第一篇：XX村申報鄉(xiāng)五好黨組織先進事跡

XX村主要事跡

XX村位于XX鄉(xiāng)政府西側(cè)，本村轄區(qū)面積為6458畝，農(nóng)業(yè)用地3855畝，總戶數(shù)829戶，總?cè)丝?961人，黨員數(shù)83人，黨員責任區(qū)4個，現(xiàn)有18個村民小組，村兩委班子成員4人。近年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，XX村嚴格按照創(chuàng)建“五好”黨組織的要求，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，狠抓基層黨建工作，建立健全各項規(guī)章制度，扎實有效地完成了上級黨委交給的各項工作任務，為創(chuàng)建“五好”黨組織奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導核心作用

新形勢下，XX村黨支部充分認識到學習對于一個黨組織發(fā)展的重要性。為此，本支部利用黨建示范點、學習型黨組織、黨員干部遠程教育平臺等積極開展學習黨和國家的最新方針政策、法律法規(guī)和理論成果，認真貫徹落實上級關(guān)于加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的工作要求，以先進性教育和科學發(fā)展觀為載體，在基層黨員干部中開展了思想道德教育、法規(guī)教育等。另外，還分批參加鄉(xiāng)黨委組織反腐倡廉教育培訓，開展村干部廉文薦讀活動，不斷增強干部對黨和國家大政方針的理解力、執(zhí)行力，不斷增強干部廉政為民的意識，促使黨組織的領(lǐng)導力量不斷加強，黨員在群眾中起到了帶頭作用，樹立了良好形象。

二、黨建工作不斷加強

XX村黨支部高度重視黨員隊伍建設，結(jié)合“爭創(chuàng)”活動，以“五好”黨組織為內(nèi)容，狠抓黨建工作，不斷擴展黨員隊伍。目前XX村 1

黨員隊伍普遍老齡化，班子隊伍人員青黃不接，對此，我們加大力度，大膽培養(yǎng)采取組織推薦和自薦辦法，把農(nóng)村中優(yōu)秀青年干部和各類拔尖人才推薦到領(lǐng)導崗位，近三年來，共培養(yǎng)了后備干部4名，到村掛職2名，另外發(fā)展了4名入黨積極分子、2名預備黨員，轉(zhuǎn)正了3名黨員，為黨組織增添了新鮮血液，增強了支部的戰(zhàn)斗力。

三、建立健全黨務工作制度機制

XX村黨支部為了規(guī)范黨員干部行為，積極探索建立健全黨務相關(guān)制度。近年來，本支部嚴格按照四議兩公開原則，制定并完善了黨務村務公開制度、黨員議事會制度、黨員干部聯(lián)系群眾制度、每月下訪制度、黨員干部廉政承諾制度等。另外，我們抓好黨員責任區(qū)建設，做好流動黨員的管理。本支部積極開展“黨員責任區(qū)”主題實踐活動，對有能力黨員做好認崗承諾制和黨員聯(lián)系群眾制活動，帶頭參加新農(nóng)村建設和聯(lián)系困難群眾生產(chǎn)生活，同時支部抓好了流動黨員管理，每名支委聯(lián)系一名流動黨員，要求外出黨員定期向支部匯報思想，支部成員做到每月一次利用電話了解流出黨員在工作生活、思想學習上的情況，遇到重大事項及時向流動黨員通報，對回家過節(jié)的流動黨員及時上門走訪，建好臺賬。對村級財務收支，嚴格遵循相關(guān)規(guī)章制度，接受民主理財小組的監(jiān)督。正是通過大力推進黨務村務公開和民主管理，才激活了基層黨組織的運行機制，擴大了村黨組織對村委和其他組織的帶動力和在廣大群眾中的公信力和影響力。

四、發(fā)展事業(yè)，不斷提高群眾的生活水平

XX村黨支部通過大走訪、大聯(lián)動、組團式聯(lián)系服務群眾等積極開展為民服務。一是加大資金投入，完善村級基礎(chǔ)設施建設。三年來，我們投資了211萬完成了1600米總渠道改造工程、30600米小型水利開挖、1500米引水河保塌工程、為中心老年活動室購置了兩臺空調(diào)、為村活動中心安裝路燈等。二是以創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機，較大提高村級環(huán)境衛(wèi)生水平，本村以專塊專人負責的方式，通過“千百人就業(yè)項目”聘請保潔員，對本村區(qū)域內(nèi)的公共道路、河道等區(qū)域的衛(wèi)生進行管理，做到一日一清掃。三是發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，提高農(nóng)民收入。我們對本村殘疾青年黃勝利發(fā)展特種養(yǎng)殖梅花鹿項目上，村兩委同鄉(xiāng)政府積極支持，共同配合，為建造鹿場，涉及用地我們及時與生產(chǎn)隊村民聯(lián)系溝通，做了大量的思想工作，采取土地流轉(zhuǎn)形式進行使用，最后解決了鹿場30多畝用地上的矛盾。現(xiàn)黃氏鹿業(yè)不斷擴大養(yǎng)殖規(guī)模，向農(nóng)家樂方向發(fā)展，建造了餐飲、住宿一條龍等休閑設施。

五、發(fā)展文體活動，提高村民精神文化水平

XX村黨支部一直用行動踐行著全心全意為人民的宗旨。為了豐富農(nóng)村文化設施，提高村風民俗健康向上，村黨支部還利用村綜合服務站平臺，建造了籃球場、健身苑、乒乓室、閱覽室和遠程教育網(wǎng)作為村民思想教育活動的陣地，同時還組建了村健身操隊伍，她們每天傍晚都活躍在村活動中心廣場排舞、帶動其他村民鍛煉。在鄉(xiāng)村兩級的慶三八婦女節(jié)、迎國慶節(jié)、賀新春等文藝演出上，3

她們更是積極活躍在舞臺上，給觀眾奉獻許多精彩節(jié)目，深受喜愛；這也從側(cè)面帶動了全村乃至全鄉(xiāng)婦女同志追求運動、追求健康的鍛煉熱情。

六、關(guān)注民生，做好穩(wěn)定工作

民生是生存之本，為了將民生工作真正落實到實處，三年來，本支部堅持經(jīng)常性深入了解群眾生活生產(chǎn)上情況，對本村弱勢群體成員了如指掌，一直放在心上，做好了救助、低保和走訪工作。本支部在財力有限的情況下，為了提高村民參與新農(nóng)村建設和農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性及減輕村民負擔，近三年每年對參與農(nóng)村合作醫(yī)療的村民1375人，每人補貼75元，總額27.5萬元；其次村干部也做好了走訪慰問工作，對75歲以上老年在春節(jié)前走訪，每人發(fā)放100元慰問金共計14900元，對特困群體村干部也做好了結(jié)對幫扶走訪慰問工作，解決了他們的實際困難，體現(xiàn)了黨組織對村民的關(guān)心，確保了社會穩(wěn)定。

XX村黨支部是一個重學習、抓隊伍、依制度、干實事、收好評的黨組織，正是來源于其全心全意為人民服務、與時俱進建設好新農(nóng)村的目標與動力。這就是新時期創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織的典范。

第二篇：申報五好黨組織材料

我們鋁業(yè)有限公司現(xiàn)有職工504名，其中黨員28名，下屬9個機關(guān)科室，8個基層車間。一年來，我們按照集團公司黨委要求，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新。通過開展創(chuàng)建“五好”黨組織活動，在全公司初步形成了以早日投產(chǎn)為中心任務，以創(chuàng)建“五好”黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標的黨建工作新格局。提高了黨組織建設的整體水平，推動了公司的兩個文明建設。

一、抓班子，強化黨委自身建設

俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”。班子建設是龍頭，領(lǐng)導班子的工作作風、精神面貌、自身形象直接影響著公司的改革與發(fā)展。同時，班子團結(jié)與否，也是爭創(chuàng)“五好”基層黨組織活動的基礎(chǔ)和重要條件。班子建設最重要的就是團結(jié)，班子團結(jié)了，才能有好的作風，才能帶出好的隊伍，才能干出好的成績。因此，我們首先從自身抓起。一是不斷加強學習。按照《集團公司班子成員行為準則》和“兩個五條要求”，認真抓好每周三中心組學習制度，每月黨政班子成員集中學習不少于4次，每次不少于2個小時，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記，經(jīng)驗交流有文章。一年來，共組織中心組學習45次，通過常抓不懈的學習，班子成員的政治理論水平和業(yè)務水平都有了明顯提高。二是嚴格黨的民主生活會。認真開展批評和自我批評，使民主生活會成為交心會、團結(jié)會和鼓勁會，從而增強了班子的整體合力。三是各級領(lǐng)導班子把團結(jié)放在班子建設的首要位置，班子之間形成了“講團結(jié)、講協(xié)作、講奉獻”的良好氛圍。班子成員堅持誰主管誰負責和分工協(xié)作、責任共擔的雙重原則，互相信任，互相支持，互相理解，在一塊“責任田”里“挑水澆園”，比貢獻。在職工關(guān)注的熱點、難點問題上，班子成員自覺做到“四不”，即：不伸手、不許愿、不說情、不寫條子，一切按原則辦事，2003被集團公司黨委授予“好班子”榮譽稱號。

作為新建單位，我們大多數(shù)管理人員均從集團公司各單位調(diào)入，我們不因人設崗，不因情調(diào)入，而是因崗位需要調(diào)入。一年來，調(diào)入的幾十名干部特別是中層干部之間團結(jié)共事、團結(jié)謀事，大家互相支持，在各個崗位上都發(fā)揮了較好的作用。各級領(lǐng)導班子的帶頭作用發(fā)揮，使“熱點”不熱，“難點”不難，有力地保證了施工建設的順利進行。氧化鋁廠是新建單位，工農(nóng)關(guān)系比較復雜，在辦理建設項目規(guī)劃、征地、環(huán)保、水土保持等證件方面手續(xù)繁雜，涉及的政府部門多、村莊區(qū)域面積大。黨委在作好自身工作的同時，把工農(nóng)關(guān)系和后勤服務的重任也兼管了起來，黨委和行政同唱一臺戲，把早日投料生產(chǎn)作為唯一的目標，以高度的責任感，共同朝著這個目標各自開展工作。在困難和挑戰(zhàn)面前，班子成員總是沖鋒在前，被職工稱為“干實事、信得過的班子”。

二、抓發(fā)展，提升企業(yè)競爭力

一年來，公司黨委把投料生產(chǎn)作為黨建工作的重點。制定了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，深化改革，強化管理”的工作方針。氧化鋁是新建項目，我們大多數(shù)人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉(zhuǎn)過來的，幾十名中層干部來自集團公司十幾個單位，五百多名職工全是新招的集團公司困難職工子弟和技校生，其中青年職工占到全公司職工的95，公司領(lǐng)導班子成員大多數(shù)是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起，帶領(lǐng)職工保證集團公司重點工程如期投產(chǎn)，是擺在我們面前的首要任務，也是對我們的嚴峻考驗。

為保證投料生產(chǎn)的順利進行，公司黨委號召廣大干部職工堅定信心，團結(jié)奮斗，知難而進，通過抓重點、建制度、定措施、保出勤，確保氧化鋁早日投料生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強大作用，為投料生產(chǎn)提供思想動力。圍繞投料生產(chǎn)這個中心目標，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內(nèi)容的形勢任務教育，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。黨委組織人員，對監(jiān)理單位所編制的78項工程節(jié)點進行了督查日考核、日通報、日獎罰，為早日投料生產(chǎn)做好了前期準備。特別是在去年八月份以后，土建工程已接近尾聲，主體工程已基本完成，設備安裝進入最后沖刺階段，我們在全公司職工和施工單位中掀起了“大干一百天”熱潮，按照預定的投產(chǎn)日期進行倒排工期，全公司副科級以上干部交納風險抵押與各自承包工號相掛鉤，堅持月考核、月兌現(xiàn)，從而營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，調(diào)動了全體干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是把開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡和黨員結(jié)對子等形式多樣的立功競賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識和規(guī)范操作的自覺性，防止事故的發(fā)生，確保安全。今年三月份，我們按照集團公司創(chuàng)高產(chǎn)月活動的通知精神，結(jié)合本公司實際，在職工中開展了“集團公司創(chuàng)

第三篇：申報五好黨組織材料

我們義翔鋁業(yè)有限公司現(xiàn)有職工504名，其中黨員28名，下屬9個機關(guān)科室，8個基層車間。一年來，我們按照集團公司黨委要求，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新。通過開展創(chuàng)建“五好”黨組織活動，在全公司初步形成了以早日投產(chǎn)為中心任務，以創(chuàng)建“五好”黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標的黨建工作新格局。提高了黨組織建設的整體水平，推動了公司的兩個文明建設。

一、抓班子，強化黨委自身建設

俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”。班子建設是龍頭，領(lǐng)導班子的工作作風、精神面貌、自身形象直接影響著公司的改革與發(fā)展。同時，班子團結(jié)與否，也是爭創(chuàng)“五好”基層黨組織活動的基礎(chǔ)和重要條件。班子建設最重要的就是團結(jié)，班子團結(jié)了，才能有好的作風，才能帶出好的隊伍，才能干出好的成績。因此，我們首先從自身抓起。一是不斷加強學習。按照《集團公司班子成員行為準則》和“兩個五條要求”，認真抓好每周三中心組學習制度，每月黨政班子成員集中學習不少于4次，每次不少于2個小時，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記，經(jīng)驗交流有/article/dangtuan/“ target=”_blank">事跡和黨員結(jié)對子等形式多樣的立功競賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識和規(guī)范操作的自覺性，防止事故的發(fā)生，確保安全。今年三月份，我們按照集團公司創(chuàng)高產(chǎn)月活動的通知精神，結(jié)合本公司實際，在職工中開展了“集團公司創(chuàng)高產(chǎn)，我們怎么辦”“氧化鋁廠投料試車，我們怎么干”大討論活動，基層班組之間還開展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設備》等多種學習競賽活動，進行崗前培訓、崗前練兵。此項活動共舉辦六次，參與人員450余人，共提出合理化建議22條。通過大討論活動，使廣大員工統(tǒng)一了思想，堅定了信心，埋頭苦干，為集團公司實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻兩番做貢獻，為氧化鋁廠早出產(chǎn)品做奉獻。

截至目前，高壓溶出、赤泥沉降、分解及氫氧化鋁車間聯(lián)動試車已經(jīng)全部完成，原料磨于5月22日開始磨制礦漿，氫氧化鋁已正式生產(chǎn)。在做好一期投料生產(chǎn)的同時，二期擴建正在有條不紊的進行。到年底可達到20萬噸生產(chǎn)規(guī)模，盈利空間將更大，參與市場競爭的能力也會提高。同時，為提升企業(yè)的競爭能力，我們與香港信源實業(yè)有限公司、伊川天靈股份有限公司、新疆特變電工股份有限公司等多家內(nèi)外客商正在洽談四十萬噸再建項目合作意向。經(jīng)過大量艱苦的前期工作，目前四十萬噸項目已通過論證，融資和項目審批正在進行當中。到2007年年產(chǎn)可達到60萬噸氧化鋁生產(chǎn)規(guī)模。達產(chǎn)后年產(chǎn)值可達到18億元，年利潤保守估計7億元。它的建成，將為我們集團公司的經(jīng)濟插上騰飛的翅膀。另外，我們還將繼續(xù)尋求合作伙伴，爭取三到五年后，使我們的生產(chǎn)規(guī)模達到100萬噸，早日把我們的企業(yè)做大做強。

三、抓隊伍，提高黨員干部的素質(zhì)

黨員干部隊伍是基層黨組織的基礎(chǔ)，只有建設一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍，才能推動基層黨組織建設上臺階、上水平。

（一）抓好黨員干部理論學習。堅持黨員活動日制度，利用辦學習班、知識競賽等形式組織干部黨員學習十六大精神、黨章和各種政策法規(guī)，通過學習鄭培民、谷文昌先進事跡，教育干部黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。同時，重點組織黨員干部學習了江**同志關(guān)于“三個代表”的重要思想，在黨員中開展了“如何保持共產(chǎn)黨員先進性教育”“學黨章、查黨性”等教育活動，公司全體黨員和入黨積極分子共106人參加了培訓，使他們的黨建理論知識得到了提升，思想得到了凈化，有10名同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

（二）做好黨員發(fā)展工作

。我們按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，圍繞“提高素質(zhì)，增強黨性，發(fā)揮作用”的總體要求，全年共培養(yǎng)積極分子27名，有92名新同志遞交了入黨申請書，為擴大黨的隊伍奠定了基礎(chǔ)。

（三）加強黨風廉政建設。我們始終把黨風廉政建設教育作為反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。以主題教育為載體，針對黨員干部的思想情況，開展了“學條規(guī)、守紀律、爭做勤廉模范”等教育活動，把集團公司印制的《領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定》手冊發(fā)至副科級以上干部，做到人手一冊，以此牢牢強化他們的宗旨觀念、苦樂觀念、廉潔觀念、群眾觀念。從而提高了黨風廉政建設教育實效性。制訂和完善了各級領(lǐng)導干部廉政責任制，在制度上把好關(guān)；平時我們經(jīng)常組織黨員干部和掌握人、才、物的工作人員學習有關(guān)法律、法規(guī)，教育大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；樹立立黨為公，執(zhí)政為民的權(quán)力觀，強化廉潔自律意識，努力構(gòu)筑了廣大黨員干部的思想道德防線，從源頭上預防腐敗和不正之風的滋生。建廠以來，我們在工程建設、設備選用上，實行“陽光作業(yè)”，防止“暗箱操作”。凡單臺設備在5萬元以上的，經(jīng)集團公司招標小組同意后，全部參加招投標。并請紀檢監(jiān)察人員全過程監(jiān)督，在簽訂施工訂貨合同的同時，與施工單位、生產(chǎn)廠家簽訂《廉政合同》，增加透明度，使“集中的權(quán)力分散化，隱蔽的權(quán)力公開化”。在各項工程和設備招標中，班子成員們始終堅持一條：違反原則的事不辦，違反制度、有損企業(yè)利益的事不辦，不照顧關(guān)系和面子。通過健全制度、落實措施，實現(xiàn)了反腐敗關(guān)口前移，自覺抵制不正之風和腐敗現(xiàn)象。一年來，我們在工程建設和設備招標上，共完成資金概算一億元，比設計概算降低采購成本約1000萬元。

（四）加強人才隊伍建設，實施科技興企戰(zhàn)略。為確保氧化鋁項目投產(chǎn)試車一次成功，我們在山東鋁廠高薪聘請了十名氧化鋁專家擔任基層車間主任，搞好對基層技術(shù)骨干的傳、幫、帶工作，爭取在一到二年時間內(nèi)使這些技術(shù)骨干成為氧化鋁生產(chǎn)工藝中的中堅力量。同時，為著眼于公司的長遠發(fā)展，樹立科技興企、人才興企的觀念，公司黨政領(lǐng)導于4月份親自參加了河南省大學生供需洽談會，同河南幾所高等院校簽訂了化工工藝、應用化學等專業(yè)本科生十二名，他們的到來將為氧化鋁廠的發(fā)展和建設儲備了后備人才。為切實加強人才隊伍，培養(yǎng)提高人才隊伍的整體素質(zhì)，實施科技興企戰(zhàn)略。我們出臺了《關(guān)于評選技術(shù)尖子的試行意見》《關(guān)于公開選拔優(yōu)秀知識分子的實施方案》等辦法，對基層單位具有高超的專業(yè)技能和綜合操作技能，并在本崗位能夠處理復雜疑難技術(shù)問題的職工進行評比，凡被評為公司技術(shù)尖子的，公司給予獎勵5000元的電腦一臺，報銷一年的上網(wǎng)費用，從而調(diào)動廣大員工學技術(shù)、鉆業(yè)務、爭當技術(shù)能手的積極性。

四、抓教育，樹立企業(yè)新形象

企業(yè)的精神文明建設是企業(yè)工作中不可缺少的重要組成部分。因此，我們始終堅持兩個文明一起抓，兩個成果一起要。

一是從加強職工思想建設入手，通過日常政治思想和業(yè)務素質(zhì)教育，大力宣傳、引導、塑造、培育與企業(yè)同呼吸，共命運的價值觀念，培養(yǎng)真心實意，真抓實干，爭創(chuàng)一流，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，使職工隊伍始終保持了團結(jié)向上的精神風貌。

二是高標準加快企業(yè)文化建設步伐。先后投入了330萬元資金，高起點規(guī)劃和建設廠區(qū)生產(chǎn)和生活環(huán)境，對廠區(qū)道路進行了硬化，安裝了路燈，街道兩旁種植了草坪、松柏、月季等花草，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%。建立了職工活動室，為職工購買了電視、影碟、麻將、撲克等娛樂設施，以此豐富職工的業(yè)余文化生活。由于是新建單位，我們沒有任何體育設施，于是投入了部分資金購買了籃球欄、乒乓球案、羽毛球網(wǎng)。在春節(jié)和五一期間舉辦了職工籃球、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等優(yōu)育活動，通過開展體育競賽，活躍了職工的業(yè)余生活，解決了職工文化生活單調(diào)的問題。對職工宿舍實行旅館化管理，制定了職工宿舍管理辦法，對職工的入住條件、個人衛(wèi)生、物品擺設進行嚴格要求，組織愛衛(wèi)會成員每周進行一次衛(wèi)生大檢查，一月進行評比、獎罰，保證室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈、整潔、優(yōu)美。對職工食堂，我們開始就實行社會化管理，制定了各項管理制度，從而解決了職工的吃飯和飲食衛(wèi)生等問題。從統(tǒng)一給職工制作床鋪到職工入住以及個人衛(wèi)生管理我們?nèi)渴歉咂瘘c、嚴要求，為創(chuàng)造一流的企業(yè)、一流的隊伍、一流的管理、一流的效益打下堅實的基礎(chǔ)。

三是提高企業(yè)職工文明素質(zhì)。開展了“三守三德”（守法、守信、守紀、社會公德、職業(yè)道德、職工美德）教育，出臺了《義翔鋁業(yè)有限公司文明守則》《義翔鋁業(yè)有限公司文明公約》。同時為改變職工在工作、生活中存在的不文明行為，3月份，全公司500余名員工在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，舉行了“革除十大陋習，倡樹文明新風”簽名活動，從而提高了廣大員工的文明意識、衛(wèi)生意識。

四是創(chuàng)建學習型企業(yè)。作為行業(yè)特點，大家對氧化鋁知識都是“門外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%，在知識結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠。現(xiàn)實使我們感到：只有通過創(chuàng)建學習型企業(yè)這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉(zhuǎn)變學習觀念，才能提高學習能力。為此，我們通過聘請氧化鋁專家授課、到山東鋁廠現(xiàn)場實習和利用每周業(yè)務學習日等形式，引導職工為什么學，為誰學，激發(fā)職工的學習熱情。

五、抓制度，健全工作機制

為切實加強基層黨組織的思想、組織和作風建設，實現(xiàn)“五好”（建設一個好的班子、鍛煉一支好的黨員隊伍、建立一套好的工作制度，完善一個好的黨內(nèi)監(jiān)督機制、培養(yǎng)一種好的工作作風）標準。公司黨委從實際出發(fā)，在認真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制訂了《黨委中心理論學習組學習制度》《領(lǐng)導班子民主生活會制度》《基層黨支部工作制度》《黨員干部學習制度》《政工部門例會制度》等20個管理規(guī)章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正?；⒁?guī)范化。

在廉潔自律方面，班子成員嚴格執(zhí)行業(yè)務招待十項規(guī)定和通訊工具、車輛有關(guān)要求，在日常生活和工作中，以《廉政準則》為準繩，嚴格要求自己，努力做到耐得住寂寞、耐得住清貧、耐得住艱苦，廉政從我做起。并于去年六月份在公司召開的黨風廉政承諾大會上，公開向職工群眾承諾，自覺接受監(jiān)督。其次制定了《氧化鋁廠黨政領(lǐng)導干部黨風廉政責任制》《氧化鋁廠領(lǐng)導干部黨風廉政承諾制》等十幾項制度，對中層干部建立了《廉政檔案》，通過從建章立制入手,規(guī)范和完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)了黨政領(lǐng)導廉潔自律規(guī)范化、制度化，做到了干部守紀有規(guī)矩，群眾監(jiān)督有依據(jù)。

六、抓作風，提高工作效率

為了實現(xiàn)“在感情上貼近群眾，在作風上深入群眾，在工作上依靠群眾”，進一步密切黨群、干群關(guān)系，我們在黨員干部的工作作風建設上，主要抓了兩點：一是在黨員干部中開展了“四查四看”活動。即查政治思想，看是否認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；查組織

紀律，看是否遵紀守法、廉潔奉公；查工作作風，看是否真抓實干、勤政為民、聯(lián)系群眾；查工作實績，看是否存在效率不高、無所作為的問題。通過“四查四看”，重點查找有無“虛、浮、懶”現(xiàn)象的發(fā)生，進一步解決黨員干部在工作中存在的作風渙散、紀律松馳、工作浮飄的問題，樹立務實、拼搏、公正的良好現(xiàn)象。為了適應工程建設的需要，先后開展了“黨員身邊無事故”“崗位樹形象，生產(chǎn)當先鋒”等活動，號召公司廣大干部職工堅定信心，迎難而上，按照預定建設規(guī)劃，集中精力加快施工建設。為爭取施工時間，廣大干部黨員一切從大局出發(fā)，從不計較個人得失，兩年來沒有節(jié)假日，沒有星期天，從沒一個人叫苦、叫累。每當工程施工出現(xiàn)疑點和難點，廣大干部黨員總是最先到達現(xiàn)場指揮解決，他們的先鋒模范作用的發(fā)揮為全處職工在生產(chǎn)工作中樹起了面面旗幟。二是倡導機關(guān)干部深入施工現(xiàn)場，實現(xiàn)工作中心下移。公司黨委要求機關(guān)干部形象在一線樹立，工作在一線創(chuàng)業(yè)，真正掌握和了解職工在想什么？盼什么？要求我們干什么？為了實現(xiàn)這個目標，要求機關(guān)干部每月利用值班時間進行現(xiàn)場調(diào)研，摸清情況，掌握生產(chǎn)第一手資料。要求每一名現(xiàn)場值班人員，在工地不少于六個小時，檢查工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全，并記好施工日記。一年來，機關(guān)干部圍繞中心工作，圍繞本職工作共為職工辦大小事140余件（次），密切了黨群關(guān)系，提高了機關(guān)干部的工作能力和思想素質(zhì)，形成了一種扎實工作、服務一線的良好風氣。

在集團公司黨委的領(lǐng)導下，我們在機構(gòu)不健全、干部配備不到位，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，經(jīng)過全公司廣大員工的共同努力，較好地完成了試生產(chǎn)和二期限擴建的前期任務。但是，由于是新建企業(yè)，既要保證一期按期投產(chǎn)，又要保證二期擴建的準備工作，在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段，距集團公司和公司黨委對我們的要求還有差距。我們決心，以更加拼搏的精神，更加扎實地作風，抓好各項工作，把義翔公司早日作大作強，為集團公司的經(jīng)濟騰飛做出貢獻。

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第四篇：申報五好黨組織材料

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我們義翔鋁業(yè)有限公司現(xiàn)有職工504名，其中黨員28名，下屬9個機關(guān)科室，8個基層車間。一年來，我們按照集團公司黨委要求，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，與時俱進，開拓創(chuàng)新。通過開展創(chuàng)建“五好”黨組織活動，在全公司初步形成了以早日投產(chǎn)為中心任務，以創(chuàng)建“五好”黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標的黨建工作新格局。提高了黨組織建設的整體水平，推動了公司的兩個文明建設。

一、抓班子，強化黨委自身建設

俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”。班子建設是龍頭，領(lǐng)導班子的工作作風、精神面貌、自身形象直接影響著公司的改革與發(fā)展。同時，班子團結(jié)與否，也是爭創(chuàng)“五好”基層黨組織活動的基礎(chǔ)和重要條件。班子建設最重要的就是團結(jié)，班子團結(jié)了，才能有好的作風，才能帶出好的隊伍，才能干出好的成績。因此，我們首先從自身抓起。一是不斷加強學習。按照《集團公司班子成員行為準則》和“兩個五條要求”，認真抓好每周三中心組學習制度，每月黨政班子成員集中學習不少于4次，每次不少于2個小時，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記，經(jīng)驗交流有文章。一年來，共組織中心組學習45次，通過常抓不懈的學習，班子成員的政治理論水平和業(yè)務水平都有了明顯提高。二是嚴格黨的民主生活會。認真開展批評和自我批評，使民主生活會成為交心會、團結(jié)會和鼓勁會，從而增強了班子的整體合力。三是各級領(lǐng)導班子把團結(jié)放在班子建設的首要位置，班子之間形成了“講團結(jié)、講協(xié)作、講奉獻”的良好氛圍。班子成員堅持誰主管誰負責和分工協(xié)作、責任共擔的雙重原則，互相信任，互相支持，互相理解，在一塊“責任田”里“挑水澆園”，比貢獻。在職工關(guān)注的熱點、難點問題上，班子成員自覺做到“四不”，即：不伸手、不許愿、不說情、不寫條子，一切按原則辦事，xx被集團公司黨委授予“好班子”榮譽稱號。

作為新建單位，我們大多數(shù)管理人員均從集團公司各單位調(diào)入，我們不因人設崗，不因情調(diào)入，而是因崗位需要調(diào)入。一年來，調(diào)入的幾十名干部特別是中層干部之間團結(jié)共事、團結(jié)謀事，大家互相支持，在各個崗位上都發(fā)揮了較好的作用。各級領(lǐng)導班子的帶頭作用發(fā)揮，使“熱點”不熱，“難點”不難，有力地保證了施工建設的順利進行。氧化鋁廠是新建單位，工農(nóng)關(guān)系比較復雜，在辦理建設項目規(guī)劃、征地、環(huán)保、水土保持等證件方面手續(xù)繁雜，涉及的政府部門多、村莊區(qū)域面積大。黨委在作好自身工作的同時，把

工農(nóng)關(guān)系和后勤服務的重任也兼管了起來，黨委和行政同唱一臺戲，把早日投料生產(chǎn)作為唯一的目標，以高度的責任感，共同朝著這個目標各自開展工作。在困難和挑戰(zhàn)面前，班子成員總是沖鋒在前，被職工稱為“干實事、信得過的班子”。

二、抓發(fā)展，提升企業(yè)競爭力

一年來，公司黨委把投料生產(chǎn)作為黨建工作的重點。制定了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，深化改革，強化管理”的工作方針。氧化鋁是新建項目，我們大多數(shù)人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉(zhuǎn)過來的，幾十名中層干部來自集團公司十幾個單位，五百多名職工全是新招的集團公司困難職工子弟和技校生，其中青年職工占到全公司職工的95%，公司領(lǐng)導班子成員大多數(shù)是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起，帶領(lǐng)職工保證集團公司重點工程如期投產(chǎn)，是擺在我們面前的首要任務，也是對我們的嚴峻考驗。

為保證投料生產(chǎn)的順利進行，公司黨委號召廣大干部職工堅定信心，團結(jié)奮斗，知難而進，通過抓重點、建制度、定措施、保出勤，確保氧化鋁早日投料生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強大作用，為投料生產(chǎn)提供思想動力。圍繞投料生產(chǎn)這個中心目標，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內(nèi)容的形勢任務教育，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營中去。黨委組織人員，對監(jiān)理單位所編制的78項工程節(jié)點進行了督查日考核、日通報、日獎罰，為早日投料生產(chǎn)做好了前期準備。特別是在去年八月份以后，土建工程已接近尾聲，主體工程已基本完成，設備安裝進入最后沖刺階段，我們在全公司職工和施工單位中掀起了“大干一百天”熱潮，按照預定的投產(chǎn)日期進行倒排工期，全公司副科級以上干部交納風險抵押與各自承包工號相掛鉤，堅持月考核、月兌現(xiàn)，從而營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，調(diào)動了全體干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是把開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡和黨員結(jié)對子等形式多樣的立功競賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識和規(guī)范操作的自覺性，防止事故的發(fā)生，確保安全。今年三月份，我們按照集團公司創(chuàng)高產(chǎn)月活動的通知精神，結(jié)合本公司實際，在職工中開展了“集團公司創(chuàng)高

產(chǎn)，我們怎么辦”“氧化鋁廠投料試車，我們怎么干”大討論活動，基層班組之間還開展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設備》等多種學習競賽活動，進行崗前培訓、崗前練兵。此項活動共舉辦六次，參與人員450余人，共提出合理化建議22條。通過大討論活動，使廣大員工統(tǒng)一了思想，堅定了信心，埋頭苦干，為集團公司實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻兩番做貢獻，為氧化鋁廠早出產(chǎn)品做奉獻。

第五篇：XX鄉(xiāng)聯(lián)盟村申報五好基層黨組織考察材料

xx鄉(xiāng)聯(lián)盟村申報五好基層黨組織考察材料

聯(lián)盟村黨支部在奉合鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從“五好”基層黨組織考察“領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反應好”五個方面；聯(lián)盟村在接到鄉(xiāng)考察組一行后，積極組織聯(lián)盟村村支“兩委”成員，中層干部，以及部分黨員、群眾代表召開座談會，下發(fā)滿意度測評表，通過調(diào)查詢問絕大部分人名群眾對聯(lián)盟“領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反應好”五個方面表示肯定以及高度贊揚。

鄉(xiāng)考察組通過對聯(lián)盟村支書、主任溝通了解，在村支兩委的帶領(lǐng)下，干群關(guān)系融洽，黨員隊伍不斷壯大，工作機制效率提高，工作業(yè)績得到提升，得到群眾的一致?lián)泶鳎詣?chuàng)建“五個好”村黨支部為目標，以“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶民致富”活動為契機，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)和帶領(lǐng)全村黨員群眾，深入開展“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)范”建設，不斷開拓創(chuàng)新，推動聯(lián)盟村各項工作向前發(fā)展。

在基層黨組織建設方面，加強理論學習，學習黨的路線、方針、政策，深入落實科學發(fā)展觀，健全農(nóng)村民主政治建設的治理機制，充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導核

心作用，實施“黨員素質(zhì)工程”，開展黨員“五要五帶頭”活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開展黨員“五要五帶頭”活動，積極創(chuàng)建黨群致富聯(lián)合體，帶領(lǐng)群眾奔康致富。

在生產(chǎn)的過程中，還充分利用茶葉種植協(xié)會、養(yǎng)殖協(xié)會等協(xié)會的聯(lián)動作用，結(jié)合農(nóng)村人才，建立起村級服務體系，為農(nóng)民會員提供生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營服務，為群眾的生產(chǎn)、發(fā)展提供有力的保障。使聯(lián)盟村的發(fā)展得到了很多好的發(fā)展機遇。

通過實地走訪得知，聯(lián)盟村廣大人民群眾對村支兩委評價較高，得到了人民群眾的支持與擁戴，對他們抱有很高的期望，他們表示今后也一如既往堅決地擁護鄉(xiāng)黨委政府以及村支兩委，聯(lián)盟村的發(fā)展與黨委、政府是分布開的，堅決圍繞在黨委、政府的周圍。