第一篇：物料計(jì)劃員的工作職責(zé)

一、物料計(jì)劃員崗位職責(zé)

1.根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，并對(duì)物料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)化監(jiān)督和控制 2.對(duì)缺料進(jìn)行有效跟蹤，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成 3.負(fù)責(zé)超計(jì)劃用料的初審，并向上級(jí)提供相關(guān)分析報(bào)告

4.負(fù)責(zé)物料實(shí)際耗用情況的統(tǒng)計(jì)與分析，查找原因并制定解決辦法 5.監(jiān)控庫存水平，保證一定的存貨周轉(zhuǎn)率 6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)的批次安排以及倉庫存量的控制 7.負(fù)責(zé)各種物料安排，統(tǒng)計(jì)分析資料及文件的存檔管理 8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 工廠物控主要職責(zé)是什么？

其實(shí)主要目的就是為了降低成本，提高生產(chǎn)效率．工廠物控部門的主要職責(zé)有

1、物料的分析計(jì)算及物料計(jì)劃的制定

2、物料的請(qǐng)購

3、存量的控制

4、物料進(jìn)度的控制

5、呆廢料的預(yù)防、控制及處理

6、物料盤點(diǎn)的監(jiān)管等 物控員的職責(zé)是： 1.物料的分析與計(jì)算 2.物料的請(qǐng)購 4.存量控制

5.有關(guān)部門之間事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)

一、日常物料的計(jì)劃與跟進(jìn)

1、每天核實(shí)倉庫常用物料，對(duì)于低于安全庫存的需作出申購

2、接到外貿(mào)訂單，核實(shí)現(xiàn)有材料不能滿足訂單需提前備貨的

3、產(chǎn)品訂單的申購（計(jì)算產(chǎn)品規(guī)格，核實(shí)倉庫庫存）

4、與采購跟進(jìn)有關(guān)材料的到貨情況

二、備料生產(chǎn)部生產(chǎn)指令的的制定及跟進(jìn)

跟進(jìn)備料生產(chǎn)部的生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)半成品庫存情況

三、材料分析類

1、所有包裝材料申購單的審核工作

2、物料月用量統(tǒng)計(jì)

3、月計(jì)劃物料（主料）預(yù)測(cè)、分析、請(qǐng)購 物資計(jì)劃員崗位職責(zé)：

1、按各部門提交的物資計(jì)劃，及生產(chǎn)、消耗、庫存情況編制采購計(jì)劃,保證生產(chǎn)需要。

2、根據(jù)各部門提交的設(shè)備維修、改造需求計(jì)劃，編制物資維修計(jì)劃。滿足技改要求。

3、根據(jù)安全生產(chǎn)需要編制勞保用品等消耗發(fā)放計(jì)劃。確保職業(yè)健康安全。

4、根據(jù)物資需求計(jì)劃，辦理資金申請(qǐng)、審批手續(xù)。

5、掌握生產(chǎn)用煤、油、氧乙炔等主要物資的消耗情況。

6、經(jīng)常與采購員、保管員、各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好計(jì)劃編制的準(zhǔn)備工作，保證物資供應(yīng)。

7、計(jì)劃員要經(jīng)常與保管員核對(duì)，保持庫存物資量，減少積壓，提高物資利用率。

8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：物料員工作職責(zé)

物料員工作職責(zé)

1．仔細(xì)閱讀生產(chǎn)工作單，備齊當(dāng)天生產(chǎn)所需的材料和配件等物品，特別是外購配件物品，必須提前2-3天核對(duì)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，材料有不足時(shí)，馬上上報(bào)。

2.隨時(shí)跟蹤模切及二課半成品檢驗(yàn)處,掌握當(dāng)天生產(chǎn)品種的材料進(jìn)度和數(shù)量情況,及時(shí)領(lǐng)回入庫,并在二課半成品檢驗(yàn)處，作好面紙數(shù)量交接記錄?；野孱惖牟牧?，模切必須每車都有在制品流程單，并當(dāng)面核對(duì)點(diǎn)清數(shù)量，否則一律不準(zhǔn)進(jìn)庫，違者物料員要承擔(dān)責(zé)任。

3．發(fā)放給各組生產(chǎn)的材料和配件，以及換取來料壞、制作壞的，必須記錄備案，以便及時(shí)核對(duì)數(shù)量，控制損耗，并便于落實(shí)損耗責(zé)任。

4．物料員必須親自監(jiān)督每組領(lǐng)料數(shù)量，控制好每組領(lǐng)料的順序，輪換領(lǐng)料，以便做好數(shù)目清點(diǎn)和登記。及時(shí)查看核對(duì)材料損耗去向，隨時(shí)記錄備案。

5．物料員工作必須勤快、細(xì)致，隨時(shí)核對(duì)帳目以及成品入庫存情況。每天的發(fā)料數(shù)量都要清楚明確，并能有效查詢。

6．要有統(tǒng)一帳目記錄各生產(chǎn)單所剩余的配件物料，名稱、數(shù)量要明確，并報(bào)生產(chǎn)部備案待用。廢品、不良品及時(shí)確認(rèn)清理。保持物料區(qū)清潔整齊。

7．生產(chǎn)配件物品，按當(dāng)天各組需要生產(chǎn)數(shù)量，上午上班時(shí)一次性發(fā)完（除前道工序未及時(shí)完成外），中途不予換取來料壞、制作壞材料（特殊情況除外）。換取時(shí)間統(tǒng)一為下午17時(shí)。私自領(lǐng)取材料者，視為偷盜行為，報(bào)請(qǐng)上級(jí)通報(bào)扣款。

8．搞好安全生產(chǎn)和5S工作，保持物料區(qū)清潔整齊。

生產(chǎn)三課2009．4．7

第三篇：物料計(jì)劃員工作職責(zé)

物料計(jì)劃員工作職責(zé)

1.合理維護(hù)ERP的參數(shù),分析和及時(shí)處理MRP的計(jì)劃訂單.2.依照客戶需求和預(yù)測(cè)編制物料需求計(jì)劃,確保物料按時(shí).按質(zhì).按量的供應(yīng),以滿足生產(chǎn)要求

3.參與MRB及物料的異常處理,協(xié)調(diào)ECN的有效執(zhí)行,控制呆滯的物料的產(chǎn)生

4.推行JI轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記T及VMI項(xiàng)目,合理控制庫存量.5..分析月度KI報(bào)告,并制定改善措施

6.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃

7.提供有關(guān)生產(chǎn)流程所需物料之供應(yīng)狀況報(bào)告，供各部門參考；

8.制定生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及物料供應(yīng)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門并監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃完成情況；

一、日常物料的計(jì)劃與跟進(jìn)

1、每天核實(shí)倉庫常用物料，對(duì)于低于安全庫存的需作出申購

2、接到外貿(mào)訂單，核實(shí)現(xiàn)有材料不能滿足訂單需提前備貨的3、產(chǎn)品訂單的申購（計(jì)算產(chǎn)品規(guī)格，核實(shí)倉庫庫存）

4、與采購跟進(jìn)有關(guān)材料的到貨情況

二、備料生產(chǎn)部生產(chǎn)指令的的制定及跟進(jìn)

跟進(jìn)備料生產(chǎn)部的生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)半成品庫存情況

三、材料分析類

1、所有包裝材料申購單的審核工作

2、物料月用量統(tǒng)計(jì)

3、月計(jì)劃物料（主料）預(yù)測(cè)、分析、請(qǐng)購

第四篇：物料員、助拉的工作職責(zé)

物料員的工作職責(zé)

1、在保證生產(chǎn)線正常的情況下，及時(shí)、準(zhǔn)確的備料、領(lǐng)料。

2、具有較強(qiáng)的數(shù)字觀念，在物料交接時(shí)務(wù)必做到按單、按套，確保數(shù)量準(zhǔn)確無

誤。

3、對(duì)自己領(lǐng)的物料要進(jìn)行分類管理，并對(duì)貴重物料要特別保管好，不影響生產(chǎn)

線的正常生產(chǎn)

4、配合拉長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)線的退料，換料，及壞料的收集，并及時(shí)退回倉庫，以便生

產(chǎn)線及時(shí)清機(jī)埋尾。

5、配合生產(chǎn)主管對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品物料及時(shí)提供欠料表，以便生產(chǎn)主管合理安排生產(chǎn)

提供依據(jù)。

6、因工作失職造成物料丟失，按丟失數(shù)量的多少照價(jià)培償。

7、因工作失職影響生產(chǎn)線生產(chǎn)，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)每次處以50元罰款。

生產(chǎn)助拉崗位職責(zé)

1、熟悉本拉各個(gè)崗位操作流程及工藝要求。

2、協(xié)助拉長(zhǎng)排拉，在生產(chǎn)過程中對(duì)各個(gè)崗位的生產(chǎn)物料進(jìn)行上料。

3、負(fù)責(zé)本拉人員的離崗頂位和整拉的工作環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上的不良現(xiàn)

象。協(xié)助拉長(zhǎng)及PE解決生產(chǎn)異常問題，保證生產(chǎn)線順利生產(chǎn)。

4、協(xié)助拉長(zhǎng)對(duì)本拉物料及輔料、工具進(jìn)行管理。

5、因工作失職影響生產(chǎn)線生產(chǎn)，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)每次處以50元罰款。

第五篇：計(jì)劃員工作職責(zé)

計(jì)劃員工作職責(zé)

1、及時(shí)將訂單數(shù)量生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到模具車間和砂芯車間，以便提前準(zhǔn)備模具和砂芯，并由該兩個(gè)車間做出承諾，模具什么時(shí)候到位，砂芯什么時(shí)間完成等，車間負(fù)責(zé)人簽字回復(fù)。

2、根據(jù)每天砂芯生產(chǎn)數(shù)量，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)到造型車間，由造型車間確認(rèn)每天生產(chǎn)數(shù)量，并簽字回復(fù)。

3、根據(jù)造型數(shù)量和打磨時(shí)間，倉庫簽字確認(rèn)入庫時(shí)間及數(shù)量。

4、根據(jù)倉庫數(shù)量及訂單數(shù)量，及時(shí)安排發(fā)貨到金加工車間，由金加工車間負(fù)責(zé)人確認(rèn)交貨時(shí)間及數(shù)量并簽字回復(fù)。

5、每天下午4點(diǎn)到個(gè)車間進(jìn)行回訪，并記錄完成情況進(jìn)行匯總，如有特殊困難（人員、設(shè)備等原因）可進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。