第一篇：老干部局長(zhǎng)個(gè)人事跡材料

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老干部局長(zhǎng)個(gè)人事跡材料

那一朵靜靜盛開(kāi)的白蓮花——記最美老干部局局長(zhǎng)沈全英

一朵白蓮花，皎皎迎暮色。開(kāi)在夕陽(yáng)里，暖在人心窩?！}記

伸手，幫助住院老干部扶上床；彎腰，為老干部認(rèn)真解讀體檢表；貼耳，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)老干部的生活起居情況....望著一頭短發(fā)，滿(mǎn)臉微笑的她，你經(jīng)不住在心中叩問(wèn)——她是誰(shuí)？

她，就是**市委老干部局**局長(zhǎng)。是她，在老干部工作崗位上已整整堅(jiān)守了19個(gè)春夏秋冬。是她，成就平湖市委老干部局榮獲“全國(guó)老干部先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)。是她，用溫柔、真情、愛(ài)心演繹了什么叫魚(yú)水之情，什么叫人間摯愛(ài)。

用心用情做好老干部工作

“用心用情做好老干部工作”這是她常說(shuō)的一句話。為了從政治上關(guān)心、生活上關(guān)愛(ài)、精神上撫慰老干部，她組織開(kāi)展了“三學(xué)四比創(chuàng)五好”活動(dòng)，建立了“三必送”（上門(mén)送學(xué)習(xí)、送醫(yī)療、送服務(wù)）、“五必訪”、“三關(guān)愛(ài)”等多項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。為了維護(hù)老同志的合法權(quán)益，組織成立了“老干部法律咨詢(xún)中心”；為了堅(jiān)定老干部的理想信念，組織開(kāi)辟了微型信息欄、相約星期三；為了使老干部身心愉悅，精心策劃鬧元宵、歡度重陽(yáng)、生日祝壽等各類(lèi)活動(dòng)。每個(gè)活動(dòng)她力求做到精致精細(xì)，小到一盒蛋糕、一束鮮花、一張卡片、一句祝福語(yǔ)、一條謎語(yǔ)。

老干部滿(mǎn)意是我最大的幸福

她堅(jiān)守著、忙碌著。人們已無(wú)法統(tǒng)計(jì)她為老干部解決了多少困難。但可以肯定，老干部遇到困難時(shí)第一想到的就是她。她終年奔波于醫(yī)院、殯儀館、活動(dòng)室、老干部家。哪里有需要，哪里就有她的影子。節(jié)假日，遇到離休干部去世，她會(huì)

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同服務(wù)科的同志上門(mén)慰問(wèn)。幫助處理后事。十幾年來(lái)，她已為近百位老干部送去了臨終關(guān)愛(ài)。

她常說(shuō)“老干部的事無(wú)小事，再小的事也是天大的事”。當(dāng)她得知易地海鹽的離休干部劉慶福老干部為醫(yī)藥費(fèi)墊付而心煩時(shí)，她落實(shí)服務(wù)科與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，特事特辦，為老同志解決了異地醫(yī)藥費(fèi)的保結(jié)手續(xù)，劉老滿(mǎn)意萬(wàn)分。

走訪中，聽(tīng)到老干部說(shuō)得最多的一句話是：“沈局長(zhǎng)好啊，我對(duì)老干部局非常滿(mǎn)意”，面對(duì)贊譽(yù)她卻淡然地笑著說(shuō)：“老干部滿(mǎn)意是我最大的幸?！?。

古稀老人寫(xiě)詩(shī)贊美沈局長(zhǎng)

十幾年來(lái)她走訪慰問(wèn)老干部已達(dá)1000多人次，無(wú)論嚴(yán)寒酷暑，風(fēng)雨兼程。走訪中，當(dāng)?shù)弥x休干部倪仲康埋藏了近70年的入黨心愿未了時(shí)，她及時(shí)地與倪老原單位黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通，幫助倪老實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。當(dāng)?shù)弥x休干部郁震和發(fā)生家庭變故，心情郁悶時(shí)，她耐心地開(kāi)導(dǎo)安慰，為郁老排解心結(jié)?這樣的事例舉不勝舉。

她奉獻(xiàn)著，收獲著，深得老同志的愛(ài)戴和贊譽(yù)。離休干部程渭濱曾用沈局長(zhǎng)名字的頭一個(gè)字作詩(shī)歌頌她:“全心全意為老人，英姿颯爽女能人”;90多歲高齡的離休干部趙甄曾動(dòng)情地贊美她：“我的眼里你最美，我的心里你最好”...這是愛(ài)的告白，這是情的流露，在如此情深意長(zhǎng)的贊美里，沈局長(zhǎng)與老干部的心已緊緊相連.....資料來(lái)源：http://www.004km.cn/data/grcl/

第二篇：-局長(zhǎng)簡(jiǎn)要事跡

*局長(zhǎng)簡(jiǎn)要事跡

趙局長(zhǎng)簡(jiǎn)要事跡

這是一篇中國(guó)國(guó)內(nèi)媒體頭版通用的為“長(zhǎng)官”歌功頌德的樣板文章，由【ｅ行為】的編者摘錄。

一年來(lái)，M 局趙局長(zhǎng)在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的大力支持下，堅(jiān)持堂堂正正做人，扎扎實(shí)實(shí)干事，清清白白做官，各項(xiàng)工作取得了突出成績(jī)。先后被評(píng)為全市“人民滿(mǎn)意的公務(wù)員”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”。

一、堂堂正正做人

在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，趙局長(zhǎng)堅(jiān)持民主集中制，從不搞“一言堂”。他先后到黃山、昆明、桂林、海南等地學(xué)習(xí)考察，為提高局黨委決策水平奠定了良好基礎(chǔ)。在隊(duì)伍建設(shè)上，堅(jiān)持嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，為學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)管理技術(shù)，他先后赴美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞等十幾個(gè)國(guó)家參觀學(xué)習(xí)，隊(duì)伍管理效能不斷提高。在干部使用上，堅(jiān)持“一碗水端平”、從不受“枕邊風(fēng)”影響。全年局里提拔使用 28 名科級(jí)干部，占全局總?cè)藬?shù)的 78 ％。每一名調(diào)職的干部，他都親自找其談話，從不在談話中暗示自己的功勞，群眾滿(mǎn)意率 100 ％。趙局長(zhǎng)還堅(jiān)持走群眾路線，不管是打麻將、打保齡球等娛樂(lè)性活動(dòng)，還是全局組織赴張家界、九寨溝旅游等集體活動(dòng)，他都親自組織，帶頭參加。群眾深有感觸地說(shuō)：“像這樣以身作則的領(lǐng)導(dǎo)干部，真是我們學(xué)習(xí)的榜樣。”

二、扎扎實(shí)實(shí)干事

求真務(wù)實(shí)是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，也是趙局長(zhǎng)干事業(yè)的座右銘。

一年來(lái)，M 局在趙局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，共撰寫(xiě)各類(lèi)信息材料 200 余份，共在地市級(jí)以上新聞媒體見(jiàn)稿 180 余篇，同比分別增長(zhǎng)了 98 ％。全年趙局長(zhǎng)共主持召開(kāi)局黨委會(huì)議 88 次，局中層干部會(huì)議 86 次，全局干部職工大會(huì) 80 次，其中邀請(qǐng)到市領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)講話 60 余次，較好地貫徹了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。

趙局長(zhǎng)常說(shuō)：“我們是黨的干部、人民的公仆，理應(yīng)發(fā)揮自身職能作用，努力實(shí)踐黨的宗旨。”為此，M 局在趙局長(zhǎng)的倡議下，與市郊的溫泉鄉(xiāng)結(jié)為幫困扶貧共建對(duì)子，溫泉鄉(xiāng)因有天然溫泉，被省政府批準(zhǔn)為省級(jí)旅游度假區(qū)，但全鄉(xiāng)的整體經(jīng)濟(jì)水平還不高。趙局長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚，主動(dòng)“攀窮親”。全年，趙局長(zhǎng)率領(lǐng)中層干部下鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)辦公 68 次，帶領(lǐng)全體職工下鄉(xiāng)辦實(shí)事 58 次。趙局長(zhǎng)還親自組織在溫泉鄉(xiāng)的五星級(jí)賓館溫泉大酒店舉行“中外名貓名犬展”，收益頗豐。溫泉鄉(xiāng)還在趙局長(zhǎng)的據(jù)理力爭(zhēng)下，被首次評(píng)為貧困鄉(xiāng)，可享受?chē)?guó)家無(wú)償財(cái)政撥款 200 萬(wàn)元。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾們紛紛說(shuō)：“有這樣扎實(shí)工作辦實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)干部，真是我們老百姓的福氣?！?/p>

三、清清白白做官

趙局長(zhǎng)常說(shuō)：“官德是為官者的從政之本，只有清清白白做官，才能贏得群眾的支持和理解?！彼沁@樣說(shuō)的，也是這樣做的。

趙局長(zhǎng)注重加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，時(shí)時(shí)處處管好自己。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)，趙局長(zhǎng)共拒賄 180 余次，共計(jì)人民幣 61 ． 8 萬(wàn)元，美元 20 萬(wàn)元，港幣 28 萬(wàn)元；拒收金銀飾品、古董文物等 160 余件，折合人民幣 68 萬(wàn)元；拒吃請(qǐng) 168 次。趙局長(zhǎng)生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，全年共拒絕別人邀請(qǐng)的洗頭、洗腳、異性按摩等服務(wù) 128 次，尤其是赴美國(guó)、泰國(guó)等國(guó)家學(xué)習(xí)考察期間，他拒絕“三陪小姐”服務(wù)，不看人妖表演，不去紅燈區(qū)。

趙局長(zhǎng)家庭生活比較清苦，愛(ài)人下崗多年，兩個(gè)孩子分別在美國(guó)、英國(guó)讀書(shū)深造，開(kāi)銷(xiāo)非常大，趙局長(zhǎng)省吃?xún)€用，先后為“希望工程”捐款 20 余萬(wàn)元，他還把上級(jí)給他 102平方米的三居室住房讓給了老同志。干部職工激動(dòng)地說(shuō)：“像這樣一身正氣、兩袖清風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們心服口服！”

第三篇：局長(zhǎng)事跡

在學(xué)習(xí)中追求進(jìn)步，在奉獻(xiàn)中歷煉人生

——學(xué)習(xí)局長(zhǎng)專(zhuān)題報(bào)道所受的啟發(fā)

《中國(guó)報(bào)道》專(zhuān)題報(bào)道了局長(zhǎng)的事跡，詳實(shí)的記述了局長(zhǎng)從農(nóng)民的兒子成長(zhǎng)為局局長(zhǎng)——“全國(guó)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”的整個(gè)歷程，學(xué)習(xí)后深深被局長(zhǎng)的人格魅力所折服。榜樣的力量是無(wú)窮的，更何況是身邊的真人真事呢？“在學(xué)習(xí)中追求進(jìn)步，在奉獻(xiàn)中歷煉人生”就是我學(xué)習(xí)這篇報(bào)道所受的最大的啟發(fā)。

一、在學(xué)習(xí)中追求進(jìn)步

從古至今，中華大地上都不乏刻苦學(xué)習(xí)的文人志士，古人就提倡一個(gè)人要“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”，以增長(zhǎng)才干和見(jiàn)識(shí)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更好的工作和生活，成為一個(gè)受歡迎的人，一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人，已成為一個(gè)全新的課題擺在大家面前。在這方面，局長(zhǎng)為我們做出了楷模，作出了最好的詮釋。報(bào)道中局長(zhǎng)的一段話，至今仍深深的印在我的腦海里?！拔覐目茊T走到今天的崗位，工作中的每一次調(diào)動(dòng)與升遷都有不學(xué)習(xí)就會(huì)被淘汰的可能，我的一切進(jìn)步都利益于于學(xué)習(xí)?！钡拇_，經(jīng)常和局長(zhǎng)在一起的同志都常常被局長(zhǎng)好學(xué)上進(jìn)的精神所感動(dòng)，工作之余，局長(zhǎng)總是在百忙之中擠時(shí)間，孜孜不倦的學(xué)習(xí)。在較短的時(shí)間內(nèi)，較系統(tǒng)的掌握了財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)。曾記得，局長(zhǎng)來(lái)后不久，就對(duì)財(cái)政分稅制掌握得又精又深，讓一些老財(cái)

1政都不由打心眼里佩服。“天道酬勤”，以局長(zhǎng)這樣的睿智和才干，都從未放松過(guò)學(xué)習(xí)，面對(duì)財(cái)政改革力度不斷加大的形勢(shì)，我們是否也應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)呢？的確，工作后的我們，常常會(huì)覺(jué)得沒(méi)有時(shí)間和精力像學(xué)校里那樣系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，其實(shí)，那更多是大家為自己不上進(jìn)找的借口。工作才更是一所學(xué)無(wú)止境的大學(xué)，只是你有沒(méi)有心。譬如，輪崗其實(shí)也為大家提供了學(xué)習(xí)新知識(shí)的好機(jī)會(huì)。局長(zhǎng)不僅自己熱愛(ài)學(xué)習(xí)，為大家做出榜樣，同時(shí)，通過(guò)一系列學(xué)習(xí)制度的制定和實(shí)施，為好學(xué)上進(jìn)的職工搭建了較好的平臺(tái)，培育了我局積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。對(duì)這些機(jī)會(huì)，我們的確應(yīng)該倍加珍惜。

“敏而好學(xué)，不恥下問(wèn)”是古代大思想家、大教育家孔子

就廣為推崇的學(xué)習(xí)方法，局長(zhǎng)為我們做出了這方面的典范。報(bào)道里記述了局長(zhǎng)為了高效完成縣城的規(guī)劃拆遷，不僅深入研究，還不恥下問(wèn)的向參加過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃設(shè)計(jì)的周師傅專(zhuān)門(mén)請(qǐng)教，創(chuàng)造了拆遷史上的奇跡。不僅如此，局長(zhǎng)還言傳身教，向廣大職工灌輸這種理念。在“下鄉(xiāng)前的一堂課”和局長(zhǎng)深入基層調(diào)研時(shí)都反復(fù)叮囑我們下鄉(xiāng)的同志要虛心向廣大基層干部和農(nóng)民朋友們學(xué)習(xí)，這的確使我們?cè)谛罗r(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)員的工作歷程中受益非淺。

“盡信書(shū)不如無(wú)書(shū)”，“讀書(shū)補(bǔ)天然之不足，經(jīng)驗(yàn)又補(bǔ)讀

書(shū)之不足”，作為極具開(kāi)拓意識(shí)的改革家，局長(zhǎng)較成功的將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合，較好的詮釋終身學(xué)習(xí)是“終

身學(xué)習(xí)和實(shí)踐”的新的時(shí)代內(nèi)涵。要使學(xué)習(xí)與實(shí)踐較好的結(jié)合，不僅要深入調(diào)查，實(shí)是求是，更需要解放思想，大膽創(chuàng)新。在銳意減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，解決縣鄉(xiāng)財(cái)政困難和政府債務(wù)問(wèn)題的“戰(zhàn)役”上，局長(zhǎng)這個(gè)“指揮官”親自深入一線——深入調(diào)查，實(shí)是求是他做到了，回來(lái)后又針對(duì)存在的突出問(wèn)題向黨委、政府提出了卓有成效的建議——解放思想，大膽創(chuàng)新他還是做到了。面對(duì)初上任各項(xiàng)財(cái)政改革滯后的現(xiàn)狀，面對(duì)推進(jìn)改革將觸動(dòng)一些既得利益，面臨的困難可能不少于征戰(zhàn)沙場(chǎng)，頂住了方方面面的壓力，局長(zhǎng)從清理局機(jī)關(guān)銀行賬戶(hù)入手，打響了部門(mén)預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中支付的“改革戰(zhàn)”，并且是個(gè)“漂亮戰(zhàn)”，從此，財(cái)政預(yù)算更加公正、透明、法制化，減少了人為化、隨意化，財(cái)政資金的運(yùn)行也更高效、安全?！夥潘枷?，大膽創(chuàng)新他更是做到了。局長(zhǎng)身上的太多的閃光點(diǎn)值得我們用心體會(huì)和學(xué)習(xí)。

二、在奉獻(xiàn)中歷煉人生。

古往今來(lái)，不論是開(kāi)明的封建帝王，還是當(dāng)代無(wú)產(chǎn)階級(jí)

政黨的領(lǐng)袖，都深知百姓利益的重要性。唐太宗李世民有句至理名言：“百姓如水，帝王如舟，水能載舟，亦能覆舟?！敝袊?guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)袖更是把群眾的利益放在首位，從毛澤東的 “全心全意為人民服務(wù)”到江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思

想，無(wú)不是要求黨的領(lǐng)導(dǎo)干部把百姓的利益時(shí)刻放在心上。作為人民的兒子，貧困縣曾經(jīng)的父母官，局長(zhǎng)是一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)

民和公仆情懷的好干部。

參加工作以來(lái)，局長(zhǎng)曾經(jīng)多次被調(diào)整工作，每當(dāng)組織召喚，無(wú)論是升職，還是到艱苦的工作崗位，他都迎難而上，勇挑重?fù)?dān)。在工作中，他堅(jiān)持原則，作風(fēng)民主，具有極強(qiáng)的原則性和親和力，在他擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來(lái)，始終嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求親友和身邊的工作人員，從未利用手中的權(quán)利為自己、為親屬和朋友謀私利，守得住清貧，耐得住寂寞，始終踐行著“勤以修身，儉以養(yǎng)德”的人身信條。他的正氣和清廉受到廣泛的認(rèn)同和好評(píng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中樹(shù)立了良好的形象。

同時(shí)，局長(zhǎng)始終以自己的一言一行，實(shí)踐著“群眾利益無(wú)小事”的信條。通過(guò)抓我局的制度建設(shè)，提高了局機(jī)關(guān)的辦事效率，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，使我州群眾能在的最短的時(shí)間內(nèi)享受最溫暖的公共財(cái)政的陽(yáng)光，也使我局的州機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議上升到第三。對(duì)于群眾和廣大干部職工的困難，局長(zhǎng)總是慷慨解囊、雪中送炭，在我局創(chuàng)造了一個(gè)溫暖、和諧的大家庭的工作氛圍。在奉獻(xiàn)中，局長(zhǎng)譜寫(xiě)了一個(gè)個(gè)感人的故事，同時(shí)，也使我們明白愛(ài)民情懷對(duì)一個(gè)干部是何等重要，更使我們清楚一個(gè)公務(wù)員人身價(jià)值的體現(xiàn)就是為人民服務(wù)了多少。

能遇上這樣一個(gè)身上有很多閃光點(diǎn)的開(kāi)明領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)良師益友，我想我們是幸運(yùn)的。

第四篇：林業(yè)局長(zhǎng)個(gè)人事跡

生活在--的人們，提起呼中沒(méi)有哪一個(gè)不知道。以前的大家提起那是經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩、歷史負(fù)擔(dān)沉重，而今天知道---的根本原因就是因?yàn)楫?dāng)?shù)赜幸粋€(gè)出色的領(lǐng)頭雁，帶領(lǐng)著全區(qū)廣大干部、職工、群眾，奮力搏擊在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿，真抓實(shí)干，奮力拼搏，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)工作亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了管理國(guó)有林向私有林經(jīng)營(yíng)及地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制考核排序的歷史性跨越，一躍成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一面旗幟，得到了地委、行署、管局的充分肯定和全區(qū)各界人士的好評(píng)。這只領(lǐng)頭雁就是區(qū)***局長(zhǎng)***同志。

他把勤奮學(xué)習(xí)作為不斷進(jìn)取的捷徑

而言，任何事情都沒(méi)有捷徑可走，如果硬要找捷徑的話，那就是把勤于學(xué)習(xí)作為不斷進(jìn)取不斷提高的唯一捷徑。在同事眼里，他始終是一個(gè)在學(xué)習(xí)上走在前頭的人。

年9月，由于工作的需要，他臨危授命，被組織安排到呼中這個(gè)當(dāng)時(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最慢、歷史負(fù)擔(dān)最重、人民生活水平最低的區(qū)局，當(dāng)時(shí)很多人都為他暗暗的捏著一把汗，可他沒(méi)有被困難所嚇倒，心里暗暗的叫著勁，他深知，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨完善，知識(shí)將越來(lái)越重要，要搞好新形勢(shì)下的各項(xiàng)工作，就需要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，解決新問(wèn)題，學(xué)習(xí)是前提，是基礎(chǔ)。不學(xué)習(xí)，思想無(wú)法進(jìn)步，理想信念就容易動(dòng)搖，黨性意識(shí)就會(huì)談化，思想觀念就會(huì)僵化；

不學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律就會(huì)松懈，奉獻(xiàn)精神退化；

不學(xué)習(xí)，就不能提高自已的工作能力，不學(xué)習(xí)更不能改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷的提高自身素質(zhì)。除了參加區(qū)委中心組組織的集中學(xué)習(xí)外，他盡可能擠出多的時(shí)間自學(xué)，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)。做到科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，具備維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的本領(lǐng)和做好群眾工作、處理復(fù)雜問(wèn)題的本領(lǐng)。使自己真正的成為了一名勤于學(xué)習(xí)，善于管理的干部。

他把嚴(yán)格管理作為取得成功的法寶

地處省西北部，所轄六個(gè)鎮(zhèn)場(chǎng)及一個(gè)經(jīng)營(yíng)所，系有名的困難區(qū)局，特別近幾年來(lái)，隨著木材產(chǎn)量的銳減，人民的生活水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)的滯后，全區(qū)面臨著企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、的“三難”局面。

“遇到困難，知難而退，一向是懦夫的行為；

面對(duì)困難，迎難而上，必定是勇者的選擇?！笔煜?--的都說(shuō)，他是一名在困難面前永遠(yuǎn)不會(huì)低頭的勇士。

為了掌握企業(yè)的真實(shí)情況，他上任伊始，就不辭辛苦的帶領(lǐng)區(qū)局各相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，對(duì)全區(qū)的每一家單位和企業(yè)，逐一上門(mén)走訪和調(diào)研，了解他們的安危冷暖，傾聽(tīng)他們所思所想，聆聽(tīng)他們的意見(jiàn)建議，使之掌握了詳細(xì)、真實(shí)的第一手家底資料。他每到一處都推心置腹，其言切切，其意誠(chéng)誠(chéng)，干部職工莫不為之感動(dòng)。

通過(guò)各方面調(diào)查研究，他終于弄清楚了問(wèn)題存在的癥結(jié)所在：企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源，都是因?yàn)楣芾淼膯?wèn)題，皆因管理不嚴(yán)、管理不善、管理不當(dāng)造成。要徹底改變這種現(xiàn)狀，必須在嚴(yán)格管理、全面管理、規(guī)范管理、優(yōu)化管理上做足做好文章。

針對(duì)各項(xiàng)工作被動(dòng)的現(xiàn)狀，施展開(kāi)了自己的“拳腳”，狠下了功夫。提出了“穩(wěn)步發(fā)展，完善提高”的工作思路，工作中圍繞大局，從細(xì)處抓起，從百姓關(guān)注的焦點(diǎn)、企業(yè)效益流失的重點(diǎn)入手，首先抓住生態(tài)發(fā)展定位，強(qiáng)化資源管理工作，培本固財(cái)源，把握了各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)。不但把住了林業(yè)局的金庫(kù)，而且得民心、順民意。隨后實(shí)施的細(xì)化管理、深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)等一系列重大舉措，得到了職工群眾的理解、信任和支持。

功夫不負(fù)有心人。在的努力下，的各項(xiàng)工作在短短的三年時(shí)間里取得了跨越式的發(fā)展，全面的完成了地區(qū)確定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

目前，的應(yīng)收款項(xiàng)已經(jīng)由年的26，764萬(wàn)元減至24，701萬(wàn)元，減少2，063萬(wàn)元；

資產(chǎn)負(fù)債率由年的65.24%降到64.12%；

銀行貸款由年的16，723萬(wàn)元下降至現(xiàn)在的16，111萬(wàn)元，減少了612萬(wàn)元；

拖欠職工工資由3，233萬(wàn)元降低到1，082萬(wàn)元，償還2，151萬(wàn)元；

處理長(zhǎng)興島以前成本費(fèi)用掛帳1，262萬(wàn)元(其中用2004多實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)處理675萬(wàn)元)，實(shí)現(xiàn)了他提出的在“困境中崛起、在逆境中攀升”的工作目標(biāo)。

一是突出企業(yè)管理創(chuàng)新，各項(xiàng)改革逐步深化，企業(yè)活力明顯增強(qiáng)。在工作中---經(jīng)常說(shuō)的一句話就是“創(chuàng)新是企業(yè)振興之魂，改革是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力”，為此他在企業(yè)管理與改革上實(shí)現(xiàn)了多方面的創(chuàng)新。為了適應(yīng)建設(shè)“中國(guó)偃松之鄉(xiāng)”的工作目標(biāo)，走出一條以采集養(yǎng)管護(hù)的新路子，組織相關(guān)部門(mén)出臺(tái)了《---林業(yè)局偃松資源管護(hù)經(jīng)營(yíng)承包實(shí)施方案》，編制了《偃松資源按溝系承包方案》，明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，徹底改變了以往林下資源誰(shuí)占有就歸誰(shuí)的舊觀念，充分挖掘了特色資源中孕育著的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)；

破除了人們安與現(xiàn)狀、因循守舊、不思進(jìn)取、無(wú)所作為的思想，激發(fā)了職工群眾保護(hù)資源的自覺(jué)性和積極性，使林區(qū)的特色資源得到了特殊的保護(hù)，增加了職工收入，為區(qū)局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋找到了新增長(zhǎng)點(diǎn)。這不僅在資源管理模式上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，更重要的是轉(zhuǎn)變了舊的資源管理觀念，給呼中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)進(jìn)步帶來(lái)了一場(chǎng)歷史性的革命。為把有限的資金用在刀刃上，穩(wěn)固來(lái)之不易的發(fā)展形勢(shì)。他嚴(yán)格執(zhí)行一只筆審批制度，根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)要求，適時(shí)組建了局財(cái)務(wù)核算中心，果斷撤并核算單位15個(gè)，加強(qiáng)資金預(yù)算管理，隨時(shí)掌握和控制各生產(chǎn)、費(fèi)用單位的計(jì)劃支出，控制了各項(xiàng)消費(fèi)性支出，同時(shí)，積極完善物資管理制度，及時(shí)召開(kāi)了廢舊物資、機(jī)電設(shè)備管理工作會(huì)議，組成工作組深入調(diào)查廢舊物資及機(jī)電設(shè)備的流向，堵住了企業(yè)效益流失的黑洞。----還針對(duì)自身的資源實(shí)際，結(jié)合市場(chǎng)的要求，積極創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)施陽(yáng)光政策，提出了“客戶(hù)是上帝、服務(wù)是生命、創(chuàng)新是靈魂”的口號(hào)，于年8月25日率先在全區(qū)建立了“一站式”陽(yáng)光銷(xiāo)售大廳，將木材銷(xiāo)售過(guò)程中涉及到的銀行、財(cái)務(wù)科、木材科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、林政稽查、資源科、營(yíng)林檢疫等各職能部門(mén)集中辦公，分口管理。從而最大限度的杜絕了“暗箱操作”，為客戶(hù)提供了方便、快捷、高效的服務(wù)，建立了公開(kāi)、公平、公正的銷(xiāo)售環(huán)境和木材流通領(lǐng)域秩序，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益最大化。年，---先后實(shí)施了呼中鎮(zhèn)內(nèi)中新大街改造、步行街改擴(kuò)建、碧水主街鋪設(shè)瀝青路面等一批建設(shè)和改造工程。在城鎮(zhèn)建設(shè)改造中，他的很多朋友都給他打電話要承包工程，但都被他一口的回絕了，毅然確定了公開(kāi)、公平、公正、廉潔、擇優(yōu)的招投標(biāo)原則，認(rèn)真按照開(kāi)標(biāo)、報(bào)價(jià)、評(píng)委評(píng)標(biāo)、中標(biāo)結(jié)果公布等規(guī)定步驟進(jìn)行操作。通過(guò)工程招標(biāo)實(shí)際工程支出僅為整個(gè)工程預(yù)算的47.6%，節(jié)約投資500萬(wàn)元。

二是五大基地建設(shè)初具規(guī)模，區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨向合理。按照“實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)”的總體目標(biāo)和要求，他依托---的資源、地緣、人緣等優(yōu)勢(shì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，謀劃開(kāi)發(fā)適合---發(fā)展的多種生態(tài)資源，初步叫響了“兩鄉(xiāng)、一板”企業(yè)品牌，走出了一條在保護(hù)中發(fā)展、在發(fā)展中保護(hù)的“---特色生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”之路。堅(jiān)持將合理開(kāi)發(fā)利用資源作為區(qū)局生存和發(fā)展的生命線，堅(jiān)決取締了所有木材粗加工企業(yè)31戶(hù)，只在全區(qū)范圍內(nèi)保留了4戶(hù)大型精深加工企業(yè)，通過(guò)全面實(shí)施生產(chǎn)原料統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)制，調(diào)控了全區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，整合了現(xiàn)有林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)、資金、設(shè)備、人才等，走統(tǒng)一利用資源、品牌，共同開(kāi)拓市場(chǎng)的集群經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。并投入周轉(zhuǎn)扶持資金190萬(wàn)元，加大了對(duì)家具、人造板生產(chǎn)的技改力度，革新挖潛，分別開(kāi)發(fā)高、中、低檔校園家具系列產(chǎn)品，投入專(zhuān)項(xiàng)資金20萬(wàn)元，研制出了環(huán)保型尿荃膠，開(kāi)發(fā)高品位的卡瑪蘭牌綠色環(huán)保人造板。增加了產(chǎn)品的科技含量，提高了企業(yè)效益?，F(xiàn)已被確定為奧運(yùn)工程指定產(chǎn)品，被國(guó)家環(huán)保局辦公室、國(guó)家大劇院和北京飯店貴賓樓作為室內(nèi)裝飾材料投入使用。并將發(fā)展旅游業(yè)作為區(qū)局一項(xiàng)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，著手編制了《---區(qū)局生態(tài)旅游建議書(shū)》，并及時(shí)上報(bào)了可行性研究報(bào)告。根據(jù)---黑木耳養(yǎng)殖的職工群眾和技術(shù)基礎(chǔ)，他還將發(fā)展黑木耳養(yǎng)殖業(yè)作為區(qū)局落實(shí)職工就業(yè)和下崗再就業(yè)的重要途徑。按照“政府搭臺(tái)、市場(chǎng)主導(dǎo)、全社會(huì)廣泛參與”的發(fā)展思路，組織出臺(tái)了多項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，并無(wú)償提供閑置的廠房，通過(guò)他不懈的努力，黑木耳年產(chǎn)量取得了名列全地區(qū)總量第一名的好成績(jī)，創(chuàng)產(chǎn)值2000萬(wàn)元，安置下崗職工近千人，打響了“寒帶黑木耳之鄉(xiāng)”產(chǎn)業(yè)品牌。

三是外向經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，招商引資工作成效顯著。他把招商引資工作作為重于一切、高于一切、先于一切的工作，納入了區(qū)政府、林業(yè)局經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，努力發(fā)揮區(qū)局的資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)，采取超常規(guī)措施和管用辦法加快橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合招商的力度，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)了招商引資工作。在原地區(qū)下達(dá)的2000萬(wàn)元指標(biāo)基礎(chǔ)上又增加了1000萬(wàn)元招商任務(wù)，并層層分解到區(qū)局機(jī)關(guān)各科室和區(qū)直各單位、各部門(mén)。并根據(jù)---區(qū)局的地理位置與招商引資的難易程度，責(zé)成有關(guān)部門(mén)制定下發(fā)了《區(qū)年年招商引資工作實(shí)施方案》，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)比地區(qū)制定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分別高出1~5個(gè)百分點(diǎn)，為投資者創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境，達(dá)到了“筑巢引鳳”的目的。努力營(yíng)造“全黨抓經(jīng)濟(jì)，全民抓招商”的社會(huì)氛圍。為了能夠切實(shí)抓住廣交會(huì)、哈洽會(huì)的招商引資大好機(jī)遇，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外品牌企業(yè)公司的溝通與聯(lián)系，拓寬招商引資渠道，他還親自帶領(lǐng)招商引資等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，奔赴廣州、哈爾濱等地，積極尋求適合林區(qū)發(fā)展方向的商家和企業(yè)，創(chuàng)造了---區(qū)局在招商引資歷史上的奇跡。目前，已引進(jìn)招商項(xiàng)目14項(xiàng)，簽約投資額3，710萬(wàn)元，到位資金2，498.4萬(wàn)元，完成了地區(qū)下達(dá)2，000萬(wàn)元指標(biāo)的124.9%。

他把廉潔自律作為帶好隊(duì)伍的根本

“喊破嗓子，不如做出樣子”，---最大的特點(diǎn)就是實(shí)干。在廉潔自律方面，他也從不含糊。

作為主要領(lǐng)導(dǎo)，作為一個(gè)集體的領(lǐng)頭人，他深知團(tuán)結(jié)就是力量，深知“人心齊，泰山移”的道理，他非常注重班子的團(tuán)結(jié)，職工的團(tuán)結(jié)。工作中他常以身作則，率先垂范，吃苦在前，享受在后。集思廣益，廣開(kāi)言路，從不搞一言堂，個(gè)人說(shuō)了算。辦事公正，作風(fēng)民主，決策透明，堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，嚴(yán)格要求自己，要求班子成員和其他人做到的，自己首先做到。并經(jīng)常用“端正黨風(fēng)人人有責(zé)”的意識(shí)警醒自己，緊緊抓住---經(jīng)濟(jì)在困境中不斷攀升的有利契機(jī)，圍繞復(fù)蘇、發(fā)展、提高的工作目標(biāo)，并時(shí)刻保持清醒的頭腦，在工作中嚴(yán)格按照自己所做的廉政承諾，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，過(guò)好工作和生活中的人情關(guān)、金錢(qián)關(guān)和吃喝關(guān)。同時(shí)，嚴(yán)格約束配偶、子女和身邊的工作人員，教育他們遵紀(jì)守法，絕對(duì)不允許借用他手中的權(quán)力謀求私利，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，不僅堅(jiān)持自己帶頭執(zhí)行，而且注重自身的表率行動(dòng)、創(chuàng)新的發(fā)展觀念及健全的制度規(guī)范來(lái)影響和管好班子，帶好隊(duì)伍。

在他的影響下，全區(qū)干部抓經(jīng)濟(jì)、干事業(yè)的人多了，推諉扯皮、形式主義、官僚主義的現(xiàn)象少了，撲下身子、狠抓落實(shí)的人多了，高高在上、畏首畏尾聲的人少了----上下形成了一心一意抓經(jīng)濟(jì)、開(kāi)拓創(chuàng)新求發(fā)展的良好氛圍。得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)百姓的一致好評(píng)。

“路人口似碑，人心是桿秤”。-以他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、扎實(shí)的工作、出色的成績(jī)，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的交口稱(chēng)贊，他們都說(shuō)：“----是個(gè)有激情、有膽識(shí)、有魄力、有干勁，并且非常清正廉潔的好領(lǐng)導(dǎo)?！?/p>

在成績(jī)和榮譽(yù)面前，---總是謙虛地說(shuō)：“古人教導(dǎo)我們?cè)谄湮?、謀其政，作為一名共產(chǎn)黨人，我只不過(guò)做了一些自己應(yīng)做的工作，我唯有做得更好，才能不愧領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和同志們的厚愛(ài)！”

“長(zhǎng)風(fēng)破浪應(yīng)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?。我們相信，定會(huì)以他的豪情壯志，做出更加出色的業(yè)績(jī)，彰顯弄潮兒的英雄本色。

這艘滿(mǎn)載希望的航船，因有了這樣一位好舵手，正鼓足風(fēng)帆，破浪前進(jìn)。

第五篇：老干部局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

真愛(ài)一片換的夕陽(yáng)無(wú)限好

—記**縣老干部局局長(zhǎng) ** “視老干若父母，視工作為追求，視事業(yè)為生命?！边@就是被老干部稱(chēng)為“貼心人”的**縣老干部局局長(zhǎng)**同志的人生追求。7年的老干部工作也把縣老干部局變成了**縣00名離退休老干部的“娘家”。

2008年11月，***同志服從組織安排，到**縣老干部局擔(dān)任局長(zhǎng)，一干就是7年。到任以來(lái)，他一心撲在工作上，用實(shí)際行動(dòng)踐行著“讓黨委放心、讓老干部滿(mǎn)意”這個(gè)不懈的追求，把所有愛(ài)心都奉獻(xiàn)給了老干部，贏得了老干部的一致稱(chēng)贊和縣委及上級(jí)老干部局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。000年***同志個(gè)人獲得什么榮譽(yù)??，**縣老干部局獲得什么榮譽(yù)?。

**縣總?cè)丝?6萬(wàn)，全縣有離休干部 00人，退休干部00人。***同志擔(dān)任老干部局局長(zhǎng)后，面對(duì)部分老干部信念動(dòng)搖，精神文化生活空虛；老干部發(fā)揮作用途徑單

一、成效不明顯等問(wèn)題，他看在眼里、急在心上，一方面，深入基層調(diào)研，走訪老干部座談，掌握情況，摸清底細(xì)。另一方面，他經(jīng)過(guò)深入思考，提出了“圍繞學(xué)習(xí)、落實(shí)待遇”這條主線，狠抓思想政治建設(shè)、黨支部建設(shè)、老干部活動(dòng)中心建設(shè)等三項(xiàng)建設(shè)，提出以實(shí)施 “三服務(wù)、兩滿(mǎn)意”（即：服務(wù)老干部、服務(wù)老年人、服務(wù)社會(huì)，讓黨委滿(mǎn)意、讓老干部及家人滿(mǎn)意）為目標(biāo)的工作思路。

真情為老出實(shí)招

為加強(qiáng)老干部的思想政治工作，他不斷豐富活動(dòng)方式，通過(guò)走訪慰問(wèn)、組織老干部參加重大活動(dòng)、定期向老干部報(bào)告工作、召開(kāi)座談會(huì)等活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了老干部的日常生活。并為離退休老干部訂閱了《滄州日?qǐng)?bào)》、《老人世界》、《共產(chǎn)黨員》等報(bào)紙書(shū)刊，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門(mén)老干部黨支部訂閱了《學(xué)習(xí)參考》，滿(mǎn)足了老同志的學(xué)習(xí)需求；他狠抓離退休干部黨支部建設(shè)，注重建好支部、配好班子、健全制度、搞好活動(dòng)。在2013年對(duì)全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位老干部黨支部人員配備情況進(jìn)行了摸底，并于2014年初著手對(duì)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、13個(gè)縣直單位的老干部黨支部進(jìn)行調(diào)整，一些年富力強(qiáng)，樂(lè)于老干部工作的同志補(bǔ)充到老干部黨支部來(lái)，增強(qiáng)了做好全縣老干部工作的活力。

全面落實(shí)老干部的生活待遇，確保“兩費(fèi)”、“三個(gè)機(jī)制”正常運(yùn)行。建立離退休干部親情卡，建立對(duì)有特殊困難的離退休老干部的幫扶機(jī)制，進(jìn)一步加大對(duì)高齡、長(zhǎng)期臥床、“空巢”、患病住院、生活困難、子女不在身邊離退休干部的關(guān)愛(ài)力度。積極做好老干部醫(yī)療服務(wù)工作，他堅(jiān)持每年邀請(qǐng)臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員，為縣直老干部作老年常見(jiàn)病預(yù)防、老年保健、老年人用藥等方面的知識(shí)講座，有效促進(jìn)了老干部的身心健康。并在每年的5月中旬，組織全縣離休干部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)退休干部和縣直所有老干部在縣醫(yī)院進(jìn)行體檢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院進(jìn)行體檢。對(duì)那些高齡體弱多病的離休老干部實(shí)行上門(mén)體檢。

圍繞重點(diǎn)干實(shí)事

***同志針對(duì)縣老干部活動(dòng)中心狹窄、設(shè)施簡(jiǎn)陋，不能滿(mǎn)足離退休干部活動(dòng)需要的問(wèn)題，他主持制定規(guī)劃，經(jīng)過(guò)多方努力，先后籌資70萬(wàn)元資金，新建面積500平方米綜合樓一棟，并對(duì)原老干部活動(dòng)中心進(jìn)行了徹底裝修，重點(diǎn)裝備了5個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)大廳和老干部大會(huì)議室（兼展室）一個(gè)，購(gòu)置桌椅、板凳、活動(dòng)器械等100多件套，為老干部開(kāi)展活動(dòng)搭建良好平臺(tái)。新活動(dòng)中心的建成，做到了有人管理、常年開(kāi)放、活動(dòng)經(jīng)常，極大地鼓舞了老干部參加文化活動(dòng)的積極性。作為老年大學(xué)的校長(zhǎng)，他積極探索辦學(xué)規(guī)律，堅(jiān)持“增長(zhǎng)知識(shí)、陶冶情操、促進(jìn)健康、余熱生輝、服務(wù)社會(huì)”的辦學(xué)宗旨，圍繞學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)展的需要，圍繞各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)劃辦學(xué)，辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大，由原來(lái)的4個(gè)班增加到了現(xiàn)在的7個(gè)班。隨著專(zhuān)業(yè)的合理設(shè)置、辦學(xué)條件的不斷改善，教師隊(duì)伍的不斷壯大，目前，學(xué)校已開(kāi)設(shè)書(shū)法、繪畫(huà)、戲曲、歌舞、健身等5類(lèi)9門(mén)課程，每天來(lái)參加上課的學(xué)員達(dá)到500多名。并組建起合唱隊(duì)、書(shū)畫(huà)隊(duì)、舞蹈隊(duì)、器樂(lè)隊(duì)等6個(gè)藝術(shù)團(tuán)。今年上半年，師生們創(chuàng)編的身邊變化、**好人、歌頌十八大、歌頌群眾路線教育等40多個(gè)節(jié)目，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)演出50余場(chǎng)次，觀眾達(dá)5萬(wàn)余人次。多名學(xué)員在國(guó)家、省市書(shū)畫(huà)、文藝表演比賽中獲獎(jiǎng)。***的《我的夢(mèng)之藍(lán)》在全國(guó)老年征文比賽中獲全國(guó)一等獎(jiǎng)、***的《皓首齊唱中國(guó)夢(mèng)》獲全省老年征文比賽三等獎(jiǎng)。在國(guó)際書(shū)法比賽中，***獲得“當(dāng)代老年書(shū)畫(huà)世博功勛藝術(shù)家”稱(chēng)號(hào)。在***市文化部門(mén)組織的戲曲票友賽中，**獲全市優(yōu)秀票友一等獎(jiǎng)。老年大學(xué)已經(jīng)成為**老干部學(xué)政治理論知識(shí)、醫(yī)療保健知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)的好去處。

為老服務(wù)動(dòng)實(shí)情

***同志經(jīng)常說(shuō)的一句話是“當(dāng)官不敬老，不是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)”。他是這樣說(shuō)的，更是這樣做的。他懷著對(duì)老干部的崇敬之情，視老干部如父母。有些老干部病重住院或子女不在身邊，他總是親自或安排局里的同志輪流陪護(hù)，照顧好老干部的飲食起居。每當(dāng)老干部去世，他都及時(shí)前去慰問(wèn)遺屬，與原管單位協(xié)調(diào)并積極參與后事辦理，到殯儀館參加遺體告別。00年月日，原什么級(jí)別的老干部***，因**病在**醫(yī)院治療期間，***同志連續(xù)幾天前往病房陪（看）護(hù)，老人去世后，他帶領(lǐng)局班子一干人等積極為老人安排喪事，幫助親屬料理老人后事，使家屬深受感動(dòng)。每次局里組織老干部開(kāi)展活動(dòng)，對(duì)年齡大、腿腳不好的老干部，他都親自攙扶。針對(duì)離休干部“雙高期”的到來(lái)，他要求老干部局的工作人員“進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家難”，帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)干部職工對(duì)縣直離休干部劃片定人定責(zé)，堅(jiān)持走訪慰問(wèn)制度，及時(shí)了解老干部的所思所盼所需，征求老干部對(duì)老干部局的意見(jiàn)建議。每到年節(jié)假日，他都挨門(mén)逐戶(hù)慰問(wèn)離退休干部，尤其在春節(jié)前，他更是忙的不可開(kāi)交，帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)干部走訪慰問(wèn)老干部，整天樓上樓下來(lái)回跑。他對(duì)老干部及遺屬反映的問(wèn)題，不論大小都認(rèn)真對(duì)待，協(xié)調(diào)解決。原河北省*****廠的**、**、**三位離休干部，由于所在單位是省直屬企業(yè)，屬于代管單位，因此，**縣在2005年解決困難企業(yè)離休干部有關(guān)問(wèn)題時(shí)未予考慮。2007年河北省*****廠進(jìn)入破產(chǎn)程序，三位離休老干部的待遇問(wèn)題沒(méi)法得到解決。2010年，***得知此事后，主動(dòng)聯(lián)系三位老人，并積極向縣領(lǐng)導(dǎo)反映三位離休老干部的實(shí)際情況，并向縣委、縣政府提出了盡快落實(shí)河北省供銷(xiāo)棉花機(jī)械廠三位離休干部有關(guān)待遇的建議，在他積極的努力下，問(wèn)題得到了及時(shí)的解決，三位離休干部已經(jīng)進(jìn)入醫(yī)保所保修，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

日常工作中，他常以“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”告誡自己，要時(shí)刻把老干部的事當(dāng)作自己的事來(lái)做。***同志就是這樣以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高尚品質(zhì)，在自己的崗位上崇德篤行，盡職盡責(zé)，贏得了**縣廣大老干部的贊譽(yù)。