第一篇：申報綠化工作先進個人的相關材料

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申報綠化工作先進個人的相關材料

XXX，男，漢族，生于XXXX年XX月，中共黨員，大學本科學歷，高級政工師，現(xiàn)任有限公司副總經(jīng)理。幾年來，同志在××高速公路建設過程中，認真貫徹執(zhí)行國家和我省有關綠化工作的法律、法規(guī)、政策，在市委、市政府的正確領導下，在市交通局黨委班子的大力支持下，和班子成員一起，科學決策，以身作則，帶領公司全體員工腳踏實地，開拓創(chuàng)新，為高速公路綠化工作做出了突出的貢獻。特別是在××××年××高速公路綠化工程建設中，成績突出，受到了省、市領導的充分肯定。

一、精心設計，高速公路綠化展示了地方文化

高速公路綠化是一個多層面、高標準的專業(yè)工程?！痢痢镣緫{借多年的公路綠化經(jīng)驗，按照建設“生態(tài)高速、人文高速”的先進理念，在××高速公路綠化工程設計中，首先要求設計單位做好前期調(diào)查工作，深入了解××悠久的歷史文化，把××歷史文化的精髓融入到綠化設計方案中，因地制宜，打造精品，起到宣傳××，展示××歷史文化的作用。在方案審定工作中，×××同志組織專家認真研討，以黃山、“水”文化發(fā)源地、衛(wèi)國英雄華米蘭等具有代表性的文化題材作為互通區(qū)綠化設計方案，在主線橋邊坡景觀設計中，也融入了濃郁的地方文化，與互通區(qū)景觀遙相呼應，與周圍環(huán)境和諧統(tǒng)一。精心的設計，為創(chuàng)建××高速公路一流綠化工程打下了堅實的基礎。

二、嚴格要求、科學施工，高速公路綠化質(zhì)量高、成效大。

為把高速公路綠化工程建成一流的景觀工程，強化綠化、美化效果，×××同志對綠化工程負責人提出了嚴格的要求，并引發(fā)《綠化工程施工操作規(guī)范》手冊，下發(fā)給各建立單位和施工單位，要求他們嚴格按照操作規(guī)范施工。此外，他還要求有經(jīng)驗的技術人員進駐到各施工標段，聯(lián)合駐地監(jiān)理，對苗木質(zhì)量、規(guī)格、施工程序以及修剪養(yǎng)護等進行全過程的監(jiān)督，做到不達標的地形不重質(zhì)，不符合規(guī)格的苗木不種植。

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在互通區(qū)的綠化工程中，×××同志結合原地貌，制定了挖塘造“山”的科學、合理、節(jié)約的方案，為農(nóng)民節(jié)約了大量農(nóng)田，同時美化了互通區(qū)的環(huán)境。由于他科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，為大造高質(zhì)量、高標準的××高速公路綠化工程提供了有力保障。

三、以身作則，認真負責，高速公路綠化進度快、效果好。

綠化工程本身有很強的季節(jié)性，要鄉(xiāng)在很段的時間內(nèi)完成巨大的綠化工程，沒有奉賢精神和拼搏精神是不行的。為抓住有利季節(jié)加緊綠化，×××同志帶領有關處室負責同志經(jīng)常深入一線，督察工作，適時掀起一次次綠化施工高潮，他還實行綠化工作倒計時，進一步細化、量化工作目標，在通車前順利完成了上撥高速公路綠化工程。

“三分栽，七分管?！薄痢痢镣臼种匾暰G化工程的養(yǎng)護管理工作。他邀請綠化專家，制定出苗木越冬養(yǎng)護方案，對喬木采取草繩、塑料布包扎防寒，涂劑防病蟲害，對草坪采取笛膜覆蓋，以及建立防風帶等措施。細致入微的養(yǎng)護管理，大大提高了苗木成活率，××高速公路綠化苗木成活率達，保存率達，保證了高質(zhì)量的綠化工程景觀效果。

××同志和全體職工辛勤的努力換來了豐碩的成果，××高速公路綠化工程得到了省、市領導的肯定和贊揚。如今，驅(qū)車行駛在××高速公路上，放眼望去，中分帶就如同一條綠色的飄帶，讓人滿目春色、心曠神怡;漫步在互通區(qū)，但見喬木成林、灌木成片，小橋流水穿梭于其父的“小山”之間，猶如置身于室外桃園。

資料來源：http://www.004km.cn/data/sbcl/

第二篇：綠化工作先進個人事跡材料

勤勤懇懇播綠人——董天倉

——記石河子國稅局綠化工作先進個人董天倉

說起董天倉，石河子國稅局全局干部職工都會告訴你“那是一個心里只有工作，責任心重、事業(yè)心強的好干部”。他的這種敬業(yè)的態(tài)度與精神，不斷從他所從事的每一項工作中折射出來，綠化環(huán)衛(wèi)工作就是其中的一項。

綠化環(huán)衛(wèi)工作是石河子國稅局辦公室后勤保障工作中的重頭戲，也是一項累人、繁瑣的工作。董天倉自1999年接任局辦公室主任以來，始終站在管理者的角度，把加強綠化環(huán)衛(wèi)工作，創(chuàng)建“花園式單位”作為配合全局精神文明建設的一項重要工作來抓，嚴格按《石河子城市綠地建設指標》及《花園式單位標準》的要求，帶領局辦公室的綠化工作人員，認真落實“花園式單位”的量化指標，取得了較好的成績。幾年來，他和具體分管綠化環(huán)衛(wèi)工作的同志們一道，在院落空間狹小、土質(zhì)鹽堿化高、經(jīng)費短缺的情況下，以頑強的毅力和拼搏的精神，科學有效地組織、指導了石河子國稅局家屬院內(nèi)的院區(qū)綠化、美化和植樹造林工作，開辟了一片“春季有花、夏季有蔭、秋季有果、冬季有綠”的溫馨、優(yōu)美的生活環(huán)境，被全局干部和職工家屬稱為“植樹專家”、“園林設計師”。

剛擔任辦公室主任的時候，為解決土質(zhì)鹽堿化給院內(nèi)園林綠化帶來的困難，董天倉苦思冥想，查閱資料，提出“五合一”土壤改良方案，并積極爭取領導支持，6年里先后投資約2余萬元進行院內(nèi)園林綠化改造，拉運生土20余車，8車肥料，修建草坪1500平方米，使植樹、種草的綠化成活率由54％提高到90％以上。同時，他借鑒師市綠化管理的先進技術，積極倡導節(jié)水灌溉，率先在家屬小院內(nèi)采用噴灌設備，在綠化面積不斷擴大，花木品種日益繁多的情況下，仍然保持了園林綠化水電費與往年基本持平，受到了領導和群眾的好評。

但他并未因此而滿足，因為他覺得：土質(zhì)改良了，草能種活了，并不是最終的目標，有綠還要美才是大家真正的家。為使大院內(nèi)的環(huán)境更加“綠化、美化、凈化”，他親自帶著綠化工作人員到園林處，專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，全部因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。經(jīng)過多方選擇，循勢造型，他提出了“沿墻種樹，樹下種花，樓間種草，點綴特色花果”的園林格局設計思路。

在落實園林設想的日子里，他頂酷暑，冒嚴寒，足跡遍及全市所有花市，隨機旁收雜學一些相關知識，漸漸地他就成了全局花圃類知識最豐富的人。春季他親自帶領臨時工調(diào)運苗木，開展造林綠化，共修剪草坪3000平方米，補栽26棵樹，購進盆花400盆，自培育盆花300盆。秋季他及時帶人改選盆花，保證了不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果十分好。

為了讓初具規(guī)模的園林環(huán)境保持下去，董天倉從自己的職責范圍上入手，建立健全衛(wèi)生制度，制訂了5項管理措施,并親自監(jiān)督落實：一是堅持每季度和重大節(jié)日周末上午打掃室內(nèi)衛(wèi)生大掃除制度。做到室內(nèi)外無塵土、窗明幾凈；二是將每周五定為全局“清潔日”制度。由辦公室專職衛(wèi)生綠化管理人員負責組織、協(xié)調(diào)落實好辦公樓各層、職工食堂、家屬住宅樓以及門前“三包”等環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作；做到廁所管理無損無臭味，門前“三包”無“三亂”，即無雜物、無污水、無垃圾紙屑；三是堅持“下雪就是任務，停雪就是命令”的冬季掃雪制度。雖然機關各科（室）、信息中心、各縣（區(qū)）局、稽查局劃分的衛(wèi)生責任區(qū)域不同，可大家掃雪的行動卻十分一致，只要雪一停，各單位（部門）自覺行動起來，積極投入到清掃積雪的行動中，確保路面無積雪、無冰層，交通暢通無阻。這其中總也少不了董天倉主任的身影。四是抓好檢查評比工作。為確保衛(wèi)生區(qū)的日常保潔工作，董天倉主任作為局愛衛(wèi)會主任，采取定期不定期方式，組織相關人員對各單位劃分區(qū)域的衛(wèi)生情況進行督促檢查評比，督促基層把衛(wèi)生保持工作落到實處。五是開展義務勞動活動。多年來，為凈化、美化國稅大院，在春、秋兩季，局愛衛(wèi)會均會組織全局開展大規(guī)模的衛(wèi)生清掃活動，局領導也參加進來，身先士卒，與干部職工一起，清掃院內(nèi)各種垃圾，據(jù)統(tǒng)計，國稅職工每年參加義務勞動的次數(shù)約580次。

寒來暑往，幾度春秋。董天倉主任以潤物細無聲的模范言行感召和帶動著周圍的同志努力工作，是大家眼里的“為了工作不顧家的人”的代表。如果你在星期

六、日找他，他準是在辦公室里。也許有些人看不到他在辦公室里的樣子，但他頂著烈日，蹲在草叢里觀察草勢、搬運花盆的樣子，許多人都是親眼目睹，而且時常見到。即使在局院里隨便走走，董天倉也常常一邊和別人說著工作，眼睛邊在草叢、花間掠過，發(fā)現(xiàn)了什么需要管理的地方，他立即叫綠化工作人員和花匠來處理。他長年為了工作照顧不了孩子和家庭，可是家里人都十分理解他。董主任的愛人劉大姐有時希望丈夫陪她逛商店，就先來陪他一塊加班，等到他忙完工作再一起逛街。這樣的場景不知被同事遇到過多少次。尤其在每年的春季，為了把今年的苗圃基礎打好，董主任經(jīng)常一身土、一身泥地工作在綠化第一線，幾次累得腰痛難忍。但是他從沒有因此而休息過半天！許多干部私下里說：如今像董天倉這樣的領導不多了，且不說他已過了知天命的年紀，就單憑著他的資歷，他就可以當個甩手掌柜。可是他干起活來還和個小伙子一樣，這樣的人才稱得上是“忘其身、忘其子、忘其家”的、令人尊敬的“三忘”干部。

石河子國家稅務局家屬院的綠化工作一年比一年好，環(huán)境一年比一年美，連續(xù)多年被評為師市花園式單位和綠化先進單位。談起獲得這些榮譽的原因，大家一定會說：因為我們有個董天倉主任。董天倉個人也因做事從來都是以“讓人民滿意”為準則，不斷通過自己的一舉一動，踐行著自己入黨時的堅定誓言，不斷密切著黨與人民群眾的聯(lián)系，贏得了群眾的廣泛贊譽：多年來，他因工作出色、廉潔奉公，屢次被評為全局先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和廉政先進個人。

第三篇：全省綠化先進個人

全省綠化先進個人

陳國強，男，漢族，1964年6月生，湖南湘潭人，中共黨員，研究生文化程度。湘潭市林業(yè)局黨委委員、工會主席，工程師。1984年7月參加工作，曾在湖南省農(nóng)林工業(yè)設計研究院、湘潭市林業(yè)調(diào)查設計隊工作。1992調(diào)入湘潭市林業(yè)局，歷任營林站副站長、世行辦主任、造林科科長、辦公室主任、市綠委辦專職副主任，2008年8月任市林業(yè)局黨委委員、工會主席，主管營林、綠化、種苗、兩型辦生產(chǎn)管理和專業(yè)技術工作。2011年1月，被省綠化委員會、省人力資源和社會保障廳、省林業(yè)廳授予“全省綠化先進個人”榮譽稱號。

一、持之以恒，堅守心中的林業(yè)夢

他心中一直有一個夢想，那就是使湘潭的林業(yè)更發(fā)展，湘潭的綠化環(huán)境更美好。為了追夢，陳國強同志從學校畢業(yè)以后就一直奮戰(zhàn)在林業(yè)生產(chǎn)、林業(yè)管理的第一線，人生中最美好的26個春秋獻給了湘潭的林業(yè)建設事業(yè)。他從一名普通的林業(yè)技術干部經(jīng)過26年的艱苦磨礪，到今天的領導干部，經(jīng)歷了艱辛的奮斗和質(zhì)的飛躍。他先后任營林科長、世行辦主任、辦公室主任、綠委辦專職副主任。不論職務發(fā)生了怎樣的變化，但他造林護林、播種綠色的決心沒變，奉獻林業(yè)事業(yè)的行動沒停，即使現(xiàn)在任工會主席，也是分管營林、綠化、種苗等林業(yè)專業(yè)工作，仍然奮戰(zhàn)在林業(yè)生產(chǎn)管理的第一線，是一位專家型的領導干部。他先后從事林業(yè)調(diào)查規(guī)劃、營林、綠化、種苗、林業(yè)科技研究和推廣、消滅荒山、綠化達標、世界銀行造林項目、干鮮水果基地建設、油茶基地建設、楠竹基地建設、速生豐產(chǎn)林基地建設、退耕還林工程、長江防護林工程等技術指導和管理工作。在他的努力下，林業(yè)工程和項目一個個的被實現(xiàn)，彰顯了他扎實的林業(yè)理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗，也圓了他心中的林業(yè)夢。

二、身先士卒，描繪湘潭林業(yè)藍圖

2007年12月，長株潭獲批“資源節(jié)約型”和“環(huán)境友好型”兩型社會建設綜合配套改革試驗區(qū)。湘潭處在核心地位，在生態(tài)兩型社會建設中，他充分發(fā)揮自己的聰明才智，為湘潭市人民政府，主持編寫了《加快林業(yè)發(fā)展、建設生態(tài)湘潭》、《湘潭市域（森林）生態(tài)建設規(guī)劃》、《長株潭城市群湘潭市森林防火指揮系統(tǒng)建設項目可行性研究報告》和《以“綠心”為重點的生態(tài)建設及補償政策研究報告》等決策和規(guī)劃，為湘潭林業(yè)的發(fā)展，湘潭的生態(tài)綠化建設描繪了徇麗的藍圖。現(xiàn)在，湘潭市森林防火指揮中心已建成投入了使用，生態(tài)補償政策已在昭山進行了試點，規(guī)劃逐步成為現(xiàn)實。在創(chuàng)建國家級園林城市工作中，他身先士卒，運籌帷幄，帶領一班人，從制定創(chuàng)園方案，到湘潭大環(huán)境綠化的總結概括，都親自思考和撰寫，他組織全市各方力量，集中優(yōu)勢兵力，把創(chuàng)園工作做得有聲有色，得到了市領導的好評。通過創(chuàng)園，湘潭市建成區(qū)綠地率35.71％,綠化覆蓋率39.72％,人均公共綠地面積8.34㎡。這三項基本指標均超出國家園林城市規(guī)定的指標標準。湘潭市在2009年獲“國家園林城市”稱號，他本人也獲得了湘潭市委、市政府創(chuàng)園工作先進個人。下一階段，湘潭市將向建設森林城市邁進。隨著林業(yè)建設事業(yè)的推進，他描繪的藍圖正在一個個的逐步實現(xiàn)。

三、成績顯著，促進湘潭林業(yè)發(fā)展

在林業(yè)工作的26個春秋里，他堅持“求實、協(xié)作、創(chuàng)新、獻身”的科學精神，有強烈的上進心和求知欲，有執(zhí)著和永不服輸?shù)木瘛Ｓ捎谒麑α謽I(yè)事業(yè)的執(zhí)著的追求和刻苦的鉆研，在林業(yè)生產(chǎn)和管理工作中取得了驕人的成就：1998年-1999年主持組織完成全市造林1.850萬畝；1999年-2009年，主持組織完成全市新造楠竹0.8411萬畝，楠竹低改1.2251萬畝，油茶新造3.210萬畝，油茶低改2.023萬畝，長防林工程18.9321萬畝，退耕還林工程26.4萬畝，鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)、補植補造工程3.1523萬元；2005年-2006年主持組織了潭邵高速公路湘潭沿線綠化工程，完成60.1公里，600多畝，10余萬株造林。組織完成義務植樹1050萬株，建立義務植樹基地62個，創(chuàng)建省級園林式單位10個，市級園林式單位31個。2006年-2010年在全省首開先河，主持組織實施了湘潭市的生態(tài)家園示范村工程，已有52個村被市人民政府授了牌。他個人也因成績突出先后獲得了各級的表彰和獎勵，1992年被湘潭市人民政府評為支農(nóng)聯(lián)系點先進個人，1993年被省林業(yè)廳評為世行貸款國家造林項目先進個人，1997年《奈李小試初報》、《毛竹修山墾復試驗初報》被湖南省林學會評為三等優(yōu)秀學術論文，1997年《湘1號菌根真菌對馬尾松、濕地松育苗和造林技術的研究和應用》獲湖南林業(yè)科學技術進步二等獎，排名第九，1998年《中亞熱次生林成林規(guī)律及經(jīng)營技術研究》獲湖南林業(yè)科學技術進步一等獎，排名第七，1998年《淺談民營果園經(jīng)營機制的活力》被湘潭市科協(xié)、湘潭市林學會評為二等優(yōu)秀學術論文，1998年被湘潭市人民政府評為百里農(nóng)業(yè)科技走廊農(nóng)業(yè)技術推廣先進個人，2002年、2003年被湘潭市人民政府評為建議提案辦理先進個人，2004年被湘潭市人民政府評為社會治安綜合治理先進個人、嘉獎，2007年獲省綠化委員會“綠化三湘貢獻獎”，2008年當選為湘潭市林學會第八屆理事，2008年獲湘潭市重點工程建設先進個人，2010年獲湘潭市人民政府新農(nóng)村建設先進工作者，2010年獲湘潭市委、市政府“百千工程”優(yōu)秀工作隊員，2010年獲湘潭市委、市政府創(chuàng)建國家園林城市先進個人。

第四篇：評比綠化工作先進個人事跡材料

評比綠化工作先進個人事跡材料

×××，男，×××市人，×××出生，畢業(yè)于×××學院，中共黨員，現(xiàn)任×××處長。該同志從事×××工作十年來，常年奮戰(zhàn)在綠化工作的第一線，不畏艱辛，全心投入，為創(chuàng)建和諧優(yōu)美的綠色軍營做出了突出貢獻。xx年，榮獲×××獎。勤奮鉆研，當好營區(qū)綠化的“設計師”。多年來，×××同志始終立足提高保障力的高度來認識營區(qū)綠化工作。一方面，他注重理論知識和實踐經(jīng)驗的積累，通過博覽綠化叢書、請教地方園林專家，掌握適合×××地質(zhì)、氣候特征的各種樹木、花草的生長規(guī)律和綠化效果，打牢綠化技術業(yè)務基礎。另一方面，他堅持把創(chuàng)建一流營房與建設一流生態(tài)營區(qū)捆在一起抓，會同地方園林、規(guī)劃專家實地考察、反復論證，精心設計了×××、×××、×××等所有新建、改造營區(qū)的綠化總體規(guī)劃，為建設環(huán)境優(yōu)美的綠色營區(qū)做了大量扎實有效的基礎性工作。

身先士卒，爭做播撒綠色的“領頭雁”。在長期的工作實踐中，×××同志充分認識到：營區(qū)綠化工作需要官兵長期不懈的努力，一朝一夕、一人一力不可能出成效。為此，他經(jīng)常利用各種集訓、下部隊蹲點等機會，積極向基層官兵宣傳綠化工作的重要意義，傳授植樹育苗技術，指導部隊制定營區(qū)綠化規(guī)劃。十多年來，他走遍了基層營區(qū)的每一個角落，掌握了部隊營區(qū)環(huán)境條件和綠化現(xiàn)狀的第一手資料，摸索并推廣了一套適合部隊林木種植的栽培方法。去年在指導×××爭創(chuàng)“綠色營區(qū)”活動中，為解決部隊綠化面積大、樹種花草品種多、澆水困難的問題，他在×××一呆就是十來天，手把手地指導官兵因地制宜建起了一套自動噴灌系統(tǒng)。為確保種植成活率，每一棵樹、每一片草坪，他都要親自到現(xiàn)場查看埋土是否密實，施肥是否得當，樹種是否搭設了遮陽棚，用實際行動在部隊掀起了“人人參與綠化”的熱潮。注重效益，當好綠化工作的“紅管家”。面對部隊綠化資金緊缺、技術力量薄弱的現(xiàn)狀，×××同志知難而進，積極配合基層單位爭取地方政府支持，發(fā)動官兵自力更生培育樹木。近年來，在他的推動下，共爭取地方綠化經(jīng)費近百萬元；在×××利用空閑地、開發(fā)荒坡地××畝作為“三圃”基地，并定期舉力綠化技術骨干培訓班，僅此一項每年就節(jié)省苗木購置、養(yǎng)護費用數(shù)十萬元。同時，他和財務部門的同志一道，加強每項綠化經(jīng)費管理，做到事先預算，嚴格把關，力求少花錢多辦事，把有限的經(jīng)費用在刀刃上?？茖W管理，當好綠色營區(qū)的“守護神”。為確保綠化質(zhì)量和美化效果，×××同志把建立綠化管理長效機制作為突破口，在綠化委員會的領導下，建立了干部任期綠化目標責任制，在部隊層層簽定“綠化責任書”，把綠化工作與單位全面建設評比、與單位領導考核掛鉤，做到綠化管理責任到人。制定了《綠化承包管理實施辦法》，實行“包栽、包活、包管理，定任務、定責任、定人”的“三包四定”管理制度，明顯提高了營區(qū)綠化管理效益。如今，全部隊營區(qū)綠化覆蓋率達70%以上?！痢痢帘蝗珖G化委員會評為“全國綠化模范單位”，×××、×××先后被總部、湖南省政府評為“綠色營區(qū)”和“園林式單位”。

第五篇：申報先進個人材料

該同志現(xiàn)任建鄴區(qū)安監(jiān)局副局長，該同志能夠認真實踐科學發(fā)展觀，務實敬業(yè)，勤奮工作，帶領分管科室出色地完成了各項工作。在每年煙花爆竹銷售期間，他放棄了與家人團聚的機會，多次牽頭相關單位進行聯(lián)合執(zhí)法，在收繳違法銷售的現(xiàn)場他總是沖在最前面，面對情緒激動的非法銷售者，他能耐心勸解，公正執(zhí)法。

他帶領分管的科室結合全年工作部署，認真擬制工作計劃，將區(qū)內(nèi)高危企業(yè)列入重點監(jiān)管服務對象，并嚴格按計劃推進落實，定期或不定期地去檢查指導安全生產(chǎn)工作的開展。他認為政府和企業(yè)不僅是監(jiān)管與被監(jiān)管，更多的應該是服務于企業(yè)，為企業(yè)解決更多的生產(chǎn)過程中的安全問題。在做好日常檢查的同時，經(jīng)常聘請專家到重點企業(yè)去指導工作，現(xiàn)場解決困難。多次舉辦企業(yè)負責人培訓班，讓企業(yè)負責明確了自己的主體責任，幫助多家企業(yè)建立健全了聯(lián)席會議制、目標責任制、定期業(yè)務培訓制等，使各企業(yè)負責人能積極主動地參與到企業(yè)標準化達標創(chuàng)建工作中。經(jīng)過一年的努力，已有6家企業(yè)通過驗收。在幫助企業(yè)提高本質(zhì)安全度，穩(wěn)定推進企業(yè)“職業(yè)危害”安全生產(chǎn)“三同時”工作，保障企業(yè)和職工合法利益；強化企業(yè)隱患排查治理，要求企業(yè)積極開展安全隱患自查自報，做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)，超前防范，對查出的問題督促整改，促使企業(yè)加大了對安全的投入，推進企業(yè)參加安全生產(chǎn)責任保險，不斷改善安全生產(chǎn)條件。鑒于該同志在安監(jiān)工作中所做的突出貢獻，特推薦參加全省安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進工作者評選。