第一篇：發(fā)揮支部優(yōu)勢 爭做先進支部

發(fā)揮黨建優(yōu)勢 爭做先進支部

——記開拓準(zhǔn)備中心服務(wù)部黨支部

開拓準(zhǔn)備中心服務(wù)部黨支部自成立以來，在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，以黨建創(chuàng)新為動力，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，支部書記率先垂范，帶領(lǐng)全體干部職工努力拼搏、真抓實干，在支部建設(shè)、思想教育、日常管理、后勤保障等諸多方面做了大量工作，各項工作取得了可喜成績。

一、發(fā)揮優(yōu)勢，開展卓有成效支部工作

一是狠抓支部建設(shè)。服務(wù)部黨支部按照中心黨委要求，把加強支部建設(shè)作為開展支部工作的前提，從建立健全制度入手，不斷優(yōu)化、完善各項規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)行，切實保障干部員工的各項民主權(quán)利。堅持圍繞中心，服務(wù)大局，把改善支部結(jié)構(gòu)，發(fā)展基層黨員作為重要任務(wù)，鼓勵基層骨干積極入黨。在日常工作中，注重廣泛征求黨員意見和建議，收集黨員及員工的金點子，加強與被服務(wù)單位的溝通協(xié)調(diào)，不斷改進工作作風(fēng)，使支部成為一個團結(jié)協(xié)作、具有戰(zhàn)斗力的集體。

二是加強學(xué)習(xí)教育。按照中心“三會一課”學(xué)習(xí)要求，服務(wù)部黨支部制定計劃、專人落實，書記、黨員干部帶頭學(xué)習(xí)，堅持每月組織2次支部成員學(xué)習(xí)，1次全體黨員集中學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)知識，促進互相經(jīng)驗交流。在兩級公司各項制度政策方面，服務(wù)部黨支部更是集中組織學(xué)習(xí)，將政策傳達(dá)、貫徹到每位員工。另外在兩級公司組織開展的黨員先進性教育活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨建創(chuàng)新方面，服務(wù)部黨支部積極響應(yīng)，按照要求集思廣益組織開展，在廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、受到深刻的教育的同時，黨建創(chuàng)新也不斷取得進步。

三是發(fā)揮模范作用。在加強支部建設(shè)和學(xué)習(xí)教育的同時，服務(wù)部黨支部在支部書記的帶領(lǐng)下以身作則、率先垂范，吃苦在前、享受在后，特別是后勤崗位上，注重工作氛圍建設(shè)，要求黨員帶頭，先干臟活、苦活、累活，其他員工向黨員學(xué)習(xí)，人人傳遞，形成好作風(fēng)、好干勁的良好氛圍。大家不辭辛苦、默默奉獻(xiàn)，不論春夏秋冬，放棄節(jié)假日休息，起早貪黑，為主業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，黨員干部真正起到了先鋒模范作用，促進了其他員工的進步，在大家的共同努力下，服務(wù)部后勤工作受到主業(yè)、中心的認(rèn)可。

二、凝心聚力，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

一是注重學(xué)習(xí)交流。服務(wù)部黨支部雖小，但是后勤人員文化素質(zhì)相對偏低，大家來自不同區(qū)域，為克服不利因素，支部書記常常深入食堂、洗衣房、浴室等了解員工思想和工作狀況，經(jīng)常和他們交流、談心，掌握員工在生活和工作上的實際問題，要求員工之間有話就說，有問題就講，鼓勵向支部提意見和建議，及時答復(fù)員工，做好宣傳解釋工作，把對員工的教育、管理寓于關(guān)愛和理解之中，效果明顯，大家凝心聚力，團結(jié)協(xié)作。

二是抓好員工素質(zhì)提高。結(jié)合后勤服務(wù)實際，服務(wù)部支部在規(guī)范服務(wù)行為、改變服務(wù)形象、積極組織技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、工作自查等方面專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常邀請國際交流中心指導(dǎo)老師授課，并對授課成果進行后評價，建立了學(xué)習(xí)評價機制。服務(wù)部內(nèi)部開展以師帶徒、以老帶新工作，新老員工之間簽訂師帶徒協(xié)議，定期對師帶徒成果進行考核。通過一系列措施，使員工整體素質(zhì)明顯提升，服務(wù)水平穩(wěn)中有升，不斷提高。

三是活躍職工文化生活。在中心黨委組織的各類活動中，黨支部發(fā)揮核心作用，深入開展活動前的培訓(xùn)工作，鼓勵員工積極參與，支部書記帶領(lǐng)黨員和全體員工共同參與，發(fā)揚團隊精神，在各類活動均獲得了較好的成績。另外在婦女節(jié)、青年節(jié)等節(jié)日期間，黨支部自行舉辦各類趣味活動，努力營造和諧氛圍。

三、融入中心，堅持提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)

一是提供人性化服務(wù)。根據(jù)礦業(yè)服務(wù)中心“典型引路、晉檔升級、促進后勤服務(wù)創(chuàng)水平”以及公司“比學(xué)趕幫超”文件精神，服務(wù)部黨支部結(jié)合實際，開展了一系列活動，如：樣板浴池改造、為家屬接送特殊情況上學(xué)子女、義務(wù)勞動、扶貧幫困向患病員工捐款，發(fā)放慰問金等，對活動效果發(fā)放調(diào)查問卷，積極征求意見，不斷改進和完善，讓主業(yè)、家屬、員工真正體會到后勤人的用心、實心、上心，體會到“家”的感覺。

二是開展對標(biāo)活動。按照公司“比學(xué)趕幫超”活動要求，積極與伊旗維修中心服務(wù)部、上灣服務(wù)部等兄弟服務(wù)部開展對標(biāo)工作，向樣板服務(wù)部及場所學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，取樣板服務(wù)部之精華，創(chuàng)新改進服務(wù)內(nèi)容，支部內(nèi)部經(jīng)過對標(biāo)學(xué)習(xí)，對新學(xué)到的內(nèi)容積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，舉辦技術(shù)比武等活動，促進員工盡快掌握，同時也促進了黨員及職工爭當(dāng)崗位能手，進一步夯實了服務(wù)基礎(chǔ)，也激發(fā)了員工的服務(wù)創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)新服務(wù)研究。圍繞拓展服務(wù)范圍、細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)、提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)部支部創(chuàng)新方式方法，成立了服務(wù)創(chuàng)新研究小組，由服務(wù)部經(jīng)理、支部書記擔(dān)任組長，有關(guān)人員擔(dān)任成員，并吸納會員，進行服務(wù)創(chuàng)新研究，建立激勵機制，按季度對研究成果進行獎勵、公布，將成果及時應(yīng)用于實際，反復(fù)考證研究成果的實用性，有效地提升了服務(wù)創(chuàng)新能力。

就是這樣一支具備凝聚力、戰(zhàn)斗力的黨支部，他們精誠團結(jié)、真抓實干，在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他們的各項工作開展的有聲有色，特別是幾屆服務(wù)部經(jīng)理、支部書記，一直延續(xù)著這樣的好作風(fēng)、好習(xí)慣，他們是后勤服務(wù)的先鋒和主力軍，相信他們的旗幟一定會舉的高更，工作也將再攀高峰。

第二篇：先進支部材料

一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用黨員干部的表率作用就是無聲地命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設(shè)，要求黨員干部必須帶頭進行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。比如李玉勝同志，奉獻(xiàn)崗位，廉潔自律，率先垂范;比如車間下料班班長尹賀林同志，積極熱情，團結(jié)協(xié)作，踐行職責(zé)。支部的每一位同志都能夠按照機關(guān)黨委的要求，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，不斷提高管理水平，不斷增強服務(wù)意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責(zé)任意識、宗旨意識。在工作任務(wù)面前，支部的每一位同志都能勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，從不推脫，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成本職工作，推動公司的管理水平上了一個新的臺階。

二、精心組織、周密安排，抓好施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2008年，鋼結(jié)構(gòu)公司在公司黨支部和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，以中太理念和服務(wù)宗旨為根本，從強化自身管理入手，積極謀劃市場妥善應(yīng)對、勇于闖市場，打硬仗。在胡錦濤總書記視察集團重要講話精神的指引下，遵照集團李文健主席、張明禮總經(jīng)理在年初工作動員會上的總體要求，克服了原材市場價格不穩(wěn)，奧運停工及金融危機對國內(nèi)經(jīng)濟的沖擊等不利因素，圓滿完成了年初制定的各項主要經(jīng)濟指標(biāo)，全年累計完成產(chǎn)值2072.2萬元，實現(xiàn)利潤總額89.67萬元。

在一年的工作中，針對工程項目多，工期緊，任務(wù)重的實際情況，我們重點抓好施工前的各項準(zhǔn)備工作和項目開工工作。重點抓了車間的生產(chǎn)加工和材料準(zhǔn)備工作。完善了項目管理組織機構(gòu)，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責(zé)任，明確了人員分工。在奧運期間面對工期、運輸?shù)戎T多問題，我們在施工組織協(xié)調(diào)上，突出強調(diào)效率意識，杜絕了以往在施工協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。各部門之間的協(xié)調(diào)上，突出了全局意識和協(xié)作精神，強調(diào)準(zhǔn)時正點。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合，靈活多樣。并且對材料實行科學(xué)管理，保證了車間生產(chǎn)的正常進行和工期的按時完成。在項目的管理中，公司科學(xué)安排，統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真編制每個月的施工計劃，并做好計劃的分解。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進度情況，進行全面督查。

三、加強服務(wù)意識，強化服務(wù)職能。

我們作為一個基層支部，重點開展有“一個好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個好的承諾，一套好的監(jiān)督機制，一個好的形象”的“六個一”工程建設(shè)，努力將公司創(chuàng)建成為學(xué)習(xí)型、實干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的機關(guān)。與此同時，做到“黨員身份亮出來，平時工作看出來，關(guān)鍵時刻站出來”，使黨員成為誠信公正、愛崗敬業(yè)、大公無私地先鋒模范。

四、加強素質(zhì)教育、團結(jié)合作、積極發(fā)展黨員。

公司的發(fā)展需要每個職工的共同努力。為了充分發(fā)揮公司每個人的主觀能動性，培養(yǎng)整體意識和主人翁責(zé)任感，通過各種形式的學(xué)習(xí)和活動來加強對員工的素質(zhì)教育，使員工的自身素質(zhì)、團結(jié)合作精神和公司的凝聚力都得到明顯的提高。同時，公司支部非常關(guān)心后備黨員培養(yǎng)，公司共發(fā)展入黨積極分子二名，并指定專

人對他們進行培養(yǎng)和指導(dǎo)，了解他們的思想認(rèn)識，組織他們參加支部的學(xué)習(xí)，關(guān)心工作學(xué)習(xí)，并及時指出他們存在的不足。通過對他們的培養(yǎng)和教育，使他們從思想到行動上都得到了大程度的提高，并已正式遞交了入黨申請書。

五、組織生活會規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。

支部生活會堅持每月召開一次，若工作需要即隨時召開。在保證正常開好支部組織生活會的前提下，我們在支部組織生活會的形式和內(nèi)容上也進行了一些大膽的探索和嘗試，在形式上不拘一格，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、會上和會下的講座相結(jié)合、積極營造寬松而不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)講座氛圍。在內(nèi)容的選取和把握上，能夠按照新時期黨建工作的新要求，緊密結(jié)合時事形勢和社會熱點問題，積極在工作中學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)討論，既解放了思想，又統(tǒng)一了認(rèn)識，增強了責(zé)任感、使命感和做好工作的自覺性和信心。

綜上所述，我們在工作中取得了一些成績，但是，用科學(xué)發(fā)展觀的要求來衡量，我們的差距還很大。我們決心通過這次學(xué)習(xí)實踐活動，認(rèn)真找出我們存在的差距和問題，邊學(xué)邊改，達(dá)到四個增強，即：黨員先進性意識進一步增強，黨員精神面貌和工作作風(fēng)進一步增強，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)效果進一步增強，在本職工作中的領(lǐng)導(dǎo)或骨干作用進一步增強，從而進一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開拓進取，真抓實干，克服不足，凝聚和調(diào)動全體員工的智慧和力量，為不斷推進公司的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、以院首屆黨代會及校慶30周年為契機，樹立后勤服務(wù)新形象。去年下半年黨支部根據(jù)學(xué)院兩件大事及機關(guān)總支的轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立服務(wù)新形象的安排，先后積極組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會精神。主要抓了：黨的十六屆三中全會的學(xué)習(xí)和“三個代表”的學(xué)習(xí)及思想道德、愛崗敬業(yè)的學(xué)習(xí)等。結(jié)合學(xué)院五年規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)，黨課教育等，提高黨員的思想素質(zhì)和積極性。2002年10月份黨支部與工會聯(lián)合舉行了實踐“三個代表”，樹立后勤服務(wù)新形象的演講會，收到了良好的效果。在召開院首屆黨代會期間，為轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)作風(fēng)，黨支部提出了七條保障措施，使全體人員認(rèn)清形勢，擺正位置，鼓足勇氣，開拓創(chuàng)新，團結(jié)奮進，以實際行動實現(xiàn)黨代會制定的各項目標(biāo)。

二、規(guī)范管理，抓好黨員、干部隊伍建設(shè)。去年下半年因后勤社會化改革，總務(wù)處的人員和職能發(fā)生了變化，再加上抽調(diào)部分骨干去新校區(qū)，出現(xiàn)人員減、服務(wù)范圍不減的局面。黨支部積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)工作，號召黨員發(fā)揮好模范帶頭作用，與群眾結(jié)成一幫一的對子，用好現(xiàn)有人員，充分調(diào)動每個同志的主觀能動性，為全院提供良好的后勤服務(wù)保障工作。

三、深入開展反腐倡廉，不斷提高自身防御能力。后勤涉及面廣，接觸人財物多，思想稍有疏忽，就會在某些方面發(fā)生偏差。我們針對上述問題，積極組織黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的有關(guān)文件和英雄模范人物，以他們?yōu)榘駱?，?lián)系工

作實際，做到警鐘長鳴，使工作少走彎路，自覺提高反腐倡廉的防御能力。同時黨支部為加強廉政建設(shè)提出了三條措施：一是支委思想一致，行動一致，帶頭搞好廉政建設(shè)。二是發(fā)揮黨員的模范作用，政務(wù)公開，自覺接受群眾的監(jiān)督。三是要求全體人員在嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定的前提下，積極完成各項工作。同時強化制度管理，公開招投標(biāo)，接受群眾監(jiān)督等，使后勤服務(wù)步入健康發(fā)展軌道。

四、利用各種形式，積極開展有意義的活動。在新的形勢下，開展有意義的活動，是啟迪和教育全體黨員的一項行之有效的形式。我們根據(jù)后勤人員的特點，結(jié)合當(dāng)時的實際工作，利用多種活動使干部職工受到啟迪和教育。一年來我們除積極參加學(xué)院、機關(guān)總支的各項活動外，為配合各項工作，先后組織了實踐“三個代表”樹立后勤新形象的演講會、參觀游覽了革命圣地、英雄模范事跡、歷史人物和體操健身及登山等活動，都增強了團隊精神和黨支部的凝聚力，有力地推動了各項服務(wù)工作。

一、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。

通過黨章的認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實“三個代表”的要求，支部每個成員，都積極聯(lián)系群眾，竭誠服務(wù)員工，更好地代表和維護了每一個員工的具體利益。在黨組子建設(shè)上，我們黨組成員堅持“三不做”原則，即：不利于大局的事要旗幟鮮明地反對；不利于安全生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展的事不做：不利于全隊團結(jié)的話不說。黨支部堅持以“公開、公平、公正”為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范約束自身的行為，弘揚正氣，抵制不正之風(fēng)，使黨組的整體功能得到了充分發(fā)揮。

二、開展“雙文明建設(shè)”活動，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任書的落實情況。

自從井下作業(yè)工程一部開展“雙文明建設(shè)”活動，推進落實黨員責(zé)任目標(biāo)管理工作以來。黨支部根據(jù)本隊幾名黨員都在重要崗位的情況特別加強了目標(biāo)責(zé)任書的落實。把它作為評優(yōu)評先的一個重要依據(jù)。黨支部深知“馬克思主義的政黨只有贏得青年才能贏得未來，只有聯(lián)系群眾才能更好發(fā)展”的真理，在抓好自身建設(shè)的同時領(lǐng)導(dǎo)我隊工會和團的工作，使廣大青年員工與黨組織緊緊抱成一團，有效地促進了隊伍的管理和發(fā)展。解放思想，大膽創(chuàng)新，積極使用新技術(shù)新工藝；以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向，提高攻關(guān)意識，提出“現(xiàn)場的問題就是攻關(guān)的課題”的思想，提高修井效率，是節(jié)約成本最有效的途徑。

三、注重基礎(chǔ)管理，爭取最佳效益。

一是在生產(chǎn)組織中實行嚴(yán)密管理，把每口井的整個修井工藝流程視為一條正常運轉(zhuǎn)的流水線，由此制定生產(chǎn)計劃，搞好生產(chǎn)銜接。二是按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓好生產(chǎn)過程控制，在確保修井質(zhì)量的同時，提高修井速度。三是搞好修井總結(jié)，著重查找生產(chǎn)過程中存在的問題，制定出解決問題的辦法。四是抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理，強化HSE管理，每周組織一次安全基礎(chǔ)工作自查自改活動，檢查結(jié)果與班組、崗位的效績掛鉤。五是強化經(jīng)營管理。強化干部跟班制度。每一個班組都必須有一名干部跟班指揮生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，從安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)時效等方面，強化監(jiān)督，落實崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，杜絕了各種事故隱患的發(fā)生。

四、堅持以人本為的管理，注重職工培訓(xùn)，加強形勢教育。

在理論培訓(xùn)方面，首先通過采取長期培訓(xùn)的方法，利用班前、班后會，針對當(dāng)天或近期生產(chǎn)中所遇到的一些技術(shù)和安全問題進行分析講解。其次是采取短期集中培訓(xùn)的方法，利用等措施或生產(chǎn)間歇時間，對全隊員工進行系統(tǒng)的集中培訓(xùn)和形勢任務(wù)教育。支部在形勢教育中探索出“三個結(jié)合”。一是“虛實結(jié)合”?！疤摗本褪且孕v為主。充分利用各種會議和場合，向職工講清公司和部里的形勢，做到形勢講透、任務(wù)講夠，增強職工的危機感和緊迫感。同時，也向職工講清我們所具備的有利條件和優(yōu)勢，增強職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心，激發(fā)大家的工作熱情?！皩崱本褪怯H近職工、為職工辦實事，辦真事。對職工中存在的難點、熱點問題，包括一人一事的個性問題及時了解、及時反饋、妥善解決。二是“遠(yuǎn)近結(jié)合”。把隊一年來的工作業(yè)績進行縱向?qū)Ρ取＿€要和其他大修隊進行橫向?qū)Ρ?。通過比較，使職工為能在自己大修隊工作而感到自豪，從而增強了向心力和凝聚力。三是“動靜結(jié)合”?！皠印笔抢酶鞣N宣傳工具和形式，如：演講賽、黑板報、網(wǎng)絡(luò)等，對職工進行形勢任務(wù)教育?！办o”是通過深入班組，與職工談心，使形勢任務(wù)教育有針對性開展。通過不斷的教育，職工隊伍中出現(xiàn)了“三多三少”的現(xiàn)象，即：關(guān)心企業(yè)發(fā)展的多了，違章違紀(jì)的少了；關(guān)心生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗的多了，大手大腳浪費的少了；好學(xué)上進的多了，混日子的少了。通過認(rèn)真回顧和自檢一年來的工作，我們覺得已具備先進黨支部的條件，特自薦申報2007先進黨支部。

第三篇：先進支部材料

第一黨支部現(xiàn)有職工21人，其中黨員12名，預(yù)備黨員1人，入黨積極分子4人。該支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和帶領(lǐng)支部全體黨員，始終堅持以黨建發(fā)展助推生產(chǎn)任務(wù)為基本原則，立足公司經(jīng)濟發(fā)展要求，確保隊伍穩(wěn)定，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)全面打造“保質(zhì)保量保運營”黨建文化，自上而下嚴(yán)格要求，扎扎實實的做好每一項工作。

一、建設(shè)高效務(wù)實、團結(jié)奮進的黨員干部隊伍

該支部深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮政治核心作用，保證黨的路線方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行。結(jié)合自身實際以黨員干部建設(shè)為突破口，努力建設(shè)一支團結(jié)有力、務(wù)實高效的黨員干部隊伍。在生產(chǎn)工作中以身示范，身先士卒，注重創(chuàng)新、力求實效，為確保部門的整體運行，不斷加強黨建工作的活力和效果發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

二、打造優(yōu)秀而愛崗敬業(yè)的黨員隊伍

該支部狠抓黨員隊伍建設(shè)，要求黨員干部帶頭進行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。支部的每一位同志都能按照要求，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，不斷提高管理水平，不斷增強服務(wù)意識，不斷提高工作效率，支部的每一位同志都能勇挑重任，迎難而上，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的完成本職任務(wù)。逐漸形成了一直有較強的大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，能發(fā)揮先鋒模范和骨干中堅作用推動企業(yè)發(fā)展的職工隊伍。

三、夯實思想政治工作這個核心

思想政治工作是黨的核心工作，該支部不斷加強黨風(fēng)建設(shè)，注重學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，努力培養(yǎng)生產(chǎn)技能過硬，身體力行，作風(fēng)正派，品德高尚，信念堅定的黨員隊伍，不斷提高思想政治工作的效果。通過支部生活，傳達(dá)上級黨組織文件精神，大力營造保先教育的氛圍，促使每位黨員加深對教育活動重要性的認(rèn)識。同時該支部注重對入黨積極分子的培養(yǎng)，積極了解他們的思想動態(tài)，組織他們參加支部學(xué)習(xí)。3年來，該支部共計發(fā)展正式黨員4名，預(yù)備黨員1名。

四、注重基層戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。

該支部注重發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用，工作開展扎實有效。積極帶領(lǐng)黨員和職工，加強企業(yè)生產(chǎn)管理，工作成績突出。針對工程項目多，工期緊，任務(wù)重的實際，重點抓好施工前的各項準(zhǔn)備工作，狠抓車間的生產(chǎn)加工和材料準(zhǔn)備。完善了外出施工監(jiān)督機制，健全了各項管理制度，同時加強了崗位責(zé)任制的落實，明確了崗位分工，形成了“保質(zhì)保量保運行”的黨建文化。

第四篇：發(fā)揮支部作用

發(fā)揮支部作用，促進企業(yè)發(fā)展：

一是積極參與企業(yè)決策，促進企業(yè)做大做強。黨支部成立以來積極參與企業(yè)重大問題決策，當(dāng)好企業(yè)的參謀，鼓勵黨員向公司管理層建言獻(xiàn)策，提出合理化建議。

二是積極開展職工培訓(xùn)，提高企業(yè)整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)職工隊伍，黨支部通過聘請專家講課、技能培訓(xùn)等形式對企業(yè)職工進行綜合素質(zhì)培養(yǎng)。

三是健全企業(yè)人才選拔機制，增強企業(yè)發(fā)展后勁。公司黨支部十分重視人才培養(yǎng)和選拔機制，尤其是新招收的黨員員工，黨支部進行跟蹤考察，對其中的拔尖人才，及時向公司人事部門推薦，為公司選撥干部，啟用優(yōu)秀人才奠定了良好的基礎(chǔ)。

四是加強黨群聯(lián)系，解決職工實際問題。黨支部要求每個黨員聯(lián)系一批職工，及時了解所思所想，掌握職工企盼，解決實際困難。

五是發(fā)揮帶動作用，提高經(jīng)濟效益。公司黨支部圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織開展“黨員身邊無事故無次品”、“黨員先鋒崗”等活動，通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動廣大員工努力完成本職工作和生產(chǎn)任務(wù)，不斷提高生產(chǎn)效率，推動企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。

第五篇：支部先進事跡材料

～年##市燃?xì)饪偣驹谏霞壍恼_領(lǐng)導(dǎo)和全司職工的努力下，以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，堅持 “ 科技加管理，素質(zhì)加作風(fēng) ” 的方針，以提高經(jīng)濟效益和社會效益為中心，大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面加強班子隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層建設(shè)和機關(guān)建設(shè)，齊心協(xié)力，真抓實干，較好地完成了各項工作任務(wù)，其事跡如下：

一、以 “ 三個代表 ” 為指導(dǎo)，全面加強黨的建設(shè)黨的建設(shè)是我們做好其他工作的前提和基礎(chǔ)。為進一步夯實這一基礎(chǔ)。二00四年來，我們著重抓了以下幾項工作：

（一）、加強班子建設(shè)，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。為進一步提高班子成員的思想政治素質(zhì)，今年以來，我們以黨委中心組學(xué)習(xí)為載體，切實抓好班子的政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中我們進一步提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，更新學(xué)習(xí)方法。通過認(rèn)真研讀、集體討論、座談交流、書寫心得體會、進行閉卷考試等形式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“ 三個代表 ” 重要思想、十六大精神等十余部重要文獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)，班子成員的政治理論水平得到了進一步提高。在搞好理論學(xué)習(xí)的同時，我們還注重加強班子的團結(jié)。我們從大局入手，以認(rèn)真貫徹民主集中制為核心，著力培養(yǎng)班子成員之間親密無間的戰(zhàn)友關(guān)系。重點工作集思廣益，齊心協(xié)力去干，日常工作按各自分工組織實施，一把手駕馭統(tǒng)攬全局，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子始終用一個聲音說話，提高了工作的時效性和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力，保證了各項任務(wù)目標(biāo)的按時～完成。

（二）、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)我公司黨委班子始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為企業(yè)健康發(fā)展的重要政治保障。一是加強宣教工作,從源頭上預(yù)防和治理～。公司把黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育納入思想政治工作的總體部署，在全系統(tǒng)深入開展 “ 艱苦奮斗、廉潔從政 ” 主題教育，圍繞 “ 一線三點 ” 對黨員干部進行教育，一線即以 “ 三個代表 ” 重要思想為主線，三點即進行 “ 兩個務(wù)必 ” 教育、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、正反面典型教育。同時，我們組織黨員干部重點學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》等近幾年頒布的黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。X月份我們還組織全系統(tǒng)黨員干部進行了廉潔從政知識測試，參試率達(dá)XX%；二是加強制度建設(shè)。在搞好宣教工作的同時，我們還加強制度建設(shè)，進一步細(xì)化量化《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，并層層簽訂《廉政建設(shè)責(zé)任書》，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實到每一個黨員干部。同時我們還制定《廉政建設(shè)八必須、八不準(zhǔn)》、《行風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定》等制度，以制度保建設(shè)，用建設(shè)促制度的健全和完善。此外，我們還將一些活動制度化，例如每年X月份、XX月份召開民主生活會，每年年初班子成員進行廉政承諾，年末進行述廉（廉政述職）；三是強化監(jiān)督機制。以政務(wù)公開、廠務(wù)公開的形式每季度將單位及班子成員重大事項一一公開，并公布熱線和舉報電話，以接受社會群眾的監(jiān)督，采取 “ 一月一小查、一季一大查，特殊時期搞聯(lián)查 ” 的方法，對各基層單位進行明查暗訪。以上一系列工作的開展，增強了黨員干部廉政自律的免疫力和約束力。一年來，單位內(nèi)沒有違紀(jì)案件發(fā)生，職工沒有集體越級上訪事件和參與社會上非法組織的行為。樹立了良好的公眾形象，受到了社會各界的好評。二00四年，我公司被市委評為黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位。

二、加強經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。提高經(jīng)濟效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，而效益的提高是以完善的管理為基礎(chǔ)。為此，我公司圍繞這一中心做了以下工作：

（一）、加強財務(wù)管理，嚴(yán)格各項費用開支。為進一步增收節(jié)支，堵塞漏洞，我公司繼續(xù)實行辦公費包干制度，嚴(yán)格控制成本性費用開支，實行招待費用審批制度，特別是低維費的管理，我公司按照有關(guān)資金管理辦法對低維費實行獨立分戶、單獨管理，其開支主要用于四大項：一是各部門的工資獎金；二是各條管線、設(shè)備等的改造維修用料；三是各生產(chǎn)部門的包干經(jīng)費、人員夜班補助；四是車輛、報刊、規(guī)范化建設(shè)等費用。這些措施的實施有效遏制了不合理的大額開支。實施了財務(wù)預(yù)算管理和可控成本管理；加大了清欠力度，由財務(wù)部與有清欠任務(wù)的單位明確職責(zé)，落實責(zé)任人，提高企業(yè)資金回收率和使用效率；狠抓了成本管理，嚴(yán)格控制成本費用及資金流向管理，并在公司內(nèi)部開展了用工和規(guī)范財務(wù)管理的自查自糾活動，對公司內(nèi)部臨時用工進行了全方位自查自糾工作，對工程成本中有無列支其他臨時用工費用進行了重點自查，使我公司的用工制度、財務(wù)管理工作更加規(guī)范合理。

（二）、積極開拓市場。今年由于市場的競爭激烈，因此，公司采取措施，積極開拓燃?xì)馐袌?，～?月 — 10月實現(xiàn)安裝銷售收入3129.41萬元，上繳稅金332.96萬元。

（三）、今年以來，公司按照 “ 強化生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全目標(biāo) ” 的工作思路，年初公司上下層層簽訂了 “ 安全目標(biāo)責(zé)任書 ”，“ 消防安全責(zé)任書 ”，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全防火委員會，將安全生產(chǎn)指標(biāo)考核納入部門績效考核，制訂了包括生產(chǎn)現(xiàn)場、勞保用品穿戴、“ 三防 ” 等等考核細(xì)則，每月不定期組織安全檢查，每季考評打分，實施安全事故一票否決，推進了安全工作向制度化、常規(guī)化邁進的步伐。6月份開展了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動，把這次活動定為全年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，利用各類宣傳工具大張旗鼓宣傳安全生產(chǎn)的重要性，教育企業(yè)員工堅持 “ 預(yù)防為主，安全第一 ” 的方針，使員工真正認(rèn)識到安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、出效益的道理，做到了天天講安全，時時講安全，事事講安全，做好了安全供氣工作。

三、加強行風(fēng)建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二00四年以來，公司加強行風(fēng)建設(shè)和民主評議行風(fēng)工作，堅持以 “ 樹立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 ” 和 “ 三職一優(yōu) ” 活動為工作切入點，全力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在行風(fēng)建設(shè)中，實行用氣管理制度化、供氣服務(wù)規(guī)范化和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力解用戶的熱點、難點問題，千方百計為廣大用戶排優(yōu)解難。實實在在地為群眾辦實事、辦好事、努力實現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，使客戶滿意，讓政府放心。

1、規(guī)范服務(wù)言行。我公司制定