的。比如課桌凳、自來水龍頭、電路開關(guān),教室里的電燈、電扇、電教設(shè)備、護(hù)欄、鐵門等,維修職員克盡職守,包括疏通廁所,力求做到隨報隨修,隨喊隨到,固然苦一點、累一點、臟一點,但為了學(xué)校節(jié)省開支,保證師生們能夠正常地使用各項設(shè)施、設(shè)備,維修職員從不叫苦叫累,體現(xiàn)了后勤職員過硬的工作作風(fēng)。

      四、嚴(yán)監(jiān)食品衛(wèi)生、強(qiáng)化服務(wù)意識。

      今年加強(qiáng)了對食堂食品和飲水衛(wèi)生的治理,為了讓師生吃到放心餐,經(jīng)常組織職員對食堂進(jìn)行檢查和監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知,限期改正并獎罰兌現(xiàn)。每期開學(xué)前督促食堂經(jīng)管人對所有的食堂工作職員進(jìn)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病預(yù)防》、《××大學(xué)食品中毒事件應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)知識的學(xué)習(xí),嚴(yán)挌執(zhí)行憑健康證上崗制度,明確各崗位工作職責(zé),樹立為師生服務(wù)的思想,不斷進(jìn)步服務(wù)意識,促使食堂工作更具公道化、規(guī)范化。廚房嚴(yán)格執(zhí)行操縱規(guī)程及進(jìn)貨渠道,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜盡三無食品進(jìn)廚房。堅持菜譜、菜價公布制度,努力進(jìn)步師生膳食質(zhì)量,規(guī)范了治理,保證了飲食安全。今年在湘潭部份高校出現(xiàn)學(xué)生罷餐事件時我校沒有發(fā)生此類事故,確保了我校學(xué)生的穩(wěn)定。

      五、改善校園設(shè)施、進(jìn)步后勤保障能力。

      后勤工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則,今年根據(jù)學(xué)校的實際情況和學(xué)生治理的要求,為師生解決了以下幾個方面的題目:一是投進(jìn)2萬多元改造了校門口的道路。由于校門口車輛出進(jìn)頻繁再加之為××路車??空?,年久失修,解決了路面破損積水,師生出行不便的問題;二是配合變壓器增容,投進(jìn)8萬余元釆取分期付款的方式改建了一間發(fā)電機(jī)房;三是為確保用電安全,投進(jìn)8萬余元對學(xué)生宿舍電路進(jìn)行了改造,釆取老師與學(xué)生分線路供電,既保證了老師工作的需要又嚴(yán)厲了學(xué)生就寢紀(jì)律,體現(xiàn)了人性化治理;四是為加強(qiáng)學(xué)生治理,新公寓樓二樓廁所全部安裝了護(hù)窗,強(qiáng)化了安全措施;五是解決了新公寓樓飲水機(jī)地面漏水的問題,安裝了水池和排水管道。

      回顧一年的工作,后勤工作職員為學(xué)校的發(fā)展付出了辛勤的汗水,為學(xué)校的建設(shè)作出了無私的奉獻(xiàn)。固然后勤工作取得一定的成績,但還存在一些不足。在下工作中:一是還要不斷加強(qiáng)后勤職員的專業(yè)培訓(xùn)和整體素質(zhì)的進(jìn)步,使大家形成不斷鉆研本職工作的風(fēng)氣,更具有創(chuàng)新意識;二是要不斷加強(qiáng)安全知識教育,使所有后勤職員熟練把握突發(fā)事件的應(yīng)急措施,進(jìn)步處理突發(fā)事件的能力;三是在節(jié)約用水用電上要采取有效措施,杜盡水電浪費(fèi);四是綠化治理上進(jìn)一步加強(qiáng),給師生提供一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作、生活的環(huán)境。我們決心在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,大膽探索,不斷實踐,進(jìn)一步創(chuàng)造出新的業(yè)績。

      學(xué)校后勤保障工作總結(jié)3

      本學(xué)期后勤管理工作堅持以“加強(qiáng)管理、服務(wù)師生、做好保障”為原則,一切以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生、聽從大局為宗旨,在校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),明確服務(wù)意識、全局意識,提高辦事效率,準(zhǔn)時、熱忱、周到地為訓(xùn)練服務(wù),為師生服務(wù),加強(qiáng)食堂管理,較好地完成了后勤保障工作,主要工作總結(jié)如下:

      1、加強(qiáng)職工思想訓(xùn)練,抓好有關(guān)規(guī)章制度的落實,更新服務(wù)觀念,提高職工自身素養(yǎng)。本學(xué)期再一次調(diào)整了部分后勤領(lǐng)導(dǎo)和職工的工作崗位,通過明確崗位職責(zé),加強(qiáng)對崗位責(zé)任的細(xì)化及過程監(jiān)督,使全體職工在工作中努力領(lǐng)先提議團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,做到分工不分家,遇重大、突擊大事,大家相互關(guān)懷,群策群力,準(zhǔn)時完成任務(wù)。

      2、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)設(shè)備修理保障管理 作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校的前期預(yù)備工作,本學(xué)期對試驗室按國家級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面配置,優(yōu)化了教學(xué)資源。 為創(chuàng)綠色學(xué)校,新修校內(nèi)廣場一個,安裝不銹鋼標(biāo)語牌、禁示牌、寶貴花木標(biāo)牌、班級衛(wèi)生包干區(qū)牌共計50多塊,對校內(nèi)花木進(jìn)行了全面整枝,補(bǔ)種部分草皮樹木,并重修了同學(xué)跑道。

      調(diào)整了部分辦公室位置,安裝了防盜門、窗簾,盡力營造一個平安、安靜地辦公環(huán)境。

      對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設(shè)備重新改裝,保證了水電運(yùn)行正常。

      對教工周轉(zhuǎn)房進(jìn)行了全面更新和修葺,解決了老師住房問題。

      3、加強(qiáng)后勤常規(guī)管理工作,做好各項服務(wù)工作。 嚴(yán)格財務(wù)管理。開學(xué)前我校依據(jù)縣訓(xùn)練局有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,制訂本學(xué)期各班級的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在校務(wù)欄內(nèi)公開,并在校外張貼開學(xué)公告,接受社會監(jiān)督。同學(xué)的教材、教輔、練習(xí)本、按訓(xùn)練局要求征訂,出示結(jié)算明細(xì),并向同學(xué)公布。 加強(qiáng)衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后,協(xié)作政教室健全值周制度及檢查評比制度,不段加強(qiáng)同學(xué)文明衛(wèi)生訓(xùn)練,使同學(xué)不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,本學(xué)期共進(jìn)行全校性大掃除6次,使整個校內(nèi)環(huán)境基本保持常態(tài)。

      加強(qiáng)對學(xué)校倉庫管理,杜絕鋪張現(xiàn)象,主動推行選購申請制,大件物品全部由上級選購中心招標(biāo)統(tǒng)一選購。選購物品進(jìn)庫登記,嚴(yán)格財物借取。準(zhǔn)時做好物品發(fā)行工作,做到代管費(fèi)結(jié)算帳目清楚無差錯。

      加強(qiáng)校產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實班級、老師辦公室公物管理責(zé)任制,做到盡力削減損失和鋪張,準(zhǔn)時做好公物設(shè)施維護(hù),財產(chǎn)賠償工作。

      4、主動做好平安預(yù)防工作

      組織檢查全面,不留于形式。平安檢查不留死角,具體涉及到校舍設(shè)施、校舍電路、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、出租店面、報警設(shè)施,發(fā)覺問題立刻整改。加固了辦公樓防盜門鎖,逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對教室內(nèi)的吊扇、電燈、插座的結(jié)實程度進(jìn)行了逐一過堂,避開了意外事故的發(fā)生。員工在具體的檢查修理中,真正地留意到反饋的準(zhǔn)時性和精確性,為準(zhǔn)時修理供應(yīng)了信息,人人都是檢查員,人人參預(yù)反饋,成為總務(wù)工作的一項制度和慣例。

      加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理。管理好食堂是總務(wù)處的一項重要工作,學(xué)校落實專職人員加強(qiáng)對食堂的管理,加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生督查和菜價監(jiān)控,堅持工作人員持證上崗,進(jìn)貨登記驗收,餐具消毒制度,主動、懇切地聽取全體師生對伙食的.看法,抓好食品衛(wèi)生及食堂管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、潔凈的衛(wèi)生環(huán)境,對工作人員進(jìn)行素養(yǎng)培訓(xùn),確保食品供應(yīng)質(zhì)優(yōu)、價廉、味美、衛(wèi)生、平安,確保了師生就餐的平安。 本學(xué)期總務(wù)工作任務(wù)是困難的,我們將在校委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提高熟識,轉(zhuǎn)變觀念,樹立大局意識,調(diào)動全體員工的工作主動性,精誠合作,與時俱進(jìn),不斷進(jìn)取,為締造汪橋鎮(zhèn)初級中學(xué)更加輝煌的明天做好后勤保障工作。

      學(xué)校后勤保障工作總結(jié)4

      一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷進(jìn)隊伍伍素質(zhì)

      后勤職員的整體素質(zhì)是進(jìn)步后勤保障、安全保衛(wèi)工作質(zhì)量的關(guān)鍵。今年我圍繞后勤處的工作職能,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),嚴(yán)抓后勤制度建設(shè),用制度管人,用法規(guī)約束人。根據(jù)后勤各崗位的工作情況,制定了行之有效的崗位考核細(xì)則,根據(jù)我校改革方案制定了物資采購制度、安全保衛(wèi)工作制度。定期組織全處職員進(jìn)行法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了后勤職員的法律法規(guī)和遵章守紀(jì)意識以及處理題目的能力,促進(jìn)了后勤職員依法辦事的自覺性,逐步建設(shè)出了一支有較強(qiáng)工作性和互補(bǔ)性、具有較強(qiáng)工作能力的后勤隊伍。

      二、強(qiáng)化安全意識,狠抓安全保衛(wèi)治理學(xué)校的安全。

      保衛(wèi)工作是后勤處的主要工作,全處牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切、責(zé)任重于泰山”的觀念。

      一是按照上級機(jī)關(guān)和學(xué)校安全保衛(wèi)的工作布置和要求,建立健全了各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度,根據(jù)《xx大學(xué)xx年維穩(wěn)、綜合治理、安全工作計劃》,制定了安全保衛(wèi)工作預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案;

      二是建立健全了安全保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò),保衛(wèi)職員堅持24小時輪流對校園內(nèi)外巡邏保衛(wèi),各棟樓由宿管安全員24小時守門看護(hù),并與各院學(xué)生科緊密配合及時處理學(xué)生中發(fā)生的各種問題。

      三是充分發(fā)揮法制副校長和法律顧問的作用,加強(qiáng)對師生的法制教育,增強(qiáng)了校內(nèi)的治安整治力度,依法保護(hù)學(xué)校和師生的利益;

      四是爭取先鋒派出所治安巡邏隊對我校的支持,加強(qiáng)了對我校周邊巡視,降低了校區(qū)周邊的發(fā)案率;

      五是投進(jìn)2萬多元對學(xué)生公寓和教學(xué)樓等地的消防設(shè)備進(jìn)行了更新,更換新添了65個滅火器,更新配備了68盞應(yīng)急燈,改造了學(xué)生宿舍電路;

      六是堅持每月對消防設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查,做到重點部位滅火設(shè)施到位;

      七是根據(jù)我校的脫產(chǎn)學(xué)生的實際情況,加強(qiáng)了門衛(wèi)值班制度,嚴(yán)格了校區(qū)職員進(jìn)出的治理;

      八是為嚴(yán)防學(xué)生各類安全事故的發(fā)生,堅持定期、不定期由保衛(wèi)職員、各院學(xué)生科職員組成的檢查隊伍,對學(xué)生宿舍進(jìn)行安全保衛(wèi)突擊檢查,及時排除安全隱患。

      九是妥善處理了20xx年顏惠澤、文劍打架傷人案件。在區(qū)法院一審判決“學(xué)校承擔(dān)補(bǔ)充賠償責(zé)任”不公道的情況下,積極主動爭取巿教育局法規(guī)科和巿中級人民法院對學(xué)校的支持,通過努力說明案情,二審“學(xué)校在本案中不承擔(dān)任何責(zé)任”的判決,既做到了三方滿足,又維護(hù)了學(xué)校的利益和穩(wěn)定;

      十是在每學(xué)期開學(xué)之前,堅持對教學(xué)樓、學(xué)生公寓、實驗樓、食堂、樓梯樓道、圖書館等人群集中場所進(jìn)行全面檢驗,積極消除了各種安全隱患,確保了我校全年無重大安全事故,在巿區(qū)綜治維穩(wěn)、安全保衛(wèi)工作檢查中得到了較高的評價和肯定。

      三、嚴(yán)格物資治理、節(jié)約釆購本錢。

      后勤一班人牢固樹立了“用自已的錢,辦自已的事”的本錢觀念。今年為保障各部分物資供給,同時為節(jié)約本錢,規(guī)范物資釆購和校產(chǎn)治理、維修報修行為,最大限度的節(jié)約支出本錢,制定了“物資釆購制度、校產(chǎn)維修報修制度”。校產(chǎn)使用釆取“誰使用、誰保管、誰報修”,后勤負(fù)責(zé)檢查和維修的辦法,保證了全年各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其具體做法:

      一是各部分所需物資嚴(yán)格執(zhí)行物資釆購申報制度,后勤釆購職員選購物資做到貨比三家。

      堅持所購物資須政府釆購的一律政府釆購,量少急需的低值易耗品,后勤組織由紀(jì)委、工會、所需部分四方職員參進(jìn)的釆購小組,執(zhí)行竟標(biāo)或詢價釆購,根椐實際情況確定釆購方案,由此既保證了質(zhì)量,降低了本錢,又避免了“暗箱”操縱,增強(qiáng)了物資釆購的透明度,為學(xué)校節(jié)約了本錢減少了支出。如今年“豐田”小車釆購時,按程序申報了政府釆購,在xx多方詢價后,得知xx經(jīng)銷商貨源緊張,釆購辦稱釆購方要多出1萬多元的手續(xù)費(fèi),在得知這一情況后,及時在網(wǎng)上了解行情,在x找到駐x“豐田”總代理商說明情況,??吹玫街С謨?yōu)惠,但又必須到x投標(biāo)。

      政府釆購汽車原則上銷售商不得跨地區(qū)竟標(biāo),目的是要保護(hù)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的利益,通過我們反復(fù)做工作,終極同意來xx投標(biāo)。本次“豐田”車釆購,總代理所投價格比xx經(jīng)銷商投標(biāo)的最低價還要低1.2萬元。

      二是校產(chǎn)維修及時,發(fā)現(xiàn)題目,及時解決。學(xué)校設(shè)施設(shè)備雖有自然損壞的但又有部份是學(xué)生人為破壞的。比如課桌凳、自來水龍頭、電路開關(guān),教室里的電燈、電扇、電教設(shè)備、護(hù)欄、鐵門等,維修職員克盡職守,包括疏通廁所,力求做到隨報隨修,隨喊隨到,固然苦一點、累一點、臟一點,但為了學(xué)校節(jié)省開支,保證師生們能夠正常地使用各項設(shè)施、設(shè)備,維修職員從不叫苦叫累,體現(xiàn)了后勤職員過硬的工作作風(fēng)。

      四、嚴(yán)監(jiān)食品衛(wèi)生、強(qiáng)化服務(wù)意識。

      今年加強(qiáng)了對食堂食品和飲水衛(wèi)生的治理,為了讓師生吃到放心餐,經(jīng)常組織職員對食堂進(jìn)行檢查和監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知,限期改正并獎罰兌現(xiàn)。每期開學(xué)前督促食堂經(jīng)管人對所有的食堂工作職員進(jìn)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病預(yù)防》、《xx大學(xué)食品中毒事件應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)知識的學(xué)習(xí),嚴(yán)挌執(zhí)行憑健康證上崗制度,明確各崗位工作職責(zé),樹立為師生服務(wù)的`思想,不斷進(jìn)步服務(wù)意識,促使食堂工作更具公道化、規(guī)范化。廚房嚴(yán)格執(zhí)行操縱規(guī)程及進(jìn)貨渠道,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜盡三無食品進(jìn)廚房。堅持菜譜、菜價公布制度,努力進(jìn)步師生膳食質(zhì)量,規(guī)范了治理,保證了飲食安全。今年在x部份高校出現(xiàn)學(xué)生罷餐事件時我校沒有發(fā)生此類事故,確保了我校學(xué)生的穩(wěn)定。

      五、改善校園設(shè)施、進(jìn)步后勤保障能力。

      后勤工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則,今年根據(jù)學(xué)校的實際情況和學(xué)生治理的要求,為師生解決了以下幾個方面的題目:一是投進(jìn)2萬多元改造了校門口的道路。由于校門口車輛出進(jìn)頻繁再加之為xx路車??空?,年久失修,解決了路面破損積水,師生出行不便的問題;二是配合變壓器增容,投進(jìn)8萬余元釆取分期付款的方式改建了一間發(fā)電機(jī)房;三是為確保用電安全,投進(jìn)8萬余元對學(xué)生宿舍電路進(jìn)行了改造,釆取老師與學(xué)生分線路供電,既保證了老師工作的需要又嚴(yán)厲了學(xué)生就寢紀(jì)律,體現(xiàn)了人性化治理;四是為加強(qiáng)學(xué)生治理,新公寓樓二樓廁所全部安裝了護(hù)窗,強(qiáng)化了安全措施;五是解決了新公寓樓飲水機(jī)地面漏水的問題,安裝了水池和排水管道。

      回顧一年的工作,后勤工作職員為學(xué)校的發(fā)展付出了辛勤的汗水,為學(xué)校的建設(shè)作出了無私的奉獻(xiàn)。固然后勤工作取得一定的成績,但還存在一些不足。

      在下工作中:

      一是還要不斷加強(qiáng)后勤職員的專業(yè)培訓(xùn)和整體素質(zhì)的進(jìn)步,使大家形成不斷鉆研本職工作的風(fēng)氣,更具有創(chuàng)新意識;

      二是要不斷加強(qiáng)安全知識教育,使所有后勤職員熟練把握突發(fā)事件的應(yīng)急措施,進(jìn)步處理突發(fā)事件的能力;

      三是在節(jié)約用水用電上要采取有效措施,杜盡水電浪費(fèi);

      四是綠化治理上進(jìn)一步加強(qiáng),給師生提供一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作、生活的環(huán)境。

      我們決心在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,大膽探索,不斷實踐,進(jìn)一步創(chuàng)造出新的業(yè)績。

      學(xué)校后勤保障工作總結(jié)5

      一、信息工作成效

      宣傳是樹立后勤良好形象的一個重要手段。后勤保障處及各中心、部門緊密圍繞學(xué)校中心工作開展保障服務(wù),信息員勤奮寫作,積極投稿,大量的信息報道提高了輿論引導(dǎo)能力、加大了對外宣傳力度、增強(qiáng)了新聞宣傳的效果,信息宣傳工作取得了較好成績。處網(wǎng)站共發(fā)表稿件183篇,其中綜合管理辦公室投稿16篇

      二、信息工作的變化

      1. 扎實開展工作,成效顯著

      今年各中心、部門緊緊圍繞后勤保障的重點工作,及時向后勤保障處報送相關(guān)信息,扎實開展宣傳和報道。在數(shù)量上有所增長,在層次上有所提升,在內(nèi)容上有所拓展。在工作新思路、新舉措、新成果等方面,重點加強(qiáng)策劃,精心設(shè)置欄目,針對重大事件和社會熱點問題,如生產(chǎn)、安全、煤改氣、玉樹地震、貫標(biāo)、技能比賽等,積極刊登文章,正確引導(dǎo)輿論。

      2. 加強(qiáng)隊伍建設(shè),形成宣傳合力

      后勤保障處各中心、部門均選派思想素質(zhì)高、寫作能力強(qiáng)的員工為信息員,具體負(fù)責(zé)本部門信息宣傳的上報工作。從事信息宣傳工作的信息員能認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,不斷提高自身素養(yǎng),主動深入實際,掌握一線情況,及時報道后勤保障處的新聞、信息,為后勤保障處信息宣傳工作作出了積極的努力。有的中心采取信息小組的形式,發(fā)揮了各部門的合力作用,寫出的報導(dǎo)風(fēng)格多樣,令人耳目一新。

      三、存在的問題及改進(jìn)措施

      回顧后勤保障處的信息宣傳工作,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯c后勤保障處領(lǐng)導(dǎo)的要求,與兄弟學(xué)校相比仍有差距,主要表現(xiàn)在:

      1. 宣傳稿件質(zhì)量仍有待提高,少數(shù)單位對此項工作還不夠重視;

      2. 宣傳稿件撰寫不及時,有些重要的事發(fā)生了沒人報導(dǎo),有的等事后幾日或更久才看到報導(dǎo),有的是審核不及時,導(dǎo)致信息上傳滯后;

      3. 經(jīng)驗總結(jié)提練不足,“經(jīng)驗交流”板塊文章更新慢;

      4. 對典型部門、人物的報導(dǎo)不夠。有的部門做的事很多,報導(dǎo)確很少看到。

      5. 綜合宣傳力度不夠。部門說部門的,中心說中心,缺少綜合性的報導(dǎo)。

      針對以上問題,現(xiàn)提出幾點改進(jìn)措施:

      1. 明確任務(wù)和要求。要求各中心每月至少報送4篇稿件,科室每個月至少報送1篇,所報送信息要求稿件主題鮮明,定位準(zhǔn)確。有觀點、有論據(jù)、有分析、有數(shù)字,用事實說話,短小精悍。

      3. 針對稿件質(zhì)量、附帶圖片要求清晰,要有代表性。

      4. 每中心每月至少應(yīng)有一篇宣傳技能、經(jīng)驗方面的文章。

      5. 加大典型報道力度,可以將“第一屆后勤服務(wù)技能比賽”獲獎人員或其他優(yōu)秀人員的先進(jìn)事跡以不同形式進(jìn)行宣傳,發(fā)揮典型引路的作用。

      6. 后勤保障處和各中心都應(yīng)加強(qiáng)綜合宣傳能力,共性問題由專人認(rèn)真總結(jié),如防寒防凍、技能比賽等應(yīng)有綜合的報導(dǎo)。

      四、20xx年信息宣傳工作計劃

      后勤保障處信息宣傳工作將繼續(xù)圍繞后勤保障處、中心及各部門工作、改革發(fā)展中的重點、難點、熱點,全面報道后勤保障處動態(tài)、改革經(jīng)驗、典型事跡和先進(jìn)人物,提升后勤保障處的知名度和美譽(yù)度。

      1. 進(jìn)一步健全組織,明確宣傳職責(zé)

      的《目標(biāo)責(zé)任書》中將會加入信息工作的要求,各中心、部門要有領(lǐng)導(dǎo)主抓信息宣傳工作,要起到督促指導(dǎo)作用,要把宣傳作為日常工作來抓。要求信息員有較強(qiáng)的責(zé)任心,要深入基層,事事處處留心,發(fā)現(xiàn)、挖掘素材,及時撰寫、報送信息,確保報送數(shù)量多、質(zhì)量高的宣傳稿件。

      2. 圍繞工作重點,扎實開展工作

      要宣傳后勤重點工作。積極報道后勤保障處、中心、部門重大事件、重要活動以及精細(xì)化管理、主動服務(wù)、文化建設(shè)等方面取得的成績,要充分發(fā)揮信息宣傳工作的指導(dǎo)功能,加大挖掘力度,拓展思維空間,將一些好的做法、好的經(jīng)驗逐步推出,相互交流,營造

      良好的輿論氛圍。

      宣傳先進(jìn)人物和事跡。長期以來,后勤工作者忠于職守、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞,為學(xué)校及后勤事業(yè)的.發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),涌現(xiàn)出一批技術(shù)能手和標(biāo)兵。我們要善于挖掘先進(jìn)人

      物和典型事跡,激發(fā)后勤員工服務(wù)師生的熱情。

      3. 加強(qiáng)陣地建設(shè),拓展宣傳空間

      加強(qiáng)與省內(nèi)教育網(wǎng)站、后勤網(wǎng)站、學(xué)校網(wǎng)站媒體的合作與溝通。報道相關(guān)工作動態(tài),加大宣傳強(qiáng)度,提高宣傳質(zhì)量,推動宣傳工作。

      加強(qiáng)后勤保障處信息宣傳陣地建設(shè)。利用網(wǎng)絡(luò)快捷、便利的特點,利用《后勤通訊》的輻射作用,反映后勤保障處

      重大事件和典型經(jīng)驗做法,爭創(chuàng)學(xué)校的優(yōu)秀網(wǎng)站。

      四、20xx年信息報送重點內(nèi)容

      1. 學(xué)習(xí)、貫徹落實學(xué)校、后勤保障處相關(guān)精神的情況;

      2. 在管理、服務(wù)、經(jīng)營與發(fā)展等工作方面的新舉措、新經(jīng)驗;降低運(yùn)行成本,提高管理效率的情況;主動服務(wù)、精細(xì)化管理開展情況;穩(wěn)定工作、安全工作落實情況;

      3. 加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)的情況;加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和思想政治工作的舉措;工會及文化建設(shè)情況;典型、先進(jìn)事跡;職工的思想動態(tài);

      4. 師生員工關(guān)心的熱點、難點、焦點問題;服務(wù)對象反饋的信息,如表揚(yáng)信等;

      5. 工作規(guī)劃和工作總結(jié);開展調(diào)查研究,學(xué)習(xí)其他高校先進(jìn)經(jīng)驗情況;

      6. 其他突發(fā)性情況。

      20xx年后勤保障處將繼續(xù)深化服務(wù)工作,進(jìn)一步加大力度積極宣傳,努力營造有利于學(xué)校、后勤改革發(fā)展穩(wěn)定的輿論環(huán)境,是我們每一位宣傳工作人員的使命和責(zé)任。我們應(yīng)以飽滿的熱情、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新、腳踏實地的扎實工作,繼續(xù)為后勤保障處創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。

      學(xué)校后勤保障工作總結(jié)6

      后勤工作及后勤管理工作是中心學(xué)校工作的重點之一。這項工作是最辛苦、最難做的工作,它涉及到各個學(xué)校的方方面面,需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,需要師生的緊密配合,需要從事后勤工作人員的共同努力,才能把這件難做的工作做好。09年中心學(xué)校后勤保障服務(wù)中心在區(qū)教體局勤辦的正確指導(dǎo)下,在中心學(xué)校黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各校領(lǐng)導(dǎo)及員工的大力支持下,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校后勤管理工作取得了長足的發(fā)展,又邁上了一個新臺階,現(xiàn)將取得的成績及存在的問題總結(jié)如下:

      一、取得的成績

      1、制度完善

      制度是規(guī)范人的行為,是提高工作效率的機(jī)制。因此,中心學(xué)校根據(jù)區(qū)教體局勤辦的統(tǒng)一要求,結(jié)合xx實際,我們制定了后勤管理干部及工作人員崗位職責(zé)及各項制度,層層簽定了安全衛(wèi)生工作責(zé)任書,使全鎮(zhèn)后勤工作順利開展。

      2、整改后勤工作體系

      為了搞好全鎮(zhèn)中小學(xué)后勤工作及后勤管理工作,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)各校規(guī)模大小,結(jié)合每校的實際情況,今秋在開學(xué)前,把各校后勤工作人員配齊配足,把各校后勤管理干部調(diào)整到位,使各校每項后勤工作有人做,有人管,同時為后面所做的好事打下堅實的基礎(chǔ)。

      3、解決“五難”問題

      全鎮(zhèn)各寄宿制學(xué)校積極配合,并采取以下措施集中物力、財力解“五難”,一是節(jié)約開支,二是壓縮其他項目開支,三是向上爭取資金,由于目標(biāo)明確,措施得力,原來學(xué)生就餐難、飲水難、入廁難、住宿難、生活指導(dǎo)教師難的現(xiàn)狀,得到徹底解決。

      4、為學(xué)生辦“五件好事”

      為了構(gòu)建和諧校園、平安校園,在區(qū)教體局的正確指導(dǎo)下,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校在扎扎實實地為xx中小學(xué)生辦了“五件好事”:

      (1)為了能讓全鎮(zhèn)中小學(xué)生坐上結(jié)實的桌凳,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校投資20多萬元新購2600套桌凳,同時投資1.8萬元維修桌凳3000套,從而全鎮(zhèn)6290名中小學(xué)生人人坐上了經(jīng)久耐用的好桌凳。

      (2)為了能讓學(xué)生每天24小時都能喝上免費(fèi)供應(yīng)的開水,各校自挖潛力,中學(xué)投資2萬多元新購兩個1.6噸的鍋爐,全鎮(zhèn)又投資1.6萬元購買保溫茶水桶96個。

      (3)為了讓中小學(xué)生能吃上熱飯熱菜,除了用簡易的方法保溫外,中學(xué)投資1.35萬元購買了9臺保溫箱,把飯菜盛入保溫箱內(nèi),就是最后一個來買飯菜還是熱的,這一措施受到社會知名人士的好評,同時也得到家長的贊許,受到學(xué)生的擁護(hù)。

      (4)為了能讓學(xué)生在夏涼冬暖的教室里面安心學(xué)習(xí),全鎮(zhèn)中小學(xué)每個教室都安裝有電扇、日光燈,標(biāo)準(zhǔn)時每個教室內(nèi)3個電扇,6個日光燈。中學(xué)還投資3萬多元把八年級教室2200平方米的木制窗戶更換成新型鋁合金窗戶,確保了教室的通風(fēng)與保暖,各校教室電扇、日光燈有專人管理,做到夏季電扇能轉(zhuǎn),日光燈24小時能亮。

      (5)為了能讓學(xué)生在寬敞明亮的教室內(nèi)學(xué)習(xí),各校加強(qiáng)了門窗玻璃的管理,把每塊玻璃包到學(xué)生監(jiān)管,確保不受損壞,確因風(fēng)吹等自然損壞,學(xué)校及時補(bǔ)上,不能用布、塑料盒、紙盒等物品遮擋,發(fā)現(xiàn)此類事情,校長在全鎮(zhèn)校長會上檢討。

      5、加強(qiáng)管理

      為了鞏固“解五難”和為學(xué)生辦“五件好事”的成果,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校后勤服務(wù)中心在xx校長的指導(dǎo)下,依據(jù)鄂教財【20xx】3號文件精神,結(jié)合xx鎮(zhèn)各校的實際,我們分別制訂了食堂、商店、寢室、安全、衛(wèi)生、生態(tài)校園的量化評比細(xì)則,并安排方云珍、朱志林、李永武、梁海忠、李輝群等同志各負(fù)責(zé)一塊,每月定時或不定時檢查一遍,檢查量化打分,寫出取得的成績與存在的問題,形成書面通報,好的`表揚(yáng),差的批評,并要求凡檢查中出現(xiàn)的問題下次檢查不能重復(fù)出現(xiàn)。

      有始有終的管理,增強(qiáng)了后勤工作人員的服務(wù)意識,批評與鼓勵的方法,調(diào)動了后勤工作人員工作的積極性,因此,xx鎮(zhèn)的后勤管理工作又上了一個檔次。

      6、落實勤工儉學(xué)工作

      勤工儉學(xué)是為了改善辦學(xué)條件和師生生活的有效途徑,因此,中心學(xué)校把這項工作納入了重要議事日程,并鼓勵各校創(chuàng)造條件辦好養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè),09年全鎮(zhèn)幾所寄宿制學(xué)校共養(yǎng)殖鵝、雞、、鴨1800多只,喂豬140多頭,年創(chuàng)收入6萬多元,這不僅改善了師生的生活質(zhì)量,而且為學(xué)校增加了收入,陳灣聯(lián)小還從創(chuàng)收中拿出6000多元資助貧困生的生活,確保了學(xué)生進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好。

      總之,勤工儉學(xué)不僅取得了良好的經(jīng)濟(jì)效譽(yù),還取得了更高的社會效譽(yù)。

      7、全鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校糧食實行統(tǒng)購

      近兩年,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校對寄宿制學(xué)校的糧、油實行統(tǒng)購、統(tǒng)管,有效的防控不合格食品進(jìn)入校園,同時為學(xué)校降低了成本,為學(xué)校提供了放心糧油。

      二、存在的問題

      1、中學(xué)寢室管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),提升班主任的服務(wù)意識。

      2、四個聯(lián)小的開水供應(yīng),條件不夠成熟,做飯的鍋又要燒水,太緊張,建議各校購買一個小型鍋爐。

      3、綠化生態(tài)校園中部分學(xué)校的規(guī)劃不合理,上檔次的品種不多,有的學(xué)校甚至沒有。

      4、xx聯(lián)小、xx聯(lián)小的食堂還是七十年代的磚木房,建議重建。

      一年來,xx鎮(zhèn)中心學(xué)校后勤保障服務(wù)中心,在區(qū)教體局及勤辦的正確指導(dǎo)下,在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,但同時也存在不少的問題,我們堅信,在上級行政部門的關(guān)心下,在我們的自身努力下,xx鎮(zhèn)的后勤管理工作明天會更好。

      xx鎮(zhèn)中心學(xué)校

      20xx年12月8日

      第三篇:學(xué)校后勤保障工作總結(jié)

      學(xué)校后勤保障工作總結(jié)

      百年校慶,這是建校以來規(guī)模最大、社會影響最廣的一次盛大活動。它是對礦大百年歷史的一次集中檢閱,是對礦大人的一次精神洗禮和能力鍛煉,是對礦業(yè)大學(xué)內(nèi)涵與文化的梳理,是一次對礦大百年發(fā)展與成就的展示,更是一次對礦大輝煌未來的演繹,它在學(xué)校發(fā)展建設(shè)的歷史上寫下了濃墨重彩的一筆。在學(xué)校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,后勤及資產(chǎn)管理處以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧,在全體員工的共同參與和努力下,圓滿完成來了校慶后勤保障工作。百年校慶雖然已經(jīng)過去,但校慶中忙碌而喜慶的場面至今仍令我們記憶猶新,校慶帶給我們的不僅是歡呼與興奮,更給我們帶來了一種新的體驗,一種作為礦大人從未有過的驕傲和自豪。在我們所體會的歡悅與自豪中,飽含著每個后勤員工的辛勤汗水,飽含著每個后勤員工的努力拼搏,更飽含著后勤員工的集體智慧。

      一、精心準(zhǔn)備、周密部署,是校慶后勤保障服務(wù)工作取得圓滿成功的前提。

      今年以來,后勤及資產(chǎn)管理處一直高度重視迎接校慶的準(zhǔn)備工作。隨著學(xué)校迎校慶系列工作方案的逐步出臺,后勤處領(lǐng)導(dǎo)及時給各部門傳達(dá)學(xué)校精神,研究部署有關(guān)工作,研討制定可行的保障方案,周密考慮工作中細(xì)節(jié)和問題,確保各項工作的萬無一失。暑假前后勤及資產(chǎn)管理處已經(jīng)開始制定了迎接百年校慶后勤保障工作方案。先后成立了運(yùn)輸工作組、餐飲接待工作組、醫(yī)療保障工作組。專門負(fù)責(zé)所轄領(lǐng)域的校慶保障工作,做到任務(wù)層層分解,責(zé)任落實到人。

      二、廣泛動員,層層落實,是校慶后勤保障工作取得圓滿成功的有效保障。

      百年校慶期間,后勤及資產(chǎn)管理處承擔(dān)后勤保障工作50多項,參與工作人員500余人。在百年校慶籌辦、舉辦的各個階段,后勤服務(wù)人員在學(xué)校的統(tǒng)一指揮下圓滿完成了各項任務(wù)。1.全面保障動力運(yùn)行。

      后勤及資產(chǎn)管理處組織公開招標(biāo),完成了住宅樓樓道粉刷、西五樓供水管線改造、學(xué)生公寓及東

      3、東8樓屋面防水、學(xué)8樓吊扇及熄燈電路改造、網(wǎng)絡(luò)中心供電增容等工程;暑假期間完成學(xué)

      一、學(xué)二食堂的裝修改造工程。各項工程都在校慶之前基本結(jié)束。

      后勤及資產(chǎn)管理處安排人員對全校路燈等公共區(qū)域照明設(shè)施及教室照明、電扇等設(shè)施進(jìn)行了檢修工作,確保各種設(shè)施的正常運(yùn)行。為保證校慶期間供電需求,對學(xué)十樓出現(xiàn)故障的高壓電纜進(jìn)行了檢測與維修更換。校慶期間,對各個配電室等重點部位進(jìn)行檢查,堅持24小時有人值班,消除安全隱患,對寶源及學(xué)十樓地下車庫的電燈進(jìn)行維修,對一些重點實驗室電源進(jìn)行安裝,以便更好的迎接校慶。為保障校慶慶典大會和演出供電,后勤根據(jù)要求租用了發(fā)電機(jī)組,按時配備到位,積極配合演出公司做好電力保障。

      水暖維修班全面檢修了教學(xué)樓上下水管道及供水設(shè)施,保證設(shè)施的安全正常運(yùn)行;搶修了力建樓和機(jī)電樓外線暖氣管道,改善了校園環(huán)境;對中心餐廳的自來水管道進(jìn)行了更換,讓校友有一個很好的就餐環(huán)境;對水泵房等重點部位進(jìn)行安全檢查,并安排人員24小時值班,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,保證全校供水系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      校慶晚會現(xiàn)場,電工維修班安裝了備用電源,水暖維修班完成了護(hù)欄的拆裝。晚會當(dāng)天,各個班組人員均在各自的崗位上待命,不敢有絲毫松懈,直到校慶晚會宣布取消,各班組人員才回家。

      木工維修班對校內(nèi)許多設(shè)施做了粉刷、修補(bǔ)等工作,具體如下:交流中心客房粉刷8間,共960m2,樓道修補(bǔ)粉刷60m2。中心餐廳屋頂修補(bǔ)刮膩子涂料20m2。二食堂南路面改造砌磚、鋪地面方磚160m2,外墻粉刷150m2。全校各住宅樓樓道粉刷共計26497.49m2,民族樓教室粉刷1455.97m2,教學(xué)樓粉刷1664.86m2,科技會堂粉刷223m2,民族樓主樓梯間粉刷187m2,學(xué)十樓樓道走廊粉刷64m2。同時維修教學(xué)樓教室門窗等70多樘210m2,地面補(bǔ)磚200多塊,一層二層廁所房頂修補(bǔ)60m2,期間對每個教室進(jìn)行了全面的巡查檢修工作??萍紭切薮?00m2,桌椅30套;理化樓修窗50扇,桌椅25套;民族樓、綜合樓換門鎖18把,修桌椅50多套,換玻璃3處。以上很多工程都是員工加班加點完成的,他們?yōu)槊阑@環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。

      鍋爐運(yùn)行班組完成了鍋爐的年檢及維保工作,國慶期間及校慶期間對鍋爐、循環(huán)泵、補(bǔ)水泵等設(shè)備進(jìn)行了全面的檢修,24小時有人值班,開水房、浴室按時開放,新生開學(xué)期間浴室、開水房延長時間,保證學(xué)生及教職工的正常用水。電話班對民族樓、綜合樓等處的亂拉、私拉的電話線進(jìn)行了整理,并對廢線進(jìn)行了清理,保證校園空中線路的整齊有序;對校內(nèi)的電話線路進(jìn)行了全面檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證全校通訊的暢通。經(jīng)過前期的精心準(zhǔn)備,在校慶期間,水電暖等保障工作一切運(yùn)行正常。2.綠化美化校園,做好環(huán)境整治。

      后勤物業(yè)中心加大了對校園環(huán)境衛(wèi)生的清理力度。首先,對學(xué)校的馬路和學(xué)生公寓前廣場進(jìn)行了沖刷,清理了小廣告并在校慶期間派專人進(jìn)行看守。進(jìn)入金秋十月,衛(wèi)生保潔班全體員工每天5:00起床開始清掃落葉,即使北風(fēng)吹起時,馬路上也見不到一片落葉。其次,新購進(jìn)垃圾桶20個,更換教學(xué)區(qū)的破舊垃圾桶,衛(wèi)生保潔班員工每天對垃圾桶進(jìn)行擦拭。再次,對校園約260輛廢棄的舊自行車進(jìn)行了全面的清除,對各樓前的自行車進(jìn)行了有效的管理,將寶源公寓前的自行車推入地下車庫擺放。為百年校慶的到來營造了一個干凈整潔的校園環(huán)境。

      物業(yè)中心員工在做好日常綠化保養(yǎng)的同時,7月份暑期對校園重點區(qū)域進(jìn)行了綠化改造。其中,補(bǔ)種紫葉小檗4500多株、大葉黃楊3000多株,黃楊球40余株,移栽金葉女貞4500多株,分別栽種在主路兩側(cè),并且在機(jī)電樓、力建樓四周、主路隔離帶和浴室旁及兩座石碑周圍鋪設(shè)草坪,共鋪種草坪2047.24平方米。使校園綠化布局變得更加合理。同時,綠化隊聯(lián)系渣土清運(yùn)人員,共清運(yùn)渣土80多車。進(jìn)一步保障了校園環(huán)境的干凈整潔。其次,物業(yè)中心牽頭完成對學(xué)校道路等重點區(qū)域及慶典主席臺上花卉的擺放工作。校慶期間,綠化管理班員工協(xié)助花卉公司共擺放花卉約26000盆,約20個品種,使干凈整潔的校園又增添了一份生機(jī)和活力。除此之外,物業(yè)中心還安排人員進(jìn)行窗簾安裝、地毯購置及晚會現(xiàn)場板凳(8000個)的購置工作,校慶期間電梯的調(diào)試和國務(wù)委員劉延?xùn)|調(diào)研期間各個教學(xué)樓衛(wèi)生保潔工作;校慶結(jié)束當(dāng)日晚上,為了不影響正常教學(xué)秩序,組織人員清理慶典會場,各樓保潔人員加班到晚上11:00多鐘,將教學(xué)樓內(nèi)教室桌椅進(jìn)行了恢復(fù)。以上工作保障了校慶的順利開展及會后學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。3.高效的接送運(yùn)輸服務(wù)。

      為保障校慶順利進(jìn)行,后勤及資產(chǎn)管理處成立接送站及會議運(yùn)輸工作組,主動與校慶辦及各接待組溝通確認(rèn)用車需求,制訂工作預(yù)案。工作組采取動態(tài)管理的方法,隨時更新信息,主動與各部門、志愿者聯(lián)系,確保運(yùn)行方案具體有效。

      后勤及資產(chǎn)管理處積極聯(lián)系首汽租賃公司調(diào)度車輛。在與首汽租賃公司多次溝通后,確定了車輛??繒r間、地點、行車路線;制定了應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對道路堵塞、車輛拋錨、交通事故等突發(fā)事件;公交公司還選派了經(jīng)驗豐富的老司機(jī)承擔(dān)該項任務(wù)。

      運(yùn)輸工作組設(shè)立了五洲酒店、西郊賓館、首都機(jī)場t1/t2及t3四個指揮調(diào)度中心。各指揮調(diào)度中心按照接送站時刻表,統(tǒng)籌計劃,統(tǒng)一有序合理安排車輛,順利完成各項任務(wù),得到校友普遍認(rèn)可。此次校慶貴賓接送站共計派出小車100余次,接送嘉賓170余人。考慮到校友住宿相對集中,賓館與學(xué)校間運(yùn)輸任務(wù)主要采取中巴及大巴集中運(yùn)送。16日租用大客車2輛、考斯特2輛,17日大客車4輛,18日大客車8輛。成功完成校慶的接待用車任務(wù)。4.餐飲服務(wù)。

      餐飲服務(wù)工作是后勤及資產(chǎn)管理處校慶服務(wù)保障工作的重中之重,又是各項工作的重點之一。承擔(dān)校友、參與慶典服務(wù)的教職工、全體在校學(xué)生以及志愿者的快餐供應(yīng),同時負(fù)責(zé)校內(nèi)住宿校友自助餐以及20桌宴請制作任務(wù)。面臨著就餐人員眾多,供餐能力嚴(yán)重不足的矛盾。9月份以來,后勤及資產(chǎn)管理處一直在研究商討校慶接待用餐服務(wù)的有關(guān)問題。成立由餐飲服務(wù)中心及相關(guān)部門組成的餐飲服務(wù)工作小組,多次調(diào)研、召開專門會議討論飲食服務(wù)工作方案,認(rèn)真落實校慶餐飲服務(wù)工作。校慶前期就組織員工和學(xué)生志愿者培訓(xùn),對志愿者進(jìn)行分裝飯菜演練。主動和相關(guān)部門配合,根據(jù)就餐信息變化,不斷完善修改供餐方案,制定出了一套切實可行的供餐方案。

      百年校慶期間,就餐的人數(shù)大,就餐時間集中,分裝盒飯時間長,以及各食堂米飯蒸箱、鍋灶緊張,為保障校友及師生的就餐,食堂員工連續(xù)作戰(zhàn)不怕疲勞,17日工作到深夜,18日從凌晨四點起床忙到中午兩點,餐飲中心領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場跟班作業(yè)指導(dǎo)工作。僅校慶當(dāng)日中午,學(xué)

      一、學(xué)二食堂、中心餐廳共完成9081人快餐服務(wù),學(xué)四食堂完成2396名校友就餐的接待任務(wù),同時保障了部分校友的自助餐服務(wù) 5.確保學(xué)生公寓的安全穩(wěn)定,營造校慶氣氛。

      校慶期間,后勤及資產(chǎn)管理處在學(xué)生公寓管理方面提出了“確保安全、保持穩(wěn)定、建設(shè)和諧、營造氣氛、美化環(huán)境”的二十字方針。在工作中,狠抓違章電器;重點檢查抽煙亂扔煙頭現(xiàn)象;加強(qiáng)門衛(wèi)管理,加大夜查力度,臨時更改會客制度,會客人員一律不準(zhǔn)上樓會客,減少外來人員接觸傳染的幾率;加強(qiáng)外聘員工的管理,每天實行體溫上報登記制度;加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),對學(xué)生公寓內(nèi)可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件都做到能夠快速,準(zhǔn)確的處理;建立了督察小組、領(lǐng)導(dǎo)值班等監(jiān)督措施以及各樓自查等制度,通過嚴(yán)密、細(xì)致、有效的工作,確保了校慶前學(xué)生公寓的安全穩(wěn)定工作。

      美化學(xué)生公寓環(huán)境衛(wèi)生。校慶前,為了上級領(lǐng)導(dǎo)和校友參觀,各樓樓長都精心布置了各樓的會客室和一層大廳,制作了百年校慶的宣傳標(biāo)語,營造了喜慶、祥和的氣氛。發(fā)動學(xué)院、學(xué)工部門在校慶期間保持室內(nèi)衛(wèi)生,遵守公寓規(guī)章制度,使學(xué)生公寓在校慶期間整潔、和諧、有序。

      同時,學(xué)生公寓管理中心積極安排人員完成了新建成浴室周邊道路的沖洗工作;寶源公寓錢自行車搬入地下車庫、清洗廣場工作;教學(xué)樓區(qū)域的小廣告清理工作;擦洗行政辦公1號樓前宣傳欄工作;配合宣傳部在寶源公寓懸掛條幅工作。6.優(yōu)質(zhì)的接待服務(wù)。

      后勤接待服務(wù)中心承擔(dān)著校慶期間的各項會務(wù)服務(wù)工作,在整個校慶期間,共接待嘉賓和校友住宿300多人次,提供會務(wù)服務(wù)20余場次,接待會議人員4000多人次。為蒞臨我校進(jìn)行視察指導(dǎo)工作的中央領(lǐng)導(dǎo)服務(wù);為參加國有大型煤炭企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班的200余人服務(wù);為17、18日的能源高層論壇會務(wù)服務(wù);為校慶慶祝大會服務(wù)。

      在能源高層論壇服務(wù)中,接待服務(wù)中心在主席臺布置、橫幅制作、綠植的擺放、各種音響設(shè)備的調(diào)試、休息室準(zhǔn)備布置工作等方面,都做了精心安排。對900多人的會場,除臺上服務(wù)、休息廳服務(wù)外,還做好了臺下臺后的服務(wù)工作。每次會議設(shè)專人在門口把門,防止開關(guān)門聲影響會議。

      接待服務(wù)中心完成了校慶慶典大會貴賓接待室的準(zhǔn)備布置工作,布置了由教學(xué)樓大廳和走廊組成的能容納300多人的800多平方米接待廳。這些工作都是在不影響學(xué)校的正常教學(xué)工作情況下,利用17號下午及晚上有限的時間內(nèi)完成的。在貴賓接待室的布置工作中,我中心累計鋪裝地毯800多平方米,擺放沙發(fā)椅子200多張,安裝窗簾數(shù)百平方米,懸掛大小燈籠約100個,擺放綠植鮮花200余盆。為了布置好會場,中心工作人員連續(xù)兩天,一直工作到凌晨2、3點鐘,累了就在沙發(fā)上瞇一會,早上5點起來繼續(xù)工作,僅沙發(fā)椅子一項,就搬運(yùn)了14車,地毯搬運(yùn)了6車。

      接待服務(wù)中心同時為接待室和慶祝大會數(shù)百名貴賓的準(zhǔn)備用水,為此,我們準(zhǔn)備了100個暖瓶,800套杯子,每個杯子都需要進(jìn)行消毒烘干后再放入茶葉,然后用保鮮膜包好,放置在箱里。僅清洗杯子消毒烘干放茶葉,4名中心員工就連續(xù)工作了一整天。另外中心還特意準(zhǔn)備了許多一次性杯子,紙巾,牙簽,果盤,點心,水果,餐布,礦泉水等等,所有這些都需要在17號晚上準(zhǔn)備好,以上的工作一直進(jìn)行到18號凌晨3點。早上5點,僅僅休息了一會兒的中心員工們就起床了,將準(zhǔn)備好的杯子400套送到主會場,按左區(qū)、中區(qū)、右區(qū)分配好,運(yùn)到會場;400套送到接待室。7.醫(yī)療保障服務(wù)。

      后勤成立醫(yī)療衛(wèi)生保障小組,制定了《百年校慶醫(yī)療服務(wù)工作方案》和《百年校慶學(xué)生醫(yī)療衛(wèi)生志愿者工作指南》。建立了學(xué)院、志愿者、醫(yī)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)小組、上級醫(yī)院、XX市疾病控制中心的通訊網(wǎng)絡(luò)。培訓(xùn)了10名分派在四個賓館實行24小時值班的學(xué)生志愿者,培訓(xùn)內(nèi)容包括體溫檢測,心肺復(fù)蘇,急救突發(fā)事件的處理。全體醫(yī)務(wù)人員放棄休假,并指定4位醫(yī)生專門負(fù)責(zé)各大賓館醫(yī)療監(jiān)督、追查任務(wù)。為保障校慶的順利進(jìn)行,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及時采購用于醫(yī)療保障任務(wù)的設(shè)施和藥品,購買了氧氣瓶1個,擔(dān)架1付,輪椅2臺,急救箱2個,紅外線體溫計5把、普通體溫計20支,醫(yī)用防護(hù)隔離服20套、n99防護(hù)口罩20個、以及84消毒液、快速手消毒液、手套、防護(hù)眼鏡和面罩、鞋套等物資。另外還加大了感冒、腹瀉、高血壓等各種急慢性病的藥品儲備。10月18日上午的校慶慶典期間,學(xué)校租用“999”急救車一輛,以應(yīng)對醫(yī)療突發(fā)事件。

      針對甲型h1n1流感,為保障百年校慶能正常舉辦,后勤及資產(chǎn)管理處加強(qiáng)了防控力度,在新學(xué)期開學(xué)伊始,對新生及返校的學(xué)生都進(jìn)行的甲型h1n1流感篩查,確保無一病例。校慶期間,對于學(xué)校各單位接待的參加校慶來賓,各單位指定了專人負(fù)責(zé)校慶來賓甲型h1n1流感等傳染病的防控工作并對本單位接待的來賓(特別是國外來華人員)進(jìn)行登記,原則上國外來華人員應(yīng)相對隔離觀察一周。兩天內(nèi)共處理校友高血糖重癥一例,鼻衄急癥一例,感冒、腹瀉等其他病例共21例,未發(fā)生一例甲型h1n1流感病例。

      8.后勤及資產(chǎn)管理處在完成本單位的后勤保障工作的同時,還抽調(diào)部分人員協(xié)助其他部門工作。

      物業(yè)中心、資產(chǎn)設(shè)備科與財務(wù)處、發(fā)展規(guī)劃處、保衛(wèi)處及有關(guān)院系處室共同合作完成了92家單位及個人捐贈禮品的接收、搬運(yùn)展示、拍照存檔、入賬登記、保存移交工作,接收的物品數(shù)量為4101件(含書與紀(jì)念冊),估價金額總計為17876411元(含軟件,尚有1021件約200萬元物品未到)。綜合治理辦公室配合保衛(wèi)部門維持校園秩序,清理攤販,幫助老校友指路等。房產(chǎn)科完成了38次車輛,87名校友的接送運(yùn)輸任務(wù),并在18日晚,與電工維修班、學(xué)生公寓管理中心協(xié)調(diào)將晚會會場的桌椅轉(zhuǎn)移存放到學(xué)10樓地下室,除此之外,綜合管理辦公處還更新了校園平面示意圖和各路口的指示牌,規(guī)范了校內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點的燈箱牌匾,及時傳達(dá)了學(xué)校精神和校慶辦布置的任務(wù),較好協(xié)調(diào)了后勤各單位校慶有關(guān)工作。

      三、廣大后勤職工迎難而上、努力拼搏的工作干勁和默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的工作精神,是校慶后勤保障工作取得圓滿成功的堅實基礎(chǔ)。后勤崗位是非常辛苦的工作崗位,后勤人是一群樸實無華和默默無聞的人,但是后勤工作又是極其重要的工作。正是廣大后勤員工鼓足艱苦奮斗、迎難而上、努力拼搏的干勁和充分發(fā)揚(yáng)默默無聞、樂于奉獻(xiàn)精神,才有力保障了校慶各項工作的圓滿成功。校慶期間,后勤及資產(chǎn)管理處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)員工不分晝夜工作在各自崗位上。后勤員工以超出想象的體力付出和迸發(fā)出的空前團(tuán)結(jié)協(xié)作精神為百年校慶貢獻(xiàn)著自己的熱情,期間涌現(xiàn)出無數(shù)感人、團(tuán)結(jié)完成任務(wù)的場景畫面。用他們的話說“能趕上此次的百年校慶,是我一生的榮幸,做好此次百年校慶的接待工作,是我們義不容辭的工作。我們一定要以礦大主人翁的意識,付出百倍的熱情,做好此次校慶工作,不留一點遺憾”;“百年校慶我們趕上了,我們對學(xué)校充滿深深的熱愛,學(xué)校就是我們的家”,“我們要讓所有校友有回家的感覺”“要讓所有校友看到我們最美麗的校園,受到最熱情的接待”,“我們要讓所有校友真切感受到百年校慶”,“如果沒辦好校慶,我們失職,我們自己沒面子”。

      備戰(zhàn)校慶,我們付出了艱辛的努力,也取得了很好的成績。這些工作成績見證了我們后勤人的辛勤汗水和努力拼搏,也是我們在今后繼續(xù)開展工作的一個新基礎(chǔ)。校慶的巨大收獲和成功的經(jīng)驗令我們久久回味。

      1.鍛煉了干部隊伍,提高了“辦大事”的能力。

      在校慶過程中,后勤及資產(chǎn)管理處領(lǐng)導(dǎo)班子思想認(rèn)識到位,大局意識強(qiáng),把服務(wù)校慶作為頭等大事來抓,領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各負(fù)責(zé)人始終站在工作第一線,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員。他們都有明確的工作方向和堅定的工作目標(biāo),把智慧和力量都凝聚在一起;大膽創(chuàng)新,提升意識,提高主動想事、主動做事的能力,提高責(zé)任意識,不打折扣地履行職責(zé),盡職盡責(zé)地將每一個工作環(huán)節(jié)落到實處。

      2.肯付出的辛勤員工,是校慶后勤保障工作成功的基礎(chǔ)。

      在百年校慶籌備和慶祝活動期間,全體后勤職工眾志成城,發(fā)揮了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。他們不分晝夜、連續(xù)作戰(zhàn)、不計報酬、不講條件,全心全意地服務(wù)校慶大局;他們迸發(fā)出巨大的熱情,真正體現(xiàn)了主人翁的姿態(tài),感人畫面不勝枚舉:處領(lǐng)導(dǎo)不分晝夜部署指揮各項工作;節(jié)能動力與修繕服務(wù)中心員工校慶前通宵布線;物業(yè)中心的員工每天清晨5點起床,把校園清掃得一塵不染;接待服務(wù)中心有的員工由于長時間高強(qiáng)度工作,累得流鼻血,;餐飲服務(wù)中心克服巨大困難,以服務(wù)1萬人的工作隊伍承擔(dān)起1.5萬人的校慶當(dāng)天用餐;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員校慶期間加班加點,確保所有校友身體健康;綜合管理辦公室員工校慶當(dāng)天從早晨五點帶領(lǐng)10個學(xué)生分發(fā)礦泉水8000多瓶,盡職盡責(zé),毫無怨言;房產(chǎn)科負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)西郊賓館的接待工作,聯(lián)系車輛,安排入住,一切從校友的需要出發(fā);學(xué)生公寓管理中心負(fù)責(zé)人在亞奧酒店駐守四天四夜,全心全意為校友服務(wù);人力資源部負(fù)責(zé)人在機(jī)場駐守兩天兩夜,就是為了確保校友安全到達(dá)。節(jié)能動力與修繕服務(wù)中心、物業(yè)中心、學(xué)生公寓、接待服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站校慶期間都安排了24小時值班。

      校慶的實踐告訴我們,群眾是真正的英雄。如果沒有后勤廣大員工的支持和擁護(hù),沒有后勤員工的參與和實干,就沒有校慶的佳績。正是他們的敬業(yè)奉獻(xiàn)、顧全大局,以及對于校慶的熱情與活力,成為了后勤工作的力量之源、成功之本,正是他們在校慶期間展示出礦大人最好的精神風(fēng)貌,為校慶的成功增添了光彩。

      3.有計劃的周密部署、精心組織是校慶后勤保障工作成功的前提。為了保證百年校慶辦成鼓舞斗志、凝聚人氣、提升水平的一次重大的盛會,后勤及資產(chǎn)管理處在暑期伊始就召開了多次校慶后勤保障工作籌備會,制定迎接百年校慶后勤保障工作方案,在方案中確定了暑期46項工作。

      在校慶過程中,后勤注重細(xì)節(jié),因為細(xì)節(jié)體現(xiàn)著學(xué)校的文化品位,反映著我們的工作品質(zhì),對細(xì)節(jié)的關(guān)注程度體現(xiàn)著我們的工作態(tài)度、工作習(xí)慣和工作能力。在校慶的籌備和舉辦過程中,每個組都能夠關(guān)注細(xì)節(jié),追求卓越。在各部門制定實施各個工作方案過程中,主動聽取師生員工、校友以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見,每項活動都至少要進(jìn)行3—4次調(diào)整。這些都為校慶的圓滿成功打下了堅實的基礎(chǔ)。4.有秩序的緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作是校慶后勤工作成功的保障。首先學(xué)校高度重視,確保了校慶各項工作的順利進(jìn)行;其次,籌備進(jìn)展有序,后勤各工作部門分工明確,密切合作,人員配備到位,各項活動穩(wěn)妥推進(jìn);第三,聯(lián)絡(luò)工作扎實,先后召開校慶籌備工作會議,根據(jù)校慶籌備工作情況和校慶籌備工作整體安排等情況,做到統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)開展;第四,全員積極參與,后勤各部門和校慶各工作小組,比如后勤與學(xué)工處之間,節(jié)能動力與修繕服務(wù)中心、物業(yè)中心與團(tuán)委之間,綜合管理辦公室、接待服務(wù)中心與校慶辦之間以及后勤社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站與各學(xué)院之間相互配合、相互支持、相互協(xié)作,共同參與,共同努力,保證了校慶各項活動圓滿、成功進(jìn)行;最后,動員一切社會資源,后勤各部門積極與各校外單位密切聯(lián)系,如:節(jié)能動力與修繕服務(wù)中心與發(fā)電機(jī)公司之間,物業(yè)中心與花卉公司之間,綜合管理辦公室辦公室與廣告公司之間,接待服務(wù)中心與家具公司之間,后勤與運(yùn)輸公司之間,經(jīng)過一次次的洽談協(xié)商,終于建立了友好的合作關(guān)系。在校慶過程中,從每一位校友的住宿、餐飲安排到整體活動的安全保障、交通疏導(dǎo),每一個環(huán)節(jié),每一項活動的成功都是精心籌劃、周密組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)合作、克服困難、連續(xù)作戰(zhàn)的結(jié)果。

      5.校慶工作雖然取得了較大成功,但是由于經(jīng)驗不足和一些歷史原因,校慶工作也暴露出一些問題,還有一些工作仍需要進(jìn)一步開展和完善。(1)后勤仍然需要專業(yè)化的隊伍建設(shè)。相當(dāng)一部分工作在平常很簡單、范圍較窄或是規(guī)模較小,不需要太多的專業(yè)性知識就能很好地解決,但是在百年校慶前就顯現(xiàn)出它的薄弱,如:餐飲方面雖然非常好地安排了15000人校慶當(dāng)天的就餐問題,但是最初,仍然是感到很緊張,力不從心。

      (2)繼續(xù)規(guī)范日常工作和落實責(zé)任到位。校慶期間,后勤員工一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,工作得非常積極,但是由于平常的工作不規(guī)范和一些職責(zé)不明,出現(xiàn)了一些問題,如:電線沒有下管道;一些工程垃圾責(zé)任不明;部分設(shè)施在后勤不知情的情況下被其它單位改動等。(3)溝通不到位。校慶中,同時也暴露出工作人員的溝通渠道不暢,技巧和方法的欠缺。如:由于沒能準(zhǔn)確收集信息,負(fù)責(zé)機(jī)場接站的同志,一天的工作下來,只接收到一幅畫;更多工作需要事前多部門溝通。(4)全局意識不強(qiáng)。在校慶中,一些部門只著眼于眼前及自身,未能從全局出發(fā),沒有從長遠(yuǎn)考慮。

      以上,都為我們?nèi)蘸蟮暮笄诠ぷ魈峁┝私?jīng)驗和借鑒,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在校慶工作中表現(xiàn)出的精神和熱情,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把握和統(tǒng)領(lǐng)好后勤建設(shè)的方向和大局,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,努力奮進(jìn)謀求更大的發(fā)展空間。

      第四篇:學(xué)校后勤保障工作匯報材料

      學(xué)校后勤保障工作情況匯報

      我校位于京山東大門,地處京山、應(yīng)城、天門三縣市交界帶,現(xiàn)有學(xué)生708人,14個教學(xué)班。由于學(xué)生人數(shù)的銳減,教育教學(xué)資源的整合,學(xué)校接納了7個村組遠(yuǎn)離學(xué)校的學(xué)生。為了解決這些學(xué)生的學(xué)習(xí)生活問題,學(xué)校給予了高度的重視,以服務(wù)學(xué)生為宗旨,以磨煉學(xué)生生活能力為己任,在管理上想辦法,在服務(wù)上下功夫,夯實學(xué)校內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,力求把管理工作做扎實,做全面。

      抓好學(xué)校后勤保障與管理工作,加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生生活設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)條件,努力為學(xué)生創(chuàng)造一個平安、健康、文明、和諧、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,推進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展,這是我校后勤保障工作的指導(dǎo)思想和最終目標(biāo)。我校做好大量工作,現(xiàn)匯報如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建長效管理機(jī)制

      管理出成果,管理出效益。在后勤管理上,學(xué)校后勤處一班人開動了腦筋,緊緊圍繞學(xué)校后勤服務(wù)教學(xué)服務(wù)學(xué)生的宗旨,注重學(xué)校內(nèi)部管理,注重職工職業(yè)素質(zhì),在管理上下功夫。

      1、成立了以學(xué)校校長負(fù)總責(zé),后勤主任直接督辦的后勤領(lǐng)導(dǎo)專班。有專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生,有專人負(fù)責(zé)寄宿學(xué)生食宿及衛(wèi)生,有專人負(fù)責(zé)食品采購及安全,有專人負(fù)責(zé)食堂飯菜質(zhì)量。上下一心,分層管理,責(zé)任明確。

      2、加強(qiáng)對后勤職工的管理。每月一次后勤職工工作例會,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),敦促后勤職工愛崗敬業(yè),努力工作。

      3、制定嚴(yán)格的管理制度。在后勤管理工作上,學(xué)校擬定了嚴(yán)格的管理制度。對食品采買、報帳支出、出入庫登記、學(xué)生出入登記等都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,做到了有章可循,紀(jì)律嚴(yán)明。

      二、優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng)“放心食堂”

      學(xué)校食堂是后勤工作的重要組成部分,工作的核心是服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。學(xué)生在校吃的是否好,家長是否放心,直接取決于食堂的服務(wù)質(zhì)量。

      1、飯菜科目翻花樣。我校食堂在開辦過程中,不斷學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,力求更新。真正讓學(xué)生吃得開心。

      2、飯菜質(zhì)量出硬招。食堂工人在炒菜時,學(xué)校在管理上進(jìn)行了硬行規(guī)定。必須按時擇菜洗菜,嚴(yán)禁提早將菜冼出;必須按時炒,嚴(yán)禁提前炒熟;必須放在鍋中翻炒,嚴(yán)禁用水煮;真正做到了飯熱菜香。

      3、飯菜加工時間出新規(guī)。為防止學(xué)生吃冷飯冷菜,我們對中晚餐擇菜洗菜的時間及加工飯菜的時間上作了嚴(yán)格的規(guī)定,每餐飯菜起鍋時間不得提前(約15分鐘左右),以防飯菜變冷變質(zhì),確保學(xué)生吃上了熱菜熱飯。

      4、飯菜衛(wèi)生安全加倍防范。對食堂工人,我們定期進(jìn)行政治學(xué)習(xí),定期進(jìn)行身體檢查,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高素質(zhì),持證上崗;教育食堂工人講究個人衛(wèi)生,勤洗手,勤剪指甲,勤洗衣帽,勤穿工作服;加強(qiáng)防范,勤關(guān)門窗,杜絕了安全事故的發(fā)生。

      5、實施陽光采買。每周的采買由4人組成。4人中一人為校委會成員,監(jiān)督質(zhì)量,負(fù)責(zé)記帳;一人為學(xué)校教師代表,監(jiān)督數(shù)量,負(fù)責(zé)付款;兩人為食堂管理人員,負(fù)責(zé)食品花樣。

      6、實施定點采買。學(xué)校食堂嚴(yán)把了食品采買關(guān)。采買中,學(xué)校和供應(yīng)商簽訂了安全責(zé)任合同。沒有生產(chǎn)日期,沒有生產(chǎn)廠家,沒有生產(chǎn)許可證的“三無產(chǎn)品”一律不準(zhǔn)購進(jìn)校園。

      7、實施集體采買。食堂食品采買中,大數(shù)量物品如面粉、大米、食油等,必須有多人參與,多處訪詢價格,方可采買,小數(shù)量物品必須有兩人同行,杜絕了人情價格物品采買的現(xiàn)象。

      三、嚴(yán)明紀(jì)律,力辦“放心超市”

      服務(wù)學(xué)生是后勤保障工作的宗旨。學(xué)校的超市本著服務(wù)學(xué)生,保本經(jīng)營的指導(dǎo)原則,嚴(yán)格內(nèi)部管理,嚴(yán)明采買紀(jì)律,學(xué)生在此購物舒心,家長放心。

      1、嚴(yán)格超市內(nèi)部管理。學(xué)校超市由學(xué)校工會牽頭負(fù)責(zé)。教代會委派2人進(jìn)行管理,對超市的物品好壞、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量全權(quán)監(jiān)督。

      2、嚴(yán)明采買紀(jì)律。超市進(jìn)貨由主管人員負(fù)責(zé)。定點采購,杜絕“三無產(chǎn)品”進(jìn)入學(xué)校校園。

      3、健全檢查機(jī)制。超市物品回校后,一是填寫食品采購薄,對進(jìn)貨時間、地點、保質(zhì)日期、生產(chǎn)廠家等進(jìn)行細(xì)致登記;二是及時向?qū)W生公示,對價格、質(zhì)量、數(shù)量、保質(zhì)期等張榜公布;三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入超市,對食品給予檢查監(jiān)督;四是對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格食品及時清除,對采買人員提出嚴(yán)肅批評。

      4、加強(qiáng)職業(yè)道德教育。學(xué)校對超市工作人員加大管理力度,敦促工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),講究衛(wèi)生,熱心服務(wù),爭創(chuàng)學(xué)生滿意的售貨員。

      四、改造環(huán)境,構(gòu)建“文明宿舍”

      學(xué)生在校寄宿是當(dāng)前教育的一大特點。學(xué)校只有改善好住宿條件,學(xué)生才能住得下來,才能住得舒心,家長才能放心。

      1、改善住宿環(huán)境。在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下,學(xué)?;I資對學(xué)生住宿的房子進(jìn)行了全面的裝修。地面鋪上了地板磚,墻面貼上了墻面磚,墻壁全面粉刷,門窗油漆一新,徹底改變了以往灰塵滿地的現(xiàn)象。

      2、實施安全排查制度。學(xué)校每月都有專人對學(xué)校設(shè)施進(jìn)行安全檢查。學(xué)生的床鋪定期檢查,房間的電線電器及時檢修,走廊安裝了應(yīng)急燈,配置了滅火器。

      3、實施領(lǐng)導(dǎo)陪寢制度。每周一到周四,學(xué)生在校期間,學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)全程陪寢,對學(xué)生的衣食住行全程監(jiān)管,負(fù)責(zé)處理當(dāng)天發(fā)生的事宜。

      4、實施教師查寢制度。每天睡覺前,學(xué)校安排的寢室管理員必須到崗,依照學(xué)生名冊逐一點名,查鋪到位。

      5、解決住宿學(xué)生洗漱難題。學(xué)校食堂每天堅持向?qū)W生提供熱水,由值日教師負(fù)責(zé)發(fā)放,確保學(xué)生有水洗澡,滿足寄宿學(xué)生最基本的生活需求。

      6、解決住宿學(xué)生飲水難題。學(xué)校安裝開水器,全天開放,為學(xué)生提供開水,杜絕了學(xué)生喝生水的現(xiàn)象。

      五、綠化美化,創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園”

      美的環(huán)境給人以美的享受,美的氛圍給人以舒心的感覺。

      1、打造特色校園。為了建構(gòu)凈化、美化、文化的校園環(huán)境,學(xué)校大力營造濃郁的文化氛圍,建立文化長廊,營造了良好的育人氛圍,讓花草留情,讓墻壁傳意,激勵師生奮發(fā)向上。

      2、打造綠色校園。學(xué)校有專人栽花種草,對校園進(jìn)行綠化。綠化率達(dá)75%。走進(jìn)校園,花兒成簇,綠樹成陰,紅堂瓦舍,給人以清新的美感。

      3、打造美色校園。校園主道已全面硬化,學(xué)生集會之地鋪有彩磚,主大道兩旁設(shè)有公開欄,體育設(shè)施一應(yīng)俱全,學(xué)生學(xué)習(xí)生活其間,身心快樂。

      六、積極組織,化解學(xué)校風(fēng)險

      學(xué)校在管理過程中,加強(qiáng)宣傳,積極組織,明確職責(zé),力求化解學(xué)校風(fēng)險。

      1、加大宣傳力度,積極配合保險公司,做好學(xué)生家長工作,鼓勵學(xué)生家長給學(xué)生投保。我校投保率達(dá)99.7%。

      2、校方責(zé)任險投保率為100%,為免去學(xué)校責(zé)任提供了保障。

      3、學(xué)生參加城鎮(zhèn)醫(yī)保工作開展順利,參保率為98.9%。學(xué)生的身體健康有了醫(yī)療保障。

      4、保險工作存在的問題:保險工作有利于學(xué)校的長足發(fā)展,但存在弊端。一是保險賠付手續(xù)繁雜,學(xué)生監(jiān)護(hù)人辦起來為難;二是學(xué)生參加城鎮(zhèn)醫(yī)保后,不知道如何賠付,賠付機(jī)制不健全。

      學(xué)校雖做了一系列的工作,但離現(xiàn)代教育的要求還差之甚遠(yuǎn)。未來需要我們?nèi)?chuàng)造,我們將加強(qiáng)管理,開拓創(chuàng)新,開源節(jié)流,大力改善辦學(xué)條件,改善學(xué)生住宿環(huán)境,充分發(fā)揮后勤保障作用,建學(xué)生滿意的樂園,辦家長信賴的學(xué)校,創(chuàng)人民滿意的教育。

      第五篇:有關(guān)做好后勤保障的匯報材料

      有關(guān)做好后勤保障的匯報材料

      一、廁所管理的匯報情況

      廁所也是學(xué)校文化建設(shè)的一部分,與我們學(xué)生的生活息息相關(guān),這是我們每天都要去的地方,所以廁所的切實加強(qiáng)學(xué)校廁所衛(wèi)生管理。負(fù)責(zé)打掃廁所的職工要有責(zé)任心,工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      1、切實加強(qiáng)學(xué)校廁所衛(wèi)生管理。負(fù)責(zé)打掃廁所的職工要有責(zé)任心,工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      2、加強(qiáng)學(xué)校廁所衛(wèi)生宣傳教育。提高思想認(rèn)識,進(jìn)一步把廁所衛(wèi)生教育同課堂教學(xué)、日常管理相結(jié)合,充分利用板報、校園廣播等形式,或張貼衛(wèi)生宣傳小知識,抓緊抓好廁所衛(wèi)生工作,使師生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,如便后沖水、把便紙扔到紙簍里等。

      3、同時做好職工的思想和待遇工作,加強(qiáng)公廁衛(wèi)生安全,避免疾病發(fā)生。共同塑造干凈整潔的廁所衛(wèi)生環(huán)境,共同營造人人講衛(wèi)生的良好氛圍。好壞也影響著我們的日常生活。切實加強(qiáng)學(xué)校廁所衛(wèi)生管理。負(fù)責(zé)打掃廁所的職工要有責(zé)任心,工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      二、小學(xué)飲水衛(wèi)生的匯報情況

      為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校飲水衛(wèi)生管理,預(yù)防食源性疾病發(fā)生,保障廣大師生的身體健康,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,根據(jù)麻栗坡縣衛(wèi)生和人口計劃生育局、縣教育局文件的相關(guān)要求,我校進(jìn)行了細(xì)致的自查,自查情況如下:

      1、學(xué)校建立和落實了飲水安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校飲水安全工作始終堅持一把手總負(fù)責(zé),一級抓一級,層層抓落實。將各項工作責(zé)任分解落實到個人,實行定時、定點、定人負(fù)責(zé),定期檢查。

      2、學(xué)校加強(qiáng)了學(xué)生飲水安全的管理。專人負(fù)責(zé)對飲水源定期查看有無污染現(xiàn)象,并及時消毒。學(xué)校專門購置了飲水設(shè)備,并對飲水設(shè)備定期檢查,查驗有無漏電及污染現(xiàn)象。

      3、為防止飲水安全事故的發(fā)生,學(xué)校還進(jìn)行了專門的飲用水安全講座,要求全體師生嚴(yán)把“飲水關(guān)”。

      4、加強(qiáng)學(xué)生良好飲水習(xí)慣的培養(yǎng)。不直接飲用自來水,不購買無證、變質(zhì)、過期的飲用水。

      三、消防工作匯報情況

      學(xué)校把消防工作納入到學(xué)校日常管理工作中,提高全體教職員工對消防工作重要性的認(rèn)識。認(rèn)真處理好學(xué)校消防安全工作與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。采取必要措施,保障學(xué)校消防工作落到實處,為教職工和學(xué)生營造了一個祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行上級關(guān)于學(xué)校消防安全方面的文件精神,制定相應(yīng)措施,明確行政責(zé)任負(fù)責(zé)人,及時檢查總結(jié),把消防工作納入年終工作考核。

      2、嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行,防止師生傷害事故的發(fā)生,并與教師的考核掛鉤。

      3、利用多種形式和渠道,對學(xué)生進(jìn)行消防安全知識教育,加強(qiáng)防火教育。

      四、環(huán)境建設(shè)方面

      我校積極開展和諧校園創(chuàng)建活動,促進(jìn)學(xué)校和全體師生的持續(xù)發(fā)展。我校校園文化建設(shè)一個突出的主題就是,讓先進(jìn)文化時時充滿校園,讓多彩校園處處體現(xiàn)教育內(nèi)涵。

      1、打造精品校園,促進(jìn)師生身心的和諧發(fā)展。我校著力打造精品校園,讓校園的一草一木,一墻一角都體現(xiàn)濃厚的人文色彩。在教室前面的長廊里懸掛格言警句;在教室的墻壁上張貼班訓(xùn)班規(guī);??我們讓學(xué)校里的每一面墻壁說話,讓每一個空間成為教育資源。學(xué)校與時俱進(jìn),努力實現(xiàn)了自然環(huán)境和人文環(huán)境的和諧,使學(xué)校成為師生生活的家園、求知的精神樂園。

      2、營造奮發(fā)向上的班級文化氛圍,實現(xiàn)學(xué)生與班級的和諧。班級文化建設(shè)是校園文化的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風(fēng)的必備條件。

      五、設(shè)備設(shè)施方面

      我校采取定期與不定期檢查相結(jié)合,對校園內(nèi)建筑、水電、食堂、公共活動場所等進(jìn)行經(jīng)常性排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。定期對學(xué)校各類設(shè)施的安全使用情況進(jìn)行檢查,維修更換,確保用水、用電、滅火器材、桌椅門窗、體育、實驗器材等各項設(shè)施能正常、安全使用,消除其對師生的生命與健康造成的威脅。

      學(xué)校雖做了一系列的工作,但離現(xiàn)代教育的要求還差之甚遠(yuǎn)。未來需要我們?nèi)?chuàng)造,我們將加強(qiáng)管理,開拓創(chuàng)新,開源節(jié)流,大力改善辦學(xué)條件,改善學(xué)生住宿環(huán)境,充分發(fā)揮后勤保障作用,建學(xué)生滿意的樂園,辦家長信賴的學(xué)校,創(chuàng)人民滿意的教育

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