第一篇：雙城市電業(yè)局創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗(yàn)交流材料

“學(xué)”“建”相結(jié)合，促進(jìn)素質(zhì)提升

自開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)以來，我局黨委嚴(yán)格按照哈局黨委的安排部署，以激勵(lì)黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”為著力點(diǎn)，全面推進(jìn)“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)和“文明單位”建設(shè)，使我局隊(duì)伍和企業(yè)素質(zhì)建設(shè)不斷取得新突破，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)職工和企業(yè)共同成長。

一、“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)效果顯著

我局在推進(jìn)“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)中，首先從建設(shè)“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”入手，結(jié)合“四好班子”建設(shè)活動(dòng)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范作用。我局領(lǐng)導(dǎo)干部以提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平角度出發(fā)，加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)，積極參加哈局組織的各項(xiàng)干部培訓(xùn)活動(dòng)，主動(dòng)參與網(wǎng)上學(xué)習(xí)，認(rèn)真按照哈局每個(gè)季度下發(fā)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，自覺進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，平均每名領(lǐng)導(dǎo)干部都完成了一萬字以上的理論學(xué)習(xí)筆記，為全局職工作出了表率。同時(shí)，深入基層開展調(diào)研，根據(jù)調(diào)研所得到的情況結(jié)合工作實(shí)際，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都撰寫了一篇調(diào)研報(bào)告，使自己今后的工作更具指導(dǎo)性和針對(duì)性。

在局班子的帶動(dòng)下，我局全體職工迅速掀起了爭做“學(xué)習(xí)型職工”的熱潮，我局黨委因勢(shì)利導(dǎo)，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，結(jié)合開展“建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實(shí)踐和“雙學(xué)”等活動(dòng)為契機(jī)，組織全局干部職工學(xué)習(xí)李慶長、虞樹水同志先進(jìn)事跡，以支部為單位開展以“三級(jí)職代會(huì)”精神、《先鋒贊歌》“雙學(xué)”讀本、《企業(yè)文化手冊(cè)》及各項(xiàng)法規(guī)為內(nèi)容的政治理論學(xué)習(xí)，并要求認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，逐步營造“重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)”的環(huán)境和氛圍。在“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”活動(dòng)中，全體領(lǐng)導(dǎo)干部輪流為黨員授課10余次，交流心得、分享體會(huì)，形成良性互動(dòng)。根據(jù)工作實(shí)際，大力開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)和講座。同時(shí)將日常培訓(xùn)，如線損理論培訓(xùn)、《安規(guī)》培訓(xùn)、冬訓(xùn)等工作與技能比武相結(jié)合，使職工能自覺認(rèn)識(shí)到自身的不足，提高職工學(xué)習(xí)自覺性。

此外，在建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”過程中，我局十分重視長效機(jī)制的建設(shè)。一是明確活動(dòng)的目的，以培育先進(jìn)理念、提升素質(zhì)能力、解決突出問題、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，在全局廣泛開展創(chuàng)建活動(dòng)，使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)、貼近黨員需要、富有實(shí)際成效，成為增強(qiáng)本領(lǐng)、解決問題、推動(dòng)工作的過程。二是以集中學(xué)習(xí)為主要形式，組織黨員、干部深入學(xué)習(xí)，帶動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)深入開展。將學(xué)習(xí)與思考、運(yùn)用和創(chuàng)新緊密結(jié)合，切實(shí)做到思想上弄懂弄通，認(rèn)識(shí)上提高水平，工作上增強(qiáng)能力，作風(fēng)上立說立行，并充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力和創(chuàng)造力。三是健全學(xué)習(xí)制度，保持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性，嚴(yán)密制定黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立健全教育培訓(xùn)制度，引導(dǎo)黨員養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。建立健全學(xué)習(xí)考核制度，將學(xué)習(xí)情況作為民主評(píng)議黨員、綜合考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)干部既要述職述廉，也要述學(xué)。

通過多項(xiàng)措施并舉，使我局“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)取得了優(yōu)異的成績，被哈爾濱市委授予“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、“文明單位”建設(shè)成績斐然

開展“文明單位”建設(shè)是企業(yè)改革與發(fā)展的一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)，也是促進(jìn)企業(yè)前進(jìn)、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的有效手段。為此，我局從多個(gè)方面做了大量的工作。

一是把各項(xiàng)管理工作融入到“文明單位”建設(shè)中，使全局上下時(shí)刻以文明單位職工的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己。通過加強(qiáng)業(yè)績考核，不斷提高工作水平和效率。為使“文明單位”建設(shè)真正深入人心，局黨政班子經(jīng)常在各項(xiàng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“文明單位”建設(shè)工作的重要性，使全局上下目標(biāo)一致、形成合力。局黨委通過加大宣傳力度、開展相關(guān)活動(dòng)，讓全局職工切實(shí)理解“文明單位”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和意義。由于宣傳到位、組織精心、措施有力，極大的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工參與“文明單位”的熱情和積極性，使我局建設(shè)工作一直穩(wěn)步前進(jìn)。

二是把加強(qiáng)經(jīng)營管理融入到“文明單位”建設(shè)中。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，保持經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高是全局干部職工共同奮斗的目標(biāo)。為此，我局從四個(gè)方面著手。首先，依法規(guī)范經(jīng)營，通過對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督和控制，加強(qiáng)費(fèi)用管理等措施，努力增收節(jié)支。其次，大力增供擴(kuò)銷，千方百計(jì)提高售電量，使我局每年的售電量都大幅提升，僅今年1—4月就達(dá)到11443.98萬千瓦時(shí)，達(dá)到2006年全年售電量的55%。第三，加強(qiáng)規(guī)范化管理，努力將損增效。通過開展“突出矛盾和問題排查”、“依法治企”和“標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)”等一系列活動(dòng)，是全局各項(xiàng)工作逐步規(guī)范、科學(xué)化。第四，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)工作的科技投入，引入現(xiàn)代化信息管理手段，不僅提高了工作效率，而且在一定程度上杜絕了人為因素造成的損失。

三是把行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作融入到“文明單位”建設(shè)中。我局始終牢記國家電網(wǎng)公司“四個(gè)服務(wù)”和“人民電業(yè)為人民”的工作宗旨，嚴(yán)格遵守“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，全力以赴做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。在工作中，我局緊緊抓住李慶長、虞樹水兩位同志的典型示范效應(yīng)和品牌效應(yīng)，在全局深入開展“三講三比”和“雙學(xué)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作。在各窗口單位深入開展“文明窗口建設(shè)”活動(dòng)，并以“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”建設(shè)為契機(jī)，大力整頓窗口單位服務(wù)環(huán)境。為加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我局從制度建設(shè)入手，參照哈局標(biāo)準(zhǔn)，全面修訂我局行風(fēng)及糾風(fēng)建設(shè)內(nèi)部管理規(guī)定，利用樓前的液晶顯示屏公布“三個(gè)十條”等服務(wù)條例，通過電視、報(bào)紙等新聞媒介向全社會(huì)做公開服務(wù)承諾、公布舉報(bào)投訴電話，以便于全社會(huì)監(jiān)督。發(fā)揮共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真組織“電保姆”活動(dòng)，積極投身“春耕春灌”保電、中高考保電、廣場(chǎng)群眾文化藝術(shù)節(jié)保電等社會(huì)活動(dòng)中，充分體現(xiàn)了電力企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注群眾冷暖的良好社會(huì)形象。

四是把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到“文明單位”建設(shè)中。我局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻的認(rèn)識(shí)到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)將對(duì)企業(yè)文明建設(shè)的重要作用，因此我局堅(jiān)持把抓黨風(fēng)廉政作為文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，堅(jiān)持落實(shí)崗位責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，防止和杜絕不廉潔的行為。局黨委貫徹執(zhí)行上級(jí)黨廉工作的部署，堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督、正面教育和加強(qiáng)制度建設(shè)，相繼開展“反腐倡廉警示教育”、“學(xué)準(zhǔn)則、促廉潔”等一系列活動(dòng)，在每年都召開專門會(huì)議傳達(dá)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，下發(fā)了一系列崗位規(guī)定和紀(jì)律規(guī)定，并要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部按季度填報(bào)“廉潔自律監(jiān)督卡”，在全局進(jìn)行公示，認(rèn)真開展“重要崗位危險(xiǎn)點(diǎn)分析”工作，從而筑牢反腐倡廉的屏障。

經(jīng)過全方面努力，我局“文明單位”建設(shè)取得了令人振奮的成績，連續(xù)三次被省委、省政府命名為“省級(jí)文明單位標(biāo)兵”，連續(xù)九次獲得雙城市行風(fēng)測(cè)評(píng)第一名的好成績。

三、以人為本，全面開展隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)提升工程 長期以來，我局一直把提高職工整體素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的根本，不斷建設(shè)符合企業(yè)需要，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的職工隊(duì)伍。始終堅(jiān)持“公開、公平、公正”的選才用人原則，特別在2009年，我局在全局范圍內(nèi)開展了“管理崗崗位競聘”工作，50多名符合競聘條件的職工通過現(xiàn)場(chǎng)演講，現(xiàn)場(chǎng)投票的方式，最終有27名職工進(jìn)入了管理崗崗位，在職工中取得了良好的反響。健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并將其作為提高全員素質(zhì)和職業(yè)道德的一項(xiàng)重要手段，在每年嚴(yán)格按照上級(jí)部署，開展文明班組、文明職工、文明家庭、文明示范崗、“三八”紅旗手、“三八”紅旗班組等評(píng)優(yōu)活動(dòng)，擇優(yōu)向哈局推薦，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)員工思想建設(shè)，一方面用建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝全體職工思想，利用先進(jìn)典型和正面材料引導(dǎo)職工，在全局形成“趕、超、比、拼”的良好氛圍。另一方面是結(jié)合我局實(shí)際，開展思想價(jià)值觀念教育和職業(yè)道德教育，在職工中牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的宗旨，立足本職崗位提高業(yè)務(wù)水平，為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強(qiáng)隊(duì)伍管理，我局先后建立了“線損承包責(zé)任制”、“三項(xiàng)責(zé)任制”、“業(yè)績考核制”、“勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法”等諸多內(nèi)部管理措施，并將一些現(xiàn)代化管理手段，如逐步在各供電所售電窗口安裝攝像頭，建立局域網(wǎng)，開發(fā)新型計(jì)量管理系統(tǒng)，讓計(jì)量所與營銷部實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享等運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，提高了業(yè)務(wù)工作的科技含量。在這些機(jī)制、體制和方法的作用下，使廣大職工自發(fā)的感覺到自身文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺，職工的求知欲也越來越高。

為適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)和職工的求知愿望，我局大力開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，局黨政班子大力支持，并向全局職工承諾：“要在全局創(chuàng)建一種職工自覺學(xué)習(xí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好氛圍，要節(jié)約其他費(fèi)用開支，把節(jié)省下來的資金全部用于職工教育培訓(xùn)上”。從2003年開始，我局與東北電力大學(xué)和黑龍江省電力職工大學(xué)正式開班大專、本科函授班，授課地點(diǎn)就設(shè)在我局，讓職工在不影響工作的前提下，接受正規(guī)的高校教育。這一舉措得到了全局職工的積極響應(yīng)，大家踴躍報(bào)名參與，至今已畢業(yè)四期學(xué)員。

在日常培訓(xùn)工作中，我局也不斷探索新的培訓(xùn)模式，并一改以往填鴨式的教育方式，先后數(shù)次邀請(qǐng)生產(chǎn)廠家的專業(yè)技術(shù)人員來我局為職工開展講座，從實(shí)際工作出發(fā)，利用現(xiàn)實(shí)案例進(jìn)行授課，便于職工理解。按規(guī)定認(rèn)真組織線損理論、《安規(guī)》、“冬訓(xùn)”等一系列培訓(xùn)活動(dòng)，通過開展各專業(yè)技能競賽，來檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，擇優(yōu)推薦參加上級(jí)舉辦的技能比武活動(dòng)，已物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)的形式，不斷激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)和參訓(xùn)的熱情。

在注重提高職工職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，我局也十分重視職工的身體素質(zhì)，在每年我局都會(huì)組織職工參加健康體檢。為培養(yǎng)職工養(yǎng)成健康的業(yè)余生活習(xí)慣，我局組織職工積極參加各種球類、田徑、合唱等文體活動(dòng)。在每年春節(jié)前都組織開展乒乓球、臺(tái)球、棋牌類比賽，既豐富了職工生活，提高了職工身體素質(zhì)，又增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，一方面提高了職工學(xué)習(xí)的熱情和自覺性，另一方面極大的提升了文明單位建設(shè)水平，對(duì)打造企業(yè)品牌、樹立企業(yè)社會(huì)形象起到了極大的促進(jìn)作用。在今后的工作中，雙城市電業(yè)局全體干部職工將繼續(xù)沿著“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的真諦，不斷改進(jìn)活動(dòng)方式，在黨的十七大精神的指引下，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的目標(biāo)而努力奮斗。

雙城市電業(yè)局黨委 二〇一一年五月二十日

第二篇：南平電業(yè)局創(chuàng)先爭優(yōu)材料

南平電業(yè)局創(chuàng)先爭優(yōu)材料

我局四舉措為“實(shí)施五大戰(zhàn)役”提供優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)

9月7日，在延平區(qū)峽陽鎮(zhèn)江汜村蓮花山災(zāi)后村民安置點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，峽陽供電所黨員黃明正頂著烈日對(duì)新投入運(yùn)行的蓮花山安置點(diǎn)10千伏供電線路、設(shè)施進(jìn)行常態(tài)檢修。這也是該供電所在一線創(chuàng)先爭優(yōu)的具體體現(xiàn)，每天，該供電所都要組織黨員巡線小組對(duì)峽陽鎮(zhèn)江汜村蓮花山和浪石村尤溪垅兩個(gè)災(zāi)后村民安置點(diǎn)已經(jīng)投入運(yùn)行的用電線路和設(shè)施進(jìn)行巡查，在確保安置點(diǎn)工程建設(shè)安全、持續(xù)地供電的同時(shí)，在本崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。

據(jù)了解，南平全供電區(qū)共有91個(gè)受災(zāi)村民集中安置點(diǎn)，其中需要移桿改線的共59處，需提供臨時(shí)施工用電的73處。為了積極做好全市受災(zāi)村民安置點(diǎn)建設(shè)中移桿改線、臨時(shí)施工用電及最終供電保障工作，我局認(rèn)真研究、積極部署，通過四項(xiàng)措施確保各安置點(diǎn)建設(shè)工程順利進(jìn)行，一是指定一名中層干部專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全市災(zāi)民安置點(diǎn)電力建設(shè)問題；二是實(shí)行每周進(jìn)度通報(bào)，對(duì)于主動(dòng)對(duì)接不力、推動(dòng)不及時(shí)的單位給予通報(bào)批評(píng)和績效考核；三是集中全供電區(qū)施工力量優(yōu)先保障受災(zāi)村民安置點(diǎn)電力建設(shè)；四是出臺(tái)優(yōu)惠措施，免收受災(zāi)村民安置點(diǎn)電力建設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)、管理費(fèi)，只收材料費(fèi)和基本的人工費(fèi)。

同時(shí)，為了給受災(zāi)村民安置點(diǎn)工程建設(shè)提供一個(gè)穩(wěn)定、可靠的用電環(huán)境，我局在第一時(shí)間內(nèi)召集相關(guān)部門制定方案，勘測(cè)線路、工程預(yù)算、組織施工隊(duì)伍、物資采購運(yùn)送等工作有序開展。同時(shí)成立電網(wǎng)建設(shè)突擊隊(duì)、黨員先鋒隊(duì)，在各災(zāi)后安置點(diǎn)電網(wǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)如火如荼地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，確保受災(zāi)村民早日亮堂入住。

截止9月3日，全供電區(qū)已完成18個(gè)安置點(diǎn)的移桿改線工作，完成率達(dá)30.51%，完成31個(gè)安置點(diǎn)的臨時(shí)施工用電工作，完成率達(dá)42.47%。其中，武夷山、建甌安置點(diǎn)移桿改線工作已完成；建陽、邵武、政和、武夷山臨時(shí)施工用電已基本完成，其余移桿改線和臨時(shí)施工用電工程正在緊張施工中。

閩延公司：在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)

閩延公司在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，9月6日下午，該公司在220KV九越變?nèi)跀U(kuò)建工程施工現(xiàn)場(chǎng)舉行了黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)授旗儀式，局領(lǐng)導(dǎo)張作松、魏盛彪出席授旗儀式并為突擊隊(duì)授了旗。

220KV九越變?nèi)跀U(kuò)建工程總投資1800多萬元，是我局今年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。該工程是否能按時(shí)完成，關(guān)系南平市重點(diǎn)企業(yè)——南平鋁業(yè)新上7.5萬鋁合金圓棒噸生產(chǎn)線正常的供電，關(guān)系到是我局是否能夠順利完成60億售電量的艱巨任務(wù)。

目前，220KV九越變?nèi)跀U(kuò)建工程已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)鍵階段，按照“大干三十天，安裝創(chuàng)精品”的總體要求，承擔(dān)該項(xiàng)目施工的閩延公司在項(xiàng)目建設(shè)中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),成立了黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)兩個(gè)突擊隊(duì)，黨團(tuán)員亮身份、走前頭，排出三十天工作計(jì)劃表，明確階段性的目標(biāo)，確保國慶節(jié)前工程建設(shè)的順利完成。

施工現(xiàn)場(chǎng)鮮紅的錦旗迎風(fēng)飄揚(yáng)，在閩延公司陳銘總經(jīng)理的主持下，局領(lǐng)導(dǎo)張作松、魏盛彪親手將突擊隊(duì)旗授給了220KV九越變?nèi)跀U(kuò)建工程黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)隊(duì)員代表。面對(duì)鮮紅的隊(duì)旗，隊(duì)員們莊嚴(yán)宣誓“安全第一、時(shí)刻銘記，確保質(zhì)量、誓創(chuàng)魯班，搶時(shí)間、爭進(jìn)度、保工期，打造220KV精品示范工程……”。

授旗儀式上，張作松書記對(duì)突擊隊(duì)員提出了三點(diǎn)要求：一是要發(fā)揮先鋒模范作用，在項(xiàng)目建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，吃苦在前；二是科學(xué)合理安排好施工，確保施工安全。三是要搶工期、保質(zhì)量，確保工程按期投產(chǎn)，為南平市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

授旗儀式結(jié)束后，220KV九越變?nèi)跀U(kuò)建工程黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)將按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的要求，奔赴“急、難、險(xiǎn)、重”的工作崗位，在實(shí)際工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，勇?lián)厝?，?shí)現(xiàn)“四個(gè)確保，五個(gè)一流”的工作目標(biāo)，創(chuàng)出一流業(yè)績，為打造220KV精品示范工程奉獻(xiàn)力量。（黃敬峰、徐良?。?/p>

“開工一戶、通電一戶、安全一戶”——邵武局“災(zāi)后重建服務(wù)隊(duì)”側(cè)記

“開工一戶、通電一戶、安全一戶”，這是邵武局和平供電所、洪墩供電所成立的“災(zāi)后重建服務(wù)隊(duì)”為竭誠服務(wù)轄區(qū)內(nèi)災(zāi)民重建工作而立下的莊嚴(yán)承諾。

“6.20”洪災(zāi)過后，邵武市和平和洪墩兩個(gè)重災(zāi)區(qū)陸續(xù)進(jìn)入災(zāi)后重建階段，自災(zāi)后重建工作開始以來，邵武局就在和平供電所、洪墩供電所陸續(xù)成立“災(zāi)后重建服務(wù)隊(duì)”，為災(zāi)后重建工作提供個(gè)性化、差異化的專項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并做出了莊嚴(yán)承諾。

災(zāi)后重建工作作為邵武市“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)役”之一，正進(jìn)行得如火如荼。為確保村民新建房工程順利進(jìn)行，邵武局主動(dòng)跟進(jìn)、積極配合，提前完成農(nóng)網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)審查工作，為災(zāi)民集中安置點(diǎn)及新建住房提供臨時(shí)用電和永久性用電設(shè)計(jì)施工，有力推進(jìn)了災(zāi)后重建工程的順利開工建設(shè)。

針對(duì)農(nóng)村建房點(diǎn)多、面廣、歷時(shí)較長的特點(diǎn)，兩個(gè)“災(zāi)后重建服務(wù)隊(duì)”在村委會(huì)、村民集居地公布服務(wù)隊(duì)的服務(wù)電話，提供重建期間的24小時(shí)實(shí)時(shí)服務(wù)。同時(shí)對(duì)受災(zāi)村民的用電情況第一時(shí)間進(jìn)行摸底并建立檔案，對(duì)因洪災(zāi)受損的重建房屋進(jìn)行義務(wù)遷移和安裝表計(jì)、解決村臨時(shí)用電問題，同時(shí)，不間斷的對(duì)各建房戶進(jìn)行巡查，排除隱患，確保施工用電的安全，實(shí)行“一條龍”服務(wù)。

“電通了，新房建好了，災(zāi)民們的好日子就開始了”，兩個(gè)“災(zāi)后重建服務(wù)隊(duì)”的隊(duì)員們帶著心中良好的期盼，每天白天頂著烈日、冒著高溫穿梭在各個(gè)鄉(xiāng)村小道上巡查線路、排除隱患；晚上時(shí)常是夜幕降臨了，才能帶著滿身的淤泥和疲憊回到供電所里。兩個(gè)多月來，他們心中只有一個(gè)信念，那就是“重建工程到哪里，電網(wǎng)就延伸到哪里，優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)跟蹤到哪里”?？吹揭蛔r(nóng)民的新居拔地而起，每個(gè)服務(wù)隊(duì)的成員們心中都充滿了成就感和滿足感。

正是“災(zāi)后重建服務(wù)隊(duì)”這兩個(gè)月以來不斷的堅(jiān)持，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)村群眾災(zāi)后重建提供了方便、快捷的電力服務(wù)，點(diǎn)亮了當(dāng)?shù)貫?zāi)民的心和希望。

從一線施工人員的日記中看“大干150天”

今年，邵武的天氣似乎有些反常，白露已過，室外的溫度依舊在35C°以上，沒有絲毫的涼爽。無奈的高溫致使邵武局員工不得不繼續(xù)“起早貪黑”，而為了配合市政府“大干150天，打好五大戰(zhàn)役”，他們更是忘我地投入到各戰(zhàn)役中，連周末、午休的時(shí)間都放棄了，就是在這樣不斷加班加點(diǎn)趕進(jìn)度的情況下，一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。以下是幾位一線施工人員在“大干150天”期間的日記：

時(shí)間：9月1日；地點(diǎn)：金坑災(zāi)后重建點(diǎn)；工作內(nèi)容：移桿、安裝變壓器

今天，我和30幾名同事在沿山鎮(zhèn)施工，這個(gè)鎮(zhèn)的金坑鄉(xiāng)下坊組后坊段有個(gè)災(zāi)后房屋集中重建點(diǎn)。聽村長介紹說金坑鄉(xiāng)災(zāi)后集中重建點(diǎn)是廈門集美區(qū)對(duì)口援建的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，是市里重點(diǎn)關(guān)注的災(zāi)民安置點(diǎn)。安置點(diǎn)占地60畝，建成后附近6個(gè)村受災(zāi)戶107戶，共計(jì)437人將入住。

一到現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)長林民強(qiáng)就給我們打“強(qiáng)心針”：今天必需要完成金坑線#59桿至#72桿的移桿、架線以及安裝變壓器工作，我知道天氣很熱，工作量很大，大家很辛苦，但是你們想想可憐的災(zāi)民們就有動(dòng)力了，大家手腳麻利點(diǎn)，趕在天黑前完工。

雖然前幾天已做了一些準(zhǔn)備工作，但是工作量還是很大，太陽又如火般的在灼燒，大家都又累又熱，可一想到受災(zāi)群眾現(xiàn)在還沒房可住，也就沒敢喊累叫苦，倒是希望能盡早送電，讓援建單位盡早施工，使得災(zāi)民能盡早搬入新房。

當(dāng)晚6點(diǎn)左右，工程順利結(jié)束并送電，頓時(shí)我心中一股成就感和責(zé)任感油然而生。?五大戰(zhàn)役?當(dāng)前，局里每個(gè)部門都視災(zāi)后重建任務(wù)為?軍令狀?，在接到任務(wù)后，積極跟進(jìn)，為該項(xiàng)目用電壓縮流程，開辟“綠色通道”。我們作為一線施工人員也應(yīng)該責(zé)無旁貸，為災(zāi)后重建任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

時(shí)間：9月6日；地點(diǎn)：香林工業(yè)園區(qū)；工作內(nèi)容：移桿改線

今天，我們?cè)诔墙枷懔止I(yè)平臺(tái)的山頭上，對(duì)10千伏香鋪線進(jìn)行移桿改線作業(yè)。

香林工業(yè)平臺(tái)是城郊鎮(zhèn)紫荊工業(yè)園區(qū)新規(guī)劃的一個(gè)工業(yè)平臺(tái)，立在工業(yè)平臺(tái)山頭上的10千伏香鋪線#94—#98桿，阻礙了城郊鎮(zhèn)對(duì)這里實(shí)施“三通一平”。為了打好“五大戰(zhàn)役”的平臺(tái)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，城郊鎮(zhèn)立即向局里提出了移桿請(qǐng)求。

27日接到通知后，我們馬上到現(xiàn)場(chǎng)勘察，并結(jié)合他們的要求拿出施工方案。據(jù)我所知，調(diào)度所更是采取“特事特辦”原則，將停電方案提前一周審批，并立即通過報(bào)紙、電視等媒體向群眾發(fā)出停電通知。

說實(shí)在的，為配合政府“大干150天，實(shí)施五大戰(zhàn)役”我們局各部門思想上合心、工作上合力、行動(dòng)上合拍。10天以來，20多名同事都頂著高溫酷暑，加班加點(diǎn)、全力以赴投入這個(gè)工程，并在上午11時(shí)30分左右完成移桿改線。不知道群眾、鎮(zhèn)政府的評(píng)價(jià)如何，反正我們是以最快的速度把工作做好，也縮短了停電時(shí)間，為工業(yè)園區(qū)各客戶也降低了相當(dāng)大的損失。

順利完成工作任務(wù)，我們身體雖然很累，但是心情不錯(cuò)，畢竟我們?yōu)槭欣锏膶?shí)施平臺(tái)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)爭取了寶貴的時(shí)間。

時(shí)間：9月7日；地點(diǎn)：武邵高速公路邵武段服務(wù)區(qū)；工作內(nèi)容：立桿施工

今天，室外溫度依然高達(dá)35℃。我和20幾個(gè)同事在武邵高速公路邵武段服務(wù)區(qū)附近的稻田旁進(jìn)行立桿施工作業(yè)，其余10幾名同事在武邵高速公路的鷹山隧道口進(jìn)行10千伏線路的架設(shè)工作。

挖桿洞，立桿、打基礎(chǔ)……一系列的工序下來，才剛立好兩基桿，我們每個(gè)人似乎都成了“濕人”。盡管太陽炙烤，但我們身上沒有一處是干的。為了趕在天黑前完成今天的工作任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)沒有一個(gè)隊(duì)員喊熱叫累的，大家都冒著高溫埋頭苦干，絕沒有絲毫含糊。

聽說武邵高速公路是邵武市實(shí)施“五大戰(zhàn)役”中的重點(diǎn)項(xiàng)目，計(jì)劃今年10月底通車。目前，高速公路的隧道、兩個(gè)服務(wù)區(qū)和三個(gè)收費(fèi)站都已建成。一旦通車后，這三處設(shè)施的用電量將會(huì)很大，為了保障武邵高速公路建成后的供電，我們局里抽調(diào)人力物力，加緊對(duì)高速公路用電的施工，我們?nèi)w員工也都積極響應(yīng)，主動(dòng)放棄周末，發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的連續(xù)作戰(zhàn)精神。

上級(jí)要求我們?cè)?月10日前完成武邵高速邵武段的線路架通，留有足夠的時(shí)間以便他們進(jìn)行自身維護(hù)線路。但是以我們的速度今天就完成了，雖然說立8基電桿，任務(wù)很重，但是大家還是漂亮的完成了任務(wù)，而且比原計(jì)劃提早完成了。

邵武電局：主動(dòng)配合政府 為災(zāi)后重建架設(shè)“高速路”

“繩子拉住，拉住……好，鋼絲放松點(diǎn)，再松點(diǎn)！”

“不能再放了，再放釘子就會(huì)彈出去了，快過來一個(gè)人幫忙！”

“好，繼續(xù)放，慢點(diǎn)，慢點(diǎn)……”

9月1日，邵武沿山鎮(zhèn)金坑鄉(xiāng)下坊組后坊段的災(zāi)后房屋集中重建點(diǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)，30幾名邵武局員工正頂著高溫移桿、安裝變壓器。

據(jù)悉，金坑鄉(xiāng)災(zāi)后集中重建點(diǎn)是廈門集美區(qū)對(duì)口援建的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，是“6.20”洪災(zāi)后福建省重點(diǎn)關(guān)注的災(zāi)民安置點(diǎn)。該安置點(diǎn)規(guī)劃用地60畝，安置附近6個(gè)村倒房戶29戶、嚴(yán)重危房戶49戶、地質(zhì)災(zāi)害戶29戶，共437人。為響應(yīng)“大干150天、實(shí)施五大戰(zhàn)役”號(hào)召，在接到任務(wù)后，邵武局主動(dòng)作為、積極跟進(jìn)，及時(shí)派出技術(shù)員深入現(xiàn)場(chǎng)勘察、設(shè)計(jì)，研究移桿、改線、架設(shè)等供電施工方案。同時(shí)該局相關(guān)部門還為該項(xiàng)目用電開辟了“綠色通道”，主動(dòng)配合政府，壓縮流程，在最短時(shí)間內(nèi)將電送至施工點(diǎn)，確保了建房施工的早日進(jìn)行。

當(dāng)天，為了盡早完成線路架設(shè)和送電工作，該局30多名施工人員清晨六點(diǎn)就出發(fā)，并放棄午休時(shí)間，加班加點(diǎn)的進(jìn)行著移桿、架線、安裝變壓器、安裝綜合配電箱等一系列工作。

“我們施工隊(duì)在今天內(nèi)必需要完成金坑線#59桿至#72桿的移桿、架線以及安裝金坑新村變壓器工作，雖然工作量大，但是大家都沒喊累叫苦，都希望能盡早送電，讓援建單位盡早施工，使得災(zāi)民能盡早搬入新房。”施工負(fù)責(zé)人林民強(qiáng)說道。

150天為期，“五大戰(zhàn)役”當(dāng)前，邵武局各部門都視災(zāi)后重建任務(wù)為“軍令狀”，確保在年底前順利完成所有災(zāi)后重建工作。據(jù)了解，除當(dāng)日完成的金坑鄉(xiāng)災(zāi)后集中重建點(diǎn)，該局還完成了該市肖家坊鎮(zhèn)將石村災(zāi)后房屋重建點(diǎn)、拿口鎮(zhèn)朱坊村蛟溪組災(zāi)后房屋重建點(diǎn)，而其他重建項(xiàng)目正按照計(jì)劃井然有序的開展著。

凝聚力量 踐行承諾——邵武局深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

邵武局黨員在該局黨總支的帶領(lǐng)下，在“大干150天”工作時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，攻堅(jiān)克難，奮勇當(dāng)先，在黨旗下凝聚力量，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，在難、重的任務(wù)中大顯身手，發(fā)揮出先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)，踐行著黨員的承諾。

技能優(yōu) 鍛造一流隊(duì)伍

8月的邵武，暑氣逼人，高溫難耐，即使站在樹蔭下不過五分鐘都汗如雨下。可就在這燥熱的天氣里，220千伏故縣變電站卻涌動(dòng)著積極和克難的“精氣神”。原來是該局檢修班自8月10日以來，連續(xù)20多天奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行110千伏故西I回193間隔刀閘更換工作。

110千伏故西I回193間隔同時(shí)還有更換刀閘支柱瓷瓶、接入故障監(jiān)測(cè)、整改接地引下線；順達(dá)開閉所開關(guān)小修、和平變電站刀閘連桿整改……沒有時(shí)間可以浪費(fèi)，他們爭分奪秒，合理安排工作任務(wù)。在毒辣的太陽下，人曬黑了，腳起泡了，嗓子也啞了，衣服濕透了。晚上回到家后，累得倒頭就睡。這是檢修班每個(gè)成員20多天以來的真實(shí)寫照。只是當(dāng)每天收工，班長王福東說“今天工作任務(wù)順利完成”時(shí)，他們臉上露出爽朗笑容，好像所有辛苦煙消云散。

“不管多累，我們都會(huì)盡善盡美地把各項(xiàng)工作完成好?！边@是該局黨員黃振財(cái)在揮汗如雨工作時(shí)誠懇的言語。

經(jīng)過檢修班全體成員20多天頂酷暑、戰(zhàn)高溫的奮力檢修，110千伏故西I回193間隔于8月28日順利通過驗(yàn)收，并投入運(yùn)行。

管理優(yōu) 夯實(shí)安全基礎(chǔ)

為適應(yīng)“調(diào)控一體”運(yùn)行管理新模式，進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)生產(chǎn)管理，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高事故處理效率和日常操作效率，該局根據(jù)上級(jí)的部署和要求，計(jì)劃對(duì)該局110千伏電壓等級(jí)以上變電站實(shí)施“大運(yùn)行”管理模式，并制定下達(dá)運(yùn)維站培訓(xùn)計(jì)劃。從8月起，該局組織220千伏安平運(yùn)維操作站、220千伏故縣運(yùn)維操作站全體人員在確保迎峰度夏及各項(xiàng)技改施工任務(wù)能夠圓滿完成的同時(shí)，利用休息時(shí)間，進(jìn)行兩站對(duì)換交流學(xué)習(xí)。安排兩站全體運(yùn)行人員利用休息時(shí)間到對(duì)方的變電站進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)行規(guī)程的學(xué)習(xí)，操作票的填寫練習(xí)及一、二次設(shè)備的熟悉等。在培訓(xùn)期間，班組長對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行定期階段考評(píng)，部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也不定期下現(xiàn)場(chǎng)考問，以確保培訓(xùn)質(zhì)量。

通過第一階段的培訓(xùn)和考試，安平運(yùn)維站、故縣運(yùn)維站的全體成員已基本掌握了對(duì)方所屬變電站的主接線圖、運(yùn)行方式等，下階段安排找出設(shè)備與操作方式的不同之處，加以重點(diǎn)培訓(xùn)，通過兩票的練習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)的模擬操作，逐步深入掌握相關(guān)變電站的設(shè)備情況和操作維護(hù)方法，為下一步實(shí)現(xiàn)“大運(yùn)行”提前做好人員調(diào)整的準(zhǔn)備。

據(jù)悉，實(shí)施“大運(yùn)行”管理模式，不僅能夠提高事故處理和日常操作效率，而且能夠優(yōu)化運(yùn)行人員的配置，提高變電站運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化變電運(yùn)行管理。

服務(wù)優(yōu) 快捷方便萬家

“咱們繳納電費(fèi)也可以用充值卡啦，只要撥打95598熱線，按語音提示就可以輕輕松松繳費(fèi)了，而且在逛超市時(shí)就可以直接購買到，比去銀行排隊(duì)繳電費(fèi)方便多了?！?月30日，在興福興超市購得電費(fèi)充值卡的李師傅高興地向鄰居們推薦起來。

近日，該局為更好地向廣大用電客戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷的繳費(fèi)服務(wù)，在邵武市興福興超市設(shè)點(diǎn)銷售電費(fèi)充值卡，向廣大客戶宣傳電費(fèi)充值卡的方便快捷等優(yōu)勢(shì)，同時(shí)推廣預(yù)存電費(fèi)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拓寬電費(fèi)收繳渠道，在銷售電費(fèi)充值卡的同時(shí)傳播科學(xué)、安全用電常識(shí)，增進(jìn)我局與用戶之間的溝通、了解，營造良好的供用電服務(wù)環(huán)境。超市設(shè)點(diǎn)銷售的方式避免了客戶去銀行繳費(fèi)和專程到供電服務(wù)營業(yè)廳購買的繁瑣和不方便，得到了廣大用電客戶的歡迎。

隨著“電費(fèi)充值卡”的推廣應(yīng)用，該局還將進(jìn)一步拓寬用電客戶的購買渠道和電費(fèi)繳納渠道，使廣大用電客戶能享受到更加實(shí)用、更加便捷的人性化用電服務(wù)。

創(chuàng)先爭優(yōu)作表率、科學(xué)發(fā)展求突破、管理提升比奉獻(xiàn)、工作業(yè)績當(dāng)模范。作為電力建設(shè)行業(yè)的領(lǐng)頭軍，該局全員行動(dòng)，各司其職，振作精神、奮勇拼博，確保下半年各項(xiàng)工作順利開展。

（蘇泳錚 朱碧欽 黃敏）2010-09-02

建陽局：展紅旗 爭表率 服務(wù)武夷新區(qū)走前頭

8月26日，建陽局創(chuàng)先爭優(yōu)工作實(shí)施方案出爐，該局創(chuàng)先爭優(yōu)工作將以“展紅旗 爭表率 服務(wù)武夷新區(qū)走前頭”為主題，以“雙公示、創(chuàng)雙崗、爭三紅”為載體，深入開展“八比八賽八爭先”活動(dòng)，全力推動(dòng)武夷新區(qū)躍升發(fā)展。

7月15日，省政府正式批準(zhǔn)實(shí)施《武夷新區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，作為武夷新區(qū)啟動(dòng)區(qū)的核心電力支撐企業(yè)，建陽局將在推動(dòng)新區(qū)建設(shè)中承擔(dān)舉足輕重的責(zé)任。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)啟動(dòng)以來，該局把主動(dòng)融入新區(qū)躍升發(fā)展作為首要工作，努力探索將創(chuàng)先爭優(yōu)與武夷新區(qū)發(fā)展結(jié)合之道，力求全面發(fā)揮好先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的引領(lǐng)和表率示范作用，全力打好“大干150天”等核心戰(zhàn)役，搶占發(fā)展的制高點(diǎn)。

該局通過“雙公示”工作明確黨組織和黨員責(zé)任。雙公示即承諾公示和踐諾公示，在公示承諾自覺接受群眾監(jiān)督的同時(shí)，每半年再追加公示黨組織和黨員的踐諾情況，推動(dòng)踐諾的過程控制。

該局通過“創(chuàng)雙崗”活動(dòng)有效激發(fā)隊(duì)伍活力。創(chuàng)五星級(jí)黨員先鋒崗中，將以黨員投票表決的形式，分別向優(yōu)秀黨員授“技能星、作風(fēng)星、業(yè)績星、安全星、管理星”，對(duì)三星級(jí)以上黨員納入局黨員骨干庫，對(duì)五星級(jí)黨員推薦報(bào)我局黨員骨干。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星崗工作中，將立足服務(wù)高鐵、高速建設(shè)、災(zāi)后重建工程、重點(diǎn)企業(yè)建設(shè)等，多層次開展服務(wù)競賽活動(dòng)，動(dòng)態(tài)選評(píng)每月服務(wù)之星和優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星。

該局通過“爭三紅”活動(dòng)加強(qiáng)組織活力。爭武夷新區(qū)電網(wǎng)建設(shè)紅旗黨員突擊隊(duì)，將對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目突擊隊(duì)進(jìn)行有組織的攻堅(jiān)戰(zhàn)，授旗激士氣，打造作風(fēng)硬朗的優(yōu)秀黨員團(tuán)隊(duì)；爭安全紅旗示范區(qū)，將以流動(dòng)紅旗的形式，把紅旗獲得情況與部門和員工的績效掛鉤，推動(dòng)安全工作的比學(xué)趕超；爭紅旗標(biāo)桿班組工作，將讓班組分別通過爭部門級(jí)、局級(jí)、特級(jí)紅旗標(biāo)桿班組的方式，把創(chuàng)標(biāo)桿班組工作與本級(jí)工資收入掛鉤，激發(fā)爭創(chuàng)熱情。

目前，“雙公示、創(chuàng)雙崗、爭三紅”工作獲得了建陽局全體黨員的熱烈支持，大家摩拳擦掌，準(zhǔn)備在創(chuàng)先爭優(yōu)和服務(wù)武夷新區(qū)躍升發(fā)展中大顯身手。

“長征”路上閃耀黨的光芒———南平電業(yè)局珠地線抗洪搶險(xiǎn)保電突擊隊(duì)歷險(xiǎn)記

《中國電業(yè)》第7期訊：６月１４日以來，閩北遭受特大暴雨襲擊，到處山體滑坡、道路塌方……，貫穿西芹鎮(zhèn)３個(gè)行政村、１７個(gè)自然村珠地線電力全部中斷。６月１８日上午８點(diǎn)，南平電業(yè)局吳躍斌局長親自坐鎮(zhèn)西芹鎮(zhèn)，并下達(dá)“死命令”，要求全力以赴，搶修電力，盡早恢復(fù)供電。于是一支由１３７人、１９輛電力搶修車組織的搶險(xiǎn)隊(duì)伍浩浩蕩蕩地挺進(jìn)西芹鎮(zhèn)，打響了一場(chǎng)規(guī)模浩大的“光明戰(zhàn)”……

“是黨員的請(qǐng)舉手”

一路鏟車開道，一路顛簸前行，由１３７名搶險(xiǎn)人員組成的１０千伏珠地線抗洪搶險(xiǎn)保電突擊隊(duì)在南平電業(yè)局安監(jiān)部主任鮑文富的帶領(lǐng)下，兵分三路前往西芹鎮(zhèn)西巖、峰坪、珠地３個(gè)最后故障點(diǎn)搶修。冒著暴雨、踏著泥漿，１８日中午１１點(diǎn)３０分左右，由南平電業(yè)局郊區(qū)供電局局長徐林生帶領(lǐng)的７０幾名搶險(xiǎn)小分隊(duì)最早搶修好西巖村電力故障點(diǎn)。隨后，他們繼續(xù)前往不遠(yuǎn)的峰坪村，援助老黨員姚閩健帶領(lǐng)的搶修隊(duì)搶修。

１３點(diǎn)３０分，當(dāng)峰坪村也通上電后，１１７多名搶險(xiǎn)人員正想撤離之時(shí)，暴雨變本加厲地傾瀉著?！捌鸪跤赀€可以，后來雨越下越大，人根本沒法走?！毙炝稚貞浀?，而這時(shí)他接到了坐鎮(zhèn)西芹鎮(zhèn)指揮的南平電業(yè)局吳躍斌局長的電話：“為了確保人員安全，大家先停止搶修，就地安置?！庇谑牵保保范嗝麚岆U(xiǎn)人員從峰坪村吃完村委會(huì)組織來的掛面后，撤離到了更大的西巖村，以便更好地安頓人員。而此時(shí)，鮑文富率領(lǐng)的２０人的搶險(xiǎn)隊(duì)還在最遠(yuǎn)的珠地村搶修，也因大雨被困，不能撤離。而雪上加霜的是，他們剛剛搶通好的電，再一次中斷。

沒有食物、沒有電，沒有落腳的地方……１３７名搶險(xiǎn)人員如何度過冷冷的雨夜。鮑文富沉思著，１６點(diǎn)３０分左右，他撥通了徐林生的電話，“現(xiàn)在只能自救了，看看黨員有多少名，緊急成立臨時(shí)黨支部，帶好這支隊(duì)伍。”

“是黨員的請(qǐng)舉手，１、２、３……９”，徐林生一邊拿著電話，一邊數(shù)著，“我這邊４名，我們一共１３名黨員，可以組成一個(gè)臨時(shí)黨支部。”鮑文富回答說。于是，在這樣一個(gè)非常時(shí)期下，一個(gè)特殊的臨時(shí)黨支部迅速成立了。鮑文富被任命為黨支部書記，劉建福、范賢盛等黨員為支部委員。

在珠地村，有些搶修人員得知家中受災(zāi)，情緒出現(xiàn)波動(dòng)，急著想回家，鮑文富耐心地勸導(dǎo)他們，并將他們安置好。“村民們很熱情，不僅給我們煮姜湯驅(qū)寒，還愿意騰出地方給我們歇腳?！滨U文富感激地說道。

與此同時(shí)，在西巖村，徐林生也積極地聯(lián)系西巖村委，商量如何安頓好１１７名搶修人員。在徐林生的建議下，西巖村小學(xué)校舍被騰出來了，食堂也被借來使用。由于人員繁多，還有一些搶修人員需要到一些村民家借宿吃飯。為了不讓一名隊(duì)員餓著、露宿，徐林生在西巖小學(xué)召集了全體隊(duì)員進(jìn)行點(diǎn)名，在確保所有隊(duì)員都沒落下后，他把１１７名隊(duì)員分成四個(gè)支隊(duì)，各派負(fù)責(zé)人領(lǐng)隊(duì)。于是，１１７人的吃飯和住宿問題得以解決，他們中一部分人住學(xué)校宿舍、一部分人住村民家中，而徐林生和幾名黨員則留在車?yán)镞^夜。

由于白天大雨搶修，大伙身上都被雨淋濕透了，“如果穿著濕衣服睡覺，第二天起來肯定會(huì)感冒的?！备挥薪?jīng)驗(yàn)的徐林生琢磨著，建議大家生火烤衣服，于是吃完飯后，黨員范賢盛花了２０元錢從村戶那里買來了幾十斤干柴，大伙圍著生火，脫掉濕漉漉的衣服，邊聊天邊烘烤衣服。黨員劉建福買來了二鍋頭，讓大家每人喝一口，以驅(qū)散身上的寒氣。

２２點(diǎn)３０分，徐林生在巡視完車隊(duì)所停位置是否安全，并確認(rèn)大家都安睡后，他才最后一個(gè)貓進(jìn)車?yán)镄菹ⅰ?/p>

“我先帶隊(duì)開路”

１９日一大早，臨時(shí)黨支部又召集大家，在西巖小學(xué)集合，１１７名隊(duì)員一個(gè)不落，全部歸隊(duì)，大家齊上陣，開始撤離。

一路上，又是鏟車開道，一路顛簸。中午１２點(diǎn)左右，當(dāng)車隊(duì)行駛到距離西芹鎮(zhèn)１０公里處時(shí)，由于前方道路毀壞嚴(yán)重，山體大面積滑坡，鏟車無法施工，車隊(duì)、人員不得不就地停歇。１２點(diǎn)３０分，鮑文富帶領(lǐng)的珠地村的２０人小分隊(duì)也趕到被阻現(xiàn)場(chǎng)，“鮑徐會(huì)師”，見道路搶通情況如此艱難，鮑文富想，這樣繼續(xù)等不是辦法，幾名黨員組織商量了一下，決定由鮑文富先帶著１７名生產(chǎn)搶險(xiǎn)骨干步行繞道回去，參加其他地方搶險(xiǎn)任務(wù)。１３點(diǎn)３０分左右，鮑文富等１７名生產(chǎn)搶險(xiǎn)骨干，輕裝上陣，一個(gè)緊挨著一個(gè)，互幫互助地踏過泥漿，艱難涉水，從躍村下往高速方向，艱難前行。

下午１６點(diǎn)，徐林生等大隊(duì)人馬還在原地等著道路搶通情況。車上沒有水，食物也沒有了，大伙午飯沒吃就出發(fā)了，肚子早餓得咕咕叫了。這時(shí)，黨員劉建福想到自己還帶了些餅干，立即從車上搬出，分給大家。餅干雖然不多，但１００多人的隊(duì)伍，每人至少也都能分到一兩塊，總算都能吃上一口暫時(shí)充充饑。

１６點(diǎn)３０分，５３歲的老黨員姚閩健看著受阻的情況，十分焦急，他主動(dòng)請(qǐng)纓，向臨時(shí)黨支部匯報(bào)說，“我先帶領(lǐng)小分隊(duì)開路，大家隨后跟上，只能是棄車步行下山了?！边@時(shí)，徐林生還在猶豫，他先和姚閩健翻過前方溜方點(diǎn)查看情況，看到前面到處是險(xiǎn)情，便又折回隊(duì)伍。這時(shí)，臨時(shí)黨支部作出重要決定———“長征”。

以往，這條只需１０幾分鐘車程的道路，現(xiàn)在行走起來卻如此艱難。“稍息，報(bào)數(shù)……”徐林生再次發(fā)出點(diǎn)名命令，并分好３個(gè)小組。車?yán)锏木S修工具鎖好，車窗關(guān)緊，姚閩健帶領(lǐng)的２０幾名先鋒隊(duì)員，率先出發(fā)。熟悉地形的搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員劉遠(yuǎn)木第一個(gè)探路，大家?guī)е车?，一路砍樹，一路鋪墊，為了讓后面的人走的更順。

“大家向我靠攏”

當(dāng)大隊(duì)人馬行進(jìn)到離西芹鎮(zhèn)６千米處時(shí)，路被一棵倒下的大樹堵了，姚閩健帶領(lǐng)的先遣隊(duì)伍已經(jīng)通過了，可是徐林生帶領(lǐng)的隊(duì)伍被堵在后面，無法通過。他沖前方的姚閩健喊叫著，讓他們注意安全，先開個(gè)便道好讓后面的人員通過。

此時(shí)，已是晚上７點(diǎn)多鐘，天色變得灰暗，路面也已變得模糊不清。這時(shí)，徐林生突然拿出了一條白色Ｔ恤，一邊扎在自己腰上，一邊向后面的隊(duì)員大喊著，“大家注意腳下，慢慢向我身上白色的地方靠攏?！痹诨野档囊鼓恢?，徐林生身上那道白光，顯得異常耀眼，大家順著白光，摸索向前。一腳踩著厚厚的泥漿，一腳用力抬起，有時(shí)雨鞋被陷在泥漿里，用力拔都拔不出來。在爬山途中，不斷有人摔倒、陷進(jìn)爛泥中，但是大家前后照應(yīng)，相互攙扶，一路艱難但又有序地行進(jìn)著。

在漫長的返途中，已經(jīng)有一些體力不支的隊(duì)員開始走不動(dòng)了，這時(shí)，隊(duì)伍中不知是誰先唱起了《紅軍不怕遠(yuǎn)征難》，大伙也都跟著唱了起來，在雄壯的歌聲中，隊(duì)員們又漸漸地恢復(fù)了精神、充滿了戰(zhàn)斗力，在充滿激情的歌聲支撐下，搶險(xiǎn)隊(duì)員們一直堅(jiān)持著前進(jìn)著……

１９日晚９點(diǎn)３０分，當(dāng)最后一名搶險(xiǎn)隊(duì)員到達(dá)西芹變電站時(shí)，１３７名搶險(xiǎn)人員在臨時(shí)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全部安全地從災(zāi)區(qū)撤離，無一傷亡，坐鎮(zhèn)西芹指揮中心的吳躍斌局長接到徐林生“長征”勝利完成的電話時(shí)，才長長地松了一口氣。

后記：關(guān)鍵時(shí)刻見黨員７月１日，南平電業(yè)局為珠地線搶險(xiǎn)突擊隊(duì)頒發(fā)了“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)獎(jiǎng)牌，肯定了他們?cè)诖舜慰篂?zāi)過程中的出色表現(xiàn)。同時(shí)，我們也感受到榜樣的力量，臨時(shí)黨支部在非常時(shí)期緊急成立，不僅安頓好１３７人的吃住問題，也成功地讓大家轉(zhuǎn)移走出災(zāi)區(qū)，幾名先鋒黨員更是在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，高度負(fù)責(zé)，身先士卒，鼓舞人心，成為此次“長征”能夠勝利完成的重要因素。我們有理由相信，在和平年代，共產(chǎn)黨員始終沒有忘記大災(zāi)大難面前，挑起重?fù)?dān)，成為凝聚人心的核心，我們有理由相信榜樣的力量是強(qiáng)大的，它一定能夠帶領(lǐng)人民奪取抗災(zāi)救災(zāi)的最后勝利。

第三篇：電業(yè)局廉潔文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

電業(yè)局廉潔文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

近年來，**電業(yè)局堅(jiān)持結(jié)合“四心”（求同心、常用心、講誠心、獻(xiàn)愛心）企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施，大力推進(jìn)以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化建設(shè)，開展了形式多樣的廉潔文化教育活動(dòng)。

一、發(fā)揮教育功能，營造廉潔文化氛圍

我們始終把施教于先擺在突出位置，通過開展形式多樣的廉潔教育活動(dòng)，對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行“廣告式”的視覺感應(yīng)，起到“潤物細(xì)無聲”，潛移默化的作用，讓人們?cè)诓恢挥X中接受廉潔文化的熏陶。

（一）豐富教育載體。堅(jiān)持每周向中層干部、重點(diǎn)崗位人員及家屬發(fā)送一條廉潔短信；每月開展“廉文薦讀”和“案例選讀”活動(dòng)；在局域網(wǎng)上開通了“廉潔教育視頻網(wǎng)絡(luò)”，每月更新上傳2部警示教育片供廣大員工在線觀看；每季度組織開展一次全局性的警示教育或?qū)ｎ}講座；編制了“八條禁令”典型案例精選展板在全區(qū)巡展；制作了精美且富有教育意義的電腦廉政桌面、屏保、鼠標(biāo)墊在辦公電腦上安裝使用，在全局上下唱響了“愛廉說”，并在全省電力系統(tǒng)得到推廣。

（二）把握教育重點(diǎn)。在廉潔教育工作中我們緊緊把握重點(diǎn)人員、重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)時(shí)段，以增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位人員的廉潔從業(yè)教育，局黨委中心組每半年開展一次反腐倡廉專題學(xué)習(xí)；在干部職工培訓(xùn)工作中，堅(jiān)持把反腐倡廉教育列入中層干部和專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)計(jì)劃。二是加強(qiáng)對(duì)外來電力工程施工、承包、物資供應(yīng)商的廉政管理，向工程分包隊(duì)伍發(fā)送廉政信、每年紀(jì)委書記開展一次廉政約談，并簽訂《廉政承諾書》。三是加強(qiáng)在元旦、春節(jié)期間的廉潔教育，向全局干部、家屬發(fā)放廉政臺(tái)歷、贈(zèng)送廉政漫畫圖書；發(fā)送溫馨提醒短信。

（三）拓展教育領(lǐng)域。一是開展廉潔文化“五進(jìn)”（進(jìn)企業(yè)、進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)家庭）活動(dòng)，在光澤召開了全區(qū)供電企業(yè)廉潔文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，舉行了廉潔文化“五進(jìn)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。二是大力開展領(lǐng)導(dǎo)干部家庭助廉活動(dòng)，向干部家屬發(fā)放《家庭促廉讀本》，每年在中層干部家屬中評(píng)選“廉內(nèi)助”。三是開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育，與市檢察院建立了檢企聯(lián)合機(jī)制，通過參觀舉辦圖片展、預(yù)防職務(wù)犯罪講座、召開論文研討會(huì)等多種形式，進(jìn)一步強(qiáng)化全區(qū)供電企業(yè)的預(yù)防職務(wù)犯罪工作。還在職工生活區(qū)舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展，擴(kuò)大教育面。

二、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，為廉政文化建設(shè)提供制度保障

我局把廉潔文化所倡導(dǎo)的要求以制度的形式固定下來，使其更好的發(fā)揮作用。

（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。我們堅(jiān)持在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，各部門通力協(xié)作配合，充分發(fā)揮政工、工會(huì)、共青團(tuán)、宣傳等部門的文化資源，做到齊抓共管，形成廉潔文化建設(shè)的整體合力。

（二）完善廉潔從業(yè)制度。把廉潔從業(yè)的要求融入企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)之中，建立完善了廉潔自律、民主決策、經(jīng)營管理、工(來源：好范文 http://www.004km.cn/）程建設(shè)、物資采購等一系列制度和規(guī)定。同時(shí)，通過黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”的落實(shí)，提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行廉潔從業(yè)各項(xiàng)制度的自覺性。

（三）強(qiáng)化預(yù)防管理。我們從健全黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)機(jī)制入手，提出了以單位杜絕違法、部室控制違紀(jì)、班組預(yù)防違規(guī)的“三級(jí)預(yù)控網(wǎng)絡(luò)”廉潔管理體系。把廉潔從業(yè)的要求納入到企業(yè)各項(xiàng)管理制度之中，貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作全過程。

三、強(qiáng)化監(jiān)督管理，增強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的實(shí)效性

在創(chuàng)建中，我局注重增強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的實(shí)效性，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，多渠道、多形式、多側(cè)面地推進(jìn)民主監(jiān)督。

（一）加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是各級(jí)“一把手”的監(jiān)督。著力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會(huì)、述職述廉、三項(xiàng)談話等制度的落實(shí)。每年年終局領(lǐng)導(dǎo)班子聽取各縣（市）供電公司黨政主要負(fù)責(zé)人述職述廉，并逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。認(rèn)真落實(shí)討論提拔任用干部書面征求同級(jí)紀(jì)委意見制度，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)新提拔干部廉潔自律的審核。

（二）加強(qiáng)“三重”人員（重要領(lǐng)域、重要崗位、重點(diǎn)人員）監(jiān)督管理。加大“三重”人員交流力度；推行重點(diǎn)人員廉潔自律承諾制，堅(jiān)持每年簽訂“三書”即：《廉潔自律承諾書》、《抵制商業(yè)賄賂承諾書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》；實(shí)行“三重”人員定期述廉測(cè)評(píng)、任職回避、責(zé)任追究制度，促進(jìn)了“三重”人員廉潔從業(yè)。

（三）全面推行黨內(nèi)民主監(jiān)督、行政監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、輿論監(jiān)督“四位一體”的綜合監(jiān)督體系。推選敢說敢管、責(zé)任心強(qiáng)的干部職工擔(dān)任黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，并積極組織黨風(fēng)廉政監(jiān)督員介入廉潔自律、作風(fēng)建設(shè)、招投標(biāo)管理等工作的監(jiān)督。

四、注重統(tǒng)

籌結(jié)合，豐富廉潔文化內(nèi)涵

我們廉潔文化建設(shè)緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動(dòng)去開展，服從服務(wù)于企業(yè)中心工作，做到“五結(jié)合”。

（一）與企業(yè)黨建工作相結(jié)合。把廉潔文化建設(shè)與加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、堅(jiān)持民主集中制、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)、密切聯(lián)系群眾等工作有機(jī)地結(jié)合；與黨員學(xué)習(xí)、宣傳、維護(hù)、貫徹黨章，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)

真踐行黨員先進(jìn)性的具體要求相結(jié)合。引導(dǎo)黨員干部明是非、知榮辱，以廉潔奉公為榮，以違法謀私為恥，充分發(fā)揮廉政文化在企業(yè)黨建中的積極作用。

（二）與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。大力倡導(dǎo)廉潔文化，在辦公場(chǎng)所、生活小區(qū)等場(chǎng)合懸掛廉政格言、廉政警示牌等，同時(shí)，還在局調(diào)度大樓設(shè)置了廉潔文化走廊，以生動(dòng)的圖片和深刻的警句時(shí)刻警醒著干部員工。

（三）與開展反腐倡廉“反違章”專項(xiàng)工作相結(jié)合。我局借鑒安全生產(chǎn)反違章活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合廉潔文化建設(shè)，抓住三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、圍繞六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，開展反腐倡廉“違章點(diǎn)”集中排查工作。重點(diǎn)突出“三個(gè)層次”，一是查找領(lǐng)導(dǎo)崗位，重點(diǎn)查找“三重一大”決策方面存在的違章行為；二是查找中層干部崗位，根據(jù)中層干部職責(zé)定位，針對(duì)管理、履職、執(zhí)紀(jì)等重要環(huán)節(jié)發(fā)生或可能發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)；三是查找管理人、財(cái)、物、營銷、工程、多經(jīng)等“三重”人員崗位，對(duì)照崗位職責(zé)、工作制度、工作流程，查找出個(gè)人在履行崗位職責(zé)、執(zhí)行制度，行使自由裁量權(quán)和現(xiàn)場(chǎng)即決權(quán)、內(nèi)部管理權(quán)等方面存在或者潛在的違章點(diǎn)。

（四）與廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試點(diǎn)工作相結(jié)合。在反腐倡廉建設(shè)領(lǐng)域開展廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范管理工作，著力構(gòu)建預(yù)防腐敗的長效機(jī)制。借鑒安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式，在營銷、配電、財(cái)務(wù)、物資、拿口供電所和建陽供電公司等六個(gè)單位（部門）開展廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試點(diǎn)工作。參加試點(diǎn)的單位重新梳理了現(xiàn)有的制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程，針對(duì)管理上的薄弱點(diǎn)、制度上的空白點(diǎn)、易發(fā)腐敗的時(shí)間點(diǎn)等方面，查找和分析可能發(fā)生問題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；剖析根源、落實(shí)整改；制作了廉政風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)；建立預(yù)警機(jī)制，做到“沒有問題早防范，有了問題早發(fā)現(xiàn)，一般問題早糾正，嚴(yán)重問題早查處”，有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。

（五）與加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)相結(jié)合。針對(duì)制度執(zhí)行不嚴(yán)，有令不止，執(zhí)行不力的現(xiàn)象，我局立足常態(tài)效能監(jiān)察工作機(jī)制，并結(jié)合廉政文化建設(shè)，每月對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)制度及專項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)情況，開展一次專項(xiàng)效能督察，并在局務(wù)會(huì)上通報(bào)。通過查找問題，剖析原因，制定防范措施，進(jìn)一步督導(dǎo)干部員工保持優(yōu)良的作風(fēng)，有效促進(jìn)了干部隊(duì)伍執(zhí)行力和敢抓敢管能力的提高，努力營造了“干事、干凈”、和諧發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境。

第四篇：電業(yè)局精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

電業(yè)局精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

文明建設(shè)結(jié)碩果企業(yè)發(fā)展譜新篇

多年來，****電業(yè)局以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為宗旨，以增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力為出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞全局的中心工作和任務(wù)目標(biāo)，深入持久的開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使企業(yè)的各項(xiàng)事業(yè)取得了明顯的進(jìn)步和長足的發(fā)展。2005年，我局在保持“****自治區(qū)文明單位

標(biāo)兵”、“國家電網(wǎng)公司雙文明單位”和“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”的基礎(chǔ)上，被中央精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)授予了“全國文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

回顧這幾年的精神文明創(chuàng)建之路，我們的主要做法是：

一、完善“三項(xiàng)機(jī)制”，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化精神文明創(chuàng)建工作的主動(dòng)性

認(rèn)真落實(shí)***電力（集團(tuán)）公司《精神文明建設(shè)責(zé)任狀》，努力提高精神文明創(chuàng)建工作水平。我局立足高起點(diǎn)、高定位，堅(jiān)持精神文明“重在建設(shè)”的原則，把創(chuàng)建“全國文明單位”作為樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓，堅(jiān)持在“鞏固、延伸、輻射、提高”八個(gè)字上做文章，積極探索和創(chuàng)新精神文明建設(shè)工作的新途徑、新辦法，不斷完善和規(guī)范精神文明建設(shè)的組織、管理、考評(píng)制度，為推動(dòng)精神文明創(chuàng)建工作的深入開展構(gòu)筑了有力的制度保障體系。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)制。我們把創(chuàng)建“全國文明單位”當(dāng)作“一把手”工程來抓，實(shí)行了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分工抓，宣傳部門牽頭抓，各部室（單位）配合抓的文明單位建設(shè)工作機(jī)制，建立了局、基層單位、班組（站）三級(jí)文明創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)，各二級(jí)單位也相應(yīng)明確了主要負(fù)責(zé)人親自抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成了以專職政工人員為骨干，生產(chǎn)行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗兩責(zé)”的文明創(chuàng)建工作格局，為精神文明創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。

2、強(qiáng)化管理，健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制。為了確保精神文明創(chuàng)建工作各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們從建立健全精神文明建設(shè)工作的長效機(jī)制入手，制定了以“目標(biāo)管理”為主要內(nèi)容的一系列創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、檢查考核和監(jiān)督獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持做到精神文請(qǐng)支持原創(chuàng)網(wǎng)站wenmi114.com明建設(shè)工作與行政工作同計(jì)劃、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲。每年局黨委都要與各基層單位黨政一把手簽定《精神文明建設(shè)責(zé)任狀》，把精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作內(nèi)容列入到全局黨群方針目標(biāo)考核體系中，按季度進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果和各基層單位的年終評(píng)優(yōu)掛鉤，使精神文明創(chuàng)建工作由“軟任務(wù)”變成了“硬指標(biāo)”。同時(shí)我們還通過推行基層單位精神文明建設(shè)工作情況季度報(bào)表制度，及時(shí)監(jiān)督、了解基層的工作動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)了對(duì)各單位精神文明建設(shè)工作的日常管理。請(qǐng)支持原創(chuàng)網(wǎng)站wenmi114.com

3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，完善教育機(jī)制。我們堅(jiān)持把提高干部職工思想政治素質(zhì)擺在突出位置，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)制度、黨委中心組學(xué)習(xí)制度和“三會(huì)一課”制度。去年我們?cè)诒ＷC黨委中心組學(xué)習(xí)每月不少于一個(gè)工作日、參學(xué)率不少于85％的基礎(chǔ)上，抓住開展“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的有力契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范和健全了各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，制定下發(fā)了****電業(yè)局黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)《集中學(xué)習(xí)和周計(jì)劃制度》、《筆記撰寫制度》、《考勤制度》、《補(bǔ)課制度》、《學(xué)習(xí)交流制度》等9項(xiàng)制度，并將每周一下午確定為局黨委中心組成員和機(jī)關(guān)各部室及**地區(qū)所屬單位負(fù)責(zé)人統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)的時(shí)間，保證了學(xué)習(xí)時(shí)間和效果。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)活動(dòng)中帶頭學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，帶頭做好學(xué)習(xí)筆記，帶頭下基層講黨課，帶頭交流心得體會(huì)，帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，提高了班子成員的理論和實(shí)際工作水平，同時(shí)也推動(dòng)了教育質(zhì)量的提高，受到廣大黨員的好評(píng)。此外，我局還通過深入實(shí)施和開展“五個(gè)一”工程及“四好班子”、“實(shí)踐創(chuàng)新在支部”等系列主題教育，組織和引導(dǎo)各級(jí)黨組織和全體黨員把先進(jìn)性的具體要求體現(xiàn)在本職工作崗位上，體現(xiàn)在保證完成工作任務(wù)上，使廣大黨員自覺的把通過學(xué)習(xí)煥發(fā)出的精神力量轉(zhuǎn)化為干好工作的不竭動(dòng)力，并以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)到工作中，讓黨員的形象樹起來、能力顯出來、作用看出來，真正做到了學(xué)習(xí)和工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。

二、落實(shí)“三個(gè)圍繞”，創(chuàng)新載體活動(dòng)，增強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作的深入性請(qǐng)支持原創(chuàng)網(wǎng)站wenmi114.com

1、圍繞中心工作抓創(chuàng)建。充分發(fā)揮精神文明創(chuàng)建工作的激勵(lì)和促進(jìn)作用，通過扎實(shí)有效的載體活動(dòng)，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和保證完成任務(wù)的決心，有力地促進(jìn)了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成。一是為了全面完成公司下達(dá)的供售電量任務(wù)，組織廣大干部職工開展了“增供擴(kuò)銷作貢獻(xiàn)，大干120天勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，制定出臺(tái)了負(fù)荷管理考核辦法，在全局上下掀起挖潛能、增電量、抓回收的增供擴(kuò)銷工作高潮，在供售電量上取得了新的突破，獲得電力公司突出貢獻(xiàn)單位表彰。二是是深入開展了“安康杯”競賽和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全

生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，廣泛開展安全思想教育，提高職工安全意識(shí)。截止2005年12月底，全局實(shí)現(xiàn)了三個(gè)100天的安全生產(chǎn)記錄。

2、圍繞隊(duì)伍建設(shè)抓創(chuàng)建。高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的挑戰(zhàn)，我局深入開展“打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做學(xué)習(xí)型職工，全面提高企業(yè)核心競爭力”活動(dòng)，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將職工素質(zhì)工程融入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。一是重點(diǎn)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)，努力提高黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)。定期對(duì)黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn)，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中的示范、帶頭作用。二是把生產(chǎn)技能等級(jí)培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合，推行職業(yè)資格證制度，加強(qiáng)技師、高級(jí)技師的培訓(xùn)、考評(píng)及評(píng)定推薦工作，為生產(chǎn)一線人員構(gòu)建一條由初級(jí)工到高級(jí)工，從技師到高級(jí)技師的成才通道。三是創(chuàng)造條件加強(qiáng)職工的后續(xù)教育和學(xué)歷教育，改善職工的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高職工隊(duì)伍的科學(xué)文化素質(zhì)。我們采用企校共建聯(lián)合辦學(xué)的方法，先后與華北電力大學(xué)、北方交通大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)等高等院校聯(lián)合開辦了十幾個(gè)專業(yè)的專、本科及研究生班。目前，全局參加碩士研究生學(xué)習(xí)的職工30人，其中獲得碩士學(xué)位3人；博士研究生學(xué)習(xí)的職工3人；參加本科學(xué)習(xí)360人，?？茖W(xué)習(xí)120人，有223名職工已拿到了畢業(yè)證書。四是緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高一線職工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能。根據(jù)全局電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，高電壓等級(jí)電器設(shè)備迅猛增長的趨勢(shì)，把職工教育工作的重心放到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)上，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，積極開展生產(chǎn)一線在崗人員的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，有效的提高了職工的技術(shù)水平。五是開通了網(wǎng)上校園。充分利用局域網(wǎng)資源和計(jì)算機(jī)普及的便利條件，投資近30萬元建設(shè)了巴彥淖爾電業(yè)局教育培訓(xùn)網(wǎng)，創(chuàng)辦了職工網(wǎng)上“學(xué)習(xí)園地”，分崗位、分專業(yè)制作了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課件和題庫，為廣大干部職工搭建了一個(gè)先進(jìn)快捷、全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)課堂。六是引入競爭機(jī)制，實(shí)行末位淘汰。從2005年開始，我局全面啟動(dòng)了變電運(yùn)行崗位的機(jī)制改革，對(duì)變電運(yùn)行人員每季度進(jìn)行一次綜合考評(píng)，每次確定3-5名人員作為待崗對(duì)象，進(jìn)行離崗培訓(xùn)，參與下次崗位競爭，極大地促進(jìn)了運(yùn)行人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的主動(dòng)性和積極性。請(qǐng)支持原創(chuàng)網(wǎng)站wenmi114.com

3、圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓創(chuàng)建。在開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)過程中，我局堅(jiān)持面向社會(huì)、服務(wù)用戶，在群眾滿意、政府放心上下功夫，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深化服務(wù)內(nèi)容，認(rèn)真履行服務(wù)承諾，不斷規(guī)范服務(wù)行為，使全局精神文明創(chuàng)建過程成為服務(wù)群眾的過程，成為服務(wù)社會(huì)的過程，成為改善和提升企業(yè)形象的過程。一是以“一高、兩嚴(yán)、一恒”（即：“營業(yè)人員整體素質(zhì)要高，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，持之以恒、常抓不懈”）為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“供電規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競賽”活動(dòng)。截至2004年，全局69個(gè)農(nóng)村供電所按期全部建成了文明示范窗口。二是充分發(fā)揮好“95598”服務(wù)熱線、供電營業(yè)窗口、緊急故障報(bào)修服務(wù)等服務(wù)窗口的連心橋作用，大力推進(jìn)“真誠服務(wù)”和“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”工程，在各窗口單位深入開展了行風(fēng)建設(shè)“零”投訴、業(yè)務(wù)報(bào)裝“零”差錯(cuò)；安全生產(chǎn)“零”事故、電費(fèi)回收“零”欠費(fèi)、廉政建設(shè)“零”違紀(jì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五零”競賽活動(dòng)，制定了客戶服務(wù)閉環(huán)考核辦法，嚴(yán)格落實(shí)國網(wǎng)公司推出的服務(wù)行為“十個(gè)不準(zhǔn)”、“三公”調(diào)度十項(xiàng)措施、“供電服務(wù)十項(xiàng)承諾”的有關(guān)規(guī)定，要求工作人員對(duì)客戶的報(bào)裝接電、設(shè)備搶修、事故處理、業(yè)務(wù)咨詢、舉報(bào)投訴限時(shí)進(jìn)行處理和答復(fù)，對(duì)超過考核時(shí)間要求的部門（單位）和人員，按照月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并在網(wǎng)上進(jìn)行通報(bào)。通過考核，極大地提高了部門和職工對(duì)客戶的服務(wù)效率和質(zhì)量。三是完善服務(wù)功能，進(jìn)一加強(qiáng)客戶服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)。先后投資1000多萬元建設(shè)了兩期營銷信息系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)了市局--各供電局---基層所站信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸，并與中行、建行、農(nóng)行、工行等四大銀行實(shí)行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)和代收電費(fèi)，極大地方便了客戶查詢和繳費(fèi)。四是充分發(fā)揮典型模范的帶動(dòng)和引導(dǎo)作用。為了提高窗口人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，結(jié)合市委開展“優(yōu)化環(huán)境”和創(chuàng)建“四型”企業(yè)活動(dòng)的要求，我局在窗口單位和全局深入開展了“樹社會(huì)服務(wù)形象，做電業(yè)服務(wù)明星”與“十佳愛崗敬業(yè)職工”評(píng)比表彰活動(dòng)，經(jīng)過各基層單位評(píng)比推薦和局黨委考核，去年全局有20名同志分別被授予“服務(wù)明星”和“十佳愛崗敬業(yè)職工”稱號(hào)。為了營造勞動(dòng)光榮、勞動(dòng)偉大的氛圍，我們還認(rèn)真從一線職工中抓好各級(jí)勞模的選樹工作，2005年，我局有1名職工被授予“***自治區(qū)勞動(dòng)模范”，6名職工被授予“***市勞動(dòng)模范”，1名職工被授予“****電力（集團(tuán)）公司勞動(dòng)模范”。

此外，我們還積極開展電力幫扶工程，協(xié)助地方政府幫助邊遠(yuǎn)農(nóng)村（牧區(qū)）農(nóng)（牧）民脫貧致富。近年來，我們先后投資45萬元為后旗的巴音前達(dá)門蘇木和呼和溫都爾鎮(zhèn)進(jìn)行了線路改造和變臺(tái)安裝；投資11萬余元幫助五原銀定圖鄉(xiāng)前進(jìn)村村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)；在節(jié)水抗旱期間，墊資5226萬元為全市農(nóng)民打機(jī)井1500眼；在先進(jìn)性教育活動(dòng)期間，我局又出資2萬元扶持后旗呼和蘇木農(nóng)（牧）民發(fā)展養(yǎng)畜。

三、立足“五個(gè)結(jié)合”，推進(jìn)各項(xiàng)工作，增強(qiáng)精神文明創(chuàng)建工作的實(shí)效性

1、與職工思想政治工作相結(jié)合。充分發(fā)揮思想政治工作“綠色通道”作用，不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)做好職工的思想政治工作。針對(duì)廣大職工所思、所想、所盼的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次職工思想狀況調(diào)查工作，并及時(shí)把基層職工的思想動(dòng)態(tài)向局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)，使局領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解職工的思想，解決職工的思想問題，促進(jìn)職工的思想穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定。并結(jié)合“三項(xiàng)制度”改革，通過正面引導(dǎo)和廣泛宣傳，使廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)改革的目的和意義，保證了“三項(xiàng)制度”的順利實(shí)施，沒有發(fā)生因工作不到位造成的群眾集體上訪事件。為了進(jìn)一步擴(kuò)大思想政治工作的覆蓋面，方便職工反映情況，今年春節(jié)過后，我們又在局域網(wǎng)上設(shè)立了電子信箱，開通了思想政治工作網(wǎng)上“綠色通道”。

2、與職工道德建設(shè)相結(jié)合。以貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》二十字方針和《電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范》為主要內(nèi)容，大力開展思想教育和道德實(shí)踐活動(dòng)。從2003年開始，我們一年確定一個(gè)主題，先后組織開展了“明禮誠信”、“敬業(yè)奉獻(xiàn)”、“團(tuán)結(jié)友善”、“勤儉自強(qiáng)”等主題教育，各基層單位按照黨委的整體要求，制定了相應(yīng)的活動(dòng)安排和考核實(shí)施細(xì)則，以不同的形式開展了主題教育。同時(shí)我們還以誠信教育和職業(yè)道德教育為主線，注重加強(qiáng)職工的“三觀”、“三德”和“四職”教育，提高職工的綜合素質(zhì)，教育職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德，引導(dǎo)職工文明健康的生活、誠實(shí)友善的待人、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，做社會(huì)的好公民、企業(yè)的好職工、家庭的好成員，使每位職工都自覺成為企業(yè)文明的傳播者和實(shí)踐者。通過這些有效措施和方式，全局上下形成了積極進(jìn)取、健康向上的精神風(fēng)貌。2005年6月，我們舉辦了****電業(yè)局“首屆營銷服務(wù)技能大賽”，把無形的職業(yè)道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)通過有型的載體活動(dòng)運(yùn)作和展示，收到了良好效果。請(qǐng)支持原創(chuàng)網(wǎng)站wenmi114.com

3、與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。多年來，我們通過認(rèn)真踐行“社會(huì)承諾制”、公開客戶投訴電話、定期召開客戶座談會(huì)等形式，切實(shí)解決了行業(yè)中在文明言行、服務(wù)質(zhì)量、電費(fèi)電價(jià)等方面存在的突出問題，并利用局域網(wǎng)設(shè)立了行風(fēng)建設(shè)警示臺(tái)，貫徹落實(shí)行風(fēng)建設(shè)預(yù)警制度等具體措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)，防止大的行風(fēng)事件的發(fā)生。行風(fēng)評(píng)議連續(xù)四年取得了全市公共事業(yè)服務(wù)類行業(yè)第一的好成績。

4、與加快電網(wǎng)建設(shè)相結(jié)合。為了適應(yīng)****市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的要求，針對(duì)我局電網(wǎng)部分區(qū)域存在的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱、供電可靠性不高、老舊設(shè)備較多等問題，從2004年開始，我局全面加快電力基本建設(shè)步伐，先后建設(shè)投產(chǎn)了5項(xiàng)220KV、6項(xiàng)110KV輸變電工程；并投入10億多元，對(duì)骨干電網(wǎng)及城鄉(xiāng)電網(wǎng)分批進(jìn)行建設(shè)和改造，使城鄉(xiāng)低壓線損全面降低，并于去年5月在直供旗縣區(qū)實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民照明電價(jià)同價(jià)，全市農(nóng)村通電率達(dá)到100。有效地提高了全市電網(wǎng)的供電質(zhì)量及供電可靠性，緩解了供電緊張局面，而且通過改造，使農(nóng)牧民及城市居民的安全用電、經(jīng)濟(jì)用電得到極大改善，同時(shí)也為地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、與滿足職工的精神文化需求相結(jié)合。近年來，隨著電業(yè)職工整體生活水平的提高，廣大職工對(duì)精神文化生活的需求和層次也越來越高。為此，我局堅(jiān)持把職工文體活動(dòng)作為企業(yè)文化的重要組成部分，堅(jiān)持每兩年舉辦一屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。2005年，我局以“*****電業(yè)局第四節(jié)職工文化藝術(shù)節(jié)”為載體，組織開展了以職工乒乓球賽、網(wǎng)球賽、足球賽、老年門球賽、女職工健身操比賽及職工書畫、攝影、青年才藝大賽、征文大賽等系列活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余生活，擴(kuò)大了企業(yè)的社會(huì)影響，有力的推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)工作，增強(qiáng)了企業(yè)向心力和職工凝聚力。

成績屬于過去，發(fā)展永無止境。精神文明創(chuàng)建工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。在今后的工作中，我們將努力學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步研究和探索文明建設(shè)的新思路和新途徑，做到榮譽(yù)面前不陶醉，先進(jìn)面前找差距，成績面前思發(fā)展，以改革創(chuàng)新的精神和真抓實(shí)干的作風(fēng)，不斷推動(dòng)精神文明建設(shè)向更高層次邁進(jìn)，為開創(chuàng)****電力更加美好的未來而努力奮斗！

第五篇：電業(yè)局黨委中心組經(jīng)驗(yàn)交流材料

文章標(biāo)題：電業(yè)局黨委中心組經(jīng)驗(yàn)交流材料

圍繞實(shí)現(xiàn)一強(qiáng)三優(yōu)目標(biāo)推進(jìn)理論學(xué)習(xí)

xxx電業(yè)局黨委中心學(xué)習(xí)組

黨委中心組學(xué)習(xí)是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)理論、加強(qiáng)思想建設(shè)的重要形式。我公司黨組把中心組學(xué)習(xí)作為建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化××電網(wǎng)企業(yè)這個(gè)主題，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，扎實(shí)推

進(jìn)理論學(xué)習(xí)，運(yùn)用理論武裝思想、指導(dǎo)實(shí)踐，提高科學(xué)決策水平，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化××電網(wǎng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

一、堅(jiān)持“四個(gè)帶頭”，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的表率作用

局黨委始終堅(jiān)持把中心組學(xué)習(xí)作為“學(xué)理論、議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、建班子”的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。局黨委書記×××同志十分重視抓好中心組的學(xué)習(xí)，親自指導(dǎo)制定和修改學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每月一次集中學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)，堅(jiān)持每次集中學(xué)習(xí)都擴(kuò)大到總部副主任以上干部，對(duì)每次集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式、要求等都作出具體部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺把理論學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，積極參與學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好筆記，努力做深入學(xué)、持久學(xué)的表率。

一是帶頭學(xué)習(xí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，發(fā)揚(yáng)“擠”和“鉆”的精神，嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。在先進(jìn)性教育中，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用4個(gè)雙休日學(xué)習(xí)有關(guān)文獻(xiàn)和資料，共組織集中學(xué)習(xí)8次；在局黨委組織的“思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、思路再創(chuàng)新”的大討論中，局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系自己思想和工作實(shí)際踴躍發(fā)言，×××局長列舉了企業(yè)面臨的十大困難，主要表現(xiàn)在：員工觀念滯后、思想保守，干部隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，體制改革遺留問題多，購電成本高、電網(wǎng)企業(yè)的生存空間被擠占，企業(yè)集約化經(jīng)營、精細(xì)化管理水平不高等方面。

二是帶頭發(fā)言。局領(lǐng)導(dǎo)努力做到先學(xué)一步、多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一些，在先進(jìn)性教育期間，局9位領(lǐng)導(dǎo)帶頭交流學(xué)習(xí)體會(huì)。從今年9月開始，每次集中學(xué)習(xí)都安排一名領(lǐng)導(dǎo)同志圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化×××電網(wǎng)企業(yè)和加強(qiáng)總部作風(fēng)建設(shè)兩個(gè)專題作中心發(fā)言?！痢辆珠L在發(fā)言中提出，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化××電網(wǎng)企業(yè)，必須大力營造六種和諧的企業(yè)氛圍，努力提高“五種能力”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)；×××副局長在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)要正確處理好電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)與業(yè)績優(yōu)秀、電網(wǎng)規(guī)劃與電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)系，堅(jiān)持適度超前的原則，規(guī)劃要積極，實(shí)施要穩(wěn)妥；×××副局長在發(fā)言中提出，打造一流××電網(wǎng)企業(yè)指揮部，就是要建設(shè)責(zé)任型、服務(wù)型、高效型總部，更加注重總部員工的思想素質(zhì)建設(shè)、基礎(chǔ)管理建設(shè)、工作能力建設(shè)和整體形象建設(shè)。

三是帶頭研討。針對(duì)黨中央、國務(wù)院的一些重要政策精神和××電網(wǎng)公司的重大戰(zhàn)略部署，公司黨組中心組組織開展了專題研討。去年，由三位公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立了三個(gè)課題組，分別就建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電網(wǎng)企業(yè)、打造一流江西電網(wǎng)企業(yè)指揮部、健全××電力市場(chǎng)建設(shè)等三大課題開展研究，形成了一批理論成果。今年，局黨委中心組又組織總部全體員工和局所屬各單位，就降低資產(chǎn)負(fù)債率和加強(qiáng)電價(jià)管理開展政策研究，共收到有價(jià)值的合理化建議121條、政策研究論文20余篇，增大了理論學(xué)習(xí)成果。

四是帶頭執(zhí)行制度。按照局黨委中心組學(xué)習(xí)暫行規(guī)定的要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真參加每一次集中學(xué)習(xí)，全年學(xué)習(xí)不少于12天，摘錄筆記不少于2萬字，深入基層調(diào)研不少于1個(gè)月，撰寫調(diào)研報(bào)告或體會(huì)文章不少于2篇，在《×××企業(yè)管理》、《×××日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊發(fā)表論文多篇，許多體會(huì)文章觀點(diǎn)新穎、條理清晰、對(duì)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

局領(lǐng)導(dǎo)的“四個(gè)帶頭”影響、帶動(dòng)了基層單位的中心組學(xué)習(xí)。局所屬各單位的黨組織中心組學(xué)習(xí)，普遍做到了有計(jì)劃，季度有安排，半年有通報(bào)，全年有考核，每月學(xué)習(xí)不少于1次，每次集中學(xué)習(xí)都有主要發(fā)言人，集中學(xué)習(xí)后兩天內(nèi)向局黨委報(bào)告情況，全年學(xué)習(xí)不少于12天。此外，××、××供電局經(jīng)常采取封閉式集中學(xué)習(xí)，××供電公司每次集中學(xué)習(xí)都編印了學(xué)習(xí)資料，×××供電公司突出了專題學(xué)習(xí)，××設(shè)計(jì)所每次學(xué)習(xí)都送資料到班組、到工地，總公司還每月抽查領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)筆記。我局黨委中心組學(xué)習(xí)步入了制度化、規(guī)范化軌道。

二、做到“四個(gè)注重”，努力營造生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)氛圍

局黨委在學(xué)習(xí)中注意采取豐富多彩的形式，活躍學(xué)習(xí)氣氛，鼓勵(lì)積極探索、民主討論、暢所欲言，在相互啟發(fā)中升華認(rèn)識(shí)，在思想交流中加深理解。

一是注重發(fā)揮第一責(zé)任人的作用。局黨委《中心組學(xué)習(xí)暫行規(guī)定》明確各單位黨委（總支、支部）書記為中心組學(xué)習(xí)第一責(zé)任人，對(duì)中心組學(xué)習(xí)的過程和效果負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)主持制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，主持學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)的檢查、考核工作，督促和檢查中心組成員自學(xué)計(jì)劃的完成情況。同時(shí)，局黨委將中心組學(xué)習(xí)情況納入精神文明建設(shè)和文明單位創(chuàng)建考核，每年對(duì)基層單位組織學(xué)習(xí)情

況進(jìn)行一次全面檢查。

二是注重豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)抓住幾個(gè)東西不放：即抓住重大理論和現(xiàn)實(shí)問題不放，抓住群眾關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題不放，抓住貫徹黨中央、國務(wù)院大政方針不放，抓住生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)不放，提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性和指導(dǎo)性。在基本理論方面，始終把“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)作為主線，貫穿全年的學(xué)習(xí)；在黨的路線方針

政策方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十屆四中、五中全會(huì)精神和重大方針政策；在相關(guān)知識(shí)方面，將國家電網(wǎng)公司近期安全生產(chǎn)事故處理情況摘要成冊(cè)組織學(xué)習(xí)，開展了特高壓電網(wǎng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法律條規(guī)、廉政建設(shè)等方面的專題學(xué)習(xí)，不斷探索電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)營和管理的客觀規(guī)律。

三是注重改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。堅(jiān)持學(xué)習(xí)文件與講課輔導(dǎo)相結(jié)合，針對(duì)學(xué)習(xí)中的一些重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，局黨委邀請(qǐng)了××黨?！痢痢两淌?、×××等專家、學(xué)者每季開展一次講座，并組織觀看了《建設(shè)學(xué)習(xí)型組織》、《觸電》等錄像片；堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，在邀請(qǐng)有關(guān)專家、學(xué)者授課的同時(shí)，許多單位采取瞻仰井岡山革命烈士紀(jì)念館和考察民營企業(yè)等方式，努力增大學(xué)習(xí)效果；堅(jiān)持集中組織學(xué)習(xí)與辦班培訓(xùn)相結(jié)合，為全面準(zhǔn)確地貫徹國家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展戰(zhàn)略，局黨委聘請(qǐng)省內(nèi)外高校、科研院所知名專家、教授及職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資深培訓(xùn)師授課，從今年8月份開始開辦了高層管理人員培訓(xùn)班，每期培訓(xùn)時(shí)間為1個(gè)月，對(duì)全局中層干部進(jìn)行全面輪訓(xùn)。目前，第一、第二期高層管理人員培訓(xùn)班已經(jīng)結(jié)束，共培訓(xùn)學(xué)員93名，培訓(xùn)質(zhì)量及效果反映良好。

四是注重提高研討質(zhì)量。中心組強(qiáng)調(diào)研究性學(xué)習(xí)，重視集中研討的質(zhì)量。每次專題研討都精心制定方案，確定研討主題和具體題目，讓與會(huì)者帶著問題學(xué)，發(fā)言者圍繞研討題目講，防止學(xué)習(xí)的隨意性或一般化。譬如：在先進(jìn)性教育第二階段，局黨委組組織部門負(fù)責(zé)人就搞好談心活動(dòng)、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作、搞好黨性分析分別作專題發(fā)言；在先進(jìn)性教育第三階段，又安排調(diào)度所黨支部、局機(jī)關(guān)3個(gè)黨支部和離退休黨總支就抓好先進(jìn)性教育整改作了專題發(fā)言。

三、嚴(yán)格“五項(xiàng)制度”，保證學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、規(guī)范化

局黨委重視學(xué)習(xí)制度化建設(shè)，著力形成促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺學(xué)習(xí)的長效機(jī)制，中心組學(xué)習(xí)月度有安排，定期有考核，研討有主題，心得有交流，有總結(jié)，成果有推廣。

一是嚴(yán)格考勤制度。局黨委中心學(xué)習(xí)組成員因公外出不能按時(shí)參加中心組學(xué)習(xí)會(huì)的，要至少提前1天以書面形式向中心學(xué)習(xí)組組長請(qǐng)假，并及時(shí)轉(zhuǎn)中心組學(xué)習(xí)秘書；參加中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)的同志因公外出不能按時(shí)參加會(huì)議的，要提前1天將書面請(qǐng)假報(bào)告送中心組學(xué)習(xí)秘書，由學(xué)習(xí)秘書統(tǒng)一報(bào)學(xué)習(xí)組長審批；與會(huì)人員要求提前5分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，由本人到學(xué)習(xí)秘書處簽到，不得缺席、遲到、早退，會(huì)議期間手機(jī)處關(guān)閉或靜音狀態(tài)。

二是嚴(yán)格補(bǔ)課制度。局黨委中心組學(xué)習(xí)參學(xué)率要達(dá)到100，凡因公外出缺席學(xué)習(xí)會(huì)的中心組成員都要及時(shí)補(bǔ)課。每次中心組學(xué)習(xí)會(huì)后，缺席人數(shù)在5人以上的，由學(xué)習(xí)秘書統(tǒng)一組織補(bǔ)課；缺席人數(shù)在5人以下的，由缺席人員自行到學(xué)習(xí)秘書處補(bǔ)課。

三是嚴(yán)格撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)制度。按照黨組中心組學(xué)習(xí)制度的要求，黨組中心組成員和總部副級(jí)以上干部每年每人至少要撰寫1—2篇800字以上對(duì)分管工作有指導(dǎo)作用的調(diào)研文章，由黨組中心學(xué)習(xí)組擇優(yōu)在《××電力報(bào)》刊登。

四是嚴(yán)格學(xué)習(xí)檢查制度。局黨委中心組成員和參加學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)的同志要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，黨組中心學(xué)習(xí)組每月對(duì)中心組成員學(xué)習(xí)出勤、學(xué)習(xí)筆記、撰寫體會(huì)文章等情況進(jìn)行檢查或抽查，檢查情況納入本部門月度綜合考核，與月度獎(jiǎng)金直接掛鉤。

五是嚴(yán)格學(xué)習(xí)成果通報(bào)制度。堅(jiān)持每次集中學(xué)習(xí)后，都通過簡報(bào)、內(nèi)部通訊或文件的形式通報(bào)學(xué)習(xí)成果，并在局域網(wǎng)上刊發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的主題發(fā)言文章，供局機(jī)關(guān)和基層單位廣大黨員干部學(xué)習(xí)參考。

四、突出“兩個(gè)結(jié)合”，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)

局黨委中心組在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，不僅注意解決好真學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)的問題，而且把“真用”作為理論學(xué)習(xí)的立足點(diǎn)，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，注意做好“兩個(gè)結(jié)合”：

第一，堅(jiān)持把中心組學(xué)習(xí)與改造主觀世界結(jié)合起來，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)。通過中心組學(xué)習(xí)，深化了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的三個(gè)認(rèn)識(shí)：

一是深化了用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)。局黨委更加關(guān)心員工、關(guān)心困難企業(yè)、關(guān)心困難群體。實(shí)行了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)聯(lián)系制度，每年至少安排一次下基層調(diào)研活動(dòng)，至少組織一次下基層走訪困難企業(yè)、困難員工和用電客戶活動(dòng)；在先進(jìn)性教育期間，局黨委要求各單位黨委和總部各黨支部都為困難企業(yè)×××辦一件好事。

二是深化了對(duì)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的認(rèn)識(shí)。通過中心組學(xué)習(xí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識(shí)到：“執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作”，“企業(yè)成功70靠執(zhí)行、30靠戰(zhàn)略”。對(duì)國家電網(wǎng)公司重要會(huì)議和文件精神，局黨委要求做到“嚴(yán)”、“細(xì)”、“快”、“實(shí)”。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格、堅(jiān)決執(zhí)行國家電網(wǎng)公司黨組的指示精神，做到不打折扣、不走樣、不出偏差，政令暢通，令行禁止；“細(xì)”就堅(jiān)持抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)、抓具體事，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量；“快”就是快速傳達(dá)和貫徹國家電網(wǎng)公司黨組的指示精神，盡早盡快讓公司員工知曉；“實(shí)”就是求真務(wù)實(shí)，實(shí)實(shí)在在貫徹國家電網(wǎng)公司黨組的指示精神，完成國家電網(wǎng)公司下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)不講價(jià)錢、不找借口。在企業(yè)內(nèi)部，局黨委提出要大力營造“六種良好氛圍”，即“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”氛圍；“謀事、干事、干成事”的氛圍；“團(tuán)結(jié)和諧、出人才出干部”的氛圍；“抓細(xì)節(jié)、抓具體事、抓落實(shí)”的氛圍；“人人關(guān)注安全、個(gè)個(gè)講求效益”的氛圍；“按規(guī)定辦事、用制度管人”的氛圍。營造“六種良好氛圍”，既是我局三年來成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是提高企業(yè)整體執(zhí)行力的戰(zhàn)略舉措。

三是深化了廉潔從業(yè)的認(rèn)識(shí)。通過中心組學(xué)習(xí)，局黨委制定下發(fā)了《廉潔自律十條禁令》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施意見》。在年初工作會(huì)上，局黨委書記、局長9位成員重申廉政五項(xiàng)承諾：①不介紹工程、不推薦設(shè)備；②不做生意、不參股辦企業(yè)；③不做違規(guī)違紀(jì)違法的事情；④教育好親屬、子女及身邊工作人員；⑤盡心盡責(zé)抓好省公司的發(fā)展和工作，并歡迎公司系統(tǒng)全體員工監(jiān)督。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行職責(zé)，沒有出現(xiàn)違背五項(xiàng)承諾的事情，也沒有聽到有這方面的不良反映。在省公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)影響下，誠達(dá)監(jiān)理公司等16個(gè)基層單位自覺公開領(lǐng)導(dǎo)班子承諾條款和監(jiān)督電話，主動(dòng)接受員工和社會(huì)各屆的監(jiān)督，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得較好效果。

第二，堅(jiān)持把中心組學(xué)習(xí)與改進(jìn)工作結(jié)合起來，促進(jìn)了公司的發(fā)展。通過中心組學(xué)習(xí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，開闊了視野，理清了思路，推動(dòng)了工作。

局黨委堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略決策，高度重視集團(tuán)公司委托辦理的三回特高壓直流輸電工程用地預(yù)審工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，經(jīng)過各有關(guān)單位、部門的共同努力，取得了國土資源管理部門的批復(fù)，現(xiàn)已按要求在11月底前上報(bào)了國網(wǎng)公司。同時(shí)，公司聯(lián)系×××情和企業(yè)實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略定位和功能定位為基礎(chǔ)，組織完善了電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、科技信息規(guī)劃、經(jīng)營管理規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃?！笆晃濉逼陂g，江西電網(wǎng)將新建500千伏變電所×座，擴(kuò)建×座，新增主變?nèi)萘俊寥f千伏安，新建×千伏開關(guān)站2座，線路×公里；新建、改造×千伏公用變電所×座，線路×公里，建設(shè)、改造總投資達(dá)×億元，××電網(wǎng)將逐步堅(jiān)強(qiáng)。

此外，局黨委著眼于用學(xué)習(xí)的成果指導(dǎo)實(shí)踐和推動(dòng)工作，制定和實(shí)施了一系列戰(zhàn)略決策。譬如：在深化改革方面，穩(wěn)步推進(jìn)了調(diào)度總部化改革，實(shí)施了南昌供電公司運(yùn)行與檢修分開的試點(diǎn)；在強(qiáng)化經(jīng)營方面，成立了資金管理中心，實(shí)行了縣供電公司90的折舊用于還貸的政策；在規(guī)范多經(jīng)方面，認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司“三清理一規(guī)范”的工作要求，對(duì)局系統(tǒng)的多經(jīng)企業(yè)堅(jiān)決實(shí)行“三退出、兩規(guī)范、一分開、年內(nèi)到位”；在規(guī)范招投標(biāo)管理方面，實(shí)行了“三分離”（招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)三分離）、“全歸口”（基建部歸口管理）、“一監(jiān)督”（紀(jì)檢監(jiān)察部門全過程監(jiān)督）；在完成今年各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面，通過職代會(huì)制定了電費(fèi)回收責(zé)任追究辦法，確保當(dāng)年電費(fèi)結(jié)零和陳欠電費(fèi)下降20％的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并努力增供擴(kuò)銷，力爭實(shí)現(xiàn)300億千瓦時(shí)售電量的奮斗目標(biāo)。今年，我們將全面完成或超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

總之，我們深刻地體會(huì)到，黨委中心組學(xué)習(xí)是發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要途徑。我們?cè)诩訌?qiáng)和改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)效果方面進(jìn)行了一些的探索，但與國家電網(wǎng)公司黨組的要求還存在很大的差距，我們將在今后工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新發(fā)展。

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