第一篇：中藥材種植林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社事跡材料[范文模版]

盤(pán)活林地資源，促進(jìn)林農(nóng)增收————記中藥材種植林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社中藥材種植林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社于10月注冊(cè)正式掛牌成立，位于白巖鄉(xiāng)檀木村，是隨著集體林權(quán)制度改革而出現(xiàn)的農(nóng)村林業(yè)新型經(jīng)營(yíng)實(shí)體，是我市林改后出現(xiàn)的首家中藥材種植的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。在各級(jí)和相關(guān)部門(mén)的幫助與支持下，中藥材種植專(zhuān)業(yè)合作社依托湘西州湘泉制藥廠和吉首市武陵山地綜合開(kāi)發(fā)有限公司兩個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴，將中藥材種植的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)連接成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)了合作社規(guī)?；目焖侔l(fā)展，形成了富有本地特色的現(xiàn)代生態(tài)中藥材種植產(chǎn)業(yè)。目前合作社輻射周邊6個(gè)行政村，現(xiàn)有社員228戶(hù)，參加意向報(bào)名加入合作社組織的農(nóng)戶(hù)300多戶(hù)，固定資產(chǎn)500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)林地流轉(zhuǎn)3500畝，總產(chǎn)值達(dá)320萬(wàn)元，利潤(rùn)135萬(wàn)元。

一、合理利用閑置林地，全面發(fā)展藥材種植合作社主要采取了“公司＋基地+支部+合作社＋成員”的運(yùn)作模式。投資780萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)林地面積3500畝進(jìn)行中藥材栽植，其中栽植金銀花1000畝、黃柏500畝、吳茱萸500畝、丹參200畝、莪術(shù)500畝、椪柑300畝、山藥100畝、百合等其它中藥材栽植200畝；同時(shí)發(fā)展了銀杏、金銀花、獼猴桃、桂花、板栗等幼苗200畝。依托中藥材種植示范園發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)，生態(tài)旅游觀光，為城市居民提供一個(gè)“回歸自然，返璞歸真”休閑娛樂(lè)的好去處，逐步建設(shè)成了吉首市乃至全州最大的中藥材種植基地。

二、規(guī)范流轉(zhuǎn)林地資源，實(shí)現(xiàn)林業(yè)集約經(jīng)營(yíng)節(jié)約、集約利用林地是科學(xué)發(fā)展的集中體現(xiàn)，根據(jù)“以用為先、依法進(jìn)行、分類(lèi)處理、集約利用”的原則，林權(quán)管理部門(mén)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)，積極做好林地資源管理工作，向合作社提供政策支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了林地的節(jié)約、集約利用，在有限的空間實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

一是流轉(zhuǎn)數(shù)量增加和規(guī)模逐步擴(kuò)大。合作社自成立起就開(kāi)始注重林地流轉(zhuǎn)，在自有500畝林地的基礎(chǔ)上通過(guò)互換、入股、租賃等方式進(jìn)行流轉(zhuǎn)，目前已將4個(gè)村（白巖鄉(xiāng)作落村、檀木村、橋六村和馬頸坳鎮(zhèn)汩比村）集體和農(nóng)戶(hù)承包的3000畝林地流轉(zhuǎn)連片使用。簽訂流轉(zhuǎn)合同手續(xù)的農(nóng)戶(hù)有228戶(hù)，流轉(zhuǎn)林地3500畝，流轉(zhuǎn)期20年，每年按70元/畝支付租金,共計(jì)年租金24.5萬(wàn)元。通過(guò)流轉(zhuǎn)讓農(nóng)村閑置林地得到充分的利用和發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代林業(yè)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供了保障。

二是投入財(cái)力人力，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。合作社投入資金90萬(wàn)元，勞動(dòng)力2200個(gè)，整治林地3500畝，人行道路7300米，興修排水渠2400米，灌溉池320口，通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善，提高了林地土壤保水保肥能力，減少了水土流失，使生態(tài)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，林地的利用率和產(chǎn)出率得到了進(jìn)一步提高。

三、合理利用人力資源，極力創(chuàng)建就業(yè)平臺(tái)合作社現(xiàn)有主要管理人員22人，其中大學(xué)生本科學(xué)歷2人、專(zhuān)科學(xué)歷2人、高級(jí)技師1人、中級(jí)職稱(chēng)3人、中層管理人員8人、藥材護(hù)理人員6人；長(zhǎng)期聘用本地及周邊農(nóng)民120人為種植加工人員，關(guān)愛(ài)和扶持殘疾人，聘請(qǐng)周邊村20名殘疾人作為合作社基地職員，給具有勞動(dòng)能力的殘疾人提供就業(yè)機(jī)會(huì)，讓他們最大化的享受到福利待遇。良好的管理團(tuán)隊(duì)、精干的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、熱心的護(hù)理人員在日常管理和護(hù)理中都能積極發(fā)揮作用，以很好地成績(jī)完成各項(xiàng)任務(wù)。鼓勵(lì)和支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，積極吸收有志向的大學(xué)生參加合作社組織，先后吸納大學(xué)本科、專(zhuān)科畢業(yè)生5人，給最好的平臺(tái)，最好的服務(wù)，讓他們用自己的智慧和現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)開(kāi)發(fā)現(xiàn)代中藥材種植新模式，先后被州、市勞動(dòng)管理部門(mén)定為“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地”。

第二篇：中藥材種植林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社事跡材料

盤(pán)活林地資源，促進(jìn)林農(nóng)增收

————記中藥材種植林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社

中藥材種植林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社于10月注冊(cè)正式掛牌成立，位于白巖鄉(xiāng)檀木村，是隨著集體林權(quán)制度改革而出現(xiàn)的農(nóng)村林業(yè)新型經(jīng)營(yíng)實(shí)體，是我市林改后出現(xiàn)的首家中藥材種植的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。在各級(jí)和相關(guān)部門(mén)的幫助與支持下，中藥材種植專(zhuān)業(yè)合作社依托湘西州湘泉制藥廠和吉首市武陵山

地綜合開(kāi)發(fā)有限公司兩個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴，將中藥材種植的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)連接成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)了合作社規(guī)?；目焖侔l(fā)展，形成了富有本地特色的現(xiàn)代生態(tài)中藥材種植產(chǎn)業(yè)。目前合作社輻射周邊6個(gè)行政村，現(xiàn)有社員228戶(hù)，參加意向報(bào)名加入合作社組織的農(nóng)戶(hù)300多戶(hù)，固定資產(chǎn)500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)林地流轉(zhuǎn)3500畝，總產(chǎn)值達(dá)320萬(wàn)元，利潤(rùn)135萬(wàn)元。

一、合理利用閑置林地，全面發(fā)展藥材種植

合作社主要采取了“公司＋基地+支部+合作社＋成員”的運(yùn)作模式。投資780萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)林地面積3500畝進(jìn)行中藥材栽植，其中栽植金銀花1000畝、黃柏500畝、吳茱萸500畝、丹參200畝、莪術(shù)500畝、椪柑300畝、山藥100畝、百合等其它中藥材栽植200畝；同時(shí)發(fā)展了銀杏、金銀花、獼猴桃、桂花、板栗等幼苗200畝。依托中藥材種植示范園發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)，生態(tài)旅游觀光，為城市居民提供一個(gè)“回歸自然，返璞歸真”休閑娛樂(lè)的好去處，逐步建設(shè)成了吉首市乃至全州最大的中藥材種植基地。

二、規(guī)范流轉(zhuǎn)林地資源，實(shí)現(xiàn)林業(yè)集約經(jīng)營(yíng)

節(jié)約、集約利用林地是科學(xué)發(fā)展的集中體現(xiàn)，根據(jù)“以用為先、依法進(jìn)行、分類(lèi)處理、集約利用”的原則，林權(quán)管理部門(mén)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)，積極做好林地資源管理工作，向合作社提供政策支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了林地的節(jié)約、集約利用，在有限的空間實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

一是流轉(zhuǎn)數(shù)量增加和規(guī)模逐步擴(kuò)大。合作社自成立起就開(kāi)始注重林地流轉(zhuǎn)，在自有500畝林地的基礎(chǔ)上通過(guò)互換、入股、租賃等方式進(jìn)行流轉(zhuǎn)，目前已將4個(gè)村（白巖鄉(xiāng)作落村、檀木村、橋六村和馬頸坳鎮(zhèn)汩比村）集體和農(nóng)戶(hù)承包的3000畝林地流轉(zhuǎn)連片使用。簽訂流轉(zhuǎn)合同手續(xù)的農(nóng)戶(hù)有228戶(hù)，流轉(zhuǎn)林地3500畝，流轉(zhuǎn)期20年，每年按70元/畝支付租金,共計(jì)年租金24.5萬(wàn)元。通過(guò)流轉(zhuǎn)讓農(nóng)村閑置林地得到充分的利用和發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代林業(yè)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供了保障。

二是投入財(cái)力人力，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。合作社投入資金90萬(wàn)元，勞動(dòng)力2200個(gè)，整治林地3500畝，人行道路7300米，興修排水渠2400米，灌溉池320口，通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善，提高了林地土壤保水保肥能力，減少了水土流失，使生態(tài)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，林地的利用率和產(chǎn)出率得到了進(jìn)一步提高。

三、合理利用人力資源，極力創(chuàng)建就業(yè)平臺(tái)

合作社現(xiàn)有主要管理人員22人，其中大學(xué)生本科學(xué)歷2人、專(zhuān)科學(xué)歷2人、高級(jí)技師1人、中級(jí)職稱(chēng)3人、中層管理人員8人、藥材護(hù)理人員6人；長(zhǎng)期聘用本地及周邊農(nóng)民120人為種植加工人員，關(guān)愛(ài)和扶持殘疾人，聘請(qǐng)周邊村20名殘疾人作為合作社基地職員，給具有勞動(dòng)能力的殘疾人提供就業(yè)機(jī)會(huì)，讓他們最大化的享受到福利待遇。良好的管理團(tuán)隊(duì)、精干的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、熱心的護(hù)理人員在日常管理和護(hù)理中都能積極發(fā)揮作用，以很好地成績(jī)完成各項(xiàng)任務(wù)。鼓勵(lì)和支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，積極吸收有志向的大學(xué)生參加合作社組織，先后吸納大學(xué)本科、專(zhuān)科畢業(yè)生5人，給最好的平臺(tái)，最好的服務(wù)，讓他們用自己的智慧和現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)開(kāi)發(fā)現(xiàn)代中藥材種植新模式，先后被州、市勞動(dòng)管理部門(mén)定為“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地”。

四、林權(quán)改革效益突顯，合作經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“五贏”

中藥材種植林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社在林地流轉(zhuǎn)中使農(nóng)戶(hù)、支部及合作伙伴得到實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)了森林資源資產(chǎn)要素與市場(chǎng)要素的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)林業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，激活了林業(yè)要素市場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)了“五贏”：

一是專(zhuān)業(yè)合作社股東每年實(shí)現(xiàn)贏利500萬(wàn)元。

二是農(nóng)戶(hù)不僅有土地租金，還能在家門(mén)口打工收益13180元。

三是得到戰(zhàn)略合作伙伴湘泉制藥等企業(yè)的扶持，共同謀劃基地發(fā)展，湘泉制藥等企業(yè)先期墊付成本（如：苗木、種子、化肥和除病藥物），統(tǒng)一收購(gòu)時(shí)剔除成本，獲得贏利160萬(wàn)元。

四是支部贏利?！肮荆?支部+合作社＋成員”的運(yùn)作模式，每年從收益中提取2萬(wàn)元資助所在地黨支部投資當(dāng)?shù)毓媸聵I(yè)。

五是老百姓贏利。合作社不僅發(fā)展了基地，而且爭(zhēng)取了上級(jí)150萬(wàn)元資金支持，硬化村道5.5公里，方便了附近村老百姓出行。合作社成立以來(lái)，得到了各級(jí)各職能部門(mén)的大力支持，基地和所在村基礎(chǔ)設(shè)施都得到很大改善。

第三篇：中藥材種植專(zhuān)業(yè)合作社簡(jiǎn)介

洛南縣志華生態(tài)種植專(zhuān)業(yè)合作社簡(jiǎn)介

洛南縣志華生態(tài)種植專(zhuān)業(yè)合作社于2016年7月20日通過(guò)發(fā)起人召開(kāi)成立大會(huì)，主要業(yè)務(wù)范圍：中藥材、連翹、天麻的種植、收購(gòu)、銷(xiāo)售。注冊(cè)資金為90萬(wàn)元。

合作社藥材基地園位于洛南縣高耀鎮(zhèn)會(huì)仙村，現(xiàn)擁有社員25人?，F(xiàn)階段合作社針對(duì)會(huì)仙村小南溝組現(xiàn)有的土地進(jìn)行了科學(xué)的種植連翹，并對(duì)種植后的天麻進(jìn)行統(tǒng)防管理。通過(guò)兩至三年的努力，計(jì)劃總投資200萬(wàn)元，在兩至三年內(nèi)對(duì)現(xiàn)有的土地進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造，科學(xué)統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)200畝優(yōu)質(zhì)、連翹園。

本社的發(fā)展思路是“以現(xiàn)有土地為基礎(chǔ)、以科學(xué)技術(shù)為支撐、以消除貧困重點(diǎn)、以社員致富為目標(biāo)。打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)品高端品牌，致力于發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收”。

本社的運(yùn)作模式是將社員的土地以及現(xiàn)有的連翹樹(shù)按照雙方自愿的原則由合作社統(tǒng)一管理、集中經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)所得的經(jīng)濟(jì)效益按章程依法分配。根據(jù)這個(gè)原則，合作社社在堅(jiān)持以家庭分戶(hù)為單位的基礎(chǔ)上，實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，科學(xué)管理。

合作社組織機(jī)構(gòu)合理，三會(huì)制度健全，社員（代表）大會(huì)是最高的權(quán)利機(jī)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行理事會(huì)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，合作社設(shè)理事長(zhǎng)1人、監(jiān)事會(huì)3人，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)2人，服務(wù)隊(duì)3人。

本社以天麻、連翹、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為主，多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為輔；堅(jiān)持“惠民、利民、為民”的基本原則，遵循“高規(guī)格建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、高科技指導(dǎo)、高質(zhì)量監(jiān)督”的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)社員增收、帶動(dòng)社員致富。

2017年6月15日

第四篇：源綠中藥材種植專(zhuān)業(yè)合作社

紅寺堡鎮(zhèn)源綠中藥材種植專(zhuān)業(yè)合作社簡(jiǎn)介

紅寺堡鎮(zhèn)源綠中藥材種植專(zhuān)業(yè)合作社由姬明勇（本合作社法人代表）聯(lián)合38戶(hù)農(nóng)民于2012年4月成立，合作社位于紅寺堡鎮(zhèn)梨花村幸福組，主要從事中藥材種植，銷(xiāo)售及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)技術(shù)信息服務(wù)。擁有中藥材種植面積500畝，大拱棚300座，全自動(dòng)噴灌大拱棚150座。主要種植板藍(lán)根、金銀花、防風(fēng)、牛膝、黨參、黃芪等暢銷(xiāo)型藥材，預(yù)計(jì)年產(chǎn)藥材200噸，產(chǎn)值400萬(wàn)元，純收入300萬(wàn)元。通過(guò)“合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有效促進(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。

源綠合作社堅(jiān)持以“民辦、民管、民受益”為宗旨和“入社自愿、退社自由、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、民主管理、自我發(fā)展”的組織原則運(yùn)作。設(shè)置了綜合辦公室、購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)部、技術(shù)服務(wù)部、股金服務(wù)部，制定運(yùn)作程序、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、完善管理制度，確保合作社健康有序的發(fā)展。合作社采取“五統(tǒng)一”措施，不斷提高合作社工作效率。一是統(tǒng)一種植。目前已擁有藥材種植500畝，包括噴灌150畝。

二是統(tǒng)一服務(wù)。合作社社員建棚所需化肥、種子、農(nóng)藥、微耕機(jī)等物資統(tǒng)一購(gòu)置，達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，切實(shí)減少投資成本，創(chuàng)造直接效益。

三是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“科技興社、項(xiàng)目帶動(dòng)、服務(wù)三農(nóng)”的辦社宗旨，加強(qiáng)基地生產(chǎn)的全過(guò)程管理，嚴(yán)格控制化肥、農(nóng)藥的使用，提高藥材品質(zhì)和安全性。

四是統(tǒng)一收購(gòu)。將合作社社員生產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一收購(gòu)，解決農(nóng)戶(hù)銷(xiāo)售難的后顧之憂(yōu)，保障種植戶(hù)的利益。五是統(tǒng)一銷(xiāo)售。與批發(fā)市場(chǎng)建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的藥材進(jìn)行銷(xiāo)售。

隨著藥材大棚的陸續(xù)投產(chǎn)，計(jì)劃發(fā)展藥材基地達(dá)到千畝；建立自主藥材硬片加工設(shè)備與網(wǎng)站電子商務(wù)平臺(tái)，拓

寬種植銷(xiāo)售渠道；全力發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)展示棚、工廠化育苗建設(shè)，打造高科技藥材種植基地，帶動(dòng)周邊各村進(jìn)行中藥材的種植，擴(kuò)大影響力與知名度；加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù)，提升信息化管理水平，提高農(nóng)業(yè)科技對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率。

第五篇：中藥材種植專(zhuān)業(yè)合作社典型材料

中藥材種植專(zhuān)業(yè)合作社典型材料

縣中藥材種植專(zhuān)業(yè)合作社位于吉林省東南部長(zhǎng)白山脈的余脈龍崗山南麓的輝南縣樣子哨鎮(zhèn)大椅山村，成立于20**年，合作社帶領(lǐng)成員發(fā)展天麻、林下人參、貝母等林下中藥材種植，形成以技術(shù)、市場(chǎng)為先導(dǎo)、以基地、農(nóng)戶(hù)為依托，以品牌、加工為后盾六位一體的合作發(fā)展模式，將產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)連接成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，使廣大農(nóng)戶(hù)從中獲得了良好的種植收益。目前合作社發(fā)展成員560戶(hù)，合作社在本縣共發(fā)展林下參1萬(wàn)多畝，天麻8萬(wàn)多平方米，五味子70余畝；先后在柳河、琿春、集安、撫松、白山建立5個(gè)林下中藥材基地，輻射帶動(dòng)吉林、通化、遼源、延吉、鐵嶺、錦州等21個(gè)縣市區(qū)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)種植林下藥材面積15300余畝，會(huì)員戶(hù)均增收10萬(wàn)余元。20**年被農(nóng)業(yè)部評(píng)為國(guó)家示范社。

一、科技領(lǐng)航、市場(chǎng)牽引，為合作社發(fā)展提供內(nèi)驅(qū)動(dòng)力

領(lǐng)先的天麻繁育栽培技術(shù)是合作社立于不敗之地的先決條件。合作社掌握長(zhǎng)白山烏桿天麻育種栽培核心技術(shù)，創(chuàng)辦者周長(zhǎng)霞是東北掌握天麻有性繁殖技術(shù)的第一人，馴化培育出品質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量好、抗逆性強(qiáng)的長(zhǎng)白山烏桿天麻品種，命名“烏美”，通過(guò)了省農(nóng)作物品種審定委員會(huì)的審定，是吉林省目前唯一審定通過(guò)的天麻品種。烏美天麻配合有性繁殖技術(shù)，產(chǎn)量比原來(lái)無(wú)性繁殖翻一翻。周長(zhǎng)霞成為東北天麻育種、栽培領(lǐng)域的無(wú)冕之王，受邀參與編寫(xiě)吉林省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品天麻地方標(biāo)準(zhǔn)，與人合著的《天麻栽培200問(wèn)》科普讀物被列為新農(nóng)村建設(shè)系列叢書(shū)，為吉林農(nóng)大代培2名研究生，被評(píng)為吉林省首批農(nóng)民實(shí)用型專(zhuān)家，并授予農(nóng)民科學(xué)家稱(chēng)號(hào)。合作社擁有現(xiàn)代化的發(fā)菌室和菌種廠，占地面積3000多平米，年可生產(chǎn)菌種20萬(wàn)袋，為會(huì)員統(tǒng)一提供天麻種子，并直接配送到戶(hù)，有效保證了品種的純正，為天麻穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。合作社大力開(kāi)展科技培訓(xùn)。五年來(lái)，在縣內(nèi)外共舉辦林下中藥材種植培訓(xùn)班30余期，培訓(xùn)農(nóng)民9000余人次。對(duì)簽約成員，派技術(shù)人員上門(mén)指導(dǎo)，確保學(xué)員能夠熟練掌握全部技術(shù)環(huán)節(jié)，有效提高了社員的林下中藥材種植技術(shù)水平。

成熟穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道是不斷發(fā)展壯大的不竭動(dòng)力。在多年的滾動(dòng)發(fā)展過(guò)程中，周長(zhǎng)霞時(shí)刻關(guān)注天麻市場(chǎng)動(dòng)向，多方奔走拓展天麻銷(xiāo)售空間，在廣東、廣西等多個(gè)藥材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)設(shè)有銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，與多家醫(yī)藥企業(yè)建立了供銷(xiāo)關(guān)系，形成了穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道，產(chǎn)品供不應(yīng)求，每年都有經(jīng)銷(xiāo)商到產(chǎn)地坐等購(gòu)貨，解決了合作社發(fā)展的市場(chǎng)出口，為合作社發(fā)展壯大提供了廣闊的市場(chǎng)空間。目前，合作社年產(chǎn)鮮麻50余噸，產(chǎn)值達(dá)到1000余萬(wàn)元。

二、統(tǒng)分結(jié)合、互惠共贏，聚沙成塔不斷擴(kuò)大基地規(guī)模

合作社與成員之間依靠合作協(xié)議，形成松緊適度、統(tǒng)分結(jié)合、互利共贏的的合作關(guān)系。合作社負(fù)責(zé)提供種子（種苗）、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)；合作社成員負(fù)責(zé)基地建設(shè)和生產(chǎn)管理，在產(chǎn)中環(huán)節(jié)實(shí)行分散管理。這種以合同為保障的合作關(guān)系，符合當(dāng)前中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。以合同方式明確雙方的責(zé)權(quán)，使各方利益得到法律保障。合作社一方履行產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)義務(wù)，使合作社成員最大限度地降低生產(chǎn)成本，規(guī)避市場(chǎng)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)賺不賠。合作社以市價(jià)提供種栽，免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)，保證穩(wěn)定的種苗收益和穩(wěn)固和生產(chǎn)基地。以略高于市場(chǎng)價(jià)保底回收產(chǎn)品，使農(nóng)戶(hù)無(wú)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，有效保證了農(nóng)戶(hù)的利益。以合同方式聯(lián)結(jié)雙方利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)與利相輔相承。通過(guò)合同約束雙方履行義務(wù)，合作社有償提供種栽，保底回收產(chǎn)品，使合作社成員付出一定的生產(chǎn)成本，同時(shí)靠向合作社出售產(chǎn)品獲得收益，使生產(chǎn)管理水平和收益掛鉤，付出和收益成正比，對(duì)合作社成員有了利益上的約束，增強(qiáng)了農(nóng)戶(hù)的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和履責(zé)意識(shí)，有利于提高生產(chǎn)管理水平，降低管理成本。

以統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)管理模式，使基地建設(shè)更加靈活。這種統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷(xiāo)售，分散生產(chǎn)管理的合作方式，更好地適應(yīng)了當(dāng)前的土地承包經(jīng)營(yíng)模式。使農(nóng)戶(hù)可以合理利用房前屋后、農(nóng)田林地、閑置棚舍等，只要?dú)夂?、光照條件合適，適當(dāng)客土改土，都可以發(fā)展天麻栽培，門(mén)坎較低，適合千家萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民發(fā)展。

三、打造品牌、精深加工，確保合作社做大做強(qiáng)

以品牌為依托，提升市場(chǎng)知名度，提高品牌效益。20**年，合作社將自己培育的“長(zhǎng)白山烏桿天麻”注冊(cè)了“喜霞”牌商標(biāo)，產(chǎn)品成功通過(guò)國(guó)家有機(jī)認(rèn)證，每市斤鮮麻比南方品種高出20元，凸顯出品牌效應(yīng)。為提高商品價(jià)值，合作社實(shí)行統(tǒng)一菌種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一包裝等“八統(tǒng)一”模式，變散裝為精裝，打造自己的商品品牌，有效提升了市場(chǎng)占有率和附加值，有效保障了會(huì)員種植林下藥材的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大了市場(chǎng)空間，降低了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

以精深加工為抓手，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)品附加值。為了使合作社能給成員創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，幾年來(lái)，合作社努力探索林下中藥材種植的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展思路，多次到南方考察學(xué)習(xí)，確定走精深加工之路，并與省農(nóng)科院合作開(kāi)發(fā)了天麻密餞、天麻酒、天麻飲品等保健品，進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)品附加值，擴(kuò)大農(nóng)民非農(nóng)就業(yè)規(guī)模。目前，天麻酒、天麻密餞已進(jìn)入試生產(chǎn)階段。

下步，合作社將圍繞資源優(yōu)勢(shì)，加大推廣力度，做大基地規(guī)模；進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，完善與成員之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾發(fā)展林下中藥材種植的積極性；加大市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品精深加工力度，打創(chuàng)著名品牌，不斷做精、做強(qiáng)，帶動(dòng)更多農(nóng)民兄弟姐妹走上致富路。