第一篇：百名干部大走訪方案

黃寺崗鎮(zhèn)“大走訪”活動方案

此次群眾路線教育實踐活動意義重大、群眾期盼值高，結(jié)合黃崗實際，針對群眾訴求多、產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯、維穩(wěn)任務量大等存在的問題，決定在我鎮(zhèn)深入開展“大走訪”活動，通過問政于民、問計于民、問需于民，來聽民聲、解民憂、謀民利，切實解決好群眾反映的強烈問題，確保群眾滿意。

一、活動主體及對象

鎮(zhèn)黨政班子成員及部分離退休老同志、全體機關(guān)干部、大學生村官、“四中心兩所”全體人員、直屬部門負責人及單位班子成員（支部在我鎮(zhèn)的）。

活動對象：鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)13個村每戶居民。

二、活動時間

2014年4月16日至2014年5月15日。

三、活動形式

通過發(fā)放征求意見表、登門走訪、開展談心談話、召開座談會、開展專項調(diào)查等方式，面對面的聽取群眾各方面的意見建議，保證走訪率達到100%。

四、走訪內(nèi)容

主要針對鎮(zhèn)村兩級黨員干部存在的“四風”問題、在侵害群眾利益方面、自身建設(shè)方面、經(jīng)濟建設(shè)等方面。

五、活動要求

1、真實走訪。必須真實走村入戶，做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏人，做好走訪記錄，對群眾提出的意見建議進行梳理，不搞過濾加工，原汁原味反饋，作為查擺、分析和整改的重要內(nèi)容，嚴禁虛假走訪、編寫走訪筆記。

2、一周一報。根據(jù)各小組走訪的情況，每周末進行集中梳理，將反映出的問題進行分類匯總（時間、地點、走訪對象、反映內(nèi)容、走訪人），由各聯(lián)絡(luò)員匯總后每周一上午交于組織室。在走訪過程中要做好解釋工作，如遇到特殊問題及時反饋?；顒咏Y(jié)束時，每組要對走訪到的意見進行梳理，建立臺賬、寫出整改建議，并就“大走訪”總體情況撰寫一篇調(diào)研報告。

3、搞好對接。各村干部要做好引導服務工作，與走訪組做好對接，同走訪成員做好情況介紹。

4、統(tǒng)籌兼顧。各走訪人都是單位（部門）骨干，要合理安排時間，做好本職工作的基礎(chǔ)上開展好本次活動，務求本次“大走訪”活動取得實效。

黃寺崗鎮(zhèn)群眾路線活動領(lǐng)導小組

2014

年4月16日

第二篇：大泉源鄉(xiāng)百名干部“大走訪”深入推進軟環(huán)境建設(shè)

大泉源鄉(xiāng)百名干部“大走訪”深入推進軟環(huán)

境建設(shè)

為深入推進我縣經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，營造“人人關(guān)心軟環(huán)境、事實關(guān)系軟環(huán)境”的良好氛圍，大泉源鄉(xiāng)發(fā)動全鄉(xiāng)百余名機關(guān)干部深入鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)和工商業(yè)戶進行走訪。在走訪過程中，大泉源鄉(xiāng)機關(guān)干部發(fā)放了《致全縣創(chuàng)業(yè)者的一封信》和通化縣整治和建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境服務聯(lián)系卡，介紹了通化縣創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、縣軟環(huán)境建設(shè)辦公室聯(lián)系方式和當?shù)卣k事服務指南，詢問了企業(yè)和工商業(yè)戶在生產(chǎn)生活發(fā)展方面存在的需求和苦難，解答了業(yè)主疑惑，切實將政府服務企業(yè)發(fā)展的理念落實到行動中，讓企業(yè)主和工商業(yè)戶感受到了政府在提高辦事效率、改善服務態(tài)度上的決心和信心，為深入推進軟環(huán)境建設(shè)促進經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。（崔菊）

第三篇：“百名局長大走訪”活動

**“百名局長大走訪”活動

工作總結(jié)

按照**市關(guān)于開展《全市 “百名局長大走訪”活動實施方案》精神要求和統(tǒng)一部署，**供電公司積極行動深入落實，進一步優(yōu)化供電發(fā)展軟環(huán)境，更好地服從和服務于**市 “五大基地攻堅年”和“二次創(chuàng)業(yè)競賽年”活動，為招商引資企業(yè)護航、為社會經(jīng)濟發(fā)展助力，認真在全公司范圍內(nèi)開展了“供電服務大走訪”活動，以全面提升供電服務軟環(huán)境，全力推進地方經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展。

一、加強組織領(lǐng)導，確?；顒尤〉脤嵭?/p>

為確?；顒禹樌M行，真正使企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務和行風建設(shè)整體工作起到積極推動作用，**供電公司針對本次活動專門成立了以黨政一把手為組長，領(lǐng)導班子為副組長，公司營銷部、農(nóng)電部、紀委（監(jiān)察部）、生產(chǎn)技術(shù)部、新聞中心等部門負責人組成的供電服務大走訪工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在公司客戶服務中心，具體負責大走訪日常工作。所屬11個基層供電（農(nóng)電）分公司也相應成立領(lǐng)導組織機構(gòu)，制定具體走訪工作計劃和服務措施，為大走訪活動提供強有力的組織保障。

**供電公司對此次走訪活動高度重視，公司成立了六個檢查組，黨政領(lǐng)導親自帶隊，紀檢部門全程監(jiān)督檢查，公司

領(lǐng)導小組專門召開會議，結(jié)合大走訪活動相關(guān)內(nèi)容，分析查擺當前行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務工作方面存在的問題，確定走訪工作重點，研究部署走訪工作，制定下發(fā)了《**供電公司“供電服務大走訪”活動實施方案》。于6月4日召開了在**部分單位黨政一把手、紀委書記、管理人員參加的走訪活動專題工作啟動會議，依據(jù)《**供電公司“供電服務大走訪”工作實施方案》對走訪工作提出了明確要求和具體部署，將此項工作與公司“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務提升工程，以及“全方位、大安全、大服務”活動結(jié)合進行，不斷提升電力企業(yè)供電服務水平。

二、建立常態(tài)機制，不斷提升服務品質(zhì)

長期以來，**供電公司在市委、市政府的領(lǐng)導下，在政府有關(guān)部門的大力支持下，行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務工作取得了一定成效，但與社會日益提高的生產(chǎn)生活供電服務需求還有相當大的差距。為此，**供電公司將此次“供電服務大走訪”活動確立為常態(tài)工作，自上而下每半年集中開展一次，并將走訪情況納入到公司領(lǐng)導干部業(yè)績績效考核之中，同時，確立有公司紀檢（監(jiān)察部）以明察暗訪等形式對各單位走訪工作開展情況進行督導檢查，并形成走訪工作檢查通報。

通過建立常態(tài)的供電服務、督導檢查和管理考核，不斷強化企業(yè)行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務管理，規(guī)范企業(yè)員工的服務行為，加大考核工作力度，切實構(gòu)建和諧的供用電環(huán)境，提升

經(jīng)濟建設(shè)軟實力。為便于社會對我公司行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務工作進行監(jiān)督，公司向社會公布了《**供電公司供電服務承諾》，隨時接受社會各界對電力企業(yè)供電服務工作進行監(jiān)督。

三、強化整改落實，鞏固優(yōu)質(zhì)服務成果

在這次供電服務大走訪活動中，**供電公司嚴格按照《**供電公司“供電服務大走訪”工作實施方案》要求不走過場，不拘形式，精細運作，務求實效，狠抓活動質(zhì)量，嚴格檢查考核，務求大走訪活動取得實效，切實鞏固行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務成果。走訪中，主要采取現(xiàn)場辦公的方式了解和解決客戶用電方面的困難和問題，堅持特事特辦，廣開辦電“綠色通道”。此次走訪，各級走訪組深入到各縣、市、區(qū)市人大、政協(xié)和市軟環(huán)境辦公室以及大中型企事業(yè)單位、個體工商戶中廣泛開展供電服務走訪活動，通過走訪，傾聽用戶的心聲，為用電客戶排憂解難。同時，采取現(xiàn)場辦公的形式，以便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務為廣大客戶解決實際困難。共走訪大工業(yè)用戶358戶、非工業(yè)用戶463戶、個體工商業(yè)戶687戶，梳理問題47條，其中供電19條、農(nóng)電28條，通過現(xiàn)場辦公解決36個，對其它問題已召集相關(guān)部門研究解決，并責成責任部門限期負責落實整改。通過幫助部分經(jīng)濟效益不好的企業(yè)分析解決問題，提供優(yōu)惠用電政策，扶持困難企業(yè)恢復生產(chǎn)3戶，為各類企業(yè)和個體工商用戶減輕負擔提高經(jīng)濟效益200余萬元，接到各類客戶送來的錦旗8面、表揚信20余封。走訪活動在社會上引起極大的反響，促進了供電企業(yè)與客戶之間的良好關(guān)系。

公司領(lǐng)導小組針對在走訪活動中查擺出的問題，及時召開會議，會同相關(guān)部門進行分析總結(jié)，查找供電服務工作的短板，通過暴露的問題，深挖思想上、管理上和服務上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)。同時公司根據(jù)查擺出的問題，有針對性的制定了《**供電公司“供電服務大走訪”活動整改方案》，要求各單位應以此次供電服務大走訪活動為契機，首先在員工思想上提高對優(yōu)質(zhì)服務工作重要性的認識，牢固樹立責任意識、服務意識。同時，要求公司上下開展一次供電服務回訪，并對一些走訪中一些用戶單位進行跟蹤服務，切實報走訪和服務落到實處，服務到位。

通過此次實施“供電服務大走訪”活動，廣泛征求各類客戶的意見和建議，拉近了企業(yè)與用戶之間的距離，培樹了企業(yè)良好的社會公眾形象，為促進了**地區(qū)經(jīng)濟再發(fā)展提供了有利的支撐和極積的推動作用，更使**供電公司供電服務品質(zhì)得到了進一步提升。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部大走訪活動方案

AA鄉(xiāng)財政所關(guān)于開展“貼民情、聽民意、惠民生

——財政干部大走訪活動”實施方案

為努力打造民生財政、和諧財政，真正把民生工程辦成民心工程，根據(jù)省財政廳《關(guān)于開展“貼民情、聽民意、惠民生—萬名財政干部大走訪”活動的意見》（財辦〔2011〕373號）和《臨泉縣財政局開展“貼民情、聽民意、惠民生——萬名財政干部大走訪活動”實施方案》（財人秘［2011］034號文件）的精神，結(jié)合全縣民生工程集中宣傳月活動，制定《AA鄉(xiāng)財政所開展“貼民情、聽民意、惠民生——財政干部大走訪活動”實施方案》。

一、總體要求

按照省財政廳《關(guān)于開展“貼民情、聽民意、惠民生—萬名財政干部大走訪”活動的意見》（財辦〔2011〕373號文件）和《臨泉縣財政局開展“貼民情、聽民意、惠民全縣財政干部大走訪活動”實施方案》（財人秘〔2011〕034號文件）中規(guī)定的內(nèi)容、方式和安排，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，認真組織開展AA鄉(xiāng)民生工程大走訪活動，以省33項民生工程為重點，以全鄉(xiāng)農(nóng)村居民受益人群為主體，宣講民生工程惠民政策，征集基層群眾評價期盼，了解掌握群眾反映的熱點、難點問題，檢查民生政策落實情況，努力提升群眾知曉度、滿意度和支持率。

二、活動安排

（一）時間：2011年4月下旬至5月下旬。

（二）范圍：活動覆蓋全鄉(xiāng)所有行政村。

（三）參加人員：鄉(xiāng)財政所全體人員，鄉(xiāng)各行政村包村干部。大走訪活動由鄉(xiāng)財政所人員和鄉(xiāng)包村干部組成兩人以上的走訪小組進行。

三、活動步驟

（一）組織動員階段（4月20日—28日）。

1、成立機構(gòu)。為切實加強對大走訪活動的組織領(lǐng)導，成立AA鄉(xiāng)財政干部大走訪活動領(lǐng)導小組，鄉(xiāng)長任領(lǐng)導小組組長，鄉(xiāng)人大主任任副組長，成員由鄉(xiāng)財政所全體人員和鄉(xiāng)全體包村干部組成，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在鄉(xiāng)財政所，鄉(xiāng)財政所長任辦公室主任，負責大走訪活動的各項具體工作。

2、動員發(fā)動。召開由全體財政人員、鄉(xiāng)全體包村干部和各行政村兩委參加的會議，部署全鄉(xiāng)大走訪活動。

3、印刷發(fā)放宣傳材料?！睹裆こ陶?0問宣傳冊》、《致農(nóng)村居民的一封信》，發(fā)放到各行政村并在人口密集區(qū)域張貼、對受益群眾進行發(fā)放。

4、組織開展專題培訓。鄉(xiāng)大走訪領(lǐng)導小組負責組織對參加大走訪活動的財政干部和全鄉(xiāng)包村干部進行系統(tǒng)培訓。讓進村入戶的走訪人員熟悉有關(guān)惠民政策，知曉操作流程、實施效果，更好地服務于大走訪活動的開展。

（二）開展大走訪階段（5月1日—5月25日）

1、召開座談會。工作組進村、社區(qū)后，通過召開民生工程政策宣傳會、受益群眾座談會等形式，系統(tǒng)宣講各項惠民政策，突出宣傳民生工程成效，同時，將《致城鎮(zhèn)（農(nóng)村）居民的一封信》等宣傳資料，發(fā)放到群眾手中。

2、開展入戶走訪。了解社情民意和民生熱點，深入調(diào)查群眾對民生工程的知曉度、滿意度和支持率，認真填寫“民生工程社情民意調(diào)查表”。

（三）總結(jié)階段（5月25日—5月30日）

鄉(xiāng)財政所對大走訪活動進行認真總結(jié)，于5月27日前將總結(jié)報告、《民生工程社情民意調(diào)查明細表》、《民生工程社情民意調(diào)查匯總表》上報區(qū)財政局民生辦匯總上報。

四、活動要求

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要制定本鄉(xiāng)大走訪活動的具體實施方案，切實加強大走訪活動的組織指導，要做到時分工具體細致，層層落實責任，精心組織實施，有計劃，有步驟，有檢查，有總結(jié)。

（二）財政人員和鄉(xiāng)包村干部組成的走訪小組要建立走訪臺賬，確保每個行政村走訪不少于10戶民生工程受益對象。真正把政策送下去，把民意帶上來。

（三）各走訪小組要按照責任分工，確保大走訪活動有力有序進行，防止走過場。參加大走訪人員要深入千家萬戶，做好走訪記錄，真實客觀地填寫《社情民意調(diào)查表》。

（四）鄉(xiāng)財政所要做好資料收集整理工作，將活動開展情況及活動中出現(xiàn)的典型事例，及時上報縣財政局民生辦。鄉(xiāng)大走訪領(lǐng)導小組將開展督查工作，對各走訪小組的大走訪活動開展情況進行不定時的督查、檢查。

附件：

1、AA鄉(xiāng)財政干部大走訪活動領(lǐng)導小組成員名單；

2、AA鄉(xiāng)財政干部大走訪活動分工表

附件1：

AA鄉(xiāng)財政干部大走訪活動 領(lǐng)導小組成員名單

組長：

副組長：成員：

領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)財政所，由兼任辦公室主任。

附件2：

AA鄉(xiāng)財政所人員大走訪、大調(diào)查活動分村情況表

２０11．5．9

第五篇：百名干部下基層調(diào)查報告

百名干部下基層調(diào)查報告

為貫徹落實區(qū)委選派部分黨員干部深入基層開展工作的相關(guān)精神，我們積極投入“百名干部下基層，傾聽民聲解難題”活動。在大車樹村調(diào)查過程中，到老百姓家中與百姓拉家常，到田間地頭與他們交朋友，認真聽取了意見、建議，了解情況。

一、大車樹村的基本情況

大車樹村位于思茅港鎮(zhèn)的西邊，距鎮(zhèn)政府69公里。該村是我鎮(zhèn)最邊遠、最貧困的地區(qū)，也是全省7個人口較少民族布朗族聚居地之一。2011年，全村有14個村民小組，281戶，1204人，其中男636人，女568人，勞動力817人。海拔介于700米-1800米之間，屬立體氣候。有土地總面積81平方公里，耕地面積4330畝，其中田500畝，山地3830畝。農(nóng)作物播種面積6413畝，糧豆總產(chǎn)量760噸。農(nóng)村經(jīng)濟總收入714.46萬元，農(nóng)民人均純收入2530元。該村的經(jīng)濟收入主要以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主。

二、群眾急需解決的問題

（1）村級班子，村干部的配置比較合理，班子運作情況正常，能較好的完成黨委政府下達的各項任務。但示范帶動能力不強，大局意識薄弱，缺乏戰(zhàn)斗力。

（2）農(nóng)民渴求獲得各方面的技術(shù)指導，在農(nóng)忙的關(guān)鍵時期，更需要區(qū)農(nóng)業(yè)部門鎮(zhèn)農(nóng)技站人員能深入田間地頭，現(xiàn)場指點。

（3）缺水問題一直困擾著大車樹村，14個村名小組中只有6個村民小組人畜飲水不成問題，8個村民小組基本解決人畜飲水問題，其中飲用水最困難的為村民委員會。經(jīng)了解，缺水原因多為天干、水源林遭到破壞，導致原水源點枯竭或少水，難以滿足人畜飲水用量。

三、幾點思考及做法

（一）關(guān)于村干部帶動力不強的問題，我認為，一方面要強化村組黨員干部教育培訓，提高村干部的素質(zhì)。要采取多種形式，有計劃有步驟有重點地對村干部進行必要的培訓，提高村干部的依法施政水平，增強他們做群眾工作的本領(lǐng)及帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的能力。同時，作為上級黨委政府，要給村干部撐腰，讓他們放手大膽的工作，沒有后顧之憂。另一方面要提高村干部的待遇，現(xiàn)在村干部的待遇太低，上級部門能否想村干部之所想，急村干部之所急，提高他們的待遇，為村干部創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境，以利于其把更多的時間和精力放在為群眾辦實事謀發(fā)展上來。

（二）關(guān)于科技普及與培訓的問題，我認為，促進農(nóng)民增加收入，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)，是當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的中心任務，提高農(nóng)民素質(zhì)是增加農(nóng)民收入的根本途徑。針對大車樹村的農(nóng)作物種植科技含量不高，在適當?shù)臅r候，協(xié)調(diào)有關(guān)部門針對大車樹村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點和市場需求狀況，結(jié)合農(nóng)時和種養(yǎng)等行業(yè)情況舉辦相關(guān)行業(yè)培訓班，講解種養(yǎng)加工技術(shù)，以提高村民抵御市場風險的能力。

（三）關(guān)于人畜飲水困難問題，已引起鎮(zhèn)黨委、政府高度的重視。到5月底，鎮(zhèn)上給予大車樹村水管5000米，水泵4臺，累計金額4萬余元；老百姓投工投勞2元余元?；窘鉀Q了大車樹村人畜飲水問題。但要從源頭上解決人畜飲水問題，那就要求我們一要保護好生態(tài)環(huán)境，多種樹少砍伐，保護好水源林；二要加強對人畜飲水水池、管網(wǎng)、水泵等水利物資的管理和維修。

四、體會

通過百名干部下基層傾聽民聲解難題活動，我收獲很大，通過深入調(diào)查，了解到了一些農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的真實情況，既增長了閱歷，又掌握了第一手資料，對于我以后的工作和生活也受益匪淺。

了解民情、知感民意，訪問民苦，我們的工作才能有的放矢。機關(guān)干部工作作風，關(guān)系到我們黨和政府在群眾中的形象，轉(zhuǎn)變工作作風是加強和改進黨的作風建設(shè)的重要內(nèi)容。因此，我們一定要求真務實，牢固樹立服務宗旨，提高服務效能。我們下基層，是代表鎮(zhèn)黨委政府，直接面對老百姓，就更應該盡心竭力為群眾辦實事，盡職盡責為群眾解難題，誠心誠意為經(jīng)濟的發(fā)展作貢獻，讓村民從我們的機關(guān)和工作人員的高效服務中感受到黨和政府親民、愛民、為民的執(zhí)行力和感召力。