第一篇：加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)提高工會(huì)工作水平

加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)提高工會(huì)工作水平的思考

按照區(qū)總工會(huì)的統(tǒng)一要求，為全面了解區(qū)**局工會(huì)工作的發(fā)展現(xiàn)況，科學(xué)謀劃我局工會(huì)工作的發(fā)展思路和舉措，局工會(huì)組織對(duì)基層工會(huì)工作情況進(jìn)行調(diào)研。在調(diào)研中我們采取了單個(gè)考察了解和下發(fā)調(diào)查意問卷、聽取了基層工會(huì)主席的匯報(bào)等形式，探討了存在的問題，對(duì)區(qū)**局工會(huì)“加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)工作水平”進(jìn)行了思考?，F(xiàn)就調(diào)研的情況報(bào)告如下：

一、區(qū)**局工會(huì)目前的現(xiàn)狀和成績(jī)

（一）近年來工會(huì)的基本狀況

1、工會(huì)的組織現(xiàn)狀。區(qū)**局工會(huì)現(xiàn)下設(shè)12個(gè)事業(yè)單位，6個(gè)基層工會(huì)（其中三個(gè)聯(lián)合工會(huì)）和1個(gè)局直屬工會(huì)（1個(gè)機(jī)關(guān)工會(huì)、3個(gè)工會(huì)小組）。全局現(xiàn)有在編職工437人、非編職工（包括派遣工、返聘人員）121人，退休職工224人。全局現(xiàn)有工會(huì)干部26人，其中50歲以上7人，平均年齡為47.13周歲；本科10人、大專9 人、中專及技校（高中）畢業(yè)生1人、初中3人。局工會(huì)委員會(huì)設(shè)委員5人，基層工會(huì)委員會(huì)設(shè)委員3-5名，主席和工會(huì)干部均為兼職。局工會(huì)主席享受主任科員待遇，基層工會(huì)主席不享受任何待遇，近年來提倡由班子副職兼任，現(xiàn)有三名基層工會(huì)主席由班子副職兼任。

2、工會(huì)的經(jīng)濟(jì)狀況。區(qū)**局下屬單位均為事業(yè)單位，按我區(qū)規(guī)定行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)均實(shí)現(xiàn)同級(jí)財(cái)政足額撥繳，每年2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)除上次區(qū)總部分外，均留在各基層工會(huì)帳上。局工會(huì)帳戶單列，但僅為局機(jī)關(guān)二十來人的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。日常全局性的工會(huì)活動(dòng)以項(xiàng)目申請(qǐng)，由行政支付。

（二）近年來工會(huì)工作的主要成績(jī)

1、“三同步”形成黨工團(tuán)共建聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機(jī)制。近年來，我局委堅(jiān)持把工會(huì)工作納入黨建工作的重要日程，工會(huì)工作與支部工作實(shí)現(xiàn)“四同”。一是同步推進(jìn)組織建設(shè)。做到黨支部建設(shè)與工會(huì)組織建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了以黨建帶工建、工建促黨建的工作目標(biāo)。如在基層小單位組 建聯(lián)合黨支部的同時(shí)建立了聯(lián)合工會(huì)；二是同步促進(jìn)能力素質(zhì)提升。首先，結(jié)合學(xué)習(xí)十七大精神、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)，深入開展理想信念教育，用黨的最新理論成果教育和引導(dǎo)黨員、群眾在思想上與黨同心、在行動(dòng)上與黨同向。其次，局黨委在舉辦局支部書記培訓(xùn)班的同時(shí)舉辦工會(huì)主席培訓(xùn)班，并定期組織考察、交流等，在舉辦科級(jí)干部培訓(xùn)班的同時(shí)工會(huì)干部列席參加；三是在局每年的思想政治工作研討會(huì)中，鼓勵(lì)工會(huì)干部結(jié)合工會(huì)工作的實(shí)際開展研討，撰寫論文，并通過與支部書記的共同交流來解決問題，達(dá)到在開拓創(chuàng)新中推動(dòng)工作。近年來，每年都有工會(huì)干部完成論文開調(diào)研報(bào)告，不僅提升了廣大工會(huì)干部研究問題、解決問題的能力水平，也為局黨委決策提供了參考。三是同步進(jìn)行考核表彰。年初，結(jié)合黨建工作要點(diǎn)，制定年度工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任制，并將責(zé)任制目標(biāo)完成情況作為黨支部工作考核的重要內(nèi)容之一，切實(shí)調(diào)動(dòng)黨支部抓工會(huì)工作的積極性，實(shí)現(xiàn)了“黨工共建”在內(nèi)容、目標(biāo)和程序上相銜接、相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一。年終，在班子進(jìn)行考核的時(shí)候?qū)?huì)工作進(jìn)行考核，并在全局表彰會(huì)上同時(shí)進(jìn)行表彰。

2、“創(chuàng)特色”積極打造工會(huì)工作的亮點(diǎn)。多年來，局工會(huì)緊緊圍繞全局的重點(diǎn)工作，利用**人特有的方式積極開展“弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，展示職工形象”演講比賽、“情系**，奉獻(xiàn)在崗”詩(shī)歌創(chuàng)作朗誦比賽、“展職工風(fēng)采，為黨旗增輝”系列、“迎世博、展風(fēng)采、塑形象”時(shí)裝秀活動(dòng)等活動(dòng)，為工會(huì)工作積極打造亮點(diǎn)，取得一定的成績(jī)，得到了系列局黨委的肯定。利用周三局長(zhǎng)接待日活動(dòng)、每月一天機(jī)關(guān)干部下班組活動(dòng)聆聽一線職工的心聲，及時(shí)解決廣大職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)和員工互敬互愛的良好氛圍，共謀事業(yè)的發(fā)展，共建和諧**，積極貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，把工會(huì)建成職工賴以寄托的“職工之家”。多年來，我們帶著感情、帶著責(zé)任、帶著使命，努力為全局困難職工辦實(shí)事、辦好事、解難事。每年為職工送上一本“枕邊書”、每月安排一場(chǎng)職工電影（帶家屬）等活動(dòng)受到了廣大職工的擁護(hù)、科級(jí)以上干部每年每月捐十元錢（現(xiàn)每年200元）建立的局“愛心基層”等“送溫暖幫扶”工程成為職工看得見、摸得著、感受得到的工會(huì)工作的響亮“品牌”。

3、“抓典型”發(fā)揮工會(huì)好主陣地作用。

近20年來我們以爭(zhēng)當(dāng)“三好職工”（在社會(huì)當(dāng)個(gè)好公民，在單位當(dāng)個(gè)好職工，在家當(dāng)個(gè)好成員）、爭(zhēng)創(chuàng)特色工會(huì)為主題，保證“建創(chuàng)”活動(dòng)的正常開展。每年年終在全局評(píng)選20名左右的“三好職工”或1-2個(gè)特色工會(huì)進(jìn)行表彰，并利用演講、事跡巡展、詩(shī)歌朗誦等形式對(duì)先進(jìn)典型的事跡、做法等進(jìn)行宣傳，并不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新的典型，我們采取以點(diǎn)帶面，運(yùn)用典型推動(dòng)“建創(chuàng)”活動(dòng)的開展，使“建創(chuàng)”活動(dòng)持久、規(guī)范地進(jìn)行下去。另外，自2009年以來，我們根據(jù)區(qū)總關(guān)于開展“職工書屋”建設(shè)的要求，以改善職工的學(xué)習(xí)條件為目的，以傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣，開啟職工智慧，激發(fā)職工的創(chuàng)造活力，豐富職工的精神文化生活，保障職工的基本文化權(quán)益，努力提高廣大職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，在全局開展了“職工書屋”建設(shè)活動(dòng)，探索出了“行政支持、工會(huì)扶助、基層工會(huì)管理與服務(wù)”的運(yùn)作模式。目前，全局6個(gè)基層工會(huì)已建成有一定規(guī)模、較規(guī)范的“職工書屋”4家。另兩家基層工會(huì)有圖書館功能也開辟了專門的職工閱覽室或職工閱覽時(shí)間，發(fā)揮了工會(huì)“大學(xué)?！钡闹麝嚨刈饔谩?/p>

二、制約區(qū)**局工會(huì)事業(yè)發(fā)展的突出因素和存在的困難

目前，局工會(huì)總體上在維護(hù)職工權(quán)益、服務(wù)大局、服務(wù)職工方面發(fā)揮了十分重要的作用，但是，隨著形勢(shì)的發(fā)展，局工會(huì)的工作領(lǐng)域不斷拓寬，工作對(duì)象更加復(fù)雜，工作內(nèi)容更加豐富，維權(quán)責(zé)任更加重大，面臨著許多不容忽視的困難和問題。

(一)工會(huì)職責(zé)與現(xiàn)實(shí)的定位、地位不相適應(yīng)。隨著改革不斷深化，局工會(huì)面臨的工作對(duì)象、工作內(nèi)容，已經(jīng)發(fā)生了巨大變化，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工權(quán)益的任務(wù)日益繁重，黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)的工作要求有了明顯的提高，但對(duì)工會(huì)的定位并沒有相應(yīng)的變化，現(xiàn)實(shí)地位也沒有相應(yīng)的提高，工會(huì)難以“有效作為”。主要表現(xiàn)在：一是局黨委對(duì)局工會(huì)和基層工會(huì)干部都定位為兼職，而工會(huì)干部也認(rèn)為工會(huì)工作是兼職，業(yè)務(wù)工作才是本職，雖說工會(huì)干部都是經(jīng)過嚴(yán)格的程序認(rèn)真“選”出來，其實(shí)還是存在領(lǐng)導(dǎo)讓不讓你當(dāng)?shù)膯栴}，不敢理直氣壯地為職工說話辦事；二是上級(jí)工會(huì)布置的工作過多過重，基層工會(huì)無(wú)法騰出空間和時(shí)間來研究和解決新情況和新問題，無(wú)力根據(jù)本部門的實(shí)際和職工的愿望創(chuàng)造性地開展工作。

(二)工會(huì)干部的管理體制與現(xiàn)實(shí)要求不相適應(yīng)。目前的工會(huì)干部管理體制是由同級(jí)黨政主管、上級(jí)工會(huì)協(xié)管，即所謂的“雙重管理”。但在實(shí)際工作中要調(diào)整工會(huì)班子和工會(huì)干部總是由同級(jí)黨政決定人選，根本不讓工會(huì)說話，工會(huì)自己也說不上話，更談不上協(xié)管。工會(huì)工作做得好與壞，上級(jí)工會(huì)對(duì)下級(jí)工會(huì)工作的考核結(jié)果，工會(huì)自己發(fā)個(gè)文表彰一下，結(jié)果只有工會(huì)干部自己關(guān)心，可謂是“自誤自樂”。然而在工會(huì)崗位上要么是年輕的一干就是十幾二十年（要么是快退休了過渡一下），領(lǐng)導(dǎo)班子換了一屆又一屆，深受廣大職工群眾的擁護(hù)和愛戴的工會(huì)干部，卻老是在原地踏步，很少有提升或交流的機(jī)會(huì)，嚴(yán)重措傷了廣大工會(huì)干部的積極性和廣大職工群眾的感情。

（三）工會(huì)的培訓(xùn)模式與工會(huì)干部素質(zhì)提升的要求不相適應(yīng)。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，工會(huì)的工作內(nèi)容不斷豐富，對(duì)工會(huì)干部的自身要求也不斷提高，特別是維權(quán)的責(zé)任更加重大，而可以提供給基層工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)相對(duì)較少，造成了工會(huì)干部缺少勞動(dòng)法律、社會(huì)保障、勞動(dòng)保護(hù)等專業(yè)知識(shí)，在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中缺乏解決難題的本領(lǐng)。對(duì)于基層工會(huì)可以自己開設(shè)培訓(xùn)班，如列席參加局里的科級(jí)干部培訓(xùn)、政治形勢(shì)的專題講座等，但對(duì)于工會(huì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)由于基層工會(huì)干部人太少，未免成本太大了。

三、區(qū)**局工會(huì)對(duì)提高工會(huì)工作水平的思考和建議

在新的形勢(shì)下，基層工會(huì)的工作重要性進(jìn)一步凸現(xiàn)，加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，是加強(qiáng)工會(huì)工作的關(guān)鍵和中心環(huán)節(jié)，同時(shí)也是黨的重要工作內(nèi)容?，F(xiàn)對(duì)提高基層工會(huì)工作水平提出如下建議，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正。

（一）進(jìn)一步完善“黨建帶工建”的運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)，主動(dòng)發(fā)揮工會(huì)組織的作用。我們要把工會(huì)建設(shè)真正納入黨的建設(shè)整體格局，以黨的建設(shè)帶動(dòng)和推動(dòng)工會(huì)建設(shè)，黨委和工會(huì)要制定“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”的工作制度，制定中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃和短期的目標(biāo)考核機(jī)制，使“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”的務(wù)虛工作變成務(wù)實(shí)工作，努力堅(jiān)持組織同步設(shè)置，工作同步謀劃，制度同步完善，陣地同步建設(shè)的工作推進(jìn)機(jī)制。工會(huì)要主動(dòng)接受黨組織在政治上帶，在組織上帶，在工作上帶，在作風(fēng)上帶，形成一套行之有效、健全規(guī)范的好制度，促進(jìn)和保障工會(huì)工作的開展。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)，嘗試建立工會(huì)干部成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制。近年來，工會(huì)干部的年齡層次、學(xué)歷水平都有了明顯的變化，組織部也將優(yōu)秀的年輕干部放到了工會(huì)的崗位上來了，但我覺得工會(huì)干部也是業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的崗位，對(duì)工會(huì)干部的培養(yǎng)使用應(yīng)該嘗試建立自己的成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，也應(yīng)該遵循重在培養(yǎng)推薦的原則。一是要積極培養(yǎng)和儲(chǔ)備工會(huì)后備干部。黨的組織部門為了培養(yǎng)和提拔各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，事前都有“青干班”、“中青班”對(duì)后備干部進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng)，我們的婦女干部也有優(yōu)秀女干部培訓(xùn)班等、黨外干部也有自己的后備干部培訓(xùn)班，我覺得工會(huì)也可來個(gè)工會(huì)“中青班”，對(duì)符合擔(dān)任工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的在職干部進(jìn)行集中培訓(xùn)培養(yǎng)，為工會(huì)儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)人才，待工會(huì)換屆或領(lǐng)導(dǎo)缺人時(shí)，提前介入、先入為主、及時(shí)向黨委推薦高素質(zhì)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人選；二是要嘗試推行工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。工會(huì)是以維護(hù)職工合法權(quán)益為職責(zé)的，難免會(huì)得罪方方面面，因此造成工會(huì)干部被免職或調(diào)離的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，為了避免這種不正常的現(xiàn)象，工會(huì)很必要推行干部交流制度：（1）縱向交流，即上下工會(huì)干部交流，當(dāng)區(qū)總?cè)比藭r(shí)可從基層工會(huì)干部中熟悉業(yè)務(wù)的同志提拔或抽調(diào)，給基層或下級(jí)的工會(huì)干部有點(diǎn)希望。（2）橫向交流，即加強(qiáng)局與局之間的交流，以此來增加工會(huì)的活力、凝聚力和工作的創(chuàng)新力。（3）掛職交流，即把區(qū)總工會(huì)優(yōu)秀的中青年干部推薦到企業(yè)或基層掛職交流，使他們真真正正擔(dān)負(fù)起聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶的重?fù)?dān)。我認(rèn)為，如此而行，大大 有利于大批優(yōu)秀人才會(huì)從工會(huì)干部中脫穎而出，從而推動(dòng)工會(huì)工作不斷向前發(fā)展。

（三）進(jìn)一步健全基層工會(huì)主席產(chǎn)生機(jī)制，提升工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)。一是要健全基層工會(huì)主席產(chǎn)生機(jī)制?；鶎庸?huì)核心在工會(huì)主席，建設(shè)一支強(qiáng)有力的基層工會(huì)主席隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、帶動(dòng)作用，有利于增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力。基層工會(huì)主席產(chǎn)生，要拓寬民主渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大會(huì)員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要堅(jiān)持基層工會(huì)主席的任職標(biāo)準(zhǔn)，要采取組織推薦、會(huì)員推薦、會(huì)員自薦等多種方式，拓寬選拔工會(huì)干部的渠道，提高工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)。要大力推行基層工會(huì)主席直接選舉，使更多的會(huì)員行使選舉權(quán)和享受被選舉權(quán)，建立公開、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制，真正體現(xiàn)會(huì)員群眾意愿。要加強(qiáng)上級(jí)工會(huì)對(duì)基層工會(huì)主席管理、工作考核獎(jiǎng)勵(lì)、待遇的保障和權(quán)益保護(hù)，逐步建立一支由會(huì)員直接選舉、單位支持認(rèn)同、上級(jí)工會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)、綜合素質(zhì)相對(duì)較高的基層工會(huì)主席隊(duì)伍。二是健全工會(huì)干部培訓(xùn)機(jī)制。我認(rèn)為區(qū)總能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，建立“實(shí)名調(diào)訓(xùn)”與學(xué)時(shí)管理制度，建立工會(huì)干部培訓(xùn)檔案，規(guī)定每幾年對(duì)基層工會(huì)主席輪訓(xùn)一遍，每幾年將基層工會(huì)干部輪訓(xùn)一遍，明確規(guī)定工會(huì)干部每年參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間，并將工會(huì)干部培訓(xùn)列為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，為滿足勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的新變化對(duì)工會(huì)干部素質(zhì)的提升，為推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

第二篇：加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)

加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)

探索工會(huì)組建新途徑

寧海路街道總工會(huì)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們上午好：

今天區(qū)總工會(huì)在這里隆重召開總結(jié)表彰大會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這次機(jī)會(huì)上臺(tái)發(fā)言，我匯報(bào)的題目是：加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、探索工會(huì)組建新途徑。

寧海路街道總工會(huì)在區(qū)總工會(huì)和街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)總工會(huì)的各項(xiàng)部署，緊緊圍繞組織建設(shè)工作要點(diǎn),在工會(huì)組建、建立職代會(huì)、平等協(xié)商集體合同制度等方面做了一些工作，尤其是我們?cè)诮M建樓宇非公企業(yè)工會(huì)方面做了一些探索，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下工會(huì)組織建設(shè)的重要性

隨著改革開放的不斷深入，所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，一向以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主體的格局被打破，多種經(jīng)濟(jì)形式已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。這一結(jié)構(gòu)的變化，使職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大的變化，大量國(guó)有企業(yè)職工流失，以工資收入為主要來源的農(nóng)民工涌入城區(qū)，非公經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，吸收了大量的下崗工人和農(nóng)民工兄弟，這使得傳統(tǒng)的集中在公有制企業(yè)的工會(huì)會(huì)員正在因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而大量流失，同時(shí)由于非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)中沒有建立工會(huì)，大量職工游離于工會(huì)之外，使得勞動(dòng)關(guān)系正日趨復(fù)雜，職工權(quán)益受 1

到侵害事件不斷發(fā)生，已嚴(yán)重影響到當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)和社會(huì)穩(wěn)定。中華全國(guó)總工會(huì)主席王兆國(guó)同志在全總第十四屆三次主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議上指出，今后工會(huì)工作的重點(diǎn)要圍繞“組織起來，切實(shí)維權(quán)”這一中心任務(wù)。建立機(jī)制，切實(shí)提高五種能力，為促進(jìn)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

寧海路街道地處市中心，是省級(jí)機(jī)關(guān)和區(qū)委區(qū)政府機(jī)關(guān)辦公所在地，由于特殊的地理位置，商務(wù)樓宇較多，為了充分體現(xiàn)新建企業(yè)工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，保護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，是有其他組織所無(wú)法替代的作用。我們根據(jù)街道這一特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，積極探索工會(huì)組建的新模式，以適應(yīng)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、圍繞工會(huì)組織建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)建會(huì)工作

在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們圍繞區(qū)總工會(huì)對(duì)新建企業(yè)組建工會(huì)的目標(biāo)要求，加大工作力度，乘勢(shì)而上，緊緊抓住關(guān)鍵性的問題，推動(dòng)新建企業(yè)建會(huì)工作深入發(fā)展。

一方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管。街道工委高度重視新建企業(yè)工會(huì)組建工作，成立了組建新建企業(yè)工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了由街道總工會(huì)牽頭，黨群科、經(jīng)濟(jì)科、社會(huì)事務(wù)科參加的工作網(wǎng)絡(luò)。專題研究布置街道新建企業(yè)工會(huì)組建工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我們把新建企業(yè)建會(huì)工作納入街道黨建工作目標(biāo)當(dāng)中，與黨建工作同部署、同檢查、同考核，計(jì)劃明確，責(zé)任到人，切實(shí)做到了以黨建帶工建，以工建促黨建，有力地推動(dòng)建會(huì)工作的深入發(fā)展。

另一方面，深入調(diào)查，找準(zhǔn)思路。街道總工會(huì)按上級(jí)要求，確立“哪有職工，哪里必須建立工會(huì)組織”的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持依法組建工會(huì)，明確了街道負(fù)責(zé)組建工會(huì)的新建企業(yè)范圍，即私營(yíng)企業(yè)、掛靠企業(yè)和街道范圍內(nèi)的無(wú)主管企業(yè)，隨即展開了調(diào)查摸底工作。我們還專門印制了企業(yè)情況調(diào)查表、會(huì)員申請(qǐng)表和組建工會(huì)宣傳材料。街道干部分別到下屬的企業(yè)中調(diào)查了解情況，大力開展宣傳活動(dòng)，做好組建工會(huì)的前期準(zhǔn)備工作。同時(shí)我們還積極組織新建企業(yè)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和有關(guān)新建企業(yè)工會(huì)組建工作的文件精神，使他們深入了解組建工會(huì)的意義、入會(huì)的條件、手續(xù)以及會(huì)員的權(quán)利與義務(wù)等，增強(qiáng)了他們?nèi)霑?huì)的愿望和主人翁意識(shí)，為工會(huì)的組建工作打好了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

三、積極探索新形勢(shì)下的工會(huì)組建模式

2006年9月22日我們成立了鼓樓區(qū)首家樓宇工會(huì)——江蘇建達(dá)大廈樓宇工會(huì)聯(lián)合會(huì)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自到會(huì)揭牌，大會(huì)選舉產(chǎn)生了江蘇建達(dá)大廈樓宇工會(huì)聯(lián)合會(huì)第一屆委員會(huì),經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)及女職工委員會(huì)“三會(huì)”委員。在建達(dá)大廈工會(huì)聯(lián)合會(huì)的籌建過程中，我們面臨著兩個(gè)方面的困難:

一是樓宇內(nèi)新建企業(yè)以民營(yíng)為主，多無(wú)上級(jí)主管單位，規(guī)模小，員工少且流動(dòng)性大，很難掌握準(zhǔn)確信息，而且業(yè)主文化層次政策水平參差不齊，對(duì)組建工會(huì)的認(rèn)識(shí)也不一致。二是樓宇物管部門對(duì)我們提出的想要在大樓內(nèi)成立工會(huì)組織的要求有些看法，認(rèn)為比較麻煩，大樓內(nèi)幾十家企業(yè)，平常的管理就有很多工作量，而且都是租賃關(guān)系，沒有隸屬關(guān)系，怕給企業(yè)添麻煩，影響租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展。

對(duì)此我們?cè)诮M建樓宇工會(huì)前做了大量的準(zhǔn)備工作。首先，我們把工作重點(diǎn)放在與樓宇的物管接觸上，先與樓宇物管進(jìn)行溝通和交流，建立感情取得樓宇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持。其次，街道總工會(huì)主席、副主席多次上門宣傳成立工會(huì)目的、意義，通過努力使樓宇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)感到街道總工會(huì)是真誠(chéng)的，我們用真誠(chéng)感動(dòng)了他們，使他們對(duì)我們的工作給予了支持。第三，我們與樓宇物管部門一起對(duì)樓宇內(nèi)企業(yè)進(jìn)行摸底，了解樓宇內(nèi)企業(yè)的各自情況，有針對(duì)性地開展工作。

我們先在樓宇內(nèi)成立了工會(huì)組籌備小組，組長(zhǎng)由物管部部長(zhǎng)擔(dān)任，把組建當(dāng)中可能遇到的一些情況事先做了準(zhǔn)備，然后我們共同起草了一份給樓宇內(nèi)企業(yè)業(yè)主和全體職工一封信，信中就樓宇內(nèi)組建工會(huì)的依據(jù)，方法及實(shí)施情況向樓宇內(nèi)每家企業(yè)進(jìn)行了發(fā)放，從宣傳的角度向樓宇內(nèi)企業(yè)主和每一個(gè)職工進(jìn)行了宣傳，并在樓宇大廳內(nèi)進(jìn)行放大張貼，進(jìn)行有力的宣傳。其次，在取得樓宇領(lǐng)導(dǎo)支持下我們還幫助樓宇籌備小組開展工作，請(qǐng)樓宇籌備小組給入會(huì)企業(yè)每家發(fā)放一張入會(huì)申請(qǐng)表和員工入會(huì)登記表，根據(jù)入會(huì)單位人員結(jié)構(gòu)，由籌備小組先出工會(huì)委員會(huì)候選人員名單在大廳里張貼公示，收集大廈內(nèi)員工的反映，為成立大會(huì)作好組織準(zhǔn)備，同時(shí)幫助籌備小組制訂了《建達(dá)大廈工會(huì)聯(lián)合會(huì)會(huì)員代表職責(zé)》、《建達(dá)大廈工會(huì)聯(lián)合會(huì)委員工作職責(zé)》、《建達(dá)大廈工會(huì)聯(lián)合會(huì)會(huì)員代表常任制度》、《建達(dá)大廈工會(huì)聯(lián)合會(huì)委員實(shí)行替補(bǔ)和增補(bǔ)制度》為今后樓宇工會(huì)開展工作做好準(zhǔn)備工作。最后，在籌備工作中我們和樓宇工會(huì)籌備小組一起工作，一起想辦法解決問題，一起籌備成員大會(huì)，起草會(huì)議議程，而不是把我們看成是上級(jí)工會(huì)，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，于2006年9 月22日召開了建達(dá)大廈工會(huì)聯(lián)合會(huì)的成立大會(huì)，到會(huì)的市、區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)建達(dá)大廈工會(huì)的成立給予了很高的評(píng)價(jià)和贊賞

工會(huì)選舉結(jié)束后，我們馬上召集所有委員進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談，對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，要求他們妥善保管有關(guān)工會(huì)組建的文件、建會(huì)申請(qǐng)和上級(jí)工會(huì)批復(fù)等資料，認(rèn)真記錄工會(huì)工作情況，規(guī)范工會(huì)各項(xiàng)工作制度，定期組織職工開展活動(dòng)，使工會(huì)真正運(yùn)作起來，充分發(fā)揮出“會(huì)員之家”的作用。從實(shí)際成效方面來看，確實(shí)起到了維護(hù)職工合法權(quán)益、穩(wěn)定職工隊(duì)伍的作用。

建達(dá)大廈樓宇工會(huì)聯(lián)合會(huì)的成立，為我們適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在非公經(jīng)濟(jì)組織中建立工會(huì)，提供了新的思路和模式。下一步我們還將進(jìn)一步在這方面進(jìn)行探索，不斷規(guī)范運(yùn)作模式，在現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大工會(huì)覆蓋面，真正把非公企業(yè)工會(huì)組織工作做好做實(shí)。

近年來，街道的新建企業(yè)工會(huì)組建工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一些不足，離上級(jí)部門的要求、與兄弟單位相比還有差距。我們要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工會(huì)建設(shè)方面的要求和《工會(huì)法》，按照市、區(qū)總工會(huì)的工作部署，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷加大工作力度，扎實(shí)工作，推動(dòng)街道的工會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

2007年4月

第三篇：提高工會(huì)工作水平重視工會(huì)理論創(chuàng)新

提高工會(huì)工作水平重視工會(huì)理論創(chuàng)新

華西五公司工會(huì)鄧平

創(chuàng)新是工會(huì)永葆生機(jī)和活力的源泉，面對(duì)不斷發(fā)展變化的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，中國(guó)企業(yè)工會(huì)要抓住機(jī)遇、贏得新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，就必須努力加強(qiáng)自身改革和建設(shè)，大力推進(jìn)工會(huì)的理論創(chuàng)新工作，并在創(chuàng)新中推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路不斷豐富和完善。把握機(jī)遇 充分認(rèn)識(shí)工會(huì)理論創(chuàng)新工作

工會(huì)理論創(chuàng)新是體制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新的前提、基礎(chǔ)。當(dāng)前，工會(huì)工作面臨很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展是中央的總體要求。工會(huì)如何在這一全黨全國(guó)大局中充分發(fā)揮作用，這是對(duì)工會(huì)的考驗(yàn)，也是挑戰(zhàn)。如何把握機(jī)遇，接受挑戰(zhàn)，用科學(xué)的理論來指導(dǎo)我們的工作至關(guān)重要。2006年全總提出了“以職工為本，主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)”的關(guān)于中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀的理論。這一理論的基本內(nèi)涵包括了5個(gè)方面，這就是中國(guó)工會(huì)維權(quán)的原則、根本宗旨、核心理念、途徑方式和基本格局。這一理論圍繞工會(huì)履行基本職責(zé)，科學(xué)地回答了“維護(hù)什么，怎么維護(hù)”的重大問題。中國(guó)工會(huì)維權(quán)觀的理論，是對(duì)全心全意依靠工人階級(jí)理論的繼承，是對(duì)傳統(tǒng)工會(huì)理論的重大創(chuàng)新和發(fā)展，是中國(guó)工會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是廣大工會(huì)干部智慧的結(jié)晶。

一、首先，加強(qiáng)工會(huì)理論研究工作，是做好工會(huì)工作、提升工會(huì)整體水平內(nèi)在要求。研究工會(huì)理論，做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，是做好工會(huì)工作的基礎(chǔ)。不重視理論研究和實(shí)踐，工作就缺乏明晰的思路和正確的措施；第二，加強(qiáng)工會(huì)理論研究工作，是創(chuàng)新和發(fā)展工會(huì)工作的迫切需要。創(chuàng)新是工會(huì)工作的動(dòng)力，創(chuàng)新離不開正確的理論指導(dǎo)，創(chuàng)新必須將工會(huì)理論用于實(shí)踐，然后從實(shí)踐得出-1-

新的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而推進(jìn)工作的發(fā)展。認(rèn)真研究工會(huì)理論在實(shí)踐中的作用，對(duì)于豐富我們的知識(shí)、思路、方法、措施是非常必要的；第三，加強(qiáng)工會(huì)理論研究工作是落實(shí)工會(huì)重點(diǎn)工作的迫切需要。要把工會(huì)工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)好，需要我們學(xué)習(xí)理論、研究理論，用正確的理論去指導(dǎo)實(shí)踐。第四，加強(qiáng)工會(huì)理論研究，是提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)和工作水平的有效措施。加強(qiáng)理論政策研究，是提高工會(huì)干部工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要途徑。通過深入開展調(diào)查研究，搞好理論研究，可以提高工會(huì)干部的思維能力和認(rèn)識(shí)水平；可以提高工會(huì)干部的政治敏銳性；可以培養(yǎng)更多學(xué)習(xí)型、思考型的人才；可以深入認(rèn)識(shí)和把握工會(huì)工作規(guī)律，為推動(dòng)工作發(fā)展及時(shí)提供理論政策支持。

二、圍繞大局 積極開展工會(huì)理論創(chuàng)新工作

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，企業(yè)改革將進(jìn)一步深化，勞動(dòng)關(guān)系需進(jìn)一步協(xié)調(diào)，職

工的合法權(quán)益應(yīng)得到保障。在這個(gè)過程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生不同群體利益之間的矛盾。工會(huì)如何參與這些矛盾的調(diào)處，并在調(diào)處中維護(hù)好職工合法權(quán)益，這是從理論到實(shí)踐都需要進(jìn)一步深入研究的問題。因此，工會(huì)理論研究工作重點(diǎn)要圍繞職工利益協(xié)調(diào)機(jī)制、職工訴求表達(dá)機(jī)制、勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)處機(jī)制、職工權(quán)益保障機(jī)制等“四大”機(jī)制建設(shè)來進(jìn)行。

1、實(shí)現(xiàn)工會(huì)理論創(chuàng)新，必須以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理

論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入研究工會(huì)面臨的重大理論和實(shí)踐問題，善于對(duì)新的實(shí)踐作出新的理論概括，以理論的發(fā)展來反映時(shí)代的發(fā)展，又以發(fā)展的理論來指導(dǎo)實(shí)踐的深化，以理論創(chuàng)新帶動(dòng)體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，使工會(huì)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

2、實(shí)現(xiàn)工會(huì)理論創(chuàng)新，關(guān)鍵是要尊重實(shí)踐，圍繞大局的創(chuàng)新精神。首先

要研究企業(yè)工會(huì)、分公司工會(huì)、施工項(xiàng)目工會(huì)，應(yīng)當(dāng)建設(shè)一個(gè)什么樣的工會(huì)、怎樣建設(shè)工會(huì)，工會(huì)發(fā)揮什么作用，怎樣發(fā)揮作用？通過這個(gè)課題的研究，明確各個(gè)層面工會(huì)的地位和作用，明確各個(gè)層面工會(huì)工作的重點(diǎn)，明確各個(gè)層面工會(huì)活動(dòng)的方式。其次要研究職工隊(duì)伍構(gòu)成的新變化，特別是城市建筑工人隊(duì)伍和農(nóng)民工建筑隊(duì)伍的構(gòu)成和特征，把握職工隊(duì)伍的社會(huì)關(guān)系、思想動(dòng)態(tài)、心理素質(zhì)、心理需求，采取新的措施，提高職工隊(duì)伍勞動(dòng)技能和思想文化水平，更好地服務(wù)職工群眾。

3、實(shí)現(xiàn)工會(huì)理論創(chuàng)新，必須圍繞職工利益協(xié)調(diào)和勞動(dòng)關(guān)系調(diào)處。首先要

研究當(dāng)前企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀、矛盾及協(xié)調(diào)措施，特別是工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的問題，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)造條件，提出預(yù)防矛盾、協(xié)調(diào)爭(zhēng)議、處理問題的措施辦法。其次要研究中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀的落實(shí)，特別是涉及職工合法權(quán)益的收入分配問題、處罰獎(jiǎng)勵(lì)問題、工作作業(yè)環(huán)境問題、困難弱勢(shì)職工群體的幫扶問題，堅(jiān)持以職工為本，主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)。

4、實(shí)現(xiàn)工會(huì)理論創(chuàng)新，必須動(dòng)員全工會(huì)的力量，上下協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃。

首先要研究工會(huì)工作的制度建設(shè)和組織保障問題，以及工會(huì)干部工作效率和工作質(zhì)量問題，為實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化和提高工會(huì)組織、工會(huì)干部的執(zhí)行力提供思路、辦法和措施。其次要研究工會(huì)在企業(yè)所處的位臵，如何協(xié)調(diào)好工會(huì)與黨政組織，工會(huì)與職工代表，工會(huì)與廣大職工的關(guān)系。第三要研究工會(huì)特色工作的開展和新的成功經(jīng)驗(yàn)在實(shí)踐中運(yùn)用、完善、提高，形成符合基層實(shí)際的、推動(dòng)工作發(fā)展的系統(tǒng)作法。

二、提高水平調(diào)查研究工會(huì)理論創(chuàng)新工作

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平是做好工會(huì)工作的前提。時(shí)代在前進(jìn)，形勢(shì)在發(fā)

展，擺在工會(huì)每一個(gè)干部面前的一項(xiàng)重要任務(wù)就是認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高。工會(huì)

理論創(chuàng)新是一個(gè)連續(xù)不斷的創(chuàng)新過程，是一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)工程，關(guān)鍵在創(chuàng)出新意，起點(diǎn)要高，注意研究全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性的重大課題。要達(dá)到這樣的要求，必須全會(huì)上下一齊努力，科學(xué)安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)什么？要學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)工

會(huì)工作的基本理論、基本知識(shí)、基本方法，學(xué)習(xí)與工會(huì)工作相關(guān)的勞動(dòng)法律法規(guī)，特別重要的是要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理、先進(jìn)的作法、先進(jìn)的活動(dòng)方式。當(dāng)前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)王兆國(guó)同志在全總十五屆執(zhí)委會(huì)的重要講話，學(xué)習(xí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期工會(huì)工作的重要任務(wù)，工作重點(diǎn)和科學(xué)方法。

3、我們強(qiáng)調(diào)要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部的工作水平。提高水平，提

高什么？主要是提高自己的理論水平、政策水平，提高觀察、分析、解決問題的能力，提高運(yùn)用政策法規(guī)履行基本職責(zé)的能力，提高按照工會(huì)工作規(guī)范做好基礎(chǔ)工作的能力。提高水平，怎樣提高？首先要有熱愛工會(huì)工作的事業(yè)心、責(zé)任感；第二要積極思考、善于思考、善于回顧、善于總結(jié)；第三要勇于實(shí)踐，不斷鍛練寫作、表達(dá)、協(xié)調(diào)、組織能力。

4、認(rèn)真做好調(diào)查研究是加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的基礎(chǔ)，是每一個(gè)工會(huì)干部

必須練好的一項(xiàng)基本功。實(shí)踐證明，凡是工會(huì)工作做得好的單位，都是調(diào)查研究工作做得好的單位。凡是高素質(zhì)的工會(huì)干部，無(wú)一不是重視調(diào)查工作，善于觀察、分析問題，善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的干部?；鶎庸?huì)組織要一切從實(shí)際出發(fā)，了解實(shí)際情況、研究實(shí)際情況、反映實(shí)際情況，通過深入細(xì)致的調(diào)研，找出反映工會(huì)工作帶規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)和作法，解決工會(huì)工作中的實(shí)際問題，加強(qiáng)工會(huì)工作的針對(duì)性、實(shí)效性，從而把工運(yùn)理論研究緊密地同實(shí)際結(jié)合起來，與推動(dòng)工會(huì)工作結(jié)合起來，以此提高工會(huì)工作的整體水平。

三、與時(shí)俱進(jìn) 切實(shí)推動(dòng)工會(huì)理論創(chuàng)新工作

1、與時(shí)俱進(jìn)，既是對(duì)馬克思主義根本態(tài)度和學(xué)風(fēng)問題，也是我們黨進(jìn)行

革命、建設(shè)和改革等各種實(shí)踐活動(dòng)的一貫指導(dǎo)方針，是賦予馬克思主義生命力和創(chuàng)造力，指導(dǎo)我們事業(yè)取得成功的重要保證。黨的十六大報(bào)告指出：“與時(shí)俱進(jìn)，就是黨的全部理論和工作要體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性?！边@就明確了我們黨堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)內(nèi)涵和根本要求，對(duì)工會(huì)工作尤其是工會(huì)理論創(chuàng)新，具有重要的指導(dǎo)意義。

2、與時(shí)俱進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)理論創(chuàng)新，必須用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)

總結(jié)工會(huì)工作的新經(jīng)驗(yàn)。馬克思主義的一個(gè)基本原理，就是不能用“本本”去框?qū)嵺`，而只能用實(shí)踐去發(fā)展“本本”。因此，在工會(huì)理論創(chuàng)新過程中，我們一定要看到當(dāng)今世界政治，經(jīng)濟(jì)、文化、科技等發(fā)生的重大變化，堅(jiān)決克服僵化保守、因循守舊、脫離實(shí)際、落后時(shí)代、不合時(shí)宜的舊觀念；堅(jiān)決清除工會(huì)理論和工會(huì)工作中主觀主義和形而上學(xué)的東西；堅(jiān)決改變不符合當(dāng)代中國(guó)客觀環(huán)境、條件和發(fā)展任務(wù)要求的工會(huì)組織體制和工作方式。

3、與時(shí)俱進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)理論創(chuàng)新，關(guān)鍵是要尊重實(shí)踐，尊重群眾。

只有堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，緊跟實(shí)踐的發(fā)展，理論創(chuàng)新才有可能展開。離開實(shí)踐，脫離實(shí)際，理論創(chuàng)新就會(huì)成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。其中，最重要的就是職工群眾和基層工會(huì)干部在改革開放二十多年中進(jìn)行的偉大實(shí)踐及其積累的經(jīng)驗(yàn)。這些實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)是工會(huì)理論創(chuàng)新之源．職工群眾和基層工會(huì)干部的實(shí)踐及其提供的新鮮經(jīng)驗(yàn)，有的是過去書本上所沒有的，有的甚至是過去書本上所反對(duì)的。

4、與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)理論創(chuàng)新，必須動(dòng)員全體工會(huì)人的力量，統(tǒng)籌規(guī)

劃，共同努力。因此，靠少數(shù)人的努力是不行的，必須在全體工會(huì)上下形成共

識(shí)，樹立敢于創(chuàng)新的意識(shí)和勇氣，形成空前的解放思想、實(shí)事求是的生動(dòng)局面。

各級(jí)工會(huì)干部特別是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感、歷史使命感和時(shí)代緊迫感，緊跟時(shí)代潮流，與時(shí)代發(fā)展同步，善于把握客觀情況的變化，以馬克思主義科學(xué)的世界觀和方法論指導(dǎo)、研究新情況，解決新問題。

創(chuàng)新是馬克思主義的認(rèn)識(shí)論和方法論，是馬克思主義的本質(zhì)。創(chuàng)新也是一切研究工作的靈魂，是一切研究工作的核心。因此，工會(huì)理論研究要適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在原有基礎(chǔ)上發(fā)展前進(jìn)，不斷取得理論研究的新成績(jī)。

二○一二年八月二十八日

第四篇：加強(qiáng)民主管理制度建設(shè) 提高工會(huì)工作水平

加強(qiáng)民主管理制度建設(shè)

提高車間工會(huì)工作水平

——北宿煤礦通風(fēng)工區(qū)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

在中國(guó)工會(huì)十五大正在召開和推行廠務(wù)公開民主管理制度十周年之際，礦工會(huì)舉辦2008廠務(wù)公開民主管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；根據(jù)會(huì)議安排，我向參加今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的車間工會(huì)主席,匯報(bào)一下我們通風(fēng)工區(qū)車間工會(huì),在加強(qiáng)民主管理制度建設(shè)方面的具體做法：

一、提高認(rèn)識(shí)是抓好民主管理制度建設(shè)的重要保證

胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)“要健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制，擴(kuò)大基層群眾自治范圍，完善民主管理制度”。強(qiáng)化民主管理制度建設(shè)，是實(shí)施民主管理提升民主管理質(zhì)量的前提條件，是調(diào)動(dòng)職工工作積極性、創(chuàng)造性的重要保證，隨著改革、發(fā)展形勢(shì)的不斷變化，基層區(qū)隊(duì)區(qū)務(wù)公開民主管理的目標(biāo)任務(wù)和要求也隨之發(fā)生了變化，原有的規(guī)章制度在某些方面已不適應(yīng)新的要求，因此必須及時(shí)修改和完善，才能使工區(qū)民主管理工作達(dá)到程序化、規(guī)范化、精細(xì)化、為職工服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效化的目標(biāo)。

二、健全制度是抓好民主管理制度建設(shè)的重要前提

我們按照“查漏補(bǔ)缺、科學(xué)規(guī)范、富有創(chuàng)新”的思路，在加強(qiáng)民主管理制度建設(shè)上動(dòng)腦筋下功夫，我們先后建立或完善了《職工代表大會(huì)制度》、《通風(fēng)工區(qū)職工代表民主評(píng)議工班長(zhǎng)制度》、《通風(fēng)工 區(qū)職工代表提案征集辦法》、《區(qū)務(wù)公開制度》、《通風(fēng)工區(qū)班組民主管理制度》等民主管理方面的規(guī)章制度。從而，保證了工區(qū)區(qū)務(wù)公開民主管理的正常開展，促進(jìn)工區(qū)民主管理質(zhì)量的全面提高。一是制定了《通風(fēng)工區(qū)職工代表提案征集制度》。通過幾年來我們征集職工代表提案的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)：存在著職工提案征集不夠重視、程序不規(guī)范、辦理提案無(wú)結(jié)果的弊端。為此，我們經(jīng)過認(rèn)真研究制訂了《通風(fēng)工區(qū)職工代表提案征集制度》該制度規(guī)定：工區(qū)車間工會(huì)負(fù)責(zé)征集職工代表提案的人員必須提前5天將職工代表意見征集表，發(fā)放到職工代表手中并由車間工會(huì)組織委員負(fù)責(zé)收集整理，形成文字材料后提交工區(qū)。工區(qū)收到提案后，在職代會(huì)召開前，召開區(qū)隊(duì)班子及車間工會(huì)主席參加的聯(lián)席會(huì)議，會(huì)議對(duì)職工提出的各類提案進(jìn)行認(rèn)真研究，形成決議，在職代會(huì)上給予答復(fù)。實(shí)行此項(xiàng)制度贏得了職工代表的高度評(píng)價(jià)，代表們認(rèn)為：職代會(huì)質(zhì)量越來越高了，代表說話有效了，成為名副其實(shí)的主人。

二是制定了《通風(fēng)工區(qū)區(qū)務(wù)公開制度》。我們?yōu)榱舜_保ISO9000礦務(wù)公開管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按照礦務(wù)公開管理體系三層次文件要求公開的12項(xiàng)內(nèi)容，做好區(qū)務(wù)公開工作，根據(jù)工區(qū)實(shí)際情況，制定了《通風(fēng)工區(qū)區(qū)務(wù)公開制度》，對(duì)區(qū)務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、每項(xiàng)內(nèi)容公開的負(fù)責(zé)人，公開的時(shí)間、地點(diǎn)、考核兌現(xiàn)都做出了具體規(guī)定，考核工作由工區(qū)3名區(qū)務(wù)公開監(jiān)督員具體負(fù)責(zé)。我們按照考核的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，實(shí)行每季考核兌現(xiàn)一次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而進(jìn)一步提高了區(qū)務(wù)公開的質(zhì)量和效果。職工想知道的事項(xiàng)，在公開欄內(nèi)看明白了，心里亮堂了。三是制定了《通風(fēng)工區(qū)職工代表民主評(píng)議工班長(zhǎng)制度》。我們通過征集職工代表提案或工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與職工談心交流時(shí)了解到：個(gè)別工班長(zhǎng)工作責(zé)任心不強(qiáng)，骨干作用發(fā)揮不夠好，在職工中造成不良影響，我們發(fā)現(xiàn)這一問題后，通過多方面征求意見，召開工區(qū)黨政班子會(huì)議，經(jīng)過認(rèn)真研究決定：我們把民主評(píng)議副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部延伸到工班長(zhǎng)，在我礦率先推行了民主評(píng)議工班長(zhǎng)制度，為了確保民主評(píng)議工班長(zhǎng)工作的規(guī)范化、制度化，我們擬定了《通風(fēng)工區(qū)職工代表民主評(píng)議工班長(zhǎng)制度》，印制了職工代表民主評(píng)議工班長(zhǎng)測(cè)評(píng)表，對(duì)在冊(cè)的10名工班長(zhǎng)，實(shí)行每半年由職工代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)一次，評(píng)議分優(yōu)秀、合格、一般三個(gè)檔次。對(duì)連續(xù)兩次獲得優(yōu)秀的工班長(zhǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)200元，對(duì)一次測(cè)評(píng)結(jié)果為一般檔次者，由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話一次；兩次測(cè)評(píng)結(jié)果一般檔次的工班長(zhǎng)對(duì)其免去工班長(zhǎng)職務(wù)。工班長(zhǎng)測(cè)評(píng)制度的實(shí)行，大大增強(qiáng)了工班長(zhǎng)的工作責(zé)任心和思想上的壓力感，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)更強(qiáng)了，工作的積極性更高了。

三、加強(qiáng)民主管理制度建設(shè)的幾點(diǎn)體會(huì)

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，必須樹立創(chuàng)新意識(shí)，才能給基層班組管理工作帶來了生機(jī)和活力。工作實(shí)踐中我們深深地體會(huì)到，干工作如果不去創(chuàng)新，就沒有生機(jī)和活力，如果不去認(rèn)真觀察新形勢(shì)發(fā)現(xiàn)新問題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化工作措施、完善工作制度，就不能做好工區(qū)民主管理工作。更談不上搞好工區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等工作，譬如：在工班長(zhǎng)管理方面，如果不認(rèn)真聽取職工意見，及時(shí)制定《通風(fēng)工區(qū)職工代表民主評(píng)議工班長(zhǎng)制度》，就不能解決個(gè)別工班長(zhǎng)表率作用發(fā)揮不好的問題。通過執(zhí)行制度，使全體工 班長(zhǎng)工作有了壓力感、有了責(zé)任感、有了競(jìng)爭(zhēng)。好的制度，產(chǎn)生好的效果。民主評(píng)議工班長(zhǎng)大大調(diào)動(dòng)了工班長(zhǎng)的工作積極性，給工區(qū)班組管理工作帶來了生機(jī)和活力。

2、加強(qiáng)民主管理制度建設(shè)，增強(qiáng)了干部的民主意識(shí)。在進(jìn)行民主管理區(qū)務(wù)公開的過程中，由于我們把工區(qū)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工資分配參與權(quán)，知情權(quán)交給了職工，我們區(qū)隊(duì)班子感到工作辦法多了，工作順心了，干群關(guān)系融洽了。如：在區(qū)隊(duì)安排職工工休日加班、職工榮病療養(yǎng)等涉及職工切身利益問題時(shí)，做到公開內(nèi)容事前有討論，事中有檢查，事后有公布，過程有監(jiān)督。增強(qiáng)了區(qū)務(wù)工作的透明度，提高了區(qū)務(wù)公開的質(zhì)量和效果，職工滿意率大大提高；

三是加強(qiáng)民主管理制度建設(shè)，提高了職工參政意識(shí)。職工在參與區(qū)隊(duì)民主管理的過程中逐步體會(huì)到工區(qū)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、區(qū)務(wù)管理質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接與自己的利益息息相關(guān)，因此在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)管理工作中，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使職工的參政議政意識(shí)不斷增強(qiáng)，如：采掘工作面安裝的隔爆水袋，由于使用時(shí)間較長(zhǎng)，水袋外部表面污垢較多，原來采掘工作面結(jié)束撤除的隔爆水袋就不再使用了，職工發(fā)現(xiàn)這一問題后，便向工區(qū)提建議，撤除的隔爆水袋可以運(yùn)上井洗刷干凈后可以繼續(xù)投入使用，工區(qū)采納了職工的這一合理化建議，減少了材料費(fèi)的投入。提高了經(jīng)濟(jì)效益，職工拿到了材料節(jié)約獎(jiǎng)。

盡管我們?cè)谲囬g工會(huì)制度建設(shè)方面做了一些工作，但與形勢(shì)的發(fā)展和礦工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，我們將積極學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)即將召開的中國(guó)工會(huì)十五大會(huì)議精神，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn)，以這次會(huì)議為契機(jī)，積極探索新形勢(shì)下車間工會(huì)制度建設(shè)的新路子，努力把車間工會(huì)工作提高到一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝大家！

第五篇：工會(huì)組織建設(shè)匯報(bào)材料

工會(huì)組織建設(shè)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

幾年來，教育工會(huì)始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在教育黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市教育工會(huì)和縣總工會(huì)的部署要求，認(rèn)真貫徹“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞教育中心工作，認(rèn)真履行工會(huì)的基本職能，求真務(wù)實(shí)，開拓奮進(jìn)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用，推動(dòng)了我縣教育事業(yè)的健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將教育工會(huì)幾年來的工作匯報(bào)如下，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，多提寶貴意見。

一、以加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)為根本任務(wù)，夯實(shí)加快教育發(fā)展的基石。

幾年來，教育工會(huì)組織按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，不斷加強(qiáng)“班子、干部素質(zhì)、制度”三個(gè)建設(shè)，全面提高了教育工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為我校教育事業(yè)的健康快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)班子建設(shè)，建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子是開展工會(huì)各項(xiàng)工作的前提和保障。因此，我們切實(shí)把加強(qiáng)班子建設(shè)作為首要任務(wù)來抓。首先是加強(qiáng)了學(xué)校工會(huì)班子建設(shè)，注重班子結(jié)構(gòu)的合理化。我們按照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際和教育發(fā)展形勢(shì)，將一些財(cái)務(wù)、文秘、藝體、教育教學(xué)等專業(yè)特長(zhǎng)突出、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才吸收到班子中來，增強(qiáng)班子活力，提高組織戰(zhàn)斗力。新一屆學(xué)校工會(huì)組織在全系統(tǒng)各項(xiàng)教育教學(xué)、文體活動(dòng)的籌劃與開展中發(fā)揮了重要作用。其次是加強(qiáng)了基層工會(huì)班子建設(shè)，突出班子效能的整體化。在基層工會(huì)班子建設(shè)工作中，我們注重班子成員的年輕化、專業(yè)化、科學(xué)化配備，我們及時(shí)進(jìn)行了基層工會(huì)的換屆選舉。在基層工會(huì)換屆中，我們拓寬了選舉方式，采取工會(huì)小組通過個(gè)人自薦和小組推薦產(chǎn)生若干人選，由全體會(huì)員從這些人選中以無(wú)記名投票方式推薦出工會(huì)委員侯選人，然后進(jìn)行正式選舉，從侯選人中通過差額選舉，產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì)。工會(huì)主席的選舉，即從選舉產(chǎn)生的新一屆工會(huì)委員中通過自薦產(chǎn)生工會(huì)主席侯選人，每名侯選人通過即席競(jìng)職演講，然后由全體會(huì)員進(jìn)行投票，選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì)主席人選。對(duì)新當(dāng)選的工會(huì)主席再進(jìn)行嚴(yán)格考核，及時(shí)任命，并給予享受學(xué)校同級(jí)副職待遇的政策。通過新方法的嘗試，得到了全縣廣大教師的擁護(hù)和贊同，切實(shí)將一些政治覺悟高、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、有熱情、有活力、有水平、能吃苦、敢創(chuàng)新的年輕教師補(bǔ)充到工會(huì)班子中來，推動(dòng)了基層工會(huì)工作的高效開展，以此帶動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。二是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。我們?cè)诠?huì)計(jì)劃中制定了詳實(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)

展觀等黨的理論，深入學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了工會(huì)干部工作的針對(duì)性和實(shí)效性。我們還積極爭(zhēng)取各種機(jī)會(huì)，選派基層工會(huì)干部參加上級(jí)工會(huì)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，三是加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化管理與監(jiān)督。我們建立健全了工作考核評(píng)比制度。每年年初制定計(jì)劃，年末組織有關(guān)人員對(duì)基層工會(huì)工作進(jìn)行檢查評(píng)比，評(píng)選出先進(jìn)工會(huì)和優(yōu)秀工會(huì)干部，并在下一初的教育工會(huì)全委（擴(kuò)大）會(huì)議上進(jìn)行總結(jié)表彰，進(jìn)一步提高了基層工會(huì)工作的積極性和主動(dòng)性。教育各級(jí)工會(huì)建立健全了財(cái)務(wù)管理制度和檢查制度，工會(huì)經(jīng)費(fèi)做到?？顚Ｓ?，保障了工會(huì)工作的正常開展。

二、以圍繞教育改革和發(fā)展為中心目標(biāo)，促進(jìn)教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

幾年來，教育工會(huì)緊緊圍繞教育改革和發(fā)展這一中心，認(rèn)真履職盡責(zé)，堅(jiān)持民主管理、民主參與、民主監(jiān)督，進(jìn)一步維護(hù)了職工權(quán)益，切實(shí)提高了教職工素質(zhì)，推動(dòng)工會(huì)工作向縱深開展，促進(jìn)了我縣教育事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。

（一）堅(jiān)持學(xué)校民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)組織的監(jiān)督職能，為教育發(fā)展保駕護(hù)航。

1、充分發(fā)揮教代會(huì)的職能作用。教職工代表大會(huì)制度是實(shí)現(xiàn)工會(huì)民主監(jiān)督的重要載體，因此，在落實(shí)教職工代表大會(huì)制度上，我們采取了及時(shí)指導(dǎo)、科學(xué)評(píng)估的工作辦法。指導(dǎo)各學(xué)校每學(xué)期召開一次教代會(huì)；指導(dǎo)各學(xué)校落實(shí)教育代會(huì)的五項(xiàng)職權(quán)?？茖W(xué)評(píng)估，即：認(rèn)真執(zhí)行教代會(huì)評(píng)估制度。對(duì)學(xué)校每次召開的教代會(huì)及時(shí)進(jìn)行評(píng)估，確定等次，使教代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)得到了進(jìn)一步落實(shí)。幾年來，各學(xué)校教代會(huì)充分發(fā)揮職能作用，積極組織廣大教職工參與到謀劃學(xué)校發(fā)展中來。

認(rèn)真開展校務(wù)公開工作。校務(wù)公開是加強(qiáng)學(xué)校民主管理的重要舉措。實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持“三步驟、十公開”，進(jìn)一步規(guī)范了校務(wù)公開工作?！叭襟E”即：第一步，一是廣泛征求對(duì)教育工作的意見，了解師生、家長(zhǎng)及社會(huì)各層面關(guān)心的敏感和熱點(diǎn)問題，列出準(zhǔn)備公開的內(nèi)容，經(jīng)校黨政班子研究討論形成方案，二是對(duì)學(xué)校管理教育教學(xué)活動(dòng)中，教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題形成方案；第二步，按時(shí)限要求及時(shí)公開；第三步，及時(shí)將公開情況以反饋單的形式上報(bào)教育工會(huì)，同時(shí)，建立校務(wù)公開檔案，將校務(wù)公開工作中形成的材料存檔備查?！笆_”即：一是學(xué)校改革與發(fā)展的規(guī)劃和實(shí)施方案、重要規(guī)章制度的制定和修改；二是學(xué)校的財(cái)務(wù)收支和管理情況；三是政策范圍內(nèi)的學(xué)校收費(fèi)情況；四是干部人事工作；五是涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng)；六是學(xué)生管理制度、管理辦法；七是學(xué)校招生事務(wù)；八是重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目情況；九是大額物品采購(gòu)情況；十是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)方面的事項(xiàng)。各學(xué)校通過公開欄、公示板、校園廣播等形式，建立了永久性校務(wù)公開櫥窗進(jìn)行公示，并通過定期召開家長(zhǎng)座談會(huì)、設(shè)立校長(zhǎng)接待日、教學(xué)開放日等形式，廣泛接受群眾監(jiān)督，使校務(wù)公開工作得到了扎實(shí)開展，做到了全面、真實(shí)、公開、公正，增強(qiáng)了真實(shí)性和時(shí)效性。

3、切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的監(jiān)督作用。2010年是我校教育實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的一年，工會(huì)組織充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，確保建設(shè)資金使用到位，使各項(xiàng)重大工程建設(shè)順利完成。

（二）堅(jiān)持民主參與管理，充分發(fā)揮主人翁作用，為教育發(fā)展建功立業(yè)。

1、積極參與教學(xué)改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量歷史性突破，進(jìn)一步提升群眾滿意度。各級(jí)教育工會(huì)帶領(lǐng)教職工在教育教學(xué)工作中發(fā)揮了主力軍作用，配合業(yè)務(wù)部門積極參與教育教學(xué)改革創(chuàng)新活動(dòng)。圍繞新課程開展了初中新課程“創(chuàng)新杯”教學(xué)大賽、提高課堂教學(xué)實(shí)效性省縣“手拉手”研討會(huì)、班主任培訓(xùn)、學(xué)校教師崗位培訓(xùn)等系列活動(dòng)。通過開展各種教學(xué)實(shí)踐和崗位培訓(xùn)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，2、積極諫言獻(xiàn)策，推動(dòng)教育各項(xiàng)工作順利開展。關(guān)注民生工程，使各項(xiàng)惠民政策得到有效落實(shí)。近年來，我校開始全面實(shí)施民生工程，制定了多項(xiàng)惠民政策。教育工會(huì)組織主動(dòng)參與，提出合理化建議，積極向上爭(zhēng)取政策傾斜，使多項(xiàng)惠師、惠生政策得到有效落實(shí)。建立了教師培訓(xùn)基金，為全縣教師提供

城關(guān)鎮(zhèn)堰塘村工 會(huì)

二0一二年六月二十二日-