第一篇：安全生產(chǎn)先進單位申報材料

安全生產(chǎn)先進單位申報材料

一年來，中煤礦山建設集團鉆井工程處在各級領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全工作方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以貫徹黨中央、國務院、省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動，為我處安全生產(chǎn)發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。工程處狠抓安全管理工作，全體員工齊心協(xié)力，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的良好態(tài)勢，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，現(xiàn)將所做的主要工作匯報如下：

一、指標完成情況

根據(jù)年初制定的安全工作計劃，全處以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，從一線施工人員著手逐級抓好安全教育，以“三違”現(xiàn)象為治理重點，抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。并結(jié)合工程處實際，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實集團公司安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當成企業(yè)的第一要務來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響了“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律。從年初至今我處已完成本年度如下安全工作計劃：

1、杜絕死亡事故；

2、杜絕直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的各類非人身生產(chǎn)安全責任事故；

3、千萬元重傷率控制在0.2 以下 ；千萬元輕傷率控制在0.4 以下；

4、預防或減少一般性安全事故的發(fā)生，事故起數(shù)不超過09年；

5、員工崗前三級安全培訓率100%；

6、事故隱患整改率95%；

二、主要工作開展情況

1、加大安全檢查力度，處領(lǐng)導親自把關(guān)

為了使安全工作落實到位，我處堅持每月組織全方位的安全大檢查，由分管領(lǐng)導帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員進行橫到邊，縱到底，細致入微的檢查。對檢查出的問題和隱患給予處罰，對先進項目部給予獎勵，獎罰分明；對危險性較大的分部分項工程，處分管領(lǐng)導和安全科負責人都到現(xiàn)場督檢；節(jié)假日、季節(jié)更換時還進行專項檢查。對工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時指出，并督促整改。對檢查中出現(xiàn)的問題當即提出，并責令項目部立即整改。根據(jù)不同情況要求項目部加強現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況和工程進度，發(fā)現(xiàn)并及時制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消除安全生產(chǎn)工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心。

2、安全月活動

為加強安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，成立了以劉建國、倪木楠為組長，楊志安、劉廣明為副組長的安全月活動指導小組，各職能部門、項目部積極配合。在六月初簽發(fā)了特安監(jiān)[2010]3號文件，要求處屬各部門、各項目部緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”的主題，開展此次活動。對活動進行認真組織，鉆井工程處“全國安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道。有效的進行了輿論宣傳，對廣大職工系統(tǒng)的進行了安全教育，提高了安全意識，取得顯著成效。

3、反三違活動

深入貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，并真正落實集團公司相關(guān)文件精神，使反三違工作日常化，建立反三違信息檔案。三違不除，則事故未已，堅持“預防為主”，從每個人做起，從每件事做起，從每個環(huán)節(jié)做起，事無巨細，崗無輕重，對三違行為決不放過，并加大了對“三違”的處罰力度。在各項目部開展對文件的貫徹學習活動，并通過考試檢驗了職工對三違行為的掌握情況，所有職工均通過考核。做好應急預案演練工作，提高各部門應對突發(fā)事故的應急處置能力，增強職工自我防護和救護知識，以完善預警、預防和應急救援預案，有效防范和遏制較大事故。

4、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

利用安全宣傳畫、展板、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)職工參與安全管理的熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。工程處每月定期召開安全生產(chǎn)例會；還特別印制了集團公司嚴重“三違”行為處罰規(guī)定宣傳卡，人手一卡；在全處開展了安全演講比賽；訂做了“安全衫”并下發(fā)到施工第一線；刻錄了《責任重于泰山》DVD并下發(fā)到各項目部組織職工觀看。利用多種形式來營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的活動內(nèi)容，強化了安全理念，提高了職工的安全意識。

5、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平

執(zhí)行安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防，真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。建立了以處輻射項目部的安全管理網(wǎng)絡，各項目部都建立了安全管理機構(gòu)，配備了專（兼）職安全管理人員；各項安全管理制度重新得到修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應急救援預案得到及時修訂；安全警示標語、標識隨處可見；生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善；職工將標準轉(zhuǎn)化為習慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。

6、加強班組安全教育

班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點，班組安全建設的好壞直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。開好班前會，利用班前會向職工宣傳安全政策、制度、規(guī)定、技術(shù)操作標準、規(guī)定動作等，分析當班安全生產(chǎn)的形勢、可能存在的風險、人員的思想狀況，應采取哪些措施進行預防；布置本班安全生產(chǎn)工作，針對具體工作強調(diào)注意的安全事項，提醒職工加強安全責任，確保生產(chǎn)安全。此類活動是抵制人為失誤，提高職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制，進行崗位安全教育，真正實現(xiàn)“四不傷害”的重要手段。開展班組安全檢查，是堅持“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)方針的要求，也是我們做好安全工作的關(guān)鍵。班組長對本班組所管轄的設備進行全面的檢查；班組成員對自己所管轄范圍進行安全檢查；班組長對班組成員在作業(yè)時操作行為進行監(jiān)控；及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，不會等違章后在再去進行糾正、處罰。

7、強調(diào)三級培訓

本年度初對轉(zhuǎn)崗的職工及時進行了安全知識和技能培訓，共培訓56人。對新參加工作的新同志，進行了“三級”安全培訓教育，共培訓26人。

對新職工進行了三級安全培訓教育。主要內(nèi)容包括有關(guān)的法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基本知識；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，我們堅決按照三級培訓的要求，為他們上好安全課，在班組則采用拉、幫、帶的方式，手把手的培訓，以確保他們?nèi)松砗褪┕さ陌踩?，避免了一些安全事故發(fā)生。

三、展望未來

搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)管理上臺階的需要，安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，繼續(xù)建立和健全各項安全制度，完善安全工作規(guī)程，加強職工安全教育和培訓，推進安全標準化工作進程，才能確保無重大傷亡事故、無重大設備事故，為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。

二〇一〇年十一月二十四日

第二篇：申報安全生產(chǎn)先進單位材料

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申報安全生產(chǎn)先進單位材料

一年來，****公司在處領(lǐng)導及相關(guān)科室的大力支持下，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

一、公司基本概況

****公司的前身是長慶局采油二廠特車大隊，經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修設備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，****作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場化運作，作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標，贏得了一定的聲譽。固定資產(chǎn)5410萬元，年創(chuàng)收6000多萬元，安全生產(chǎn)多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支設備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的****單位，同時也是第二采油技術(shù)服務處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

今年以來我公司在各級領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。

二、指標完成情況(1-10月份)

l千人事故死亡率不超：計劃：0.05%0實際：0，達標;

l千人事故重傷率不超：計劃：0.3%0實際：0;達標;

l千人事故負傷率不超：計劃：1.0%0實際：0;達標;

l千臺車事故死亡率不超：計劃：2.0%0實際：0;達標;

l千臺車事故重傷率不超：計劃：4.0%0實際：1.9%0達標;

l重大環(huán)境污染事故;計劃：一萬元以內(nèi)實際：0;達標

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lhse/osh“兩書一表”推廣率：計劃100%，實際：100%;達標

三、今年來主要所做的安全工作如下。

思想是行動的指南，****公司領(lǐng)導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入(來自公!文|有&約)手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在****公司建立起了安全

生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。

車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，我們堅持以石油企業(yè)推行的hse(osh)“兩書一表”為最基礎的安全管理模式，在各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應的生產(chǎn)任務。同時重點對執(zhí)行長途任務的車輛，嚴格履行長途手續(xù)，每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領(lǐng)導、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認和教育的制度。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時，提前制定安全防范措施，進行安全教育，嚴格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單

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上注明，中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當日的生產(chǎn)重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存 在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，結(jié)合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講 活動，通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

根據(jù)公司設備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設備大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉(zhuǎn)向等影響安全行車的關(guān)健部位。對這項工作，公司領(lǐng)導高度重視，檢查前有動員，有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果，同時公司吸取每月十五日“車場日”對設備檢查的經(jīng)驗，決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查，檢查范圍主要指外人員、車輛。重點查看人的不安全行為，檢查時由公司領(lǐng)導帶隊對南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點車輛進行檢查、教育，對存在的問題，在現(xiàn)場督促整改，并提出相應的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線，掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準了方向。極大程度上降低了物的不安全因素帶來的危害!資料來源：http://www.004km.cn/data/sbcl/

第三篇：申報省安全生產(chǎn)工作先進單位主要事跡

申報省安全生產(chǎn)工作先進單位主要事跡

星甸鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)的一系列重大部署，扎實開展隱患排查治理。近五年來持續(xù)實現(xiàn)“零”責任事故，為維護全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定做出應有的貢獻。

一、狠抓組織落實，健全安監(jiān)隊伍

星甸鎮(zhèn)是一個集工業(yè)制造及開采業(yè)為特點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)涉安單位156家，其中非煤礦山12家，?；方?jīng)營單位48家，人員密集場所27家，民爆倉庫1座，一般企業(yè)68家。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作十分嚴峻。05年初，我鎮(zhèn)率先在全區(qū)成立了安監(jiān)站，配備專職人員9名，專用安全督查車1輛，在鎮(zhèn)安委會的領(lǐng)導下，開展轄區(qū)安全生產(chǎn)各項工作。

二、明確主體，強化責任落實

一是嚴格落實企業(yè)單位安全生產(chǎn)責任制。每年年初鎮(zhèn)政府分別與全鎮(zhèn)各涉安單位簽訂安全生產(chǎn)、消防安全責任狀，確定各村居、企業(yè)行政一把手、法人代表為安全生產(chǎn)第一責任人，并實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。

二是建立安全生產(chǎn)工作會議制度。實行鎮(zhèn)安監(jiān)站每周工作匯報制，每月召開全鎮(zhèn)涉安單位負責人工作例會制，每季召開鎮(zhèn)安委會成員單位常務例會制和每上、下半年工作總結(jié)會議制。

三、注重宣教，提升安全意識 一是利用網(wǎng)絡、橫幅、標語、專欄等形式，開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時利用集鎮(zhèn)“逢集”和“夏日納涼”的特點，舉辦廣場安全咨詢活動，集中向過往群眾發(fā)放安全知識手冊，廣泛宣傳安全消防、食品衛(wèi)生、雷擊防范等生活小常識。

二是每年有計劃、有針對性的邀請市、區(qū)有關(guān)部門和社會培訓機構(gòu)，開展各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)知識培訓活動。每年舉辦各類培訓活動次數(shù)不少于5次，年參訓人數(shù)均保持在900人次左右。2010年累計舉辦各類培訓活動6次，人數(shù)達1206人，創(chuàng)歷史新高。

四、強化監(jiān)管，建立“一企一冊”

根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)所涉及行業(yè)的實際，可分為非煤礦山、煙花爆竹、民爆器材、建筑施工、危化品、食品藥品、道路交通、人員密集場所、農(nóng)水設施等為重點的9大行業(yè)領(lǐng)域。鎮(zhèn)安監(jiān)站對轄區(qū)的安全生產(chǎn)實行分片、分類監(jiān)管責任制，對涉安單位建立“一企一冊”安全督查工作臺帳，實行動態(tài)監(jiān)管，做到一般行業(yè)每月不少于1次，重點行業(yè)每月不少于2次的安全檢查，對查出的事故隱患實行定人、定崗負責,有效控制各類安全事故的發(fā)生。

第四篇：安全生產(chǎn)先進單位

晉中榮晟建筑有限公司

是否發(fā)生安全生產(chǎn)事故匯報材料

在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近五年了，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下：

一、安全生產(chǎn)指標完成情況

l千人事故死亡率：0；達標；

l千人事故重傷率：0；達標；

l千人事故負傷率：0；達標；

二、今年來主要所做的安全工作如下

思想是行動的指南，公司領(lǐng)導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)

督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。安全工作無處不在，無處不有，日常的生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產(chǎn)過程中，各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理，根據(jù)生產(chǎn)任務的不同性質(zhì)，安排不同的人員執(zhí)行其相應的生產(chǎn)任務。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層施工隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點。節(jié)假日到來之時，提前制定安全防范措施，進行安全教育。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當日的生產(chǎn)重點講安全，次日早晨開工前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，開展了多次大的安全知識競賽、安

全演講 活動，通過具體的事故案例、違章責任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

今后安全工作的重點與多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應按照：主要在領(lǐng)導、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導思想，從以下“四點”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。

晉中榮晟建筑有限公司

二O一一年三月十八日

第五篇：2006安全生產(chǎn)先進單位材料

2006安全生產(chǎn)先進單位匯報材料

*****建筑有限責任公司

*****建筑有限責任公司目前有職工300多人，工程范圍涵蓋了20個單項工程52個單位工程，工作相對比較分散，而且經(jīng)常流動轉(zhuǎn)移，安全管理有一定的難度。一年來，我公司從“三個代表”的高度來認識和對待安全工作，認真解決好對安全生產(chǎn)的思想認識問題、工作方法問題和工作作風問題，堅持“預防為主、安全第一”的方針，夯實安全工作的基礎，創(chuàng)造安全工作的有利條件，營造了人人關(guān)心安全，人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，切實保障了公司經(jīng)濟工作的蓬勃發(fā)展。

1、建立健全安全管理機構(gòu)、規(guī)章制度和各級、各部門安全生產(chǎn)責任制并認真貫徹落實，加強安全生產(chǎn)組織建設。成立了以總經(jīng)理***同志為組長、黨支部書記、副總、工會主席為副組長的安全領(lǐng)導小組和總工程師、各項目經(jīng)理為安全具體負責人的安全網(wǎng)絡，安全領(lǐng)導小組定期每半個月召開一次安全例會，公司以項目為單位，公司領(lǐng)導與各項目經(jīng)理簽訂了安全責任狀。安全管理以第一責任人→具體分管領(lǐng)導→項目部→職工為鏈條，通過明確各自的職責和任務，一級抓一級，層層抓落實，全面落實了安全生產(chǎn)責任制。

思想是行動的指南，公司領(lǐng)導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

2、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規(guī)范。結(jié)合自身的實際情況，我公司分別制定了《安全管理規(guī)則》、《安全生產(chǎn)管理辦法》及主要崗位的安全責任制，并在實際工作中認真地予以貫徹執(zhí)行。依照上級安全部門下達的《應急予案指導書》，我公司及時組織各項目部編制了《安全事故應急救援預案》，成立了應急指揮中心和綜合協(xié)調(diào)組、救援組、后勤保障組。

確定了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每月要召開二次安全工作會議，聽取安全檢查情況匯報，研究和解決公司安全生產(chǎn)工作中的問題，每月要組織各項目部進行一次至二次安全教育，并且每周一次安全檢查，同時制定相關(guān)的安全管理制度十二項，更有效的保證了安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。

3、、加強了安全培訓和教育，增強了管理人員及民工的安全意識。認真落實好三級安全教育，重點抓了新上崗人員的安全培訓和臨時民工的安全教育。為了杜絕安全事故，在開工前，由項目經(jīng)理專門召集有關(guān)人員進行質(zhì)量與安全方面的技術(shù)培訓，又制定了切實可行的具體措施，對每個工作人員提出了具體的安全要求，在工作當中，由項目經(jīng)理負責專職安全員實施對聘請的民工進行安全培訓，把安全責任落實到了生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。話說：安全措施訂得細，事故預防有保證。2006年，公司細化責任，目標到人，對每個項目的安全生產(chǎn)目標責任制進行重新討論，細化責任制的內(nèi)容。明確并量化了各自的職責和獎罰，同時制定了崗位安全防范措施，使每個管理人員、每個員工都把安全生產(chǎn)放在工作首位，始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

技術(shù)不過硬，安全無保證。2006年我公司從提高員工操作技能出發(fā)，采取了多種形式對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓。要求公司各級管理人員在布置生產(chǎn)工作的同時，必須同時進行安全教育。利用員工大會、班組早夕會、板報、宣傳單、宣傳畫、現(xiàn)場演習等豐富多彩的宣傳形式對員工進行安全操作規(guī)程以及法律法規(guī)教育培訓。安全教育內(nèi)容廣泛、細致入微，也更貼近實際。從員工崗位安全操作規(guī)程、突發(fā)事件應急演習及安全防護。從上下班遵守交通規(guī)則、騎摩托車必須配戴頭盔到家庭防火、防盜、防中毒等等。

4、、保證安全措施經(jīng)費的投入，及時發(fā)放勞動保護用品。我公司本著以人為本的方針，今年加大了安全生產(chǎn)投入，積極采用新的安全生產(chǎn)裝備，用科技手段和先進裝備保證安全生產(chǎn)。一年來，我公司安措經(jīng)費的支出達8萬余元。每項工程開工前，給參加施工的工人全部購買了人身意外傷害保險。在炎熱的夏季里，為了防止職工中暑和蚊蟲叮咬，購買了2000余元的防暑藥品和防蚊蟲藥，分發(fā)到每個職工手中。更新了各項目工程的安全防護設施，按月發(fā)放勞保用品。通過大量資金的投入和基礎工作的加強，把各項防范措施落到了實處，掌握了安全工作的主動權(quán)。

5、加強了施工機具和臨時用電的管理，我公司堅決執(zhí)行“施工機具操作規(guī)程、臨時用電操作規(guī)程”制度，并堅持由公司主管安全的副總統(tǒng)一負責，安全保衛(wèi)科具體實施，每月底，按照公司的要求，組織了各項目部相關(guān)人員參工程質(zhì)量安全例會。

6、強化了檢查監(jiān)督，整治安全隱患。依照規(guī)章制度，對所有崗位、人員、設備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的檢查控制，定期開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對存在問題的地方進行認真整治。同時加大監(jiān)督力度，揭露安全生產(chǎn)中的矛盾和問題，增強各項目部安全生產(chǎn)的壓力和動力，提高安全管理的有效性。

消除事故苗頭，先得排除事故隱患。安全檢查是消除事故苗頭的一個重要手段，2006年從國際到國內(nèi)，從省外到省內(nèi)，各類重大安全事件履履發(fā)生。公司對此高度重視，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定詳細周密的安全檢查表，并加大了安全檢查的密度，檢查的重點是對原材料庫，工地臨時用電、操作臺、三寶、四口、五臨邊等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題與項目部一起商定限期整改的措施。

7、在全市“創(chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)優(yōu)”活動中和創(chuàng)建文明工地活動中，我公司工作積極主動，措施有力，效果明顯，基本達到預期目標。

一年來，在上級各部門的關(guān)心和領(lǐng)導下，我公司全年安全生產(chǎn)無事故。在新的形勢面前，我們還將遇到新的問題和難題，但是我們也有決心，有信心在上級安全部門的指導下，按照公司要求，腳踏實地、一絲不茍，把公司的安全生產(chǎn)工作做的更好，為公司發(fā)展創(chuàng)造美好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

*****建筑有限責任公司二〇〇六年十二月二十二日