第一篇：2016石油分公司安全應(yīng)急演練年度工作計劃

2016石油分公司安全應(yīng)急演練年度工作計劃

按照國家安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心和集團公司及省公司相關(guān)工作要求，本著企業(yè)生產(chǎn)安全工作“預(yù)防與應(yīng)急”并重的原則，立足于維護企業(yè)員工人身安全、生產(chǎn)經(jīng)營安全與公眾安全利益，做到安全發(fā)展，進一步完善企業(yè)應(yīng)急管理機制，加強對企業(yè)應(yīng)急演練工作的組織與開展，確保應(yīng)急演練活動有序、有效開展和增強企業(yè)應(yīng)對和處置生產(chǎn)安全突發(fā)事件的能力，特制定石油2016年生產(chǎn)安全應(yīng)急演練年度工作計劃和應(yīng)急演練周工作安排計劃如下：

一、演練項目組織、時間、內(nèi)容計劃安排

（一）2016年1月至2月針對雨雪冰凍天氣對生產(chǎn)經(jīng)營安全可能造成的危害，以及元旦、春節(jié)期間生產(chǎn)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好以下預(yù)案演練和組織。

1、組織單位：各加油站

預(yù)案項目1：加油站雨雪冰凍天氣防范預(yù)案； 預(yù)案項目2：接卸區(qū)滅火預(yù)案演練“一點一案”；

預(yù)案項目3：加油站跑（冒）油預(yù)案演練“一點一案”； 預(yù)案項目3：加油站防恐預(yù)案，加油站防盜防搶預(yù)案。

（二）2016年3月

針對“兩會”期間生產(chǎn)安全工作與治安保衛(wèi)重點，主要抓好以下預(yù)案演練和組織。

1、組織單位：各加油站

預(yù)案項目：加油站等重點要害部位防恐預(yù)案；

（三）2016年4月

針對“清明節(jié)”期間因祭掃活動宜引發(fā)火災(zāi)和山火的情況，重點組織抓好防范加油站周邊山火的預(yù)案演練。組織單位：各加油站

預(yù)案項目加油站范周邊山火滅火預(yù)案。

（四）2016年5月至6月

針對南方雨季情況和汛情多發(fā)的情況，重點抓好以下應(yīng)預(yù)案演練的組織。同時，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織開展“應(yīng)急演練周”工作。

1、組織單位：各加油站

預(yù)案項目1：加油站、輸油場站防汛預(yù)案； 預(yù)案項目2：加油站防地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案

預(yù)案項目3：加油站、成品油外管道防跑（冒）油預(yù)案

（五）2016年7月至8月

針對夏季高溫和臺風多發(fā)季節(jié)的影響，重點組織開展防火 和防臺風災(zāi)害預(yù)案。

1、組織單位：各加油站

預(yù)案項目1：加油站滅火“一點一案”； 預(yù)案項目2：加油站防臺風預(yù)案。

（六）2016年9月至10月

針對我地震帶分布的情況，重點組織開展防地震災(zāi)害預(yù)案演練及滅火預(yù)案演練。

1、組織單位：各油庫

預(yù)案項目：以油庫為重點的防地震災(zāi)害預(yù)案 2．組織單位：分公司應(yīng)急辦 預(yù)案項目：加油站接卸區(qū)油品泄漏、消防滅火 預(yù)案綜合演練。

演練經(jīng)驗推介單位：分公司。預(yù)案演練過程的組織與經(jīng)驗情況總結(jié)推介，由分公司負責整理，對整個演練過程錄好視頻影像資料并提交情況總結(jié)資料。

（七）2016年11月至12月

針對秋季干燥天氣和冬季防火工作的重點，以及“119”活動的開展，重點組織抓好油庫、加油站等要害重點部位的滅火預(yù)案演練，以及設(shè)備事故情況下的跑油事故預(yù)案演練。

1、組織單位：各加油站

預(yù)案項目1加油站油罐區(qū)、周邊山火滅火預(yù)案；

預(yù)案項目2：加油站接卸點、罐區(qū)、周邊山火滅火預(yù)案。

二、應(yīng)急演練周工作安排

為進一步提升我司應(yīng)急管理水平，強化應(yīng)急隊伍建設(shè)，特別是加強崗位一線員工應(yīng)對突發(fā)事件能力和消防安全“四個能力”的建設(shè)，有效避免和減少突發(fā)事件造成的危害。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動的開展，確定在2016年6月在全系統(tǒng)開展“應(yīng)急演練周”活動，有關(guān)事項部署安排如下：

（一）成立組織機構(gòu)加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對應(yīng)急演練周活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立應(yīng)急演練周活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室，負責活動的布置與工作安排。辦公室主任：

（二）應(yīng)急演練周活動內(nèi)容

應(yīng)急演練周活動期間重點組織做好“四個一”，具體內(nèi)容為：

1、以分公司機關(guān)為單位組織開展一次機關(guān)辦公場所應(yīng)急預(yù)案推演活動；

2、以分公司為單位組織開展一次與地方有關(guān)部門聯(lián)動響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練活動；

3、以各加油站為單位組織開展一次應(yīng)急知識競賽活動；

4、以各加油站為單位組織開展一次基層生產(chǎn)經(jīng)營部門的應(yīng)急預(yù)案演練活動。

（三）應(yīng)急演練周活動要求

1、各加油站要精心布置，認真安排，明確工作負責人，專門負責活動的組織落實，安全部門和業(yè)務(wù)主管部門要加強對應(yīng)急演練工作的檢查監(jiān)督，要事先組織員工對各項預(yù)案的學(xué)習(xí)與掌握，廣泛動員，營造良好的活動氛圍。

2、各加油站應(yīng)結(jié)合自身實際情況，根據(jù)實用、實效、實戰(zhàn)的原則，制修訂應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急演練周活動期間，要求各單位要結(jié)合季節(jié)特點、社會環(huán)境、各油庫與加油站所處不同地理位置，以及重點薄弱環(huán)節(jié)等具體情況，突出重點的進行演練，加強演 練的針對性。

3、各項預(yù)案演練要做好合理計劃安排，制定組織方案，對演練的情況要進行評估和總結(jié)，組織情況和總結(jié)情況要在臺賬中詳細登統(tǒng)記載。

4、演練組織方式以分公司組織，加油站自行組織相結(jié)合，可以自行組織開展演練，也可以會同周邊村鎮(zhèn)政府、公安、消防以及周邊聯(lián)防單位共同開展演練。

5、各加油站要針對突發(fā)事件的性質(zhì)、程度、規(guī)模，按照預(yù)案響應(yīng)等級要求，真正做到上下聯(lián)動，各加油站必須與轄區(qū)治安、消防、林業(yè)部門開展一次聯(lián)動應(yīng)急演練。注重檢驗預(yù)案啟動、響應(yīng)、指揮、協(xié)調(diào)與救援的能力。

三、相關(guān)要求

1、各單位必須高度重視企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急工作的組織與措施落實，認真按照工作計劃要求抓好應(yīng)急演練工作。各單位必須在年度計劃的每階段活動結(jié)束，以及“應(yīng)急演練周”活動結(jié)束后，將本單位開展應(yīng)急演練活動情況，總結(jié)上報到分公司安全數(shù)質(zhì)量管理部備案?；顒忧闆r必須包括開展演練內(nèi)容、時間、應(yīng)急演練次數(shù)、參演人數(shù)、現(xiàn)場圖片及視頻等。

2、分公司將對各加油站落實年度計劃情況，應(yīng)急演練周活動落實情況進行檢查與考核，并將檢查結(jié)果納入單位年度HSE工作的考評中。

第二篇：分公司反恐防暴應(yīng)急演練

×××××分公司組織開展反恐防暴

應(yīng)急演練活動

5月30日下午，××分公司安監(jiān)部組織保安人員開展反恐防暴應(yīng)急演練活動。進一步提升保衛(wèi)處保安人員應(yīng)對暴力恐怖事件的反應(yīng)速度和現(xiàn)場處置能力。保安人員、安監(jiān)部主管、派出所工作人員共25余人參加了演練。

16時整，反恐防暴應(yīng)急演練正式開始。按照預(yù)設(shè)的情景，一名不明身份人員，在南門門衛(wèi)人員正常值班時，不配合隊員查證工作，欲無證進入生產(chǎn)辦公區(qū)域。在值班人員認真詢問、解釋后無果，其突然要暴力強行闖門。保安人員沉著應(yīng)戰(zhàn)，一邊與“暴徒”機智周旋，一邊立即向當值值長、值班領(lǐng)導(dǎo)報告，值班領(lǐng)導(dǎo)迅速啟動緊急預(yù)案，組織調(diào)度南門值班隊員和東門值班人員趕來支援的巡邏隊員，現(xiàn)場組織制暴，同時向保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。大家齊心協(xié)力，最終將歹徒制服，演練圓滿完成。

在演練過程中，值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮得當，參與演練的保安人員嚴格按照分工，臨危不懼，反應(yīng)迅速，處置有力。

第三篇：2013應(yīng)急演練工作計劃

2013應(yīng)急演練工作計劃

——果都鎮(zhèn)楊家樓聯(lián)辦小學(xué)

一、指導(dǎo)思想：

我校安全管理工作將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，全面貫徹落實國家、省、市、區(qū)安全工作有關(guān)要求，以強化“三個一”安全教育為主線，以隱患排查整治為重點，進一步完善網(wǎng)格化管理、安全預(yù)警、校車運營管理、校園安保、防溺水工作和責任追究六大機制，全面夯實校園安全基層基礎(chǔ)，確保校園平安穩(wěn)定。

二、工作目標：

健全制度、完善預(yù)案、加大演練力度，加強安全工作管理，狠抓落實，將工作做深、做細、做實，確保師生安全。要深入開展安全宣傳教育和應(yīng)急演練，把開展學(xué)生“安全教育日、綜合宣傳月、消防安全宣傳日”作為安全教育的重要載體，進行宣傳教育活動。嚴格執(zhí)行學(xué)校突發(fā)公共安全事件報告制度，、鞏固“平安創(chuàng)建”、“警校共育”成果，進一步加大校園及周邊環(huán)境治理，強化校園內(nèi)文化、班級文化建設(shè)氛圍。創(chuàng)建安全、文明、和諧的校園，確保師生生命和財產(chǎn)安全。開展反邪教警示教育和毒品預(yù)防教育，開展心理健康教育。將安全培訓(xùn)工作納入議事日程，強化相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，開好專題安全培訓(xùn)。

三、具體措施：

（一）強化對師生的安全教育，增強安全教育的實效性

1、扎實開展以“三個一”為主要形式的安全教育。深入開展以“每月一警示、每周一教育、每天一提醒”為主要內(nèi)容的系列安全教育活動，根據(jù)不同時節(jié)特點，堅持每月確定一個主題活動內(nèi)容，每周根據(jù)警示主題確定安全教育，每天放學(xué)前對學(xué)生進行一次安全提醒，克服形式主義，增強安全教育的實效性，努力使安全教育制度化、經(jīng)常化、實效化。

2、建立安全教育常態(tài)化機制。以《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，將安全教育納入校本課程，貫穿到校園各項工作活動中，不斷增強安全教育的針對性和有效性。

3、努力營造校園安全濃厚氛圍。開展“安全教育日”、“安全活動月”等活動，采取校園網(wǎng)、宣傳欄、黑板報、主題班會、知識競賽、案例教育片及懸掛、張貼安全宣傳標語、橫幅等師生喜聞樂見的形式，營造人人“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。

（二）、堅持“預(yù)防為主”原則，加大隱患排查整治力度

建立學(xué)校安全隱患檢查體系，每學(xué)期開展綜合安全檢查四次。每月召開安全工作例會，定期分析校園安全工作中出現(xiàn)的問題，準確把握安全工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及早進行教育防范。校長親自參與，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和督促整改。重點做好五個方面的隱患排查整治工作：

1、抓好交通安全隱患排查治理。檢查接送學(xué)生車輛狀況及駕駛員是否符合有關(guān)要求、租用車輛手續(xù)是否合法、有無黑車和報廢車輛接送學(xué)生、健全車輛臺賬；學(xué)生上下學(xué)時段，抓好護導(dǎo)人員按時到位維持交通和疏散接送學(xué)生車輛，學(xué)生放學(xué)時段嚴格管理路隊，校園門及周邊交通路口秩序；嚴格檢查接送學(xué)生車輛是否存在超員、超速、酒后駕車現(xiàn)象，學(xué)生是否自覺遵守交通規(guī)則等。

2、抓好消防安全隱患排查治理。制定各種消防安全責任制度；配備各種消防滅火設(shè)施器材，；保證校園用電設(shè)備和線路規(guī)范安全，禁止私拉亂接電線電源和使用大功率電器取暖；保證各種消防疏散通道暢通，疏散標識張貼規(guī)范，應(yīng)急照明設(shè)備安裝并正常運轉(zhuǎn)；師生熟悉逃生路線，在規(guī)定時間內(nèi)能疏散到安全地域等。

3、抓好踩踏事故隱患排查治理。使學(xué)生掌握防踩踏安全常識；學(xué)校定期進行防踩踏演練；保證樓梯通道內(nèi)燈光照明設(shè)施正常、無損壞現(xiàn)象；學(xué)生集中上下樓時合理劃分路線、樓梯口及拐角處有教師疏導(dǎo)提醒；學(xué)生養(yǎng)成良好的上下樓習(xí)慣，秩序良好；樓梯保持干燥、有無積水等。

4、抓好校舍及附屬設(shè)施隱患排查治理。檢查墻體是否牢固、有無裂縫，經(jīng)常進行安全檢查；獨立墻體、室內(nèi)外懸掛物、鋼架結(jié)構(gòu)房屋頂棚等是否牢固；校園圍墻是否封閉，有無缺損、低矮現(xiàn)象等。

5、抓好溺水事故隱患排查治理。主要健全學(xué)校周邊水域臺賬；扎實開展防溺水宣傳教育；周邊水域置警示標志，標志要醒目、位置適當；節(jié)假日和假期安排教師巡護；建立學(xué)生私自到水庫、池塘等危險場所舉報獎勵制度等。

（三）、完善各項工作機制，著力構(gòu)建校園安全立體防控體系

1、建立“橫到邊、縱到底”的安全網(wǎng)格化管理體系

堅持校園安全工作“一把手”負責制，校（園）長親自抓安全工作，做到重要安全教育活動親自組織，重點安全隱患親自排查，大型演練親自參加。按照“一崗雙責”要求，層層簽訂安全工作目標責任書和承諾書，將安全責任進一步分解細化到人。繼續(xù)實行 “定崗、定人、定責、定考核”機制，進一步完善“橫到邊、縱到底”的網(wǎng)格化安全監(jiān)管和責任體系，將教職工履行崗位安全職責情況與評優(yōu)和績效掛鉤，形成全員參與、全員監(jiān)管的良好氛圍。進一步充實安全管理隊伍，明確安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員；通過以會代訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等形式深入開展校園安全法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳，提升校園安全管理隊伍整體素質(zhì)。

2、健全安全預(yù)警機制，強化應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急反應(yīng)處置能力

1.繼續(xù)采取發(fā)布安全預(yù)警的形式，及時通報全國各地發(fā)生的校園安全事件。學(xué)校及時通知到教師學(xué)生及學(xué)生家長，并認真對照安全預(yù)案，查找存在的問題，及時做好安全防范工作。要嚴格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和值班制度，確保信息暢通。對已經(jīng)發(fā)生和即將發(fā)生的影響安全穩(wěn)定的重大和較大事件，要按照緊急信息的報送范圍和要求及時上報，堅決杜絕瞞報、緩報、誤報等現(xiàn)象發(fā)生。

2.及時修訂完善防震、消防、食物中毒、防汛、交通、防暴力、房屋倒塌、大型活動、踩踏、惡劣天氣、防溺水等各類突發(fā)事件處置的工作措施和行動預(yù)案。預(yù)案內(nèi)容詳實周密、分工明確、操作簡明。

3.按照“全員參與、貼近實戰(zhàn)”的原則，利用安全教育周、安全教育日、防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月、消防活動月等時機，組織開展以防火、防震、防踩踏、防外來襲擊等突發(fā)事件為主要內(nèi)容的應(yīng)急演練（每學(xué)期不少于四次），并做到“兩定一小結(jié)”。（即演練前定方案、定腳本，演練后搞好演練小結(jié)），不斷提升校園應(yīng)對處置突發(fā)事件能力。

3、完善校車運營管理機制，加強日常監(jiān)督管理，嚴防交通事故發(fā)生

1.要積極開展對當前校車運營情況的摸底調(diào)查，建立校車運行管理監(jiān)督臺賬，做好對校車的日常監(jiān)督管理，特別是要加大對校車照管人員隨車看護、學(xué)生乘車秩序、每天出車前檢查、每周保養(yǎng)維護、帶病上路、違規(guī)違章等現(xiàn)象的監(jiān)督檢查力度，對違規(guī)違法現(xiàn)象要堅決制止，有效防止校車交通事故發(fā)生。

2.要利用與家長簽訂責任狀、發(fā)告家長書、開家長會等形式積極宣傳交通安全知識，告知家長安全防范知識、監(jiān)護責任。繼續(xù)施行 “交通安全義務(wù)監(jiān)督員”制度，切實發(fā)揮好監(jiān)督作用。要嚴格制止12周歲以下學(xué)生騎車，加強學(xué)生上下學(xué)路隊管理，與公安部門共同做好學(xué)生上下學(xué)時段校（園）門前的交通疏導(dǎo)工作，維護校（園）門前良好交通秩序。

3.要聯(lián)合交警、交通部門開展校園交通安全隱患整治專項行動，嚴厲打擊超員、疲勞駕車、酒后駕車等嚴重違規(guī)接送學(xué)生車輛，堅決取締違法車輛接送學(xué)生。

4、完善校園安保機制，加強保安隊伍管理，全面提升校園安保能力

1.要嚴格對保安的管理，建立完善校園保安上崗、巡護、履職制度，加強對其的日常監(jiān)督和管理；進一步明確保安崗位職責，簽訂崗位目標責任書，并將其履職情況與福利待遇相掛鉤；加強對保安人員的教育，使其文明執(zhí)勤，規(guī)范執(zhí)勤行為；搞好對保安的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并為其配備必需的防衛(wèi)器械，使其掌握使用方法和防衛(wèi)手段。

2.要加強對視頻監(jiān)控系統(tǒng)的維護管理，及時維修損壞的監(jiān)控設(shè)備，加大對陳舊設(shè)施設(shè)備的升級改造力度，確保監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn);要積極聯(lián)系公安部門，繼續(xù)在學(xué)生上下學(xué)時段落實“三見”要求（見警車、警員、警燈）。

3.要本著要求從嚴、防控從嚴的原則，嚴格安保工作各項制度落實。進一步明確校（園）門管理職責和處置原則，嚴禁無關(guān)人員進入校園，嚴格外來人員登記、查驗、準入工作，嚴防外來人員進入校園后失管失控。采取有效措施，確保早、中、晚學(xué)生不在校門口及附近聚集、逗留。繼續(xù)做好學(xué)生護導(dǎo)工作，學(xué)校護導(dǎo)教師佩戴袖章在校門口護送學(xué)生，值班領(lǐng)導(dǎo)要全程監(jiān)管，有序引導(dǎo)。

5、堅持教育與防范并重，進一步完善防溺水工作機制

1.加強對學(xué)生的防溺水教育管理。摸清學(xué)生情況，有針對性地做好防溺水專題教育，提高學(xué)生自我保護意識，教育學(xué)生遠離水庫、河水、水洼等處，禁止滑冰；建立學(xué)生私自到水庫、池塘等危險場所舉報獎勵機制，加強學(xué)生課間及節(jié)假日防溺水管理。

2.建立齊抓共管良好機制。與有關(guān)部門、家長密切聯(lián)系，加強互動、聯(lián)動，合力做好學(xué)生防溺水工作；安排教師對周邊水域進行巡查，并協(xié)調(diào)街道、社區(qū)在危險水域安排專人看護和設(shè)置醒目、足量警示標牌；通過社區(qū)紅領(lǐng)巾廣播站及時向社區(qū)居民進行防溺水宣傳，發(fā)動社區(qū)居民群眾共同做好防溺水工作。

6、嚴格安全管理工作考核，完善安全事故責任追究機制

嚴格落實責任追究制度。建立獎懲并重的安全管理工作機制，對管理責任落實，過程管理規(guī)范，達到安全目標管理標準要求的個人給予表彰和獎勵。對因管理不到位造成安全責任事故的個人，按照“四不放過”予以追究，嚴肅處理。繼續(xù)實行安全工作“一票否決制”，凡發(fā)生安全責任事故的班主任，一律取消當年評優(yōu)資格。

第四篇：安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作計劃供借鑒

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作計劃3篇供借鑒

為落實上級的文件精神，根據(jù)我院實際，經(jīng)院安委會統(tǒng)一部署，我院按照應(yīng)急預(yù)案進行了實際演練，收到了良好效

果，現(xiàn)對我院本次安全應(yīng)急演練活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動組織到位。

為了確保演練活動落實到實處，我院召開相關(guān)會議，部署演練工作。會上，院長劉振杰同志要求首先從思想上要引起重視，增強醫(yī)院職工安全意識，在職工中進行安全意識教育，抓住這次演練機會，提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。安全演練同時務(wù)必要注意安全，保障措施要落實到位，以確保這次演練活動順利進行。6月18日，全院按照預(yù)案進行演練。

二、籌劃縝密，演練方案安全可行。

根據(jù)醫(yī)院要求，院安監(jiān)辦以突發(fā)火災(zāi)，營救受傷人員為主題將鎮(zhèn)重大事故應(yīng)急預(yù)案上報領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組審

查，預(yù)案安全可行。

為了確保演練活動按方案順利進行，安委會多次召開專題會議，明確責任分工，確保安全演練完全成功。

三、演練效果良好。

根據(jù)要求，本次安全演練的內(nèi)容主要是營救受傷人員，院安委會及相關(guān)科室參加演練，從發(fā)出指令到全部救援人員到達指定地點只用了3分鐘，到達現(xiàn)場后由院消防應(yīng)急指揮

部負責指揮調(diào)度，疏散引導(dǎo)組負責維持現(xiàn)場秩序，安全救護組的醫(yī)護人員負責救治受傷人員。演練過程中各部門及配合默契。

由于演練前認真籌備和周密安排，在安全演練過程中，沒出現(xiàn)因人為失誤造成的不必要損失。

演練結(jié)束后，由院安委會組織進行了總結(jié)，認真反省演練過程中暴露的一些問題，進一步完善了鎮(zhèn)重大事故應(yīng)急預(yù)案。這次演練活動是對我院重大事故應(yīng)急預(yù)案的一次檢驗，不僅再次落實了我院應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了我院實際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力，更進一步增強醫(yī)院職工安全意識，真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，整個演練活動達到了預(yù)期目標。

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作計劃3篇供借鑒

一、演練目的為了貫徹落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，進一步強化公司員工的消防安全教育，提高火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力，學(xué)會正確使用滅火器和消防設(shè)備設(shè)施，我司定于20xx年03月25日下午在公司舉行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動”。

特制定消防演練計劃。

二、演練范圍：

本公司范圍內(nèi)員工、應(yīng)急救援小組及救援人員。

三、演練類型

疏散、消防等實地演練。

四、演練所需物資

滅火器10個、廢鐵箱2個、廢柴油3KG、燃料、自制點火棒1支、喊話器1個，消防水帶2條。

五、演練地點

廠區(qū)前空地

六、演練時間

20xx年03月25日

14:00-16:00

七、應(yīng)急演練組織體系和職責劃分：

1、消防演練指揮中心：

總指揮：xxx

職責：負責根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動應(yīng)急救援程序和啟動級別。負責應(yīng)急演練期間總體工作的安排。

分項指揮：xxx

職

責：與總指揮一起負責應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責。

技術(shù)負責人：xxx

職

責：具體負責應(yīng)急現(xiàn)場結(jié)構(gòu)物評估以及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助滅火指揮工作。

信息聯(lián)絡(luò)負責人：xxx

職

責：應(yīng)急預(yù)案期間保證項目部內(nèi)、外通訊的正常。

安全負責人：xxx

職責：對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項滅火方案的安全性進行分析、評估，保證各項應(yīng)急工作的安全、有序進行。

2、參演人員：生產(chǎn)車間區(qū)域全體員工（包含工藝人員、品質(zhì)人員和車間管理人員）。

八、應(yīng)急演練實施步驟

1.消防物資準備組檢查倉庫消防器材和物資，并上報消防演練指揮中心。

2.下午14時，消防演練開始，演練總指揮發(fā)布緊急疏散通知，員工進行緊急疏散集合，各車間員工5分鐘內(nèi)到達指定安全區(qū)域集合。

3.參加緊急疏散演練人員集合完畢后，各班組清點人數(shù)，由演練總指揮講述演習(xí)的目的和內(nèi)容。

4.由xx安全科技公司的工程師為大家講述手提式干粉滅火器及消防水帶的使用方法，并進行現(xiàn)場操作演示。

5.參演人員對滅火器的使用進行實際操作，具體操作步驟如下：

（1）使用前要將瓶體顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動；

（2）除掉鉛封，拔掉保險銷；

（3）左手握著噴管，右手提著壓把，在距火焰兩米的地方，右手用力壓下壓把，左手拿著噴管左右搖擺，噴射干粉覆蓋燃燒區(qū)，直至把火全部撲滅。

6.參演人員進行“拋水帶”的實際操作，具體操作步驟如下：

（1）水帶連接。消防水帶在套上水帶接口時，須墊上一層柔軟保護物，然后用鍍鋅鐵絲扣緊；

（2）水帶的使用。使用消防水帶時，應(yīng)將耐高壓的水帶接在離水泵較近的地方，充水后的水帶應(yīng)防止扭轉(zhuǎn)或驟然折彎，同時應(yīng)防止水帶接口碰撞損壞。

（3）水帶鋪設(shè)。鋪設(shè)水帶時，要避開夾銳物體和各種油類，向高處垂直鋪設(shè)水帶時，要利用水帶掛鉤，通過交通要道鋪設(shè)水帶時，應(yīng)墊上水帶護橋，通過鐵路時，水帶應(yīng)從軌道下面通過，避免水帶被車輪碾壞而間斷供水。

7.總指揮對消防演練進行點評，請觀摩的領(lǐng)導(dǎo)講話，最后由總指揮宣布演練結(jié)束。

8.消防演練結(jié)束后，由本次演練的安全負責人組織人員進行現(xiàn)場整理。安委會根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié)，并根據(jù)實際情況對預(yù)案進行優(yōu)化、補充完善。

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作計劃3篇供借鑒

為加強和推進全市安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作，根據(jù)x安監(jiān)應(yīng)函〔20xx〕x號通知精神，按照《市政府安委會關(guān)于開展20xx年全市“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)六安行”活動的通知》（x市安〔20xx〕x號）要求，現(xiàn)就我市深入開展20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動有關(guān)事項通知如下：

一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是發(fā)現(xiàn)和改進應(yīng)急管理薄弱環(huán)節(jié)的重要抓手，是提高政府和企業(yè)保障生產(chǎn)安全和處置生產(chǎn)安全事故能力、保障人民生命財產(chǎn)安全的重要手段，也是安全生產(chǎn)工作的最后一道防線。各縣區(qū)、有關(guān)部門和單位要充分認識開展應(yīng)急演練工作的重要性和必要性，高度重視并切實加強安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標和任務(wù)，落實保障措施，確保安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動落到實處。

二、落實責任，扎實推進

一要突出重點。各地區(qū)、各單位要把應(yīng)急演練工作與“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)六安行”活動結(jié)合起來，做到同時部署、嚴密組織、認真落實。要結(jié)合重點行業(yè)專項整治和應(yīng)急預(yù)案修訂等重點工作，針對汛期和重大活動等重點時段，緊盯工業(yè)聚集區(qū)或高風險場所（崗位）等重點區(qū)域開展應(yīng)急演練。

二要強化演練。各縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門至少要組織開展一次以政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、企業(yè)參與的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮演練。各有關(guān)行業(yè)圍繞監(jiān)管的行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)特點和重點，也要有針對性地組織開展安全生產(chǎn)專項應(yīng)急演練工作，特別是非煤礦山、危險化學(xué)品、建筑施工、醫(yī)療衛(wèi)生、交通運輸、粉塵涉爆、城市燃氣、勞動密集型企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營單位必須組織開展形式多樣的應(yīng)急演練活動。要督促其他企業(yè)結(jié)合本單位風險特點，全面開展車間、班組一線員工現(xiàn)場處置方案應(yīng)急演練。

三要積極評估。各地區(qū)、各單位要把應(yīng)急演練評估作為應(yīng)急演練的一項重要內(nèi)容，在每次演練工作結(jié)束后，要參照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估規(guī)范》（AQ/T9009-20xx）要求，積極開展應(yīng)急演練評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見，確保應(yīng)急管理工作持續(xù)改進。

三、協(xié)調(diào)推進，確保實效

一要加強督促。各縣區(qū)安委會要把安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動納入安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)目標考核范圍，加強情況跟蹤、督查考核，推動應(yīng)急演練專題行活動扎實深入開展。各縣區(qū)安委會辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用，積極推動各行業(yè)管理部門組織開展重點行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急演練，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各司其責的工作格局。要在組織應(yīng)急演練專題行活動的基礎(chǔ)上，將應(yīng)急演練作為一項經(jīng)常性工作深入廣泛開展，不斷推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作創(chuàng)新發(fā)展。

二要強化宣傳。各地區(qū)、各單位要加大應(yīng)急演練專題行活動宣傳力度，要邀請主流媒體，全程采訪報道典型應(yīng)急演練活動；要收集整理應(yīng)急演練視頻、圖片等資料，集中在主流網(wǎng)站、微博、微信平臺推送應(yīng)急演練專題報道；要制作應(yīng)急科普知識等宣傳資料，面向公眾開展應(yīng)急知識宣教普及，使社會公眾了解防災(zāi)避險知識，掌握自救互救能力；要以應(yīng)急演練專題行活動為契機，開展應(yīng)急演練理論、技術(shù)等方面的創(chuàng)新研究。

三要報送信息。各地區(qū)、各單位要落實專人負責應(yīng)急演練工作信息報送，并于6月16日前將應(yīng)急演練專題行活動聯(lián)系人及聯(lián)系方式、6月30日前將20xx年下半年應(yīng)急演練計劃報送市政府安委會辦公室?！鞍踩a(chǎn)月”期間，每周三下午下班前將本地、本行業(yè)、本單位應(yīng)急演練活動開展情況報送市政府安委會辦公室，報送材料包括活動情況電子文本、視頻、照片等。7月25日前，要將本地、本行業(yè)、本單位應(yīng)急救援演練活動總結(jié)（含演練次數(shù)、參演人數(shù)、投入演練資金數(shù)以及宣教次數(shù)、培訓(xùn)人數(shù)等情況）和演練影像資料等報市政府安委會辦公室。

第五篇：2014吉林石油分公司工程質(zhì)量監(jiān)察工作計劃

2014工程質(zhì)量監(jiān)察工作計劃

編制單位：中國石油化工股份有限公司吉林石油分公司

年月日

2014工程質(zhì)量監(jiān)察計劃

一、工程質(zhì)量監(jiān)察工作總體思路

中國石油化工股份有限公司吉林石油分公司（以下簡稱 “吉林石油分公司”）2014在建限下工程計劃為8座，其中：

1、整體改造為5座加油站：德惠上隆加油站；四平孤家子?xùn)|加油站、松原市紅星加油站、吉林光明加油站、吉林和正加油站。

2、LPG加油站改CNG加油站：吉林林蔭路加氣站。

3、加油站改成油氣合建站：長春北凱旋路加油站、長春青年路加油站。

（1）工程建設(shè)質(zhì)量管理主要內(nèi)容

2014年，吉林石油分公司將嚴格按照集團公司工程質(zhì)量管理方針：嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序，遵循標準規(guī)范，以人為本，精細管理、持續(xù)改進、追求卓越，持續(xù)提升中國石化工程質(zhì)量管理水平。

2014年，吉林石油分公司工程建設(shè)質(zhì)量管理主要內(nèi)容有： 一是按照集團公司“質(zhì)量永遠領(lǐng)先一步”的質(zhì)量方針，以工程質(zhì)量安全為目標，質(zhì)量行為與實體并重。把工程質(zhì)量監(jiān)察的思想認識提高到新境界。

二是建立健全內(nèi)容科學(xué)、程序嚴密、配套完備、有效實 用的工程質(zhì)量監(jiān)察制度體系。

三是根據(jù)要求和工作計劃，圍繞重點工程，重要環(huán)

節(jié)、深入開展工程質(zhì)量監(jiān)察工作。

四是按照國家的有關(guān)要求，結(jié)合實際、建立工程質(zhì)量監(jiān) 察舉報制度，認真處理有關(guān)工程質(zhì)量的來信來訪。

五是嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及公司的制 度要求、落實設(shè)計、施工、監(jiān)理的質(zhì)量責任，切實加大查處質(zhì)量事故力度，嚴肅處理危害工程質(zhì)量的行為。

六是認真落實工程質(zhì)量監(jiān)察自查自糾工作。

七是全員參與，認真貫徹《工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)察規(guī)定》，使質(zhì)量管理理念深入人心，以有效的技術(shù)措施確保了工程質(zhì)量，管理工作扎實，強化了對工程質(zhì)量的有效控制。抓標準制定修訂與應(yīng)用，提升了工程質(zhì)量管理水平體系。

八是工程質(zhì)量自我管理水平與成效。核查在中石化系統(tǒng)參與建設(shè)活動的其他責任主體的自我管理水平與成效，形成有力的監(jiān)管機制，長效的監(jiān)控監(jiān)察制度，使工程質(zhì)量管理得到進一步加強。

（2）工程建設(shè)質(zhì)量管理主要原則

吉林石油分公司的質(zhì)量責任：法律法規(guī)、建設(shè)許可、工 程發(fā)包、施工圖審查、材料設(shè)備采購、工程變更、質(zhì)量控制、三查四定、聯(lián)動試車、生產(chǎn)考核、項目竣工驗收。

吉林石油分公司2014年工程質(zhì)量目標：工程質(zhì)量合格 率100%，一次投產(chǎn)率100%，創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，改進質(zhì)量管理方法，加大質(zhì)量管理人才培養(yǎng)，培訓(xùn)力度，培訓(xùn)達標率

100%。

工程質(zhì)量檢查的工作原則：重事實、重證據(jù)與客觀科學(xué) 分析相結(jié)合，其判斷、分析、決策的基本平臺是法律法規(guī)、標準規(guī)范。

社會責任口號：每一道工序都是承諾。

人本原則:從嚴整肅與激勵改進相結(jié)合。

工作流程：確定工程質(zhì)量檢查事項的具體內(nèi)容，對檢查 事項的實施過程、方法、預(yù)期目標進行先期策劃，按策劃開展具體操作工作，記錄資料歸檔結(jié)案。

（3）工程質(zhì)量管理文化

一個良好的質(zhì)量文化氛圍，能從根本上確保工程的實體 質(zhì)量，這也是吉林石油分公司從事質(zhì)量管理和監(jiān)督人員所追求的境界。因此，在今后的工程質(zhì)量監(jiān)管工作中，必須牢固樹立和引導(dǎo)全體參建人員樹立以下五個觀念：

一是制度節(jié)約高于自覺約束的觀念

二是細節(jié)決定成敗的觀念

三是執(zhí)行沒有任何借口的觀念

四是以人為本的觀念

五是質(zhì)量文化是質(zhì)量管理升華的觀念

（4）工程質(zhì)量管理的內(nèi)涵

石油化工建設(shè)不僅僅要注重工程本身的堅固、耐用，還 要注重以人為本，注重安全生產(chǎn)，注重可持續(xù)發(fā)展，并且更

要體現(xiàn)質(zhì)量文化的傳承，更加尊重自然規(guī)律，節(jié)約資源，保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟社會與自然環(huán)境的和諧發(fā)展。

二、工程質(zhì)量監(jiān)察工作計劃要點及初步安排

工作計劃要點：

一是各質(zhì)量責任主體及質(zhì)量行為是否遵守相關(guān)法律法

規(guī)、標準規(guī)范所明確的質(zhì)量要求，特別是工程建設(shè)強制性標準條文的要求是否得到執(zhí)行并實現(xiàn)。

二是集團公司有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理方面的制度要求

是否得到貫徹落實。

三是工程建設(shè)合同、設(shè)計文件對各質(zhì)量責任主體行為及 工程實體質(zhì)量實現(xiàn)過程的要求是否得到執(zhí)行并實現(xiàn)。

三是工程實體質(zhì)量和建設(shè)項目本質(zhì)安全是否符合要求。四是工程實體使用功能的要求是否得到滿足。

五是工程建設(shè)過程的文件、資料是否滿足質(zhì)量管理的要 求。

六是工程建設(shè)程序在質(zhì)量管理活動中是否得到遵守。

初步安排：

一是按照吉林石油分公司2014整體安排部署，對 14年工程建設(shè)項目進行設(shè)計、監(jiān)理、施工單位入圍招投標。確定設(shè)計、監(jiān)理、施工等入圍單位。

二是利用北方冬歇期（每年10月份-次年4月份），按 照14年整體投資情況，將14年工程建設(shè)計劃初步確定。

三是將14年計劃開工改造工程項目進行設(shè)計審核。并完成施工圖圖紙會審工作。

四是組織吉林石油分公司參建人員學(xué)習(xí)標準規(guī)范所明確的質(zhì)量要求，特別是工程建設(shè)強制性標準條文的要求。

五是對2013工程建設(shè)項目資料進行歸檔結(jié)案。

中國石油化工股份有限公司吉林石油分公司

二〇一四年一月二十一日