第一篇：機(jī)電科安全先進(jìn)事跡

陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司機(jī)電科材料

陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司機(jī)電科主要負(fù)責(zé)曹家峪園區(qū)的設(shè)備管理、電力運(yùn)行、水務(wù)運(yùn)行、高低壓電氣和儀表設(shè)備的檢修任務(wù)，目前有員工163人。一年來(lái)機(jī)電科在煤化公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在各科室和車間的支持下，設(shè)備管理有序進(jìn)行，運(yùn)行、檢修班組配合默契，安全培訓(xùn)常態(tài)進(jìn)行，工程建設(shè)積極參與，實(shí)現(xiàn)了零事故、零工傷的安全目標(biāo)，安全、穩(wěn)定、圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和臨時(shí)交辦的任務(wù)。主要事跡如下：

一、運(yùn)行班組連續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)，保證園區(qū)水、電、汽的正常供給

1.電氣運(yùn)行班組

2012年機(jī)電科電氣運(yùn)行班組嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，一年來(lái)辦理工作票346份，操作票603份，合格率99%。110KV變電站、焦化、備煤開(kāi)閉所及各附屬變電所、配電室向全廠輸出電能5148.484萬(wàn)千瓦時(shí)，始終保持功率因數(shù)0.95以上。同事無(wú)重大停電事故發(fā)生，保證了全廠供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，為生產(chǎn)系統(tǒng)提供了強(qiáng)有力的保證。

2.水務(wù)運(yùn)行班組

水務(wù)運(yùn)行班組主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活用水的供給。一年來(lái)水務(wù)運(yùn)行人員積極尋找河道水源水量峰谷期，水質(zhì)變化周期，嚴(yán)格控制水質(zhì)量，在河道水質(zhì)較好情況下完成取水、制水工作，進(jìn)行定期排泥，按時(shí)取水化驗(yàn)，保證制水濁度小于3NUT以下，降低了成本，滿足了全廠用水需求，向全廠生產(chǎn)車間輸送生產(chǎn)、消防水2213329m3。5月份生活水管網(wǎng)并于黃陵礦業(yè)集團(tuán)以來(lái)，為全廠供應(yīng)生活用水35238m3。7月份純凈水廠投運(yùn)以來(lái)，完成制水12036桶，有效的降低了公司飲用水成本。

3.鍋爐運(yùn)行班組

機(jī)電科鍋爐運(yùn)行班組主要給焦化系統(tǒng)工藝設(shè)備提供合格蒸汽。今年以來(lái)，10T鍋爐、20T鍋爐加強(qiáng)計(jì)劃生產(chǎn)。由于人員配備不足，在運(yùn)行過(guò)程中執(zhí)行三班兩倒，嚴(yán)格遵守鍋爐操作規(guī)程，定期檢修，保證了鍋爐的安全運(yùn)行，累計(jì)向焦化系統(tǒng)提供蒸汽126452m3，保證了焦化系統(tǒng)工藝設(shè)備用汽需求。

二、電氣、儀表檢修班組加強(qiáng)巡檢、計(jì)劃?rùn)z修及搶修，確保設(shè)備正常運(yùn)行 1.高壓電氣檢修班：

高壓電工克服人員不足，部分人員技術(shù)力量薄弱，廠區(qū)面積大，辦公條件簡(jiǎn)陋等困難，13名檢修工團(tuán)結(jié)協(xié)作，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，保證了廠區(qū)高壓系統(tǒng)及公共系統(tǒng)用電安全、穩(wěn)定運(yùn)行

a、堅(jiān)持落實(shí)巡檢制度，每天對(duì)全廠高壓電氣系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行巡檢，每月15日對(duì)110KV店曹線和110KV曹宜T接線路進(jìn)行一次巡檢，查出供電線路缺陷二十余項(xiàng)，并聯(lián)系施工單位進(jìn)行消缺，保證110KV外線供電安全。

b、4月份，按照電力行業(yè)要求，在雷雨季節(jié)來(lái)臨前開(kāi)展春季預(yù)防性試驗(yàn)工作，對(duì)各區(qū)域防雷接地系統(tǒng)尤其是110KV變電所、各區(qū)域高建筑物、罐區(qū)等防雷接地系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共查出2處接地不合格并整改，避免雷擊事故發(fā)生。

c、事故、故障處理方面：處理系統(tǒng)故障30次，處理系統(tǒng)突發(fā)事故1次，處理了地面除塵站風(fēng)機(jī)、煤氣鼓風(fēng)機(jī)、化產(chǎn)循環(huán)水泵、破碎機(jī)、煤

8、煤

6、煤5等高壓電氣設(shè)備故障152次，配合西安英強(qiáng)廠家對(duì)2#破碎機(jī)電機(jī)軟啟動(dòng)設(shè)備進(jìn)行了更換，對(duì)各車間高壓電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)60次，全廠公用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)20多次，承擔(dān)了2#篩焦變壓器、鐵路高桿燈等安裝工作任務(wù)，敷設(shè)了園區(qū)門面房、廠區(qū)事故水池、北門、20t鍋爐房等電源電纜6300米，并對(duì)食堂用電電源進(jìn)行改造

2.低壓電氣檢修班

低壓電氣檢修班組承擔(dān)了備煤、煉焦、化產(chǎn)及機(jī)電等車間的電氣設(shè)備檢修維護(hù)工作。低壓電氣檢修班在人員不足，新工多，技術(shù)力量薄弱等困難下，及時(shí)應(yīng)對(duì)供電系統(tǒng)中的各種問(wèn)題，保證了焦化區(qū)域電氣設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。其中對(duì)焦化系統(tǒng)投運(yùn)的748臺(tái)電氣設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)1430多次；電機(jī)解體檢修15次，處理故障317起。安裝完善了備煤PLC系統(tǒng)，敷設(shè)電纜3380多米，對(duì)五大車1000米滑線，15組滑塊進(jìn)行改造；對(duì)脫硫泡沫槽減速機(jī)油泵電源、冷鼓照明進(jìn)行了技術(shù)改造。會(huì)同安裝單位完成了生化、粗苯、脫硫、循環(huán)水、罐區(qū)、消防站、生活水加壓站等區(qū)域用電設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，參與了1#、4#焦?fàn)t電氣設(shè)備驗(yàn)收、2#、3#號(hào)焦?fàn)t建設(shè)工作，保證了化產(chǎn)區(qū)域和2#、3#焦?fàn)t順利投產(chǎn)。

3.儀表檢修班

2012年，全廠完成了備煤DCS系統(tǒng)、煉焦DCS系統(tǒng)、化產(chǎn)DCS系統(tǒng)，接通了全廠電話、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)。其中備煤儀表檢修，安裝焦?fàn)t現(xiàn)場(chǎng)儀表40塊，壓力變送器20塊，溫度計(jì)30塊，流量計(jì)15塊；調(diào)試煤塔料位計(jì)16塊，敷設(shè)熱電阻電線580根，共計(jì)5050米；化產(chǎn)儀表檢修班做蒸汽、油汽、液體儀表伴熱、保溫共計(jì)127個(gè)點(diǎn)，放電源線268根，安裝遠(yuǎn)傳儀表323塊，現(xiàn)場(chǎng)儀表265塊，安裝DCS操作柜10臺(tái)。

2012年電氣、儀表檢修班組認(rèn)真完成了日常工作，保質(zhì)保量的完成了公司交辦的臨時(shí)工作任務(wù)，保證了全廠供電系統(tǒng)及電氣、儀表設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

三、設(shè)備管理定制度，抓落實(shí)，穩(wěn)步上臺(tái)階 設(shè)備管理有制度，能落實(shí)，保證設(shè)備的安全運(yùn)行 1.制度管理及設(shè)備管理體系方面

2012年機(jī)電科按照《焦化安全規(guī)程》和《電力安全規(guī)程》，科室編制完善了“兩票三制”的各項(xiàng)規(guī)程，編制了交接班、倒閘操作、巡回檢查等各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合煤化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，先后出臺(tái)設(shè)備管理制度、設(shè)備定期切換制度、設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行考核辦法、包機(jī)制、設(shè)備檢修制度等。健全了設(shè)備管理體系，將所有設(shè)備按照隸屬關(guān)系和職責(zé)劃分，實(shí)行設(shè)備分級(jí)管理，并在各車間設(shè)立設(shè)備管理員，將各車間設(shè)備細(xì)分到指定人員專管，掛牌承包，明確個(gè)人職責(zé)，保證每臺(tái)設(shè)備有人管，每個(gè)故障有責(zé)任人，構(gòu)建了責(zé)任到人的設(shè)備管理模式，為機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做好了基礎(chǔ)工作。

2.資料管理方面進(jìn)一步完善了設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備管理各類臺(tái)帳。完善了設(shè)備檔案、設(shè)備臺(tái)帳，做到一機(jī)一檔，完成了設(shè)備掛牌的初步準(zhǔn)備工作。

3.根據(jù)設(shè)備管理制度，每周召開(kāi)設(shè)備管理例會(huì)，總結(jié)公司各部門上周設(shè)備管理工作，安排本周工作。每月25日由機(jī)電科牽頭，組織各車間設(shè)備管理人員對(duì)全廠區(qū)內(nèi)所有已安裝運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行安全隱患檢查。發(fā)現(xiàn)的設(shè)備安全隱患，及時(shí)督促生產(chǎn)車間、檢修車間、施工單位進(jìn)行消除，對(duì)暫時(shí)不能進(jìn)行消缺，做好安全措施。加強(qiáng)了節(jié)假期的檢查。從10月份開(kāi)始出設(shè)備月報(bào)，對(duì)當(dāng)月設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)下月設(shè)備管理工作重點(diǎn)進(jìn)行安排部署。

4.根據(jù)黃陵氣候特點(diǎn)出臺(tái)《設(shè)備設(shè)施安全過(guò)冬有關(guān)規(guī)定》，積極指導(dǎo)協(xié)助各設(shè)備使用部門做好設(shè)備安全過(guò)冬措施。供水系統(tǒng)中各設(shè)備已經(jīng)做好了全面的保溫工作，提高了園區(qū)生產(chǎn)用水的可靠性

5.對(duì)生產(chǎn)事故按照事故“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，6.督促施工單位對(duì)全廠安裝特種設(shè)備（壓力容器、起重設(shè)備）進(jìn)行了告知、檢驗(yàn)，并對(duì)全廠起重設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維修，保證特種設(shè)備的安全使用。

四、人員培訓(xùn)常抓不懈，安全教育從不放松

機(jī)電科青工多，非熟練工多，針對(duì)這一現(xiàn)象，采取各種方式對(duì)員工進(jìn)行技能及安全教育

1.新員工進(jìn)入崗位前必須進(jìn)行崗前教育，熟悉設(shè)備性能，學(xué)習(xí)操作規(guī)程。同時(shí)針對(duì)12月份甲醇開(kāi)閉所、甲醇循環(huán)水和壓縮低壓配電室將完成安裝、調(diào)試、送電，科室提前謀劃，做好人員培訓(xùn)工作，保證設(shè)備安裝、調(diào)試完，運(yùn)行人員能順利上崗。

2.制定學(xué)習(xí)班制度，在每一值最后一個(gè)白班下班后由該值運(yùn)行主任組織學(xué)習(xí)理論及實(shí)踐知識(shí)。

3.堅(jiān)持“每周兩題”、“每月一考”，“班組安全活動(dòng)” 不斷強(qiáng)化員工技能安全培訓(xùn)。分別組織電氣運(yùn)行、水務(wù)運(yùn)行、儀表維護(hù)等人員進(jìn)行了安全知識(shí)的培訓(xùn)12余次，開(kāi)展班組安全活動(dòng)20余次，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。

4.積極開(kāi)展雙述工作，通過(guò)雙述使員工熟悉崗位職責(zé)，崗位設(shè)備，從容應(yīng)對(duì)突發(fā)事故。

5.認(rèn)真開(kāi)展崗位技能安全培訓(xùn)，在電氣、水務(wù)運(yùn)行開(kāi)展事故案例教育，事故預(yù)想，每季度在科室組織開(kāi)展一次事故應(yīng)急模擬演練。在電氣、儀表檢修班開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，著力提高崗位操作水平，提升獨(dú)立操作、準(zhǔn)確操作的業(yè)務(wù)能力。

6.加強(qiáng)班前、班后會(huì)工作，執(zhí)行“菜單式”管理，各班組認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化菜單式交接班、崗位操作、班內(nèi)巡檢，規(guī)范生產(chǎn)報(bào)表、日志、巡檢記錄、操作票、工作票填寫(xiě)。

五、工程建設(shè)及時(shí)跟進(jìn)，杜絕事故隱患 1.加強(qiáng)施工用電管理

由高壓檢修班專門落實(shí)一人對(duì)施工用電進(jìn)行管理，從線路的走向、敷設(shè)到接線的配電柜全面檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范情況及時(shí)督促施工單位整改，杜絕用電事故的發(fā)生。

2.嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)設(shè)備質(zhì)量關(guān)。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)由采供部牽頭，機(jī)電科、監(jiān)理及生產(chǎn)車間參與，對(duì)各車間進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備驗(yàn)收中存在的問(wèn)題及時(shí)解決，堅(jiān)決不給今后安裝、生產(chǎn)運(yùn)行留下隱患。

3.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，派高壓電氣檢修班組對(duì)電氣設(shè)備安裝、調(diào)試進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，督促電氣安裝的工程進(jìn)度，協(xié)助車間完成設(shè)備的調(diào)試、投運(yùn)、維護(hù)工作。完成了對(duì)空分變電所、罐區(qū)變電所、1#煉焦變電所等送電運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)已投運(yùn)設(shè)備的巡查工作，積極配合各車間消除在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及安全隱患，保證生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行

4.嚴(yán)把備煤皮帶聯(lián)鎖系統(tǒng)，焦?fàn)t，化產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的驗(yàn)收工作，避免使用中存在隱患。

總之，機(jī)電科全體人員能按照煤化公司安排，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，在水、電、汽的運(yùn)行、設(shè)備管理、施工管理、人員培訓(xùn)方面都能從人員及設(shè)備安全角度出發(fā)，杜絕了重大事故的發(fā)生，相信2013年再接再厲，一定能取得更好的成績(jī)。

第二篇：機(jī)電科先進(jìn)事跡最終版

機(jī)運(yùn)科先進(jìn)事跡

2012年很快就要結(jié)束了，在即將過(guò)去的一年里，機(jī)運(yùn)科在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，在科室領(lǐng)導(dǎo)及員工的支持和幫助下，充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，立足本職崗位，強(qiáng)化機(jī)電安裝建設(shè)的管理，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，嚴(yán)防事故的發(fā)生，堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn)取，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在即將過(guò)去的一年里，機(jī)運(yùn)科嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，根據(jù)機(jī)運(yùn)科的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)機(jī)運(yùn)科工作人員的管理。通過(guò)完善考核機(jī)運(yùn)科員工出勤情況，監(jiān)督完善會(huì)議、學(xué)習(xí)制度，積極幫助解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)完成相關(guān)工程的進(jìn)度，盡可能的組織協(xié)調(diào)電工、機(jī)修、鐵修、皮帶維修工、皮帶電工之間的工作任務(wù)，切實(shí)提高了工作效率。特別是副井中央變電所、中央泵房維護(hù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，副井車場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及井底9#煤皮帶安裝、選矸樓電氣設(shè)備的安裝運(yùn)行主扇風(fēng)機(jī)的安裝與運(yùn)行。通過(guò)努力，圓滿的完成了各設(shè)備調(diào)試的工作。在這些實(shí)踐中充分體現(xiàn)了礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)方針與機(jī)運(yùn)科管理的到位及各工作人員對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。另外，對(duì)機(jī)電工程的收尾工作，機(jī)運(yùn)科督促施工單位對(duì)一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善，保證了單項(xiàng)工程的順利完成。

在這段時(shí)期機(jī)運(yùn)科努力完成構(gòu)建機(jī)電業(yè)務(wù)框架，明確部門各崗位的工作職責(zé)，并組織編寫(xiě)了一系列部門規(guī)章制度，同時(shí)建立了業(yè)務(wù)管理機(jī)制、安全檢查機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試，保證了設(shè)備由試運(yùn)行到正常生產(chǎn)的圓滿過(guò)渡。

完成了對(duì)公司設(shè)備設(shè)施的普查工作，建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對(duì)原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的情況，機(jī)運(yùn)科與各科室共同聯(lián)系供貨單位收集資料，指導(dǎo)科室人員做好機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。為今后長(zhǎng)期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

機(jī)運(yùn)科進(jìn)行了今年的設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作，包括礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、大巷皮帶、井下電網(wǎng)電纜得鋪設(shè)等，并會(huì)同簽訂了技術(shù)協(xié)議。

針對(duì)設(shè)備之間的銜接問(wèn)題，會(huì)同31處、綜掘隊(duì)等單位就供電系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、礦井信息化系統(tǒng)分別與電力公司、設(shè)計(jì)院以及各設(shè)備供貨單位召開(kāi)多次技術(shù)座談會(huì)，共同解決協(xié)商配套方案，消除設(shè)計(jì)缺陷，優(yōu)化施工工藝，及時(shí)解決了中間的技術(shù)難題，為消除順利施工創(chuàng)造了條件。

機(jī)電專業(yè)的服務(wù)多數(shù)體現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)方面，為給各施工單位提供更好的技術(shù)服務(wù)，從設(shè)計(jì)到施工，我都全面予以配合，解決了大量的技術(shù)難題，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。

機(jī)運(yùn)科對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，會(huì)同各施工單位的管理部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，消除隱患、缺陷、施工難題，做到有問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，為工程順利施工打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

機(jī)運(yùn)科幫助各施工單位對(duì)礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、辦公信息化系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)的補(bǔ)充設(shè)計(jì)與完善，包括主扇風(fēng)機(jī)的監(jiān)控、井下分站布置、聯(lián)建調(diào)度室的整體設(shè)計(jì)等。

對(duì)采購(gòu)的設(shè)備由廠家提供的技術(shù)資料進(jìn)行審查，并及時(shí)和設(shè)計(jì)院對(duì)接。通過(guò)機(jī)運(yùn)科的努力，有效防止了設(shè)備出現(xiàn)技術(shù)缺陷為我礦造成的損失。

在今后的工作中，機(jī)運(yùn)科將根據(jù)自身實(shí)際，加強(qiáng)專業(yè)實(shí)踐知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作能力，提升管理水平，爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。

2012-12-6 機(jī)運(yùn)科

第三篇：2016機(jī)電科安全保證書(shū)

2016機(jī)電科安全保證書(shū)

機(jī)電科安全保證書(shū)

為了保證安全生產(chǎn)工作，機(jī)電科立即召開(kāi)大班人員和三班人員會(huì)議，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了機(jī)電科下一步的工作重點(diǎn)，要求每個(gè)人必須加強(qiáng)責(zé)任心，完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，做了以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)安全思想教育，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，不管在任何情況下，首先必須保證安全，杜絕違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、加強(qiáng)跟班電工的積極性，提高跟班電工處理問(wèn)題快速反應(yīng)能力，盡量不影響或少影響生產(chǎn)時(shí)間。

3、加強(qiáng)設(shè)備包機(jī)制度考核，對(duì)所管轄的設(shè)備認(rèn)真檢查，不能讓設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，各種備品備件齊全合格，做到有備無(wú)患。

4、積極與工區(qū)聯(lián)系協(xié)調(diào)，集工區(qū)之所急，提前準(zhǔn)備工區(qū)所需要的設(shè)備、配件，不能影響生產(chǎn)。

5、跟班電工下井時(shí)，在所管轄的區(qū)域內(nèi)的設(shè)備應(yīng)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，如有難題及時(shí)匯報(bào)機(jī)電科進(jìn)行處理，因簡(jiǎn)單問(wèn)題不能處理的，或因責(zé)任心不強(qiáng)，影響生產(chǎn)的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

6、包機(jī)負(fù)責(zé)人因責(zé)任心不強(qiáng)，檢查監(jiān)督不到位造成影響的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

7、值班人員因責(zé)任心不強(qiáng)，玩忽職守造成影響的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。保證人：

2016年6月23日

地面機(jī)電安全保證書(shū)12 為了確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階，我隊(duì)保證如下： 首先把安全放在第一，確保風(fēng)機(jī)雙電源正常運(yùn)行，風(fēng)機(jī)切換正常，風(fēng)電瓦斯電閉鎖完好，開(kāi)關(guān)無(wú)失爆，皮帶保證完善，皮帶各流筒注油完好，刮板機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)漂鏈。掉刮板缺少螺絲現(xiàn)象，減速器不缺油，環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，通訊信號(hào)保證正常。電纜掉掛整齊，無(wú)煤塵經(jīng)常清洗，皮帶架無(wú)煤塵。

還有我隊(duì)在班前會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)指示，合理安排當(dāng)日工作，并對(duì)檢修注油人員定位，開(kāi)關(guān)責(zé)任人定位，各班在班前會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，學(xué)習(xí)手指口述，確保我隊(duì)每班安全，每人安全。掘二對(duì)： 2016-10-2 地面機(jī)電安全保證書(shū)

為了確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階，我隊(duì)保證如下： 首先把安全放在第一，確保風(fēng)機(jī)雙電源正常運(yùn)行，風(fēng)機(jī)切換 正常，風(fēng)電瓦斯電閉鎖完好，開(kāi)關(guān)無(wú)失爆，皮帶保證完善，皮帶 各流筒注油完好，刮板機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)漂鏈。掉刮板缺少螺絲現(xiàn) 象，減速器不缺油，環(huán)境衛(wèi)

生達(dá)標(biāo)，通訊信號(hào)保證正常。電纜掉 掛整齊，無(wú)煤塵經(jīng)常清洗，皮帶架無(wú)煤塵。還有我隊(duì)在班前會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)指示，合理安排當(dāng)日工 作，并對(duì)檢修注油人員定位，開(kāi)關(guān)責(zé)任人定位，各班在班前會(huì)上 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，學(xué)習(xí)手指口述，確保我隊(duì)每班安全，每人安 全。掘二對(duì)： 2016-10-2 機(jī)電科安全生產(chǎn)承諾書(shū)

“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提，安全是最大的效益。在百日安全生產(chǎn)無(wú)事故專項(xiàng)活動(dòng)中更要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處牢記“以人為本、安全生產(chǎn)”主題，以安全之槳，駕平安之舟。為此，我決心努力做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行安全法律法規(guī)：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。牢固樹(shù)立：“以人為本、安全為天”的思想意識(shí)，遵照安全法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)程、制度，認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真做好先安全后生產(chǎn)工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。

3、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，全力搞好機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作切 實(shí)抓好機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格認(rèn)真運(yùn)行安全健康管控體系，全面排除礦井危險(xiǎn)源，杜絕隱患蔓延，保證礦井安全生產(chǎn)。

4、全力配合專業(yè)安全管理工作，做好礦井生產(chǎn)設(shè)備使用及調(diào)劑工作，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，管理主 要生產(chǎn)設(shè)備安全調(diào)試工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

6、杜絕違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，主動(dòng)制止和糾正違章行為，嚴(yán)查崗位日常行為規(guī)范，做好專業(yè)管理工作。

7、在思想上高度重視，做到警鐘長(zhǎng)鳴，更要在行動(dòng)上積極務(wù)實(shí)，做到防微杜漸。反違章，除隱患，保安全，促生產(chǎn)，不搞形式主義，不搞“走過(guò)場(chǎng)、一陣風(fēng)”，真誠(chéng)對(duì)待，真心去做，確保企業(yè)平安發(fā)展。

愚者用鮮血換來(lái)教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。安全生產(chǎn)無(wú)小事，我決心重視安全行為習(xí)慣，遵守技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，讓安全創(chuàng)造財(cái)富，讓安全之花盛開(kāi)在恒興的每個(gè)角落。承諾人：梁文芳 2016年9月30日

機(jī)電科安全生產(chǎn)承諾書(shū)

根據(jù)我礦2016年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為切實(shí)保障礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)調(diào)好礦屬部門及各區(qū)日常生產(chǎn)任務(wù)，確保礦井安全健康發(fā)展，本部門特自愿簽訂以下承諾，并認(rèn)真履行。

1、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行安全法律法規(guī)：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。牢固樹(shù)立：“以人為本、安全為天”的思想意識(shí)，遵照安全法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)程、制度在本部門認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真做好先安全后生產(chǎn)工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。

3、在專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，全力搞好機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作，切實(shí)抓好機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格認(rèn)真運(yùn)行安全健康管控體系，全面排除礦井危險(xiǎn)源，杜絕隱患蔓延，保證礦井安全生產(chǎn)。

4、監(jiān)察管理礦井各大系統(tǒng)建立及改造工作，確保礦井各大系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，消除系統(tǒng)安全隱患，保證礦井生產(chǎn)安全順利進(jìn)展。

5、全力協(xié)調(diào)專業(yè)安全管理工作，做好礦井生產(chǎn)設(shè)備使用及調(diào)劑工作，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，管理主要生產(chǎn)設(shè)備安全調(diào)試工作，為礦井安全生產(chǎn)奠基。

6、當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，按照應(yīng)急措施程序及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門，立即組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作，事后認(rèn)真分析匯報(bào)，追究事故責(zé)任單位及責(zé)任人，制定防范措施杜絕事故隱患發(fā)生。

7、杜絕違章指揮，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，主動(dòng)制止和糾正違章行為，嚴(yán)查崗位日常行為規(guī)范，做好專業(yè)管理工作。

8、全面運(yùn)行實(shí)施“安全健康管控體系”，認(rèn)真做好本專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理，詳細(xì)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

9、認(rèn)真按照本專業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法實(shí)施，做好安全隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)管控等工作，組織好每月三次的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作，及時(shí)制定整改措施。組織參與本專業(yè)工作進(jìn)行事前安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，認(rèn)真分析潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定整改措施，發(fā)現(xiàn)高或較高風(fēng)險(xiǎn)立即制定改進(jìn)措施。

10、承諾日期：2016年1月1日---2016年12月31日。承諾單位負(fù)責(zé)人： 年 月 日 礦 負(fù) 責(zé) 人： 年 月 日 機(jī) 電 科

二〇一一年一月

第四篇：機(jī)電科安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)電科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、全面負(fù)責(zé)本科日常業(yè)務(wù)安全管理工作，是本科安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體工作。

二、負(fù)責(zé)組織制定有關(guān)機(jī)電安全工作方面的規(guī)章制度，對(duì)全礦機(jī)電業(yè)務(wù)保安工作負(fù)責(zé)。

三、全面負(fù)責(zé)礦井安全供電、主扇安全供風(fēng)工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

四、負(fù)責(zé)搞好全礦機(jī)電設(shè)備、配件的供應(yīng)工作，確保采購(gòu)、檢修的機(jī)電設(shè)備及配件性能質(zhì)量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁不符合防爆要求的設(shè)備、配件入井。

五、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織檢查有關(guān)機(jī)電設(shè)備，確保礦井供電設(shè)施、大型設(shè)備、井下機(jī)電設(shè)備及礦燈的完好達(dá)標(biāo)。

六、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全礦機(jī)電設(shè)備 “三大保護(hù)”的安裝使用情況，督促有關(guān)單位及時(shí)安設(shè)，保證“ 三大保護(hù)”齊全有效。

七、負(fù)責(zé)抓好全礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)的組織實(shí)施，抓好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，機(jī)電“四率”達(dá)到上級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)。

八、負(fù)責(zé)地面有關(guān)設(shè)施、設(shè)備及避雷器的安裝使用，確保其安全有效。

九、發(fā)生重大機(jī)電人身、設(shè)備事故，應(yīng)迅速組織追查，查明原因，并制定今后的防范措施。

機(jī)電科主管安全技術(shù)副科長(zhǎng)

安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)機(jī)電科的安全技術(shù)管理工作，是安全技術(shù)的第一責(zé)任者。

二、負(fù)責(zé)井下電氣設(shè)備的整定計(jì)算，參與全礦《作業(yè)規(guī)程》本科所屬各工種《操作規(guī)程》及機(jī)電安全措施的審核編制工作，確保生產(chǎn)過(guò)程中人員安全，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、負(fù)責(zé)科有關(guān)技術(shù)圖紙的審核和圖紙資料的管理工作，抓好職工的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新。

四、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，排查不安全隱患，特別是大型設(shè)備及井下重要設(shè)備，對(duì)涉及到的有關(guān)技術(shù)難題，組織工程技術(shù)人員分析研究，提出解決辦法，協(xié)助各有關(guān)單位處理。

五、參與處理機(jī)電設(shè)備重大技術(shù)故障，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)正常進(jìn)行。

六、參與組織對(duì)機(jī)電專業(yè)有關(guān)重大機(jī)電設(shè)備事故的追查工作，分析查找技術(shù)原因，提出防止事故再次發(fā)生的具體措施。

七、負(fù)責(zé)對(duì)全礦機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，確保所需設(shè)備配件質(zhì)量合格。

八、組織科技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極推行新技術(shù)、新項(xiàng)目、新工藝，嚴(yán)把技術(shù)安全質(zhì)量關(guān)。

機(jī)電科主管地面供電副科長(zhǎng)

安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、協(xié)助科長(zhǎng)抓好安全工作，是分管范圍安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

二、負(fù)責(zé)全礦大型設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，參與有關(guān)技術(shù)資料、規(guī)程措施的審批工作，確保各類設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、負(fù)責(zé)地面變電站、壓風(fēng)機(jī)房及大型設(shè)備的技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行干部上崗制度及巡回檢查制度。

四、對(duì)各大型設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)及《煤礦安全規(guī)程》、《操作 規(guī)程》和技術(shù)措施的執(zhí)行落實(shí)情況負(fù)責(zé)。

五、深入工作現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

六、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查井下機(jī)電設(shè)備 “三大保護(hù)”的安裝使用情

況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系解決，保證三大保護(hù)齊全、可靠、有效。

七、檢查落實(shí)井下分管區(qū)域有關(guān)機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的完好達(dá)標(biāo)情況，消滅失爆，確保礦井安全生產(chǎn)。

八、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全管理工作的安排、監(jiān)督、檢查，對(duì)出現(xiàn)的非傷事故負(fù)責(zé)追查，并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

機(jī)電科業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

一、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電業(yè)務(wù)管理工作，承擔(dān)礦井機(jī)電日常管理工作。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行 《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)機(jī)電方面的規(guī)章制度。

三、參加礦井規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，審查采、掘、開(kāi)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施中有關(guān)機(jī)電方面的專項(xiàng)規(guī)定。

四、負(fù)責(zé)各類作業(yè)規(guī)程和措施中有關(guān)機(jī)電方面措施的審批管理，保證措施得力，切實(shí)可靠。

五、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)機(jī)電管理的各項(xiàng)制度。

六、本著 “面向生產(chǎn)、服務(wù)一線”的宗旨、按照礦下達(dá)的原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)度，精心組織好機(jī)電設(shè)備管理，并進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)。

七、根據(jù)生產(chǎn)、掘進(jìn)、開(kāi)拓工作面銜接任務(wù)，負(fù)責(zé)做好設(shè)備的選型、定貨、驗(yàn)收、安裝使用、維護(hù)檢修和報(bào)廢等更新工作。

八、負(fù)責(zé)做好全礦配件定貨的質(zhì)量驗(yàn)收、使用回收工作、落實(shí)安措配件資金，要對(duì)因配件質(zhì)量導(dǎo)致的機(jī)電事故負(fù)責(zé)。

九、做好供電工作，對(duì)供電設(shè)計(jì)、負(fù)荷變更到保護(hù)整定負(fù)全面責(zé)任。

十、對(duì)全礦井下電氣設(shè)備、五小電器、電纜的防爆性能進(jìn)

行監(jiān)督檢查，督促全礦各隊(duì)組提高設(shè)備完好率，消滅電氣失爆。

十一、在保證全礦生產(chǎn)的前堤下，搞好全礦電氣設(shè)備的監(jiān)督檢修工作，做到有計(jì)劃地停電檢修并保證檢修質(zhì)量。

十二、做好全礦主扇管理工作和井下供水工作。

第五篇：機(jī)電科一車間黨支部先進(jìn)事跡

中共滴道盛和煤礦機(jī)電科一車間

黨支部委員會(huì)主要事跡

我們機(jī)電科一車間黨支部有黨員4人、積極分子3人，在冊(cè)員工34人。分車工、外鉗、鐵工、翻砂四個(gè)班組。

幾年來(lái)，機(jī)電科一車間承擔(dān)著各種井水泵、風(fēng)扇、絞車以及各種設(shè)備配件的制模、初加工、細(xì)加工等工作，在機(jī)電科黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以求真務(wù)實(shí)，拼搏崛起的精神，打造出一支過(guò)硬的隊(duì)伍，為滴道盛和煤礦做出了大貢獻(xiàn)。

一、保證接續(xù)，加班加點(diǎn)創(chuàng)效益

在車間領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)下，2009年完成井下風(fēng)扇、水泵25臺(tái)檢修和22臺(tái)安裝任務(wù)，為全礦生產(chǎn)原煤完成提供了接續(xù)保證。

比較突出的有：

1、九井130新面和立井五采區(qū)風(fēng)扇的檢修和安裝工作。

2、九井130新面2臺(tái)水泵，立井3臺(tái)水泵的檢修安裝工作。為了保證科里的收支平衡目標(biāo)的完成，一車間修舊利廢、自制加工是科里的重點(diǎn)。要滿足設(shè)備安裝及使用備件，員工加班延點(diǎn)是經(jīng)常事。

二、節(jié)約開(kāi)支，自制加工零配件

車工班組是全機(jī)電科乃至全滴道礦集車、銑、刨、眼，于一體的班組，從事此項(xiàng)工作，要求具備一定的理論知識(shí)和較高的操作技能。一般來(lái)說(shuō)，一名出色的車工必須能夠熟練使用車床，掌握外圓、臺(tái)階、端面、切斷、車槽、孔、錐度、螺紋、滾花等加工方法，能夠獨(dú)立完成一個(gè)綜合工件的加工。車工班的主要任務(wù)就是要為成臺(tái)電機(jī)、水泵、耙斗機(jī)、皮帶機(jī)、減速機(jī)等設(shè)備加工備機(jī)備件，并大范圍制作機(jī)殼，而機(jī)殼是制造各種設(shè)備主要的零部件。由于生產(chǎn)機(jī)殼的工藝復(fù)雜、技術(shù)含量高，機(jī)殼的質(zhì)量直接影響到設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量。車工班長(zhǎng)李全同志，深感責(zé)任重大，全身心的投入到生產(chǎn)工作中，立足崗位，積極以開(kāi)展“創(chuàng)立黨員先鋒崗、建設(shè)黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)為契機(jī)，每天反復(fù)問(wèn)自己，怎么干效率最高？怎么干不造成浪費(fèi)？怎么干能提高質(zhì)量？以優(yōu)良的成績(jī)贏得了領(lǐng)導(dǎo)及全廠員工的稱贊。

三、爭(zhēng)當(dāng)先鋒，樹(shù)立主人翁意識(shí)

在機(jī)電科開(kāi)展的“黨員創(chuàng)效”活動(dòng)中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)黨課知識(shí)，結(jié)合機(jī)電科的實(shí)際情況總結(jié)出：“要充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，以身做責(zé)，感染員工，調(diào)動(dòng)員工的積極性，只有這樣才能把生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，做好、做實(shí)、做出成果”。他積極倡導(dǎo)全科黨員干部要有緊迫感、危機(jī)感，要牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)，從細(xì)節(jié)入手，節(jié)約每一個(gè)螺絲、每一度電、每一根焊條，把有限的資金用在刀刃上。在材料加工上，帶領(lǐng)一車間車工、鐵工，盡量做到自制加工，科學(xué)合理的利用廢棄設(shè)備進(jìn)行重新再加工。在他的要求和帶領(lǐng)下，全科上下齊心協(xié)力、共同拼搏。2009年平均每季度，自制加工和修舊利廢產(chǎn)值達(dá)23萬(wàn)元左右，為機(jī)電科的穩(wěn)步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

四、開(kāi)展車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化車間。今年地面質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，要求高、難度大。在車間黨支部的帶動(dòng)下，組織義務(wù)獻(xiàn)工獻(xiàn)時(shí)活動(dòng)，要求黨員帶頭、積極分子帶頭，發(fā)動(dòng)全員積極行動(dòng)起來(lái)，要求班組里備件擺放整齊、設(shè)備見(jiàn)本色、粉刷墻壁、整潔車間培訓(xùn)室、責(zé)任區(qū)碼放設(shè)備、檔煤板、溜子片、鏟煤板2000余件，縱梁、皮帶滾5000余件，上牌板7塊，從而改善了工作環(huán)境，美化了車間和班組，達(dá)到了礦檢查團(tuán)要求的標(biāo)準(zhǔn)。