第一篇：財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)事跡(精)

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)事跡

炮*師財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)滕××，1982年1月從山東萊陽(yáng)入伍，1986年以來(lái)一直從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過(guò)團(tuán)財(cái)務(wù)股長(zhǎng)、師財(cái)務(wù)科助理員，1999年1月任現(xiàn)職。從事財(cái)務(wù)工作以來(lái)，他自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”要求，恪盡職守、廉

炮*師財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)滕××，1982年1月從山東萊陽(yáng)入伍，1986年以來(lái)一直從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過(guò)團(tuán)財(cái)務(wù)股長(zhǎng)、師財(cái)務(wù)科助理員，1999年1月任現(xiàn)職。從事財(cái)務(wù)工作以來(lái)，他自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”規(guī)定，恪盡職守、廉潔理財(cái)，曾8次榮立三等功，7次被師以上評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，中央人民廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)和《前進(jìn)報(bào)》先后10余次報(bào)道了他的事跡。本年，在軍區(qū)組織的財(cái)務(wù)處（科、股）長(zhǎng)集訓(xùn)會(huì)議上，他又作為先進(jìn)典型在大會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。其主要事跡是：

一、牢記組織重托，積極為黨委分憂，敢于唱“黑臉”，積極為部隊(duì)建設(shè)積聚財(cái)力。1993年，在任師財(cái)務(wù)科助理期間，他堅(jiān)持原則，大膽承擔(dān)責(zé)任，清理陳欠資金80余萬(wàn)元，事業(yè)部門借款30余萬(wàn)元，核減不合規(guī)單據(jù)4000多張，金額10余萬(wàn)元，被稱為“犟助理”，軍區(qū)財(cái)務(wù)?？汀肚斑M(jìn)報(bào)》分別以“犟助理的奉獻(xiàn)曲”為題刊登了他的事跡。任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)以來(lái)，他敢于唱“黑臉”，不怕得罪人，在借款上堅(jiān)持“八個(gè)不借”，在報(bào)銷結(jié)算上實(shí)施“六個(gè)不報(bào)”，在核撥款上做到“三個(gè)審細(xì)”，XX年，炮*團(tuán)、××團(tuán)搞營(yíng)院建設(shè)，他堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的過(guò)，一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的摳，共減掉“搭車”項(xiàng)目4項(xiàng)近30萬(wàn)元，在與工程隊(duì)結(jié)算時(shí)，又按文件規(guī)定審減了不合理費(fèi)收三項(xiàng)，為兩個(gè)團(tuán)挽回經(jīng)濟(jì)損失27萬(wàn)元。為適應(yīng)部隊(duì)停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全部實(shí)施吃“皇糧”的新形勢(shì)，建議師黨委制定下發(fā)了《事業(yè)經(jīng)費(fèi)管理措施》、《經(jīng)費(fèi)使用三條原則》，推行了年初有《部門經(jīng)費(fèi)分項(xiàng)預(yù)算》、每月有《經(jīng)費(fèi)開(kāi)支計(jì)劃》、結(jié)算有《經(jīng)費(fèi)報(bào)領(lǐng)證》的經(jīng)費(fèi)管理“三項(xiàng)制度”，組織全師財(cái)務(wù)部門開(kāi)展了“三促”活動(dòng)，減免了不合理開(kāi)支，杜絕了超預(yù)算開(kāi)支、超計(jì)劃借款現(xiàn)象，使全師家底由過(guò)去的超支214萬(wàn)元，現(xiàn)已達(dá)到積累1500余萬(wàn)元。連續(xù)三年被軍區(qū)、集團(tuán)軍評(píng)為財(cái)務(wù)工作先進(jìn)企業(yè)，XX年師被總政治部和總后勤部聯(lián)合通報(bào)表彰為經(jīng)費(fèi)管理先進(jìn)企業(yè)。

二、牢記官兵信任，想部隊(duì)所需，急基層所需，及時(shí)把組織溫暖送到官兵心坎上。不論是當(dāng)財(cái)務(wù)助理，還是當(dāng)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，他始終心想官兵，情系基層。1999年，針對(duì)軍區(qū)原扣繳的“個(gè)人保險(xiǎn)金”遲遲不到位的問(wèn)題，建議師黨委提前墊資發(fā)放官兵，沒(méi)有造成遺留問(wèn)題。XX年，為解決官兵對(duì)應(yīng)該享受的有關(guān)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)福利待遇模糊不清問(wèn)題，組織全科整理編寫下發(fā)的《基層經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、官兵生活待遇》宣傳手冊(cè)，在軍區(qū)推廣；XX年5月，在下團(tuán)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別連隊(duì)采取集中辦理士官、義務(wù)兵存款和統(tǒng)一扣款集中采購(gòu)個(gè)人物資等事，他積極組織團(tuán)財(cái)務(wù)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件規(guī)定，并建議團(tuán)隊(duì)給予了正確處理，同時(shí)，針對(duì)機(jī)關(guān)截留或集中管控，造成基層連隊(duì)經(jīng)費(fèi)機(jī)動(dòng)保障困難的情況，按文件規(guī)定，及時(shí)制定了《經(jīng)費(fèi)管理措施》，做到了經(jīng)費(fèi)還權(quán)于連隊(duì)，充分調(diào)動(dòng)了基層企業(yè)管理經(jīng)費(fèi)的自覺(jué)性和積極性，使全師連隊(duì)經(jīng)費(fèi)當(dāng)年積累達(dá)到200余萬(wàn)元。幾年來(lái)，他帶領(lǐng)全科始終實(shí)踐“三個(gè)代表”規(guī)定和師黨委“三體察”活動(dòng)，被官兵譽(yù)為“基層信得過(guò)的好管家”。

三、牢記黨性原則，廉潔自律，恪盡職守，努力把好用好手中的每一分錢?！罢讼日?，處事要公心”是滕××從事財(cái)務(wù)工作以來(lái)的真實(shí)寫照。幾年來(lái)，他憑著生就的“犟”勁，嚴(yán)格制度，大膽管理，用對(duì)黨的忠誠(chéng)，續(xù)寫一名普通黨員的人生追求。1995年，家屬隨隊(duì)后一直沒(méi)有工作，組織考慮到他的現(xiàn)實(shí)困難，準(zhǔn)備部署他家屬到服務(wù)社上班，但他考慮到，資格比他老的多的是，夠條件的人又不少，便動(dòng)員家屬走上了自謀職業(yè)的道路。1999年代理科長(zhǎng)后，××市農(nóng)業(yè)銀行一位領(lǐng)導(dǎo)找到他，提出只要把部隊(duì)的銀行賬戶轉(zhuǎn)到他們銀行，答應(yīng)給他家屬部署工作，并轉(zhuǎn)為正式職員，但他沒(méi)有為之動(dòng)心，婉言謝絕。當(dāng)年8月，同期入伍的老鄉(xiāng)，想找他多報(bào)點(diǎn)票據(jù)，被他一口回絕。XX年的新師部建設(shè)，先后有5個(gè)施工隊(duì)承擔(dān)責(zé)任人求他給予幫助和照顧，并答應(yīng)給好處費(fèi)，他絲毫不動(dòng)心，自覺(jué)做到“常在河邊走就是不濕鞋”。

四、牢記自身責(zé)任，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，自覺(jué)在本職崗位上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。任科長(zhǎng)三年來(lái)，他勇于實(shí)踐，大膽改革，率先推出的“三個(gè)集中管理”的新路子在軍區(qū)推廣，即：業(yè)務(wù)上集中核算，實(shí)施黨委統(tǒng)抓統(tǒng)管；資金集中保障，把銀行帳戶合并統(tǒng)一，從源頭上扼制混亂；物資集中管控，并將公私通用物資和貴重物品全部納入財(cái)務(wù)，建檔管理，減少了損失，堵塞了漏洞。后勤工作雜志先后多次報(bào)道這一做法。他刻苦學(xué)習(xí)，積極探索，帶領(lǐng)全科人員先后撰寫的《部隊(duì)生活服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理探要》、《副食品生產(chǎn)基地財(cái)務(wù)管理淺析》、《事業(yè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)步入法制化、規(guī)范化、頻繁化管理軌道》、《精細(xì)管理求有為》、《基層部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理須形成合力》和《實(shí)物資產(chǎn)管理中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》等十多篇學(xué)術(shù)文章先后在《后勤學(xué)術(shù)》、《軍隊(duì)后勤》、《軍隊(duì)財(cái)務(wù)》等刊物上發(fā)表。

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材料分析

第二篇：財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)事跡范文

炮*師財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)滕××，1982年1月從山東萊陽(yáng)入伍，1986年以來(lái)一直從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過(guò)團(tuán)財(cái)務(wù)股長(zhǎng)、師財(cái)務(wù)科助理員，1999年1月任現(xiàn)職。從事財(cái)務(wù)工作以來(lái)，他自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”要求，恪盡職守、廉潔理財(cái)，曾8次榮立三等功，7次被師以上評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，中央人民廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)和《前進(jìn)報(bào)》先后10余次報(bào)道了他的事跡。今年，在軍區(qū)組織的財(cái)務(wù)處（科、股）長(zhǎng)集訓(xùn)會(huì)議上，他又作為先進(jìn)典型在大會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。其主要事跡是：

一、牢記組織重托，積極為黨委分憂，敢于唱“黑臉”，積極為部隊(duì)建設(shè)積聚財(cái)力。1993年，在任師財(cái)務(wù)科助理期間，他堅(jiān)持原則，大膽負(fù)責(zé)，清理陳欠資金80余萬(wàn)元，事業(yè)部門借款30余萬(wàn)元，核減不合規(guī)單據(jù)4000多張，金額10余萬(wàn)元，被稱為“犟助理”，軍區(qū)財(cái)務(wù)?？汀肚斑M(jìn)報(bào)》分別以“犟助理的奉獻(xiàn)曲”為題刊登了他的事跡。任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)以來(lái)，他敢于唱“黑臉”，不怕得罪人，在借款上堅(jiān)持“八個(gè)不借”，在報(bào)銷結(jié)算上實(shí)行“六個(gè)不報(bào)”，在核撥款上做到“三個(gè)審細(xì)”，XX年，炮*團(tuán)、××團(tuán)搞營(yíng)院建設(shè)，他堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的過(guò)，一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的摳，共減掉“搭車”項(xiàng)目4項(xiàng)近30萬(wàn)元，在與工程隊(duì)結(jié)算時(shí)，又按文件規(guī)定審減了不合理費(fèi)收三項(xiàng)，為兩個(gè)團(tuán)挽回經(jīng)濟(jì)損失27萬(wàn)元。為適應(yīng)部隊(duì)停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全部實(shí)行吃“皇糧”的新形勢(shì)，建議師黨委制定下發(fā)了《事業(yè)經(jīng)費(fèi)管理措施》、《經(jīng)費(fèi)使用三條原則》，推行了年初有《部門經(jīng)費(fèi)分項(xiàng)預(yù)算》、每月有《經(jīng)費(fèi)開(kāi)支計(jì)劃》、結(jié)算有《經(jīng)費(fèi)報(bào)領(lǐng)證》的經(jīng)費(fèi)管理“三項(xiàng)制度”，組織全師財(cái)務(wù)部門開(kāi)展了“三促”活動(dòng)，減免了不合理開(kāi)支，杜絕了超預(yù)算開(kāi)支、超計(jì)劃借款現(xiàn)象，使全師家底由原來(lái)的超支214萬(wàn)元，現(xiàn)已達(dá)到積累1500余萬(wàn)元。連續(xù)三年被軍區(qū)、集團(tuán)軍評(píng)為財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位，XX年師被總政治部和總后勤部聯(lián)合通報(bào)表彰為經(jīng)費(fèi)管理先進(jìn)單位。

二、牢記官兵信任，想部隊(duì)所需，急基層所需，及時(shí)把組織溫暖送到官兵心坎上。不論是當(dāng)財(cái)務(wù)助理，還是當(dāng)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，他始終心想官兵，情系基層。1999年，針對(duì)軍區(qū)原扣繳的“個(gè)人保險(xiǎn)金”遲遲不到位的問(wèn)題，建議師黨委提前墊資發(fā)放官兵，沒(méi)有造成遺留問(wèn)題。XX年，為解決官兵對(duì)應(yīng)該享受的有關(guān)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)福利待遇模糊不清問(wèn)題，組織全科整理編寫下發(fā)的《基層經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、官兵生活待遇》宣傳手冊(cè)，在軍區(qū)推廣；XX年5月，在下團(tuán)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別連隊(duì)采取集中辦理士官、義務(wù)兵存款和統(tǒng)一扣款集中采購(gòu)個(gè)人物資等事，他積極組織團(tuán)財(cái)務(wù)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件規(guī)定，并建議團(tuán)隊(duì)給予了正確處理，同時(shí)，針對(duì)機(jī)關(guān)截留或集中管控，造成基層連隊(duì)經(jīng)費(fèi)機(jī)動(dòng)保障困難的情況，按文件規(guī)定，及時(shí)制定了《經(jīng)費(fèi)管理措施》，做到了經(jīng)費(fèi)還權(quán)于連隊(duì)，充分調(diào)動(dòng)了基層單位管理經(jīng)費(fèi)的自覺(jué)性和積極性，使全師連隊(duì)經(jīng)費(fèi)當(dāng)年積累達(dá)到200余萬(wàn)元。幾年來(lái)，他帶領(lǐng)全科始終實(shí)踐“三個(gè)代表”要求和師黨委“三體察”活動(dòng)，被官兵譽(yù)為“基層信得過(guò)的好管家”。

三、牢記黨性原則，廉潔自律，恪盡職守，努力把好用好手中的每一分錢。“正人先正已，處事要公心”是滕××從事財(cái)務(wù)工作以來(lái)的真實(shí)寫照。幾年來(lái)，他憑著生就的“犟”勁，嚴(yán)格制度，大膽管理，用對(duì)黨的忠誠(chéng)，續(xù)寫一名普通黨員的人生追求。1995年，家屬隨隊(duì)后一直沒(méi)有工作，組織考慮到他的實(shí)際困難，準(zhǔn)備安排他家屬到服務(wù)社上班，但他考慮到，資格比他老的多的是，夠條件的人又很多，便動(dòng)員家屬走上了自謀職業(yè)的道路。1999年代理科長(zhǎng)后，××市農(nóng)業(yè)銀行一位領(lǐng)導(dǎo)找到他，提出只要把部隊(duì)的銀行賬戶轉(zhuǎn)到他們銀行，答應(yīng)給他家屬安排工作，并轉(zhuǎn)為正式職員，但他沒(méi)有為之動(dòng)心，婉言謝絕。當(dāng)年8月，同期入伍的老鄉(xiāng)，想找他多報(bào)點(diǎn)票據(jù)，被他一口回絕。XX年的新師部建設(shè)，先后有5個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人求他給予幫助和照顧，并答應(yīng)給好處費(fèi)，他絲毫不動(dòng)心，自覺(jué)做到“常在河邊走就是不濕鞋”。

四、牢記自身責(zé)任，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，自覺(jué)在本職崗位上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。任科長(zhǎng)三年來(lái)，他勇于實(shí)踐，大膽改革，率先推出的“三個(gè)集中管理”的新路子在軍區(qū)推廣，即：業(yè)務(wù)上集中核算，實(shí)行黨委統(tǒng)抓統(tǒng)管；資金集中保障，把銀行帳戶合并統(tǒng)一，從源頭上扼制混亂；物資集中管控，并將公私通用物資和貴重物品全部納入財(cái)務(wù)，建檔管理，減少了損失，堵塞了漏洞。后勤工作雜志先后多次報(bào)道這一做法。他刻苦學(xué)習(xí)，積極探索，帶領(lǐng)全科人員先后撰寫的《部隊(duì)生活服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理探要》、《副食品生產(chǎn)基地財(cái)務(wù)管理淺析》、《事業(yè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)步入法制化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍馈?、《精細(xì)管理求有為》、《基層部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理須形成合力》和《實(shí)物資產(chǎn)管理中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》等十多篇學(xué)術(shù)文章先后在《后勤學(xué)術(shù)》、《軍隊(duì)后勤》、《軍隊(duì)財(cái)務(wù)》等刊物上發(fā)表。

第三篇：部隊(duì)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)事跡

部隊(duì)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)事跡炮*師財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)滕**，1982年1月從山東萊陽(yáng)入伍，1986年以來(lái)一直從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過(guò)團(tuán)財(cái)務(wù)股長(zhǎng)、師財(cái)務(wù)科助理員，1999年1月任現(xiàn)職。從事財(cái)務(wù)工作以來(lái)，他自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”要求，恪盡職守、廉潔理財(cái)，曾8次榮立三等功，7次被師以上評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，中央人民廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)和《前進(jìn)報(bào)》先后10余次報(bào)

道了他的事跡。今年，在軍區(qū)組織的財(cái)務(wù)處（科、股）長(zhǎng)集訓(xùn)會(huì)議上，他又作為先進(jìn)典型在大會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。其主要事跡是：

一、牢記組織重托，積極為黨委分憂，敢于唱“黑臉”，積極為部隊(duì)建設(shè)積聚財(cái)力。1993年，在任師財(cái)務(wù)科助理期間，他堅(jiān)持原則，大膽負(fù)責(zé)，清理陳欠資金80余萬(wàn)元，事業(yè)部門借款30余萬(wàn)元，核減不合規(guī)單據(jù)4000多張，金額10余萬(wàn)元，被稱為“犟助理”，軍區(qū)財(cái)務(wù)?？汀肚斑M(jìn)報(bào)》分別以“犟助理的奉獻(xiàn)曲”為題刊登了他的事跡。任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)以來(lái)，他敢于唱“黑臉”，不怕得罪人，在借款上堅(jiān)持“八個(gè)不借”，在報(bào)銷結(jié)算上實(shí)行“六個(gè)不報(bào)”，在核撥款上做到“三個(gè)審細(xì)”，2001年，炮*團(tuán)、**團(tuán)搞營(yíng)院建設(shè)，他堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的過(guò)，一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的摳，共減掉“搭車”項(xiàng)目4項(xiàng)近30萬(wàn)元，在與工程隊(duì)結(jié)算時(shí)，又按文件規(guī)定審減了不合理費(fèi)收三項(xiàng)，為兩個(gè)團(tuán)挽回經(jīng)濟(jì)損失27萬(wàn)元。為適應(yīng)部隊(duì)停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全部實(shí)行吃“皇糧”的新形勢(shì)，建議師黨委制定下發(fā)了《事業(yè)經(jīng)費(fèi)管理措施》、《經(jīng)費(fèi)使用三條原則》，推行了年初有《部門經(jīng)費(fèi)分項(xiàng)預(yù)算》、每月有《經(jīng)費(fèi)開(kāi)支計(jì)劃》、結(jié)算有《經(jīng)費(fèi)報(bào)領(lǐng)證》的經(jīng)費(fèi)管理“三項(xiàng)制度”，組織全師財(cái)務(wù)部門開(kāi)展了“三促”活動(dòng)，減免了不合理開(kāi)支，杜絕了超預(yù)算開(kāi)支、超計(jì)劃借款現(xiàn)象，使全師家底由原來(lái)的超支214萬(wàn)元，現(xiàn)已達(dá)到積累1500余萬(wàn)元。連續(xù)三年被軍區(qū)、集團(tuán)軍評(píng)為財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位，2000年師被總政治部和總后勤部聯(lián)合通報(bào)表彰為經(jīng)費(fèi)管理先進(jìn)單位。

二、牢記官兵信任，想部隊(duì)所需，急基層所需，及時(shí)把組織溫暖送到官兵心坎上。不論是當(dāng)財(cái)務(wù)助理，還是當(dāng)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，他始終心想官兵，情系基層。1999年，針對(duì)軍區(qū)原扣繳的“個(gè)人保險(xiǎn)金”遲遲不到位的問(wèn)題，建議師黨委提前墊資發(fā)放官兵，沒(méi)有造成遺留問(wèn)題。2000年，為解決官兵對(duì)應(yīng)該享受的有關(guān)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)福利待遇模糊不清問(wèn)題，組織全科整理編寫下發(fā)的《基層經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、官兵生活待遇》宣傳手冊(cè)，在軍區(qū)推廣；2000年5月，在下團(tuán)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別連隊(duì)采取集中辦理士官、義務(wù)兵存款和統(tǒng)一扣款集中采購(gòu)個(gè)人物資等事，他積極組織團(tuán)財(cái)務(wù)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件規(guī)定，并建議團(tuán)隊(duì)給予了正確處理，同時(shí)，針對(duì)機(jī)關(guān)截留或集中管控，造成基層連隊(duì)經(jīng)費(fèi)機(jī)動(dòng)保障困難的情況，按文件規(guī)定，及時(shí)制定了《經(jīng)費(fèi)管理措施》，做到了經(jīng)費(fèi)還權(quán)于連隊(duì)，充分調(diào)動(dòng)了基層單位管理經(jīng)費(fèi)的自覺(jué)性和積極性，使全師連隊(duì)經(jīng)費(fèi)當(dāng)年積累達(dá)到200余萬(wàn)元。幾年來(lái)，他帶領(lǐng)全科始終實(shí)踐“三個(gè)代表”要求和師黨委“三體察”活動(dòng)，被官兵譽(yù)為“基層信得過(guò)的好管家”。

三、牢記黨性原則，廉潔自律，恪盡職守，努力把好用好手中的每一分錢?！罢讼日?，處事要公心”是滕**從事財(cái)務(wù)工作以來(lái)的真實(shí)寫照。幾年來(lái)，他憑著生就的“犟”勁，嚴(yán)格制度，大膽管理，用對(duì)黨的忠誠(chéng)，續(xù)寫一名普通黨員的人生追求。1995年，家屬隨隊(duì)后一直沒(méi)有工作，組織考慮到他的實(shí)際困難，準(zhǔn)備安排他家屬到服務(wù)社上班，但他考慮到，資格比他老的多的是，夠條件的人又很多，便動(dòng)員家屬走上了自謀職業(yè)的道路。1999年代理科長(zhǎng)后，**市農(nóng)業(yè)銀行一位領(lǐng)導(dǎo)找到他，提出只要把部隊(duì)的銀行賬戶轉(zhuǎn)到他們銀行，答應(yīng)給他家屬安排工作，并轉(zhuǎn)為正式職員，但他沒(méi)有為之動(dòng)心，婉言謝絕。當(dāng)年8月，同期入伍的老鄉(xiāng)，想找他多報(bào)點(diǎn)票據(jù)，被他一口回絕。2000年的新師部建設(shè)，先后有5個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人求他給予幫助和照顧，并答應(yīng)給好處費(fèi)，他絲毫不動(dòng)心，自覺(jué)做到“常在河邊走就是不濕鞋”。

四、牢記自身責(zé)任，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，自覺(jué)在本職崗位上實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。任科長(zhǎng)三年來(lái)，他勇于實(shí)踐，大膽改革，率先推出的“三個(gè)集中管理”的新路子在軍區(qū)推廣，即：業(yè)務(wù)上集中核算，實(shí)行黨委統(tǒng)抓統(tǒng)管；資金集中保障，把銀行帳戶合并統(tǒng)一，從源頭上扼制混亂；物資集中管控，并將公私通用物資和貴重物品全部納入財(cái)務(wù)，建檔管理，減少了損失，堵塞了漏洞。后勤工作雜志先后多次報(bào)道這一做法。他刻苦學(xué)習(xí)，積極探索，帶領(lǐng)全科人員先后撰寫的《部隊(duì)生活服務(wù)中心財(cái)務(wù)管理探要》、《副食品生產(chǎn)基地財(cái)務(wù)管理淺析》、《事業(yè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)步入法制化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道》、《精細(xì)管理求有為》、《基層部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理須形成合力》和《實(shí)物資產(chǎn)管理中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》等十多篇學(xué)術(shù)文章先后在《后勤學(xué)術(shù)》、《軍隊(duì)后勤》、《軍隊(duì)財(cái)務(wù)》等刊物上發(fā)表。

第四篇：財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)工作。教育本科人員樹(shù)立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，保證醫(yī)療任務(wù)的完成。、認(rèn)真做好公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)等管理和監(jiān)督工作，并協(xié)助院長(zhǎng)深化公費(fèi)醫(yī)療管理改革，貫徹落實(shí)“積極防病、保證基本醫(yī)療、克服浪費(fèi)”的原則。、對(duì)本院一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)監(jiān)督，協(xié)助院長(zhǎng)管好預(yù)算內(nèi)、外經(jīng)費(fèi)，貫徹國(guó)家的方針政策、財(cái)經(jīng)制度和物價(jià)紀(jì)律，嚴(yán)禁多收亂收和故意漏收不收，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，建立健全并貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)金管理和會(huì)計(jì)檔案管理制度，防止醫(yī)院貪污賄賂事件的發(fā)生。、貫徹有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法令、法規(guī)和制度，遵守國(guó)家財(cái)政紀(jì)律。、根據(jù)事業(yè)計(jì)劃和按照規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理的組織收入。結(jié)合本院實(shí)際，擬定本科人員的工作職責(zé)，并付諸實(shí)施。根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)，業(yè)務(wù)需要和節(jié)約原則，精打細(xì)算，節(jié)約行政開(kāi)支，監(jiān)督預(yù)算資金正確支用。、根據(jù)事業(yè)計(jì)劃和市、校及醫(yī)院的要求，正確、及時(shí)的編制和報(bào)送、季度(或月份)報(bào)表。接受校審計(jì)部門的定期審計(jì)和年終財(cái)經(jīng)檢查，按照審計(jì)和檢查的結(jié)果和意見(jiàn)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。7、按時(shí)清理債權(quán)和債務(wù)，防止拖欠，嚴(yán)格控制呆帳。、保證房屋及建筑物、設(shè)備、家具、材料、現(xiàn)金等國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，進(jìn)行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查并經(jīng)常清查庫(kù)存，克服浪費(fèi)和物資積壓，以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生。、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)、科室間的協(xié)作和作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)工作數(shù)量和質(zhì)量的差異，對(duì)本組人員發(fā)放不等額的獎(jiǎng)酬金。

第五篇：財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)工作總結(jié)

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)工作總結(jié)

2019年是新中國(guó)成立60周年,是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神的第一年。本人任職計(jì)劃財(cái)務(wù)處事業(yè)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),一年里在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)務(wù)處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在全體同志的幫助下,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面從幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

一、不斷加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)(一)政治理論學(xué)習(xí)

作為一名黨員,始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)放在第一位。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神。充分認(rèn)識(shí)到以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建議新的偉大工程，對(duì)于全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

不斷堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)使自己的理論水平有所提高,對(duì)自己的業(yè)務(wù)工作也有了不少的幫助。在工作中牢固樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作的思想，努力在實(shí)踐“三個(gè)代表”中實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值，把開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到自己的實(shí)際工作中處,在財(cái)務(wù)管理中努力做到在改革和創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制上有所新的突破。(二)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)

作為事業(yè)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，深感作為單位財(cái)務(wù)主管部門的業(yè)務(wù)骨干，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是非常重要的，不僅要學(xué)習(xí)掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)政策法規(guī)，還要結(jié)合財(cái)務(wù)制度的不斷變革更新自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，只有這樣才能夠適應(yīng)新形式、新發(fā)展的需要。所以,自己對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一直比較重視,經(jīng)常請(qǐng)教上級(jí)主管部門,與同行溝通,并結(jié)合中心實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。

二、認(rèn)真履行職責(zé),努力做好中心財(cái)經(jīng)管理工作

一年里在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)全科同志能夠按時(shí)保質(zhì)量完成上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地為局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù)和分析資料，為加強(qiáng)我中心預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好家，理好財(cái)，作出自己的努力。負(fù)責(zé)組織完成的工作從以下幾個(gè)方面總結(jié):(一)預(yù)算管理方面

能夠嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》及預(yù)算管理規(guī)定辦事,完成了以下主要工作：

1、今年是預(yù)算執(zhí)行管理整改提高年，我們根據(jù)委《關(guān)于開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行管理整改提高年活動(dòng)的通知》(長(zhǎng)財(cái)經(jīng)［2019］91號(hào))的文件精神, 完成機(jī)關(guān)服務(wù)中心預(yù)算執(zhí)行管理整改提高年活動(dòng)實(shí)施方案。財(cái)務(wù)一科今年的預(yù)算管理工作要緊緊圍繞實(shí)施方案來(lái)進(jìn)行。

2、負(fù)責(zé)組織編制機(jī)關(guān)服務(wù)中心部門2019年部門預(yù)算報(bào)表及行政事業(yè)類項(xiàng)目的實(shí)施方案。

嚴(yán)格按照預(yù)算管理工作的要求完成了中心部門預(yù)算“二上二

下”的編報(bào)工作,并將中心預(yù)算下達(dá)給基層預(yù)算單位中心本級(jí)、交通中心和文體中心。嚴(yán)格按照批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行,如遇到預(yù)算執(zhí)行有差異時(shí)按照規(guī)定及時(shí)辦理預(yù)算調(diào)整的上報(bào)工作。所負(fù)責(zé)上報(bào)的預(yù)算報(bào)表獲得了財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)局的表?yè)P(yáng)。

3、預(yù)算的執(zhí)行工作。嚴(yán)格按照預(yù)算預(yù)算管理原則及中心項(xiàng)目管理要求，一方面對(duì)下屬基層預(yù)算單位（交通中心和文體中心）的預(yù)算報(bào)表及決算報(bào)表進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并檢查預(yù)算執(zhí)行情況。另一方面對(duì)中心本級(jí)各單位預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況、分析資金的缺口及存在的問(wèn)題，并拿出相應(yīng)的處理意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策。在預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中我們克服重重困難較好地完成了全年預(yù)算管理的任務(wù)，保證了單位本度收支平衡。

4、按照財(cái)經(jīng)局預(yù)算處的要求，協(xié)助計(jì)劃科完成了2019年行政事業(yè)類項(xiàng)目實(shí)施方案的審查工作及2019年行政事業(yè)類項(xiàng)目的總結(jié)工作。

(二)財(cái)務(wù)管理方面

能夠嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法制、法規(guī)及長(zhǎng)江委有關(guān)財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)法規(guī)、規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法、國(guó)庫(kù)資金管理辦法，財(cái)務(wù)制度辦事。所管理的賬目經(jīng)得起各項(xiàng)檢查。主要完成以下工作:

1、組織編制2019機(jī)關(guān)服務(wù)中心部門決算報(bào)表及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表。對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)中心全年經(jīng)濟(jì)工作做一個(gè)總結(jié)，所負(fù)責(zé)完成的住房改革支出決算報(bào)表獲得委預(yù)算單位決算報(bào)表

先進(jìn)單位。

2、負(fù)責(zé)編審財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付分月用款計(jì)劃。保證中心國(guó)庫(kù)資金能夠及時(shí)到賬，按規(guī)定要求便于單位使用。

3、按照委財(cái)經(jīng)局的要求2019年組織完成了以下幾個(gè)專項(xiàng)檢查工作：一是開(kāi)展會(huì)議費(fèi)使用管理情況專項(xiàng)檢查的自查工作；二是開(kāi)展喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)有關(guān)支出情況調(diào)查測(cè)算工作；三是開(kāi)展出國(guó)費(fèi)使用管理情況專項(xiàng)檢查的自查工作；四是開(kāi)展“水利部關(guān)于壓縮2019年出國(guó)費(fèi)等三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出”的填報(bào)工作；五是開(kāi)展“小金庫(kù)” 專項(xiàng)治理的自查和重點(diǎn)抽查工作，六是開(kāi)展“培訓(xùn)費(fèi)” 專項(xiàng)治理的自查的清理工作。

4、按照委財(cái)經(jīng)局的要求，完成全中心統(tǒng)一的2019年預(yù)算單位事業(yè)賬套會(huì)計(jì)科目的設(shè)置工作，為今后財(cái)經(jīng)局規(guī)定統(tǒng)一格式的上報(bào)報(bào)表工作提供便利。