第一篇：王敏同志的先進(jìn)事跡

王敏同志的先進(jìn)事跡

王敏同志，年出生，年 月入黨，學(xué)歷。自 年到九街鄉(xiāng)勞動(dòng)保障事務(wù)所以來，她認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識忠實(shí)履行勞動(dòng)保障工作職責(zé)，努力維護(hù)廣大群眾的合法權(quán)益。

一身正氣

不畏邪惡

近年來，非法職業(yè)介紹活動(dòng)日益猖獗。2010年2月，我所抓住節(jié)后求職高峰期，非法職介活動(dòng)更加頻繁的時(shí)機(jī)，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了打擊非法職介的專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。王敏同志帶領(lǐng)檢查組檢查到一非法職介機(jī)構(gòu)，遭到了該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的蠻橫阻攔。雖經(jīng)王敏同志反復(fù)宣傳教育，此人仍不予配合，并恐嚇：“你不讓我好過，你也別想好過，逼急了老子跟你拼了！”她并未被嚇倒，義正辭嚴(yán)地說：“我們是依法對你從事職業(yè)介紹行為進(jìn)行執(zhí)法檢查，你存在非法職業(yè)介紹行為，我們就堅(jiān)決予以制止取締！”最后，她根據(jù)該機(jī)構(gòu)的違法事實(shí)和相關(guān)法律規(guī)定，硬是依法取締了這家非法職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)，捍衛(wèi)了法律的尊嚴(yán)。

忠于職守

為民維權(quán)

2010年7月，王敏同志接到一張姓職工投訴，其因承包門面問題與單位發(fā)生法律糾紛，一直未在公司上班，但公司也未與投訴人解除勞動(dòng)關(guān)系。投訴人多次要求到單位上班，并為其辦理參加社會保險(xiǎn)手續(xù)，單位均以種種理由加以拒絕。她根據(jù)投訴人提供的情況，到該單位進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，發(fā)現(xiàn)這家單位主要領(lǐng)導(dǎo)自98年以來已先后換任四次，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)以不了解情況為由百般拖延，給案件處理工作帶來一定困難。面對這一特殊情況，她以對工作和投訴人高度負(fù)責(zé)的精神，冒著酷暑，先后五次到該單位及其主管部門，向他們宣傳勞動(dòng)保障法規(guī)政策，并找部分老職工調(diào)查了解，掌握了投訴人在該單位工作和單位未給其參保的原始憑證。在她的辛勤努力和敬業(yè)精神的感召下，該單位領(lǐng)導(dǎo)最終承認(rèn)了企業(yè)存在的違法行為，為投訴人補(bǔ)繳了12年的社會保險(xiǎn)費(fèi)。

心系民工 依法追薪

在縣勞動(dòng)局與縣建管局聯(lián)合開展農(nóng)民工工資清欠工作中王敏同志克服窗口工作人員少與民工投訴量大的矛盾。她堅(jiān)持秉公執(zhí)法，想民工所想，急民工所急，特別是在解決處理群體上訪和突發(fā)性事件中，她和她的同事不顧個(gè)人安危，總是第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場做好矛盾化解工作，經(jīng)常干到夜里零點(diǎn)。在處理一些疑難和棘手案件時(shí)，他不畏困難，勇于吃苦，敢于做艱苦細(xì)致的工作，總是想盡辦法加以解決，讓民工滿意而歸。2010年11月，來自邊莊村的12名民工來到鄉(xiāng)所，反映他們曾跟一習(xí)姓包工頭在某工地打了兩個(gè)月工，活干完了習(xí)姓包工頭給他們打了欠條后人就找不著了，而且是在哪家建筑公司干活也不清楚。按照民工投訴中心的處理程序規(guī)定，這樣的投訴應(yīng)不予以受理，但看到這些民工那滿含希望和信任的眼光，一種強(qiáng)烈的責(zé)任感涌上心來，她受理了下來。后經(jīng)多方打聽和聯(lián)系，才知道了習(xí)姓包工頭隸屬的建筑公司。在她的調(diào)解和督促下，該建筑公司將其拖欠的近8萬元工資墊付給了這些民工。民工們拿到錢后，含著熱淚當(dāng)場拿出500元錢要感謝王敏同志，被她婉言謝絕，她說“我沒有別的大本事，但是依照法律，我能為農(nóng)民工們爭取到合法利益就是我最大的收獲，我們這些政府官員如果不能為老百姓謀福利，那么我們就枉稱百姓心目中的守護(hù)神。”聽到這些話民工們個(gè)個(gè)熱淚盈眶，緊緊地握著王敏同志的手久久不愿松開。大家都說鄉(xiāng)政府有這樣的的人員俺們就享福了，能為老百姓實(shí)實(shí)在在干好事，能為老百姓實(shí)實(shí)在在的謀福利，后來這些民工請人制作了一面“老百姓心目中的守護(hù)神”的錦旗，送到了鄉(xiāng)勞動(dòng)保障事務(wù)所，以表示對王敏同志的感謝之情。近年來，經(jīng)她處理的民工投訴案件有30余起，涉及民工近60人，補(bǔ)發(fā)民工工60多萬元，受到了農(nóng)民工的好評。

“王敏同志是位好同志”，同事們這樣說，“王敏同志是俺們心中的保護(hù)神，有她在俺們再也不怕拿不到俺應(yīng)得的工資”，百姓們這樣說，是的她也只是一位平平凡凡普普通通的九街鄉(xiāng)政府的一員，用她自己的話說她只是這個(gè)社會中的一粒小小的沙粒，就是這位普通的人，在她平凡的崗位上踏踏實(shí)實(shí)的干了無數(shù)個(gè)春秋，為百姓干了很多實(shí)實(shí)在在的好事，受到了大家的一致好評。

第二篇：隋敏同志先進(jìn)事跡

隋敏同志先進(jìn)事跡

隋敏同志是沈陽市文化廣電新聞出版局計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長兼會計(jì)核算中心主任。從事財(cái)務(wù)會計(jì)工作28年。于2004年取得高級會計(jì)師資格。是沈陽市文化系統(tǒng)資深的會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理者。

隋敏同志多年來堅(jiān)持正確的政治方向，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》和相關(guān)法律法規(guī)，忠于職守、愛崗敬業(yè)，不斷提升綜合素質(zhì)，堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)以致用，憑著她對文化事業(yè)的執(zhí)著追求，懷著滿腔熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感，在會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理等項(xiàng)工作中，求真務(wù)實(shí)、勇于探索，尤其在2002年組建市文化局核算中心的過程中，發(fā)揮了主導(dǎo)的、重要的作用。在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)；在資金保證、監(jiān)管與服務(wù)并舉等各個(gè)方面，做出顯著成績。她曾多次榮獲省、市內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)工作者，得到同行的廣泛認(rèn)同和好評。她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)會計(jì)核算中心，連續(xù)幾年被評為沈陽市內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)集體。

一、做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理，為文化系統(tǒng)重大項(xiàng)目提供財(cái)務(wù)支撐；為基層各專業(yè)團(tuán)體、單位的事業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在行政事業(yè)單位中，尤其如此。隋敏同志正是從預(yù)算管理入手，展開一系列財(cái)務(wù)管理工作的。

一是預(yù)算管理，主要是從每年預(yù)算安排入手，做好預(yù)算的編制工作。根據(jù)預(yù)算編制的要求，在深入基層調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，本著科學(xué)、誠信、靈活的原則，重點(diǎn)對項(xiàng)目依據(jù)的合法性、項(xiàng)目預(yù)算的合理性、項(xiàng)目內(nèi)容的實(shí)效性進(jìn)行了編制，從而最大限度地爭取財(cái)政資金支持，最大化的發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益。

二是重大設(shè)施和基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方面，隋敏同志創(chuàng)造性地組織進(jìn)行了“九一八歷史博物館”“群眾藝術(shù)館”基建欠款的清償工作，如，聘請法律顧問對債務(wù)全面排查、逐一甄別并制定差異化的清償方案，通過債務(wù)重組、法律應(yīng)訴、庭外和解等多種方式，清償歷史欠款1200多萬元。對“二戰(zhàn)盟軍戰(zhàn)俘營”“審判日本戰(zhàn)犯特別軍事法庭”“文物庫房”等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，按照基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，實(shí)行“三專一封閉”，保證建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。

三是隋敏同志，作為局財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，想為基層單位之所想，急為基層單位之所急，主動(dòng)為基層做好服務(wù)工作。幾年來，走遍了文廣系統(tǒng)的各基層單位，了解第一手情況，對基層的財(cái)務(wù)狀況了如指掌。對基層反映的問題，認(rèn)真研究并及時(shí)提出解決方案，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門給予解決。幾年來，協(xié)調(diào)解決了基層單位在人員經(jīng)費(fèi)、應(yīng)急維修和政府采購中遇到的困難。如：市少兒館館舍掉瓦安全維護(hù)、朝文館暖氣改造及室內(nèi)保溫和樓頂防水處理、新樂遺址供暖掛網(wǎng)改造、市圖安全監(jiān)控和日常維護(hù)等，均得到市財(cái)政等相關(guān)部門的支持。

二、建立健全內(nèi)部控制體系，防范糾偏，監(jiān)管與服務(wù)并舉，為發(fā)展沈陽文化廣電新聞出版事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航

隋敏同志十分重視內(nèi)部控制工作，并把內(nèi)審工作作為內(nèi)部控制的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好，并身體力行，通過規(guī)范管理，實(shí)行有效控制，使得內(nèi)部控制在局系統(tǒng)很好地發(fā)揮了“資產(chǎn)保全、信息真實(shí)、防范糾偏、監(jiān)管與服務(wù)并舉”的良好效果。

會計(jì)核算中心的業(yè)務(wù)繁雜，會計(jì)人員較少，責(zé)任重大，在處理大量的單據(jù)時(shí)，稍有疏忽，便可能造成損失。為保全國有資產(chǎn)、保證會計(jì)信息真實(shí)、防范糾偏，減少管理風(fēng)險(xiǎn)，隋敏在核算中心成立之初，就著手建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，并逐步建立完善了內(nèi)部控制制度。如組織制定了《沈陽市文化局會計(jì)核算中心內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施細(xì)則》、《沈陽市文化局會計(jì)核算內(nèi)部預(yù)算審核制度》等。核算中心定期制定內(nèi)審方案，依據(jù)內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)交叉審計(jì)，要求填制《內(nèi)審工作底稿》，形成審計(jì)報(bào)告，跟蹤落實(shí)審計(jì)結(jié)果，并反饋核算單位。

此外，隋敏同志還十分重視并組織實(shí)施了項(xiàng)目工程預(yù)算及結(jié)算的審核，領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)，撤并單位的清算審計(jì)、資產(chǎn)評估、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、各項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)等。僅2010年，在實(shí)施的新樂遺址地面復(fù)原、少兒圖書館防水、故宮環(huán)境整治等項(xiàng)目預(yù)算審核中，審減額為預(yù)算申報(bào)額的41.3%。將事后審計(jì)向事前、事中審計(jì)轉(zhuǎn)變，防患于未然。

隋敏同志組織定期開展資產(chǎn)清查和票據(jù)清理工作，要求各核算單位對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，對往來款項(xiàng)進(jìn)行清理，并將結(jié)果予以通報(bào)反饋。

幾年來，在隋敏同志的帶領(lǐng)下，會計(jì)核算中心多次被市審計(jì)局、市人事局評為內(nèi)審先進(jìn)集體。

所在單位在近三年來《會計(jì)法》執(zhí)行檢查、稅務(wù)及審計(jì)檢查中均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題。

三、夯實(shí)文化系統(tǒng)的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，使財(cái)會工作不斷登上新臺階

沈陽文化系統(tǒng)會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作原本是薄弱的，特別是建立會計(jì)核算中心，是會計(jì)體制改革的一項(xiàng)新舉措，沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，在籌備期間，為了保證一次運(yùn)行成功，隋敏同志要求并組織核算中心的全體成員，克服各種困難，務(wù)求初戰(zhàn)必勝，她集思廣益，精心設(shè)計(jì)出符合文化系統(tǒng)實(shí)際情況的會計(jì)核算操作流程。組織編制了包括會計(jì)移交、備用金管理、報(bào)賬工作規(guī)則等方面的內(nèi)部管理制度，形成資料匯編。并在系統(tǒng)正式運(yùn)行前，對會計(jì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)和模擬報(bào)賬演練，實(shí)現(xiàn)了各核算單位從分戶核算到集中核算的平穩(wěn)過渡，保證了短期內(nèi)一次運(yùn)行成功。在此基礎(chǔ)上，隋敏同志帶領(lǐng)局計(jì)財(cái)處和會計(jì)核算中心，再接再厲，從夯實(shí)文化系統(tǒng)的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作入手，使財(cái)會工作不斷登上新臺階。其中，在以下幾個(gè)方面有所突破和創(chuàng)新——

一是不斷優(yōu)化操作流程，提高報(bào)賬速度。開通了代理繳納各核算單位水費(fèi)、電話費(fèi)及公積金業(yè)務(wù)，編制票據(jù)打印程序，確立了崗位AB角管理制度。通過設(shè)立 “賬項(xiàng)調(diào)整說明書”“報(bào)表送達(dá)回執(zhí)”“核算單位主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、報(bào)賬員變更備案表”等措施，規(guī)范財(cái)會管理。

二是定期召開報(bào)賬員例會，按季度向核算單位提供財(cái)務(wù)分析；定期向核算單位負(fù)責(zé)人反饋會計(jì)核算情況，針對存在問題，提出整改意見，加強(qiáng)了會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的銜接。

三是建立和完善內(nèi)部管理制度體系。諸如：會計(jì)核算反饋制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、檔案管理制度、預(yù)算管理制度、支票管理制度，報(bào)賬會計(jì)工作規(guī)則、內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施細(xì)則等等。

四、不斷超越、完善自我，爭做優(yōu)秀的會計(jì)人才和財(cái)務(wù)管理者 隋敏同志深知：那種單純的記賬、算賬、報(bào)賬，封閉式老式會計(jì)及財(cái)務(wù)管理，是完全落后于時(shí)代的和應(yīng)當(dāng)摒棄的。她作為沈陽市文化系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、會計(jì)領(lǐng)頭人，決心在局計(jì)財(cái)處和會計(jì)核算中心，實(shí)施“核算、監(jiān)管、服務(wù)” 并舉的工作方針，爭創(chuàng)團(tuán)結(jié)向上、業(yè)務(wù)過硬、保障有力的先進(jìn)單位。她不斷超越、完善自我，爭做優(yōu)秀的會計(jì)人才和財(cái)務(wù)管理者。她經(jīng)過多年的努力和歷練，除具有較高的政策水平和組織能力外，還具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)術(shù)背景和良好的人文情懷以及求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。她通過科學(xué)授權(quán)、有效激勵(lì)、適當(dāng)控制的富有成效的工作方法，充分發(fā)揮了她的團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人的智慧和潛能。

隋敏同志是一個(gè)面向?qū)嶋H又看重理論，特別是善于把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，提升到理論的高度來認(rèn)識，進(jìn)而更好的指導(dǎo)未來的實(shí)踐。她曾多次結(jié)合實(shí)際，撰寫調(diào)研報(bào)告，其中題為《我市工業(yè)企業(yè)兩費(fèi)超支嚴(yán)重》調(diào)研報(bào)告，被《沈陽日報(bào)內(nèi)參》采用，獲市領(lǐng)導(dǎo)批示；她曾設(shè)計(jì)制定了“四加一”文化系統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)評價(jià)指標(biāo)體系，撰寫的題為《建立和完善內(nèi)部控制制度的思考》，獲2003內(nèi)部控制與會計(jì)監(jiān)督學(xué)術(shù)研討會優(yōu)秀獎(jiǎng)；她的題為《試論財(cái)務(wù)收支審計(jì)如何向管理審計(jì)延伸》的論文，在2005年內(nèi)部審計(jì)理論研討會上獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

第三篇：郎麗敏同志先進(jìn)事跡

她信奉“沒有最好，只有更好”的工作信條，為污水治理事業(yè)奉獻(xiàn)著自己的青春和熱情。她兢業(yè)勤懇的工作態(tài)度、不斷進(jìn)取的敬業(yè)精神、廉潔自律的工作作風(fēng)得到了同事們的一致好評。

勤奮敬業(yè)創(chuàng)佳績。一年來，她克服本科室人員新、工作量大、突發(fā)事件多等困難，緊緊圍繞公司治水中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室全體較好地完成各項(xiàng)任務(wù)：一是2010年共完成9名副科級治污干將的選拔任用工作，為污水治理工作增強(qiáng)了中堅(jiān)力量。另外，還完成了29名副科級以上干部試用期滿考察工作。二是先后組織策劃包括“走近無名河活動(dòng)”在內(nèi)的主動(dòng)宣傳，制作完成《清流再現(xiàn)——無名河治污記》、《皮皮島污水廠記》宣傳畫冊、《某市城市發(fā)展投資集團(tuán)630治水總結(jié)畫冊》、“無名水源”宣傳折頁、皮皮島污水廠3D宣傳視頻等宣傳資料，為宣傳污水治理成果，樹立公司形象豐富載體。三是充分發(fā)揮黨委辦公室督辦職能，聯(lián)合辦公室、紀(jì)檢室以及安質(zhì)辦開展針對在建工程的督辦工作。從去年8月份工作組成立到現(xiàn)在，聯(lián)合督辦小組已對我公司9個(gè)項(xiàng)目片區(qū)的76個(gè)在建項(xiàng)目工地進(jìn)行了82次的督辦檢查，共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、廉潔從業(yè)方面的問題215項(xiàng)。

顧全大局講奉獻(xiàn)。她能處處以大局為重，以工作為重，服從組織安排，不怕吃苦、任勞任怨，舍小家為大家，把更多的精力投入到工作中。面對超常的工作量，八小時(shí)以內(nèi)完不成的，下班后繼續(xù)做，經(jīng)常加班加點(diǎn)。為了能及時(shí)掌握治水工程進(jìn)度，了解公司中心任務(wù)完成情況，她堅(jiān)持參加公司每周六召開的工程建設(shè)例會，特別是在“630”治水考核前夕，為了及時(shí)完成治水成果宣傳材料，有時(shí)甚至通宵達(dá)旦的趕任務(wù)，充分體現(xiàn)了能打硬仗的扎實(shí)作風(fēng)。

公道正派樹形象。近年來，隨著污水治理事業(yè)的發(fā)展，公司越來越多優(yōu)秀干部被提拔到中層管理崗位。作為一名組工干部，她始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，自覺遵守黨員干部廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求。在干部考察中，能以對組織、對干部高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的規(guī)定辦事，堅(jiān)持選人用人標(biāo)準(zhǔn)，敢講真話，不徇私情，實(shí)是求事、客觀公正評價(jià)每名干部，做到不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，不利用工作之便為自己謀取私利、為別人開方便之門，沒有出現(xiàn)違反工作紀(jì)律的事情發(fā)生。

郎麗敏同志就是這樣一名普通的治污人，她沒有驚天動(dòng)地的事跡，有的只是一位治污人在平凡工作中勤奮敬業(yè)、任勞任怨、公道正派的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。她用自己的言行，認(rèn)真踐行著治污人無私奉獻(xiàn)的精神，把無悔的青春奉獻(xiàn)給光榮的污水治理事業(yè)。

第四篇：趙禮敏同志先進(jìn)事跡

趙禮敏同志先進(jìn)事跡

趙禮敏，男，大學(xué)專科學(xué)歷，中共黨員，高級經(jīng)濟(jì)師?，F(xiàn)任浙江

杭叉控膠股份有限公司董事長、浙江杭叉工程機(jī)械集團(tuán)股份有限公司

董事長兼總經(jīng)理。1978年進(jìn)廠，2000 年起任杭州叉車有限公司董事、總經(jīng)理、浙江杭叉集團(tuán)股份有限公司董事長、浙江杭叉工程機(jī)械股份有限公司副董事長、總經(jīng)理、浙江杭叉集團(tuán)股份有限公司董事、浙江杭叉工程機(jī)械股份有限公司董事長、總經(jīng)理。2008年12月至今任浙江杭叉集團(tuán)股份有限公司董事長、2O09年12月起任浙江杭叉控股股份有限公司董事長大浙江杭叉工程機(jī)械集團(tuán)股份有限公司董事長、總經(jīng)理。

他帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過10年努力，使杭叉從一個(gè)為生存而苦苦掙扎的市重點(diǎn)扭虧脫困企業(yè)發(fā)展成為今天中國叉車行業(yè)的排頭兵企業(yè)，2008年躋身世界叉車制造前14強(qiáng)，2009年資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了16.4億元，營業(yè)收入超過30個(gè)億。改制10年，公司實(shí)現(xiàn)了近15倍的增長，累計(jì)銷售叉車165851臺，出口叉車37046臺，國內(nèi)市場占有率達(dá)到了30%，出口占到了全國叉車出口量的1/3。2009年躋身中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)(排名第35位）、中國最大1000強(qiáng)大企業(yè)集團(tuán)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)行列。擁有了40多家生產(chǎn)型和銷售型子公司，并與100多家實(shí)力雄厚的國內(nèi)外供應(yīng)商、180多家國內(nèi)外經(jīng)銷商建立了良好的合作關(guān)系，成為了一個(gè)以品牌、資本為紐帶、集團(tuán)化運(yùn)作的大企業(yè)大集團(tuán)。

他是土生土長的杭叉人，卻能跳出杭叉發(fā)展杭叉，提出“專業(yè)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營、集團(tuán)化運(yùn)作、全球化整合”的戰(zhàn)略思路，堅(jiān)持“兩頭強(qiáng)中間精”，即強(qiáng)技術(shù)、強(qiáng)銷售，中間除了關(guān)鍵零部件，其他零件走專業(yè)化協(xié)作的道路。他的“肥水也流外人田”思想也曾受指責(zé)，但卻用3億元的凈資產(chǎn)投入實(shí)現(xiàn)了年銷售收入30億多的產(chǎn)出，小投入實(shí)現(xiàn)了大產(chǎn)出、大發(fā)展。杭叉的發(fā)展不是靠高投入而是靠高效率，是始終堅(jiān)持“以我為主，為我所用，自主創(chuàng)新，高效整合”的理念和做法。

他敏銳適應(yīng)市場變化，準(zhǔn)確把握市場的節(jié)奏，他是一位整合的高手，也是一位決策能手，總是在正確的時(shí)間作出正確的決定，為公司贏得發(fā)展機(jī)會，并有效控制風(fēng)險(xiǎn)。比如：堅(jiān)持以效益為中心，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式的可持續(xù)發(fā)展，2005年公司還在快速發(fā)展的時(shí)候他堅(jiān)持及時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過對市場、產(chǎn)品以及產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，杭叉走上了不僅高速而且健康的發(fā)展之路，資金回籠率自05年以來一直保持100%。綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)連續(xù)10年位居行業(yè)第一。

2005年投資臨安工業(yè)園，證明他再一次準(zhǔn)確地把握了市場節(jié)奏。2008年7月在金融危機(jī)經(jīng)濟(jì)處于低谷時(shí)公司順利完成搬遷，工業(yè)園的投入運(yùn)行，使公司不論在硬件還是軟件上都得以大幅提升，從而也大大提升了公司品牌形象。2010年一開年，市場回暖，叉車銷量大幅上升，日發(fā)貨量創(chuàng)下歷史記錄，杭叉再一次把握了時(shí)機(jī)，讓人不得不佩服他的眼光和市場駕馭能力。

面對金融危機(jī)，他審時(shí)度勢，順勢而為，擇勢而爭，在金融危機(jī)形勢下，更表現(xiàn)出了他較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制意識和能力。2009年上半年，原材料價(jià)格大幅波動(dòng)，許多企業(yè)因高價(jià)購入原材料而引爆業(yè)績地雷，而杭叉卻出奇的冷靜，在鋼價(jià)最高位時(shí)做到了零庫存，確保了公司效益。同時(shí)積極運(yùn)用藍(lán)海思維，利用科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新實(shí)施差異化戰(zhàn)略，抓大客戶、大項(xiàng)目，在參加全國鐵路、航空、港口、部隊(duì)等重大項(xiàng)目的招標(biāo)中，就拿到近1億元的生產(chǎn)大單。國內(nèi)市場占有率逆勢上升了3個(gè)百分點(diǎn)，同比增長了近20%。2009年公司不僅實(shí)現(xiàn)了行業(yè)三個(gè)第一：銷量第一、出口第一、效益第一，并且做到了整個(gè)搬遷過程的零上訪、零投訢。

他把創(chuàng)新的靈魂貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，成為企業(yè)發(fā)展的不歇?jiǎng)恿?。他注重科技的投入和人才培養(yǎng)，實(shí)施科技人員股權(quán)等激勵(lì)措施，大力發(fā)展低碳、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，科技投入2009年已達(dá)到3.24%，產(chǎn)品開發(fā)研究所已發(fā)展到9個(gè)，已形成1-25噸內(nèi)燃叉車、1-5噸蓄電池叉車、集裝箱專用叉車、倉儲物流設(shè)備等全系列、多品種的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，每年新產(chǎn)品產(chǎn)值率均達(dá)到30%以上，已獲得叉車國家專利17項(xiàng)，參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂14項(xiàng)，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品獲得國家及省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)18 項(xiàng)次，承擔(dān)了市適度發(fā)展新型重化工業(yè)、市重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新、市海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目。并先后與浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江科技學(xué)院等高校建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，同法國曼尼通等世界500強(qiáng)公司開展國際技術(shù)交流與合作。

他堅(jiān)持做強(qiáng)做大，認(rèn)定目標(biāo)不放松，他對事業(yè)100%投入，一心要做中國最好的叉車品牌，躋身世界叉車前五強(qiáng)。幾年前杭叉的迅速發(fā)展就引起了業(yè)內(nèi)關(guān)注，德國林德、日本豐田等國際叉車“巨頭”都想與杭叉合資將HC品牌收其麾下，但他堅(jiān)持：合資可以，外資控股不行，一定要“走自己的路子，創(chuàng)自己的牌子”。

如今，一個(gè)更大的藍(lán)圖已經(jīng)繪就：在今后5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入100個(gè)億。分三階段投資8個(gè)億，建成臨安橫畈鑄造基地，重型叉車生產(chǎn)基地，產(chǎn)能進(jìn)一步提升到8萬臺。建成生產(chǎn)配套物流中心，進(jìn)一步完善杭叉工業(yè)園的功能。建成國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)一步提升企業(yè)創(chuàng)新能力。發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，建造技術(shù)中心科技大樓，以項(xiàng)目帶發(fā)展，進(jìn)一步拓展公司發(fā)展空間。積極爭取與世界500強(qiáng)企業(yè)合作，開展有效的資本運(yùn)作，積極謀求上市，實(shí)現(xiàn)躋身世界叉車前五強(qiáng)目標(biāo)。

他是一名受人尊敬的企業(yè)家，務(wù)實(shí)低調(diào)，不事張揚(yáng)，做事穩(wěn)健，他對用戶和合作伙伴講誠信和共贏，能將100多家經(jīng)銷商、100多家供應(yīng)商的力量柔合在“一盤棋”中，形成強(qiáng)大的執(zhí)行力，靠的就是誠信和共贏。

他對員工親和，沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的架子，關(guān)心員工生活，盡力為員工創(chuàng)造良好的工作和生活條件，使員工上下班車方便、食堂飯菜可口、辦公室環(huán)境優(yōu)雅、員工宿舍舒適。

他講社會責(zé)任，對股東和社會講回報(bào)，10年來公司每年分紅比率都在20%以上，積極參加各種公益和愛心捐助，如結(jié)對淳安17名小學(xué)生，參加49100幫扶工程、聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村活動(dòng)、春風(fēng)行動(dòng)、公民愛心日、西博會等等，各類捐款達(dá)250多萬元，金融危機(jī)來臨時(shí)，率先作出不裁員承諾等。積極建設(shè)低碳工業(yè)園，是杭州市環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)、杭州市社會責(zé)任建設(shè)先進(jìn)企業(yè)。

公司先后被認(rèn)定為中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)、浙江省裝備制造企業(yè)重點(diǎn)培育企業(yè)、杭州市十大突出貢獻(xiàn)企業(yè)、杭州市百強(qiáng)企業(yè)、杭州市創(chuàng)新型企業(yè)，獲得全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全國機(jī)械文明單位、浙江省名牌產(chǎn)品、杭州市出口名牌等榮譽(yù)。

他個(gè)人也多次榮獲杭州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，2006年獲得杭州市勞動(dòng)模范稱號，2008年被評為杭州市市十大突出貢獻(xiàn)企業(yè)家

2002年當(dāng)選為浙江杭州市第九次黨代會代表

2006年當(dāng)選杭州市下城區(qū)第十三屆人民代表大會代表

2008年被評為當(dāng)選杭州市下城區(qū)第十三屆人民代表大會代表

2009年起任臨安市第七屆政協(xié)委員、工商聯(lián)副主席。

第五篇：孝敬父母先進(jìn)事跡--王姣敏

尊老敬老好兒女標(biāo)兵事跡材料

—長虹公司機(jī)電隊(duì)王姣敏先進(jìn)事跡

“百善孝為先”孝敬父母是中華民族的傳統(tǒng)美德。古語有云：“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。就是告訴我們不僅要孝敬父母、愛護(hù)子女。還要尊敬其他的老人、像愛護(hù)自己父母一樣愛護(hù)其他老人；像愛護(hù)自己子女一樣愛護(hù)其他的小孩。這些都是中華民族幾千年來提倡的尊老愛幼的民風(fēng)民俗，是孝道的表現(xiàn)。它每天都發(fā)生在我們周圍。

王姣敏，是長虹公司機(jī)電隊(duì)的一名職工。她用愛和行動(dòng)詮釋了何為孝，是尊老敬老的表率。她雖說沒有一個(gè)富裕的家，但身后有個(gè)默默支持她的丈夫和可愛的孩子，她覺得足矣。她原本也有一個(gè)美好的家庭，父親在梨園礦趙莊井上班，母親在家務(wù)農(nóng)，家里還有個(gè)八十歲的奶奶和三個(gè)弟弟，雖說不是大顯大福大貴，但卻也其樂融融。

可是，天有不測風(fēng)云，就在她十二歲那年，她的母親得了癲癇?。ㄋ追Q羊羔瘋），使這個(gè)本不富裕的家庭陷入困境。父親常年上班在外不能里外照顧，家里的重?fù)?dān)和農(nóng)活全落在她那幼小的肩上。她媽的病又是三天兩頭犯，每次犯病的時(shí)候，王姣敏就會先把母親撫平躺下，拿上毛巾輕輕擦拭嘴邊的唾液，捋捋母親的脖子或者是掐掐人中，待到清醒后，她再給母親喂點(diǎn)溫開水減輕疼痛。隨后，再做年復(fù)一日的家務(wù)活，洗洗補(bǔ)補(bǔ)，刷碗做飯，鋤地耕田。就這樣，在這樣的艱苦歲月中慢慢長大。

隨著時(shí)間的推移，她母親的病情不斷加重，奶奶也年紀(jì)越來越

大，爸爸掙錢又是家里唯一的經(jīng)濟(jì)來源，如果讓爸爸回來照顧這個(gè)家，經(jīng)濟(jì)來源又是一個(gè)難題。她母親看在眼里，想在心里，為不拖累這個(gè)家，就在98年1月份，母親找來繩子自尋短見，幸好姣敏送藥時(shí)發(fā)現(xiàn)母親的舉動(dòng)，經(jīng)搶救及時(shí)沒有發(fā)生生命危險(xiǎn)。為了改善家庭狀況，緩解家庭經(jīng)濟(jì)壓力，也為了更好的照顧母親和奶奶，她選擇了退學(xué)打工的方式，至今，王姣敏對自己的選擇還是無怨無悔。退學(xué)后，她就近找到一家服裝廠上班，從此，她每天很早就起床，做了早飯后幫助奶奶穿衣疊被、洗臉喂飯后，再幫母親穿衣疊被、洗臉喂飯，長久的病痛折磨使母親的精神變得狂躁不安，病情加重使生活不能自理。有時(shí)給奶奶先喂飯，母親看了就不樂意，等給母親喂飯時(shí)，母親會故意把飯碗打翻或?yàn)⒃诖采?，地上。但是，王姣敏沒發(fā)一次火，常常默不吭聲的將床褥收拾好，重新給母親打上飯喂到嘴邊。私下里，她會偷偷的流淚，但是她總是不斷的告誡自己“堅(jiān)持、堅(jiān)持、不要流淚、要堅(jiān)強(qiáng)”。

盡管每天早出晚歸，一天忙碌下來腰酸腿疼，但看到能多掙點(diǎn)錢補(bǔ)貼家用，她心里也感到一絲安慰?？吹酵g的女孩穿著漂亮的衣服，心里是多么的羨慕啊，自己也很想穿上漂漂亮亮的衣服，可她總是把這種心思壓在心底，把掙來的錢全部精打細(xì)算補(bǔ)貼家用。每天除了上班工作、下班操持家務(wù)、照顧二位老人外，抽空還得給弟弟做衣做鞋、輔導(dǎo)功課。盡管肩上的擔(dān)子沉重，但是每天忙到深夜，她總會拿起學(xué)過的課本，看看學(xué)過的知識，終于在90年底，通過考試成為梨園礦的一名正式工。

眼看日子一天比一天好過，就在對生活充滿信心的時(shí)候，又一個(gè)不幸事情發(fā)生。那年是她剛參加工作不久的時(shí)候，她和父親都在上班期間，家里只剩下奶奶和母親在家。母親從床上栽倒在地與世長辭，這無疑對她是個(gè)沉重的打擊，思想馬上要崩潰啦，她時(shí)常抱怨自己如果當(dāng)時(shí)在家就好了，沒有照顧好母親，使母親離世。心靈的創(chuàng)傷使她更下決心照顧好年邁的奶奶，用加倍的細(xì)心照顧好奶奶。每天為奶奶穿衣做飯，洗頭洗腳擦身子，把奶奶的生活起居照顧的舒舒服服。奶奶有時(shí)會摸著她說“有你這樣的孫女，俺這輩子沒白活”。不久之后，奶奶離世。失去雙親是她心里只有一個(gè)希望，那就是通過努力使家里狀況加以改變，是弟弟們的生活過的舒坦。一年一年，她也成家了，弟弟們相繼成家立業(yè)，可各家有各家的事，先是她弟媳在平房上曬糧時(shí)不慎掉下來摔傷身體住院。弟弟家的孩子們小，這個(gè)做姐姐的忙前忙后，家里、醫(yī)院兩頭跑、兩頭照顧。就在去年、“屋漏偏遇連雨天”患有精神病的弟弟在犯病時(shí)將弟媳和鄰居砍成重傷入獄。又是她跑前顧后、忙里忙外的照顧兩個(gè)家庭。住院花費(fèi)、孩子們的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)都是一筆不小的開支，可她自己是省吃儉用、慷慨解囊，一心一意的照顧那個(gè)殘缺的家庭。面對她的家庭情況，領(lǐng)導(dǎo)們都看在眼里，每年公司領(lǐng)導(dǎo)、工會主席、女工部部長都會伸出援助之手，幫她解決一下燃眉之急幫她度過暫時(shí)的困難。

對待家庭，她勤勞節(jié)儉、大度細(xì)心、勇于擔(dān)當(dāng)，特別是在家庭遭遇變故和磨難的時(shí)候，她竭盡所能無私奉獻(xiàn)。多年來，處在這樣的家庭中，面對一個(gè)接一個(gè)的困難，她心中也有過苦痛，生活也充滿累與

憂，但她一想到他們是自己的至親，他們與自己血脈骨肉相連，作為家中的主心骨，她不能垮。作為家庭的半邊天，她勇敢地把這一份責(zé)任、親情與義務(wù)擔(dān)當(dāng)起來。王姣敏說：“家是一個(gè)避風(fēng)港，現(xiàn)在日子是有點(diǎn)艱難。但我的勞動(dòng)與付出，同樣得到了回報(bào)。父母的堅(jiān)強(qiáng)，丈夫的寬容與理解，孩子的進(jìn)步，家里家外、村里老小、單位的理解支持，使我得到了很多的寬慰，我堅(jiān)信，一家人在一起的日子是值得珍惜的！為了維持一家人的生活，我就是苦點(diǎn)累點(diǎn)，遠(yuǎn)比他們受病痛、受折磨要好很多，負(fù)起孝老愛親是我義不容辭的責(zé)任！也是為人子女起碼的道德與良知！”她對孝的理解是：人的一生可以錯(cuò)過很多東西，但萬萬不能錯(cuò)過回報(bào)父母恩情的機(jī)會，老人把兒女養(yǎng)大不容易，兒女為了老人的健康和幸福，應(yīng)該付出最大的努力和代價(jià)。她懷著一顆孝順之心、一顆體貼之心、一顆關(guān)愛之心，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著為人子、為人妻、為人母的高貴品質(zhì)，在平凡的生活中演繹著點(diǎn)點(diǎn)滴滴的親情故事。

飲水思源，回報(bào)父母的養(yǎng)育之恩是中華兒女的美德，讓老人安度晚年是每個(gè)子女的責(zé)任。上行下效，老人撫養(yǎng)好子女、子女贍養(yǎng)好老人，尊老愛幼的風(fēng)氣就能一代代傳下去，將中華民族的美德發(fā)揚(yáng)光大。