第一篇：安全宣傳教育先進單位經驗材料

安全宣傳教育先進單位經驗材料

**礦位于**市西南**公里，是我國“**”期間建設的國有重點大型煤礦。該礦于**年**月**日開工建設，**年**月**日投產，設計年生產能力為**萬噸，服務年限107年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產。

**礦井田面積**平方公里，工業(yè)儲量**億噸，可采儲量**億噸。為滿足不同用戶對煤質的不同需求，對**種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產品為九級、十級肥精煤，主要供應國內寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內大型鋼鐵集團，同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。職工隊伍來自全國各地，思維方式、生活、工作學習慣、職工素質不同，隨著

礦井原煤產量的不斷提高，開掘進尺任務量的加大，安全管理的壓力越來越大，在這種情況如何搞好安全工作成為**礦領導關注與思考的問題。

在認真吸取先進企業(yè)安全管理經驗，總結以往成敗得失的同時，**礦結合自身特點，加大安全宣傳教育力度，利用安全宣傳教育工作特有的親和力、影響力、滲透力，來推動礦井安全工作向前發(fā)展，利用安全宣傳教育凝聚人心、鼓舞士氣、激勵斗志、規(guī)范行為的功能，使安全工作得到了了廣泛的職工參與和深厚的文化底蘊。經過幾年的發(fā)展，**礦形成了符合自身特點的安全宣傳教育管理理念和支撐體系和操作體系，建立了以礦為中心的安全宣傳教育戰(zhàn)略規(guī)劃中心，以業(yè)務科室為單位的安全宣傳教育落實督導中心，以區(qū)隊班組為單位的安全宣傳教育現(xiàn)場實施管理中心，以個人群體為單位的安全宣傳教育保障受益中心。新的理念與體系使**礦安全宣傳教育工作納入到礦井發(fā)展的大格局的工

作中。

總結**礦在安全宣傳教育建設中的基本思路與體會是：

一、構建理念超前的安全宣傳教育體系，使安全管理與宣傳教育有結合，通過安全宣傳教育體系的覆蓋把安全管理延伸到企業(yè)的各個角落。

安全宣傳教育是企業(yè)安全管理的一項重要內容，是提高職工安全素質，確保礦井安全生產的有效途徑。自xx年以來，**礦在安全宣傳教育工作中本著***公司提出的服務中心、齊抓共管、突出重點、上下結合、教管結合、創(chuàng)新擴展的六大原則，按照礦黨政提出的“創(chuàng)新形式、注重實效、穩(wěn)步推進、趕超爭先”的思路，在形式上求突破，在內容上求實效，在空間上求發(fā)展，通過建立精品工程、精品項目、“大職工”培訓等手段，以點帶面，以面帶片，全方位推動全礦安全宣傳教育工作向前發(fā)展。、建立安全宣傳教育支撐體系是實施安全宣傳教育工作的保障。

安全宣傳教育開展以來，**礦逐步規(guī)范和引深了安全宣傳教育工作，形成了黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，一把手親自抓，黨政工團齊抓共管，廣大職工積極參與的格局，我們一方面感到通過扎實有效的安全宣傳教育工作在夯實安全基礎工作，推進基層安全管理工作科學化、規(guī)范化過程中，嘗到了“甜頭”。但另一方面也感到安全宣傳教育工作在貼進、滲透、服務于“中心”工作中，具體操作缺乏較完善的管理體系。有效的監(jiān)督與制約載體，因而工作中往往出現(xiàn)了上面主動，下面被動的狀態(tài)。也不同程度的存在上面重視，下面應付，領導重視，員工漠視的現(xiàn)象，使安全宣傳教育工作虎頭蛇尾，流于形式。針對這些問題從xx年開始，我們重點抓了以下兩方面環(huán)節(jié)的工作：

1、進一步建立安全宣傳教育領導體系。礦黨政每年初都要下發(fā)全礦安全宣傳教育計劃、《安全宣傳教育管理辦法》等制度和辦法，并根據(jù)人員變動情

況，及時對礦安全宣傳教育領導組成員及相關單位進行調 轉載自工作總結

第二篇：安全宣傳教育先進單位經驗經驗材料（本站推薦）

新理念開創(chuàng)新局面 大體系構建大安全 單位名稱 **礦位于**市西南**公里，是我國 “**”期間建設的國有重點大型煤礦。該礦于**年**月**日開工建設，**年**月**日投產，設計年生產能力為**萬噸，服務年限107年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產。**礦井田面積**平方公里，工業(yè)儲量**億噸，可采儲量**億噸。為滿足不同用戶對煤質的不同需求，對**種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產品為九級、十級肥精煤，主要供應國內寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內大型鋼鐵集團，同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。職工隊伍來自全國各地，思維方式、生活、工作學習慣、職工素質不同，隨著礦井原煤產量的不斷提高，開掘進尺任務量的加大，安全管理的壓力越來越大，在這種情況如何搞好安全工作成為**礦領導關注與思考的問題。在認真吸取先進企業(yè)安全管理經驗，總結以往成敗得失的同時，**礦結合自身特點，加大安全宣傳教育力度，利用安全宣傳教育工作特有的親和力、影響力、滲透力，來推動礦井安全工作向前發(fā)展，利用安全宣傳教育凝聚人心、鼓舞士氣、激勵斗志、規(guī)范行為的功能，使安全工作得到了了廣泛的職工參與和深厚的文化底蘊。經過幾年的發(fā)展，**礦形成了符合自身特點的安全宣傳教育管理理念和支撐體系和操作體系，建立了以礦為中心的安全宣傳教育戰(zhàn)略規(guī)劃中心，以業(yè)務科室為單位的安全宣傳教育落實督導中心，以區(qū)隊班組為單位的安全宣傳教育現(xiàn)場實施管理中心，以個人群體為單位的安全宣傳教育保障受益中心。新的理念與體系使**礦安全宣傳教育工作納入到礦井發(fā)展的大格局的工作中?？偨Y**礦在安全宣傳教育建設中的基本思路與體會是：

一、構建理念超前的安全宣傳教育體系，使安全管理與宣傳教育有結合，通過安全宣傳教育體系的覆蓋把安全管理延伸到企業(yè)的各個角落。安全宣傳教育是企業(yè)安全管理的一項重要內容，是提高職工安全素質，確保礦井安全生產的有效途徑。自2003年以來，**礦在安全宣傳教育工作中本著***公司提出的服務中心、齊抓共管、突出重點、上下結合、教管結合、創(chuàng)新擴展的六大原則，按照礦黨政提出的“創(chuàng)新形式、注重實效、穩(wěn)步推進、趕超爭先”的思路，在形式上求突破，在內容上求實效，在空間上求發(fā)展，通過建立精品工程、精品項目、“大職工”培訓等手段，以點帶面，以面帶片，全方位推動全礦安全宣傳教育工作向前發(fā)展。

（一）、建立安全宣傳教育支撐體系是實施安全宣傳教育工作的保障。安全宣傳教育開展以來，**礦逐步規(guī)范和引深了安全宣傳教育工作，形成了黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，一把手親自抓，黨政工團齊抓共管，廣大職工積極參與的格局，我們一方面感到通過扎實有效的安全宣傳教育工作在夯實安全基礎工作，推進基層安全管理工作科學化、規(guī)范化過程中，嘗到了“甜頭”。但另一方面也感到安全宣傳教育工作在貼進、滲透、服務于“中心”工作中，具體操作缺乏較完善的管理體系。有效的監(jiān)督與制約載體，因而工作中往往出現(xiàn)了上面主動，下面被動的狀態(tài)。也不同程度的存在上面重視，下面應付，領導重視，員工漠視的現(xiàn)象，使安全宣傳教育工作虎頭蛇尾，流于形式。針對這些問題從2003年開始，我們重點抓了以下兩方面環(huán)節(jié)的工作：

1、進一步建立安全宣傳教育領導體系。礦黨政每年初都要下發(fā)全礦安全宣傳教育計劃、《安全宣傳教育管理辦法》等制度和辦法，并根據(jù)人員變動情況，及時對礦安全宣傳教育領導組成員及相關單位進行調整，并按照安全工作的總體思路設計各項活動，提出活動標準，分項落實到人頭，保證人員、資金、內容的落實。從礦領導到班組都明確了在安全宣傳教育工作中的責任。并根據(jù)**礦實際情況，形成了礦安全宣傳教育工作四級中心。

2、完善了安全宣傳教育管理機構與檢查制度。礦成立了安全宣傳教育領導組，以礦黨委副書記為組長，宣傳部、組干科、工會、職教科、團委等部們負責同志參加，代表礦黨政根據(jù)上級精神，結合礦工作部署，定期研究礦安全宣傳教育工作，做出各項決策，抓大事，攬全局，做好安全宣傳教育工作。礦各個區(qū)（科）、隊在根據(jù)礦年初制定的一個計劃、一個管理辦法的基礎上都建立起了組織領導機構，對照標準制定了考核辦法，并對各項工作任務進行了層層分解落實。

3、完善了有關安全宣傳教育制度，明確了安全宣傳教育的工作目標、工作格局。礦先后制定了《安全綜合治理、安全宣傳教育各區(qū)隊考核辦法》、《班前會管理辦法》、《關于井下實等準軍事化管理的通知》、《**礦“六員兩長”現(xiàn)場安全管理監(jiān)督辦法》等一系列文件，擴大科級干部包隊范圍，要求各生產線上干部也全部深入到最基層班組參加班前會，幫助貫徹安全規(guī)程，進行安全知識的培訓教育，進一步完善了安全宣傳教育工作的工作職責：各單位、各部門根據(jù)新標準要求既各司其職，又緊密配合。在開展安全宣傳教育工作中**礦始終堅持把崗位、人員、環(huán)節(jié)作為管理的重點，結合《**礦百分制考核辦法》的實施，對全礦各個崗位、人員工作標準進行明確，用制度推動工作?！栋俜种瓶己宿k法》涉及礦井管理的200多個工種，打破了年齡、工齡的限制，實現(xiàn)了管理的制度化，特現(xiàn)了崗位的公平性。

（二）、建立安全宣傳教育操作體系是實施安全宣傳教育工作的關鍵。建立制度支撐體系不難，難在具體操作，貴在堅持，如果半途而廢，就失去了建立制度體系的真正意義，為了持之以恒地抓好安全宣傳教育工作，**礦就安全宣傳教育工作的具體操作逐漸形成了自己的體系。通過調研**礦領導發(fā)現(xiàn)安全宣傳教育工作根本在干部，關鍵在基層，成敗在實干，為使現(xiàn)場的隱患得到解決，職工的情緒能調整到最佳狀態(tài)。**礦在安全宣傳教育過程中牢牢把握一個原則：即以現(xiàn)場管理為中心，實現(xiàn)各項管閉合操作的原則。使隱患解決不出坑，解決時間不過天，基層的事有人管，工人的情況有人管理。主要具有以下三方面特點：

1、相關部門責職明確。規(guī)范運作關鍵在人，落腳點在基層。**礦定期舉辦相關單位、相關部門人員脫產培訓班，讓大家明確工作程式序和自身職責，增強執(zhí)行制度的自覺性，人人都有做“明白人”。同時，抓住支部書記這個安全教育的關鍵人物，建立了全員安全培訓和上崗前培訓，使安全宣傳教育工作走上了規(guī)范化的軌道。

2、檢查方式動靜結合。工作落實靠檢查，檢查只有實現(xiàn)動靜結合，才能從根本上杜絕應付湊合、弄虛作假現(xiàn)象。各單位按照《**礦安全宣傳教育計劃》，組織人員圍繞時間、人員、內容、效果“四個保證”的要求，堅持業(yè)務科室月月下基層，區(qū)隊天天檢查，班組長現(xiàn)場班班檢查，六員兩長時時檢查不斷線，并第二個循環(huán)周期檢查中進行通報，礦井安全宣傳教育領導組每個月組成檢查組對各單位進行一次全面檢查。每次檢查，檢查組都嚴格按照考核標準，打分排名，建立業(yè)績排名、獎優(yōu)罰劣的競爭機制。安全宣傳教育辦公室隨時組織有關業(yè)務科室到班組查資料、看現(xiàn)場，進行不定期抽查，對各單位進行檢查，**礦平均每月定期組織各單位檢查一次，臨時檢查一次，實現(xiàn)了安全宣傳教育工作的動態(tài)化操作。

3、績效考核公開透明。**礦根據(jù)公司季度安全質量標準化檢查結果，結合礦井內部自檢情況通過“干部業(yè)績排名”、廣播電視等媒體進行通報，并按照《**礦安全宣傳教育管理辦法》對有關業(yè)務科室、基層單位負責人、資料員進行獎罰。

二、抓住安全宣傳教育的本質，實現(xiàn)工作重點不斷下移，用創(chuàng)新的精神在形式上求變，用務實的作風確保安全宣傳教育效果。**礦在安全宣傳教育工作運用靈活多樣的手段典型引路推動、考核監(jiān)督指導，使**礦在安全宣傳教育工作中亮點頻閃。

1、典型引路推動，就是運用選學選樹的工作方法，在全礦近三十個隊、六大區(qū)（科）中確立在安全宣傳教育工作中較為優(yōu)秀的作為典型推廣，基本做到區(qū)區(qū)有精品，隊隊有樣板，為全面推廣安全宣傳教育工作積累經驗，樹立典型。

2、考核監(jiān)督指導，就是細化安全宣傳教育工作，每月由宣傳部、團委、組干科、工會、職教等部門對有關單位進行檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)基層單位在安全宣傳教育工作中存在的不足，并通過通報等形式督促有關單位整改。**礦在安全宣傳教育過程中，在注重務實工作的同時以“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，安全文化建設要有新局面，各項工作要有新舉措”為主要內容，在安全宣傳教育工作亮點主要有：

1、以安全工作為中心，全面建設“三個一”。有關部門按照整體規(guī)劃不斷延伸，努力拓展工作范圍，尋找新的安全文化建設載體，將2003年修建的文明路逐步建設成為安全宣傳文明路，將改造后的福利樓作為安全宣傳教育的另一個突出陣地，馬蘭礦“一廊一路一樓”的宣傳陣地格局基本形成?！耙焕取奔矗喊踩幕L廊，“一路”即文明路，“一樓”即福利樓。在文明路上，**礦安裝幾十幅大型噴繪，建立了**礦職工安全藝術墻。

2、宣傳部、組干科等部門根據(jù)時代特征，利用網絡技術，建立了**礦企業(yè)安全文化網等，將有關制度、文件、條例、考核標準、安全宣傳教育等問題通過網絡進行公布，并督促整改。

3、井下各生產隊組全部實行準軍事化管理，當班入井人員全部按不同的生產隊組分別列隊，有秩序地進出罐籠、打卡消卡、乘坐人車等等。

4、各級干部下井全部實行掛星上崗，不同專業(yè)、不同級別分別掛不同的標識。

各生產隊組職工下井作業(yè)分別佩戴不同隊組標識的胸牌。

6、、5

第三篇：安全宣傳教育先進單位經驗交流材料

安全宣傳教育先進單位經驗交流材料

**礦位于**市西南**公里，是我國“**”期間建設的國有重點大型煤礦。該礦于**年**月**日開工建設，**年**月**日投產，設計年生產能力為**萬噸，服務年限107年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產。

**礦井田面積**平方公里，工業(yè)儲量**億噸，可采儲量**億

噸。為滿足不同用戶對煤質的不同需求，對**種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產品為九級、十級肥精煤，主要供應國內寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內大型鋼鐵集團，同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。職工隊伍來自全國各地，思維方式、生活、工作學習慣、職工素質不同，隨著礦井原煤產量的不斷提高，開掘進尺任務量的加大，安全管理的壓力越來越大，在這種情況如何搞好安全工作成為**礦領導關注與思考的問題。

在認真吸取先進企業(yè)安全管理經驗，總結以往成敗得失的同時，**礦結合自身特點，加大安全宣傳教育力度，利用安全宣傳教育工作特有的親和力、影響力、滲透力，來推動礦井安全工作向前發(fā)展，利用安全宣傳教育凝聚人心、鼓舞士氣、激勵斗志、規(guī)范行為的功能，使安全工作得到了了廣泛的職工參與和深厚的文化底蘊。經過幾年的發(fā)展，**礦形成了符合自身特點的安全宣傳教育管理理念和支撐體系和操作體系，建立了以礦為中心的安全宣傳教育戰(zhàn)略規(guī)劃中心，以業(yè)務科室為單位的安全宣傳教育落實督導中心，以區(qū)隊班組為單位的安全宣傳教育現(xiàn)場實施管理中心，以個人群體為單位的安全宣傳教育保障受益中心。新的理念與體系使**礦安全宣傳教育工作納入到礦井發(fā)展的大格局的工作中。

總結**礦在安全宣傳教育建設中的基本思路與體會是：

一、構建理念超前的安全宣傳教育體系，使安全管理與宣傳教育有結合，通過安全宣傳教育體系的覆蓋把安全管理延伸到企業(yè)的各個角落。

安全宣傳教育是企業(yè)安全管理的一項重要內容，是提高職工安全素質，確保礦井安全生產的有效途徑。自2003年以來，**礦在安全宣傳教育工作中本著***公司提出的服務中心、齊抓共管、突出重點、上下結合、教管結合、創(chuàng)新擴展的六大原則，按照礦黨政提出的“創(chuàng)新形式、注重實效、穩(wěn)步推進、趕超爭先”的思路，在形式上求突破，在內容上求實效，在空間上求發(fā)展，通過建立精品工程、精品項目、“大職工”培訓等手段，以點帶面，以面帶片，全方位推動全礦安全宣傳教育工作向前發(fā)展。

（一）、建立安全宣傳教育支撐體系是實施安全宣傳教育工作的保障。

安全宣傳教育開展以來，**礦逐步規(guī)范和引深了安全宣傳教育工作，形成了黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，一把手親自抓，黨政工團齊抓共管，廣大職工積極參與的格局，我們一方面感到通過扎實有效的安全宣傳教育工作在夯實安全基礎工作，推進基層安全管理工作科學化、規(guī)范化過程中，嘗到了“甜頭”。但另一方面也感到安全宣傳教育工作在貼進、滲透、服務于“中心”工作中，具體操作缺乏較完善的管理體系。有效的監(jiān)督與制約載體，因而工作中往往出現(xiàn)了上面主動，下面被動的狀態(tài)。也不同程度的存在上面重視，下面應付，領導重視，員工漠視的現(xiàn)象，使安全宣傳教育工作虎頭蛇尾，流于形式。針對這些問題從2003年開始，我們重點抓了以下兩方面環(huán)節(jié)的工作：

1、進一步建立安全宣傳教育領導體系。礦黨政每年初都要下發(fā)全礦安全宣傳教育計劃、《安全宣傳教育管理辦法》等制度和辦法，并根據(jù)人員變動情況，及時對礦安全宣傳教育領導組成員及相關單位進行調整，并按照安全工作的總體思路設計各項活動，提出活動標準，分項落實到人頭，保證人員、資金、內容的落實。從礦領導到班組都明確了在安全宣傳教育工作中的責任。并根據(jù)**礦實際情況，形成了礦安全宣傳教育工作四級中心。

2、完善了安全宣傳教育管理機構與檢查制度。礦成立了安全宣傳教育領導組，以礦黨委副書記為組長，宣傳部、組干科、工會、職教科、團委等部們負責同志參加，代表礦黨政根據(jù)上級精神，結合礦工作部署，定期研究礦安全宣傳教育工作，做出各項決策，抓大事，攬全局，做好安全宣傳教育工作。礦各個區(qū)（科）、隊在根據(jù)礦年初制定的一個計劃、一個管理辦法的基礎上都建立起了組織領導機構，對照標準制定了考核辦法，并對各項工作任務進行了層層分解落實。

3、完善了有關安全宣傳教育制度，明確了安全宣傳教育的工作目標、工作格局。礦先后制定了《安全綜合治理、安全宣傳教育各區(qū)隊考核辦法》、《班前會管理辦法》、《關于井下實等準軍事化管理的通知》、《**礦“六員兩長”現(xiàn)場安全管理監(jiān)督辦法》等一系列文件，擴大科級干部包隊范圍，要求各生產線上干部也全部深入到最基層班組參加班前會，幫助貫徹安全規(guī)程，進行安全知識的培訓教育，進一步完善了安全宣傳教育工作的工作職責：各單位、

第四篇：安全宣傳教育先進單位經驗交流材料

新理念開創(chuàng)新局面 大體系構建大安全

單位名稱

**礦位于**市西南**公里，是我國 “**”期間建設的國有重點大型煤礦。該礦于**年**月**日開工建設，**年**月**日投產，設計年生產能力為**萬噸，服務年限107年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產。

**礦井田面積**平方公里，工業(yè)儲量**億噸，可采儲量**億噸。為滿足不同用戶對煤質的不同需求，對**種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產品為九級、十級肥精煤，主要供應國內寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內大型鋼鐵集團，同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。職工隊伍來自全國各地，思維方式、生活、工作學習慣、職工素質不同，隨著礦井原煤產量的不斷提高，開掘進尺任務量的加大，安全管理的壓力越來越大，在這種情況如何搞好安全工作成為**礦領導關注與思考的問題。

在認真吸取先進企業(yè)安全管理經驗，總結以往成敗得失的同時，**礦結合自身特點，加大安全宣傳教育力度，利用安全宣傳教育工作特有的親和力、影響力、滲透力，來推動礦井安全工作向前發(fā)展，利用安全宣傳教育凝聚人心、鼓舞士氣、激勵斗志、規(guī)范行為的功能，使安全工作得到了了廣泛的職工參與和深厚的文化底蘊。經過幾年的發(fā)展，**礦形成了符合自身特點的安全宣傳教育管理理念和支撐體系和操作體系，建立了以礦為中心的安全宣傳教育戰(zhàn)略規(guī)劃中心，以業(yè)務科室為單位的安全宣傳教育落實督導中心，以區(qū)隊班組為單位的安全宣傳教育現(xiàn)場實施管理中心，以個人群體為單位的安全宣傳教育保障受益中心。新的理念與體系使**礦安全宣傳教育工作納入到礦井發(fā)展的大格局的工作中。

總結**礦在安全宣傳教育建設中的基本思路與體會是：

一、構建理念超前的安全宣傳教育體系，使安全管理與宣傳教育有結合，通過安全宣傳教育體系的覆蓋把安全管理延伸到企業(yè)的各個角落。

安全宣傳教育是企業(yè)安全管理的一項重要內容，是提高職工安全素質，確保礦井安全生產的有效途徑。自2003年以來，**礦在安全宣傳教育工作中本著***公司提出的服務中心、齊抓共管、突出重點、上下結合、教管結合、創(chuàng)新擴展的六大原則，按照礦黨政提出的“創(chuàng)新形式、注重實效、穩(wěn)步推進、趕超爭先”的思路，在形式上求突破，在內容上求實效，在空間上求發(fā)展，通過建立精品工程、精品項目、“大職工”培訓等手段，以點帶面，以面帶片，全方位推動全礦安全宣傳教育工作向前發(fā)展。

（一）、建立安全宣傳教育支撐體系是實施安全宣傳教育工作的保障。

安全宣傳教育開展以來，**礦逐步規(guī)范和引深了安全宣傳教育工作，形成了黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，一把手親自抓，黨政工團齊抓共管，廣大職工積極參與的格局，我們一方面感到通過扎實有效的安全宣傳教育工作在夯實安全基礎工作，推進基層安全管理工作科學化、規(guī)范化過程中，嘗到了“甜頭”。但另一方面也感到安全宣傳教育工作在貼進、滲透、服務于“中心”工作中，具體操作缺乏較完善的管理體系。有效的監(jiān)督與制約載體，因而工作中往往出現(xiàn)了上面主動，下面被動的狀態(tài)。也不同程度的存在上面重視，下面應付，領導重視，員工漠視的現(xiàn)象，使安全宣傳教育工作虎頭蛇尾，流于形式。針對這些問題從2003年開始，我們重點抓了以下兩方面環(huán)節(jié)的工作：

1、進一步建立安全宣傳教育領導體系。礦黨政每年初都要下發(fā)全礦安全宣傳教育計劃、《安全宣傳教育管理辦法》等制度和辦法，并根據(jù)人員變動情況，及時對礦安全宣傳教育領導組成員及相關單位進行調整，并按照安全工作的總體思路設計各項活動，提出活動標準，分項落實到人頭，保證人員、資金、內容的落實。從礦領導到班組都明確了在安全宣傳教育工作中的責任。并根據(jù)**礦實際情況，形成了礦安全宣傳教育工作四級中心。

2、完善了安全宣傳教育管理機構與檢查制度。礦成立了安全宣傳教育領導組，以礦黨委副書記為組長，宣傳部、組干科、工會、職教科、團委等部們負責同志參加，代表礦黨政根據(jù)上級精神，結合礦工作部署，定期研究礦安全宣傳教育工作，做出各項決策，抓大事，攬全局，做好安全宣傳教育工作。礦各個區(qū)（科）、隊在根據(jù)礦年初制定的一個計劃、一個管理辦法的基礎上都建立起了組織領導機構，對照標準制定了考核辦法，并對各項工作任務進行了層層分解落實。

3、完善了有關安全宣傳教育制度，明確了安全宣傳教育的工作目標、工作格局。礦先后制定了《安全綜合治理、安全宣傳教育各區(qū)隊考核辦法》、《班前會管理辦法》、《關于井下實等準軍事化管理的通知》、《**礦“六員兩長”現(xiàn)場安全管理監(jiān)督辦法》等一系列文件，擴大科級干部包隊范圍，要求各生產線上干部也全部深入到最基層班組參加班前會，幫助貫徹安全規(guī)程，進行安全知識的培訓教育，進一步完善了安全宣傳教育工作的工作職責：各單位、各部門根據(jù)新標準要求既各司其職，又緊密配合。在開展安全宣傳教育工作中**礦始終堅持把崗位、人員、環(huán)節(jié)作為管理的重點，結合《**礦百分制考核辦法》的實施，對全礦各個崗位、人員工作標準進行明確，用制度推動工作?！栋俜种瓶己宿k法》涉及礦井管理的200多個工種，打破了年齡、工齡的限制，實現(xiàn)了管理的制度化，特現(xiàn)了崗位的公平性。

（二）、建立安全宣傳教育操作體系是實施安全宣傳教育工作的關鍵。

建立制度支撐體系不難，難在具體操作，貴在堅持，如果半途而廢，就失去了建立制度體系的真正意義，為了持之以恒地抓好安全宣傳教育工作，**礦就安全宣傳教育工作的具體操作逐漸形成了自己的體系。通過調研**礦領導發(fā)現(xiàn)安全宣傳教育工作根本在干部，關鍵在基層，成敗在實干，為使現(xiàn)場的隱患得到解決，職工的情緒能調整到最佳狀態(tài)。**礦在安全宣傳教育過程中牢牢把握一個原則：即以現(xiàn)場管理為中心，實現(xiàn)各項管閉合操作的原則。使隱患解決不出坑，解決時間不過天，基層的事有人管，工人的情況有人管理。主要具有以下三方面特點：

1、相關部門責職明確。規(guī)范運作關鍵在人，落腳點在基層。**礦定期舉辦相關單位、相關部門人員脫產培訓班，讓大家明確工作程式序和自身職責，增強執(zhí)行制度的自覺性，人人都有做“明白人”。同時，抓住支部書記這個安全教育的關鍵人物，建立了全員安全培訓和上崗前培訓，使安全宣傳教育工作走上了規(guī)范化的軌道。

2、檢查方式動靜結合。工作落實靠檢查，檢查只有實現(xiàn)動靜結合，才能從根本上杜絕應付湊合、弄虛作假現(xiàn)象。各單位按照《**礦安全宣傳教育計劃》，組織人員圍繞時間、人員、內容、效果“四個保證”的要求，堅持業(yè)務科室月月下基層，區(qū)隊天天檢查，班組長現(xiàn)場班班檢查，六員兩長時時檢查不斷線，并第二個循環(huán)周期檢查中進行通報，礦井安全宣傳教育領導組每個月組成檢查組對各單位進行一次全面檢查。每次檢查，檢查組都嚴格按照考核標準，打分排名，建立業(yè)績排名、獎優(yōu)罰劣的競爭機制。安全宣傳教育辦公室隨時組織有關業(yè)務科室到班組查資料、看現(xiàn)場，進行不定期抽查，對各單位進行檢查，**礦平均每月定期組織各單位檢查一次，臨時檢查一次，實現(xiàn)了安全宣傳教育工作的動態(tài)化操作。

3、績效考核公開透明。**礦根據(jù)公司季度安全質量標準化檢查結果，結合礦井內部自檢情況通過“干部業(yè)績排名”、廣播電視等媒體進行通報，并按照《**礦安全宣傳教育管理辦法》對有關業(yè)務科室、基層單位負責人、資料員進行獎罰。

二、抓住安全宣傳教育的本質，實現(xiàn)工作重點不斷下移，用創(chuàng)新的精神在形式上求變，用務實的作風確保安全宣傳教育效果。

**礦在安全宣傳教育工作運用靈活多樣的手段典型引路推動、考核監(jiān)督指導，使**礦在安全宣傳教育工作中亮點頻閃。

1、典型引路推動，就是運用選學選樹的工作方法，在全礦近三十個隊、六大區(qū)（科）中確立在安全宣傳教育工作中較為優(yōu)秀的作為典型推廣，基本做到區(qū)區(qū)有精品，隊隊有樣板，為全面推廣安全宣傳教育工作積累經驗，樹立典型。

2、考核監(jiān)督指導，就是細化安全宣傳教育工作，每月由宣傳部、團委、組干科、工會、職教等部門對有關單位進行檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)基層單位在安全宣傳教育工作中存在的不足，并通過通報等形式督促有關單位整改。

**礦在安全宣傳教育過程中，在注重務實工作的同時以“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，安全文化建設要有新局面，各項工作要有新舉措”為主要內容，在安全宣傳教育工作亮點主要有：

1、以安全工作為中心，全面建設“三個一”。有關部門按照整體規(guī)劃不斷延伸，努力拓展工作范圍，尋找新的安全文化建設載體，將2003年修建的文明路逐步建設成為安全宣傳文明路，將改造后的福利樓作為安全宣傳教育的另一個突出陣地，馬蘭礦“一廊一路一樓”的宣傳陣地格局基本形成。“一廊”即：安全文化長廊，“一路”即文明路，“一樓”即福利樓。在文明路上，**礦安裝幾十幅大型噴繪，建立了**礦職工安全藝術墻。

2、宣傳部、組干科等部門根據(jù)時代特征，利用網絡技術，建立了**礦企業(yè)安全文化網等，將有關制度、文件、條例、考核標準、安全宣傳教育等問題通過網絡進行公布，并督促整改。

3、井下各生產隊組全部實行準軍事化管理，當班入井人員全部按不同的生產隊組分別列隊，有秩序地進出罐籠、打卡消卡、乘坐人車等等。

4、各級干部下井全部實行掛星上崗，不同專業(yè)、不同級別分別掛不同的標識。

5、各生產隊組職工下井作業(yè)分別佩戴不同隊組標識的胸牌。

6、以建設“環(huán)保型礦井為目標”，加強礦井質量標準化建設，通過建立環(huán)保盤區(qū)等形式推動質量標準化建設，目前礦井綠色環(huán)保盤區(qū)已增加到三個，在這些盤區(qū)中**礦加大了礦井安全文化氛圍的營造、職工良好安全行為的培養(yǎng)，通過牌板、燈箱等有形建設推動職工安全意識的形成。

7、為進一步加強安全宣傳教育工作，有效發(fā)揮現(xiàn)場管理人員的作用把住現(xiàn)場關，確保礦井安全，形成了“六員兩長八網”為核心的安全管理模式：“六員”即抓黨員，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督和保證作用；抓崗員，發(fā)揮青監(jiān)崗員的帶頭作用；抓網員，發(fā)揮網員的監(jiān)督作用；抓安全員、驗收員，發(fā)揮安全員、驗收員對現(xiàn)場的監(jiān)督作用；抓瓦檢員，發(fā)揮瓦檢員對防止重特大事故的預防作用。“兩長”即工長、跟班隊長。“八網”即以廣播站為中心的宣傳教育網；以安全文化展覽室為中心的安全文化網；以隊組工作面、井上、下工業(yè)場所安全標語警示網；職工群眾廣泛參與的安全監(jiān)督網；以井口文化長廊、文明路為中心的安全宣傳畫、板報、櫥窗、標語的宣傳網；以黨工團活動為中心的黨團員示范網；以女工為中心的女工家屬安全規(guī)勸網；以百名放心職工為榜樣的模范示范網。新的管理模式，避免了工作的隨意性、分散性。這些措施有效地推動了安全文化建設穩(wěn)步健康向前發(fā)展。

8、從2004年12月1日起在全礦轉變培訓機制，轉變抽考培訓形式，建立日抽考、旬考核、月兌現(xiàn)，為干部職工建培訓臺帳，用制度進行行為約束，礦井地面井下出現(xiàn)了工人圍繞干部轉，爭著要抽考培訓的現(xiàn)象。

三、把握硬件投入與軟氛圍營造的結合點，實現(xiàn)硬件與軟件的雙輪并驅、同波共振的作用。

安全宣傳教育工作在整個生產礦井質量標準化評分標準中占100分，是采煤、開掘、機電、運輸、通風等九大專業(yè)中分值較大的一個專業(yè)。**礦黨政領導把安全綜合治理、安全宣傳教育工作當作推動安全生產的重要因素，礦投入近10萬元在井上下主要巷道、地面主要公路、街道顯眼處安裝了以安全宣傳教育內容為主的精美燈箱、大型安全宣傳畫，在井口建立了安全文化走廊，完善了曝光臺、警鐘臺，對電子安全宣傳牌版的內容經常更換。增強了群監(jiān)網員檢查情況通報、黨員政治生日等內容。先后投資2萬余元為各生產隊組配備了VCD等設備，并專門制作了安全宣傳教育光盤，要求各生產隊組班前進行重點學習，強化班前會的安全培訓效果。在加大硬件投入的同時，加大礦區(qū)安全氛圍的營造。礦女工部組織走訪違章人員，對重點工種、重點崗位的不放心人員進行家訪談心。組織供應科、通風區(qū)、水暖科的女工委員進行井口安全知識問答。礦工會組織了安全宣傳文藝小分隊深入到商場、福利樓井口、各隊班前會現(xiàn)場進行大型安全宣傳文藝演出、小型文藝演出。小分隊演出的安全小快板《論點》、小品《大頭隊長》、演講《家有安全妻》、三句半《安全生產大于天》、《警鐘長鳴》、歌曲《祝你平安》、舞蹈《我喜歡，你快樂》詩歌朗誦《送你一把安全傘》等等膾炙人口節(jié)目贏得了職工們的一致認可。在給廣大職工帶來歡樂的同時，也讓職工們受到了深刻的安全教育，收到了良好的效果。礦女工、家屬們還自發(fā)組織日復一日地堅持到井口開展送溫暖活動。安監(jiān)處每月對各區(qū)隊井下作業(yè)人員按時發(fā)放、回收安全知識培訓抽考卡，并定期專門組織各隊下井作業(yè)人員進行安全知識考試，不合格者一律不得下井作業(yè)，必須進行重新安全培訓。

以上是**礦在安全宣傳教育工作中的一些淺薄的做法和體會，從整體上講，**礦在安全宣傳教育工作中還是做了一一些工作，但我們深知：安全宣傳教育工作與安全工作一樣只有堅持實事求是，講求實效的原則，才能真正為礦井服務，為礦工服務，真正實現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：安全保衛(wèi)工作先進單位評選經驗材料

安全保衛(wèi)工作先進單位評選

經驗材料

時間：2012年11月6日

初級中學安全保衛(wèi)工作 先進單位經驗材料

多年來，我校在教育局黨委和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，沒有發(fā)生一例安全責任事故。按照上級有關部門關于學校安全工作的總體要求，全校教職員工徹底清除了停一停、歇一歇的麻痹思想，牢固樹立了安全工作每一天都是新工作的理念，著眼于長遠和未來。在認真做好安全教育等工作的基礎上，不斷增強危機防范意識，提高危機防范能力，增強學校安全工作的預見性、主動性和實效性，盡最大可能防止安全事故的發(fā)生，切實保障師生身體健康和生命安全，維護社會穩(wěn)定。學校師生堅持“安全第一”的原則，加強安全精細化管理，努力營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，切實保障了全校師生人身安全和財產安全，維護了學校正常的教育教學秩序。學校先后被評為市級《中小學生日常行為規(guī)范示范?！?；天津市教育系統(tǒng)德育工作先進集體；市級思想政治教育先進學校；天津市交通安全達標學校；薊縣關心下一代工作先進集體；安全工作先進單位；社會治安綜合治理平安單位。

一、嚴格落實安全穩(wěn)定工作責任制，形成了人人關心、齊抓共管的安全工作新機制

學校領導、各部門、各班和科任教師均明確各自的職責，對分管范圍內的安全工作負責，并逐層簽訂安全責任書。學校校長與中心校簽訂安全責任書；各處室負責人與校長簽訂安全責任書；各班班主任與年級主任簽訂安全責任書；科任教師與班主任簽訂班級安全責任書。層層落實安全責任，按照“誰主管、誰負責”的原則，年終考核實行一票否決制。

二、完善各項制度，規(guī)范管理措施

1．從實際出發(fā)，完善各項制度。

針對學校實際情況和周邊環(huán)境，學校先后制定了多個制度，以及八個方面的危機防范預案等一系列制度和預案，并且裝訂成冊，相關人員人手一份。這些制度，現(xiàn)正有效地運行，切實改變以往工作中的臨時性、隨意性，確保規(guī)章完善、措施有力、反應迅速、上報及時，使學校安全工作得到有效保證。

2、狠抓制度落實，牢固樹立“預防第一”的思想。

各部門從實際出發(fā)，強化學校內部管理，把保障師生的人身、財產安全作為工作重點，認真全面排查校園安全隱患，切實抓好“六防”（防火、防盜、防毒、防群體事件、防突發(fā)事件、防交通事故的發(fā)生），將各項措施落實到學生課堂、課間，各部門加強對學生日常管理的檢查和思想教育力度。門衛(wèi)嚴格把好校門第一關，嚴格登記制度，嚴禁社會閑雜人等進入校園，專兼職安全保衛(wèi)人員實行晝夜不間斷巡邏值班。學校領導著力解決師生關注的實際問題，為師生排憂解難，及時將矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態(tài)，加強對重點區(qū)域的安全防范、日常巡邏和檢查。定期與不定期進行校舍、消防、用電、交通、用水、防盜報警等進行檢查，對檢查出的問題，學校立即安排專人限期整改。

3、加強學生個人攜帶物品檢查，嚴防管制物品進入校園。

學校嚴禁學生攜帶管制刀具等危險器具進入校園，并在師生大會上和班會中加以強調。學校要求班主任和科任教師經常到教室進行檢查，每查一次都要有檢查記錄，詳細記錄檢查時間、檢查人數(shù)、檢查情況、處理情況等。在學生上放學、課間等時段，學校以年級為單位，安排教師在樓梯拐角、樓道出入口等部位執(zhí)勤，維護秩序，嚴防擁擠踩踏事故。實行領導和職能人員校內值班巡邏制度，把容易發(fā)生學生傷害事件的小賣部、廁所、樓梯拐角、人們不常去的角落作為巡視的重點，加強教師執(zhí)勤力量和巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)和化解學生中存在的矛盾和問題糾紛。學校不斷加強學生交通安全教育，教育學生自覺遵守交通規(guī)則，不乘坐“三無”車輛。同時對教師私人車輛進行登記，并在交警大隊進行備案。

4、搞好警民共建，建立安全預防長效機制。

學校與鎮(zhèn)派出所取得聯(lián)系，聘請所長為法制副校長。派出所對學校周邊環(huán)境、社會治安秩序、小商小販、交通狀況進行及時整頓。學校積極聘請薊縣交警邦均大隊姚隊長、交警邦均大隊王教導員為全校師生進行了交通安全知識培訓。并免費為學校的門前安裝道路交通專用減速帶。

5、充分發(fā)揮團總支組織的作用，搞好學生自治、群防群治。

學校團總支建立校內“團員監(jiān)督崗”，時刻監(jiān)督學生上下學和課間活動情況。把安全監(jiān)督工作的觸角延伸到各個部位。

三、強化全校師生的安全知識教育，增強全校師生的安全防范意識

1、加強安保隊伍自身建設。

學校定期對專兼職安全保衛(wèi)人員和全體教師進行政治思想、法制觀念、職業(yè)道德和素養(yǎng)的培訓，并聘請相關部門專業(yè)人員進行專業(yè)技能培訓。定期進行防災逃生演練活動、心理健康知識培訓，收到了較好效果，提高了安全工作水平，保障了工作效果。

2、加強對師生的安全知識教育培訓。

充分利用廣播、校報、?？?、板報、櫥窗等宣傳陣地，對師生進行安全知識和安全技能教育，在各教學班開設專題講座，以各種形式進行安全防范教育，如交通、消防、社會治安、食品衛(wèi)生、交通知識、自然災害等安全教育，加強禁毒教育，預防觸電、溺水教育、校內外活動安全教育等。在教育中注意加強防險、救險、脫險常識的培訓，樹立安全防范意識，提高安全防范能力。

面對學校的安全工作，學校領導班子進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，真正把安全工作放到學校工作的首位。在今后的工作中我們確保著眼于長遠和未來，察于未萌，止于未發(fā)，居安思危，未雨綢繆，預防在先，全面做好學校各方面安全工作，使我們的工作讓學生放心、讓學生家長放心，讓上級領導安心。