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      建設(shè)局局長(zhǎng)個(gè)人事跡

      時(shí)間:2019-05-13 14:52:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:建設(shè)局局長(zhǎng)個(gè)人事跡

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      建設(shè)局局長(zhǎng)個(gè)人事跡

      ***,男,漢族,19**年9月出生,***區(qū)人,大專文化程度,19**年12月參加工作,19**年10月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,現(xiàn)任***區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)。自擔(dān)任***區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)以來(lái), 他以身作則,嚴(yán)格要求,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新城市建設(shè)工作思路,嚴(yán)于律已,廉潔勤政,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工在城市建設(shè)的最前期線,默默耕耘,無(wú)私奉獻(xiàn)。使***的城市面貌發(fā)生了巨大變化,其任***區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)期間,單位連續(xù)三年被評(píng)為崗責(zé)考核優(yōu)秀和標(biāo)兵單位,并獲得了寶雞市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家環(huán)保模范城市、國(guó)家園林城市先進(jìn)集體,多項(xiàng)工作被省、市、區(qū)評(píng)為先進(jìn)。他本人連續(xù)8年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員,多次被評(píng)為市、區(qū)先進(jìn)個(gè)人。

      一、不辱使命,為***城市建設(shè)和發(fā)展竭盡全力。

      ***區(qū)是老城區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后,城市建設(shè)面臨的任務(wù)繁多。特別是近年來(lái)我市建設(shè)步伐加快,創(chuàng)建工作任務(wù)繁重,***區(qū)的城市建設(shè)遇到了前所未有的壓力,作為***區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng),他深知使命艱巨,責(zé)任重大,不斷提醒和激勵(lì)自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加倍努力。在近年來(lái)的工作中,他以開(kāi)拓創(chuàng)新的思路,求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,勤奮扎實(shí)的工作作風(fēng),贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,干部職工的敬佩,群眾的贊譽(yù)。任***區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)以來(lái),他開(kāi)拓思路、大膽創(chuàng)新,多方努力,積極爭(zhēng)取,使***區(qū)的城市建設(shè)投資不斷加大,建設(shè)速度加快,近年來(lái)在***區(qū)實(shí)施城市建設(shè)總投資4.8億元,建成了58條小道路,完成城市主干道改造建設(shè)9條,橋梁4座,建成城市綠地40余處,新增綠地140萬(wàn)平方米。在***森林公園建設(shè)期間, 作為指揮部辦公室主任和建設(shè)管理處處長(zhǎng),時(shí)常為工程建設(shè)連續(xù)吃住在北坡,鏖戰(zhàn)在北坡。先后爭(zhēng)取各級(jí)投資和各部門、單位援建資金達(dá)4000多萬(wàn)元,建成了“五一”中心廣場(chǎng)、青年文化廣場(chǎng)、體育廣場(chǎng)、人防廣場(chǎng)、紅旗路中心大踏步和園區(qū)主次干道、小道路、踏步、亭臺(tái)等各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。組織市、區(qū)單位栽植各類喬灌木達(dá)25萬(wàn)多株,使原來(lái)的北坡變成了如今功能設(shè)施齊全、綠化環(huán)境優(yōu)美、游樂(lè)設(shè)施相對(duì)豐富、周邊旅游服務(wù)配套的生態(tài)公園。在兼任***區(qū)創(chuàng)建國(guó)家園林城市辦公室主任和***區(qū)創(chuàng)建國(guó)家節(jié)水城市、申報(bào)中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)辦公室主任時(shí),他克服困難,加快建設(shè),保證了市區(qū)下達(dá)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)如期完成。在城中村改造和舊城改造工作中,如期完成了中山路綜合改造一期工程建設(shè),徹底解決了中山路老城區(qū)半個(gè)多世紀(jì)供熱、供水、供氣等老大難問(wèn)題;并組織力量對(duì)全區(qū)城中

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      村及城市周邊村鎮(zhèn)村民建房情況,村民建房愿望及各村經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行調(diào)查,在學(xué)習(xí)、借鑒外地城中村改造、新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,形成了在***區(qū)實(shí)施村民聯(lián)戶建房的思路,這個(gè)思路的提出,為全區(qū)的城中村改造、新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)辟了一條嶄新的道路,為改造建設(shè)添上加速器。今年,面對(duì)引渭渠綜合治理、舊城改造、新農(nóng)村規(guī)劃、“新雙創(chuàng)”創(chuàng)建、城市道路建設(shè)等重點(diǎn)和重大項(xiàng)目,他不分白天和晚上,沒(méi)有周末和假期,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

      在城市建設(shè)中,他善于思考和創(chuàng)新,為***的城市建設(shè)出智獻(xiàn)力。在小道路建設(shè)中,他實(shí)行了拆遷、建設(shè)捆綁式處理,村上自行拆遷,讓出土地,由市上投資建設(shè),開(kāi)創(chuàng)了區(qū)級(jí)財(cái)力零出資建設(shè)小道路的先河。在新農(nóng)村村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作中,面對(duì)村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的情況,他開(kāi)拓創(chuàng)新,深入調(diào)研,提出了建立專業(yè)隊(duì)伍,購(gòu)置相關(guān)設(shè)備,聯(lián)合高校,聘請(qǐng)技術(shù)人員進(jìn)行自我測(cè)繪編制的思路,全面推開(kāi)了***區(qū)新農(nóng)村村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作。在重點(diǎn)項(xiàng)目安排上,他總是優(yōu)先實(shí)施群眾最關(guān)心、最迫切、受益最廣的道路建設(shè)、綠化工程。

      二、以身作則,嚴(yán)格要求,廉潔從政。

      建設(shè)局是***區(qū)的大系統(tǒng)之一,人多、局屬單位多,涉及的城市建設(shè)項(xiàng)目多,他深知廉政建設(shè)對(duì)搞好城市建設(shè)工作、樹(shù)立行業(yè)形象起著至關(guān)重要的作用。

      他擔(dān)任***區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)以來(lái),一直堅(jiān)持學(xué)習(xí),他從專業(yè)書(shū)籍中學(xué),在專家那里問(wèn),從老領(lǐng)導(dǎo)那里咨詢,在工作實(shí)踐中總結(jié)。特別是近幾年我市連續(xù)的創(chuàng)建工作中,面對(duì)全新的任務(wù),為了高質(zhì)量,按時(shí)限完成,***同志認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析創(chuàng)建工作中的各項(xiàng)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及要求,結(jié)合***實(shí)際提出了許多有效地創(chuàng)建工作方案,保證了各項(xiàng)創(chuàng)建工作指標(biāo)順利達(dá)標(biāo),并通過(guò)了省、市和國(guó)家的驗(yàn)收。受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。

      他對(duì)自己要求十分嚴(yán)格,提出了干部看班子,班子看主要領(lǐng)導(dǎo),并以身作則嚴(yán)格遵守黨政紀(jì),自覺(jué)與不廉潔行為作斗爭(zhēng),對(duì)送禮請(qǐng)客要求辦事的人和事嚴(yán)勵(lì)批評(píng),同時(shí)要求家屬、子女和單位干部做到廉潔勤政,清清白白作人,認(rèn)真真做事。多年來(lái),全系統(tǒng)干部職工廉潔自律,未發(fā)生一例黨風(fēng)廉政方面的問(wèn)題,沒(méi)有一例違紀(jì)事件。

      他對(duì)管理和服務(wù)對(duì)象、主管范圍內(nèi)下屬單位和個(gè)人、其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個(gè)人請(qǐng)客送禮他堅(jiān)決予以拒收,而且明令禁止領(lǐng)導(dǎo)干部到單位報(bào)銷應(yīng)由

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      個(gè)人支持的費(fèi)用。狠剎奢侈享樂(lè)、鋪張浪費(fèi)歪風(fēng),始終堅(jiān)持一個(gè)共產(chǎn)黨員、一名領(lǐng)導(dǎo)干部基本的道德操守和行為規(guī)范。在近幾年重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目中,他始終堅(jiān)持按制度按規(guī)定辦事,不論在原材料選調(diào)、訂購(gòu)、還是在工程建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法、公開(kāi)招標(biāo),對(duì)說(shuō)情送禮要求給項(xiàng)目、給工程的,堅(jiān)決拒絕參與項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目資金使用上,堅(jiān)持做到規(guī)范管理,資金去向清楚,保證了建設(shè)工作質(zhì)量和效果。

      在***區(qū)提起***同志,無(wú)不贊他城市建設(shè)工作的思路和能力;無(wú)不稱他是***城市建設(shè)的功臣;無(wú)不夸他是真抓實(shí)干、勤政廉潔的好干部、好領(lǐng)導(dǎo)。

      資料來(lái)源:http://www.004km.cn/data/grcl/

      第二篇:郵政局局長(zhǎng)事跡

      郵政局局長(zhǎng)事跡

      搭建服務(wù)“三農(nóng)”平臺(tái)樹(shù)郵政誠(chéng)信品牌

      ----記寧津縣人民滿意好公仆、郵政局局長(zhǎng)

      解決“三農(nóng)”問(wèn)題是全黨工作的重中之重。新形勢(shì)下如何充分發(fā)揮郵政的網(wǎng)絡(luò)和信譽(yù)優(yōu)勢(shì),把郵政“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作與全縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)一起來(lái),破解“三農(nóng)”問(wèn)題,統(tǒng)籌城鄉(xiāng),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快構(gòu)建郵政農(nóng)村社

      會(huì)化服務(wù)體系,更快更好地做好農(nóng)村商品流通工作,促進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程盡快開(kāi)展;如何利用開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的機(jī)遇,建立讓農(nóng)民得到實(shí)惠的長(zhǎng)效機(jī)制。所有這些問(wèn)題歸結(jié)起來(lái)就是迫切要求圍繞“三農(nóng)”,找準(zhǔn)職能部門服務(wù)“三農(nóng)”與農(nóng)民群眾現(xiàn)實(shí)要求的最佳結(jié)合點(diǎn),創(chuàng)建出一種服務(wù)“三農(nóng)”新模式。

      在一個(gè)風(fēng)和日麗的日子里,我們來(lái)到寧津縣郵政局,采訪了高有力局長(zhǎng)。剛剛踏進(jìn)高局長(zhǎng)的辦公室,便覺(jué)一股儒雅之氣撲面而來(lái)。墻壁上分掛著兩幅潑墨山水中國(guó)畫(huà),墨韻生動(dòng)、氣勢(shì)恢宏,正面一個(gè)大書(shū)柜擺滿了古今中外的書(shū)籍,可見(jiàn)主人對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化有著特殊的情感和深刻的理解。當(dāng)高有力微笑著伸出手和我們緊緊握手時(shí),我們深感到他的熱情和堅(jiān)定。幾句寒喧過(guò)后,我們很快進(jìn)入正題,傾聽(tīng)他介紹寧津縣郵政通過(guò)改革如何實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,企業(yè)三年大跨越,一躍進(jìn)入“山東省郵政十快縣局”行列……

      受命,義無(wú)返顧改革,時(shí)不我待

      1998年9月,寧津郵電分營(yíng),高有力走馬上任成為寧津縣郵政局長(zhǎng)。這位在郵電系統(tǒng)工作了近三十年的老兵非常清楚地知道分營(yíng)后的郵政將會(huì)是怎樣一種狀況。郵電合營(yíng)時(shí),電信正值迅猛發(fā)展時(shí)期,有著高回報(bào)的社會(huì)超額利潤(rùn),而郵政這一塊,千年一貫制幾乎沒(méi)有什么進(jìn)步,可以說(shuō)沒(méi)有獨(dú)立存在的理念,郵政電信合營(yíng)的局面掩蓋了郵政虧損的事實(shí)。虧損本身并不可怕,讓高有力頭痛的是將要面對(duì)的員工。長(zhǎng)年在郵電系統(tǒng)統(tǒng)管下的員工們享慣了電信業(yè)發(fā)展帶來(lái)的優(yōu)厚待遇,“以電養(yǎng)郵”使郵政失去了自我發(fā)展的壓力,獨(dú)立求生的本能退化了。郵電分營(yíng),郵政員工的經(jīng)濟(jì)收入肯定會(huì)比以前低得多,它帶來(lái)的人心浮動(dòng),士氣低落,將直接影響員工們的工作積極性。要帶領(lǐng)這樣一支隊(duì)伍去脫困、扭虧、拓展市場(chǎng),高有力實(shí)在有些犯難。但他是共產(chǎn)黨員,是黨培養(yǎng)出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部,服從組織安排,就是他事業(yè)的全部。面對(duì)困難,他欣然受命、義無(wú)返顧。

      面對(duì)職工多,資產(chǎn)少的狀況,高有力帶領(lǐng)全局職工開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路,他首先提出了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略,第一年,企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈,第二年,職工福利待遇達(dá)到郵電合營(yíng)時(shí)的水平,第三年,業(yè)務(wù)收入比分營(yíng)之初翻兩番。原創(chuàng):www.004km.cn三年大跨越,五年大變樣。實(shí)踐中他把社會(huì)滿意作為業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷探尋客戶的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求,大力拓展服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)內(nèi)涵,服務(wù)方式由坐門等客轉(zhuǎn)變到電話預(yù)約和上門辦理。寧津郵政新增業(yè)務(wù)種類近20種,其中,速遞新娘、商函廣告、物流配送、物快送款、代辦電信等新型業(yè)務(wù)充分發(fā)揮了郵政的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和信譽(yù)優(yōu)勢(shì)。2003年,寧津郵政以物流配送業(yè)務(wù)為突破口,新建、改建村級(jí)郵政服務(wù)點(diǎn)360個(gè),按照穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的原則,逐步搭載其它郵政業(yè)務(wù)。他的這一思路和做法,成為全市郵政行業(yè)的典范。并得以在全市迅速推廣。2003年,寧津郵政服務(wù)社會(huì)滿意率達(dá)到97.89,居全市同行業(yè)第一。在2003年縣紀(jì)委舉力的“民主評(píng)議行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)中,郵政局名列榜首。

      他還注重加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),加大科技興郵步伐。由分管之初依靠租賃解決營(yíng)業(yè)場(chǎng)地,至2001年擁有17處整齊的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)郵政營(yíng)業(yè)設(shè)施,完全靠自力更生,沒(méi)有一分外債。2001年對(duì)傳統(tǒng)郵政匯兌平臺(tái)進(jìn)行了改造,建成寧津——德州無(wú)線高速能信網(wǎng)(含終端設(shè)備、傳輸設(shè)備和發(fā)射塔),并先后開(kāi)辦了24小時(shí)電子匯兌和回執(zhí)業(yè)務(wù);郵政儲(chǔ)蓄實(shí)現(xiàn)了全面聯(lián)網(wǎng)、通存通取,2003年下半年完成統(tǒng)一版本系統(tǒng)改造,成功切入省局處理中心,業(yè)務(wù)操作流程更加科學(xué)、規(guī)范;建成“185”電子商務(wù)平臺(tái),向社會(huì)推出一系列便民服務(wù)。企業(yè)效益好了,高有力勤儉持家的作風(fēng)卻一刻沒(méi)有丟,為整合資源、壓減不必要開(kāi)支,大力壓縮通訊費(fèi)用,從2002年起,該局不再為中層干部配備手機(jī),控制私人電話的接打。為盤(pán)活固定資產(chǎn),他先后將行政辦公樓、縣局營(yíng)業(yè)廳、大型會(huì)議室等近半數(shù)以上的場(chǎng)地租賃給中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信,一樓門市也全部出租給私營(yíng)業(yè)主。5年節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支近100萬(wàn)元。

      他在用人上始終奉行著“唯才是舉、用人所能”的原則。只要能勝任工作崗位、工作業(yè)績(jī)突出,就大膽啟用、重用,打破了正式工、臨時(shí)工的界線,在全縣農(nóng)村支局中,委代辦支局長(zhǎng)占到了90以上。為鼓勵(lì)委代辦人員發(fā)展業(yè)務(wù),寧津郵政不斷完善了《代辦費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,從2002年開(kāi)始對(duì)委代人員施行了崗位等級(jí)酬金制,對(duì)投遞員全部實(shí)行計(jì)件工資制。2003年,為每位委代辦人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),解除了他們的后顧之憂。2004年,又推出了全員崗

      位工資制和計(jì)件工資制,委代辦人員工資增長(zhǎng)幅度達(dá)到20以上。一個(gè)拴心留人的工作環(huán)境在寧津郵政已經(jīng)形成。

      展望,商機(jī)無(wú)限奮斗,永無(wú)止境

      2005年中央1號(hào)文件充分肯定了郵政在服務(wù)“三農(nóng)”中的作用和地位,并指出各級(jí)政府要“鼓勵(lì)郵政系統(tǒng)開(kāi)展直接為農(nóng)民生產(chǎn)、生活服務(wù)的連鎖配送服務(wù)”,“要用有效的辦法引導(dǎo)縣及縣以下郵政儲(chǔ)蓄

      資金回流農(nóng)村”。在文件精神指引下,省委、省政府也就郵政服務(wù)“三農(nóng)”問(wèn)題給予了充分肯定與支持。那么,郵政部門應(yīng)該怎樣搭建起“三農(nóng)服務(wù)”平臺(tái),大力開(kāi)發(fā)農(nóng)資配送、小額質(zhì)押貸款等適合農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的業(yè)務(wù)品種,并廣泛樹(shù)立起郵政誠(chéng)信品牌。高有力認(rèn)為,扎扎實(shí)實(shí)做好服務(wù)”“三農(nóng)”工作,運(yùn)用現(xiàn)代流通方式,建立新型農(nóng)村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村商品市場(chǎng)體系建設(shè),改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,保障農(nóng)民群眾放心消費(fèi)、稱心消費(fèi)、舒心消費(fèi),進(jìn)一步促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展。他們決定在全縣全縣范圍內(nèi)開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)試點(diǎn)工程,建設(shè)村級(jí)農(nóng)家店(郵政三農(nóng)服務(wù)站)。

      寧津縣郵政局下轄18個(gè)農(nóng)村支局、6個(gè)城市支局。現(xiàn)有員工226人(含勞務(wù)工),生產(chǎn)車輛30部,自辦汽車郵路3條?,F(xiàn)有傳統(tǒng)郵務(wù)類、速遞物流類、金融類三大業(yè)務(wù)板塊,郵政服務(wù)在縣、鄉(xiāng)、村已經(jīng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫覆蓋。所轄山東中郵物流寧津分公司是一家分銷+配送的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。下設(shè)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心、200個(gè)物流配送村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。公司全部配送產(chǎn)品為縣“消費(fèi)者協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品”,2006—2007市級(jí)“消費(fèi)者信得過(guò)單位”,“山東省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”。他們從2003年開(kāi)始,全面鋪開(kāi)農(nóng)資配送工作,縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)配送網(wǎng)絡(luò)不斷健全和完善。寧津中郵物流農(nóng)資配送已深深根植于寧津縣農(nóng)民生產(chǎn)生活,并成為農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用的重要渠道和深得農(nóng)民依賴的知名品牌。配送產(chǎn)品選擇列入國(guó)家星火計(jì)劃、“863”計(jì)劃以及農(nóng)業(yè)部門重點(diǎn)推廣的高科技、免檢產(chǎn)品,提供“收訂到農(nóng)戶、投遞到家門、服務(wù)到田頭”的一體化服務(wù)。配送網(wǎng)覆蓋面大,中間環(huán)節(jié)少,配送及時(shí),可以讓廣大農(nóng)民以最公正的價(jià)格放心購(gòu)買到高質(zhì)量的農(nóng)資產(chǎn)品。

      他們?cè)诟鱾€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個(gè)村落,采取一村一店的形式,逐步建成覆蓋每個(gè)鄉(xiāng)村的農(nóng)資及生活用品連鎖配送網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)這一購(gòu)物渠道,使廣大農(nóng)民在家門口,就能買到實(shí)惠、放心的商品。形成以縣級(jí)綜合倉(cāng)儲(chǔ)連鎖配送中心(縣局)為龍頭,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)農(nóng)村消費(fèi)品連鎖倉(cāng)儲(chǔ)配送綜合服務(wù)中心(支局)為骨干,村級(jí)連鎖綜合服務(wù)店(郵政“三農(nóng)”服務(wù)站)為基礎(chǔ)的自上而下農(nóng)村消費(fèi)品連鎖配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系,真正達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)互動(dòng)、穩(wěn)定市場(chǎng)、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收的目的。2006年,新建、改建村級(jí)農(nóng)家店100個(gè)。

      在實(shí)施過(guò)程中,按照連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要求,嚴(yán)格實(shí)行六個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一標(biāo)識(shí),即所有村級(jí)農(nóng)家店統(tǒng)稱“郵政三農(nóng)服務(wù)站”,牌匾全部按照省局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)制作;統(tǒng)一配送,即由省(市)郵政局統(tǒng)一考察,與一些知名產(chǎn)品大企業(yè)、大公司合作,統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品,確保產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,無(wú)假冒偽劣,做到“郵政物流無(wú)假貨,產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)”;統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),即由縣局為各村級(jí)店統(tǒng)一辦理經(jīng)營(yíng)所需各類證照;統(tǒng)一管理,即縣局與各村級(jí)店簽定協(xié)議書(shū),嚴(yán)格按照《寧津縣郵政三農(nóng)服務(wù)站管理辦法》對(duì)村級(jí)店實(shí)施規(guī)范化管理;統(tǒng)一服務(wù),即聯(lián)合植保站、土肥站、農(nóng)技站等農(nóng)技部門和廠家技術(shù)人員,對(duì)郵政物流分銷隊(duì)伍進(jìn)行農(nóng)技知識(shí)培訓(xùn),促其深入到農(nóng)民中間同步提供貼身的技術(shù)服務(wù),切實(shí)做到“農(nóng)資送到家門口,技術(shù)服務(wù)到地頭”,原創(chuàng):www.004km.cn最大限度地服務(wù)三農(nóng);統(tǒng)一價(jià)格,即所有村級(jí)店按照縣局合理制定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷售,嚴(yán)禁跨區(qū)域、提價(jià)、降價(jià)銷售,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)采取降級(jí)管理直至取締。

      為把“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)試點(diǎn)工程扎扎實(shí)實(shí)地辦成先事農(nóng)民的“民心工程”,他們瞄準(zhǔn)“三農(nóng)”最需要、郵政部門有能力、運(yùn)作有效益的商品品種,在實(shí)踐中加強(qiáng)渠道建設(shè),完善服務(wù)平臺(tái),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高管理水平,開(kāi)展好適銷對(duì)路的商品配送業(yè)務(wù),平抑產(chǎn)品價(jià)格、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、提高農(nóng)村商品流通質(zhì)量,為建設(shè)“新農(nóng)村”做出突出貢獻(xiàn)。利用郵政網(wǎng)絡(luò)通達(dá)全國(guó)、快速便捷的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等連鎖配送業(yè)務(wù),打通廠家和農(nóng)民、本地和外地之間的商品流通渠道,逐步建成覆蓋全縣的郵政三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

      苦心人、天不負(fù)。寧津縣郵政局通過(guò)幾年的努力,現(xiàn)在不僅擺脫困境,解決了生存問(wèn)題,而且逐步邁上了自我積累、自我發(fā)展的路子。2003年,寧津縣郵政局躋身“山東郵政十快縣局”,全縣郵政業(yè)務(wù)收入由1998年的不足500萬(wàn)元翻了三番,先后獲得“市級(jí)文明單位”、“文明窗口單位”、“德州十佳發(fā)行單位”、“德州市思想政治工作先進(jìn)單位”、“富民興德勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)單位”等稱號(hào),一批“三八紅旗手”、“巾幗建功標(biāo)兵”多次受到市局和縣婦聯(lián)表彰,2001年,高有力同志還被縣人大常委會(huì)授予“人民滿意好公仆”榮譽(yù)稱號(hào)。

      第三篇:財(cái)政局局長(zhǎng)事跡

      八載春秋財(cái)政情

      ---記鳳城市財(cái)政局局長(zhǎng)李軍

      在鳳城市財(cái)政系統(tǒng),有一位有口皆碑的局長(zhǎng),他持重但絕不保守,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)^不刻板,多謀善斷但絕不獨(dú)斷專行,手握一市財(cái)政大權(quán),但始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),絕不妄自尊大,徇私弄權(quán);再大的困難面前,他的臉上從來(lái)沒(méi)有過(guò)頹廢和沮喪,有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心;他勤奮敬業(yè),凡事既以身作則,率先垂范,親力親為,又善于調(diào)動(dòng)多方積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力;他帶領(lǐng)全市財(cái)政系統(tǒng)干部職工,銳意改革,不斷創(chuàng)新,克服了一個(gè)又一個(gè)困難,渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。擔(dān)任財(cái)政局局長(zhǎng)八年來(lái),他情系財(cái)政興衰,在財(cái)政戰(zhàn)線上摸爬滾打,把人生最寶貴的年華無(wú)私地奉獻(xiàn)給了財(cái)政事業(yè),練就了一套駕馭全局的過(guò)硬本領(lǐng),更帶出了一支過(guò)硬的財(cái)政干部隊(duì)伍。他說(shuō):“從事財(cái)政工作八年,最大的感受只有兩個(gè)字:難、累。在這八年里,不敢說(shuō)有多大成績(jī),但我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō),我努力了?!彼褪区P城市財(cái)政局局長(zhǎng)李軍。

      一手抓增收,一手抓節(jié)支,他是鳳城發(fā)展的“理財(cái)人”

      李軍同志于2008年9月調(diào)任鳳城市財(cái)政局局長(zhǎng),在多年的財(cái)政工作實(shí)踐中,結(jié)合鳳城實(shí)際,積累了豐富的理財(cái)經(jīng) 1 驗(yàn),推動(dòng)了鳳城財(cái)政事業(yè)的健康發(fā)展。

      他注重將財(cái)政工作置于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中,跳出單純?yōu)樽ヘ?cái)政而抓財(cái)政的圈子,提出了切合鳳城實(shí)際的理財(cái)思路:推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營(yíng)和農(nóng)產(chǎn)品加工,穩(wěn)固基礎(chǔ)財(cái)源;推進(jìn)山區(qū)工業(yè)化,突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和拳頭產(chǎn)品,優(yōu)化主體財(cái)源;推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化,突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)新興財(cái)源;推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目帶動(dòng),突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),狠抓機(jī)遇財(cái)源。深入推進(jìn)“加快發(fā)展聚財(cái)、強(qiáng)化征管聚財(cái)、規(guī)范審批聚財(cái)、市場(chǎng)運(yùn)作聚財(cái)”工作舉措,取得了明顯成效。2011年鳳城躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣,2013年,公共財(cái)政預(yù)算收入歷史性的突破30億元大關(guān),這對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來(lái)說(shuō),實(shí)屬不易。

      他十分注重科學(xué)理財(cái),努力提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量。他說(shuō),財(cái)政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要社會(huì)各個(gè)方面的理解、關(guān)心和支持,否則,將一事無(wú)成。在他的倡導(dǎo)下,全市形成了全黨抓財(cái)稅、全民抓財(cái)稅的良好氛圍。他常說(shuō),工資、社會(huì)保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè),事關(guān)人民群眾的切身利益、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,是財(cái)政保障的重點(diǎn)。在實(shí)際工作中,他按照“量入為出、量力而行”的原則,集中有限財(cái)力,對(duì)事關(guān)政權(quán)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點(diǎn)支出項(xiàng)目,實(shí)行財(cái)政傾斜。在李軍同志擔(dān)任局長(zhǎng)期間,面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),2 他帶領(lǐng)全市財(cái)政系統(tǒng)廣大干部職工,應(yīng)危機(jī)保增長(zhǎng),積極作為,攻堅(jiān)克難,在財(cái)政建設(shè)、民生保障、支持重點(diǎn)工程建設(shè)等方面做了大量工作,付出了超乎尋常的努力,財(cái)政工作逆勢(shì)突破,完成市委、市政府“保剛性、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)、保穩(wěn)定”的“五個(gè)必?!惫ぷ髂繕?biāo),取得了優(yōu)異的成績(jī),為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

      創(chuàng)新管理機(jī)制,推進(jìn)財(cái)政改革,他是市委市政府的“好參謀”

      總結(jié)李軍同志八年財(cái)政局局長(zhǎng)的工作歷程,正是一個(gè)不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,以改革促進(jìn)財(cái)政擺脫困境的歷程,認(rèn)真為市委、市政府當(dāng)好參謀,推動(dòng)了財(cái)政工作順利開(kāi)展。

      2013年,針對(duì)縣鄉(xiāng)財(cái)政體制不順,鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收節(jié)支積極性不高,等靠要思想嚴(yán)重的現(xiàn)象,他深入基層調(diào)查研究,多方考察論證,在完成基數(shù)測(cè)算以及征求意見(jiàn)等各階段工作基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論研究,制定了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制改革方案,形成了較為規(guī)范的財(cái)政管理模式,更加合理界定縣鄉(xiāng)兩級(jí)事權(quán)和財(cái)權(quán),充分調(diào)動(dòng)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)理財(cái)積極性。

      他穩(wěn)步實(shí)施系列財(cái)政改革,財(cái)政管理逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。一是完善依法理財(cái)機(jī)制,深入推進(jìn)部門預(yù)算編制、國(guó)庫(kù)集中支付、非稅收入征繳、政府采購(gòu)等各項(xiàng)改革,進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算追加審批程序,強(qiáng)化預(yù)算約束。二是不斷提高財(cái)政支 3 出績(jī)效。大力壓縮一般性支出,僅2013年全市財(cái)政供養(yǎng)行政事業(yè)單位“三公”經(jīng)費(fèi)支出下降29%;全面實(shí)行財(cái)政專項(xiàng)資金的投資評(píng)審,提高了財(cái)政資金的使用效率;政府采購(gòu)工作在公開(kāi)、公正、公平、透明的環(huán)境中運(yùn)作,使各種不規(guī)范或腐敗行為無(wú)機(jī)可乘,最大限度地發(fā)揮出政府采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)和效益。三是強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督檢查職能。積極開(kāi)展財(cái)政專項(xiàng)檢查工作,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,健全監(jiān)管制度,規(guī)范資金撥付流程,完善財(cái)政專戶管理,堵塞資金安全漏洞,保證財(cái)政資金安全高效運(yùn)行。四是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支運(yùn)行,全面清理整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政賬戶,嚴(yán)格惠農(nóng)資金發(fā)放流程,積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè),推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政“一站式”服務(wù)。五是加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理。制定了《鳳城市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線。六是加強(qiáng)全市地方政府性債務(wù)統(tǒng)計(jì)核查工作。控制和防范政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)償債主體,拓寬償債來(lái)源,維護(hù)政府信譽(yù)。

      健全制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,他是財(cái)政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當(dāng)家人”

      李軍同志經(jīng)常說(shuō),管理出效益。在嚴(yán)格隊(duì)伍管理、促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面,他在全市是有名的。他強(qiáng)調(diào)財(cái)政干部隊(duì)伍要“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”,努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型”財(cái)政機(jī)關(guān),注重全面提高財(cái)政干部政治素質(zhì)和依法行政水平,牢固樹(shù)立財(cái)政服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)改革與發(fā) 4 展的大局觀念,經(jīng)常開(kāi)展勤政廉政和職業(yè)道德教育,造就一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的財(cái)政干部隊(duì)伍。他經(jīng)常要求財(cái)政干部要“對(duì)上多爭(zhēng)取,對(duì)外多聯(lián)系,對(duì)下多鼓勵(lì),對(duì)內(nèi)多通氣”,時(shí)刻想著群眾,無(wú)論財(cái)政改革措施的制定,還是財(cái)政政策的實(shí)施,都要時(shí)刻將人民群眾的利益放在首位,以服務(wù)促進(jìn)改革和管理,在改革和管理中強(qiáng)化服務(wù)。2014年鳳城市財(cái)政局被市委、市政府評(píng)為支持和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)秀單位。

      他說(shuō),制度出效益。以制度來(lái)約束人,從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政工作的規(guī)范化管理,他親自起草了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),建立學(xué)習(xí)調(diào)研制度、機(jī)關(guān)工作人員問(wèn)責(zé)制度、嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律等16項(xiàng)管理制度,有效解決了財(cái)政系統(tǒng)學(xué)習(xí)作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題;他特別是《鳳城市財(cái)政局機(jī)關(guān)科室考評(píng)辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所考評(píng)辦法》,經(jīng)過(guò)多年的逐步健全和完善,各科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所各崗位職責(zé)清晰,目標(biāo)明確,具有較強(qiáng)的可操作性,建立了完善的考核體系,形成了財(cái)政系統(tǒng)人人努力工作、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

      李軍同志帶領(lǐng)一班人,真抓實(shí)干,辛勤耕耘,鳳城財(cái)政穩(wěn)步發(fā)展、運(yùn)行良好、碩果累累。各種榮譽(yù)鮮花般地向李軍和他的團(tuán)隊(duì)紛紛綻放:創(chuàng)建省級(jí)文明城市先進(jìn)個(gè)人、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)單位、行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)單位、連續(xù)兩年行風(fēng)評(píng)比 5 第一、鳳城市優(yōu)秀服務(wù)型機(jī)關(guān)、青年文明號(hào)……李軍本人連續(xù)數(shù)年在考核中評(píng)為“優(yōu)秀”,并獲得“鳳城市優(yōu)秀務(wù)實(shí)型干部”等諸多榮譽(yù)。

      第四篇:2011年縣司法局局長(zhǎng)個(gè)人事跡

      華平同志調(diào)入潛山縣司法局,現(xiàn)任潛山縣司法局紀(jì)檢組長(zhǎng)、縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、司法局關(guān)工委常務(wù)副主任,漢族,中共黨員,大學(xué)文化程度,現(xiàn)任潛山縣司法局紀(jì)檢組長(zhǎng)、縣依法治縣辦副主任。該同志能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論?!拔逦濉逼辗ㄒ?guī)劃實(shí)施以來(lái),該同志站在構(gòu)建平安潛山、法治潛山的高

      度,深刻認(rèn)識(shí)法制宣傳教育工作在構(gòu)建法治社會(huì)和諧社會(huì)中的極端重要性,并充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步整合全社會(huì)法制宣傳教育資源,從而形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí)、各部門聯(lián)動(dòng)、全社會(huì)參與的普法依法治理工作濃厚氛圍,為潛山縣的“五五普法”和依法治理工作以及平安潛山和諧潛山建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

      一、政治堅(jiān)定、服務(wù)大局

      能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的決策和部署,自覺(jué)服從和服務(wù)工作大局,政治上清醒,思想上堅(jiān)定,行動(dòng)上自覺(jué),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,模范遵守和執(zhí)行黨的路線、方針、政策及國(guó)家的法律法規(guī),能深入群眾,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作?!拔逦迤辗ā眴?dòng)之前,及時(shí)組織起草了《潛山縣“十.一五”期間依法治縣工作綱要》、《關(guān)于在全縣公民中開(kāi)展第五個(gè)五年法制宣傳教育的決議》、《關(guān)于在全縣公民中開(kāi)展法制宣傳教育第五個(gè)五年規(guī)劃》等指導(dǎo)性文件,每年都制定工作實(shí)施意見(jiàn),為“五五普法”工作在全縣有序開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研

      該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》、《合同法》、《物權(quán)法》等相關(guān)法律法規(guī),參加了省廳首次組織的行政執(zhí)法資格考試,并拿到了行政執(zhí)法資格證。華平同志不僅自身帶頭學(xué)法用法,而且利用工作和業(yè)余時(shí)間搜集法制信息,單位的《法制日?qǐng)?bào)》、《普法依法治理信息》他幾乎每期必讀,在實(shí)踐的過(guò)程中,結(jié)合本縣實(shí)際,做了大量開(kāi)創(chuàng)性工作,使?jié)撋娇h“五五普法”工作有聲有色,形成規(guī)范有序的工作思路:規(guī)劃先行、整體推進(jìn);立章建制、齊抓共管;抓點(diǎn)帶面、強(qiáng)力推進(jìn);形式多樣、注重實(shí)效;普治并重、和諧創(chuàng)建;收集整理、規(guī)范建檔。

      三、勤于協(xié)調(diào)、善于組織

      普治工作是一個(gè)龐大的社會(huì)工程,需要抓住重點(diǎn),各方配合,整體聯(lián)動(dòng),才能收到實(shí)效。作為縣普法依法治理辦公室副主任,華平同志積極主動(dòng)聯(lián)系各部門、各單位,圍繞縣委、縣政府的工作中心開(kāi)展普法依法治理工作,努力構(gòu)筑普治工作大格局。在全縣組織開(kāi)展了一系列形式多樣的法制宣傳教育活動(dòng)。先后成功地組織主辦全縣依法治縣工作會(huì)議、法治縣創(chuàng)建工作會(huì)議、法制報(bào)告會(huì)、法制培訓(xùn)班、法制宣講團(tuán)、法律知識(shí)競(jìng)賽、法律考試、“江淮普法行”、“12.4”法制宣傳日等形式多樣的法制宣傳教育活動(dòng)108場(chǎng)次,企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)等法律知識(shí)講課130余場(chǎng),受教育人數(shù)達(dá)50萬(wàn)人。每年組織司法、行政執(zhí)法部門、涉農(nóng)、教育等部門開(kāi)展農(nóng)村法制宣傳月、青少年法制教育周、與縣委宣傳部、縣有線電視臺(tái)溝通協(xié)調(diào),制作了《潛山縣五五普法依法治理工作光盤(pán)》宣傳報(bào)道全縣普治工作。與縣委宣傳部、政法委、縣人大內(nèi)司委、縣政府法制辦等配合,組成督查組,每年對(duì)普法工作進(jìn)行督查。共開(kāi)展各類督查5次,使全縣普治工作平衡發(fā)展,整體推進(jìn)。“五五”普法以來(lái),下發(fā)各種法制宣傳資料25000余份,派出法制宣傳車60臺(tái)(次),懸掛法制宣傳標(biāo)語(yǔ)300余幅,部署宣傳點(diǎn)48個(gè),展出普法展板500多塊,法律咨詢6500余人(次),解答法律疑難80余件,有力地促進(jìn)了“和諧潛山、平安潛山、法治潛山”建設(shè)。

      四、依法行政、依法管理

      積極參加全縣的依法治理工作,每年都擔(dān)任相關(guān)部門的執(zhí)法督察工作以及縣里的綜治維穩(wěn)績(jī)效考核工作。與有關(guān)單位聯(lián)系協(xié)調(diào),逐步完善機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位民主法制管理的各項(xiàng)制度、措施,通過(guò)依法建制,以制治村、治廠、治校,在全縣構(gòu)建各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)依法治理的格局,現(xiàn)在已經(jīng)逐步形成了一整套的依法治理工作的模式。在實(shí)際工作中體現(xiàn)為針對(duì)不同地區(qū)和行業(yè)制定不同的責(zé)任目標(biāo),依照責(zé)任目標(biāo)指導(dǎo)和督促依法治理工作在全縣的深入開(kāi)展。在多年的全縣普法依法治理工作年終考核驗(yàn)收中,對(duì)有些單位依法治理工作中形成得好的做法和經(jīng)驗(yàn),他都會(huì)及時(shí)加以總結(jié),在全縣進(jìn)行推廣,起到了以點(diǎn)帶面,推進(jìn)總體工作的作用。

      第五篇:財(cái)政局局長(zhǎng)事跡[最終版]

      二 十 春 秋 財(cái) 政 情

      ---記xx縣人民政府助理調(diào)研員、財(cái)政局局長(zhǎng)xxx

      在xx市財(cái)政系統(tǒng),有一位有口皆碑的局長(zhǎng),他持重但絕不保守,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)^不刻板,多謀善斷但絕不獨(dú)斷專行,手握一縣財(cái)政大權(quán),但始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),絕不妄自尊大,徇私弄權(quán);再大的困難面前,他的臉上從來(lái)沒(méi)有過(guò)頹廢和沮喪,有的只是剛毅和戰(zhàn)勝困難的信心和決心;他勤奮敬業(yè),凡事既以身作則,率先垂范,親力親為,又善于調(diào)動(dòng)多方積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力;他帶領(lǐng)全縣財(cái)政系統(tǒng)干部職工,銳意改革,不斷創(chuàng)新,克服了一個(gè)又一個(gè)困難,渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。整整二十年,他情系財(cái)政興衰,在財(cái)政戰(zhàn)線上摸爬滾打,把人生最寶貴的年華無(wú)私地奉獻(xiàn)給了財(cái)政事業(yè),練就了一套駕馭全局的過(guò)硬本領(lǐng),更帶出了一支過(guò)硬的財(cái)政干部隊(duì)伍。他說(shuō):“從事財(cái)政工作二十年,最大的感受只有兩個(gè)字:難、累。在這二十年里,不敢說(shuō)有多大成績(jī),但我可以自豪地說(shuō),我問(wèn)心無(wú)愧?!彼褪莤x縣財(cái)政局局長(zhǎng)xxx。

      一手抓增收,一手抓節(jié)支,他是芷江發(fā)展的“理財(cái)人”

      xxx同志于198x年x月調(diào)入縣財(cái)政局工作,歷任企財(cái)股副股長(zhǎng)、副局長(zhǎng)和局長(zhǎng)。在多年的財(cái)政工作實(shí)踐中,他運(yùn)用在xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí)的財(cái)政專業(yè)理論,結(jié)合x(chóng)x實(shí)際,積累了豐富的理財(cái)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)了xx財(cái)政事業(yè)的健康發(fā)展。

      他注重將財(cái)政工作置于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中,跳出單純?yōu)樽ヘ?cái)政而抓財(cái)政的圈子,提出了切合x(chóng)x實(shí)際的理財(cái)思路:推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,突出發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營(yíng)和農(nóng)產(chǎn)品加工,穩(wěn)固基礎(chǔ)財(cái)源;推進(jìn)山區(qū)工業(yè)化,突出發(fā)展工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和拳頭產(chǎn)品,優(yōu)化主體財(cái)源;推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化,突出發(fā)展城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè),開(kāi)發(fā)新興財(cái)源;推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目帶動(dòng),突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),狠抓機(jī)遇財(cái)源。深入推進(jìn)“加快發(fā)展聚財(cái)、強(qiáng)化征管聚財(cái)、規(guī)范審批聚財(cái)、市場(chǎng)運(yùn)作聚財(cái)”工作舉措,取得了明顯成效。到200x年,全縣財(cái)政總收入達(dá)xxxx萬(wàn)元,可用財(cái)力達(dá)xxxxx萬(wàn)元,從200x年到200x年連續(xù)三年里,財(cái)政總收入平均增長(zhǎng)率達(dá)xx%,可用財(cái)力平均增長(zhǎng)率達(dá)xx%,這對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)農(nóng)業(yè)縣來(lái)說(shuō),實(shí)屬不易。

      他十分注重科學(xué)理財(cái),努力提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量。他說(shuō),財(cái)政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要社會(huì)各個(gè)方面的理解、關(guān)心和支持,否則,將一事無(wú)成。在他的倡導(dǎo)下,全縣形成了全黨抓財(cái)稅、全民抓財(cái)稅的良好氛圍。制定了縣人民政府與征收機(jī)關(guān)、縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣人民政府與“四辦”、征收機(jī)關(guān)與代征代扣代繳單位縱橫結(jié)合的財(cái)稅目標(biāo)管理考核體系,調(diào)動(dòng)了各個(gè)方面生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)?shù)姆e極性。他常說(shuō),工資、社會(huì)保障和農(nóng)業(yè)、教育等公共事業(yè),事關(guān)人民群眾的切身利益、事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,是財(cái)政保障的重點(diǎn)。在實(shí)際工作中,他按照“量入為出、量力而行”的原則,集中有限財(cái)力,對(duì)事關(guān)政權(quán)建設(shè)、農(nóng)業(yè)、科技、教育、環(huán)保等重點(diǎn)支出項(xiàng)目,實(shí)行財(cái)政傾斜。在xxx同志擔(dān)任局長(zhǎng)期間,xx縣工資發(fā)放力度始終處于全市上游水平,對(duì)計(jì)生事業(yè)的投入處于全市領(lǐng)先地位,社?;鸱e累占據(jù)全市半壁江山。從200x年x月起建立“工資專戶”,全面實(shí)行了縣鄉(xiāng)全額行政事業(yè)單位和離退休人員工資銀行統(tǒng)發(fā),保障了基本工資發(fā)放到位,并于200x年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決資金xx萬(wàn)元,補(bǔ)發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部歷年欠發(fā)工資。針對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在的站所經(jīng)費(fèi)難以到位,政府運(yùn)轉(zhuǎn)困難等問(wèn)題,積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)差額預(yù)算站所的財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)上劃縣主管部門管理,并在縣本級(jí)財(cái)政預(yù)算中調(diào)整支出結(jié)構(gòu)壓減運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加財(cái)力補(bǔ)助xxx余萬(wàn)元,增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政得以穩(wěn)步健康發(fā)展。

      為化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)財(cái)政償債能力,他從200x年開(kāi)始,積極主張建立償債準(zhǔn)備金制度,到目前全縣積累償債準(zhǔn)備金近xxx萬(wàn)元。近年來(lái),他采取“上爭(zhēng)、內(nèi)聚、外引”等方式,積極籌措資金,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消赤減債工作。200x年至200x年,共消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)xxxx萬(wàn)元,特別是199x年農(nóng)金會(huì)和200x年城信社清理整頓后,全縣新增了xxxx余萬(wàn)元的巨額債務(wù),他與其他同志一道,千方百計(jì)籌措資金,至200x年止,累計(jì)消化了包括農(nóng)金會(huì)、城信社借款在內(nèi)的縣級(jí)財(cái)政歷史債務(wù)xxxx余萬(wàn)元。為xx財(cái)政擺脫困境,走出低谷,步入良性循環(huán),打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      創(chuàng)新管理機(jī)制,推進(jìn)財(cái)政改革,他是縣委政府的“好參謀”

      縱觀xxx同志二十年的財(cái)政工作、特別是十余年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作歷程,正是一個(gè)不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,以改革促進(jìn)財(cái)政擺脫困境的歷程,認(rèn)真為縣委、政府當(dāng)好參謀,推動(dòng)了財(cái)政工作順利開(kāi)展。

      他率先實(shí)行“分灶”吃飯,破縣鄉(xiāng)財(cái)政體制“堅(jiān)冰”。199x年,時(shí)任縣財(cái)政局副局長(zhǎng)的xxx同志分管農(nóng)稅工作,針對(duì)縣鄉(xiāng)財(cái)政體制不順,鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收節(jié)支積極性不高,等靠要思想嚴(yán)重的現(xiàn)象,他深入基層調(diào)查研究,多方考察論證,率先向縣委政府提出了推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制改革的設(shè)想,建議按照一級(jí)政府一級(jí)財(cái)政的原則,合理界定縣鄉(xiāng)兩級(jí)事權(quán)和財(cái)權(quán),率先在全市實(shí)行以“劃分稅種、核定收支、定額上解和補(bǔ)貼、自求平衡”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制改革,充分調(diào)動(dòng)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)理財(cái)積極性。僅當(dāng)年全縣就實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入xxxx萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)xx%,增幅創(chuàng)歷史新高。199x年,xx縣財(cái)政運(yùn)行十分艱難,財(cái)政資金供求矛盾十分突出,財(cái)政發(fā)展步履維艱,當(dāng)年xx月,xxx受命于危難之際,勇挑局長(zhǎng)重?fù)?dān)。為緩解財(cái)政收支壓力,他在前一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革的基礎(chǔ)上,積極推行“零基預(yù)算”管理改革,不斷完善縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制,形成了較為規(guī)范的財(cái)政管理模式,各縣市均前來(lái)考察學(xué)習(xí),推動(dòng)了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制創(chuàng)新。

      他穩(wěn)步實(shí)施系列財(cái)政改革,財(cái)政管理逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。為解決財(cái)政收支矛盾,統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)外資金,增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力,199x年出臺(tái)了《綜合財(cái)政預(yù)算管理暫行辦法》,推行了綜合財(cái)政預(yù)算改革。199x年,在縣本級(jí)實(shí)行收費(fèi)征管體制和綜合財(cái)政預(yù)算改革,進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算外資金管理。199x年把預(yù)算外資金管理延伸到

      鄉(xiāng)鎮(zhèn),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“兩無(wú)一統(tǒng)”管理模式。200x年以“收支兩條線”改革為主線,出臺(tái)了《非稅收入管理暫行辦法》,完成了預(yù)算外資金管理向非稅收入管理的平穩(wěn)過(guò)渡。通過(guò)一系列改革,每年為財(cái)政增加可用財(cái)力都在xxx萬(wàn)元以上。200x年開(kāi)始推行政府采購(gòu)改革,三年共完成政府采購(gòu)xxxx萬(wàn)元,節(jié)約資金累計(jì)近xxx萬(wàn)元,每年的節(jié)支率均在xx%以上。200x年他在全縣試點(diǎn)、200x年全面鋪開(kāi)了會(huì)計(jì)集中核算改革,目前納入會(huì)計(jì)集中核算的行政事業(yè)單位達(dá)xxx個(gè),建帳xxx套,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算行為,提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。199x年,針對(duì)公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)年年超支,入不敷出的問(wèn)題,大膽推行公費(fèi)醫(yī)療住院費(fèi)用醫(yī)院承包管理辦法,不但扭轉(zhuǎn)了公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)超支的難點(diǎn),而且每年節(jié)約公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)xxx余萬(wàn)元。200x年,他積極推行木材特產(chǎn)稅“稅費(fèi)同征”征管辦法,木材特產(chǎn)稅從每年xx余萬(wàn)元增長(zhǎng)到每年xxx多萬(wàn)元,增長(zhǎng)率在xx%以上。200x年初,他深入基層調(diào)查研究,廣泛征求意見(jiàn),提出了“集體參保、退一補(bǔ)

      一、多方負(fù)擔(dān)”的財(cái)政差額預(yù)算單位參保模式,將起到既擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)參保面,保證基金足額征繳,又破解差額預(yù)算單位參保這一長(zhǎng)期拖而不決的難題,解決參保單位人員的后顧之憂的目的。

      他精心組織農(nóng)村稅費(fèi)改革,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。200x年,為了積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)改革,xxx同志一方面統(tǒng)籌策劃,精心組織,一方面親自帶領(lǐng)干部深入到村組農(nóng)戶,宣傳農(nóng)村稅費(fèi)改革政策,經(jīng)過(guò)x個(gè)多月的艱辛努力,使新農(nóng)業(yè)稅計(jì)稅常產(chǎn)到戶率達(dá)100%,農(nóng)業(yè)稅納稅登記簽字率達(dá)98%,并于當(dāng)年xx月底全面完成了農(nóng)業(yè)稅和附加的征收任務(wù),每年為農(nóng)民減負(fù)xxxx萬(wàn)元。為提高農(nóng)稅征管和機(jī)關(guān)工作效率,200x年在省廳和市局的大力支持下,他籌措資金xx余萬(wàn)元,在全縣財(cái)政系統(tǒng)積極推行了農(nóng)稅征管信息化和局域網(wǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)信息共享,再次成為全市第一家。

      健全制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,他是財(cái)政系統(tǒng)的優(yōu)秀“當(dāng)家人”

      接觸過(guò)xxx同志的人普遍都有一種感覺(jué),此人很“精”。的確,身為財(cái)政局長(zhǎng),他夠“精”的,但這種“精”,是精在依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)上。

      他說(shuō),管理出效益。在嚴(yán)格隊(duì)伍管理、促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面,他在縣里是有名的。他強(qiáng)調(diào)財(cái)政干部隊(duì)伍要“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”,努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型”財(cái)政機(jī)關(guān),注重全面提高財(cái)政干部政治素質(zhì)和依法行政水平,牢固樹(shù)立財(cái)政服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)改革與發(fā)展的大局觀念,經(jīng)常開(kāi)展勤政廉政和職業(yè)道德教育,造就一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的財(cái)政干部隊(duì)伍。他經(jīng)常要求財(cái)政干部要“對(duì)上多爭(zhēng)取,對(duì)外多聯(lián)系,對(duì)下多鼓勵(lì),對(duì)內(nèi)多通氣”,時(shí)刻想著群眾,無(wú)論財(cái)政改革措施的制定,還是財(cái)政政策的實(shí)施,都要時(shí)刻將人民群眾的利益放在首位,以服務(wù)促進(jìn)改革和管理,在改革和管理中強(qiáng)化服務(wù)。200x年,縣財(cái)政局在全縣行風(fēng)評(píng)議中名列前茅。

      他說(shuō),制度出效益。以制度來(lái)約束人,從管理中出效益始終是他的工作理念。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政工作的規(guī)范化管理,他先后制定了《工作規(guī)則》、《辦事程序》、《專項(xiàng)資金管理辦法》、《財(cái)政行政執(zhí)法公示制度》、《財(cái)政行政執(zhí)法違法和錯(cuò)案責(zé)任追究制度》、《政務(wù)公開(kāi)制度》,、《干部管理暫行規(guī)定》、《機(jī)關(guān)管理制度》等規(guī)章制度,特別是縣局機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的《目標(biāo)管理責(zé)任制》,經(jīng)過(guò)多年的逐步健全和完善,各股室、鄉(xiāng)所各崗位職責(zé)清晰,目標(biāo)明確,具有較強(qiáng)的可操作性,建立了完善的考核體系,形成了財(cái)政系統(tǒng)人人努力工作、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

      xxx同志帶領(lǐng)一班人,真抓實(shí)干,辛勤耕耘,xx財(cái)政穩(wěn)步發(fā)展、運(yùn)行良好、碩果累累。200x年xx縣財(cái)政局榮獲市財(cái)稅工作先進(jìn)單位,199x-200x年連續(xù)x年榮獲縣雙文明目標(biāo)管理先進(jìn)單位、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織和社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。xx鎮(zhèn)等x個(gè)財(cái)政所先后被省財(cái)政廳、省人事廳授予“全省財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),xx等x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所被評(píng)為“xx市財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)集體”,全縣財(cái)政系統(tǒng)先后有xx多人次被省市授予財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人,xxx多人次受到縣人民政府嘉獎(jiǎng)、記功,涌現(xiàn)出全國(guó)財(cái)政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人xxx這樣的先進(jìn)典型。xxx同志本人x次榮立三等功,199x年以來(lái),x次被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,xx次受到縣人民政府嘉獎(jiǎng),200x年x月榮獲“xx市優(yōu)秀理財(cái)能手”稱號(hào)。

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