第一篇：張健同志先進(jìn)事跡

張健同志因公殉職事跡

張健，男，漢族，安徽省亳州市人，1968年10月11日出生。1987年11月入伍，在步兵179師535團(tuán)先后任戰(zhàn)士、衛(wèi)生員、上士班長。1991年12月進(jìn)入亳州卷煙廠工作，期間，于1995年9月至1998年2月在上海煙草專業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)。2003年1月調(diào)至蕪湖市煙草專賣局（公司）繁昌縣局（營銷部）工作，先后擔(dān)任辦事員、安全員、辦公室副主任、安保股股長、辦公室主任。2015年8月調(diào)至蕪湖市煙草專賣局（公司）政工科（工會(huì)辦）工作，主要負(fù)責(zé)黨務(wù)、工會(huì)日常事務(wù)工作。

2016年7月7日早8時(shí)07分，張健突發(fā)心肌梗死，昏倒在工作崗位上。因病情嚴(yán)重，雖經(jīng)多方全力搶救無效，因公殉職，享年47歲。

一、吃苦敬業(yè)為典范

認(rèn)識(shí)張健的人，都說他是忠良純厚、踏實(shí)勤懇的好人。軍旅生涯中，他是嚴(yán)守軍紀(jì)、吃苦耐勞、屢受嘉獎(jiǎng)的好兵，1990年6月在部隊(duì)入黨，入黨后張健不管走到什么地方，他時(shí)刻都牢記著自己黨員的身份，他有著的樸素?zé)o華的情懷和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，這種情懷和精神也成為他日后在工作和生活上的行為信條。

張健退伍到地方后進(jìn)入了亳州卷煙廠工作，在那里他做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、任勞任怨、鉆研技術(shù)、苦練本領(lǐng)，短短的四年時(shí)間，從中脫穎而出，1995年9月，被組織推薦選派到上海煙草職工中 等專業(yè)學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，成為一名技藝出色的車間機(jī)修工。原亳州卷煙廠職工張長迎是這樣評(píng)價(jià)張健的：?機(jī)修工作又臟又累，可以說是‘天天黑乎乎、手上滿是油’?？蓮埥〔辉诤?，臟活累活沖在前，他經(jīng)手的設(shè)備，沒有修不好的。?張建專業(yè)過硬，但更值得令人敬重的是他對(duì)工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的眼中他是踏實(shí)敬業(yè)，值得信賴的好員工；在同事的眼中他是樂于助人，古道熱腸的好心人。

2003年，行業(yè)關(guān)停生產(chǎn)能力差、耗費(fèi)資源大的小煙廠。張健所在的亳州卷煙廠就在關(guān)停的名單上。最終，張健被分流至蕪湖市煙草專賣局（公司）。張健來到新的工作單位蕪湖繁昌縣局（營銷部），雖在一省，從北到南，張健也面臨兩個(gè)困難。一個(gè)是工作變化的問題，從一名車間機(jī)修工轉(zhuǎn)變?yōu)榭h局專賣管理所的辦事員，一切業(yè)務(wù)知識(shí)都要從零開始。其二是皖南皖北生活上、飲食上、交流上的差異。

年近不惑的張健克服了種種困難，連續(xù)在蕪湖市局（公司）繁昌縣局（營銷部）工作三個(gè)月，期間沒有回過一次家，加班加點(diǎn)，邊學(xué)邊干，主動(dòng)適應(yīng)，用最短的時(shí)間進(jìn)入了工作狀態(tài)。正是憑著這股吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的沖勁，張健從基層專賣管理隊(duì)所的辦事員逐漸走上了安全員、辦公室副主任、安保股股長、辦公室主任的崗位。

2012年8月的一天傍晚，時(shí)任繁昌縣局（營銷部）局長（經(jīng)理）的金永保和張健過晚餐散步，途徑一家小商店的門口時(shí)發(fā)現(xiàn) 兩名形跡可疑的男子手托煙箱，走進(jìn)小店。他們看到煙箱里滿滿都是成條的卷煙后，二人立即亮明身份。

兩名男子見狀就要逃跑，張健死死抓住其中一人，金永保撥通了稽查支隊(duì)隊(duì)長的電話，同時(shí)也向警方報(bào)了案。犯罪嫌疑人氣急敗壞打電話叫來了4名同伙，對(duì)張健、金永保進(jìn)行5分鐘的圍攻，過程中張健死死地抓住對(duì)方的手。警方趕到后，4名犯罪嫌疑人落荒而逃，最終抓獲犯罪嫌疑人1名。這時(shí)，張健的手上、胳膊上、肩膀上等多處受傷。

經(jīng)查，他們當(dāng)場查獲的卷煙全部為假冒卷煙。繁昌縣局根據(jù)線索，查獲了一起小型的網(wǎng)絡(luò)案件。

張健自從亳州調(diào)到蕪湖工作以來，先后輪換了五個(gè)崗位。在市局（公司）政工科（工會(huì)辦）工作期間，面對(duì)紛繁復(fù)雜的政工、工會(huì)工作，他無論大事小事都縝密思考，反復(fù)斟酌，從不忽視、遺漏任何一個(gè)環(huán)節(jié)。2016年元月，蕪湖市局（公司）成立了煙草黨校分校。張健負(fù)責(zé)煙草黨校辦班日常事務(wù)工作，擬定每期培訓(xùn)班教學(xué)計(jì)劃的擬定，做好每期培訓(xùn)班教學(xué)管理和后勤保障工作。半年來，他為使煙草黨校成為黨員和干部?理論武裝的課堂，黨性鍛煉的熔爐，思想政治工作的陣地?，付出了大量的心血。張健和同事們通過共同努力，在舉辦了30多名黨務(wù)工作者參加的第一期煙草黨校培訓(xùn)班之后，又接著把全市系統(tǒng)所有黨員分4批舉辦了為期一周的?兩學(xué)一做?專題培訓(xùn)班。他在同事的眼里像一臺(tái)永不停歇的永動(dòng)機(jī)，永遠(yuǎn)在最重要的時(shí)刻將自己這枚螺絲 釘鉚緊在最關(guān)鍵位置上。

張健用執(zhí)著、勤勉和奉獻(xiàn)在平凡的崗位上鑄就了一串串閃光的榮譽(yù)，2006年、2010年、2011年被蕪湖市煙草專賣局黨組授予先進(jìn)個(gè)人；2007年被蕪湖市煙草專賣局黨組授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；2009年被繁昌縣委、縣政府授予綜合治理（平安建設(shè)）先進(jìn)個(gè)人；2009年被安徽省煙草專賣局授予全省系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人；2012年被安徽省煙草專賣局授予全省系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人；2015年被蕪湖市煙草專賣局黨組授予優(yōu)秀黨務(wù)工作者；2016年，省局（公司）已經(jīng)公示并將表彰他為?安徽省煙草商業(yè)系統(tǒng)‘優(yōu)秀共產(chǎn)黨員’?。

二、公心處事立黨性

張健對(duì)工作認(rèn)真、較真，時(shí)刻秉承公心處事，嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則。在繁昌縣局（營銷部）負(fù)責(zé)安全工作時(shí)，張健嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，對(duì)基層專賣管理所嚴(yán)格要求，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

有人來講情，張健耐心地解釋原因，但在原則問題上一步不讓，他的認(rèn)真讓部分不了解他的人有了意見。有的人在背后說：?你一個(gè)外鄉(xiāng)佬在這，搞什么搞？?

張健得知后，沒有在公開場合與質(zhì)疑自己的同事理論，而是在下班后，單獨(dú)找到這名同志溝通交流。?之前多有得罪，請(qǐng)你見諒。我這也是為了工作，安全工作無小事，有時(shí)候可能一個(gè)小小的疏漏，就會(huì)帶來難以彌補(bǔ)的損失。這次受到處罰下次迎頭追上，只有你們支持，咱們縣局的安全工作才能有起色。? 張健不僅抓好辦公區(qū)域的安全管理工作，遇到安全問題易發(fā)的高峰期，比如夏天用電高峰期，他就利用晚上休息的時(shí)間，到家屬院查看供電設(shè)備，哪里線路老化，哪里端口松了，他挨家挨戶的提醒大家，一戶一戶檢查線路，讓大家注意用電安全，確保居民生活用電不出問題。

主動(dòng)工作、熱情工作、細(xì)致工作如雨潤萬物，悄然無聲地讓張健走進(jìn)了每一名職工群眾的心中。慢慢的，大家開始理解這位較真的?老張?，不再背后議論這個(gè)?外鄉(xiāng)人?，于是工作上的支持多了、抱怨少了，規(guī)范多了、問題少了，贊譽(yù)多了、意見少了，張健就是因?yàn)閳?jiān)持著服務(wù)群眾的工作勁頭，這個(gè)大家口中?外鄉(xiāng)人?慢慢變成了職工群眾咱們的?自己人?。

不僅對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，張健還時(shí)刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，公私分明。

異地交流，孤身一人的張健在蕪湖買房之前，一直住在縣局（營銷部）頂樓的單身宿舍。領(lǐng)導(dǎo)看他住著不方便，起夜方便還要到樓下，提出讓他搬到縣局（營銷部）自有、未出租出去的房子里住。張健說：?我是縣局（營銷部）的辦公室主任，又是一名黨員，如果我這樣做了，同志們會(huì)怎么看？?直到2007年在蕪湖市區(qū)購買一套商品房后，張健才搬出了單位頂樓的單身宿舍。

2008年，為了能在逢年過節(jié)購票高峰期回家方便一些，張健準(zhǔn)備考取駕駛證。當(dāng)時(shí)，正是大夏天，馬上就要開始科目三的 考試，中午休息時(shí)間，張健頂著似火驕陽，趕往2公里外的駕校練習(xí)。身邊的同事建議他，大中午的不要來回跑，用單位的車子練兩把，也費(fèi)不了幾個(gè)油。張健仍然拒絕了大家的好意，?我是一名共產(chǎn)黨員，一定要嚴(yán)格要求自己?。

在繁昌縣局（營銷部）工作期間，每年夏天，妻子會(huì)帶著放暑假的兒子到繁昌看望張健，多少年來，家人到繁昌的吃住行從來都是自己負(fù)責(zé)，從沒有占過公家一分錢的便宜。

大學(xué)畢業(yè)的兒子找工作四處碰壁，往往是三天兩頭換工作，張健從沒有為了兒子能夠找到一份穩(wěn)定、體面的工作去找門路、托關(guān)系，他總是說：?年輕人，就要在社會(huì)上摔打摔打，自己的事情，由著他自己去做。?

張健是一個(gè)極其講黨性、講原則、講規(guī)矩的共產(chǎn)黨員，從他為人處事、工作生活上來看，他堅(jiān)持原則，工作熱情，待人誠懇，嚴(yán)于律己，做到公私分明，公心處事，從不因私廢公，凡事都以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從不放低要求，放松標(biāo)準(zhǔn)，而是做到持之以恒，堅(jiān)持不懈，這點(diǎn)尤其令人敬佩。

三、誠懇待人是性情

做事就是做人，張健與人交往時(shí)，他處處謙讓、事事寬容，和風(fēng)細(xì)雨、浸潤人心；日常生活中，他孝敬長輩、關(guān)愛妻兒，吃苦耐勞、克勤克儉。無論身處何地，無論相交何人，他都如自己所信奉的格言一樣：?真心做事、真誠待人?。

2009年，大學(xué)畢業(yè)后的劉艷偉通過社會(huì)公開招聘，來到了 繁昌縣局（營銷部）工作。當(dāng)時(shí)，她與工作時(shí)間不長的黃田芳住在單位的單身宿舍，與張健的房間門對(duì)門。

劉艷偉說：?張健就像個(gè)老大哥一樣幫助我們，工作上我們有什么不懂的他都會(huì)給耐心解釋、指導(dǎo)。遇到做得不對(duì)的地方，他也有啥說啥。?那時(shí)候，劉艷偉和黃田芳每天臨近上班才起床，早飯都是早早了事。張健和二人約定：?不吃早飯身體哪能受得了？往后，早餐咱們一起吃。?

黃田芳回憶說：?從那以后，張健大哥每天早上7點(diǎn)半喊我們起床吃飯，經(jīng)常給我們烙北方的面餅。張大哥有個(gè)早起的習(xí)慣，每天六點(diǎn)多就起床，把縣局大院打掃一遍后就叫我們起床，給我們做飯。到了冬天，還會(huì)自己熬上滿滿一鍋豆?jié){，分給單位的同事們喝。?

直到現(xiàn)在，劉艷偉還有一個(gè)遺憾：?沒多久，我從縣局調(diào)回了機(jī)關(guān)，后來，張健大哥也來到了機(jī)關(guān)工作，可是都快一年了，因?yàn)榇蠹沂诸^都有事情，我都沒來得及請(qǐng)他和嫂子吃頓飯，感謝多年來他對(duì)自己的幫助。?說到此處聲淚俱下。

張健有著優(yōu)良的個(gè)人品質(zhì)，他熱心地幫助每一名需要幫助的同事和群眾。不僅對(duì)自己身邊的同事和群眾有求必應(yīng)，張健還幫助困難學(xué)生，雪中送炭，幫助他們完成學(xué)業(yè)，走出困境。

在上海脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)期，張健經(jīng)常聽同學(xué)談起家鄉(xiāng)湖北山區(qū)的孩子有多苦。得知湖北山區(qū)的艱苦生活環(huán)境后，張健委托同學(xué)幫助，在山區(qū)找一位貧困兒童進(jìn)行資助，通過聯(lián)系湖北省宜昌市共 青團(tuán)宜昌縣（后更名為夷陵區(qū)）委，找到夷陵區(qū)鄧村鄉(xiāng)江平村江平小學(xué)就讀的三年級(jí)學(xué)生向某清，這名學(xué)生家庭困難，父親早逝，母親改嫁，一直跟著叔叔生活，生活求學(xué)都十分艱難。

聯(lián)系到困難學(xué)生后，張健開始了資助，從1998年開始，張健共資助這名困難學(xué)生7年，一直到孩子中學(xué)畢業(yè)，每個(gè)月給孩子打去100元的生活費(fèi)。要知道當(dāng)時(shí)，張健與妻子一個(gè)月的工資加起來也只有1500元。

對(duì)別人慷慨的張健對(duì)自己卻吝嗇起來，直到去世之前，張健還經(jīng)常穿著打過補(bǔ)丁的衣褲外出鍛煉，遇到同事好奇，他卻笑著說：?反正是散步的時(shí)候穿，好點(diǎn)孬點(diǎn)無所謂。?

一個(gè)人生活境界與物質(zhì)無關(guān)，一個(gè)人處事態(tài)度是內(nèi)心美好的出發(fā)點(diǎn)，或是清貧，或是富有，源自于自己的態(tài)度，力所能及，傾心相助，張健是這么想的，也是這么做的——送人玫瑰，手有余香。

這就是張??！

四、忠孝公私兩奔波

剛剛轉(zhuǎn)到蕪湖工作時(shí)，張健在繁昌荻港專賣管理所擔(dān)任辦事員。新工作對(duì)他來說十分陌生，為了盡快追上大家工作的步伐，進(jìn)入狀態(tài)，張健利用周末時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干。

從離開亳州的家到第一次返家，有近三個(gè)月的時(shí)間，他也思念千里之外的父母妻小，期間每天唯有通過電話向家人報(bào)聲平安，訴說衷腸。三個(gè)月之后，他回家了。

妻子鄭艷玲回憶說：?當(dāng)時(shí)，他感覺到我有些生氣。一進(jìn)門二話不說，收拾出需要換洗的衣物，一頭鉆進(jìn)衛(wèi)生間忙了起來。?

洗完衣服的張健又找出了掃帚和拖把，把家里重新打掃一遍。見妻子還沒有主動(dòng)和自己說話，張健在背包里拿出了妻子最愛吃的?茶干?。

張健看著妻子，低聲說：?對(duì)不起，讓你受累了。? 聽到道歉，鄭艷玲淚如雨下，心里的委屈一股腦地發(fā)泄了出來。

那段時(shí)間，鄭艷玲很累，除了正常上班工作，一面要照顧4年級(jí)的兒子，接送、做飯、輔導(dǎo)作業(yè)，一面，還要抽出時(shí)間照顧兩家的四位老人。

?以后，我會(huì)經(jīng)?；貋淼?，幫你分擔(dān)。?

聽到張健的承諾，鄭艷玲露出了笑容：?我也不是拖你的后腿，只是心里憋得難受。?

此后，工作越來越上手的張健，回家次數(shù)也逐漸多起來。?那時(shí)候，張健每次回家，都是讓我?guī)退I票。?與張健最為要好的同事、蕪湖市局稽查支隊(duì)支隊(duì)長楊良紅介紹說，那時(shí)候，張健在繁昌荻港工作，買票不方便，?每次買票，他都拖到最后，看看單位有沒有急事需要周末加班。?

有幾次，楊良紅幫著張健買了火車票，卻又因?yàn)榕R時(shí)遇到周末加班，不得不放棄回家的計(jì)劃，車票也因?yàn)檫^了時(shí)間，無法退 票，只能作廢。

2005年，張健的妻子鄭艷玲病了，查出了大腸息瘤。張健請(qǐng)了公休假，帶著妻子到合肥醫(yī)院檢查，最終只切除了一個(gè)息瘤，另外一個(gè)仍然留在體內(nèi)。就在患病的妻子的需要照顧的時(shí)候，張健并沒有守在妻子身邊。看妻子病情穩(wěn)定，他又重回工作崗位，只是將一個(gè)月回一次家的習(xí)慣變?yōu)榱嗣恐芑丶乙淮巍?/p>

雖然亳州、蕪湖同在安徽省內(nèi)，但兩地來往交通不便，張健要坐六七個(gè)小時(shí)的火車才能到家。那段時(shí)間，為了更好照顧妻子，張健每周五乘坐晚上7點(diǎn)的火車趕回亳州，凌晨三點(diǎn)到家。周末，由他照顧妻子，平時(shí)照顧妻子、老人的擔(dān)子就交給了自己的兄弟姐妹。

經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)養(yǎng)，鄭艷玲的身體有了好轉(zhuǎn)，但醫(yī)生叮囑，一定要按時(shí)服藥，避免復(fù)發(fā)。一旦復(fù)發(fā)，很有可能演變?yōu)橹蹦c癌。

妻子心疼來回奔波的丈夫。兩人商議，將張健回家的次數(shù)再次變?yōu)榱艘粋€(gè)月一次。當(dāng)?shù)弥@個(gè)消息后，兒子張子豪最難過：?這下連‘周末爸爸’都沒了，又變成了‘月度爸爸’。?

只要一回家，張健總是先打掃一遍家里的衛(wèi)生，然后抽出時(shí)間，趕到父母家，幫著做家務(wù)、做飯，他把一天的時(shí)間當(dāng)做兩天過，他總是對(duì)妻子說：?平時(shí)顧不上，回來了一定要盡盡孝心。?

2015年下半年，張健父親病重住院，他的回家頻次又變回了一周一次。周五晚上乘車，周六凌晨到家，在床上簡單休息一下，就帶著早飯趕往醫(yī)院陪父親。然后周日再乘火車趕回蕪湖，為的是不耽誤周一一早的工作。

兩地頻繁奔波的生活，張健一直堅(jiān)持了半年多，身邊的同事都在說，如此奔波身體哪能吃得消，張健卻笑著說：?平日里照顧不了父母，現(xiàn)在能盡盡孝心，累點(diǎn)沒什么。?

2016年年初，父親安詳辭世，請(qǐng)了三天假，簡單處理完喪事，張健就又重新回到了工作崗位。

2016年5月8日是母親節(jié)，張健利用周末休息時(shí)間，帶著自己的母親到亳州市十河鎮(zhèn)參觀芍花展。他將自己和母親的合影放到網(wǎng)絡(luò)空間中，下邊寫著這樣一短話：今天是母親節(jié)，這兩天大家都在朋友圈中祝福母親，但是別忘了，七八十歲的母親不會(huì)上網(wǎng)，有時(shí)間多回家看看父母，多關(guān)心他們，才是最大的問候。

而這一張照片，是張健與母親留下的唯一一張合影。身邊的同事說，張健經(jīng)常念叨一句話：?等妻子退休、兒子大學(xué)畢業(yè)后，一家人就能到蕪湖團(tuán)聚了。?

然后，張健卻沒能等到最后。

五、生命中最后的工作

從6月30日開始，蕪湖持續(xù)遭受強(qiáng)降雨襲擊，內(nèi)河湖泊全面超越歷史最高水位，遭受1954年以來最大汛情……暴雨持續(xù)不停，青弋江上游陳村水庫已開閘泄洪、長江水位仍持續(xù)上漲，險(xiǎn)情不斷擴(kuò)大，災(zāi)情不斷蔓延，防汛抗洪形勢十分嚴(yán)峻。危難時(shí)刻，煙草人挺身而出。

7月3日，蕪湖市局（公司）組織了一支30人的青年抗洪 搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，支持當(dāng)?shù)氐目购榫葹?zāi)，張健則被安排負(fù)責(zé)抗洪搶險(xiǎn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

得知分工消息后，張健立即找到領(lǐng)導(dǎo)：?我當(dāng)過兵，水性好，在繁昌縣局工作的時(shí)候還有抗洪救災(zāi)的經(jīng)驗(yàn)。?張健一連講出了一線請(qǐng)戰(zhàn)的想法，要求組織安排他到抗洪一線。

出于對(duì)張健的保護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)并沒有答應(yīng)他的請(qǐng)求。

7月5日早上，張健接到通知，抓緊落實(shí)全市系統(tǒng)補(bǔ)交黨費(fèi)工作；中午休息時(shí)間，代表工會(huì)趕往南陵縣慰問家中喪父的同事；下午、晚上，他一頭扎進(jìn)抗洪搶險(xiǎn)值班室，積極協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)抗洪搶險(xiǎn)工作，冒雨檢查機(jī)關(guān)大樓、卷煙倉庫等關(guān)鍵部位，避免出現(xiàn)滲水情況。

7月6日，隨著災(zāi)情的不斷擴(kuò)大，蕪湖市局（公司）發(fā)揚(yáng)?一方有難、八方支援?的精神，在全市系統(tǒng)開展?抗洪救災(zāi)捐款活動(dòng)?。因時(shí)間緊急，一天的時(shí)間，張健就要做好通知下發(fā)、善款收繳清點(diǎn)等工作。

6日中午，平時(shí)午休時(shí)間喜歡出去散散步的張健回絕了同事的邀請(qǐng)，說自己身體不舒服，要躺在沙發(fā)上休息一下。

6日晚8時(shí)，張健在將《蕪湖市局（公司）黨員組織關(guān)系排查表》發(fā)給省局（公司）政工處工作人員后，拖著疲憊的身軀回到住處。

?最近怎么樣？你那邊雨水大，一定注意安全。?回到家后，張健接到了在合肥工作的兒子打來的電話，?最近身體好些了 嗎？不要硬撐，難受就要抓進(jìn)去醫(yī)院看看。你這老醫(yī)務(wù)兵還不知道愛護(hù)自己的身體嗎？?

?放心吧，沒事。最近事情有些多，就是有點(diǎn)胸悶，沒什么大事情。?張健寬慰兒子，?明天把捐款送到慈善總會(huì)，我就去醫(yī)院查一查。?

一通簡短的5分鐘電話，沒想到，卻成了父子二人最后的通話。

7月7日早上8時(shí)07分，張健同志突然倒下，沒有告別，沒有囑托，他就這么靜悄悄地倒在了自己畢生熱愛的工作崗位，直至生命最后一刻，他將自己奉獻(xiàn)給了黨的事業(yè)。在整理遺物時(shí)，家人在他的包底找到一張5月31日的病歷，病歷上赫然寫著：?請(qǐng)患者注意休息、充足睡眠！?而這份?醫(yī)囑警告單?，在他生前甚至無人知曉……

悲劇發(fā)生后，張健的妻子鄭艷玲強(qiáng)忍著喪夫之痛前來料理后事，沒有向組織提出任何要求。告別儀式后，鄭艷玲將安徽省局（公司）以及政工處、蕪湖市直機(jī)關(guān)工委、蕪湖市局（公司）、繁昌縣局同事和戰(zhàn)友送來的慰問金共20600元，以張健的名義無償捐贈(zèng)給抗洪救災(zāi)。另外，鄭艷玲向組織上提出由她代張健補(bǔ)交2008年至2012年黨費(fèi)4492元。

?人固有一死，或重于泰山，或輕于鴻毛。?張健作為一名共產(chǎn)黨員，他用自己的事跡行動(dòng)默默地在平凡的崗位上散發(fā)著光和熱，他用生命譜寫了對(duì)黨的事業(yè)忠誠，將畢生的精力都奉獻(xiàn)給 了黨的事業(yè)。直至生命最后一刻，他的口袋里僅僅存放了四樣?xùn)|西：一份記錄抗洪搶險(xiǎn)情況的工作清單、一部隨時(shí)待命的手機(jī)、私人錢包和一枚鮮紅的黨徽。

第二篇：張健勇同志主要事跡

立足本職 改進(jìn)創(chuàng)新 認(rèn)真做好督察考核工作

——張健勇同志主要事跡

2010年是朝陽區(qū)開展?fàn)巹?chuàng)全國文明城區(qū)工作的關(guān)鍵之年，也是朝陽城管大隊(duì)在08奧運(yùn)、09國慶兩大環(huán)境保障工作之后，調(diào)整工作思路，加強(qiáng)常態(tài)管控，進(jìn)一步提升全區(qū)整體環(huán)境秩序水平的首創(chuàng)之年。張健勇同志在全年的工作中，立足本職，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)大隊(duì)新時(shí)期的工作思路，對(duì)督察考核工作進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，在思想上積極要求進(jìn)步，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，優(yōu)秀的完成了全年的督察考核工作。

一、思想上積極要求進(jìn)步，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性

作為一名共產(chǎn)黨員，張健勇同志在思想上積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論知識(shí)，同時(shí)，在市綜合執(zhí)法局、大隊(duì)開展的百日紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)中，積極進(jìn)行自我檢查，自我批評(píng)，認(rèn)真總結(jié)自身在工作中的不足，在組織生活會(huì)上深刻自檢，并在日常工作中加以改進(jìn)，嚴(yán)于律己，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自身的紀(jì)律作風(fēng)要求，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模仿帶頭作用。

二、立足本職，認(rèn)真學(xué)習(xí)大隊(duì)工作新思路，改進(jìn)考核方式，建立臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)街面秩序考核與大隊(duì)、市局雙對(duì)接。

08年奧運(yùn)會(huì)、09年國慶兩大環(huán)境保障工作后，朝陽城管大隊(duì)針對(duì)新時(shí)期的城市管理工作的特點(diǎn)，將城市管理工作由集中保障向常態(tài)化、精細(xì)化、高效化的日常城市管理轉(zhuǎn)變。為做好日常管理工作，進(jìn)一步為提升城市環(huán)境水平，建立規(guī)范、科學(xué)、長效的城市管理工作模式，朝陽城管大隊(duì)對(duì)千分制考核辦法進(jìn)行修訂，在業(yè)務(wù)績效方面進(jìn)行了A、B類大街考核標(biāo)準(zhǔn)的劃分，完善了市局檢查督辦、環(huán)境保障、人盯車巡、執(zhí)法作為、臺(tái)帳錄入等考核項(xiàng)目。領(lǐng)會(huì)大隊(duì)的思路是做好全年工作的前提，為了做好考核工作，張健勇同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了大隊(duì)新千分制考核辦法，按照新辦法要求制定考核計(jì)劃，確定考核重點(diǎn)，將考核工作與市局的工作重點(diǎn)進(jìn)行對(duì)接，加強(qiáng)對(duì)奧園周邊、工體周邊、長安街延長線等市局人盯車巡重點(diǎn)點(diǎn)位所在的A類重點(diǎn)大街的督察考核力度，同時(shí)對(duì)部分A類大街較少的分隊(duì)通過對(duì)B類大街的考核進(jìn)行平衡，使考核做到有重點(diǎn)、有特點(diǎn)、有內(nèi)容，確保對(duì)分隊(duì)考核的公平、公正、合理，使考核工作能夠客觀的反映各分隊(duì)綜合環(huán)境水平，并通過考核機(jī)制導(dǎo)向，使分隊(duì)在工作中抓住環(huán)境整治的重點(diǎn)，進(jìn)一步提升全區(qū)整體環(huán)境秩序。

同時(shí)，為了進(jìn)一步細(xì)化考核工作，張健勇同志主動(dòng)承擔(dān)起建立千分制考核環(huán)境秩序問題明細(xì)臺(tái)帳的工作，將每次考核中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題按照所屬分隊(duì)、大街、違法形態(tài)、時(shí)段等條件進(jìn)行錄入分類，使各全區(qū)分隊(duì)的環(huán)境秩序問題更加直觀的反映出來，為總結(jié)、分析、制定整治方案提供有力的依據(jù)。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，克服困難，完成好科室各項(xiàng)工作

由于街面秩序考核工作的特殊性，督察科的工作需要考核人員長期倒班，并且在考核的同時(shí)還要兼顧到百日整治的大型整治活動(dòng)及各項(xiàng)環(huán)境保障任務(wù)，在這種情況下，張健勇發(fā)揮了良好的大局意識(shí)，嚴(yán)格服從科室工作安排，在保證考核工作按質(zhì)量完成的同時(shí)，認(rèn)真完成了“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“十一黃金周”、“百日環(huán)境秩序整治”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察等整治活動(dòng)和環(huán)境保障任務(wù)。

此外，從2010年5月起，市局要求每月對(duì)朝陽區(qū)人盯車巡點(diǎn)位進(jìn)行檢查，并報(bào)送小結(jié)和相關(guān)視頻資料。張健勇同志克服困難，主要承擔(dān)起這項(xiàng)工作任務(wù)，積極與科內(nèi)的同事進(jìn)行溝通，認(rèn)真完成了這項(xiàng)工作。同時(shí)，為了保證報(bào)送視頻的質(zhì)量。張健勇同志學(xué)習(xí)了視頻編輯的相關(guān)知識(shí)，對(duì)檢查中拍攝的視頻進(jìn)行編輯，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成了全年的人盯車巡點(diǎn)位檢查、報(bào)送工作。

第三篇：舒健同志的先進(jìn)事跡

舒健同志的先進(jìn)事跡

【編者按】2011年1月21日，湖北省委作出決定，表彰舒健等十一位同志為“全省勤政廉政先進(jìn)典型”。他是全省國資委系統(tǒng)勤政廉政先進(jìn)典型代表之一，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)的榜樣。在全省第十二個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月期間，我們將舒健同志的先進(jìn)事跡編發(fā)全系統(tǒng)，希望委機(jī)關(guān)各處室、直屬單位、各企業(yè)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他立黨為公、執(zhí)政為民的政治信念，學(xué)習(xí)他恪盡職守、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，學(xué)習(xí)他廉潔自律、克已奉公的優(yōu)秀品格，學(xué)習(xí)他心系群眾、勤政為民的公仆情懷，為推進(jìn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)湖北跨越式發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

舒健，男，漢族，湖北麻城人，1963年1月出生，中共黨員，正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱，研究生學(xué)歷，現(xiàn)任三環(huán)集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理。自1994年以來，舒健同志帶領(lǐng)公司上下一班人團(tuán)結(jié)拼搏、克難奮進(jìn)，把一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的貿(mào)易流通企業(yè)打造成擁有2家上市公司、銷售收入和資產(chǎn)總額雙過百億的省屬大型制造企業(yè)。舒健同志具有很強(qiáng)的黨的意識(shí)、國家意識(shí)，自覺同黨中央在思想上、政治上、行動(dòng)上保持高度一致。他始終保持著奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以飽滿的熱情對(duì)待工作，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感推進(jìn)各項(xiàng)工作，以勤政廉政的實(shí)際行動(dòng)作出了表率。

（一）勇?lián)厝?，艱苦創(chuàng)業(yè)。在三環(huán)從無到有、從小到大的發(fā)展歷程中，舒健同志始終堅(jiān)持發(fā)展為先、發(fā)展為重、發(fā)展為大，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)，克難奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的跨越。

1994年，三環(huán)集團(tuán)公司的前身湖北省機(jī)械工業(yè)材料設(shè)備公司（注冊(cè)資本500萬元，年銷售收入不足1000萬元）因經(jīng)營格局單

一、機(jī)制不活、觀念陳舊、管理不善而瀕臨破產(chǎn)，職工生活十分困難。年僅31歲的舒健同志臨危受命，面對(duì)沉疴，敢下猛藥，大刀闊斧地改革內(nèi)部管理機(jī)制。他提出“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)”，并實(shí)施“清倉查庫，盤活沉淀資產(chǎn)；清收欠款，回籠呆滯資金；擴(kuò)大經(jīng)營范圍，發(fā)展汽車貿(mào)易”等一系列得力措施。經(jīng)過三年艱苦創(chuàng)業(yè)，1996年實(shí)現(xiàn)銷售收入3億多元，初步擺脫困境，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。面對(duì)蒸蒸日上的發(fā)展勢頭，是小富即安？還是再展宏圖？舒健同志意識(shí)到，在激烈的市場競爭形勢下，要遠(yuǎn)洋就要造大船，要打好市場競爭的有把握之戰(zhàn)，就得建造抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的“航空母艦”。為此，他提出在穩(wěn)步發(fā)展貿(mào)易業(yè)務(wù)的同時(shí)，組建“大集團(tuán)、大公司”的發(fā)展戰(zhàn)略。在他的主導(dǎo)下，先后兼并了湖北氣門廠等7家困難企業(yè)，通過自身裂變和對(duì)外擴(kuò)張，形成了由專用汽車、汽車零部件、鍛壓機(jī)床、汽車和材料設(shè)備貿(mào)易為主體的生產(chǎn)經(jīng)營格局，成功實(shí)現(xiàn)了由單一的貿(mào)易流通型企業(yè)向機(jī)械制造業(yè)大公司的轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，舒健同志果斷作出“積極爭取股票上市”的決策。當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為三環(huán)上市是天方夜譚，他不等、不靠、不要，憑著百折不撓的意志積極爭取上市。他承受了多少不為人知的委屈，經(jīng)歷了多少煎熬，在中央和省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，1998年5月19日“三環(huán)股份”終于在深圳證券交易所掛牌上市，融資3.19億元，為公司快速發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。

2004年底，在華融等四家資產(chǎn)管理公司持有的湖北汽車集團(tuán)當(dāng)代汽車有限公司的股權(quán)在全國公開掛牌拍賣流拍的情況下，省委、省政府和省國資委要求三環(huán)集團(tuán)公司承擔(dān)重組湖北汽車集團(tuán)當(dāng)代汽車公司的艱巨任務(wù)，公司出資收購了該股權(quán)，接收了武漢汽車標(biāo)準(zhǔn)件廠等8家困難企業(yè)和1.7萬名職工，承擔(dān)了大量的債務(wù)負(fù)擔(dān)和人員負(fù)擔(dān)。舒健同志以大局為重，為省政府分憂。他認(rèn)為，這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三環(huán)的充分信任，是對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能力的考驗(yàn)，也是三環(huán)調(diào)整結(jié)構(gòu)、突出主業(yè)、加快發(fā)展一次難得的機(jī)遇，更是義不容辭的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。通過妥善安臵職工、化解歷史債務(wù)、注入生產(chǎn)流動(dòng)資金、加大技術(shù)改造力度、幫助開拓市場、強(qiáng)化管理、深化改革等綜合措施，逐步實(shí)現(xiàn)了“包袱”向“財(cái)富”的轉(zhuǎn)變。目前，公司已形成年產(chǎn)各類專用汽車、特種汽車、軍用汽車5萬輛、汽車前軸70萬根、車橋20萬臺(tái)套、制動(dòng)器20萬臺(tái)套、汽車軸承3000萬套、氣門4000萬支、方向機(jī)70萬臺(tái)套、轉(zhuǎn)向節(jié)80萬臺(tái)套、離合器150萬臺(tái)套、方向盤50萬臺(tái)套、汽車?yán)?50萬只、組合開關(guān)150萬臺(tái)套、車門鎖160萬臺(tái)套、汽車燈具40萬輛份、數(shù)控鍛壓機(jī)床1000臺(tái)套的生產(chǎn)制造能力，其中汽車前軸、氣門、方向機(jī)、轉(zhuǎn)向節(jié)、汽車?yán)?、方向盤、數(shù)控鍛壓機(jī)床七種產(chǎn)品產(chǎn)銷量居全國同行業(yè)首位。公司的技術(shù)研發(fā)能力、新產(chǎn)品開發(fā)能力和產(chǎn)品制造能力大幅提升，市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，核心競爭能力明顯提高，綜合競爭實(shí)力顯著增強(qiáng)。

在舒健同志領(lǐng)導(dǎo)下，公司生產(chǎn)經(jīng)營得到快速發(fā)展。1994年至2009年，公司銷售收入由不足1000萬元增長到103億元，提前一年完成“十一五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)。利稅由虧損增長到6.2億元。職工年均收入由不足4000元增加到3萬元。每年都超額完成了省國資委下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，業(yè)績考核結(jié)果連續(xù)五年被評(píng)定為A級(jí)。今年1至5月份實(shí)現(xiàn)銷售收入59億元，同比增長40%。

（二）勤勉敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。舒健同志經(jīng)常講，三環(huán)屬于完全競爭的行業(yè)，既沒有資源優(yōu)勢、也沒有行業(yè)壟斷優(yōu)勢，既時(shí)刻面臨著原材料漲價(jià)、又時(shí)刻面臨著產(chǎn)品降價(jià)，造成兩頭擠壓。我們只有加倍努力地工作，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。他堅(jiān)持每天早上七點(diǎn)鐘就到公司，節(jié)假日基本沒有休息，更不用說星期六和星期天，從沒有休息過國家法定的年休假。同事們都稱他是“拼命三郎”和“工作狂”。省國資委楊澤柱主任在全省國資監(jiān)管會(huì)議上講：“舒健同志是國資系統(tǒng)愛崗敬業(yè)的典范。他每天堅(jiān)持早上七點(diǎn)鐘到公司，一個(gè)月兩個(gè)月好堅(jiān)持，一年兩年好堅(jiān)持，可他是十幾年如一日這樣堅(jiān)持，正因?yàn)橛辛怂@樣敬業(yè)的帶頭人，帶出了三環(huán)一個(gè)勤勉敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)，成就了今天的三環(huán)！”

舒健同志為了公司的改革發(fā)展，盡職盡責(zé)，盡心盡力。在接收武漢汽車標(biāo)準(zhǔn)件廠等8家困難企業(yè)后，面對(duì)有的企業(yè)因歷史債務(wù)和法律官司接連不斷，銀行賬戶被查封，資產(chǎn)、土地被強(qiáng)制拍賣，生產(chǎn)經(jīng)營不能正常開展；有的企業(yè)長達(dá)7年時(shí)間處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，職工生活費(fèi)不能按時(shí)發(fā)放，欠繳大量的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)藥費(fèi)，維護(hù)企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的壓力巨大。舒健同志認(rèn)為，這些問題若不盡快解決，不僅無法完成省委、省政府交給三環(huán)重組8家困難企業(yè)的重任，還會(huì)給三環(huán)帶來滅頂之災(zāi)，唯恐辜負(fù)省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的重托。面對(duì)這些困難和問題，他從來是站在第一線，為解決債務(wù)糾紛問題，他委曲求全、忍辱負(fù)重，甚至不惜犧牲人格尊嚴(yán)為代價(jià)，請(qǐng)求債權(quán)人的理解和支持，以最小的成本化解了歷史債務(wù)；在職工安臵工作中，堅(jiān)持政策的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、穩(wěn)定性，在政策允許的范圍內(nèi)盡量考慮職工的實(shí)際困難，有情操作，充分體現(xiàn)了黨和政府對(duì)職工的關(guān)懷，贏得了絕大部分職工的理解與支持。同時(shí)，理智面對(duì)少數(shù)職工的圍攻、謾罵、威脅和恐嚇，始終做到打不還手、罵不還口，讓少數(shù)職工的情緒得到宣泄。在安臵過程中及時(shí)化解矛盾，就地解決問題，沒有將矛盾上交，沒有因?yàn)樽黠L(fēng)粗暴引發(fā)職工上訪，始終將矛盾化解在企業(yè)，確保了企業(yè)職工和社會(huì)的穩(wěn)定。

（三）嚴(yán)于律己，清正廉潔。舒健同志作為公司主要負(fù)責(zé)人，他常掛在嘴邊的一句話是：干干凈凈做事、堂堂正正做人。他從不計(jì)較個(gè)人得失，從未向組織索取過什么。在工作和生活中，他率先垂范、為人師表、廉潔奉公、身先士卒。

他堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》嚴(yán)格要求自己，從不干預(yù)企業(yè)的采購、重大項(xiàng)目招投標(biāo)，對(duì)個(gè)人重大事項(xiàng)做到及時(shí)報(bào)告。他堅(jiān)持秉公用權(quán)，不以權(quán)利謀私利。他嚴(yán)格要求家人。2008年，他的妻子購買一輛由本公司代理的小轎車，本可拿個(gè)優(yōu)惠價(jià)格，但他堅(jiān)持按市場價(jià)購車，不搞特殊化。他嚴(yán)格要求親屬。妻子的唯一弟弟前幾年下崗在家，想通過他介紹一份工作被他拒絕。他說，給弟弟介紹了工作就會(huì)落下人情，而還別人的情就要以損害公司利益為代價(jià)，我寧可從自己工資中拿出一些資助他。一直到現(xiàn)在，他的父母都還在家鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。他堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮模范帶頭作用。他充分發(fā)揮集體智慧，推行集體決策。決策中讓大家暢所欲言，充分發(fā)表意見，不搞個(gè)人說了算；決策后放手讓班子成員按照分工開展工作，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。公司2000元以上支出堅(jiān)持由總經(jīng)理、分管副總、總會(huì)計(jì)師“三只筆”進(jìn)行審批，建立了規(guī)范、安全的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。他主持制訂了《三環(huán)集團(tuán)公司管理準(zhǔn)則》和八項(xiàng)主要管理制度，變“人治”為“法治”，促進(jìn)了管理工作的科學(xué)化和民主化。做到了公司黨政之間、正職副職之間，相互尊重，相互支持，精誠合作，協(xié)調(diào)一致，公司上下風(fēng)清氣正。

第四篇：張學(xué)功同志先進(jìn)事跡

房山區(qū)第一醫(yī)院張學(xué)功先進(jìn)事跡報(bào)告材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家上午好！

醫(yī)生是個(gè)崇高的職業(yè)，兒時(shí)，我就夢(mèng)想長大能夠成為一名醫(yī)生，用所學(xué)知識(shí)挽留患者的生命，用雙手解除患者的病痛。為了這個(gè)夢(mèng)想，我努力學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績考入了首都醫(yī)學(xué)院。

從走上工作崗位的第一天起，我就決心做一名人民信任的好醫(yī)生。工作之初我參與了國家“七五”、“八五”攻關(guān)課題“慢性阻塞性肺病、肺心病的人群防治和高血壓的人群防治”研究工作。期間，白天去流調(diào)現(xiàn)場，晚上回來認(rèn)真總結(jié)病歷，查閱醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)，為課題研究做出了重要的貢獻(xiàn)。1995年8月至1996

年9月，我先后被派往北京阜外醫(yī)院和北京紅十字朝陽醫(yī)院進(jìn)修心血管專業(yè)和介入診療技術(shù)。回院后，參與組建了我區(qū)第一個(gè)介入室，在我區(qū)率先開展了床旁血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測、心臟臨時(shí)起搏器置入等多項(xiàng)領(lǐng)先技術(shù)，使我院心血管疾病的診治水平躋身于國內(nèi)先進(jìn)行列，填補(bǔ)了房山區(qū)醫(yī)療領(lǐng)域的空白，為房山心血管病患者帶來了福音。目前平均每年完成冠狀動(dòng)脈造影、冠脈內(nèi)支架置入、心臟臨時(shí)及永久性起搏、射頻消融治療室上性心動(dòng)過速、風(fēng)心病二尖瓣球囊擴(kuò)張成形術(shù)等各類心臟介入手術(shù)800余例，已達(dá)到國際先進(jìn)水平，同時(shí)為我院培養(yǎng)了一支年輕的介入專業(yè)隊(duì)伍，為我院心血管專業(yè)培養(yǎng)了技術(shù)人才。2000年4月至6月，我在北京紅十字朝陽醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)冠脈搭橋術(shù)后病人的監(jiān)護(hù)，回來后參與了我區(qū)第一個(gè)心臟搭橋術(shù)后監(jiān)護(hù)室的組建工作，并成功地完成了100余例心臟直視手術(shù)病人的監(jiān)護(hù)及管理工作，開創(chuàng)了我區(qū)心內(nèi)、心外密切合作，共同完成冠心病搭橋、風(fēng)心病換瓣、先心病修補(bǔ)等高精尖手術(shù)的成功案例，使我院成為當(dāng)時(shí)我區(qū)唯一的一所除心臟移植外，能夠開展所有心血管疾病診療項(xiàng)目（從藥物治療到介入治療再到手術(shù)治療）的三位一體的區(qū)級(jí)醫(yī)院，心血管病診療的整體水平居北京所有郊區(qū)醫(yī)院的前茅。2007年順利開展了急性心梗的急診PCI技術(shù)，使心?；颊咴谧疃痰臅r(shí)間得到充分的救治。2009年全年，我院完成急診PCI近百例，這無疑為許多心臟急癥患者打開了綠色的生命通道。

醫(yī)學(xué)是一門應(yīng)用科學(xué)，學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用。經(jīng)過多年的鉆研和實(shí)踐，我在心血管疾病診治方面有了獨(dú)到的見解，掌握了多項(xiàng)新技術(shù)，也使我院心內(nèi)科急危重癥搶救水平達(dá)到了新的高度，從而成功搶救了許多危重癥患者，使技術(shù)得到創(chuàng)新，使患者得到科學(xué)救治。

如：一例急性心?；颊叱澥啻螕尵瘸晒?。患者，男，36歲，某商業(yè)城經(jīng)理，因急性心肌梗塞，于晚上9點(diǎn)收入心臟監(jiān)護(hù)室后即出現(xiàn)室顫、心臟驟停、呼吸微弱，情況十分危急，醫(yī)護(hù)人員立即投入到緊張的搶救工作中，心前扣擊、氣管插管、電除顫轉(zhuǎn)復(fù)心律，積極給予藥物和呼吸機(jī)治療，患者心臟一次次復(fù)跳，又一次次室顫、室速、停跳，病情反復(fù)，先后十余次給予電除顫，第二天，在IABP的支持下，行急診PTCA加支架術(shù)，開通患者梗塞血管，經(jīng)過近2小時(shí)的搶救，患者病情終于趨于平穩(wěn)，起死回生，經(jīng)床旁血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)護(hù)指導(dǎo)診療，患者兩周后痊愈出院。搶救的成功，挽救了一個(gè)年輕的生命和一個(gè)家庭，患者及家屬非常感動(dòng)，對(duì)我院醫(yī)務(wù)人員高尚的醫(yī)德和精湛的醫(yī)療技術(shù)贊嘆不已。

再有，我院產(chǎn)科一位36歲的高齡產(chǎn)婦，產(chǎn)后突發(fā)肺栓塞，病情危重，生命處在危險(xiǎn)之中。為挽救產(chǎn)婦的生命，醫(yī)院成立了臨時(shí)搶救小組，在院領(lǐng)導(dǎo)指揮調(diào)度下，開展了一場別開生面的大型搶救。我得到消息后進(jìn)行了及時(shí)會(huì)診，將床旁血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)護(hù)應(yīng)用于搶救中，使搶救過程的各項(xiàng)生命參數(shù)更加準(zhǔn)確，為搶救措施的實(shí)施提供了科學(xué)依據(jù)，經(jīng)過一周的奮戰(zhàn)，產(chǎn)婦終于轉(zhuǎn)危為安。就是在那次血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)護(hù)的應(yīng)用，使我院急危重癥病人的整體搶救水平得到了友誼醫(yī)院、阜外醫(yī)院專家的肯定和認(rèn)可。

在我的帶領(lǐng)和同志們的合作下，心血管各項(xiàng)治療技術(shù)迅速成熟并得到有效開展，使我院的心血管技術(shù)水平更上一層樓。與此同時(shí)，也歷練了一支理論扎實(shí)、技術(shù)精湛的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)，全體醫(yī)護(hù)都基本掌握了股動(dòng)脈、靜脈穿刺，鎖骨下靜脈穿刺、氣

管插管、心臟臨時(shí)起搏、漂浮導(dǎo)管操作、床旁血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測及心臟搭橋圍手術(shù)期管理等新技術(shù)，為我院心血管專業(yè)與國內(nèi)、國際接軌搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。心血管技術(shù)的發(fā)展，拉動(dòng)了相關(guān)專業(yè)技術(shù)的發(fā)展：冠脈介入技術(shù)的成熟，監(jiān)護(hù)技術(shù)的優(yōu)勢，推動(dòng)了心外科，催生了冠脈搭橋、二尖瓣置換、先心病修補(bǔ)等技術(shù)的開展；腎動(dòng)脈造影及腎動(dòng)脈支架的開展促進(jìn)了腎內(nèi)科的發(fā)展，并帶動(dòng)了腫瘤化療，外周支架等介入技術(shù)的發(fā)展，使惡性高血壓的治療有了新的突破。領(lǐng)先的醫(yī)療技術(shù)，使更多的患者受益，極大的改善了患者的生活質(zhì)量，受到了患者的廣泛贊許，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

工作20年來，我始終把病人利益放在第一位。有人曾經(jīng)說過，“醫(yī)生分三等，三等醫(yī)生把病人當(dāng)路人，二等醫(yī)生把病人當(dāng)熟人，一等醫(yī)生把病人當(dāng)親人”，在日常工作中，我始終把救死扶傷做為己任，以對(duì)病人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一位患者。

記得去年冬天，父親病重，全家人都守在父親身邊，夜里十一點(diǎn)半，我接到了科室的電話：有急診患者需要會(huì)診，顧不上和家人解釋，我匆忙趕到醫(yī)院?；颊呤且幻?8歲的退休教師，因胸痛收住院，診斷為急性心梗，情況非常不穩(wěn)定，但因年齡偏大，無法進(jìn)行溶栓治療，我立刻組織人員為患者進(jìn)行PCI手術(shù)，術(shù)后生命體征平穩(wěn)后，我才離開?；氐郊遥呀?jīng)是凌晨四點(diǎn)多了，面對(duì)家人，我滿懷愧疚。身為一名醫(yī)生、一名科主任，我時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一名共產(chǎn)黨員，是一位心血管醫(yī)生，只要病人需要，我和同事們就會(huì)在第一時(shí)間趕到，竭力挽救生命垂危的患者。

我經(jīng)常說：醫(yī)者本分就是為病人解除痛苦、喚醒生命。為

了病人，我們多次舍小家、顧大家，拋棄個(gè)人利益。自2000年來，每周二、四是心臟介入手術(shù)日，一做就是幾臺(tái)或十幾臺(tái)，每次都是從上午連續(xù)工作到下午，一連好幾個(gè)小時(shí)，術(shù)中雖然穿上十幾斤重的鉛衣，但是很難避免放射線輻射對(duì)身體帶來的傷害，常常一天下來特別疲乏。作為一名科主任和學(xué)科帶頭人，我總是帶頭上臺(tái)，鼓勵(lì)大家為患者做好服務(wù)，從不叫苦叫累。心臟搭橋術(shù)后病人病情變化快，在病人術(shù)后的24小時(shí)，我都要親自在監(jiān)護(hù)病房守護(hù)病人，直到病人病情平穩(wěn)才能放心休息。其實(shí)，這樣的情況對(duì)于我和我同事來說是經(jīng)常的，當(dāng)我們看到病人康復(fù)與家人團(tuán)聚的喜悅時(shí)，我們也感到很欣慰，我們用實(shí)際行動(dòng)樹立了新時(shí)期白衣天使的美好形象。

20年的辛勤耕耘，換來了豐碩的成果，我們心內(nèi)科先后被共青團(tuán)北京市委、房山區(qū)委授予市區(qū)兩級(jí)“青年文明號(hào)病房”及“房山區(qū)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，并于2006年被市婦聯(lián)、市總工會(huì)、市人事局評(píng)為“北京市三八紅旗集體”。我也多次被評(píng)為院、局級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)先進(jìn)工作者，我在2001至2005年間連續(xù)五年被評(píng)為區(qū)級(jí)及市級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵。2001年《介入技術(shù)在心血管疾病診療中的應(yīng)用》獲區(qū)科委科學(xué)技術(shù)推廣二等獎(jiǎng)，2005年被市總工會(huì)授予“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?006年初被房山區(qū)委、區(qū)政府授予“十五”期間“健康功勛”光榮稱號(hào)，并被評(píng)為北京地區(qū)百名優(yōu)秀青年醫(yī)師。同時(shí)在《中國介入心臟醫(yī)學(xué)》、《臨床心血管雜志》等核心期刊上發(fā)表論文十余篇，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名共產(chǎn)黨員的人生價(jià)值，履行了一位醫(yī)師的神圣職責(zé)，同時(shí)也為自己能成為一名房山區(qū)心血管病專家而自豪。

我的成長離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和支持，我的成功離不開

醫(yī)院這個(gè)大家庭給我的溫暖，離不開醫(yī)院這所大學(xué)校對(duì)我的歷練，更離不開同志們對(duì)我的真誠幫助。所以，也借此機(jī)會(huì)所有給予我關(guān)心、幫助和支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示我最誠摯的敬意和感謝。我也決心在今后的工作中更加嚴(yán)格要求自己，更加努力工作，全心全意為患者提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的快速協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出我的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2010年5月4日

第五篇：張大青同志先進(jìn)事跡

張大青同志先進(jìn)事跡

張大青同志長期從事學(xué)生思想政治工作和學(xué)生黨建工作，曾先后擔(dān)任學(xué)生黨支部書記、職教學(xué)院黨總支副書記和之江校區(qū)黨委副書記、之江學(xué)院副院長、之江學(xué)院直屬黨支部書記等職務(wù)，該同志以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感投入到學(xué)生思想政治工作和學(xué)生黨建工作中去，取得了較顯著的成績。在職教學(xué)院工作期間，該同志在學(xué)生思想教育工作中認(rèn)真刻苦，投入了大量的精力，取得了明顯的實(shí)績。能突出重點(diǎn)、形成特色，針對(duì)該院學(xué)生進(jìn)校時(shí)高考分?jǐn)?shù)相對(duì)較低、基礎(chǔ)較差的情況，狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，同時(shí)注重學(xué)生的思想教育活動(dòng)的有效開展，該院的學(xué)生工作搞得有聲有色，連續(xù)兩年被評(píng)為全校學(xué)生工作的先進(jìn)單位，使該院學(xué)生的英語四級(jí)統(tǒng)考合格率連續(xù)幾年名列學(xué)校前茅。

來之江學(xué)院工作之后，面對(duì)校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后，多層次辦學(xué)等復(fù)雜情況，該同志能及時(shí)理清學(xué)生工作思路，提出了中專的工作穩(wěn)一點(diǎn)，學(xué)院的工作活上點(diǎn)，成教的工作細(xì)一點(diǎn)的總體目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理好之江學(xué)院、中專部和成教分院的學(xué)生工作，使校區(qū)學(xué)生工作更趨穩(wěn)定，并已基本形成大學(xué)的校園氛圍。該同志積極探索民辦二級(jí)學(xué)院學(xué)生教育管理新模式，主持了《獨(dú)立設(shè)置的二級(jí)學(xué)院學(xué)生現(xiàn)狀及其教育對(duì)策》的課題研究，在之江學(xué)院試行學(xué)生班主任制，指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)辦《之江先鋒報(bào)》，并使之成為之江學(xué)院學(xué)生工作的宣傳主陣地。每年組織召開學(xué)生家長會(huì)，讓學(xué)生家長參與辦學(xué)過程，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院工作，在新的崗位上作出了新的成績。

該同志重視大學(xué)生黨建工作，針對(duì)民辦二級(jí)學(xué)院現(xiàn)狀，根據(jù)早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早發(fā)展、早發(fā)揮作用的原則，重點(diǎn)做好低年級(jí)學(xué)生的黨員發(fā)展工作，一年多來，該院已有70%的學(xué)生遞交了入黨申請(qǐng)書，并發(fā)展學(xué)生黨員36名。在校區(qū)學(xué)風(fēng)建設(shè)上，該同志能針對(duì)民辦學(xué)院的特點(diǎn)，以計(jì)算機(jī)二級(jí)和CET-4考試為載體狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。目前，之江學(xué)院已初步形成了良好的學(xué)風(fēng)。之江學(xué)院學(xué)生在省計(jì)算機(jī)二級(jí)等考試中合格率為%，與校本部平均合格率基本持平。