第一篇：煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任

山西靈石國泰鴻利煤業(yè)有限公司

機(jī)電運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任

機(jī)電礦長： 穆計(jì)國

機(jī)電科科長： 機(jī)電科副科長： 機(jī)電科技術(shù)員： 機(jī)電設(shè)備管理員：機(jī)電隊(duì)隊(duì)長： 機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長： 王 飛

王成相 李冬冬 梁永紅 田來忠 王守平

機(jī)電礦長崗位責(zé)任

一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電技術(shù)管理工作,對(duì)本單位的全部機(jī)電設(shè)備負(fù)全面責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng),合理安排設(shè)備的檢查、檢修、小修、中修、大修計(jì)劃。

三、抓好機(jī)電人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

四、認(rèn)真監(jiān)督、檢查機(jī)電各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

五、對(duì)因設(shè)備長期失修,有重大隱患或因防護(hù)裝置不安全造成的工傷事故負(fù)責(zé)。

六、每月組織對(duì)本礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行三次檢查,對(duì)查出的問題要有記錄,并及時(shí)解決,消除事故隱患。

七、各種設(shè)備在使用前必須有完備的安全保護(hù)措施。

八、對(duì)臨時(shí)進(jìn)行的設(shè)備檢修,必須制定安全措施后方可實(shí)施。

九、完成礦長交辦的其它任務(wù)。

機(jī)電總工程師崗位責(zé)任

１、負(fù)責(zé)全面技術(shù)管理工作，協(xié)助礦長、機(jī)電礦長搞好安全管理和生產(chǎn)管理，認(rèn)真執(zhí)行和督促執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

２、對(duì)技術(shù)資料、技術(shù)施工措施、技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)推廣等計(jì)劃和報(bào)告監(jiān)督檢查，嚴(yán)格審核。３、定期組織技術(shù)人員召開專業(yè)會(huì)議，排查、編制生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行環(huán)節(jié)中隱患問題的處理措施，編寫和審查月度停產(chǎn)檢修計(jì)劃和災(zāi)害預(yù)防措施計(jì)劃。

４、堅(jiān)持上崗制度，組織技術(shù)人員和參與月度集體上崗，對(duì)設(shè)備性能運(yùn)行狀態(tài)、保護(hù)設(shè)施全面檢查，重要崗位和重點(diǎn)工作盯在現(xiàn)場(chǎng)，處理在現(xiàn)場(chǎng)。

５、堅(jiān)持事故分析制度，組織分析審核事故分析報(bào)告。

６、搞好技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)人員上好技術(shù)課和業(yè)務(wù)考評(píng)。

機(jī)電科科長崗位責(zé)任

１、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電綜合管理，正確貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電專業(yè)管理的精神要求，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)電管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

２、負(fù)責(zé)工人的安全管理，貫徹落實(shí)上級(jí)的安全方針、政策，保證安全生產(chǎn)。

３、負(fù)責(zé)機(jī)電大型固定設(shè)備的全面管理，制定年度機(jī)電工作意見，編排和實(shí)施定期檢修計(jì)劃。

４、審查、協(xié)調(diào)、考核各職能管理班組的業(yè)務(wù)工作，充分發(fā)揮職能管理班組的作用。

５、定期召開機(jī)電專業(yè)會(huì)議，排查分析現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題，并組織落實(shí)和整改。

６、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備更新、報(bào)廢、檢修、改造及年度計(jì)劃的實(shí)施。

７、負(fù)責(zé)季節(jié)性工作計(jì)劃的編制和實(shí)施。機(jī)電科副科長崗位責(zé)任制

１、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全管理和生產(chǎn)管理，協(xié)助科長開展工作，認(rèn)真落實(shí)和完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)機(jī)電管理分解指標(biāo)。

2、協(xié)助科長做好全礦現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電質(zhì)量管理，設(shè)備管理，電纜管理和全礦的供電管理。

3、嚴(yán)格班組車間管理與考核，具體負(fù)責(zé)班組車間的日常工作安排，合理、部學(xué)地布置作業(yè)計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)職工積極性和發(fā)揮班組長、工長、車間主任的作用。

4、制定年度、月度工作規(guī)劃，定期召開分管人員工作會(huì)議，排查存在的隱患問題，組織并實(shí)施停產(chǎn)檢修項(xiàng)目，督促日常檢修檢查工作。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，重點(diǎn)工作靠上抓，組織解決生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵問題，嚴(yán)格執(zhí)行上崗制度。

6、樹立全局意識(shí)，分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)、保量、保安全地完成各項(xiàng)任務(wù)。

機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任

1、在隊(duì)長、機(jī)電副隊(duì)長、技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本隊(duì)的機(jī)電工作負(fù)責(zé)技術(shù)管理責(zé)任。對(duì)值班期間安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)機(jī)電施工技術(shù)方案的制定、報(bào)批以及機(jī)電安全技術(shù)措施的編制、報(bào)批、貫徹落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

4、嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)職工的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全意識(shí)和技術(shù)水平。使職工達(dá)到能操作、會(huì)維修的水平。

5、參與本隊(duì)安全隱患的排查工作，并協(xié)助隊(duì)長落實(shí)整改，當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，必須參與組織處理和事故分析；堅(jiān)持按章指揮、遵守規(guī)章作業(yè)，堅(jiān)決制止“三違”，及時(shí)處理不安全隱患，做到隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造以及備品備件質(zhì)量的把關(guān)工作，參與機(jī)電事故的搶修工作及事故分析工作。

7、加強(qiáng)油品、油質(zhì)的管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的油質(zhì)情況。按規(guī)定組織人員進(jìn)行取樣，并送有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行化驗(yàn)。

8、負(fù)責(zé)做好本隊(duì)的機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理工作及值班期間的生產(chǎn)管理工作，確保機(jī)電設(shè)備完好，生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、協(xié)助技術(shù)主管搞好備品備件管理，做好下月月度材料計(jì)劃。

10、對(duì)違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為，有監(jiān)督、制止、舉報(bào)的責(zé)任。

１、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電系統(tǒng)圖紙資料的全面技術(shù)管理，協(xié)助部長、主管技術(shù)工程師搞好機(jī)電設(shè)備的資料管理工作，認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備管理》及行業(yè)規(guī)范的要求。

２、具體負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備，尤其是大型固定設(shè)備的圖紙資料的建檔技術(shù)管理，要達(dá)到機(jī)一檔，分類存放，建帳、建卡、建檔三對(duì)口，一生管理資料齊全。

３、及時(shí)收發(fā)整理機(jī)電設(shè)備的原始記錄，及時(shí)收交整理機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃、制度、工作規(guī)劃及專業(yè)會(huì)議記錄。

４、自檢和監(jiān)督各種上交的原始記錄、技術(shù)資料及其他專業(yè)記錄是否齊全完整，報(bào)主管技術(shù)工程師審閱后存檔，確保圖紙資料準(zhǔn)確可靠。

５、建全和嚴(yán)格執(zhí)行資料管理制度，借閱有記錄，送交有日期，拖延有追交，確保圖紙資料完整齊全。

機(jī)電隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任

一、負(fù)責(zé)制定本隊(duì)組安全工作計(jì)劃和安全措施;

二、負(fù)責(zé)提出本隊(duì)組有針對(duì)性的安全活動(dòng)內(nèi)容。

三、負(fù)責(zé)組織落實(shí)鑒訂隊(duì)組人員互保對(duì)子和“二保一防”安全措施卡。

四、負(fù)責(zé)定期(每半月)研究一次安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

五、負(fù)責(zé)檢查違規(guī)違制和脫崗、串崗、睡崗等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅糾正。

六、負(fù)責(zé)組織隊(duì)組進(jìn)行全面安全檢查和安全教育。

七、負(fù)責(zé)組織隊(duì)組學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),安全生產(chǎn)知識(shí),提高業(yè)務(wù)和操作技能。

八、隊(duì)長要以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲制。

九、隊(duì)長必須經(jīng)過安全培訓(xùn),考試合格才能擔(dān)任。

機(jī)電副隊(duì)長崗位責(zé)任

1.在礦分管副總、隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本隊(duì)機(jī)電及分管的其他范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任.對(duì)值班期間安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級(jí)有關(guān)機(jī)電技術(shù)管理的政策、法規(guī)規(guī)定，把好機(jī)電技術(shù)關(guān)，及時(shí)解決機(jī)電技術(shù)問題，消滅機(jī)電安全隱患。

3.負(fù)責(zé)搞好機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，建立、健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。

4.按干部上崗檢查制度，定期對(duì)自己所轄范圍內(nèi)的人員、設(shè)備情況進(jìn)行檢查，并不定期進(jìn)行抽查，堅(jiān)決制止“三違”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

5.經(jīng)常組織職工開展機(jī)電方面的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，搞好機(jī)電工種的培訓(xùn)工作。

6.搞好機(jī)電設(shè)備的備品備件、配件的計(jì)劃和管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)所有備品備件做到心中有數(shù)，避免因缺少備品備件而影響生產(chǎn)。

7.加強(qiáng)油品、油質(zhì)的管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的油質(zhì)情況。

8、抓好機(jī)電設(shè)備的管理、檢修工作，確保在本隊(duì)工作范圍內(nèi)消滅電氣事故、杜絕大型機(jī)電事故發(fā)生，機(jī)電設(shè)備完好路率達(dá)到規(guī)定要求。

9、對(duì)于發(fā)生的各類機(jī)電事故，要組織有關(guān)人員認(rèn)真分析處理。

10、參與全面質(zhì)量管理，完成所分管的工作，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在本隊(duì)有效運(yùn)行。

機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任

1.在礦長、分管副礦長和分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司、煤礦、區(qū)隊(duì)有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。

3.負(fù)責(zé)落實(shí)副職及班組長、工人安全責(zé)任，并做好考核；做好事故分析處理工作。

4.經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)及公司安全生產(chǎn)指令、指示，并認(rèn)真組織落實(shí)；主持每月一次的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

5.定期召開班子成員會(huì)議，研究分析本隊(duì)安全管理中存在的問題，制定措施落實(shí)整改，負(fù)責(zé)組織制定本隊(duì)年度、季度、月度安全生產(chǎn)規(guī)劃、措施，并組織落實(shí)。

6.負(fù)責(zé)組織建立、健全本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)本隊(duì)出現(xiàn)的“三違”負(fù)管理責(zé)任。

7.組織對(duì)本隊(duì)安全隱患的排查工作、上報(bào)工作，并負(fù)責(zé)整改落實(shí)。當(dāng)發(fā)生事故，必須及時(shí)組織處理，并向有關(guān)部門匯報(bào)，堅(jiān)持“四不放過原則”，認(rèn)真執(zhí)行事故分析制度。

8.負(fù)責(zé)組提高本隊(duì)的工程質(zhì)量和設(shè)備完好率，確保設(shè)備完好，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

9.按規(guī)定落實(shí)本隊(duì)職工必需的勞動(dòng)保護(hù)用品用具和勞動(dòng)工具，并監(jiān)督職工正確使用勞動(dòng)工具。10.按干部上崗檢查制度，定期檢查本隊(duì)各崗位人員及設(shè)備情況，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

11.負(fù)責(zé)本隊(duì)各計(jì)劃報(bào)表、措施、規(guī)程、制度的組織審核工作。

12、對(duì)違反技術(shù)規(guī)定、安全措施的行為，有監(jiān)督、制止、舉報(bào)的責(zé)任。

機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長崗位責(zé)任

1、在公司分管副總、隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)值班期間安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。

3、協(xié)助隊(duì)長貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、參與建立、健全本隊(duì)的安全管理制度，堅(jiān)持按章指揮、遵守規(guī)章作業(yè)，堅(jiān)決制止“三違”，及時(shí)處理不安全隱患，做到隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。

5、參與本隊(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查、上報(bào)工作，并協(xié)助隊(duì)長落實(shí)整改。

6、對(duì)于發(fā)生的各類事故，必須及時(shí)組織處理，并向有關(guān)部門匯報(bào)。并要組織有關(guān)人員認(rèn)真按照事故分析制度進(jìn)行分析和處理。

7、協(xié)助隊(duì)長搞好原煤生產(chǎn)的運(yùn)輸工作，經(jīng)常巡回檢查原煤生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀況和安全情況，確保原煤生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。

8、對(duì)違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為有權(quán)制止，并負(fù)有監(jiān)督、舉報(bào)的責(zé)任。

機(jī)運(yùn)隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示、指令、文件等，牢固樹立“安全第一”思想，做到不安全不生產(chǎn)。是本隊(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)第一責(zé)任者。對(duì)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備和運(yùn)輸技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)電設(shè)備和運(yùn)輸工作的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，完善本隊(duì)技術(shù)管理規(guī)定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)編制本隊(duì)運(yùn)輸工作的安全技術(shù)措施和機(jī)電設(shè)備的檢修計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)資料的收集、管理，建立、健全各種管理臺(tái)帳，參與本隊(duì)機(jī)電設(shè)備和運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5、掌握本隊(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)機(jī)電設(shè)備，安全設(shè)施的技術(shù)狀況，協(xié)助機(jī)運(yùn)隊(duì)長搞好機(jī)電設(shè)備完好和運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工培訓(xùn)計(jì)劃和教材的編制，搞好技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高維護(hù)人員的素質(zhì)和操作人員的熟練程度。

7、負(fù)責(zé)搞好新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣使用。

8、協(xié)助機(jī)運(yùn)隊(duì)長做好機(jī)電設(shè)備和運(yùn)輸線路的日常檢查工作，并負(fù)責(zé)落實(shí)解決有關(guān)問題。

9、狠反“三違”、“三松”現(xiàn)象。

山西靈石國泰鴻利煤業(yè)有限公司

煤 礦 機(jī) 電 運(yùn) 輸 管 理 機(jī) 構(gòu) 及 責(zé) 任

2015年1月

第二篇：煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任

*********煤礦機(jī)電運(yùn)輸

管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任

機(jī) 電 礦 長： 機(jī) 電 總工程師： 機(jī) 電 科 科 長： 機(jī)電科 副 科 長： 機(jī)電科 技 術(shù) 員： 機(jī)電設(shè) 備 管理員： 機(jī) 電 隊(duì) 隊(duì) 長： 機(jī)電隊(duì)常務(wù)副隊(duì)長： 機(jī)電隊(duì) 副 隊(duì) 長： 機(jī)運(yùn)隊(duì) 隊(duì) 長： 機(jī)運(yùn)隊(duì)常務(wù)副隊(duì)長： 機(jī)運(yùn)隊(duì) 副 隊(duì) 長： 機(jī)運(yùn)隊(duì) 技 術(shù) 員：

機(jī)電礦長崗位責(zé)任

一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電技術(shù)管理工作,對(duì)本單位的全部機(jī)電設(shè)備負(fù)全面責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng),合理安排設(shè)備的檢查、檢修、小修、中修、大修計(jì)劃。

三、抓好機(jī)電人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高機(jī)電技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

四、認(rèn)真監(jiān)督、檢查機(jī)電各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

五、對(duì)因設(shè)備長期失修,有重大隱患或因防護(hù)裝置不安全造成的工傷事故負(fù)責(zé)。

六、每月組織對(duì)本礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行三次檢查,對(duì)查出的問題要有記錄,并及時(shí)解決,消除事故隱患。

七、各種設(shè)備在使用前必須有完備的安全保護(hù)措施。

八、對(duì)臨時(shí)進(jìn)行的設(shè)備檢修,必須制定安全措施后方可實(shí)施。

九、完成礦長交辦的其它任務(wù)。

機(jī)電總工程師崗位責(zé)任

１、負(fù)責(zé)全面技術(shù)管理工作，協(xié)助部長、副部長搞好安全管理和生產(chǎn)管理，認(rèn)真執(zhí)行和督促執(zhí)行行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

２、對(duì)技術(shù)資料、技術(shù)施工措施、技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)推廣等計(jì)劃和報(bào)告監(jiān)督檢查，嚴(yán)格審核。３、定期組織技術(shù)人員召開專業(yè)會(huì)議，排查、編制生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行環(huán)節(jié)中隱患問題的處理措施，編寫和審查月度停產(chǎn)檢修計(jì)劃和災(zāi)害預(yù)防措施計(jì)劃。

４、堅(jiān)持上崗制度，組織技術(shù)人員和參與月度集體上崗，對(duì)設(shè)備性能運(yùn)行狀態(tài)、保護(hù)設(shè)施全面檢查，重要崗位和重點(diǎn)工作盯在現(xiàn)場(chǎng)，處理在現(xiàn)場(chǎng)。

５、堅(jiān)持事故分析制度，組織分析審核事故分析報(bào)告。

６、搞好技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)人員上好技術(shù)課和業(yè)務(wù)考評(píng)。

機(jī)電科科長崗位責(zé)任

１、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電綜合管理，正確貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電專業(yè)管理的精神要求，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)電管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

２、負(fù)責(zé)職工的安全管理，貫徹落實(shí)上級(jí)的安全方針、政策，保證安全生產(chǎn)。

３、負(fù)責(zé)機(jī)電大型固定設(shè)備的全面管理，制定機(jī)電工作意見，編排和實(shí)施定期檢修計(jì)劃。

４、審查、協(xié)調(diào)、考核各職能管理班組的業(yè)務(wù)工作，充分發(fā)揮職能管理班組的作用。

５、定期召開部務(wù)會(huì)，排查分析現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題，并組織落實(shí)和整改。

６、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備更新、報(bào)廢、檢修、改造及計(jì)劃的實(shí)施。

７、負(fù)責(zé)季節(jié)性工作計(jì)劃的編制和實(shí)施。

１、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全管理和生產(chǎn)管理，協(xié)助部長開展工作，認(rèn)真落實(shí)和完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)機(jī)電管理分解指標(biāo)。

2、協(xié)助部長做好全礦現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電質(zhì)量管理，設(shè)備管理，電纜管理和全礦的供電管理。

3、嚴(yán)格班組車間管理與考核，具體負(fù)責(zé)班組車間的日常工作安排，合理、部學(xué)地布置作業(yè)計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)職工積極性和發(fā)揮班組長、工長、車間主任的作用。

4、制定、月度工作規(guī)劃，定期召開分管人員工作會(huì)議，排查存在的隱患問題，組織并實(shí)施停產(chǎn)檢修項(xiàng)目，督促日常檢修檢查工作。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，重點(diǎn)工作靠上抓，組織解決生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵問題，嚴(yán)格執(zhí)行上崗制度。

6、樹立全局意識(shí)，分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)、保量、保安全地完成各項(xiàng)任務(wù)。

機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任

1.在隊(duì)長、機(jī)電副隊(duì)長、技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本隊(duì)的機(jī)電工作負(fù)責(zé)技術(shù)管理責(zé)任。對(duì)值班期間安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)機(jī)電施工技術(shù)方案的制定、報(bào)批以及機(jī)電安全技術(shù)措施的編制、報(bào)批、貫徹落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

4、嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)職工的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全意識(shí)和技術(shù)水平。使職工達(dá)到能操作、會(huì)維修的水平。

5、參與本隊(duì)安全隱患的排查工作，并協(xié)助隊(duì)長落實(shí)整改，當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，必須參與組織處理和事故分析；堅(jiān)持按章指揮、遵守規(guī)章作業(yè)，堅(jiān)決制止“三違”，及時(shí)處理不安全隱患，做到隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造以及備品備件質(zhì)量的把關(guān)工作，參與機(jī)電事故的搶修工作及事故分析工作。

7、加強(qiáng)油品、油質(zhì)的管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的油質(zhì)情況。按規(guī)定組織人員進(jìn)行取樣，并送有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行化驗(yàn)。

8、負(fù)責(zé)做好本隊(duì)的機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理工作及值班期間的生產(chǎn)管理工作，確保機(jī)電設(shè)備完好，生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、協(xié)助技術(shù)主管搞好備品備件管理，做好下月月度材料計(jì)劃。

10、對(duì)違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為，有監(jiān)督、制止、舉報(bào)的責(zé)任。１、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電系統(tǒng)圖紙資料的全面技術(shù)管理，協(xié)助部長、主管技術(shù)工程師搞好機(jī)電設(shè)備的資料管理工作，認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備管理》及行業(yè)規(guī)范的要求。

２、具體負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備，尤其是大型固定設(shè)備的圖紙資料的建檔技術(shù)管理，要達(dá)到機(jī)一檔，分類存放，建帳、建卡、建檔三對(duì)口，一生管理資料齊全。３、及時(shí)收發(fā)整理機(jī)電設(shè)備的原始記錄，及時(shí)收交整理機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃、制度、工作規(guī)劃及專業(yè)會(huì)議記錄。

４、自檢和監(jiān)督各種上交的原始記錄、技術(shù)資料及其他專業(yè)記錄是否齊全完整，報(bào)主管技術(shù)工程師審閱后存檔，確保圖紙資料準(zhǔn)確可靠。

５、建全和嚴(yán)格執(zhí)行資料管理制度，借閱有記錄，送交有日期，拖延有追交，確保圖紙資料完整齊全。

機(jī)電隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任

一、負(fù)責(zé)制定本隊(duì)組安全工作計(jì)劃和安全措施;

二、負(fù)責(zé)提出本隊(duì)組有針對(duì)性的安全活動(dòng)內(nèi)容。

三、負(fù)責(zé)組織落實(shí)鑒訂隊(duì)組人員互保對(duì)子和“二保一防”安全措施卡。

四、負(fù)責(zé)定期(每半月)研究一次安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

五、負(fù)責(zé)檢查違規(guī)違制和脫崗、串崗、睡崗等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅糾正。

六、負(fù)責(zé)組織隊(duì)組進(jìn)行全面安全檢查和安全教育。

七、負(fù)責(zé)組織隊(duì)組學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),安全生產(chǎn)知識(shí),提高業(yè)務(wù)和操作技能。

八、隊(duì)長要以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲制。

九、隊(duì)長必須經(jīng)過安全培訓(xùn),考試合格才能擔(dān)任。

機(jī)電副隊(duì)長崗位責(zé)任

1.在礦分管副總、隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本隊(duì)機(jī)電及分管的其他范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任.對(duì)值班期間安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級(jí)有關(guān)機(jī)電技術(shù)管理的政策、法規(guī)規(guī)定，把好機(jī)電技術(shù)關(guān)，及時(shí)解決機(jī)電技術(shù)問題，消滅機(jī)電安全隱患。

3.負(fù)責(zé)搞好機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，建立、健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。

4.按干部上崗檢查制度，定期對(duì)自己所轄范圍內(nèi)的人員、設(shè)備情況進(jìn)行檢查，并不定期進(jìn)行抽查，堅(jiān)決制止“三違”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

5.經(jīng)常組織職工開展機(jī)電方面的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，搞好機(jī)電工種的培訓(xùn)工作。

6.搞好機(jī)電設(shè)備的備品備件、配件的計(jì)劃和管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)所有備品備件做到心中有數(shù)，避免因缺少備品備件而影響生產(chǎn)。

7.加強(qiáng)油品、油質(zhì)的管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的油質(zhì)情況。

8、抓好機(jī)電設(shè)備的管理、檢修工作，確保在本隊(duì)工作范圍內(nèi)消滅電氣事故、杜絕大型機(jī)電事故發(fā)生，機(jī)電設(shè)備完好路率達(dá)到規(guī)定要求。

9、對(duì)于發(fā)生的各類機(jī)電事故，要組織有關(guān)人員認(rèn)真分析處理。

10、參與全面質(zhì)量管理，完成所分管的工作，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在本隊(duì)有效運(yùn)行。

機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任

1.在礦長、分管副礦長和分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司、煤礦、區(qū)隊(duì)有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。

3.負(fù)責(zé)落實(shí)副職及班組長、職工安全責(zé)任，并做好考核；做好事故分析處理工作。

4.經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)及公司安全生產(chǎn)指令、指示，并認(rèn)真組織落實(shí)；主持每月一次的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

5.定期召開班子成員會(huì)議，研究分析本隊(duì)安全管理中存在的問題，制定措施落實(shí)整改，負(fù)責(zé)組織制定本隊(duì)、季度、月度安全生產(chǎn)規(guī)劃、措施，并組織落實(shí)。

6.負(fù)責(zé)組織建立、健全本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)本隊(duì)出現(xiàn)的“三違”負(fù)管理責(zé)任。

7.組織對(duì)本隊(duì)安全隱患的排查工作、上報(bào)工作，并負(fù)責(zé)整改落實(shí)。當(dāng)發(fā)生事故，必須及時(shí)組織處理，并向有關(guān)部門匯報(bào)，堅(jiān)持“四不放過原則”，認(rèn)真執(zhí)行事故分析制度。

8.負(fù)責(zé)組提高本隊(duì)的工程質(zhì)量和設(shè)備完好率，確保設(shè)備完好，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

9.按規(guī)定落實(shí)本隊(duì)職工必需的勞動(dòng)保護(hù)用品用具和勞動(dòng)工具，并監(jiān)督職工正確使用勞動(dòng)工具。

10.按干部上崗檢查制度，定期檢查本隊(duì)各崗位人員及設(shè)備情況，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

11.負(fù)責(zé)本隊(duì)各計(jì)劃報(bào)表、措施、規(guī)程、制度的組織審核工作。

12、對(duì)違反技術(shù)規(guī)定、安全措施的行為，有監(jiān)督、制止、舉報(bào)的責(zé)任。

機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長崗位責(zé)任

1、在公司分管副總、隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)值班期間安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。

3、協(xié)助隊(duì)長貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、參與建立、健全本隊(duì)的安全管理制度，堅(jiān)持按章指揮、遵守規(guī)章作業(yè)，堅(jiān)決制止“三違”，及時(shí)處理不安全隱患，做到隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。

5、參與本隊(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查、上報(bào)工作，并協(xié)助隊(duì)長落實(shí)整改。

6、對(duì)于發(fā)生的各類事故，必須及時(shí)組織處理，并向有關(guān)部門匯報(bào)。并要組織有關(guān)人員認(rèn)真按照事故分析制度進(jìn)行分析和處理。

7、協(xié)助隊(duì)長搞好原煤生產(chǎn)的運(yùn)輸工作，經(jīng)常巡回檢查原煤生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀況和安全情況，確保原煤生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。

8、對(duì)違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為有權(quán)制止，并負(fù)有監(jiān)督、舉報(bào)的責(zé)任。

機(jī)運(yùn)隊(duì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示、指令、文件等，牢固樹立“安全第一”思想，做到不安全不生產(chǎn)。是本隊(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)第一責(zé)任者。對(duì)本隊(duì)機(jī)電設(shè)備和運(yùn)輸技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)機(jī)電設(shè)備和運(yùn)輸工作的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，完善本隊(duì)技術(shù)管理規(guī)定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)編制本隊(duì)運(yùn)輸工作的安全技術(shù)措施和機(jī)電設(shè)備的檢修計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)資料的收集、管理，建立、健全各種管理臺(tái)帳，參與本隊(duì)機(jī)電設(shè)備和運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5、掌握本隊(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)機(jī)電設(shè)備，安全設(shè)施的技術(shù)狀況，協(xié)助機(jī)運(yùn)隊(duì)長搞好機(jī)電設(shè)備完好和運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工培訓(xùn)計(jì)劃和教材的編制，搞好技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高維護(hù)人員的素質(zhì)和操作人員的熟練程度。

7、負(fù)責(zé)搞好新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣使用。

8、協(xié)助機(jī)運(yùn)隊(duì)長做好機(jī)電設(shè)備和運(yùn)輸線路的日常檢查工作，并負(fù)責(zé)落實(shí)解決有關(guān)問題。

9、狠反“三違”、“三松”現(xiàn)象。

第三篇：煤礦運(yùn)輸提升管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

關(guān)于成立宣威市倘塘鎮(zhèn)爐房溝煤礦

運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的通知

煤礦各部門：

為貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及“運(yùn)輸管理”有關(guān)規(guī)定，正確引導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)，減少各類運(yùn)輸事故的發(fā)生，為井下創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)運(yùn)輸環(huán)境，確保職工的人身安全和身體健康，經(jīng)煤礦礦委會(huì)會(huì)議研究決定，成立煤礦運(yùn)輸管理組織機(jī)構(gòu)，具體分工如下：

組長：秦紹平

副組長：秦紹云

成員：各相關(guān)運(yùn)輸工種

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)運(yùn)輸管理辦公室

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)全礦井下各運(yùn)輸巷道和設(shè)備的檢查、維護(hù)、定期試驗(yàn)和檢修，確保井下運(yùn)輸巷道和設(shè)備的正常使用。

2、負(fù)責(zé)全礦井下各運(yùn)輸巷道的檢查，保證井下各運(yùn)輸巷道的暢通，要定期組織人員進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)有運(yùn)輸巷道支護(hù)問題、阻礙交通等情況要及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)運(yùn)輸管理辦公室和調(diào)度室。

3、負(fù)責(zé)全礦井下運(yùn)輸設(shè)備的使用管理工作，對(duì)井下各運(yùn)輸設(shè)備要定期檢查、維護(hù)、試驗(yàn)和檢修。對(duì)井下運(yùn)輸設(shè)備要定期組織檢查和維護(hù)，確保運(yùn)輸設(shè)備的正常運(yùn)行和延長其使用壽命；定

期試驗(yàn)和檢修，可以減少各類機(jī)械事故的發(fā)生。

4、監(jiān)督生產(chǎn)單位，在生產(chǎn)過程中，對(duì)有意破壞巷道、阻礙

運(yùn)輸、破壞運(yùn)輸設(shè)備及違章操作設(shè)備的要及時(shí)制止，視情節(jié)輕重對(duì)其進(jìn)行處罰。

5、搞好運(yùn)輸巷道和設(shè)備的管理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

宣威市倘塘鎮(zhèn)爐房溝煤礦

二零一三年一月八日

主題詞： 運(yùn)輸設(shè)備管理機(jī)構(gòu)

抄送：煤礦領(lǐng)導(dǎo)煤礦辦公室2013年1月8日

第四篇：礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任

礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任

礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、機(jī)電安全管理工作責(zé)任制，明確工作范圍和管理責(zé)任。

一、機(jī)電礦長主管機(jī)電運(yùn)輸工作，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理及安全運(yùn)行管理工作。主要職責(zé)為：

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌ａ槍?duì)本礦情況制定出各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，認(rèn)真抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測(cè)和檢修工作，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。

3、定期主持召開礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議，研究解決機(jī)電運(yùn)輸工作中出現(xiàn)的問題，組織制訂全礦的機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃；組織制定好月度實(shí)施計(jì)劃，對(duì)實(shí)施情況負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購置，大修計(jì)劃；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥、報(bào)廢及設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收工作。

5、對(duì)礦上報(bào)的有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸材料要核實(shí)、簽字并負(fù)責(zé)。

二、機(jī)電副總工程師協(xié)助機(jī)電礦長管理工作。主要職責(zé)為：

1、重點(diǎn)抓好機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。機(jī)電礦長不在時(shí)，履行其職責(zé)。

2、全面掌握機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對(duì)大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，每年至少組織一次審核。

3、負(fù)責(zé)組織召開機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議，研究解決機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)工作出現(xiàn)的問題，總結(jié)布置技術(shù)創(chuàng)新工作，研究提高職工技術(shù)素質(zhì)和設(shè)備技術(shù)裝備水平。

4、組織編制礦井及月度機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)技術(shù)資料。

5、負(fù)責(zé)職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機(jī)電礦長進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，小改小革，推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝。

三、機(jī)電科長主要職責(zé)是：

1、認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作，制訂和落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和機(jī)電工作計(jì)劃。

2、認(rèn)真抓好設(shè)備管理工作，建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度。

3、組織編制工作計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備購置租賃計(jì)劃，待批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、全面掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，定期組織檢查，認(rèn)真抓好預(yù)防性定期檢修工作，確保機(jī)電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行

四、機(jī)電科應(yīng)設(shè)專業(yè)管理組

1、井下電氣管理組

①電管組人員必須經(jīng)培訓(xùn)取得合格證。否則不準(zhǔn)上崗工作。

②負(fù)責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖和三大保護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試，檢查，負(fù)荷審批等工作。

③井下地區(qū)增減負(fù)荷、系統(tǒng)改變，必須有電管組批準(zhǔn)的“用電申請(qǐng)書”。按批準(zhǔn)的容量、接線方式和地點(diǎn)接用。

④負(fù)責(zé)入井設(shè)備防爆性能的檢查驗(yàn)收，發(fā)放防爆合格證，對(duì)井下電氣設(shè)備失爆檢查。

2、電纜管理組

①電纜管理組對(duì)礦用電纜實(shí)行集中統(tǒng)一管理。并負(fù)責(zé)收、發(fā)、修補(bǔ)、試驗(yàn)等工作。

②電纜實(shí)行建檔管理，做到電纜有編號(hào)、型號(hào)、長度、使用地點(diǎn)，做到帳、卡、物一致。

③按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)使用管理工作。

3、設(shè)備管理組

①負(fù)責(zé)礦機(jī)電設(shè)備補(bǔ)充、購置等計(jì)劃的編制與分配。②設(shè)備實(shí)行檔案管理，大型設(shè)備做到一機(jī)一檔，做到物、帳、卡、板一致。

③負(fù)責(zé)礦井所有機(jī)電設(shè)備的調(diào)配、驗(yàn)收、報(bào)廢與租賃管理。④掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點(diǎn)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率。

⑤負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的大修理管理，提交設(shè)備修理計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。

⑥對(duì)修好和庫存的機(jī)電設(shè)備必須確保完好和防爆性能，并填寫檢修合格證和入井許可證。

4、小型電器管理組

①負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機(jī)電器材管理。

②負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。

③小型電器設(shè)備實(shí)行編號(hào)管理，必須做到賬、卡、物、板一致。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對(duì)修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴(yán)格驗(yàn)收，并填寫檢修合格證和入井許可證。

④隨時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點(diǎn)，作到日清月結(jié)。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對(duì)，每年組織一次設(shè)備大清查。

5、防爆檢查組，其主要職責(zé)是：

①按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)井下電氣防爆工作進(jìn)行強(qiáng)化管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器安全運(yùn)行。

②防爆檢查員必須由責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉，堅(jiān)持原則，從事煤礦電氣工作時(shí)間不少于二年，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔(dān)任。

③防爆檢查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組

隊(duì)伍要保持相對(duì)穩(wěn)定，確因工作需要調(diào)動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電礦長批準(zhǔn)。

④防爆組對(duì)井下檢查，發(fā)現(xiàn)失爆問題必須責(zé)令有關(guān)單位及時(shí)處理，并進(jìn)行處罰。

⑤對(duì)井下新安裝的機(jī)電設(shè)備必須進(jìn)行防爆性能現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。⑥防爆組對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的檢查：一般地區(qū)每周不得少于一次，高瓦斯地區(qū)每周不得少于二次。

⑦對(duì)井下新安裝的機(jī)電設(shè)備必須進(jìn)行防爆性能現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。⑧負(fù)責(zé)對(duì)下井機(jī)電設(shè)備合格證和入井許可證的核查，確保入井機(jī)電設(shè)備的完好和防爆性能。

五、礦井生產(chǎn)區(qū)隊(duì)設(shè)機(jī)電副區(qū)長和機(jī)電班長，負(fù)責(zé)抓好本單位機(jī)電管理工作。

第五篇：煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作匯報(bào)

煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作匯報(bào)

煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作匯報(bào)

一、2009年機(jī)電運(yùn)輸工作完成情況

（一）、2009年機(jī)電工作完成情況

1、突出龍東特色，創(chuàng)亮點(diǎn)工程。

2009年以來，我礦機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范礦井年”工作目標(biāo)。先后對(duì)西輔變電所和1#皮帶變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高

低壓設(shè)備布置精細(xì)化，室內(nèi)高低壓電纜全部實(shí)現(xiàn)封閉式鋪設(shè)，照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”。室外電纜實(shí)現(xiàn)橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機(jī)電硐室中形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下變

電所的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

我礦機(jī)電科先后完成了副井下口車場(chǎng)和北段車場(chǎng)（500米）、西大巷2#皮帶機(jī)尾至西一擴(kuò)區(qū)車場(chǎng)（2600米）、西輔無極繩絞車道和3#皮帶巷（1000余米）、1#皮帶機(jī)（800米）共4900余米電纜精細(xì)化吊掛。特別是在東西1#皮帶電纜精細(xì)化吊掛中首次使用新型角鐵沖壓式電纜鉤，使動(dòng)力電纜與信號(hào)電纜處于同一電纜鉤平面上，使我礦井下大巷電纜吊掛形成了具有龍東特色的新亮點(diǎn)。提升了我礦井下大巷電攬吊掛的精細(xì)化水平。

2、精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：

（1）、順利完成了裝載峒室東勾計(jì)量斗更換。09年3月份，機(jī)電科對(duì)使用長達(dá)10年的裝載峒室東勾計(jì)量斗進(jìn)行了更換。通過對(duì)計(jì)量斗的上段和下段尺寸結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)；方便了各部件的井筒運(yùn)輸和就位起吊，提高了施工效率，確保了施工安全。

（2）、完成了地面壓風(fēng)管路改造。09年5月份，機(jī)電科對(duì)空壓機(jī)房至副井口之間地面壓風(fēng)管路進(jìn)行了改造，通過從地面架設(shè)一趟新管路，解決了原壓風(fēng)管路因地埋銹蝕而造成漏風(fēng)的問題。通過對(duì)壓風(fēng)機(jī)開機(jī)情況和電表計(jì)量統(tǒng)計(jì)，每年降低電量消耗116萬度，節(jié)省電費(fèi)68萬余元。

（3）、完成了35kv變電所二臺(tái)動(dòng)力變壓器的更換。09年3月份，我們對(duì)35kv變電所二臺(tái)SLJ-1000型高耗能動(dòng)力變壓器進(jìn)行更換，安裝了二臺(tái)S11-1000節(jié)能型動(dòng)力變壓器。每年可降低電耗8萬余度，降低成本萬余元。

（4）、完成井下奧灰水利用工程。我礦井下奧灰水具有壓力高、涌水量穩(wěn)定的特點(diǎn)。為充分利用奧灰水這一特點(diǎn)；在通過大量的調(diào)研、論證及水質(zhì)化驗(yàn)等工作的基礎(chǔ)上。2009年3月份通過在中繞道安裝一臺(tái)奧灰水控制站，并改造大巷水管路1000余米，使井下奧灰水直接運(yùn)用于井下生產(chǎn)。經(jīng)計(jì)算，每月科節(jié)約

用電1萬度，節(jié)約地表水4萬多噸，每年節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用100多萬元。

（5）、完成了西擴(kuò)運(yùn)輸集控改造工程。西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)中設(shè)有3部皮帶機(jī)和3部溜子，運(yùn)輸系統(tǒng)總長達(dá)3700米。為充分降低運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行成本。2009年4月份機(jī)電科會(huì)同集控廠家技術(shù)人員對(duì)西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了集控改造。2009年5月份實(shí)現(xiàn)了西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)自動(dòng)控制。該項(xiàng)目的應(yīng)用，達(dá)到了減少運(yùn)輸系統(tǒng)操作人員，實(shí)現(xiàn)了減人提效；最大限度降低運(yùn)輸設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗；降低了原煤生產(chǎn)成本，每年節(jié)約成本30多萬元。

（6）、完成了副井下口銹蝕套架的更換工程。針對(duì)下井口施工危險(xiǎn)性高，現(xiàn)場(chǎng)更換套架難度大、施工任務(wù)緊等不利因素。我們通過將立柱分為兩段，安裝時(shí)現(xiàn)場(chǎng)螺栓對(duì)接固定的新方法，簡(jiǎn)化了施工步驟，節(jié)約了立柱就位時(shí)間，掃平了施工過程中的難點(diǎn)，確保了施工安全。副井下井口銹蝕套架更換完成，有

力地保證了副井提升系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。

（7）、突出創(chuàng)新意識(shí)，安全高效完成副井提升容器更換。在副井提升容器更換工程中，機(jī)電科在施工工藝方面通過自主技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了提升容器更換安全高效。先后在棚罐設(shè)施固定工藝方面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化；在新舊提升容器進(jìn)出工藝方面，通過自行設(shè)計(jì)移動(dòng)式平臺(tái)運(yùn)輸裝置完成新舊提升容器一次性整體進(jìn)出，簡(jiǎn)化了施工工藝，縮短了容器進(jìn)出時(shí)間，效率得到極大提高。在提升容器升降工藝中通過采用YHT-40T型液壓調(diào)繩裝置完成提升容器的升降，實(shí)現(xiàn)了提升容器升降機(jī)械化控制，達(dá)到了安全可靠省時(shí)省力的目的。由于多項(xiàng)新施工工藝的成功應(yīng)用，最大程度減少了施工人員在井筒危險(xiǎn)環(huán)境下的施工作業(yè)時(shí)間和工作量，有效降低了施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度；提高提升容器的更換效率，施工時(shí)間僅用7個(gè)小時(shí)就完成了提升容器的更換。開創(chuàng)我公司提升容器更換時(shí)間最短

紀(jì)錄。從安全角度和施工效率方面，提升容器更換新工藝具有推廣應(yīng)用價(jià)值。

（二）、2009年運(yùn)輸工作完成情況

1、以服務(wù)一線為宗旨 確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：

2009年，運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了4個(gè)工作面拆除安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作，累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備1000余臺(tái)套。一年來我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)軌道 2170米。更換了西一擴(kuò)區(qū)下山斜巷170m軌道。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī) 不斷提升安全運(yùn)輸水平：

結(jié)合中煤標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)的召開，我12全文查看